ana sponsor - Meteksan Savunma

2013 7
SAYI
KASIM
ARALIK
ISSN: 2147-0073
Ş. İKİ AYLIK
SANAYİİ A.
N SAVUNMA
METEKSA
METEKSAN
6. DENIZ SISTEMLERI
SEMINERI’NDE DE
ANA SPONSOR
5.
Deniz Sistemleri Seminerine Ana
Sponsor olarak kendisi adına bir
ilke imza atan ve 4 sunum ile yer
alan Meteksan, 28-29 Kasım 2013
tarihleri arasında ODTÜ, Kemal Kurdaş
Kültür ve Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen 6. Seminer’de de Ana Sponsor olarak
yer aldı ve desteğini sürdürdü.
Seminer açılış konuşmaları kapsamında
söz alan Meteksan Genel Müdürü Murat
Erciyes, seminer başlangıcında yaptığı konuşmada sektörel sürdürülebilirlik için ihracatın önemine ve Avrupa Birliği savunma
sanayi şirketleri arasında konsolidasyon
tartışmalarının sürdüğüne vurgu yapan Savunma Sanayii Müsteşar Yardımcısı Sayın
Sedat GÜLDOĞAN’ın sözlerine atıfta bulundu ve sektörel sürdürülebilirlik açısından kritik önem arz eden ihracatın başarısı
için; piramitin orta kısmında yer alan sektör
firmalarının konsolidasyonla belli teknoloji/
sistem uzmanlıkları anlamında desteklenmesi yanında, milli ürün/sistem geliştirmelerinde daha isterlerin belirlenmesi safhasında firmalarımızın katkı sağlayarak,
tasarımlarında “design to cost” ve “design
to performance” kriterlerini dikkate almalarının ve bu sayede rekabetçi ürünler geliştirmelerinin kaçınılmaz olduğuna dikkat
çekti.
Seminerin ilk gün öğleden sonraki oturumunda ise Elektronik Tasarım Müdürlüğü
bünyesinde Teknik Lider olarak görev yapan Ünsal Orlu, bir yıl önce geliştirilmesine
başlanan “Ölçeklenebilir Karinaya Monteli
Sonar Mimarisi” donanım tasarım çalışmaları hakkında detaylı bilgi sundu. Sunulan çözümde yer alan donanım mimarisi,
Meteksan Savunma tarafından geliştirilen
Sonar Deniz Birimi transdüser konfigürasyonu dikkate alınarak oluşturulmuştur. Bu
yapı mevcut durumda 8 adet transdüserden
oluşan diziyi (kolon) sürmek üzere bir rack
tepsisi içinde yer alan alıcı/verici, kontrol
ve güç besleme gruplarından oluşmaktadır.
8 kanalı içeren rack tepsileri, standart rack
sistemi içerisinde ihtiyaç duyulan toplam
kanal sayısına göre çoklanmaktadır. Sunulan mimari yapı, tepsilerin içinde yer alan
ethernet tabanlı sayısal birimler üzerinde,
temel sinyal işleme/hüzme oluşturma işlevlerinin ağ merkezli sistem içinde dağınık
olarak gerçeklenmesine imkan vermektedir.
Sunumda verilen ölçeklenebilir
donanım mimarisi, EMI/EMC ve
çevre koşulları açısından kalifiye
temel yapı taşları (analog alıcı/verici birim, sayısal birim, güç birimi,
vb.) içermektedir. Bu yaklaşım ile oluşturulan ve sunulan çözüm, konfigürasyonu
oluşturan birimlerin çoklanması ile sistem
seviyesi testlere daha az ihtiyaç duyacak,
farklı sistem ihtiyaçlarına ve konfigürasyonlara rahatlıkla uyarlanabilecektir.
Seminer’in ikinci gününde İş Geliştirme
ve Ulusla���������������������������������
rarası Satış Yöneticisi Burak Akbaş, “Deniz Kuvvetleri için Taktik Eğitim Simülatörü” başlığı altında, Meteksan
Savunma’nın Deniz Harp Oyunu Sistemi,
Yangın ve Yara Savunma Eğitim Simülatörleri gibi projeler ile elde ettiği altyapı ve
tecrübeleri geliştirerek ileriye taşımak, ilave
yetenek ve görsellikler kazandırarak hem
yurt içinde hem de yurt dışında gerçekleştirilmesi hedeflenen yeni ürünlerine aktarmak üzere yaptığı çalışmaları aktardı. Bu
yeni ürün ailesi ile “Türk ve Dünya Deniz
Kuvvetleri için Lider Simülasyon Çözümleri
Sunma” hedefine bir adım daha yaklaşmayı hedeflediklerini belirtti.
İkinci gün ilave olarak Sualtı Akustik
Sistemler Program Direktörü Mesut �����
Görateş, “Sualtı Akustiği Mükemmeliyet Merkezi Yaklaşımı ile Yürütülen Projeler ve
Yatırımlar” konulu sunumunda; Meteksan
Savunma’nın Mükemmeliyet Merkezi yaklaşımı ile bu teknoloji alanında Savunma
Sanayii Müstaşarlığı tarafından görevlendirilmesinden, bu alanda sürdürülebilir
bir “Eko-Sistem” tesis edilmesi sorumluluğunun kendilerine yüklendiği algısı içinde
olduklarını, bu bağlamda akademik olarak güçlü üniversite ve araştırma merkezi işbirlikleri, paylaşımcı ve uzun soluklu
sanayi işbirlikleri ile güvenilir ve maliyet
etkin tedarik zinciri oluşturulması gayreti
içinde olduklarını ifade etti. Bugüne kadar
yürütülen projeler, geliştirilen ürünler, bu
projeler ve kendi özkaynakların��������
���������������������
dan gerçekleştirilen altyapı yatırımları, kazanılan
bilgi birikimi ve yetenekler ile tesis edilmiş/
edilmekte olan eko-sistem paydaşları hakkında bilgi aktardı.
YAYINIDIR.
PTR İÇİN SONA DOĞRU
PERSONEL TESBİT RADARITM
G
eçtiğimiz IDEF Fuarında
ilk prototipini gösterdiğimiz
PTR – Personel Tesbit Radarının
geliştirme sürecinde sona
yaklaşıyoruz. Gerek taşınabilir bir sistem
olarak, gerekse alan güvenliği amacıyla
sabit olarak kullanılabilecek olan PTR
kullanıcısının gözü, kulağı olacak. Birçok
yenilikçi fikir içeren PTR’nin yurtiçi
ve yurtdışı pazarlarda ilgi çekeceğine,
%100 kurum kaynakları ile ilk defa
giriştiğimiz böyle bir insiyatifin başarılı
satış rakamlarına ulaşacağına inanıyoruz. Bu konuda detay bilgi isteyen müstakbel
kullanıcılara, lansman için birkaç ay daha
beklemelerini söylüyoruz.
METEKSAN
SAVUNMA
S
SONAR SİSTEMLERİ
onar sistem mimarisi tasarımı, operasyonel konsept ile başlayıp, sistemin hangi sularda kullanılacağı, bu
sulardaki mevsimsel değişiklikler,
akustik kanal modellemeleri gibi faktörleri
de içeren akustik sistem analizleri, transdüser tasarımı, elektronik donanım tasarımı ve
algoritmaları ile birlikte, bir bütün olarak
ele alınmalıdır. Biz Meteksan Savunma olarak böyle düşünüyoruz ve bu bilinçle sonar
sistem çözümleri üzerinde çalışmalarımızı
sürdürüyoruz.
Performans garantisi için
Sonar Sistemi bir bütün olarak
ele alınmalıdır.
Tasarladığımız ve ürettiğimiz transdüserler
ve hidrofonlar, sonar deniz birimleri olarak halihazırda bir çok platformda başarı
ile görev yapmaktadır. Deniz birimlerinin
başarı ile görev yapabilmesi adına yoğun
olarak gerçekleştirdiğimiz testler için gemi
içi birimlerini simule etmenin ötesinde bu
birimlerin ön katlarını ve bir takım algoritmalarını da geliştirdik. Bunu yaparken,
bir yandan mevcut sistem teknolojilerini değerlendirdik bir yandan da hızlı bir şekilde
gelişen elektronik teknolojisini gelecek nesil
sonar sistemlerine nasıl uyarlayacağımızı ve
kullanıcılara yeni nesil sonar sistemlerinin
avantajlarını nasıl sunacağımızı düşündük.
Hali hazırda geliştirmekte olduğumuz Sonar Gönderme /Alma Kartuşu ve bu kartuşların çeşitli kombinasyonlarının, güç,
sayısal kontrol ve ön sinyal işleme kısımları
ile birleşiminden oluşan Sonar Gönderme /
Alma Kaseti kavramlarımız bu yenilikçi düşüncelerin ürünüdür. Bu yeni yapılar, içinde
yer alan ethernet tabanlı sayısal sinyal işleme birimleri üzerinde, temel sinyal işleme/
Sonar gönderme / alma kartuşu
2
Sonar gönderme / alma kaseti
hüzme oluşturma işlevlerinin ağ merkezli yapıda dağıtık olarak gerçeklenmesine
imkân tanımaktadır.
ve elektromanyetik uyumluluk gibi gereksinimlerinin alt birimler seviyesinde büyük
ölçüde karşılanmasını sağlıyor.
Dağıtık ve ölçeklenebilir yapıda olan sistem
mimarilerinin çeşitli sonar tiplerinde de (Sualtı akustik sensör/silah sistemleri, bordaya
monteli ve çekili dizin sonar sistemleri gibi)
uyarlanarak kullanılması mümkün olup
sistem performansını doğrudan etkileyen
avantajları vardır.
Meteksan Savunma olarak, algılayıcı sistemlerde ve haberleşme sistemlerinde geliştirdiğimiz ürünleri, anteninden elektroniğine, algoritmalarından kullanıcı arayüzüne
kadar bir bütün olarak ele alıp nasıl gerçekleştiriyorsak, sualtı akustik sistemlerde
de transdüser tasarımı ve üretimini aynen
anten tasarım ve üretimi gibi sistem tasarımının ve performansının bir parçası olarak
yapmakta ve görevlendirildiğimiz Sualtı
Akustik Mükemmelliyet Merkezi yaklaşımı
ile asıl olarak sonar sistemlerinin geliştirilmesine ve topyekün performansına odaklanmaktayız.
Ölçeklenebilir mimariler, ısıl tasarım, EMI/
EMC ve çevre koşulları açısından kalifiye
temel yapı taşlarını (analog alıcı / verici birim, sayısal birim, güç birimi, vb.) içeriyor.
Bu yaklaşım ile oluşturulan çözümler, konfigürasyonu oluşturan birimlerin çoklanması sayesinde farklı sistem ihtiyaçlarına ve
konfigürasyonlara rahatlıkla uyarlanabilmenin ötesinde, sistem seviyesi çevre koşulu
Daha fazla bilgi için: Hasan Çiftçi
[email protected]
SAVUNMA ve HAVACILIK
M
SANAYİ VİZYON TOPLANTISI’NA KATILDIK
illi Savunma Bakanımız Sayın İsmet Yılmaz’ın ve Ekonomi Bakanımız Sayın Zafer
Çağlayan’ın
himayelerinde,
Savunma ve Havacılık Sanayi İhracatçılar
Birliği tarafından organize edilen “Savunma ve Havacılık Sanayi Vizyon Toplantısı“
19-20 Kasım 2013 tarihlerinde Bolu’da
gerçekleştirildi. Sektörün önemli oyuncusu
olan Meteksan Savunma olarak iki gün süren bu çalıştaya katıldık.
Sektör olarak 2013 yılını 1,5 Milyar Dolar ihracat ile kapatacak olan Savunma ve
Havacılık Sanayi, 2014 yılında 2 Milyar
Dolar ve 2023 yılında 25 Milyar Dolar ihracat hedefi koymuş bulunmakta. İki günlük çalıştayın birinci gününde savunma ve
havacılık sanayiinde ihracatı zorlaştıran
sebepler ve çözümleri, ikinci gününde ise
2023 ihracat hedefi için strateji oluşturma
konularında interaktif çalışmalar yapıldı.
Meteksan Savunma, ülkemizin önemli sektörlerinin başında gelen savunma ve havacılık sanayiinde konulan ihracat hedefine
ulaşılması için tüm paydaşları ile beraber
büyük bir özveri ve gayretle çalışacaktır.
METEKSAN
MARSEC
2013’E KATILDI
B
Doktrin ve bunun altında hazırlanacak
muhtelif doküman/yasal düzenlemeler, değişen koşullara karşı koyabilecek şekilde
yaşayan bir doküman olarak sürekli güncelleneceğinden, Çalışma Grubu faaliyetlerinin uzun soluklu ve yıllara yayılan uzun
bir takvim şeklinde, bu veya ileride kararlaştırılacak başka bir yapı içinde sürdürüleceği ifade edildi.
• Koordinasyon Komitesi ve Merkezine
Karar ver (Decide CoComm, Area/
Sector/Local),
• Riski belirle ve değerlendir (Identify
& Assess the risk),
• Angaje ol ve müdahale et (tutukla
veya yok et) (Engage & Intercept)
(arrest or kill)
Bölgesel olarak 4 zona ayırılan kapsama
alanı zonlarının;
ÇUDGMM tarafından tehditlerin ana kategori olarak “Geleneksel (diplomatik ve
Deniz Güvenliği alanında benzer faaliyetler
sergileyen her bir organizasyonun, bu faaliyetleri kendine göre standartlara ve ulusal/
uluslararası hukuksal zeminlere, karşılıklı
mutabakat/anlaşmalara oturtmaya çalıştığı,
devletler/organizasyonlar arası güvenilir
bilgi paylaşımı, işbirliği ve güven tesisinin
u yıl 2’ncisi düzenlenen “MARITIME SECURITY (MARSEC)
WORKSHOP” etkinliği, Çok Uluslu Deniz Güvenliği Mükemmeliyet
Merkezi (ÇUDGMM) İcra Komitesi Başkanlığı (Multinational Maritime Security Centre
Of Excellence COE) görevini yürütmekte
olan Aksaz Güney Görev Grup Komutanı
Tuğamiral Ömer Bayram ÇETİN’in başkanlığında ve Kuzey Deniz Saha Komutanı Koramiral Serdar Dülger’in ev sahipliğinde,
Harbiye Askeri Müzesi’nde 7-9 Ekim 2013
tarihleri arasında icra edildi.
ğu ve Silahlı Soygunlarla Mücadele Amaçlı
Bölgesel İşbirliği Anlaşması (ReCAAP-The
Regional Cooperation Agreement on Combating Piracy and Armed Robbery against
Ships in Asia), Avrupa Deniz Güvenlik
Ajansı (EMSA-European Maritime Safety
Agency) ilgilileri, Amerika, Brezilya, Kanada, Fransa, Japonya, Singapur, Çin, Malezya, Kore ve Türkiye’den muhtelif akademik
ve/veya askeri uzmanlar tarafından Deniz
Güvenliği Perspektif sunumları yapıldı.
şeklinde açıklandı ve tüm çevrim için
otomasyonun hayati önem arz ettiği vurgulandı.
• Liman/kıyılar (Ports) (12 nm’e kadar),
• Yaklaşma Suları (Approaches) (1290 nm’e kadar),
• Deniz Tespit ve Tanımlama/Kimlik
Belirleme Bölgesi [MDIZ (Maritime
Detection and Identification Zone)]
(90-300 nm’e kadar),
• Engin/Açık Denizler (High Seas)
(300 nm ve üzeri),
şeklinde belirlendiği öğrenildi.
Deniz Güvenliği konusunun yasal (Legal),
denizde durumsal farkındalık (Maritime
Situational Awareness) ve risk (Maritime
Risk) yönlerini ele alan ilgili Çalışma Grubu
faaliyetleri ve özet sunumları şeklinde devam eden ikinci gün çalışmalarına, üçüncü
günde endüstri günü, “Virtual Regional
Maritime Traffic Centre (VRMTC) gösterimi ve sosyal faaliyetler ile devam edildi.
Denizcilik
Müsteşarlığı
ile Genelkurmay Başkanlığı
arasında 2010
yılında imzalanan
Protokol
kapsamında, kurulma çalışmalarına başlanan DGMM, 30 Temmuz 2012
tarihinde milli ve 12 Kasım 2012 tarihinde çok uluslu (ÇUDGMM) olarak faaliyet
göstermeye başlamış olup, deniz güvenliği
alanındaki uluslararası düzenleme ve uygulamaları da dikkate alıp, konuya tüm
boyutları ile katkı sağlayabilecek sivil ve
resmi kurum/kuruluşlardan değişik bilgi
ve tecrübeye sahip gerçek ve tüzel kişler
arasında işbirliği ve koordinasyonu sağlayarak, bilimsel verilere ve öngörülere
dayalı akademik tavsiyeler üretilmesini hedeflemektedir. Türkiye, deniz ticaret yolları anlamında doğu-batı trafiğinin ortasında
bir köprü durumunda olduğundan, DGMM
Başkanlığı (MARSEC COE) Güney Görev
Grup Komutanlığı, Aksaz-Marmaris’te, Deniz Kuvvetleri Komutanlığı koordinesinde
oluşturulmuştur.
Dünyanın dört bir yanından konusunda
uzman onlarca akademik ve askeri personelin katılımı ile gerçekleştirilen etkinlik
kapsamında ilk gün Kuzey Atlantik Antlaşması Teşkilatı (NATO), Uluslararası Denizcilik Örgütü (IMO), Avrupa Birliği (EU),
Asya’da Gemilere Yönelik Deniz Haydutlu-
askeri)” ve “Geleneksel Olmayan” şeklinde
iki kategoriye ayrıldığı ifade edildi. Merkez
tarafından “MARSEC” kapsamında bu
organizasyona katkı sağlayan paydaşlarca
dikkate alınan başlıca Geleneksel Olmayan
tehditler/mücadele edilecek unsurların ise
yine Merkez tarafından hazırlık çalışmaları
sürdürülen Doktrin Dokümanı kapsamında;
• Deniz Güvenliği,
• Denizde Durumsal Farkındalık,
• Kitle İmha Silahlarının Yayılmasının
Önlenmesi,
• Denizde Terörizm ile Mücadele (Gelişigüzel Elde Yapılan Patlayıcı Madde/
Malzemelere Karşı Denizde Mücadele
“Maritime C-IED: Maritime Counter
Improvised Explosive Devices”),
• Korsanlık ve Denizde Silahlı Soygun
ile Mücadele,
• Organize Suçlar ve Kural Dışı Göç,
• Yasadışı Deniz Ticareti [İnsan, silah,
uyuşturucu kaçakçılığı, sigara vb ticareti yasal malların gümrük kaçakçılığı (köle ticareti dahil)],
• Kaçak Avlanma (Balıkçılık),
• Deniz Kirliliği,
• Deniz Ortamında Siber Suçlar,
• Deniz Trafiği/Liman Güvenliği,
• Doğal Afetler (savaş dışı harekât, muharip olmayanların tahliyesi harekâtı,
insani harekâtların çok uluslu deniz
desteği),
olarak belirlendiği görüldü.
kritik başarı faktörü olarak görüldüğü,
muhtelif sunumlarda konuşmacılar tarafından vurgulandı.
“Building the Collaborative Information
Environment for Maritime Security Awareness” için “Sense-Decide-Act Cycle” olarak
belirlenen prensipler;
• Deniz ilgi alanında tehdit/hedefi tespit et ve izle (Detact-Track the target
& threat in Maritime Domain) (sensör
ve prosesörlerle),
Türkiye’nin Ulaştırma Bakanlığı, Savunma Sanayii Müsteşarlığı, Dz.K.K.lığı, çeşitli
Üniversitelerden akademisyenler, Deniz
Ulaştırması ve Savunma Sanayi alanında
faaliyet gösteren firma ilgililerince temsil
edildiği etkinliğin Endüstri gününde; Meteksan, STM, Aselsan, Havelsan, Milsoft,
Transas, Transar ve diğer bazı firmalarımız
standları ile yetenek ve ürünlerini sergiledi.
Üçtarafı denizlerle çevrili olan ülkemizin
deniz ilgi ve çıkarlarının korunmasında Deniz Güvenliği konusunun öneminin bilinci
ile Meteksan olarak, ÇUDGMM etkinliklerini takip etmeyi, daha kapsamlı hazırlıklarla
katılım ve katkı sağlamayı sürdüreceğiz.
3
Kurumsal Ofisten...
B
u yıl altıncısı düzenlenen Deniz Sistemleri Seminerine, ana sponsorlardan birisi
olarak Şirketimiz pekçok alanda çeşitli sunumlar ve bildiriler ile katıldı. Bu vesile ile DSS’de sektörün bu segmentinde gelişmeye açık olan konulara da değinme
fırsatı bulduk. Bunların başında hiç şüphesiz, sanayinin içinde olduğu aşırı rekabetin getirdiği birbirini tekrarlayan söylemler gelmekte. Savunma Sanayii Müsteşarlığının politikaları ile yönlenmekte olan sanayi, DSS’de birbiri ile çokça örtüşen ürün ve
kabiliyetlerini sergilediler. Rekabetin getirdiği dinamizm ve verimliliği yadsımamakla birlikte,
özellikle sualtı akustik alanında ülke olarak önümüzde zorlu hedefler varken, Türkiye’deki
nispeten küçük olan iş hacminin bu denli yüksek bir rekabete konu olması sanayinin topluca
üretmek zorunda olduğu değere hızla ulaşmak bakımından çelişkili bir durumu işaret ediyor.
DSS’nin açılış konuşmasında paylaştığımız gibi, ülkemizde sualtı akustik ile ilgili ihtiyaçlar sabit olmakla birlikte, fonlar bu yeni girilen alanda yeterli değil. Savunma Sanayii
Müsteşarlığı’nın önümüzdeki dönemle ilgili olarak ısrarla yaptığı uyarıları da dikkate alacak
olursak, sanayinin başka malî kaynaklar bulmaktan başka çaresi olmadığını görmemek mümkün değil. O halde, yurtdışı pazarlara ulaşmak, ihracat yapmak ve bu şekilde iş hacmini
yükseltmemiz gerekiyor. Bu amaçla önerilerimizi şöyle sıraladık:
1. Her ne kadar Deniz Kuvvetleri Komutanlığımızın ihtiyaçları Dünya çapında yüksek isterlere karşılık gelse de, geliştirilecek sistemlerin uluslararası pazarda söz sahibi olabilmesi
için, rekabetin de gözetildiği bir isterler seti ile işe başlamamız gerekiyor. Bu sebeple, zaten
Savunma Sanayii Müsteşarlığının stratejileri ve bağlı dokümanlarında sözü edilen “harekât
ihtiyaçlarından isterlere giden yolda sanayinin söz sahibi olması” fikri, ürünlere uluslararası
satış potansiyeli kazandırmak için elzem hale geliyor.
2. Yapılacak tasarım çalışmalarına esas olan teknik isterlerin yanında, maliyetin de bilhassa
gözetilmesi gerekiyor. “Design to Cost” anlayışı ile girişeceğimiz geliştirme çalışmalarında
ihracat hedefine daha bilinçli yaklaşmak mümkün olacak.
3. Savunma Sanayii Müsteşarlığı’nın platform projelerinde ana yüklenici / entegratör ile yapmış olduğu sözleşmelerin, sanayileşme maksadıyla alt sözleşmeler halinde alt kırılımlara indirgenmesi süreci, proje yönetimi açısından bir verimlilik sağlasa da, ana sözleşme hükümlerinin,
alt yüklenicilerin sanki SSM ile sözleşme yaparmışçasına doğrudan kendilerine uygulanması
ile ciddî kaynak ve finansman sıkıntıları ortaya çıkmaktadır. Bu noktada ana yüklenicilerin
/ entegratörlerin, alt yüklenicileri sorumluluklarını yerine getirdiklerinde, tabir yerindeyse
“azat” etmeleri, belli sorumlulukları teminat altına almak suretiyle ödemelerini yapmaları
kaçınılmaz görünmektedir. Aksi halde, zaten yüklenicilik silsilesi içinde çeşitli eklemelerle
maliyet baskısına giren fiili yüklenicinin, bunun da üzerine gelen finansman yüklerini karşılayabilmesi olanağı hemen hemen yoktur.
4
Bu düşüncelerle yaptığımız konuşmada, nihayet, sualtı akustik alanında gözümüzü dışarıya
dikmemiz gerektiğini, ihtiyacımız olan fonların ulusulararası satışta olduğunu, bu maksatla
akademi-sanayi-tedarik makamı-ihtiyaç makamı kurgusunda rekabeti makûl bir seviyede
yöneterek hep birlikte odaklanmamızın ülkeye kazancı olacağını paylaştık. Bilhassa Batı
Avrupa’da savunma harcamalarının gittikçe daraldığı günümüzde, oradaki şirketlerin gelirlerinin çok büyük kısmının ihracattan geldiği ve dolayısıyla bu şirketlerin uluslararası pazarda
sert rekabete yöneldiğini fark edecek olursak, bizlerin de bu ortamda başarılı olmanın yollarını bulmamız gerektiğine inanıyoruz.
JCR
M
ensubu olduğumuz Bilkent
Holding için JCR-Eurasia
Rating tarafından yapılan derecelendirme çalışması 7 Kasım
2013 tarihinde açıklandı ve Bilkent Holding A.Ş.yi yüksek düzeyde yatırım yapılabilir kategori içerisinde değerlendirerek
Uzun Vadeli Ulusal Notunu ‘A-(Trk)’den
“A (Trk)”ye yükseltti, görünümünü ise
“Stabil” olarak belirledi.
JCR basın açıklamasında, Bilkent Üniversitesi’nin sahibi olduğu Bilkent Holding
A.Ş.yi grup şirketlerinin tek çatı altında
bir araya getirilmesiyle 1986 yılında oluşturulmuş bir şirketler topluluğu olarak
tanımlayarak, ortaklık yapısı ve üstlenmiş
olduğu misyon ile diğer holdinglerden
önemli biçimde ayrışmakta olduğunu vurguladı. Holding’in 90 civarındaki bağlı
ortaklığı, iştiraki ve müşterek yönetime
tâbi ortaklıkları ile üç kıtada çok geniş
bir coğrafyada 40.000’e yakın çalışanı ile
birlikte faaliyet gösterdiğini duyurdu.
JCR, Grubumuzun yurt içinde ve dışında
büyüme potansiyeli, bilanço bileşimin-
Ayrıca JCR, Bilkent Holding’in üstlendiği
riskleri kendi imkânlarına dayanarak
yönetebilme yeteneğine ilişkin bağımsızlık
kategorisindeki notunu (AB) olarak belirledi. Bağımsızlık kategorisindeki (AB)
notu JCR Eurasia Rating’in notasyon
sisteminde ”yüksek düzey”i işaret etmekte
olup, kurumun dış destek olmadan da
yükümlüklerini rahat bir şekilde yerine
getireceği göstermekte.
NATO INDUSTRY FORUM
İSTANBUL/TÜRKİYE
14 Kasım 2013
19 – 20 Kasım 2013
METEKSAN Savunma Sanayii A.Ş.
Yayın Organıdır.
Parayla Satılmaz.
METEKSAN Savunma Adına Sahibi:
S.Murat Erciyes
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü:
S.Murat Erciyes
Kurumsal İtibar Müdürlüğü:
Nilüfer Gökşin
Yayın İdare Merkezi:
METEKSAN Savunma
Cyberpark F Blok Beytepe
Lodumlu Köyü Yolu No:85/A
Bilkent Çankaya 06800 Ankara
Tel: 0312 266-1520
Faks: 0312 266-1393
[email protected]
[email protected]
www.meteksan.com
Yayının Türü: Yerel Süreli Yayın
(1000 adet basılmıştır)
Baskı: REKMAY Reklam ve
Tanıtım A.Ş.
Cihan Sok. 12/B Sıhhıye 06430 Ankara
Tel: 0312 231 09 26
Basım Tarihi: Kasım-Aralık 2013
deki mevcut oran
ve seviyeleri, içsel
kaynak yaratma
gücü, ulusal ve
uluslararası piyasalardan borçlanma
kapasitesi, piyasa
etkinliği, faaliyette
bulunduğu alanların yeni fırsatlar
sunması, mevcut ekonomik konjonktürün
sunduğu risk ve fırsatlar ile sosyal sorumluluk alanındaki uygulamalarını dikkate
alarak, uzun vadeli uluslararası yabancı
ve yerel para notu ülke notu tavanı olan
“BBB-“ olarak belirledi.
TAKVİM NOTLARI
S. Murat ERCİYES
Deniz
Kuvvetleri
Komutanı
Nezaket
Ziyareti
Bilkent Holding’in Uzun
Vadeli Ulusal Notunu
A(Trk)’ye yükseltti
INTERNATIONAL CYBER WARFARE AND
SECURITY CONFERENCE – ANKARA/TÜRKİYE
6. DENİZ SİSTEMLERİ SEMİNERİ
ANKARA/TÜRKİYE
28 – 29 Kasım 2013
sponsorluğunda
Abonelik ve diğer sorularınız için iletişim bilgimiz
[email protected]
30 Ağustos 2013 tarihinde Oramiralliğe
terfi ederek Deniz Kuvvetleri Komutanlığına atanan Sayın Oramiral Bülent
Bostanoğlu’na 2 Aralık 2013 tarihinde
Genel Müdürümüz Murat Erciyes, Operasyonlar Genel Müdür Yardımcımız Özgür
Cankara ve Fikret Dere nezaket ziyaretinde bulundular.