Yazilim Projelerinde Rol Dagilimi - İsmail Kırbaş İle Web Sitesi

Yazilim Projelerinde Rol Dagilimi - İsmail Kırbaş İle Web Sitesi

Yazilim Projelerinde Rol Dagilimi
Bu yazimda kucuk-orta olcekli bir proje ekibindeki rollere ve bu rollerin sorumluluk alanlarina deginmeye
calisacagim.
Rolleri asagidaki sekilde kisaca ozetleyebiliriz.
1) Proje yoneticisi
2) Analist/Cozumleyici
3) Mimar- teknik lider
4) Yazilim gelistirici
5) Test/Kalite Kontrol
1) Proje yoneticisi
Proje yoneticisinin gorevi projenin onune cikan engelleri ortadan kaldirmak ve ekibin verimli
calismasi, projenin zamaninda teslimi icin gerekli ortami saglamak, onlemleri almaktir. Ornegin teknik
bir konuda ekibe disardan yardim gerekiyorsa bu yardimi saglamak, bir danisman tutmak proje
yoneticisinin isidir. Ekibin kullandigi bilgisayar, yazilim gelistirme ortamindaki sorunlarin hizli sekilde
cozulmesini saglamak gene proje yoneticisinin islevine ornek gosterilebilir. Proje yoneticisi ayni
zamanda kritik kararlari almakta da oncu rol oynar. Yazilimda kritik bir hata varsa yayim(release)
tarihinin ertelenmesi buna ornek gosterilebilir. Bu orneklerden anlasilabilecegi uzere herseyin
yolunda gittigi bir projede proje yoneticisinin islevi cok gorunur degildir.
Proje yoneticisinin gorevi yapilacak isleri kucuk parcalara ayirip daha sonra bunlarin zamaninda
bitirildigini takip etmek degildir(Micromanagement). Bu tur yonetim tarzinin gunumuzde artik yeri
yoktur. Yonetici ekibine guvenmeli, ekipe kararlar alabilmesi ve durumlara adapte olabilmesi icin
gerekli yetkiyi tanimalidir (Empowerement of the team).
2) Analist/Cozumleyici
Cozumleyicinin gorevi kullanici/musteri grubuyla goruserek is gereksinimlerini (business
requirements) i almaktir. Cozumleyiciler kullanici/musteri ile ekibin diger rolleri arasinda(proxy) gorev
yapar. Ekip icinde musteriyi cozumleyiciler temsil eder. Cozumleyici musteri ile iletisim icindedir
yazilim gelistiricilerin gereksinimler hakkinda sorduklari sorulari en hizli sekilde cevaplamaya calisir.
Cevaplayamadigi sorularin cevabini musteriye giderek bulur. Musteriden aldigi bilgileri yazilim
gelistiricilerin anlayabilecegi formata cevirmek gene cozumleyicinin isidir. Cozumleyicinin kullandigi
format kullanilan surece bagli olarak degisebilir. Ornegin XP de bu format hikaye kartlari, RUP gibi bir
surecte kullanim senaryosu(use case dokumani) , Selale gibi bir surecte ise uzun bir dokuman
seklinde olabilir.
Gunumuzde Cozumleyici/ tasarimci (Analist/Tasarimci) gibi tanimlamalara rastlamak mumkun. Boyle
bir rol tanimi bence cok buyuk bir hata olur. Cozumleyiciler yapilan isin alan(domain) bilgisine sahip
olmalidir ve yapilan projeyi kullanici/musteri bakis acisindan gorebilen bir kafa yapisi ve yetenek
gerektirir. Tasarim ise uygulamaya , yazilan koda yakin olmayi ve yuksek teknik bilgi seviyesi
gerektirir. Uygulamanin tasarimindan cozumleyici rolu sorumlu olmamalidir.
Cozumleyici grubu proje ekibi kucukse QA/Test, Proje yoneticisi gibi rolleri de ustune alabilir fakat
Tasarim,Teknik liderlik, Yazilim gelistirici gibi roller baska ekip uyeleri tarafindan yerine getirilmelidir.
3) Mimar- teknik lider
Yazilim mimarisi kisaca yazilimi olusturan onemli/buyuk bilesenler ve bunlarin organizasyonu,
birbirleri ile iletisimleri ile ilgilidir. Bu mimari uzerine yazilim is gereksinimleri tatmin edecek sekilde
bina edilir. Mimari ayni zamanda operasyonel performans gibi gereksinimleri de tatmin etmelidir.
Mimar/teknik lider tipki diger yazilim gelistiriciler gibi kod yazar fakat ayni zamanda genel mimari ile
ilgili kararlari almaktan, tasarim calismalarinda liderlik yapmaktan sorumludur. Mimar/teknik lider
1/3
teknik islerin zamaninda ilerlemesinden proje yoneticisine karsi sorumludur. Bu acilardan
degerlendirildiginde mimar/teknik lideri diger yazilim gelistiriclere gore yuksek teknik bilgiye sahip ve
bu islerden yoneticiye karsi sorumlu bir rol olarak gormek mumkundur.
4)Yazilim gelistirici
Yazilim gelistirici kodun tasarlanmasi ve yazilmasindan sorumludur. Burada dikkat edilecegi uzere
tasarim ve kodun yazilmasini birbirinden ayirip ayri rollere yuklemedim. Bunun nedeni kodun tasarimi
hazirlayan insan tarafindan yazilmasi gerektigine inanmamdan kaynaklaniyor. Gunumuzde her ne
kadar modelleme dilleri gecerlilik kazanmis olursa olsun, kodun yazimi sirasinda her zaman
tasarimda ongorulemeyen noktalar ortaya cikacaktir. Diger bir deyisle kodlama tasarimi
etkileyecektir. Tasarim yazilim gelistiricilerin ve mimarin icinde bulundugu bir ekip aktivitesi haline
getirilebilir fakat tasarimci , programci gibi bir ayrima gidilmemelidir.
Bu tur ayrimlara gidilmesinin kaynaginda programciligi ucuz bir kaynak haline getirme cabalari
oldugunu dusunuyorum. Tasarimci ile programcinin ayri rollere bolundugu durumlarda iyi bir tasarim
olduktan sonra dusuk seviyede bir programcida olsa bu tasarimi koda cevirmek kolay gibi cok ama
cok yanlis bir mantiga rastlamak mumkun Diger bir nokta tasarimcilarla ilgili. Tasarim yapilirken
yuksek teknik bilgiye sahip olmak gerekli fakat tasarimci ile programci rolleri birbirinden ayrilirsa
tasarimci zamanla teknik bilgi seviyesini kaybedecek ve kaliteli tasarimlar uretmekten uzaklasacaktir.
Projenin gereksinimlerine bagli olarak yazilim gelistiriciler UI, Veritabani, Uygulama,Rapor gelistiricisi
gibi rollere ayrilabilir.
5)Test/Kalite Kontrol
Test/Kalite Kontrol rolu kullanicinin bakis acisiyla yazilimi test etmekten sorumludur. Kucuk
projelerde bu rolu Analistler ustlenebilir fakat Test/Kalite Kontrol rolu hicbir sekilde yazilimi gelistiren
insanlara yaptirilmamalidir. Kodun o kodu yazan insan tarafindan test edilmemesi ve kullanici bakis
acisiyla test edilmesi cok onemlidir. Yazilim gelistirici
yazilimi bu bakis acisindan gormekte zorlanacaktir. Test/Kalite Kontrol test senaryolarini hazirlar
gerekirse Rational Robot, Fit gibi programlar yardimiyla bizzat kod yazarak otomatik fonksiyonel
testleri gerceklestirir. Kullanici kabul testlerini koordine eder.
Turkiye de cogu projede QA/Test rolunun es gecildigini soylemek yalan olmaz. Bu testleri son
kullaniciya yaptirmak sanirim en cok rastlanilan durumlardan biri. Bir diger problemde zaman
darligina giren projelerin cogunun test asamalarindan zaman kismalari. Sonuc olarak hatalarla dolu
yazilimlarla karsilasiyoruz.
Test/Kalite Kontrol rolunu kismen teknik bilgi gerektiren(programcinin yapabilecegi hatalari tahmin
etmek acisindan faydali olacaktir) ve is gereksinimleri anlayan, kullanici/musteri gibi dusunebilen bir
rol olarak goruyorum ve en az yazilim gelistiriciler kadar onemli oldugunu dusunuyorum. Umarim
verilen is ilanlarinda gelecekte Test/Kalite Kontrol gibi ayrimlari daha fazla gorebiliriz.
Bu yazimda kucuk/orta olcekli bir projede cekirdek rol tanimlari nasil olmali aciklamaya calistim.
Proje buyudukce roller ozellesecektir ve yeni rol tanimlari gerekecektir. Bunlara ornek vermek
gerekirse
Kullanici arayuzu(UI) tasarimcisi ,
Kullanilabilirlik (usability) testcisi
Teknik yazar (dokumantasyon, yardim dosyalari),
Kurulum/Yayim muhendisi( kurulum islemleri, konfigurasyon/versiyon yonetimi)
Rapor tasarimcisi
Sistem mimari (hardware mimarisi)
gibi yeni roller eklenebilir.
Yorum ve elestirilerinizi lutfen bana iletiniz.
Cenk Civici
Yazilim muhendisi
2/3
Kaynak Site: Ismail KIRBAS ile Web Sitesi Tasarimi http://www.kirbas.com
Belge Adresi: www.kirbas.com/index.php?id=175
3/3