ABAcuS - Garanti Bankası
Transkript
ABAcuS - Garanti Bankası
Abacus İleri teknolojiyi en etkin şekilde kullanan deneyimli ve nitelikli insan kaynağı ile milyonlarca müşterinin operasyonel işlemlerini merkezi olarak hatasız ve tam zamanında gerçekleştiren ABACUS, Garanti’nin çok daha verimli ve güvenli bir şekilde faaliyet göstermesini sağlıyor. Türkiye’de merkezi operasyonu kuran ilk banka olan Garanti, ABACUS ile milyonlarca müşterinin, operasyonel işlemlerini üstün kaliteyle, tam zamanında ve hatasız gerçekleştirmesini sağlıyor. Şube ve müşterilerine 5.410 noktada 365 gün kesintisiz olarak nakit hizmeti verilmesine olanak tanıyor. Garanti, şubelerin operasyonel işlemlerinin %99’unu, tümü alanında uzman 995 kişilik dinamik bir ekipten oluşan ABACUS’e yönlendiriyor. Garanti Bankası ve müşterilerinin; • Tüm dış ticaret işlemleri, • Yurtiçi ve uluslararası garantileri, • SWIFT işlemleri, • Her türlü ticari kredi kullandırımı ve teminat girişleri, • Konut/oto/ihtiyaç kredisi başvurusu belge doğrulamaları, • EFT dâhil tüm yurtiçi ödemeleri, vergi ve SSK tahsilatları, • Toplu maaş ödemeleri/toplu havale ve EFT işlemleri, • Fiziki ve elektronik arşiv işlemleri, • Merkezi haciz ve sorgulama mektupları süreci, • Kredi kartı fiziki form/başvuru giriş işlemleri, • POS başvuru ve kurulum süreci takibi, • Kredi kartları satış sonrası destek hizmetleri, • Çek ve senet işlemleri, • Yatırım hesabı açılış ve virman işlemlerinin operasyonu, • Nakit toplama ve dağıtımını kapsayan nakit destek hizmetleri, ABACUS tarafından gerçekleştiriliyor. Ek olarak, Garanti Bankası’nın faaliyetlerini etkileyecek her türlü mevzuat değişiklikleri de ABACUS tarafından sıkı bir şekilde takip ediliyor. Bu çerçevede ABACUS, şubelerden ve genel müdürlük birimlerinden mevzuat ve bankacılık uygulamalarına ilişkin olarak gelen her türlü soruyu cevaplandırıyor, gerektiğinde eğitimler de düzenleyerek tüm çalışanları değişiklikler konusunda bilgilendiriyor. 66 GARANTİ BANKASI 2011 YILLIK RAPOR 2011 Faaliyetleri 2011 yılı ABACUS için yoğun ve verimli geçen diğer bir yıl olarak geride bırakıldı. Devam etmekte olan projeler başarıyla sonlandırılırken, yenilikçi yaklaşımla başlatılan proje ve süreçlerle ABACUS yüksek standartlarda hizmet sunmayı sürdürdü. Faaliyetlerinde, müşterileri olarak gördüğü şube çalışanlarının görüşlerini de göz önünde bulunduran ABACUS, teknolojinin etkin kullanımıyla şube operasyonlarının hafifletilmesinde ve hedeflerinin gerçekleştirilmesinde büyük paya sahip. Nitelikli ve tecrübeli insan kaynağı ve sistemde koyulan kontrol noktaları sayesinde, 2011 yılında ABACUS’te yaklaşık 882 milyar ABD Dolar’lık işlem hacmi içinde operasyonel hatalardan kaynaklanan banka kaybı sadece 12.000 ABD Doları oldu. Operasyonel verimliliğin maksimum düzeye çıkarılmasına, müşterilere sunulan kaliteli hizmetin devamlılığının sağlanmasına ve riskin azaltılmasına yönelik 2011 yılında; • Şubelerde çok fazla yer işgal eden ve saklaması zor olan Bankacılık Hizmet Sözleşmeleri’nin fiziki ve elektronik olarak arşive alınması çalışmasına devam edildi. Ekim ayında 4,5 milyondan fazla müşterinin Bankacılık Hizmet Sözleşmeleri’nin arşive alınma çalışması tamamlandı. • 2010 yılı sonunda 5.095 olan nakit hizmeti verilen nokta sayısı 5.410’a çıkartıldı. Buna karşın, iş akışlarında yapılan iyileştirmeler ve etkin planlamalar sonucu işgücü sayısı sabit tutularak nokta başına maliyetlerde düşüş sağlandı. • Nakit hizmeti verilen kurumsal şirketlerin nakit takip işlemlerine katkıda bulunulması amacıyla “Firma Grup Takibi Projesi’’ başlatıldı ve Banka ile müşterisi olan şirketler arasında sistemsel entegrasyon sağlandı. Sektörde bir “ilk” olan bu proje ile müşterilere daha güvenli nakit hizmeti verilmesi sağlandı, müşteri sadakati artırılarak bankanın rekabet gücüne katkıda bulunuldu. • İpotek Modülü’nün devreye girmesiyle ipotek işlemlerinin daha kısa sürede ve daha az hata ile gerçekleştirilmesi sağlandı, operasyonel verimlilik arttı. • Toplu Havale ve EFT’lerde manuel müdahalelerin ortadan kaldırıldığı Toplu Havale ve EFT (THE) projesiyle işgücü tasarrufu sağlandı. • İthalatta olduğu gibi ihracat işlemleri de Workflow’a taşındı. böylelikle şubelere daha hızlı ve kaliteli hizmet verilirken performans takip sisteminde de önemli ilerlemeler kaydedildi. • Uluslararası akreditif uzmanlığı (CDCS) sınavına giren 7 çalışanın da başarılı olmasıyla, Akreditif Servisi’nde tüm çalışanları (34 kişi) uluslararası akreditif uzmanı sertifikasına sahip tek banka olma özelliği sürdürüldü. • Hazine Müdürlüğü’nün yeni türev ürünleri için süreçler geliştirildi. Uygulamaya alınan yeni depo projesiyle, değişken faizli ya da ara ödemeli depo işlemleri gibi piyasada kullanılan fakat operasyonu ve vade takibi yorucu ve riskli olan ürünlerin sistemsel altyapısı tamamlandı, süreçler otomatikleştirildi. • Şube ve ABACUS çalışanlarına yönelik rotasyon programına 2011’de de devam edildi. Şube çalışanları ABACUS’te, ABACUS çalışanları da şubede birer gün geçirerek iş yapış biçimleri hakkında bilgi sahibi oldu. tüm olanaklarını kullanarak işlemlerin operasyonunu hatasız ve tam zamanında gerçekleştirmek ABACUS faaliyetlerinin birincil hedefi olmayı sürdürecek. 2012 yılı içerisinde gerçekleştirilmesi planlanan hedefler: • ATM’lerle ilgili müşteri şikâyetlerinin Hizmet Yönetim Sistemi (HYS) ile kayıt altına alınması ve problemlerin çözümü sonrasında müşterilere SMS, Çağrı Merkezi ve şubeler aracılığıyla geribildirimde bulunulması. • Sistemsel geliştirme ile ATM başına ortalama müdahale süresinin 13 dakikadan 11 dakikaya indirilmesi. • Şube zırhlı araçlarıyla nakit hizmeti verilen yoğun bölgelerde yeni bir yapılanma ile şubeler üzerindeki iş yükünün hafifletilmesi. • Şubelerde kullanılan para sayma makinelerinin ilk aşamada %33’ünün daha hızlı ve işlevsel makinelerle değiştirilmesi. 5.410 noktada NAKİT HİZMETİ Aylık 3,9 MİLYON adet İŞLEM Operasyonel İşlemlerde %99 MERKEZİLEŞME oranı 2012 Projeksiyonu Gelişim alanlarını belirleyerek hizmet kalitesini daha da üst seviyelere taşıyacak olan ABACUS’ün 2012 yılındaki öncelikleri, geçmiş yıllarda olduğu gibi, iç müşteri memnuniyetinin artırılmasına ve şube iş yükünün hafifletilmesine yönelik çalışmalar olacak. Süreçlerdeki manuel bölümleri en aza indirgemek, kontrol noktalarını geliştirmek ve mümkün olduğunca otomatik hale getirerek operasyonel riskleri daha da azaltmak amacıyla Garanti Teknoloji ile çeşitli çalışmalar yapılması planlanıyor. Teknolojinin Başlıca ABACUS Göstergeleri 2010 2011 Yıllık işlem adetleri 45 milyon 46.2 milyon 848 milyar 882 milyar Ortalama aylık işlem sayısı 3.8 milyon 3,9 milyon İşlem hacmi (ABD Doları) GARANTİ BANKASI 2011 YILLIK RAPOR 67
Benzer belgeler
hizmet sözleşmesi - Actus Group Solar
düzenler. Faturalar için fatura tarihlerindeki Merkez Bankası Efektif Satış kuru
esas alınır. Ödemeler Yetkili Danışman’dan gelen faturanın alınmasını takiben
________________________________ IBAN ...