Türkçe - Standard Profil
Transkript
Türkçe - Standard Profil
l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO S t a n d a r d P r o f i l ’ i n k u r u m i ç i y a y ı n ı d ı r. P a r a i l e s a t ı l a m a z . Y I L : 1 S AY I : 2 E Y L Ü L 2 0 1 5 www.standardprofil.com Güney Afrika fabrikamız başarılarını VDA 6.3 Kalite Belgesi’yle taçlandırdı Güney Afrika Fabrikası Genel Müdürümüz Murat AkmaN: Cape Town’da bulunan Güney Afrika fabrikamız, büyük bir başarıya imza atarak VDA 6.3 Kalite Belgesi’ni almaya hak kazandı. Sektördeki konumumuzu sağlamlaştırarak daha üst seviyelere taşıyacak olan Kalite Belgesi, Volkswagen Grubu’nun yeni proje teklifleri için ön şartlarından biri olarak değerlendiriliyor. Bu büyük başarı haberi, belgeyi almak için sınırlarını zorlayarak çalışan Güney Afrika fabrikası çalışanlarımıza tarifsiz bir sevinç yaşattı. SAYFA 4-5 Güney Afrika pazarında tek yerel tedarikçiyiz SAYFA 4-5 Standard Profil Güney Afrika Ailesi 2011 yılında 11 kişiyle faaliyetlerine başlayan Standard Profil Güney Afrika fabrikamız, bugün yaklaşık 200 kişilik bir ekiple çalışmalarını sürdürüyor. 167 mavi yakalı ve 30 beyaz yakalıdan oluşan ekip, “SP Güney Afrika’yı bir tedarik güç merkezi haline getirmeyi, ailelerimiz için yaşam kalitemizi artırmayı ve bunları yaparken de eğlenmeyi arzu ediyoruz” diyor. Standard Profil Global Yetkinlik Sözlüğü’nü tüm çalışanlarımızın katılımıyla hazırladık Manisa’daki bakım ve İSG ekibimiz için Şirketimizin ve çalışanlarımızın yüksek performans göstermesinde kritik rol oynayan gözlenebilir ve ölçülebilir bilgi, beceri, tutumları kapsayan davranışları “Standard Profil Ailesi’’ olarak hep birlikte belirledik. SAYFA 2 “Önce İş Güvenliği Kültürü” Manisa’daki Bakım, İş Sağlığı ve Güvenliği Departmanımız, 80 kişilik profesyonel ve güçlü bir ekibe sahip. Hem çalışanlarımızın sağlığı ve güvenliği hem de makinelerimizin bakımı ve korunması onlara emanet. Bu sorumluluk bilinciyle hareket eden ekip, “Güvenli, Bakımlı ve Kazasız Günler” için var gücüyle çalışıyor. SAYFA 6-7 TURHAN SEMİZER / CEO Hep birlikte kaliteye odaklanmalıyız SAYFA 2 Yeni projelerin heyecanını yaşıyoruz SATINALMADAN SORUMLU GENEL MÜDÜR YARDIMCIMIZ SEZAİ AKDEMİR: “Stratejik satınalma” SAYFA 2 dönüşümünü gerçekleştirdik SAYFA 3 2 GÜNCEL Hep birlikte kaliteye odaklanmalıyız 2015 yılı hedeflerimizden bahsederken en sık kullandığımız kelime “KALİTE” oldu. SP Gazete’nin bu sayısında, kalitenin neden bu kadar önemli ve vazgeçilmez olduğundan bahsetmek istiyorum. Kalite; müşterilerimizin memnuniyetini ve dolayısıyla bağlılığını sağladığı gibi, yeni müşteriler ve potansiyel projeler için de referans oluşturmaktadır. Bu bağlamda, kalite aslında bizim geleceğimizdir. Turhan Semizer / CEO 2014 başından bu yana aldığımız aksiyonlarla müşteriye teslimatını yaptığımız parçaların kalitesinde ilerleme kaydettik. Tüm fabrikalarımızda kalite seviyemizi yükselttik ve bu sayede müşteri denetimlerini daha yüksek notlarla tamamladık. Son olarak temmuz ayı itibarıyla BMW’den alınan LCI onayı sonrası istisnasız tüm müşterilerimiz için teklif verebilir tedarikçi konumuna ulaştık. 2014 yılında müşterilerimizin şirketimize fatura ettikleri kalitesizlik maliyetini Nisan 2015 ayı itibarıyla önemli ölçüde azalttık. Bildiğiniz gibi bu konu hem para, hem de müşteri nezdinde itibar kaybetmemize neden olmaktadır. Bu konuda yapılan iyileştirme doğrudan yeni iş almamızı kolaylaştırmaktadır. Öte yandan, Temmuz sonu itibarıyla şirket içi fire ve hurda rakamlarımız çok sayıda yeni proje denemeleri dolayısıyla bir önceki yıla kıyasla artmış bulunmaktadır. Acilen bu olumsuz gidişatı tersine çevirmek için tüm kaynaklarımızı harekete geçirmeli ve hep birlikte kaliteye odaklanmalıyız. Bildiğiniz gibi kalite, çoğunlukla sadece kalite bölümünün işi ve sorumluluğu olarak algılanır. Oysaki kalite hepimizin işidir. Otomotiv dünyasının önemli isimlerinden Henry Ford’un söylediği gibi: “Kalite kimse bakmadığında da doğru olanı yapmaktır.” (Quality means doing it right when no one is looking) İş yapış biçimlerimizi gözden geçirip, kaliteyi tüm süreçlerimizin parçası haline getirdiğimizde her sene boşa harcanan milyonlarca Euro tutarındaki maliyetleri daha üretken konular için kullanabiliriz. Bunu yapmak için 5 kıtaya yayılan farklı kültürlerde, farklı deneyimlere sahip 8000 kişilik değerlerimizden faydalanmalıyız. Ekiplerimiz arasında oluşturacağımız işbirliği ve bilgi/tecrübe alışverişi, kurumsal hafızamıza kaydedilmeli ve gerektiğinde tüm fabrikalarda paylaşılabilmelidir. Bu avantajımızı zenginlik olarak kullanarak süreçlerimize yansıtabileceğimiz standartlara bağlayabilirsek, hep sözünü ettiğimiz sürdürülebilir büyümeyi garanti edebiliriz. Bu sayede Grubumuz için çetin rekabet koşullarında fark yaratmanın yanı sıra, kişisel gelişimimiz için gereken projelere de kaynak yaratabiliriz. Yukarıda ele aldığımız konunun aynı zamanda kişisel bir sorumluluk olduğuna inanarak, sizleri iş yapış biçimlerimizi gözden geçirmeye, kaynaklarımızı daha etkin, kaliteli ve verimli olarak nasıl kullanacağımıza dair düşünmeye davet ediyorum. Kalite odağımızın daha da artacağı günler dileğiyle... Yeni projelerin heyecanını yaşıyoruz Standard Profil olarak yepyeni projelerle sektördeki konumumuzu daha da sağlamlaştırıyoruz. Fabrikalarımız, otomobil dünyasının ünlü markalarına sızdırmazlık fitili üretmeye devam ediyor. Fabrikalarımızda üretime başlayan yeni projeler ise şöyle: Manisa 2 Audi Q7 Volvo XC 90 Tangier Guanajuato Mendevia Renault Laguna VW Golf Renault Laguna XFD Renault Espace Audi Q5 Standard Profil Global Yetkinlik Sözlüğü’nü tüm çalışanlarımızın katılımıyla hazırladık Şirketimizin ve çalışanlarımızın yüksek performans göstermesinde kritik rol oynayan gözlenebilir ve ölçülebilir bilgi, beceri, tutumları kapsayan davranışları ‘’Standard Profil Ailesi’’ olarak hep birlikte belirledik. S tandard Profil Grubu olarak 2014 yılı başından itibaren yürüttüğümüz kurumsallaşma çalışmalarına devam ediyoruz. Aralık 2014’te adım attığımız “Yetkinlik Modelleme” projesini Nisan 2015 itibarıyla tamamladığımızı ve Yetkinlik Sözlüğümüzü Ekim 2015’te tüm çalışanlarımızla paylaşacağımızı duyurmaktan memnuniyet duyuyoruz. “Yetkinlik Modelleme Projesi”nde uluslararası danışmanlık şirketi “Taurus Group Danışmanlık/DDI Türkiye”, çalışmamıza destek sağladı. Çalışanlarımız projeye değer kattı Yetkinlik Modelleme Projesi; üst yönetimin katılımıyla şirketimizin vizyonu, misyonu, stratejik hedefleri ve değerlerinden yola çıkılarak üst yönetim yetkinliklerinin belirlenmesi adımıyla başlamıştır. Üst Yönetim, Stratejik Lider, Operasyonel Lider, Uygulamalı Operasyonel Lider, Ekip Lideri, Uzman ve Ekip Üyesi&İdari Destek olarak 7 iş ailesi belirlendi. SP Türkiye proje temsilcilerinin katılımıyla İstanbul’da 16, SP Güney Afrika, SP Bulgaristan, SP Çin, SP İspanya ve SP Fas proje temsilcilerinin katılımıyla Logrono’da 9 olmak üzere, toplamda 25 çalıştaya, 161 çalışanımızın katılımı sağlandı. Anket yöntemi ile SP Grup şirketleri çalışanlarının belirlenen yetkinliklerle ilgili görüş ve önerileri alınarak, Standard Profil Yetkinlik Sözlüğü oluşturuldu. Böylelikle tüm çalışanlarımız projeye değer katmış oldu.. Standard Profil’in 5 temel yetkinliği belirlendi Tüm bu çalışmaların sonucunda yetkinlik modelimizde, 7 iş ailesi için toplam 41 yetkinlik tespit edildi ve tüm çalıştaylarda ortak olarak belirlenen 5 yetkinlik, Standard Profil’in temel yetkinlikleri olarak kabul edildi. Oluşturulan yetkinlik sözlüğü; performans değerlendirme, kariyer yönetimi, seçme&yerleştirme ve eğitim gibi hemen hemen tüm insan kaynakları fonksiyonlarında aşama aşama devreye alınmaya başlandı. Yetkinliklerin belirlenmesi sonrasında, Türkiye İnsan Kaynakları ekibi “Hedefe Yönelik Seçim” eğitimi aldı, yetkinlik bazlı mülakat rehberleri oluşturuldu ve seçme sürecinde yetkinlik bazlı mülakat yöntemi kullanılmaya başlandı. Ocak 2015’te devreye aldığımız ve ilk aşamada hedef odaklı olarak yönettiğimiz “Bireysel Görüşme” sürecine 2016 itibarıyla yetkinlikleri de dâhil ederek, hedef ve yetkinlik bazlı bir performans değerlendirme sistemi kurulması konusunda çalışmalarımıza başlamış bulunmaktayız. 3 GÜNCEL Satınalmadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Sezai AKDEMİR globalleşmenin otomotiv sektörüne etkilerini değerlendirdi “Stratejik satınalma” dönüşümünü gerçekleştirdik 1 Globalleşmeyle birlikte satınalma süreçlerinin de hızlı bir değişim içine girdiğini belirten Satınalmadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Sezai Akdemir, otomotiv sektörünün global oyuncularından biri olan Standard Profil’de, geleneksel satınalmanın yerini stratejik satınalmanın aldığını ifade ediyor. 990’ların başlamasıyla otomotiv sektöründe en çok dikkat çeken öngörülerden biri, mevcut otomotiv üreticilerinin (OEM) sayısının hızla azalacağı, birkaç firmanın diğerlerini konsolide edip global olarak sektörde söz sahibi olacağıydı. Bugün bu öngörünün aynen gerçekleştiğini görüyoruz. Bu kapsamlı değişiklikler olurken firmalar, gelmekte olan yeni düzene göre yapılanmalarını ve her fonksiyonun yeni ölçekteki süreçlerini yeniden tanımlamaya başladılar. Globalleşme, çokuluslu yapıyı mecbur kıldığı için, bu ortamda iletişim, koordinasyon, gelişmekte olan pazarlarda verimli üretim tesisleri ve onları çalıştıran ekipler kurulması hayati önem kazandı. Bu kadar kapsamlı bir dönüşüm de, her alanda daha stratejik tabanlı hareket edilmesi gerekliliğini doğurdu. Tüm bunlar olurken rekabetin de hızla artmasıyla, satınalma alanında “Stratejik Satınalma” doğal olarak “Geleneksel/Taktiksel Satınalma”nın yerini hızla aldı. Otomotiv üreticilerindeki bu değişim, onların tedarikçilerini (Tier 1) de konsolide etmelerini, yerel/bölgesel tedarikçiler yerine olabildiğince global tedarikçiler ile yola devam etmeleri sonucunu yarattı. Bu yolla orta ve uzun vadeli olarak riskleri azaltmanın ve “sürdürülebilir gelişim”in yolunu açtılar. BÜYÜYEN İŞ HACİMLERİ VE GLOBALLEŞEN TEDARİKÇİLER Bu reaksiyonun faz farkıyla 1’inci seviye tedarikçi grubunda ve hatta yer yer 2’nci seviyede de zincirleme olarak devam ettiğini tahmin etmek zor değil. Globalleşen 1’inci seviye tedarikçiler de büyüyen iş hacimleri, globalleşmenin benzer etkileri ve bizzat müşterilerinin (OEM) yönlendirmesi ile aynı yoldan ilerliyorlar. Dolayısıyla, Standard Profil olarak bugün geldiğimiz boyutlarda, otomotiv sektörünün global bir oyuncusu olarak, rekabette kalıcı bir başarı yakalayabilmemiz için satınalma alanında gideceğimiz yol zaten sektör tarafından belirlenmiş durumda. Şirket yönetiminin bu vizyon ışığında vermiş olduğu kararla, Eylül 2014’te bir dönüşüm yolculuğuna başladık. Mevcut Satınalma Ekibi ile önce uzun durum analizleri yaptık. Birebir ve gruplar halinde Direkt, İndirekt ve MakineEkipman Tedariki alanlarında veri topladık. Bu verileri ilgili ekiplerle çalıştaylar düzenleyerek değerlendirdik. Mevcut problemleri, bunların şirketimize ve performansımıza etkilerini, onları sistematik olarak nasıl ortadan kaldırabileceğimizi, bunun için gereken kısa, orta ve uzun vadeli eylemlerin neler olduğunu saptadık. Ortaya çıkan tablo aslında gayet beklenen doğrultuda idi: Global ölçeğe ulaşmış ancak satınalma sistemini henüz buna göre uyarlamamış olmanın sıkıntıları ve tabii ki bu sıkıntıların temsil ettiği sınırsız fırsatlar. Dolayısıyla ilacı da zaten bulunmuştu: “Stratejik Satınalma”. SATINALMADA YAPISAL DÖNÜŞÜM Eylül 2014’te başlayan çalışmalar, Mart 2015’te Global Satınalma Organizasyonu’nun yayınlanmasıyla resmileşti. Bu organizasyonla birlikte Direkt Satınalma alanında, Doğu/ Batı operasyonları bazındaki yapı, global yapıya dönüştü. Türkiye’deki ve İspanya’daki deneyimli Direkt Satınalma Ekibi üyelerimizin her biri, belli alanlarda global olarak sorumlu oldular. Bu sayede hammadde alımlarımızı artık daha global bir strateji üzerine kurabileceğiz. Arkadaşlarımız her iki operasyonun geçmişten gelen farklı deneyimlerini karşılaştırıp, daha iyi olanını global standart haline getirmek için analizlere başladılar. İndirekt alanında satın aldığımız çok çeşitli mal ve hizmetleri dünya standartlarında kategorize ettik ve her alan için Kategori Liderleri ve Uzmanları atadık. Bu ekipler kendi alanlarında bugüne kadar yapılmamış veri derlemeleri ve konsolidasyonlarını yaparak fırsat alanlarını önceliklerine göre netleştirdi. Geleneksel, fabrika bazında “her satınalmacı her şeyi satın alır” mantığını bırakarak, “her satınalmacı kendi sorumluluk alanında, bir stratejiye bağlı olarak satın alır” prensibine geçtik. Bugün Düzce, Manisa ve İstanbul’daki arkadaşlarımızın her biri kendi sorumluluk alanlarında tüm SP Türkiye için alım yapar hale geldiler. Dolayısıyla alımlar, konsolide edilmiş olarak düzenlenen ihalelerle yapılmaya, tedarikçi seçimleri tüm lokasyonların hem kısa hem de uzun vadedeki ihtiyaçlarına göre yapılmaya başlandı. 7500 civarındaki toplam tedarikçi sayımız ilk altı ayda tüm indirekt kategori alanlarında yapılan çok sayıda ihale ile düşmeye başladı. Eylül 2014’ten bu yana bir yandan Kategori Organizasyonu’nun altyapısını kurarken, bir yandan da yapılan ihalelerle ortalamada %10’luk bir maliyet düşürme sağladık. İndirekt alanında Türkiye’de başlattığımız bu iyileşmeyi tüm SP Grubu’na yayarak 2016’da devam ettireceğiz. MALİYETLERDE AZALMA SAĞLANDI Makine-ekipman alımlarımızı artık “Satınalma Komitesi” toplantılarıyla karara bağlıyoruz. Bu şekilde alımlarımızın kısa vadeli maliyet düşürme ve uzun vadeli stratejik hedeflere (ucuz ülkelerde yeni tedarikçi altyapısı oluşturmak suretiyle maliyetlerin sürekli düşürülmesi ve global rakiplerimize karşı rekabetçi konumumuzun korunması, artırılması) uygunluğundan emin oluyoruz. Yine bu alanda da Ocak 2015’ten bu yana yapılan alımlarda geçmişteki benzer alımlara kıyasla %33 maliyet düşürme sağlandı. Yukarıda bahsi geçen radikal değişim ve performansı planlarken/hayata geçirirken Satınalma Ekibimizin “Stratejik Satınalma” konusundaki teorik ve pratik gelişimini de sadece “görev başında eğitim”e indirgeyemezdik tabii ki. 2015 yılı Standard Profil Grubu’nda aynı zamanda dünya standartlarında bir satınalma eğitim programının da başladığı yıl oldu. Arkadaşlarımız, dünyaca tanınan ve saygı gören, satınalma konusunda uzmanlaşmış bir kurumdan, CIPS ( Chartered Institute of Purchasing & Supply) eğitim ve danışmanlık hizmetleri almaya başladı. Bu çalışmalar kapsamında bugün Direkt, İndirekt ve Makine-Ekipman alanlarında şirketimizin global ve bölgesel satınalma stratejileri hazırlanıyor. Yani sadece fikir olarak stratejilerimizi belirlemiyor, onları kapsamlı bilgiler içeren resmi dokümanlara dönüştürüyoruz. Bu strateji dokümanları bu yıldan itibaren Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilip onaylanacak. Bu suretle, şirketimizin Global Satınalma Stratejileri herkes tarafından daha iyi bilinip anlaşılacak ve uygulamalar sırasında kritik olan fonksiyonlar arası işbirliği daha etkin bir şekilde işler hale gelebilecek. Standard Profil Ailesi’ne katılırken beni heyecanlandıran bu büyük dönüşüm projesinin hayata geçişine tanık olmak, daha da umut verici. Bunları sizlerle paylaşırken, arkadaşlarımın bugüne kadar gösterdikleri açık fikirlilik ve değişim performansının, verdikleri emeklerin altını çizmeden geçemeyeceğim. Uzun bir yolun hâlâ başlarındayız. Emeklerimizin, firmamızın büyüme hedefine hak ettiği katkıları vermesi dileklerimle… 4 BİZDEN HABERLER Cape Town’da bulunan Güney Afrika fabrikamız, büyük bir başarıya imza atarak VDA 6.3 Kalite Belgesi’ni almaya hak kazandı. Sektördeki konumumuzu sağlamlaştırarak daha üst seviyelere taşıyacak olan Kalite Belgesi, Volkswagen Grubu’nun yeni proje teklifleri için ön şartlarından biri olarak değerlendiriliyor. Bu büyük başarı haberi, belgeyi almak için sınırlarını zorlayarak çalışan Güney Afrika fabrikası çalışanlarımıza tarifsiz bir sevinç yaşattı. S tandard Profil Ailesi olarak başarılarımıza her geçen gün yenilerini eklemeye devam ediyoruz. Güney Afrika fabrikamızdaki mevcut müşterimiz Volkswagen’in (VW) özel isteği olan VDA (Verband der Automobilindustrie) 6.3 proses denetiminden, Haziran ayında 85 puan alarak başarıyla geçtik. Böylelikle, sektörde çok önem arz edilen bir kalite belgesini almaya hak kazandık. Geçer puan aldığımız bu belgeyle VW Grubu’nda VDA 6.3 onaylı tedarikçi konumuna yükselen Güney Afrika fabrikamız için yeni VW projelerine teklif verebileceğiz. Güney Afrika Fabrikamız Başarılarını VDA 6.3 Kalite Belgesi’yle Taçlandırdı VDA 6.3 belgesi, üretim süreçleri çoğunlukta ve başta olmak üzere ürün geliştirme, satınalma, insan kaynakları, bakım gibi tüm ana süreçleri VW’e özel sorular kapsamında içeriyor. Belgelendirme denetiminde başarılı olabilmek için bu süreçlere ait detaylı soruların her birine karşılık gelen cevaplarınız, kanıtlarınız ve uygulamalarınızın olması gerekiyor. Güney Afrika fabrikamızda yer alan sistemsel süreçler tamamen VDA 6.3 gerekliliklerine göre iyileştirildi. 2011 yılında sadece 11 kişiyle yola çıkan Güney Afrika fabrikamızda bugün 200 kişilik büyük ve dinamik bir ekiple böyle bir adım atmak Grubumuz için gurur verici. Çiğdem ALTINIŞIK MERKEZ KALİTE SİSTEM YÖNETMENİ Sınırları zorlayan çalışanların sevinci Merkez Kalite Direktörlüğü olarak kalite belgelerinin alınması sürecinde, Güney Afrika fabrikasını birçok kez ziyaret ederek kendilerine destek verdik ve beraber projeler yürüttük. Projelerin devreye alınması ve iyileştirme çalışmaları esnasında tüm Güney Afrika ekibi sınırlarını zorlayarak çalıştı. Tüm çalışmaların sonunda zafer elde edildiğinde ise fabrikada yaşanan sevinç görülmeye değerdi. SP genelinde bütün müşterilerimizin özel belgelendirme denetimlerini ve belgelerini takip ediyoruz. 2015 son çeyreğinde Meksika ve Bulgaristan fabrikalarımızda VW VDA 6.3 denetimi gerçekleştireceğiz. Her iki fabrikamızda da tıpkı Güney Afrika fabrikamızda yaşandığı gibi yoğun bir hazırlık dönemi yaşanıyor. Bu fabrikalarımızdaki denetimlerin de başarıyla geçeceğine inanıyoruz. BİZDEN HABERLER Güney Afrika Fabrikası Genel Müdürümüz Murat Akman Güney Afrika pazarında tek yerel tedarikçiyiz U ludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü mezunuyum. Otomotiv sektöründe 13 yılı aşkın süredir devam eden çalışma hayatım boyunca mühendislik, bakım, proje, üretim ve sürekli iyileştirme alanlarında çeşitli pozisyonlarda görev aldım. Standard Profil Ailesi’ne bu yıl katıldım; Nisan ayından itibaren Güney Afrika fabrikasının Genel Müdürlüğü görevimi sürdürmekteyim. Bu aileye katılmaya karar vermemdeki en önemli etken, yönetimin büyümeye ve gelişmeye yönelik dinamik ve profesyonel yaklaşımı oldu. Sektöründe liderlik hedefleri olan, global pazarda söz sahibi bir şirketin üyesi olmak benim için gurur verici. Nomakaya MrausI Takım çalışması yapıyoruz Kasım 2011’de Operatör olarak SP Güney Afrika’da çalışmaya başladım ve şu an Son Kontrol Sorumlusu’yum. SP, benim için iyi bir aile; gelişim fırsatları olan bir çalışma atmosferini ifade ediyor. Buradaki takım çalışmasının üretim ve sarfiyatı azaltmak için çok önemli olduğunu düşünüyorum. Müşteri portföyümüzü genişletmeyi hedefliyoruz Mevcut durumda tek müşterimiz Volkswagen. Güney Afrika’da üretilen VW240 ve VW250 modellerine üretim yapıyoruz. 2017 yılında üretime başlayacak olan yeni Polo (VW270) için de proje çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Güney Afrika, Avrupa ile karşılaştırıldığında otomotiv sektöründe çok daha bakir bir pazar. Standard Profil olarak sızdırmazlık profili pazarında tek yerel tedarikçiyiz. Bunun avantajını kullanarak, müşteri portföyümüzü genişletmek (Nissan, Ford, Toyota, Mercedes, BMW vs.) en önemli önceliğimiz. Standard Profil adını sağlamlaştıracağız Bu hedeflerimize ulaşmak için Standard Profil Güney Afrika ailesi olarak kaliteyi ve müşteri odaklılığı önceliğimiz olarak belirledik. Sürekli gelişen, öğrenen bir organizasyon olmayı ve her seviyeden katılımı destekliyoruz. Otomotiv sektörünün standartlarını ve beklentilerini iyi anlayan ve buna göre kendini şekillendiren bir şirket olmak istiyoruz. Global organizasyonumuzun ve uzmanlığımızın da desteğiyle Güney Afrika otomotiv yan sanayi sektöründe adımızı sağlamlaştırmayı hedefliyoruz. Andre DavIds Yeni işleri dört gözle bekliyoruz Geçer puan aldığımız bu belgeyle VW Grup’ta VDA 6.3 onaylı tedarikçi konumuna yükselen Güney Afrika fabrikamızda, yeni VW projelerine teklif verebileceğiz. 2011’den beri SP Ailesi’nin bir üyesiyim. Operatör olarak başlamıştım, şu an Kalite Teknisyeni olarak çalışmaktayım. SP, yeteneklerimi geliştirme ve yenilerini öğrenme fırsatını sundu. Çalışma ortamı bazı zorluklara sahip olsa da burada aile gibiyiz. Yeni fırsat ve işlerin getireceği heyecanı her zaman dört gözle bekliyoruz. Kendi departmanımın, SP’deki departmanlar arasında birinci sırada olmasını arzu ediyorum. KhangelanI Tungela Standard Profil, çok güzel fırsatlar barındırıyor Nisan 2011’de SP’de çalışmaya başladım, Üretim Sorumlusu olarak görev yapıyorum. SP Güney Afrika, bünyesinde gelişim için çok güzel fırsatları barındıran bir çalışma ortamına sahip. Burada odağımız, üretim ve kalitenin sürekli gelişimi için veri analizi yapmak. Takım çalışması yapmak ise üretim, atıkların azaltılması ve müşteri güvenini artırmak açısından çok büyük önem taşıyor. Cape Town’u tanıyalım… Güney Afrika Cumhuriyeti’nin üç başkentinden biri olan Cape Town, dünyanın en popüler dördüncü turist destinasyonu olarak da tanınıyor. Afrika’nın en ucundaki bu güzel şehir, yaklaşık 4,5 milyonluk bir nüfusa sahip. Ümit Burnu ve Table MountaIn (Masa Dağı), şehrin en turistik bölgeleri arasında yer alıyor. 5 6 EKİP RUHU Manisa’daki bakım ve İSG ekibimiz için “Önce İş Güvenliği Kültürü” Manisa’daki Bakım, İş Sağlığı ve Güvenliği Departmanımız, 80 kişilik profesyonel ve güçlü bir ekibe sahip. Hem çalışanlarımızın sağlığı ve güvenliği hem de makinelerimizin bakımı ve korunması onlara emanet. Bu sorumluluk bilinciyle hareket eden ekip, “Güvenli, Bakımlı ve Kazasız Günler” için var gücüyle çalışıyor. M anisa’daki fabrikalarımızda, diğerlerinde olduğu gibi her şeyden önce çalışanlarımızın güvenliği ve sağlığı geliyor. Fabrikalarımızda 4 tane iş sağlığı güvenliği uzmanımız, 5 tane destek elemanımız, 5 kişilik de çevre konusunda çalışan taşeron kadromuz bulunuyor. Bakım, İş Sağlığı Güvenliği ve Çevre Ekibimiz, çalışanlarımızın sağlığına zarar verecek şartlardan onları korumak için metotlu, yasal mevzuat sınırları içerisinde gayretle çalışıyor. Ekibimizin sistemli çalışması sonucunda 2015 yılında 14001 Çevre Yönetim Belgesi’ni aldık. “2016 Yılında 0 İş Kazası” sloganıyla yola çıkan ekibimizin 2016 hedefleri arasında, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri çalışmalarına da başlamak bulunuyor. Bir arızayı 21 dakikada gidermeyi hedefliyorlar 66 mavi yakalı ve 14 beyaz yakalı olmak üzere toplam 80 kişiden oluşan ekip, SP1 ve SP2’nin bakım işlerini yürütüyor. Makinelerin bakımı konusunda zamanla yarışan çalışanlarımız bu konuda oldukça başarılı. Arıza henüz oluşmadan tespiti için iyileştirme çalışmaları yapıyorlar. Yönetimin desteğiyle kurulan “İyileştirme Pillarları”, üretimdeki durmaların önüne geçmek ya da bakım süresini kısaltmak için iyileştirme çalışmaları yapıyor. Mesela bir arızayı 21 dakikada çözme hedefindeler; önümüzdeki yıl için ise “Bu süreyi nasıl yüzde 10 daha düşürebiliriz?” sorusunun hesabını yapıyorlar. Durmak, yorulmak bilmeyen ekibimiz 2016 yılında ayrıca 50001 Enerji Yönetim Sistemleri çalışmalarına başlayacak. Finisyon Ayar Bölümü, sihirli dokunuşlar yapıyor Bakım, İş Sağlığı ve Güvenliği Departmanı kapsamındaki bölümlerden biri de “Finisyon Ayar”. Bu bölümde, SP1 ve SP2’de toplam 23 kişi görev yapıyor. Ürünleri bir araya getirmeden önce, teknik resimlerde belirlenen ölçülerde kesme, boşaltma, delme gibi faaliyetleri teknik olarak destekleyen bir bölüm burası. Bu bölümdeki çalışanlar daha çok bireysel başarılarıyla ön plana çıkıyor. El becerileri, hızlı düşünme ve karar verme yönleri gelişmiş çalışanlarımız, deneyimli ve hızlılar. Yatırımlar ve Makina Montaj Bölümü de Bakım ve İş Sağlığı Müdürlüğü sorumluluğunda yer alıyor; bu bölümdeki çalışanlarımız ise yeni projelerin devreye alınması sürecini yürütüyorlar. Levent Arı / Bakım & İş Sağlığı, Güvenliği ve Çevre Müdürü Bakım çalışmalarının temeli, planlı bakım Hacettepe Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Zonguldak Makine Mühendisliği mezunuyum. 1998 yılında Düzce SP1 Fabrikası’nda Mekanik Bakım Şefi olarak işe başladım. Ardından farklı pozisyonlarda görev aldım. Bir dönem tüm SP fabrikalarında İş Sağlığı ve Güvenliği Çevre Müdürlüğü yaptım. Bursa ve Manisa fabrikalarının kurulumunda proje lideri olarak çalıştım. Manisa fabrikası kurulduktan sonra, son 5 yıldır ailemle birlikte burada yaşıyorum. Hırslı ve atılgan bir ekibiz Öncelikle, Düzce’deki oturmuş bakım düzenini aynı şekilde Manisa fabrikamıza da entegre etmek için çaba sarf ettik. Bakım çalışmalarının temelini planlı bakım oluşturuyor. Planlı bakım, arıza henüz oluşmadan tespit etmeyi ve arıza oluşumunun periyotlarını belirleyerek proaktif davranmayı gerektiriyor. Kurduğumuz bu sistem, bakım maliyetlerini önemli ölçüde düşürmemizde büyük rol oynadı. Bugün artık zaman kavramı ön planda. Bakım için üretimi durdurmak büyük bir maliyet kaybı ve biz de bunun önüne geçmek için zamanla yarışıyoruz. Hırslı ve atılgan bir ekibiz. Ekibimdeki arkadaşlarım genç, dinamik ve teknolojiyle yakından ilgili. Çok güzel bir enerjimiz var, iyi bir çalışma ortamına sahibiz ve bu da başarılı işler çıkarmamıza olanak sağlıyor. İŞ DIŞINDA Erkan Yıldız / SP1 Bakım Yönetmeni Problem henüz baş göstermeden takibini yapabiliyoruz Süleyman Demirel Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü mezunuyum. 3,5 yılı Düzce ’de olmak üzere toplam 7 yıldır SP’liyim. Bakım ve finisyon ayar bölümü aktivitelerinin planlanması, yürütülmesi ve takibinden sorumluyum. Dinamik bir ekibiz, müşteri odaklı bir anlayışa sahibiz. Çalışanın sürekli kendini geliştirebileceği bir ortam var burada. SP’nin son dönemde yaptığı teknolojik makine yatırımlarıyla finisyon ayar çalışmaları farklı bir noktaya geldi. Artık problemlere çok kısa zamanda müdahale edip çözüme ulaşabiliyoruz. Bir makinede problem henüz baş göstermeden ömür tayini yöntemiyle önceden tespitini yapabiliyoruz. 7 DENİZ TUTKUNU Saim Hakan Göksoy Dalmak kendini büyülü bir dünyaya bırakmak gibi Hale Eyigül Korkut / SP2 İSG ve Çevre Sorumlusu Çalışanlarımızın ramak kala bildirimlerini bekliyoruz! 3 yıldır Standard Profil’de çalışıyorum. İş kazalarının, çevreye verebileceğimiz zararların en aza indirilmesi yönünde çalışmalarımızı yürütmekteyiz. Çalışma ortamından kaynaklanabilecek sağlık, güvenlik ve çevresel riskleri tespit etmek, eğitim vermek, atıkları kaynağında ayrı toplamak ve yasal mevzuatlar çerçevesinde bertaraf edilmesini ve geri dönüşümünü sağlamak, önleyici tedbirlerin alınmasını sağlamak, ayrıca ramak kala kazalarla ilgili gelen bildirimlere yönelik aksiyonları almak için çalışıyoruz. İş güvenliği ve çevre çalışmalarına tüm çalışanlarımızın katılımını sağlayarak onların da bu kültürün bir parçası olması öncelikli hedeflerimizden. İstanbul’da Satınalma Bölümü’nde çalışan Saim Hakan Göksoy, 10 yıldır su altının muhteşem güzelliklerini keşfediyor. Tüplü dalış yapan Göksoy, 3 yıldız brövesini almak için çalışıyor. Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? 1985 İstanbul doğumluyum. Eğitim hayatım İstanbul’da geçti. Lisans eğitimimi Yıldız Teknik Üniversitesi Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Bölümü, yüksek lisansımı Bahçeşehir Üniversitesi Mühendislik Yönetimi alanında tamamladım. Yaklaşık 3yıldır Standard Profil’de Satınalma Departmanı’nda çalışıyorum. Ne kadar zamandır tüplü dalış yapıyorsunuz? Ne zaman ve nasıl başladınız? Tüplü dalışa 2005’te, üniversitede okurken Denizcilik Kulübü’nün açtığı kursla başladım ve 1 yıldız brövemi aldım. Şu anda fırsat buldukça devam ederek 3 yıldız brövesi almaya çalışan bir dalıcıyım. Bülent Şahin / Elektronik Bölümü Ekip Lideri Ekipmanlarımız son teknoloji ürünleri 18 yıldır SP Ailesi’nin bir üyesiyim. Bu ailede bulunmaktan çok mutluyum. 3 yıl kadar önce Düzce’den Manisa’ya geldim. SP yenilikleri sürekli takip ediyor; dolayısıyla biz de her zaman en son teknolojiye ait ekipmanlarla işimizi yapıyoruz. Bu da işimize heyecan katıyor. Yeni makinelere ait özel panoların imalatını yapıyor ve programlarını yazıyoruz. Bunlar her defasında bizim kabiliyetimizi geliştiriyor. Yeni bir makineyi sıfırdan ortaya çıkarıyoruz bir bakıma. Yöneticilerimiz daima teknik ekipman desteği veriyor. Yenilikçi bir ortamda çalışmak, iş motivasyonumuzu artırıyor. Onur Çetindağ / Finisyon Ayar Bölümü Bakım Teknisyeni Arızayı en kısa sürede giderme tecrübesi kazandık 3 yıldır SP’de çalışıyorum. İşimiz üretimde, finisyon tezgâhlarında bakım, onarım, revizyon ve iyileştirme yapmak. Bizi en mutlu eden şey, önceki yıllara oranla arızaların ciddi oranda azalması. Her geçen gün daha profesyonelce çalışıyoruz. Arızanın olduğu yere gittiğimizde bizden bu arızayı bir an önce gidermemizi istiyorlar. Üzerimizde zaman baskısı var. Biz de baskı altında hızla işi tamamlama tecrübesi kazandık. Elim artık çok daha pratik ve hızlı diyebilirim. Tüplü dalış zor bir aktivite mi? İyi bir dalış yapabilmenin öncelikleri nelerdir? Başlangıç ve ileri seviye eğitimleri, taşınması gereken malzemeler göz önüne alınırsa çok kolay bir spor olduğu söylenemez. Ayrıca orta ve uzun mesafeli seyahatler yapmak zorunda da kalabiliyorsunuz. Muhteşem güzellikteki sualtı dünyasına yapılan gezilerde de diğer adrenalin sporlarındaki gibi tehlikeler her zaman mevcut. Dolayısıyla iyi bir eğitim almak ve dalış esnasında kurallara uymak önemli. Sonrasında kendinizi bu büyülü dünyanın güzelliklerine bırakabilirsiniz. Genellikle nerelerde dalış yapmayı tercih ediyorsunuz? Türkiye’de favorim Bodrum; Kaş da dalıcıların gözde lokasyonlarından biri. İstanbul’a daha yakın olan Saroz körfezi ve Ayvalık da tercih ettiğim lokasyonlar. Yurtdışında Türkiye’ye yakın ve gidebildiğim tek yer olduğundan Mısır favorilerimden. Bunun dışında Malezya, Maldivler ve köpekbalığı dalışı için fabrikamızın da olduğu Cape Town gitmek ve görmek istediğim yerler arasında. Denizin altında uzun zaman geçirmek size neler hissettiriyor? Denizi seven bir kişi olarak mavinin çekiciliği ve rahatlatıcılığıyla birlikte ait olmadığımız bu değişik dünyada sessizlik ve mutluluk içinde geçirilen süre insana büyük bir huzur veriyor. Sualtı keyfi; kurulan dostluklar, yardımlaşma, gezilerdeki eğlenceyle birleştiğindeyse tahmin ettiğinizden daha büyük bir keyif ve sosyal ortam sağlıyor. 8 İŞ DIŞINDA 10 yıldır balık tutan Ahmet Demir Av arkadaşınızı iyi seçin Manisa’daki fabrikamızda Üretim Ekip Lideri olan Ahmet Demir kendisini her ne kadar amatör olarak tanımlasa da yıllar içinde profesyonel bir balıkçı haline gelmiş. Demir’in en büyük hayali ise, fabrikada bir balıkçılık kulübü kurarak bu hobisini çok daha fazla sayıda kişiyle tanıştırmak. Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? 1979 Manisa doğumluyum. 2013 yılından beri Standard Profil’de çalışıyorum. 6 yıldır evliyim, henüz çocuk sahibi değilim. törce balık avlıyorum. Balık tutmak büyük bir keyif kaynağı. Doğayla baş başa kalmanızı sağlayan, sessiz bir ortam sunduğundan strese de birebir. tehlikeli durumların önceden tespit edilmesi gece av sırasında yaşanacak tatsız ve tehlikeli durumların önüne geçilmesi açısından çok önemli. Balık tutmaya nasıl karar verdiniz? Arkadaş grubum sayesinde, tamamen teşvik üzerine balık tutmaya gittim. İlk deneyimim olmasına rağmen çok eğlendim ve daha sonra bu hobi haline geldi benim için. 10 yıldan beri zaman buldukça ve hava şartlarının uygunluğuna göre ama- Yaşadığınız yerde balık tutabileceğiniz alanlar var mı? Yoksa daha uzak lokasyonlara mı gidiyorsunuz? Manisa’da balık avlamaya elverişli bölge yok. Fırsat buldukça kenar balıkçılığı yapmak için Foça ve Aliağa’ya gidiyorum. Tekneyle açıldığımızda ise Çeşme’yi ve Kuşadası’nı tercih ediyorum. Fabrika genelinde SP1/SP2 Balıkçılık Kulübü kurmak istiyorsunuz, değil mi? Evet. Konuyla ilgili yönetimden destek bekliyorum. SP1’de 45 kişi, SP2’de ise 35 kişi kulüp üyeliği için hazır bekliyor. Şimdilik faaliyetlerimizi sosyal medya üzerinden yürütüyoruz. Balık avı grubumuzu resmileştirmek için balıkçılık avı kartı da çıkarttık. Kulübü kurabilirsek bunu profesyonel anlamda destekleyip, organize sanayi bölgesinde bulunan diğer şirketler arasında bir yarışma yapmak ve medya yardımıyla bunu tüm Manisa’ya yaymak istiyorum. Bu kulüp, şirket markamızı da ön plana çıkaracaktır. Balık tutmak isteyen çalışanlarımıza neler yapmalarını önerirsiniz? Balık avına çıkarken yakından tanıdıkları ve daha önce balıkçılık tecrübesi olan arkadaşlarını tercih etsinler. Av arkadaşı seçimi önemli. Balık tutmaya gidilecek bölgeyi önceden görsünler. Varsa bölgedeki Balık tutmanın en keyifli yanları sizce nelerdir? Oltaya takılan balığı çekmek ve bu esnada balığın kalitesini ve büyüklüğünü tahmin etmeye çalışmak. Bazen av arkadaşlarımla bu konuda iddiaya giriyoruz. Ayrıca doğayla baş başa, deniz kokusunu içine çekerek gece denizde yaptığınız balıkçılık çok keyifli ve huzur verici. Dokuz akvaryumu olan Mustafa Hızal Balıklarım, köpeğim ve Beşiktaş vazgeçilmezlerim Düzce İnsan Kaynakları Destek Elemanımız Mustafa Hızal bir akvarist, yani akvaryum hobisiyle ilgileniyor. Evi akvaryumlarla dolu olan Hızal uzun yıllardır tatlı su balıkları besliyor. Hızal’ın iki hayali var: Deniz balıklarından da akvaryum kurmak ve kendi akvaryumunu tasarlayıp üretmek. Sizi tanıyabilir miyiz? 1981 Düzce doğumluyum. Uludağ Üniversitesi Mobilya Dekorasyon Bölümü’nden mezun oldum. Şu an Anadolu Üniversitesi İşletme Bölümü son sınıf öğrencisiyim. 8 yıldır Standard Profil İnsan Kaynakları bünyesinde Destek Elamanı olarak çalışıyorum. Balıklarım, köpeğim Ares ve Beşiktaş vazgeçilmezlerim arasında diyebilirim. Akvaryum hobiniz ne zaman başladı? 2009’da, işyerinde bulunan ağabeylerim (Mustafa Demirel ve Mustafa Kileci) sayesinde başladım. İlk balıklarımı Mustafa Kileci getirmişti. İlk önce sarı prenses dediğimiz “cichlid” (ciklet) türü balıklar besledim. Şu anda bu balıklardan çok farklı bir tür olan “frontosa blue zaire moba” besli- yorum. Ufak bir akvaryumla başladığım bu yolculukta dokuz akvaryumum oldu. Beslediğiniz balıkları biraz anlatabilir misiniz? “Blue zaire moba”nın anavatanı Afrika’daki Tanganyika Gölü. Zorluk seviyesi orta olan bu balıklar 50-60 metre derinliklerde yaşıyor. Kendi doğal ortamlarından alınması ve akvaryum ortamlarına alıştırılma süreçleri en uzun olan tatlı su balıkları. Malawi Gölü cikletlerinden (yunus, sarı prenses, yaşayan kaya, iceman ahli) oluşan karma bir tankım vardı. Daha sonra tatlı su dünyasının taçsız kralı “mobalar”la tanıştım. Frontosa türlerinde “burundi” baktım bu türde ilk olarak, ardından farklı bir tür olan “mpimbwe”. Şu an bir tankımda “F0” diye tabir edilen sertifikalı göl balıkları besliyorum. Bir tankımda 22 adet yavru olmak üzere odamda iki akvaryumum var. Akvarist (akvaryum hobisiyle amatör/profesyonel ilgilenen kişi) olmak zor mu? Hobi diyerek başladığım bu yolculukta aslında böylesine bir akvarist olacağımı hayal etmiyordum. Akvaryum içinde türlerin uyumu, balıkların nasıl yaşaması gerektiği, su ve ışık şartları, akvaryumun odanızın neresinde durması gerektiğine varıncaya kadar bir- çok konuyu tecrübe ettim. Balıklara hastalık sürecinde yapılması gerekenler gibi konuları da tecrübe etmek, iyice uzmanlaştırıyor insanı. Yine de birçok eksiğimin olduğunu düşünüyorum hâlâ. Bu hobiye yeni başlayanlara tavsiyeleriniz nelerdir? İlk olarak nasıl bir tür besleyeceklerine karar versinler. Akvaryum ve ekipmanların seçimini balığa göre yapsınlar. En önemlisi ne kadar zaman ayıracağınız! Zaman ve ilgi ne kadar çok ya da az olursa süreciniz ona göre şekilleniyor. İlerisi için hedefleriniz nedir? Şu an tatlı su canlıları bakıyorum. Birçok balık türünde bilgi sahibiyim. İleride bitkili ve tuzlu su (deniz) akvaryumları kurmak gibi bir hayalim var. Kendim akvaryum tasarlayıp üretmek istiyorum; bunu bir kâr aracı olarak değil, bir sanat olarak düşünüyorum. BİZDEN HABERLER İftar mutluluğunu birlikte yaşadık Ramazan ayının coşkusunu, beraberlik ruhunu ve bereketini birlikte yaşadık. Standard Profil Ailesi olarak İstanbul, Düzce ve Manisa’da iftar etkinlikleri düzenledik. Tüm çalışanlarımızın aileleriyle birlikte katıldığı iftar sofralarımızda zaten sağlam olan birliğimiz, beraberliğimiz daha da güçlendi. H 1200 ÇALIŞANIMIZIN AİLELERİYLE BİRLİKTE KATILDIĞI Düzce’deki iftarımızIN ARDINDAN çocuklar GÖNÜLLERİNCE eğlendi. DÜZCE uzurun, paylaşmanın, bereketin ayı Ramazan’da tüm çalışanlarımız hep birlikte oruç açmanın mutluluğunu yaşadı. Standard Profil tarafından düzenlenen ve binlerce kişinin katıldığı iftarlarımızda çalışanlarımız aileleriyle birlikte yer aldılar. Artık geleneksel hale gelen iftarlarımız, çalışanlarımız arasındaki bağları daha da güçlendirerek birbirimizle olan iletişimimizi pekiştirdi. Yoğun bir katılımın olduğu İstanbul’daki iftarımızda CEO’muz Turhan Semizer, birlik ve beraberliğin önemine dikkat çekerken; şirket olarak bir aile olmanın önemini böyle güzel günlerde çok daha güçlü hissettiğimizi söyledi. 2 bin 200 çalışanımız ve ailelerinin oruç açtığı Manisa’daki iftarımızın ertesinde, macuN VE PAMUK ŞEKER dağıtıldı. Binlerce çalışanımız aileleriyle birlikte iftar sofrasındaydı… İK ekiplerinin ve yöneticilerimizin de hazır bulunduğu Manisa’daki iftarımızda toplam 2 bin 200 çalışanımız ve aileleri oruç açtı. Standard Profil Manisa 1 Fabrikası Genel Müdürümüz Çağan Dikmen ve Manisa 2 Fabrika Genel Müdürümüz Ergenç İneler yaptıkları konuşmalarda, kutsal Ramazan ayında hep bir arada olmanın önemine değindiler. Düzce’de de 1200 çalışanımız ve aileleri iftar mutluluğunu birlikte yaşadı. Düzce Fabrika Müdürümüz Teoman Yücel ise yaptığı konuşmada, “Standard Profil olarak bir aile olmanın gereklerini yerine getirmek için elimizden gelen her türlü gayreti bugüne kadar gösterdik. Bugünden sonra da göstermeye devam edeceğiz” dedi. İSTANBUL İSTANBUL’DAKİ İFTARIMIZ ÖNCESİNDE MOZAİKLERİYLE ÜNLÜ KARİYE MÜZESİ GEZİLDİ. İFTAR KAPSAMINDA DÜZENLENEN ETKİNLİKLERDEN BİRİ de GELENEKSEL TÜRK SANATI EBRU ÇALIŞMALARI OLDU. MANİSA 2 MANİSA 1 9 10 B İ Z D EGNE ZH İA B E R L E R “Atma Değerlendir, Meslek Okullarını Güçlendir” kampanyasına destek olduk Standard Profil olarak, Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği (TAYSAD) tarafından düzenlenen “Atma Değerlendir, Meslek Okullarını Güçlendir” sosyal sorumluluk kampanyasına destek verdik. Meslek okullarının laboratuvar ekipmanı ihtiyaçlarını temin etmeyi amaçlayan sosyal sorumluluk kampanyasının pilot uygulamasında, Standard Profil’in de dâhil olduğu 8 TAYSAD üyesi otomotiv yan sanayi firması, 6 meslek lisesine bu okullarda ihtiyaç duyulan ölçü aleti, laboratuvar ekipmanları gibi birçok malzeme sağladı. Okullarda eğitim-öğretim için en çok ihtiyaç duyulan bu malzemelerin öğrencilerin pratik eğitiminde büyük fırsat sağlaması projenin önemini bir kat daha artırdı. Öğrencilerimizi karne hediyesiyle ödüllendirdik İLK VE ORTA öğretimde okuyan başarılı çocuklarımız yaz tatiline Standard Profil’in karne hediyeleriyle başladı. Yaklaşık 1000 çocuğumuza, çalışma kitabı ve hediye çekinden oluşan karne hediyeleri, İnsan Kaynakları Departmanlarımız tarafından teslim edildi. Eğitimin önemine değinen İnsan Kaynakları’ndan Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Ayhan İbrahim Tokcan, Standard Profil Ailesi olarak başarılı öğrencilerimizi ödüllendirmeye devam edeceğimizi söyledi. Çocuklarımıza ilköğretim başlangıç seti hediye ettik Araç üzerinde görünüm eğitimine 90 çalışanımız katıldı 90 çalışanIMIZIN katılım gösterdiği “Fiat Linea Projesi Araç Üzerinde Görünüm Eğitimi” Temmuz 2015’te gerçekleştirildi. Linea aracı fabrikaya getirilerek, Kalite Mühendisi Can Çevikel ve Üretim Proses Mühendisi Ahmet Cihan Uslu tarafından eğitim verildi. 2013 yılından beri çeşitli projeler için gerçekleştirilen bu uygulamalı eğitimlerle, yapılan/yapılabilecek hatalar ve müşteri şikâyetleri ile ilgili bilgiler veriliyor. Diğer yandan ise, çalışanlar ürettikleri sızdırmazlık profillerini yakından inceleme fırsatı buluyor. Çalışanlarımızdan eğitim sonrasında aldığımız geri bildirimler ise, yaptıkları işi daha iyi anladıkları ve hataların müşteride nelere mal olacağını gördükleri yönünde. Okul vakti geldi, miniklerimizi bir telaş aldı. Biz de onların ve ailelerinin bu tatlı telaşına bir katkımız olsun istedik ve çocuklarımıza İlköğretim Başlangıç Seti hediye ettik. Standard Profil olarak, büyük bir aile olmanın sorumluluğu çerçevesinde aile bireylerini eğitime motive etmeyi amaçlıyoruz. Bu bağlamda İstanbul, Manisa ve Düzce’deki çalışanlarımızın çocuklarının eğitimine her yıl olduğu gibi bu yıl da destek verdik. Tüm miniklerimize yeni eğitimöğretim yılında başarılar diliyoruz. BASINDA STANDARD PROFİL 2015’in ÜÇÜNCÜ ÇEYREĞİNDE BASINDA ÇIKAN HABERLERDEN BAZILARI 11 HAYATIN İÇİNDEN Çalışanlarımız kendilerini anlattı… Hemen hepimizin işleri yoğun… Çalışırken belki de birbirimizi yakından tanımaya çok fırsat bulamıyoruz. SP Gazetemiz’de çalışanlarımızın hayatlarına biraz daha yakından bakmaya bu sayımızda da devam ediyoruz… Özden Bircan Manisa 1 - Kalite Kontrol Operatörü Ruhum hep Fenerbahçe’de 1982 Manisa doğumlu olan Özden Bircan henüz bekâr. 3 kız kardeş arasında en küçüğü olan Bircan, Bankacılık ve Sigortacılık ön lisans eğitiminden sonra Açıköğretim İşletme Bölümü’nde lisans eğitimini tamamlamış. Beşiktaş taraftarı, denk gelirse takımının maçlarını izlemeyi seviyor. Yemeklerden mantı ve sarma favorisi, kendisi de gayet güzel yapıyor. Her türlü müziği dinleyen Özden Hanım için şarkılarda müzikten ziyade kelimelerin anlamı önemli. Oyunculardan favorileri Gülse Birsel ve Özgü Namal. Zamanının çoğunu fabrikada geçiriyor ve işyerini bir nevi ailesi olarak görüyor. İlk defa böyle bir kurumsal şirkette çalıştığını ve bunun kendisini güvende hissetmesini sağladığını ifade ediyor. Emekliliğine kadar olan hedeflerinde şu anda yaptığı işin bir basamak olduğunu ve SP’de ilerlemek istediğini söylüyor ve “SP geleceği ve devamlılığı olan büyük bir aile” diyor. 1985 Ankara doğumlu olan Tolunay Çam, TED Ankara Koleji mezunu. Bilkent Üniversitesi Bankacılık Finans Bölümü’nü bitiren Çam, 2 yıldır Standard Profil Ailesi’nin bir üyesi. “Ruhum hep Fenerbahçe’de” diyecek kadar gönül vermiş Sarı Kanarya’ya… Müzik dinleyerek çalışmayı ve yemek yemeyi seven Çam, mantıya bayılıyor. Türk oyunculardan Serra Yılmaz ve Fikret Kuşkan’ı, yabancılardan Robin Willliams’ı izlemekten keyif alıyor. Tolunay Hanım’ın Standard Profil ile ilgili duyguları ise şöyle: “Paylaşan, sürekli gelişen, dinamik ve global bir ailenin üyesi olmak beni mutlu ediyor.” Erkan Çıkılmazkaya / Düzce - Ürün Tasarımcısı Doğacak bebeğimizin heyecanını yaşıyorum 1982 yılında Almanya’da dünyaya gelen Erkan Çıkılmazkaya, 2 yaşında Türkiye’ye dönmüş. Gazi Üniversitesi Makine Öğretmenliği Bölümü mezunu olan Erkan Bey’in okul hayatı Marmara Üniversitesi Mekatronik yüksek lisansı ile devam etmiş. Otomotiv sektöründeki 9 yıllık iş deneyiminden sonra Düzce SP’yi tercih etmiş ve bu kararından çok mutlu. Evli ve 1 çocuk babası, heyecanla yakın zamanda onlara katılacak ikinci çocuklarını bekliyorlar. “Şanlı bir Fenerbahçe” taraftarı olduğunu söylüyor gururla, maçlarını da kaçırmadığını ekliyor. “Karadeniz müziklerinden vazgeçmem” diyecek kadar tutkun Karadeniz müziklerine. Favori oyuncusu ise Liam Neeson. Türkiye’nin sanayi lokomotiflerinden biri olan Standard Profil’de çalışmaktan dolayı mutlu olduğunu ifade ediyor. Osman Öğüz Manisa 2 - Üretim Devreye Alma SorumlusU İşe başladığımda 330 kişiydik, şimdi 3 kıtadayız SERBEST KÜRSÜ 1965 doğumlu olan Özlen Duman, çeyrek asırdır Standard Profil’de çalışıyor. “Ben başladığımda 330 kişiydik, şimdi 3 kıtadayız” diye övgüyle anlatıyor şirketin başarılarını. “Bu geçen süre hiç kolay olmadı. Çok uzun süreli çalıştım. Önce öğrendim, sonra uyguladım ve öğretmeye çalıştım. Bunun için; Standard Profil benim için okul, yuva, ekmek kapısı aynı zamanda” diyor… Fenerbahçe taraftarı olan Duman, takımının kulüp anlayışını ve taraftar kitlesini beğendiğini söylüyor. Yemeklerden taze fasulye ve makarnaya bayılıyor. Özlen Hanım’ın en beğendiği oyuncular ise Fatma Girik ve Julia Roberts. STANDARD PR EVLENEN VE GEÇEN GÜN BÜYÜYOR. ANLARIMIZIN BEBEKLERİ OLAN ÇALIŞ R SAYI BU HE I RIN LA MUTLULUK RUZ... IYO AŞ YL PA DE MİZ ŞE KÖ TOLUNAY ÇAM İstanbul - İÇ DENETİM YÖNETMENİ Her türlü müziği keyifle dinlerim Özlen Duman Düzce - Bütçe ve Strateji uzmanı MUTLULUOFKİL AİLKESOİ HESR ESI Lezzetli patlıcan kebabı nasıl yapılır? Manisa SP1 fabrikamızda Üretim Ekip Lideri olan Fatih Yılmaz oldukça şanslı… Neden mi? Fatih Bey’in eşi Emel Hanım tam bir yemek ustası. SP Gazete olarak kendilerinden bize bir yemek tarifi vermelerini rica ettik. Emel Hanım bizi kırmadı, Türk mutfağının geleneksel lezzetlerinden Patlıcan Kebabı’nın yapılışını anlattı. Herkese afiyet olsun. DÜZCE - ZEKİ ÜSTÜNEL - ÖZKAN ÖÇAL - EBRU ÖÇAL - MUSTAFA YEŞİL - KÖKSAL ATMACA - ÖZGE YEŞİL - KENAN DÜZGÖREN - İSMAİL ARI - SAMET AYGÜN - ERHAN SAGLAM - SELİM ARSLAN - SEMİH KUL - LEVENT ÜRÜN - CEMALETTİN AYGÜN - ALİ DEMİRTAŞ - HİDAYET ŞAHİN - GÖKHAN BÜYÜK - GÖLEN GÜNEY - SEMİH TUTKUN - KAMİL ARABACI - EYÜP ÖKSÜZ - TAMER KAYIKÇI - MUSTAFA FIRTINA - MELİH MET - ELİF MET - YUSUF ÇÖZ - AVNİ İLHAN - ÖZGÜR TOKAÇOĞLU - AYDIN GÜLMEZ - MUSTAFA METİN - BAYRAM CAPAR İSTANBUL - Burhan Kırmızı MANİSA - ÖZER SATILMIŞ - OKTAY GEVHER - SELÇUK ŞARMAN - EMRAH YAVAŞ- SERCAN AYDIN - KADİR ERTAŞ - OBEN DİLARA YILMAZ - UĞUR ÇEKİCİ - GÖKHAN DERELİ - PINAR CAN - BARIŞ TÜRKSOY - BAKİ SAYKI - NESİM TURGUT - TUĞBA CENGİZ - FATMA ÇEVİKSOY - AZİZE YİŞİN - GAMZE BARIŞ - DERYA TUTAL YAZAR ÇOCUGU OLANLAR DÜZCE Dünya tatlısı bir kızım var 1987 Bursa/İznik doğumlu olan Osman Öğüz, Teknik Lise Motor Bölümü mezunu. Evli olan Öğüz, Zeynep Azra adında, 5,5 yaşında, dünya tatlısı bir kız babası. Galatasaraylı olan Osman Bey, takımının maçlarını takip ediyor ancak fanatik değil. Necati Şaşmaz’ın oyunculuğunu başarılı bulan Öğüz, rap müzik dinlemekten keyif alıyor; en sevdiği şarkılar ise Sagopa Kajmer’dan Baytar ve Pesimist. 3,5 yıl Bursa ve 3 yıl Manisa olarak toplamda 6,5 yıldır Standard Profil’de çalışan Osman Bey, ailesi Bursa’da olmasına rağmen işini sevdiği için Manisa’ya kadar geldiğini ve SP’nin insana değer veren bir firma olduğunu söylüyor. EVLENENLER Tolgahan Çetinkaya İstanbul - Satış Mühendisi Kayseriliyim, mantı ve yağlama favori yemeklerim 1 yıldır Standard Profil’de çalışan Tolgahan Çetinkaya, Makine Mühendisliği bölümü mezunu. 5 yıldır evli olan Çetinkaya, Fenerbahçe taraftarı. Tolgahan Bey Kayserili, o yüzden mantı ve yağlama favori yemekleri arasında başı çekiyor. Yerli ve yabancı pop müzik dinlemekten keyif alıyor. En sevdiği oyuncu Paul Walker, onu rahmetle andığını özellikle belirtiyor. Standard Profil onun için “sıcak bir arkadaşlık ortamı ve samimiyet” demek… - MUAMMER SELÇUK - EMRAH ERSOY - İRFAN GÜLDAL - ÖZCAN İLHAN - MUZAFFER TEKİN - SEÇKİN ÖZBAY - EMRAH POLAT - NURULLAH YILMAZ - HALİL KARAGÜZEL - ERAY CAMGÖZ - HASAN ZENGİN - COŞKU DEMİR - ÜMİT DOĞAN - CÜNEYT ÖZTÜRK - NUR GEL - YÜKSEL OLGUN - HASAN UYSALLI - SELİM KAHVECİ - EROL SARIBAŞ - MAHMUT ERAT - NURULLAH KABA - SALİH GÜROL - İLKER GÜLEÇ - RECEP SİVRİKAYA - ERDİNÇ GÜLER - AHMET TÜTÜNCÜ - KENAN TAŞLIDERE - SERDAR KABA - UFUK ÇALIK - SERCAN GÖKMEN - DURSUN KOÇ - OSMAN KOTAN - SERVET KORKMAZ - HAKAN YEŞİLYURT - HASAN ERDEM - FERDİ ALTUN - GÖKHAN YEŞİLBAYRAK - ÖMER YILMAZ - KEREM BİLGİN - DEMİR DOĞAN - SEZGİN AKGÜLLÜ - HASAN ACAR - KERİM KIBRIS - AHMET DİKİCİ - METİN ÖZ - SENEL ÖZDEMIR - SERDAR IŞIK - YAKUP TORLAK - SALİH AKBAL İSTANBUL - Arzu Kaş - Selami Baranlı MANİSA - MEHMET ÖZÇIRACI - GAMZE AKGÜN FOÇALILAR - MELİH YERLİ - ORHAN KURTULUŞ - AHMET TULAN - YAVUZ KORHAN - AKIN TEKİN - BURÇİN KURT - ALİ RIZA ARDA - SERAP ARDA - YELİZ YILMAZ - SEVİL AKAY - MAHİNUR MEZİKLİ - FADİME BİÇEN - AYŞE KORHAN - TALİP YANIK - MEHMET KULAT - İSMAİL TOMBAK - CÜNEYT ZORAVALİ - FİKRET YÜKSEL - İSMAİL DEMİRKOL - SAVAŞ YURTSUZ - MURAT BEYDİLLİ - MEHMET AKAKAN - FADİME ÖZKILIÇ - ZALİHA ÖZ - VESİLE KAYA - AYNUR ALKAN - HALİT UYSAL - ESER SEVER - SİNAN GÜNEŞ - ERSİN ÜZÜMCÜ - EYÜP SÖYLEMEZ - CELAL AYDIN - HÜLYA KÖSE - GÖNÜL COŞKUN Malzemeler l 4 orta boy patlıcan l 2 orta boy soğan l 350 gr. kuşbaşı et l ½ kilo mantar l 2 orta boy domates l 3-4 sivri biber l 5-6 diş sarımsak l 4 çorba kaşığı sıvıyağ l ½ limonun suyu l Tuz, karabiber, kekik Yapılışı Patlıcanları soymadan, uzunlamasına 2 eşit parçaya kesin. İç kısmını bıçak yardımıyla hafifçe oyup kayık şekli almasını sağlayıp, 1 çorba kaşığı şeker ilave edilmiş suda yarım saat bekleterek yıkayın ve kurulayın. Kızdırılmış sıvı yağda kızarttıktan sonra fırın tepsisine yerleştirin. Tencereye etleri ekleyin ve etler suyunu çekene kadar kavurun. Küp doğranmış soğanları ve sarımsakları ekleyip, soğanlar pembeleşene kadar kavurmaya devam edin. Küp doğranmış domatesleri, sivri biberleri ve baharatları ekleyip yarım dakika daha kavurun. Etlerin üzerini 2 parmak aşacak şekilde sıcak su ve tuz ekleyip yumuşayana kadar pişirin. Mantarları limonlu suda haşlayarak ince uzun dilimler halinde kesin. Haşlanan mantarları etlerin üzerine alıp karıştırarak tencereyi ateşten alın. Etli, mantarlı harcı sosu ile birlikte patlıcanların karınlarına doldurun. Fırın kabına 1 su bardağı sıcak su ekleyip üzerini alüminyum folyo ile kapatarak yemeği önceden ısıtılmış 220 °C ısılı fırında pişirin ve fırından alıp ılıtarak servis yapın. OKUDUĞUNUZ BİR KİTAPTAN SEYRETTİĞİNİZ BİR FİLME, GİTTİĞİNİZ BİR TATİL BÖLGESİNDEN, DİNLEDİĞİNİZ BİR ALBÜME KADAR HER TÜRLÜ ÖNERİLERİNİZİ BİZİMLE PAYLAŞABİLİRSİNİZ. İLETİŞİM İÇİN: [email protected] 12 GÜNCEL Metabolizmanızı nasıl hızlandıracağınızı biliyor musunuz? Düzenli ve hızlı çalışan bir metabolizmayı kim istemez ki? Çünkü hızlı metabolizma, daha fazla kalori yakımının yanı sıra kilo kontrolünü de beraberinde getiriyor. Uzman Diyetisyen Serkan Tutar metabolizma hızını artırmanın yollarını anlattı. 8 ALTIN KURAL Kas kitlesini artırmak: Kas kitlesi direkt olarak kalori yakımı ile doğru orantılıdır. Eğer kas oranınız normale göre yüksek ise bu, metabolizma hızınızın olması gerekenden daha yüksek olduğu anlamına gelmektedir. Gün içerisinde yapılacak düzenli egzersiz ile kalori yakımını iki katına yakın artırabilirsiniz. Egzersizin düzenli yapılması buradaki en önemli unsurdur. Su ile fazla yakıt: Bedeniniz işlevselliğini devam ettirebilmek için suya ihtiyaç duyar. Hatta hafif susuz iseniz metabolizmanız yavaşlayabilir. Yapılan bir çalışmada günde 8 bardak su içen kişilerin vücutlarının yakmış olduğu ka- Baharat kullanın: Baharatlı gıdalar metabolizmayı yüksek vitese almak anlamına gelmektedir. Kırmızı biber veya diğer baharatların toplamda ortalama bir çorba kaşığı olarak yemeğe eklenmesi metabolizma hızınızı artırır. lorinin 4 bardak içenlere göre daha fazla olduğu gösterilmiştir. Protein tüketin: Proteinli besinlerin termojenik etkileri karbonhidrat ve yağlara göre daha yüksektir. Yani proteinli besinler sindirilirken vücudumuz daha fazla kalori harcar. Bu durum da metabolizmanızın daha hızlı çalışmasını sağlar. Kontrollü taurin alımı önemli: Birçok enerji içeceği içerisindeki kafein nedeniyle metabolizma hızlandırıcıdır. Ayrıca bazı enerji içecekleri içerisindeki taurin de metabolizmayı hızlandırır. Ancak bu içecekleri kullanmadan önce doktorunuza veya diyetisyeninize kesinlikle danışmalısınız. Yeşil çay için: Yeşil çay kateşin ve kafein içeriği nedeniyle metabolizmanın birkaç saat hızlanması için kombine fayda sunmaktadır. Söylediklerimiz var, söylemediklerimiz var. Bir de söyleyemediklerimiz... Sözcüklerin bittiği yerde başlayan bir başka dil var. Konuşarak apaçık ifade etmesek de, bedenimizin hemen her hareketiyle aktardığımız bir gizli mesajı var. Günahsız atıştırmalıklar: Genel olarak ana yemeklerin arasının uzun süre açlık ile geçmesi metabolizma hızınızın yavaşlamasına neden olur. Sağlıklı ara öğün alternatifleri ile hem metabolizmanız hızlanacaktır hem de bir sonraki ara öğünde kalori alımı düşecektir. Koyu kahve için: Bir kahve tiryakisi iseniz sabah ritüeli olan kahve içiminin keyfini çıkarmalısınız. Çünkü kahve hem metabolizma hızlandırıcıdır hem de konsantrasyonu artırır. Sözcüklerin bittiği yerde beden dili başlıyor… H ru olmadığını düşündürüyor. Örneğin bir toplantı sırasında ellerinizi koltuk altından birbirine bağlamanız iletişime kapalı olduğunuzu, yarı kapanma (tek el koltuk altında iken diğer el serbest) iletişime geçmeye hazır, ikna edilmeyi bekliyor olduğunuzu, bacak bacak üstüne atma kapandığınızı, parmakları kenetleme sıkıntılı, gergin durumda olduğunuzu, parmağı ya da bir objeyi ağza götürme (gözlük sapı, kalem vb.) güvene ihtiyaç duyduğunuzu, çeneyi alttan destekleme konudan kopmamayı engellemek için fiziksel destek almaya uğraştığınızı, çeneyi kaşı- epimizin bildiği gibi iletişimin iki boyutu var: Dinlemek ve konuşmak. Konuşmak, ayrı bir sanat. Dinlemek, apayrı. Yapılan araştırmalar, iletişimde kelimelerin payının yüzde 10, ses tonunun öneminin yüzde 30, beden dilinin öneminin ise yüzde 60 civarında olduğunu gösteriyor. Profesyonel hayat içinde oturma-kalkma biçimimiz, yürümemiz, gülmemiz, giyimimiz-kuşamımız bile içinde bulunduğumuz ruh durumu hakkında başkalarına fikir verme konusunda aslında çok büyük ipuçları taşıyor. İş’te yaşam için beden dili kılavuzu Göz hareketleriniz, konuşurken ellerinizi, kollarınızı oynatmanız sizi dinletiyor, size güven duyulmasını sağlıyor ya da tam tersi, söylediklerinizin doğ- Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad. No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul / Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00 İmtiyaz Sahibi: Standard Profil adına Turhan Semizer Yazı İşleri Sorumlusu: Gülbin Gayretlier Dülger w w w. st a n d a r d p r o f i l . c o m Gülbin Gayretlier Dülger, Doğa Özkan, Ayşe Fındık, Derya Tatar, Olcay Özgiray l TURKEY l Gülbahar Mahallesi Eren Sokak Bozbey Apt. No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 [email protected] www.noemailetisim.com Ersan Çetin, Kağan Konçak, Fotoğraflar: Yeryüzü Görsel İletişim Merkezi Katkıda Bulunanlar: Burcu Gündoğan, Yağmur Acar, Serkan Kuku, Carel Barends, Baran Yücetin, Demet Gülerman Yayın Danışmanı: Doğa Özkan Editör: Ayşe Fındık Kreatif Direktör: Erdi Bozkurt Redaksiyon: Seyit Göktepe B U LGA R I A GÜVEN VERMEK İÇİN... Diğer kültürlerden insanlarla iş yapıyorsanız, ellerinizin gözükmesine, cebinizde, masanın altında ya da arkanızda olmamasına dikkat etmeniz gerek. Yine ellerinizle, yüzünüzle veya saçlarınızla oynamanız profesyonelce karşılanmayacaktır. Sözleri ve davranışları çelişmeyen kişiler her zaman daha fazla güven veriyorlar. Bir toplantı sırasında ellerinizi koltuk altından birbirine bağlamanız iletişime kapalı olduğunuzu, yarı kapanma (tek el koltuk altında iken diğer el serbest) iletişime geçmeye hazır, ikna edilmeyi bekliyor olduğunuzu gösterir. YAPIM YAYIN KURULU ma ise karar verme sürecinde olduğunuzu gösterir. Doğru göz temasını yakalamak, özellikle iş dünyasında ellerinizi gösterebilmek de çok önemli. l CHINA l S . A F R I CA l S PA I N l Yerel, süreli yayın olan SP Gazete’nin tüm telif hakları Standard Profil’e aittir. Gazetede yayımlanan yazı ve fotoğraflardan, yayıncının izni alınarak ve kaynak belirtilerek, tam veya özet alıntı yapılabilir. MOROCCO l BASIM Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul 0212 697 30 30 M EX I C O
Benzer belgeler
Türkçe - Standard Profil
tandard Profil Grubu’na 2012 yılında katılan İspanya fabrikalarımızın üretime başlamasının üzerinden tam yarım asır geçti. Başarılı projelere imza atarak şirketimizin sektördeki konumunu güçlendirm...