KOBI`LERE STARETJİK ÖNERİLER • Savunma projelerinin uzun

KOBI’LERE STARETJİK ÖNERİLER
• Savunma projelerinin uzun soluklu projeler olduğu biliniyor. Bir alanda, konseptlerin
geliştirilmesinden tedarik çalışmalarına kadar geçen hazırlık süresi bazen 10 yılı
geçebiliyor. Bu sürecin çok iyi izlenmesi, ilişkilerin çok önceden kurulması ve
KOBİ’lerin gereken zamanda, gereken nitelikte bilgi, ürün ya da hizmetle projeye
katılmaya hazır olması gerekiyor.
• Firmaların bilgi ve teknoloji varlıklarının, ürünlerinin ve üretim altyapılarının mevcut
ya da gelecek projeler açısından ne ifade ettiğini değerlendirmeleri gerekiyor.
• KOBİ’lerin başarılı olmaları için; teknoloji yönetimi, sistem mühendisliği, proje
yönetimi ve sözleşme yönetimi alanlarında uzmanlaşmaları gerekli.
• KOBİ’lerin çift-kullanımlı ürün ve teknolojilere yönelmeleri, üretim hizmeti
veriyorlarsa alıcılarını da bu şekilde çeşitlendirmeleri öncelikli bir stratejik tercih
olmalı.
JET MOTORU GELİŞTİRİYOR
Sektörün gelişmesinde bu alanda önemli yatınmlar yapan ve yoğun Ar-Ge çalışmalan
yürüten şirketlerin payı büyük. 1989 yılında Stinger füzelerinin parçalarının üretimi ile
savunma ve havacılık sektörüne giriş yapan ve bugün dört ayn şirket ile dört alanda
faaliyet gösteren Kale Gaıbu bunlann başında geliyor.
Kale Kalıp piyade tüfeği, makina-lı tüfek, otomatik bombaatar gibi hafif silahlar ve
roket, füze rampalan geliştirme ve üretimi konulannda faaliyet gösterirken, Kale
Baykar, değişik tip ve boyutlarda insansız Hava Araçlan (İHA) üretiyor. Kale Havacılık
ise Boeing, Lockheed Martin, PFW-Airbus, Northrop Grumman ve Pratt and Whitney
gibi dünyanın en büyük havacılık şirketlerine binlerce uçuş kritik parça ve montaj
gruplan üretimi gerçekleştiriyor.
Öyle ki şirket, dünyanın en büyük savunma sanayi firması olan Lockheed Martin’in
2004 yılından beri ‘yıldız tedarikçisi’ konumunda.