içindekiler contents

İÇİNDEKİLER
CONTENTS
GÜNDEM
2-4
AGENDA
YÖNETİM KURULU
RAPORU
5-23
DENETÇİ RAPORU
24-25
AUDITORS’ REPORT
BAĞIMSIZ DIŞ DENETİM
KURULUŞU RAPOR ÖZETİ
27-28
70-71
SUMMARY REPORT OF THE
INDEPENDENT EXTERNAL
AUDITING FIRM
FİNANSAL RAPORLAR
KURUMSAL YÖNETİM
İLKELERİ UYUM RAPORU
29-109
110-126
1
Global Reports LLC
BOARD OF DIRECTORS’
REPORT
FINANCIAL REPORTS
CORPORATE GOVERNANCE
PRINCIPLES COMPLIANCE
REPORT
GÜNDEM
AGENDA
Açılış ve Divan Başkanlığı, Oy Toplama Memuru ve
Zabıt katibinden oluşan Başkanlık Divanı'nın seçimi ve
toplantı sonunda tutanakların imzalanması için Divan'a
yetki verilmesi
1
Election of the Chairing Committee which is composed
of the Chairman, the Vote Collector and the Secretary
and authorization of the Committee for the purposes of
signing the minutes at the end of the meeting,
Yönetim Kurulu Üyeliğine TTK 315’e göre yapılan
atamanın onaylanması,
2
Approval of the appointment of the member to the Board
of Directors in accordance with Article 315 of the
Turkish Commercial Code,
2006 Yılı Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Denetim
Kurulu Raporu ve Bağımsız Dış Denetim Kuruluşu
Raporu’nun okunup karara bağlanması,
3
Review and resolving on the activity report of the Board
of Directors, the Statutory Auditor’s report and
Independent Audit Company’s Report pertaining to the
year 2006,
Sermaye Piyasası Kurulu’na ve İstanbul Menkul
Kıymetler Borsası’na gönderilen 2006 yılı Bilanço,
Gelir
Tablosu
Hesaplarının
incelenerek
onaylanmasının karara bağlanması,
4
Review and resolving on the approval of the Balance
Sheet and Income Statement Accounts pertaining to the
year 2006 which are submitted to Capital Markets Board
and İstanbul Stock Exchange,
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçilerin ibrası,
5
Release of the members of the Board of Directors and
the Statutory Auditors,
2006 yılı karlılık durumunun görüşülmesi ve karara
bağlanması,
6
Discussion and resolving on the profitability status
pertaining to the year 2006,
Denetçi adedi ve görev sürelerinin tespiti, denetçi
seçimi
7
Determine the number and period of the Statutory
Auditors, Elections of Statutory Auditors,
Şirketimizin 2007 ve izleyen yıllara ilişkin kar dağıtım
politikalarının ortakların bilgisine sunulması,
8
Informing our shareholders about the profit distribution
policy of the Company as of 2007 and following years,
Şirketimiz Konsolide bilançosunda oluşan geçmiş
yıllar zararlarının “Özsermaye enflasyon düzeltmesi
farklarından” ve diğer özsermaye kalemlerinden
mahsup edilmesi, yasal düzenlemelerdeki gelişmelere
bağlı olarak mahsubun yapılma zamanı, şekli ve usulü
yönünden yönetim kuruluna yetki verilmesi,
9
Set off the inflation adjustment on equity items and other
Equity items of the Previous Years Losses occurred in
our company’s consolidated balance sheet and authorize
the Board of Directors to decide for the time, terms and
procedure of the set off, depending on the development
of the legal arrangements.
Şirket Ana Sözleşmesinin 6.ncı maddesinin Sermaye
Piyasası Kurulu ve Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın
onayladığı
tadil
metnine
uygun
şekilde
değiştirilmesinin hissedarların onayına sunulması,
10
Submitting the amendments to Article 6 of the Articles
of Association as approved by the Capital Markets Board
and Ministry of Industry and Commerce to the approval
of the shareholders,
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçiler'e katılım hakkı
olarak ödenecek ücretin belirlenmesi
11
Determination of the fees to be paid to the members of
the Board of Directors and the Statutory Auditors as
remuneration,
Yönetim Kurulu tarafından bağımsız denetim şirketi
olarak atanan Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş (KPMG)’nin
genel kurulun onayına sunulması.
12
Approval of the Akis Bağımsız Denetim ve Serbest
Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. (KPMG) that is
appointed as the independent audit company by the Board
of Directors,
Şirketin 2006 yılı içerisinde yapmış olduğu bağışlar
hakkında bilgi verilmesi
13
Informing the shareholders regarding the donations made
in year 2006,
Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerinin T.T.K.’nun
334 ve 335.nci Maddelerinde yazılı işlem ve işlerin
yapılması hususunda yetkili kılınmalarının genel
kurulun onayına sunulması.
14
Authorizing the chairman and the board members to
perform the transactions set forth in Article 334 and 335
of the Turkish Commercial Code.
Dilekler ve Kapanış
15
Wishes and closing of the meeting.
2
Global Reports LLC
TADİL METNİ
Eski Metin
KAYITLI SERMAYE
Madde 6Şirket Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun 16.04.1996 tarih
ve 21/484 sayılı kararı ile Kayıtlı Sermaye Sistemini kabul etmiş ve bu sisteme geçmiştir.
Şirketin Kayıtlı sermayesi: 200.000.000-YTL
(İKİYÜZ MİLYON YENİ TÜRK LİRASI)’dır.
Her bir hissenin nominal değeri: 1 Yeni Kuruş
Şirketin Çıkarılmış Sermayesi:46.498.400.-YTL olup, 10.306.138.-YTL’lik kısmı İç Kaynaklardan
karşılanmış kalan 36.192.262.-YTL’lik kısmı nakden ve tamamen ödenmiştir. 46.498.400.-YTL
çıkarılmış sermaye, herbiri 1 Yeni Kuruş nominal değerde tamamı beyaza cirolu nama 1. tertip
10.005.000 adet, 2. tertip 140.070.000 adet, 3. tertip 150.075.000 adet, 4. tertip 75.037.500 adet, 5.
tertip 187.593.750 adet, 6. tertip 562.781.250 adet, 7. tertip 374.437.500 adet, 8. tertip 268.000.000
adet, 9. tertip 556.920.000 adet ve 10.tertip 2.324.920.000 adet olmak üzere toplam 4.649.840.000
paya bölünmüştür.
İdare Meclisi gerekli gördüğü zamanlarda Sermaye Piyasası Kanunu ve Tebliğleri çerçevesinde kayıtlı
sermaye tavanına kadar nama ve/veya hamiline hisse senedi ihraç ederek çıkarılmış sermayeyi
artırmaya ve hisse senetlerini birden fazla payı temsil eden kupürler halinde bastırmaya, itibari
değerinin üzerinde hisse senedi çıkarmaya yetkilidir.
Yeni Metin
KAYITLI SERMAYE
Madde 6Şirket Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun 16.04.1996 tarih
ve 21/484 sayılı kararı ile Kayıtlı Sermaye Sistemini kabul etmiş ve bu sisteme geçmiştir.
Şirketin Kayıtlı sermayesi: 200.000.000-YTL
(İKİYÜZ MİLYON YENİ TÜRK LİRASI)’dır.
Her bir hissenin nominal değeri: 1 YKr. (Bir Yeni Kuruş)
Şirketin Çıkarılmış Sermayesi:46.498.400.-YTL olup, 10.306.138.-YTL’lik kısmı İç Kaynaklardan
karşılanmış kalan 36.192.262.-YTL’lik kısmı nakden ve tamamen ödenmiştir. 46.498.400.-YTL
çıkarılmış sermaye, herbiri 1 YKr. nominal değerde tamamı nama 4.649.840.000 paya bölünmüştür.
Bir payın nominal değeri 1.000 TL iken TTK’nda değişiklik yapılmasına dair 5274 sayılı kanun
kapsamında 1 YKr. olarak değiştirilmiştir. Bu değişim sebebiyle toplam pay sayısı azalmış olup her
1.000 TL’lık 10 adet pay için 1 YKr. Tutarında 1 Adet pay verilecektir. Söz konusu değişim ile ilgili
olarak ortakların sahip olduğu paylardan doğan hakları saklıdır.
Sermayeyi temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden izlenir.
Yönetim Kurulu gerekli gördüğü zamanlarda ilgili mevzuat hükümleriyle Sermaye Piyasası Kanunu
ve Tebliğleri çerçevesinde kayıtlı sermaye tavanına kadar nama yazılı hisse ihraç ederek çıkarılmış
sermayeyi artırmaya ve nominal değerinin üzerinde hisse çıkarmaya yetkilidir.
3
Global Reports LLC
AMENDMENT DEED
Old Form
REGISTERED CAPITAL
Article 6
According to the provisions of the Capital Markets Law and resolution of the Capital Markets Board
dated 16.04.1996 numbered 21/484 the Company has accepted the Registered Capital System.
Registered Capital of the Company: 200.000.000.-YTL
Nominal value of each share:1 New Kurus
Issued capital of the Company is 46.498.400.-YTL. 10.306.138.-YTL of this capital is paid by the
Company reserves and the remaining 36.192.262.-YTL is fully paid in cash. The issued capital of
46.498.400.-YTL is totally represented by 4.649.840.000 shares, 10.005.000 of which is first printed,
140.070.000 is second printed, 150.075.000 third printed, 75.037.500 fourth printed, 187.593.750 fifth
printed, 562.781.250 sixth printed, 374.437.500 seventh printed, 268.000.000 eighth printed,
556.920.000 ninth printed and 2.324.920.000 tenth printed blank endorsement registered shares, each
with a nominal value of 1 New Kurus.
When it is deemed necessary the Board of Directors is authorized to increase the issued capital, in
accordance with the Capital Markets Law and Communiques, up to the Registered Capital Ceiling by
means of importing registered/bearer shares, and to have the shares printed in the form of coupons that
represent more than one share.
New Form
REGISTERED CAPITAL
Article 6According to the provisions of the Capital Markets Law and resolution of the Capital Markets Board
dated 16.04.1996 numbered 21/484 the Company has accepted the Registered Capital System.
Registered capital of the company: 200.000.000,-YTL
(TWO HUNDRED MILLION NEW TURKISH LIRAS)
Nominal value of each share: 1 YKr. (One New Kurus)
Issued capital of the Company is 46.498.400.-YTL. 10.306.138.-YTL of this capital is paid by the
Company reserves and the remaining 36.192.262.-YTL is fully paid in cash. The issued capital of
46.498.400.-YTL is totally represented by 4.649.840.000 shares with a nominal value of YKr 1,- each,
all of which are registered.
While the nominal value of a share was 1.000,- TL it has been changed to 1,-YKr under the Law 5274
concerning the amendment to the Turkish Commercial Code. The total number of shares has reduced
due to such change, a share of 1,-YKr. shall be delivered for each 10 shares of 1.000,-TL. The
shareholders’ rights arising from the shares they hold with regard to such change are reserved.
Shares representing the capital are monitored through registering in accordance with the principles of
registering.
When it is deemed necessary the Board of Directors is authorized to increase the issued capital, in
accordance with the related regulations, the Capital Markets Law and Communiques, up to the
Registered Capital Ceiling by means of importing registered shares that represent more than one share.
4
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BREWING AND MALTING INC.
2006
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş.
2006 YILI
YÖNETİM KURULU RAPORU
Sayın Ortaklarımız,
Dear Shareholders,
Türkiye’de uygulanan ekonomik programlar
doğrultusunda, 2006 yılında enflasyon
%9.65 ve büyüme hızı %6.0 oranında
gerçekleşmiştir. İşsizlik halen Türkiye’nin
başta gelen sorunları arasında yer almaya
devam etmektedir.
In line with the economic programs implemented
in Turkey, inflation rate of 9.65% and a growth
rate of 6.0% was achieved in 2006.
Unemployment has unfortunately remained to be
a major problem.
2003-2005 döneminde %315 oranına ulaşan
Özel Tüketim Vergisi’nde yapılan önemli ve
beklenmedik artışlar 2006 yılı kârlılığımızı
olumsuz yönde etkilemeye devam etmiştir.
Piyasa koşulları ve rekabet ortamı nedeniyle
Şirket söz konusu vergi artışlarının
tamamını satış fiyatlarına yansıtamamış ve
oluşan ek maliyetlere katlanmak zorunda
kalmıştır.
In the period of 2003-2005, significant and
unexpected increases made in the Excise Duty
which reached to rate of 315% have been
continuing to effect our 2006 profitability
negatively. Due to market conditions and
competition, we were not able to reflect all such
Excise Duty increases on the prices and had to
bear the additional costs incurred.
Yüksek orandaki özel tüketim vergisi artışı
tüketim seviyeleri üzerindeki olumsuz etki
yaratmıştır ve bira pazarı 2006 yılında %1.6
oranında küçülmüştür. Bunların sonucu
olarak 2006 yılında satış hacmi %7.4
oranında ve net satışlarımız %2.3 oranında
azalmıştır. Yıl boyunca uygulanan maliyet
tasarrufu programlarına rağmen, konsolide
zarar 63.8 milyon YTL’ye ulaşmıştır.
The excessive excise duty increase impacted the
comsumption levels negatively and the beer
market decreased the rate of 1.6% in 2006. As a
result of these conditions, the sales volume rate
of 7.4% and the net sales rate of 2.3% were
reduced in 2006. The concolidated loss reached
63.8 million TRY despite the cost saving
programmes implemented throughout the year.
2006 yılı sadece Türk Tuborg için değil
dünya için de zorlu bir yıl olmuştur.
Ortadoğu ülkeleri arasında yaşanan kriz ve
özellikle Irak’taki savaş ve sınırda yaşanan
problemler bu bölgeye ihracatımızı olumsuz
etkilemesine rağmen ihracat tutarımız bir
önceki yıla göre %2.7 oranında artmıştır.
İhracattaki artışın 2007 ve sonrasında da
devam
etmesi
beklenmektedir.
Türk
Tuborg’u Carlsberg Grubu’nun ana ihracat
üssüne dönüştürmeyi hedeflemekteyiz.
2006 was a hard year not for only Türk Tuborg
but also for whole world. Our export value
increased by 2.7% compared to prior year inspite
of the crisis came out amoung Middle East
countries and especially the civil war and
boundry problems appeared in Iraq. The growth
in exports is expected to continue in 2007 and
afterwards. We as Turk Tuborg aim to become
the major export base of Carlsberg Breweries.
Maliyet tasarrufu tedbirleri 2006 yılı boyunca
şirketin bütün bölümlerini kapsayacak
şekilde uygulanmıştır. Organizasyon yapısı
değişmiş ve verimliliğin artırılması için
çalışan sayısı azaltılmıştır. Sonuç olarak,
Tuborg ve Bimpaş’taki çalışan sayısı 2006
yılı sonuna kadar, yaklaşık %25 oranında bir
düşüşü yansıtarak 542’ye indirilmiştir.
Cost savings measures were implemented to
cover all functions of the company during 2006.
Organisational structure has changed and the
headcount has been reduced in order to increase
productivity. As a result, the number of the
employees in Tuborg and Bimpas were reduced
to 542 by the end of 2006, reflecting a decrease
of approximately 25%.
5
Global Reports LLC
Buna ek olarak, Şirket yönetiminin 2005
yılında almış olduğu tasarruf tedbirlerinin
2006 yılında da uygulanması sonucunda
çoğunlukla satış, lojistik ve idari giderler ile
ilgili önemli tasarruflar elde edilmiştir. Bu
doğrultuda 2006 yılı Faaliyet Giderlerinde
%10.4’lük düşüş gözlenmiştir.
Additionally, it has been obtained major savings
mostly related with sales, logistics and
administrative expenses as the economizing
measures took by the management of the
Company in 2005 were implemented during
2006. Accordingly, the rate of 10.4% decrease
has been observed in the Operating Expenses.
Ayrıca
Şirketin
sermaye
yapısının
güçlendirilmesi ve Finansal ihtiyaçlarının
karşılanması için 2007 yılında sermaye
arttırımı planlanmaktadır. Bu kapsamda 2
Mart 2007 tarihinde büyük ortağımız
Carlsberg Breweries A/S tarafından Türk
Tuborg’a 51 Milyon YTL tutarında sermaye
avansı gönderilmiştir.
Moreover, Capital Increase has been planned in
2007 in order to strenghten the capital structure
of the Company and to meet financial
requirements. In accordance with this plan in
March 2nd 2007, our major shareholder Carlsberg
Breweries A/S transferred 51 Million TRY to Türk
Tuborg as a capital advance.
Regarding our Carlsberg brand, above the line
communication was consisted of advertorials in
magazines,
special
newspaper
section
sponsorships
and
online
campaigns
communicating “Best Beer for the best
moments”. UEFA CUP Final international
sponsorship was leveraged locally through
newspaper ads in sports pages during the event.
Carlsberg markasına ilişkin Pazarlama
iletişimi dergilerde advertorial (bilgi verici
haber tarzı ilanlar) özel gazete sayfa
sponsorlukları ve internet kampanyaları ile
“En iyi dakikalar için en iyi bira“ mesajı
verilerek gerçekleştirilmiştir. Bunun yanında
Carlsberg’in uluslararası UEFA kupası
sponsorluğu, Final maçı için Türkiye’de de
ilanlarda kullanılmıştır.
Tuborg Pilsener signed sponsorship agreement
with popular music groups Duman, Şebnem
Ferah and Keremcem. Within “alive” concept,
concerts, press and outdoor ads have been used
to get closer with target audience. Meanwhile in
peak season through image ads brand
awareness has been strengthened.
Tuborg
Pilsener
“aLive”
konsepti
kapsamında popüler müzik grupları Duman,
Şebnem Ferah ve Keremcem ile sponsorluk
anlaşmaları
imzalanmış,
sponsorluk
kapsamında konserler, basın ve açıkhava
reklamları ile hedef kitlesine yakınlaşılmıştır.
Ayrıca yüksek sezonda imaj reklamları ile
marka bilinirliği güçlendirilmiştir.
T-Beer olarak Temmuz-Eylül döneminde
gerçekleştirdiğimiz “Penetrasyon Ekipleri
Projesi” ile hem marka bilinirliği hem
de ağırlıklı dağıtım artmıştır. Ayrıca
aynı dönemde marka gazete ilanları ile
de desteklenmiştir. T-Beer’i
tüketicilere
tanıtmak
amacıyla
“İçinden
ne
geçiyor” sloganı ile gazete
ilanları,
sayfa sponsorlukları, zincir mağazalarda
standlar, tadım aktiviteleri, çeşitli plaj, cafe
ve
barları
giydirme
çalışmaları
tamamlanmıştır.
T-Beer “Distribution Drive Project” which has
been carried out between June-September
period incresed both brand awareness and
weighted distribution. Moreover in the same
period brand has been supported by newspaper
ads. To introduce T-Beer to consumers with
“What goes in you?” theme; newspaper ads,
page sponsorships, displays in key accounts,
sampling activities and outlet branding in beach
resorts, cafes and bars has been completed.
6
Global Reports LLC
In 2006, Mr. Nils S. Andersen, who was the
President of the Board of Directors of Turk
Tuborg, resigned from the Board of Directors and
Mr. Jorgen Buhl Rasmussen was appointed as a
President and of the Board of Directors of Türk
Tuborg. Furthermore, Jesper B. Jorgensen, who
has been assigned to a position abroad, will hand
over the CEO role to Damla Birol as of January
1, 2007.
2006 yılında Türk Tuborg’da Yönetim Kurulu
Başkanı olarak görev yapmakta olan Nils S.
Andersen görevinden ayrılmış, yerine
Yönetim Kurulu Başkanı olarak Jorgen Buhl
Rasmussen
tayin
edilmiştir.
Ayrıca,
Şirketimizin İcra Başkanlığı CEO görevini
yürütmekte olan Jesper B. Jorgensen
Türkiye dışında başka bir göreve atanması
nedeniyle 01.01.2007 tarihi itibariyle İcra
Başkanlığı CEO görevini Damla Birol’a
devretmiştir.
Being part of Carlsberg, the reputable
multinational corporation, enables us to look into
the future with confidence.
Ünlü ve çok uluslu bir kuruluş Carlsberg’in
parçası olmak bizim geleceğe güvenle
bakmamızı sağlamaktadır.
We would like to thank you, our dealers, other
customers and all employees who have been
supporting our company despite all such difficult
circumstances and also our friends who have
been supporting us since the establishment of
our company. We wish that the year 2007 shall
bring success to our company, shareholders,
customers and employees.
Siz bayilerimize, diğer müşterilerimize,
bütün bu zor koşullara rağmen şirketimizi
destekleyen çalışanlarımıza ve ayrıca
şirketimizin kuruluşundan bu yana bizi
destekleyen tüm dostlarımıza teşekkür
etmek istiyoruz. 2007 yılının şirketimize,
ortaklarımıza,
müşterilerimize
ve
çalışanlarımıza başarı getirmesini diliyoruz.
Saygılarımızla,
Yours faithfully,
YÖNETİM KURULU
BOARD OF DIRECTORS
7
Global Reports LLC
GENEL YÖNETİM BİLGİLERİ
GENERAL INFORMATION ON MANAGEMENT
GİRİŞ
I
INTRODUCTION
RAPORUN DÖNEMİ A PERIOD COVERED BY REPORT
01.01.2006- 31.12.2006
01.01.2006- 31.12.2006
ORTAKLIĞIN ÜNVANI B NAME OF ORGANIZATION
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş.
TÜRK TUBORG BREWING AND MALTING INC.
YÖNETİM KURULU C BOARD OF DIRECTORS
Görev Süresi / Period to serve
Adı Soyadı / Name
Ünvanı / Title
(*)
Jorgen Buhl Rasmussen
Yönetim Kurulu Başkanı
Chairman of the Board
15.09.2006 – 14.05.2007
Barry Connock MARSHALL
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Deputy Chairman of the Board
10.05.2006 – 10.05.2009
Thomas Kure Jakobsen
Üye
Board Member
10.05.2006 – 10.05.2009
Jonas Kristian Bovbjerg
Üye
Board Member
10.05.2006 – 10.05.2009
(*) T.T. Kanunu 315. maddesi hükmüne dayanarak Nils
S. Andersen’in istifası ile boşalan yönetim kurulu
üyeliğine Jorgen Buhl Rasmussen Genel Kurul
Toplantısına kadar atanmıştır.
(*) Pursuant to the provision of the article 315 of the Turkish
Commercial Code, Jorgen Buhl Rasmussen has been appointed a
member of the Board of Directors, which was vacanted upon the
resignation of Nils S. Andersen until the General Meeting of
shareholders.
Yönetim Kurulu Üyelerinin görev ve yetkileri Esas
Mukavele’nin 10 ve 11. maddelerinde belirtilmiştir.
The functions and powers of the Directors are defined in articles 10 and
11 of the Articles of Association.
DENETÇİLER/ AUDITORS
Adı Soyadı / Name
Yüksel Özay
Ünvanı / Title
Denetçi
Auditor
Görev Süresi / Period to serve
04.05.2005-04.05.2008
Emre Sanaktekin
Denetçi
Auditor
04.05.2005-04.05.2008
Denetçilerin görev ve yetkileri Esas Mukavele’nin 14.
Maddesinde açıklanmıştır.
The functions and powers of the Auditors are defined in article 14 of
the Articles of Association.
8
Global Reports LLC
DÖNEM İÇİNDE ESAS MUKAVELE’DE D MODIFICATIONS MADE IN ARTICLES OF
ASSOCIATION DURING PERIOD
YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER
Dönem içinde esas
değişiklik olmamıştır.
mukavelede
herhangi
bir
No modifications have been made in articles of
association during the period.
SERMAYE İLE İLGİLİ BİLGİLER E INFORMATION ON CAPITAL
Kayıtlı Sermaye : 200.000.000 YTL
Registered Capital : TRY 200.000.000
Çıkarılmış Sermaye : 46.498.400 YTL
Issued Capital : TRY 46.498.400
Ortak Sayısı: Yaklaşık 2000 kişidir.
Number of shareholders: Approximately 2000 people.
Hisse Senedi Piyasa Fiyatı :
1.- YTL nominal değerdeki hisse senetlerinin piyasa
fiyatları 3,98-6,00 YTL arasında işlem görmüştür.
Market Price of Shares:
Shares with nominal value of TRY 1.- have been
transacted at market price of TRY 3,98-6,00.
Temettü Dağıtımı
Distribution of Dividends
Yıllar / Years
Hisse Başına / Per Share
2003
-
2004
-
2005
-
Ortaklık Sermayesi
İsim
Name
Shareholders' Capital
Sermaye Payı (YTL)
Share in Capital (TRY)
Carlsberg Breweries A/S
Diğer/Others
Sermaye Avansı :
2 Mart 2007 tarihinde Carlsberg Breweries A/S
tarafından Türk Tuborg’a 51 Milyon YTL tutarında
sermaye avansı gönderilmiştir.
44.474.128
2.024.272
95,65
4,35
46.498.400
100,00
Capital Advance:
Carlsberg Breweries A/S has given an capital advance
amounting to YTL 51 million to Türk Tuborg as at March
2, 2007.
Türk Tuborg da 2 Mart 2007 tarihinde aldığı Yönetim
Kurulu Kararı ile Bağlı Ortaklığı Bimpaş Bira ve
Meşrubat Pazarlama A.Ş’ye 51 Milyon YTL Sermaye
Avansı göndermiştir.
Türk Tuborg has paid a capital advance amounting YTL
51 million to its subsidiary Bimpaş Bira ve Mesrubat A.S.
as at March 2, 2007.
9
Global Reports LLC
Sermayedeki Oranı (%)
Percentage of Capital (%)
Bağlı Ortaklık
Subsidiary
Bimpaş Bira ve Meşrubat Pazarlama A.Ş.
Bimpaş Beer and Soft Beverages Marketing Inc.
Bağlı Ortaklığın Sermayesi
Capital of Subsidiary
:
:
77.749.200 YTL
TRY 77.749.200
Bağlı Ortaklığın Konusu
Subject of Subsidiary
:
:
Bira ve meşrubat Pazarlama
Marketing of beer and soft beverages
Bağlı Ortaklığın Tutarı
Amount of Subsidiary
:
:
77.659.162,15 YTL
TRY 77.659.162,15
Bağlı Ortaklığın Oranı
Percentage of Subsidiary
:
:
%99,88
99,88%
Bağlı Ortaklıktan Alınan Kar Payı:
Dividend received from Subsidiary
Yıllar
Years
2003
2004
2005
İştirakler
Alınan Kar Payı (YTL)
Dividend Received (TRY)
0
0
0
Investments
Desa Enerji Elektrik Üretimi Otoprodüktör Grubu A.Ş.
Desa Energy Electricity Production Autoproducer
Group Inc.
İştirakin Sermayesi
Capital of Investment
:
:
12.600.000 YTL
TRY 12.600.000
İştirakin Konusu
Subject of Investment
:
:
Elektrik enerji üretimi
Production of Electric Energy.
İştirakin Tutarı
Amount of Investment
:
:
1.344.000 YTL
TRY 1.344.000
İştirakin Oranı
Percentage of Investment
:
:
%10,67
10,67%
İştirakten Alınan Kar Payı:
Dividend received from Investment
:
Yıllar
Years
2003
2004
2005
Bintur Turizm ve Catering Hizmetleri Ticaret A.Ş.
Alınan Kar Payı (YTL)
Dividend Received (TRY)
0
0
0
BinturTourism and Catering Services Trading, Inc.
İştirakin Sermayesi
Capital of Investment
:
:
240.000 YTL
TRY 240.000
İştirakin Konusu
Subject of Investment
:
:
Turizm, catering hizmetleri.
Tourism, catering services.
İştirakin Tutarı
Amount of Investment
:
:
3.200 YTL
TRY 3.200
İştirakin Oranı
Percentage of Investment
:
:
%1,33
1,33%
İştirakten Alınan Kar Payı:
Dividend received from Investment
Yıllar
Years
2003
2004
2005
10
Global Reports LLC
Alınan Kar Payı (YTL)
Dividend Received (TRY)
0
0
0
ORTAKLIĞIN FAALİYET
SECTOR IN WHICH PARTNERSHIP HAS
GÖSTERDİĞİ SEKTÖR VE BU SEKTÖR F BEEN ACTIVE AND ITS PLACE IN THE
İÇİNDEKİ YERİ
SECTOR
1969 yılında Danimarka kökenli Tuborg Breweries
Ltd. Ortaklığı ile kurulan Türk Tuborg, Türkiye’nin ilk
özel birasının üreticisi olmasının yanısıra, 36 yıllık
tarihinde daima bira pazarına yenilikleri getiren öncü
bir firma olmuştur.
Incorporated with the partnership of Tuborg Breweries
Ltd. of Denmark in 1969, Turk Tuborg has always been a
leading firm which brings innovations into the brewing
market during its 36-year history as well as being the very
first private beer producer in Turkey.
2001 yılında, Carlsberg Breweries A/S’in çoğunluk
hisselerini devralması ile grup bünyesinde önemli
kuruluşlardan biri olan Türk Tuborg, devir işleminin
gerçekleştiği tarihten itibaren büyük yatırımlar
gerçekleştirerek, Türkiye ve Türk ekonomisine olan
güvenini ispat etmiştir. Yapılan yatırımlarla, hem
Türkiye bira pazarı hem de ihracat pazarında büyüme
hedeflenmiştir.
Once Carlsberg Breweries A/S took over the majority
shares in 2001, Turk Tuborg, one of the prominent
companies in the group, accomplished large investments
as from the date on which such takeover took place and
proved its trust in Turkey and the Turkish economy.
Through the investments so made, a growth was aimed in
both the Turkish beer market and the export market.
Türk Tuborg tarafından üretilen ürünlerin satışı Bimpaş
Bira ve Meşrubat Pazarlama A.Ş. tarafından tüm
Türkiye’de bölge müdürlüklerimiz ve bayilerimiz
aracılığıyla
gerçekleşmektedir.
Türk
Tuborg
portföyünde; premium bira segmentinde Carlsberg,
standart segmentte Tuborg ve Troy, ekonomik bira
pazarında Skol, Venüs ve Albatros markaları yer
almaktadır. Türkiye ve dünya içecek piyasasında
önemli ivme kazanan enerji içecekleri pazarında, Türk
Tuborg da, Finlandiya lisanslı BATTERY markası ile
yer almaktadır.
Ayrıca alkolsüz malt içeceği
kategorisinde F5 ile bulunmaktadır.
Products as produced by Turk Tuborg are sold through
regional directorates and dealers all over Turkey by
Bimpas Bira ve Mesrubat Pazarlama A.S. In Tuborg’s
portfolio, Carlsberg brand is in the premium beer
segment, Tuborg and Troy brands are in the standard
segment and Skol, Venus and Albatros brands are in the
economical beer market. Turk Tuborg has been in the
energy drinks market which has gained popularity in the
Turkish and global drink markets with the Finnishlicensed BATTERY brand. In addition, Turk Tuborg is
present in non alcoholic malt beverage market with its F5
brand.
Ancak yabancı yatırımcıların özendirilmesi için çalışan
Türkiye’de 2003 yılı Ocak ayından itibaren yapılmaya
başlayan yüksek ÖTV zamları sonucunda, Türkiye’ye
inanan ve yatırımlarını arttıran Carlsberg Breweries
A/S ve Türk Tuborg çok zor koşullar altında rekabet
etmeye devam etmiştir.
But as a result of high Excise Duty (ED) increases –
started as of Jan 2003 - whereas (on the contrary)
initiatives are worked on to attract foreign investors, ,
Carlsberg Breweries A/S and Turk Tuborg continued
competing under difficult circumstances.
Avrupa’daki benzerlerine göre oldukça yüksek
oranlarda seyreden ÖTV’deki son artış 01.02.2005
tarihinde gerçekleştirilmiş ve Türkiye’de litrede 5%
alkol seviyesinde 1 hektolitre biranın ÖTV’si 118,9
YTL’ye yükselmiştir. Bu durumda 1 hl biraya ödenen
ÖTV Almanya’nın 7,2 katı, İspanya’nın 7,7 katı,
Fransa’nın 5,2 katı ve Yunanistan’ın 4,8 katı olarak
gerçekleşmektedir.
The latest increase in ED which moves at rather higher
percentages compared to its equals in Europe took place
on 01.02.2005 and ED of a hectolitre of beer with 5%
ABV rose up to 118,9 YTL in Turkey. In this case, the ED
paid for 1 hl of beer is 7,2 times higher than in Germany,
7,7 times higher than in Spain, 5,2 times higher than in
France and 4,8 times higher than in Greece.
ÖTV'deki artışlar ile bira fiyatlarının enflasyonun çok
üzerinde artmasının bira pazarı üzerindeki olumsuz
etkileri 2006’da da devam etti. Buna ek olarak, Türk
Tuborg'un ürünlerinin pazarlanması ve satışını
ilgilendiren Rekabet Kurulu'nun (satış noktaları ile
akdedilen
sözleşmelerdeki
münhasırlığa
dair
hükümlere tanınan) muafiyetin kaldırılmasına ilişkin
kararı da TT’yi 2006’da da olumsuz etkilemeye devam
etmiştir.
Negative effects of beer price increases more than the
inflation rate due to the increase in excise duty had still
been lingering in 2006. Furthermore, removal of
exclusivity rights for sales and marketing activities in
outlets with a Competition Board decision continued to be
affecting Turk Tuborg in domestic market negatively.
11
Global Reports LLC
2006 yılında, Türk Tuborg 2007 yılında meyvelerini
alacak şekilde ürün geliştirme çalışmalarına hız
vermiştir. Sadece pazarlama ve satışın değil tüm
departmanların katıldığı geniş bir takım oluşturulmuş
ve tüketiciye en doğru ürünü geliştirmek için pazar
araştırmaları ve tat teslerini de içeren detaylı çalışmalar
yapılmıştır.
In 2006, Türk Tuborg intensified its efforts on new
product development, targeting potential launches in
2007.
A special team had been established with
participation from not only marketing&sales but all
departments to develop the right product for the consumer
while Market/consumer research and tracking and taste
tests continued throughout the year.
2006 yılının önemli odaklarından biri de, iş yapış
süreçlerinin ve sistemlerinin iyileştirilerek uluslarlarası
Carlsberg sistemi ile uyumlu hale getirilmesi olmuştur.
Bu bağlamda yapılan çalışmaların en önemlileri:
1) “Carlsberg Bayi Otomasyon Sistemi”nin tamamen
hayata geçirilmesi, 2) Satış bölge yapısının piyasada
daha rekabetçi olacak şekilde geliştirilmesi,
3) Bayilerin daha büyük ve güçlü iş ortakları haline
getirilmesi, olmuştur.
One of the focus areas in 2006 has been development of
workstreams and business models enabling TT to be more
compatible with the international Carlsberg system.
The most crucial parts of this process has been: 1) Full
scale execution of “Carlsberg Dealer Otomation System”
2) Re-definition and re-engineering of geographic sales
regions for a more competitive edge. 3) Enabling dealers
to become more powerful and competitive business
partners.
12
Global Reports LLC
FAALİYETLER
II
ACTIVITIES
YATIRIMLAR
A
INVESTMENTS
Streç Sarma Makinaları
Strech Wrapping Machines
Kutu hattında üretilen ürünler palet üzerinde elle
streçlenerek sevk edilmekteydi. Yeni kurulan otomatik
streçleme makinası yardımıyla hem kullanılan
malzemeden hemde zamandan tasarruf sağlanmıştır.
Ayrıca Krones hattımızda ürettiğimiz kolideki
ürünlerimiz içinde ayrıca mobil bir streçleme makinası
devreye alınmıştır.
For the canning line, finished goods were being stretching
on pallets by manually. By buying a new automated
wrapping machine, time and material saving has been
achieved. For glass product in carton boxes are also being
wrapping by a new mobile machine.
Arpa Protein Analiz Cihazı
Portable Barley Protein Analizer 2 pcs
Hasat zamanı farklı bölgelerde arpa alımı
yapılmaktadır. Arpa nın istenen kriterlere uygunluğunu
ve kalitesini ölçebilmek amacıyla portatif “Arpa
Protein Analiz Cihazı” satın alınmıştır.
The new portable protein measurement device has been
used for quality and spect checking in different region
during barley purchasing (harvesting time).
Betaglukan Ölçüm Cihazı
Betaglucan Measuring Device.
This device is measuring the betaglucan levels of produced
malt to and the production of malt and production of wort
can be adjusted according to results.
Üretilen Malt içindeki Betaglukan seviyesini ölçmek
için “Betaglukan Ölçüm Cihazı” satın alınmıştır. Bu
cihaz sayesinde ölçülen değerlere göre malt ve şıra
üretimi ayarlanmaktadır.
Eski Çimlendirme Karıştırıcılarının Yenilenmesi
Old Germination Mixer Helezons Replacement With
CrNi(3 boxes)
Malt üretim alanında çimlendirme kasalarında
kullanılan karıştırıcıların eskimesinden kaynaklanan
pas ve sık arızalanma gibi aksaklıkları dolayısıyla
yenileri alınmış, daha hijyenik bir üretim ekipmanına
kavuşulmuştur.
Those helezons were rusty and not hygienic and some
parts wer malfunctioning.. The aim is to make the
production area more hygienic and easy to prepare.
Yeast Cropping Pump for Fermenting
Fermentasyon İçin Maya Pompası
Mevcut pompa sisteminde yaşanılan aksaklıklar
nedeniyle, bakım gerektirmeyen ve hijyenik açıdan son
derece güvenli olan yeni pompa sistemi devreye
alınmıştır.
Existing screw type yeast pump has been running with low
efficiency and creating microbiological problems. New
hose type pump has been purchased and installed which is
more efficient and microbiological safe..
Çimlendirme Kasa Elekleri Yenileme
Germination Bottom Screen Replacement
Malt üretim sahamızdaki çimlendirme kasa
tabanlarının eskimesinden kaynaklanan delinmeler
sonucu malt kaybı yaşanmaktaydı. Tamiri mümkün
olmayan bu ızgaralar yenileriyle değiştirilmiştir.
The bottom screan of the box has some holes and cousing
the green malt to fall down to the bottom of the box. The
aim is to make production possible by replacing non
maintenable screen by the new ones
Krones Hattı Şişeleri İçin Dönüş Programları
Krones 50cl new bottle change part and programming
Krones hattında üretilen şişe çeşidinin artması
dolayısıyla, dönüşlerde yaşanılan zaman kayıpları ve
verimsiz çalışmaları azaltmak amacıyla, her şişe için
format (şişe tipi programları) sipariş edilmiş ve
yüklenmiştir.
New plc softwares were ordered from Krones to fill many
different bottles with different programs. It ensures
effective production, fast changeover and quality of
product.
13
Global Reports LLC
Maya Kapları İçin Karıştırıcılar
Alfa laval mixers for 3 yeast storage vessels
Mevcut tip karıştırıcılarda yaşanan homojen
karıştıramama problemi dolaysıyla, yeni tip
karıştırıcılar monte edilerek daha kaliteli üretim şartları
sağlanmıştır.
Yeast storage tanks are the most important equipments in
Brewhouse. Agitators in the tanks has been replaced to
ensure homogenous mixing, cleanable perfectly (cip) and
comply with CB specification.
Fıçı Hattı Otomasyonu
Keg Line( modernization)
Fıçı hattımızda operatör kontrolünde olan birçok
faaliyet otomasyon sistemine aktarılmış ve daha hızlı,
az kayıplı ve güvenli bir çalışma sistemi yaratılmıştır.
Existing control system has been replaced with plc system
where many manual operations are in automatic, more
safe and lost saving.
Boş Kutu ve Şişe Konveyörlerinin Üzerlerinin
Kapatılması
Plexiglass covers for conveyors & EBI
Dolum öncesi konveyörlerde hareket halinde olan boş
şişe ve kutular, dışarıdan gelebilecek fiziksel
kirlenmelere karşı korunmak amacıyla, konveyör
üzerleri plexiglas malzeme ile kapatılmıştır.
In Bottling and Canning lines, the empty containers before
the filler was traveling on a conveyor. To prevent the
containers (can and bottle) from contamination or
particles dropping inside, conveyors has been covered
with plexiglass frame.
Yangın Hidrant Sisteminin Yenilenmesi
New Fire Hydrant System
Yasal şartlara uygun olmayan ve olası bir yangında
zaafiyete neden olacak eski sistem yerine, yeni,
uluslararası standartlarda bir yangın hidrant sistemi
kuruldu.
Our old fire hydrants system which was not in conformity
with the regulations should cause an infirmity in case of a
fire has been replaced with a new one in line with legal
and international standards.
Üretim Sahaları Hijyeni Arttırılması
Increasing Production Lines’ Hygiene
Üretim ve paketleme sahalarında kontrolsüz geçişi
sınırlamak, olası ampül veya cam kırılması gibi
nedenlerle
yaşanabilecek
hijyen
sorunlarının
giderilmesi için çalışmalar yapıldı.
Studies been run for limiting access to production and
packaging lines overcoming possible hygiene problems
which may occur as a result of lighting bulbs explosion,
windows broken.
Diğer Yatırımlar
Other Investments
Her yıl olduğu gibi 2006 yılında da satış arttırıcı boş
kap (kasa-şişe-palet-fıçı) yatırımları ile pazara yönelik
soğutucu ve ışıklı levha yatırımlarına ağırlık
verilmiştir. Ayrıca hammadde stoklarımızın daha
sağlıklı
koşullarda
tutulabilmesi
için
arpa
ambarlarımızın çatıları yenilenmiştir.
As in every year, emphasis has been placed on investments
of sales-promoting empty containers (crates-bottlespallets-kegs) and cooler and neon-light sign investments
for the market place in 2006. To be able to improve
warehouses where we stock our raw materials (barley and
malt) roof replacements and aeration systems has been
completed.
Fabrika binalarımız ve ofislerimzde de iyileştirme
amaçlı yatırım faaliyetleri gerçekleştirilmiştir.
Most of the energy saving projects has been completed in
Utility department, 2 of the investment activity are
continue but planned to be finished early of this year.
Yardımcı işletmeler departmanımızda da enerji
tasarrufuna yönelik yatırımların birçoğu tamamlanmış,
2 adet faaliyet bu yılın ilk aylarında tamamlanmak
üzere devam etmektedir.
Period of the investment Incentive Certificate no:4565 and
dated 07.01.2005 obtained from the Undersecretariat of
Treasury was extended until 2nd January, 2008.
Hazine Müsteşarlığı’ndan alınan 07.01.2005 tarih ve
4565 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi’nin süresi
02.01.2008 tarihine kadar uzatılmıştır.
A consolidated total amount of 11,3 Million TRY (7,9
Million US$) was invested in all such matters in 2006.
Tüm bu konulara ilişkin 2006 yılında toplam 11,3
Milyon YTL (7,9 Milyon US$) lik konsolide yatırım
harcaması yapılmıştır.
14
Global Reports LLC
MAL VE HİZMET ÜRETİMİNE İLİŞKİN B GOODS AND SERVICE PRODUCTION
FAALİYETLER
ACTIVITIES
Markalara ait faaliyetler ve yenilikler:
Activities and innovations of brandnames:
Carlsberg
2006 yılında, seçilmiş yerinde tüketim noktalarında,
Carlsberg’in yeni “Extra Cold” (Ekstra Soğuk) sistemi
test edilmiş ve çok başarılı sonuçlar elde etmiştir. Bu
sistem, biranın -1 derece celsius’a varan soğuklukta
sunulmasını sağlamaktadır.
Pazarlama iletişimi, dergilerde advertorial (bilgi verici
haber tarzı ilanlar), özel gazete sayfa sponsorlukları, ve
internet kampyalarıyla, “En iyi dakikalar için en iyi
bira” mesajı verilerek gerçekleştirilmiştir.
Bunun yanında, Carlsberg’in uluslarararası UEFA
Kupası sponsorluğu, Türkiye’de de Final Maçı için
ilanlarda kullanılmıştır.
Brew Master (Bira Uzmanı) Projesi ile, Carlsberg’in
uluslararası bira uzmanı, tüketicilere biranın nasıl
yapıldığını ve bira çeşitlerini, uygulamalı panellerde
anlatmıştır.
Carlsberg
In 2006, new Carlsberg Extra Cold draught system was
tested in selected on trade outlets with great result. Extra
Cold enables the beer to be perfectiy served at as cold
as -1 degrees celsius.
Above the line communication was consisted of
advertorials in magazines, special newspaper section
sponsorships and online campaigns communicating
“Best Beer for the best moments”
UEFA CUP Final international sponsorship was
leveraged locally through newspaper ads in sports pages
during the event.
With the Brew Master project, consumers had the chance
to participate in panels where one of our international
brewmasters talked about and showed how beer is made,
and different kinds of beer.
Tuborg
2002 yılında Türk tüketicisi ile buluşan Tuborg
Pilsener’in 2006 yılı marka iletişimi, ürün özelliklerine
ve çek aç kapağa yönelik imaj reklamlarının yanı sıra
sponsorluk desteği ile birlikte devam ettirilmiştir.
Ayrıca 2006 senesinde hem turktuborg.com.tr hem de
tuborg.com.tr websiteleri yenilenmiştir.
Tuborg
Tuborg Pilsener, that entered Turkish beer market in
2002, maintained its marketing activities in 2006 in
several fields by image advertising focused on product
attributes and the pull off cap, sponsorship activities.
Besides in 2006 both turktuborg.com.tr and
tuborg.com.tr websites has been renewed.
Tuborg Pilsener, “aLive” konsepti kapsamında popüler
müzik grupları Duman, Şebnem Ferah ve Keremcem
ile sponsorluk anlaşması imzalamış, sponsorluk
kapsamında konserler, basın ve açıkhava reklamları ile
hedef kitlesine yakınlaşmıştır. Ayrıca yüksek sezonunda
imaj reklamları ile marka bilinirliği güçlendirilmiştir.
Tuborg Pilsener signed sponsorship agreement with
popular music groups Duman, Şebnem Ferah and
Keremcem. Within “alive” concept, concerts, press and
outdoor ads have been used to get closer with target
audience. Meanwhile in peak season through image ads
brand awareness has been strengthened.
Tuborg Pilsener 33cl dönüşümsüz şişe piyasadan alınan
talepleri cevaplamak için tekrar lanse edilmiştir.
Tuborg Pilsener 33cl non returnable bottle has been relaunched to answer demands from market.
Tuborg yelpazesinde yer alan diğer ürünler Tuborg
Gold ve Tuborg Special tat ve kalitelerinden taviz
vermeksizin 2006 yılında da tüketicilerin beğenisiyle
buluşmaya devam etmiştir. Tuborg Special’da
markanın piyasadaki yeni ve benzer ambalajlardan
ayrışmasını sağlamak için Mayıs ayında yoğun ilan
kampanyası yapılmıştır.
Tuborg Special and Tuborg Gold continued to be in the
portfolio with their unique tastes and proven qualities in
2006. For Tuborg Special to differentiate the brand from
new and similar packages in the market extensive print
campaign was released in May.
T-Beer “Distribution Drive Project” which has been
carried out between June-September period incresed both
brand awareness and weighted distribution. Moreover in
the same period brand has been supported by newspaper
ads. To introduce T-Beer to consumers with “What goes
in you?” theme; newspaper ads, page sponsorships,
displays in key accounts, sampling activities and outlet
branding in beach resorts, cafes and and bars has been
completed.
T-Beer’da
Temmuz-Eylül
döneminde
gerçekleştirdiğimiz “Penetrasyon Ekipleri Projesi” ile
hem marka bilinirliğini hem de ağırlıklı dağıtımı
artmıştır. Ayrıca aynı dönemde marka gazete ilanlari ile
de desteklenmiştir. T-Beer’ı tüketicilere tanıtmak
amacıyla “İçinden Ne Geçiyor?” sloganı ile gazete
ilanları, sayfa sponsorlukları, zincir mağazalarda
stand’lar, tadım aktiviteleri, çeşitli plaj, cafe ve barları
giydirme çalışmaları tamamlanmıştır.
The first and only seasonal beer in Turkey, Tuborg
Winter again met with its consumers in November 2006.
Tuborg Winter Beer has experienced the third season in
the market in 2006. Tuborg Winter Beer has created a
distinction with its different aroma given by the Munich
Türkiye’nin ilk ve tek sezonsal birası olan Tuborg Kış
Birası Kasım 2006’da yine tüketicilerle buluştu. Tuborg
Kış Birası bu sene piyasada üçüncü sezonunu yaşadı.
daha yüksek ısı ile kavrulan Münih maltının verdiği
farklı aroması, koyu rengi ve yenilenen %6,0 alkol
15
Global Reports LLC
derecesi ile farklılık yaratmış; 1 litrelik mavi pet şişesi
ve metalize etiketi tüketiciler tarafından yine çok
beğenilmiştir. Ayrıca Tuborg Kış birasının bir kış
geleneğine dönüşmesi ve her sene Kasım ayının ilk
haftası beklenen bir ürün olması için 2006 yılında
iletişime başlanmıştır.
malt cured at higher temperature; its dark colour and its
renovated 6,0% alcohol degree, and its 1L blue PET
bottle and metallised label again increased its attraction
in 2006. Furthermore to turn out Tuborg Kış as a winter
tradition and a product that is awaited every year in the
first week of November communication has been started
in 2006.
Skol
2006 yılının Mayıs ayında Skol’un relansmanı
yapılmıştır. Skol markası için yapılan reklam
faaliyetleri, geleneksel kanalda POS malzemeleriyle
yapılan teşhirler ile Skol’un bilinirliğini artırıcı
faaliyetlerine devam edilmiştir.
Skol
Skol is relaunched in May 2006. Activities such as
advertising, POS displays
in off-premise outlets
continued to increase brand awareness and purchase
intention.
Marka bilinirliği ve satın alma isteği açısından çok
başarılı olan Skol başarısını devam ettirmiştir. Skol,
ekonomik pazarın en çok talep edilen markası olmaya
devam etmiştir. Pazarda istenilen bir ürün haline gelen
Skol, şirket içerisinde de en yüksek dağıtıma ulaşan
markamız olmuştur.
Skol’s success on brand awareness and purchase
intention level continued this year. In 2006, Skol is still
the most demanded brand in value segment. Skol has the
highest distribution level in Türk Tuborg.
Troy
2006 yılında, turizm bölgesinde birçok herşey dahil
konseptindeki otellerde kullanılmak üzere %3,6 alkollü
Troy fıçı lanse edilmiştir.
Troy:
In 2006, Troy 3,6% abv is launched to be sold in all
inclusive hotels in Tourism region.
Venüs
2006 yılında, 1,5lt pet şişede Venüs ürünü lanse
edilmiştir. Türk Tuborg’un ekonomi segmentinde ikinci
markası olarak yer almaktadır.
Venüs:
In 2006, 1,5lt Venüs pet bottle is launched. Venüs is sold
as Turk Tuborg’s second brand in the economic segment.
F5:
Türk Tuborg’un meyve aramolı alkolsüz içecekler
kategorisindeki markası F5, 25cl’lik dönüşümsüz şişede
ve elma ve şeftali aromalı olmak üzere 2 varyantla
pazarda yer almaktadır.
F5:
F5, Türk Tuborg’s brand in non-alcoholic fruit flavoured
malt beverage category is sold in 25cl non-returnable
bottle and with two variants: Apple and peach flavoured.
Battery
Battery enerji İçeceği, 2006 yılında, kategoride 25cl’lik
ince kutusunda relanse edilerek daha rekabetçi bir
duruma gelmiştir.
Battery
Battery Energy Drink is relaunched in 25cl slim can in
2006 to compete better in the category.
16
Global Reports LLC
2006 yılı kapasite kullanım oranları
Bira
Malt
%
67
72
Son iki yılda üretilen ürünlerin mukayesesi
2006
Bira (hl) / Beer (hl)
1.636.768
Battery (hl)
555
F5 Malt İçeceği (hl) /
344
Malt (ton) / Malt (tons)
25.921
Percentage of capacity usage in 2006
Beer
Malt
Comparison of last two years’ production
2005
%
1.747.647
- 6,3
1.791
- 69,0
3.719
- 90,8
26.487
- 2,1
SATIŞ ÇALIŞMALARI C SALES
Yurt içi satışlar:
1
Türk Tuborg Bira ve Malt San. A.Ş.'nin ürettiği ürünlerin
yurt içi satış ve pazarlaması Bimpaş Bira ve Meşrubat
Pazarlama A.Ş. tarafından gerçekleştirilmektedir.
Bimpaş A.Ş., başlıca Güney Ege, Kuzey Ege, Turizm,
Batı Marmara, Doğu Marmara, Güney Marmara-Kuzey
Anadolu, İç Anadolu ve Güneydoğu Anadolu Bölge
Müdürlükleri olmak üzere toplam 8 Bölge Müdürlüğü ile
Türkiye'nın en iyi örgütlenmiş satış teşkilatlarından
birisidir. Bimpaş, Türkiye geneline yayılmış 150 adet
bayi / distribütörü ile T. Tuborg'un ürünlerini ülkemizin
dört bir yanına başarıyla ulaştırmaktadır
İhracat:
2006 yılı sadece Türk Tuborg için değil dünya için de
zorlu bir yıl olmuştur. Ortadoğu ülkeleri arasında
yaşanılan kriz ve özellikle Irak’taki iç savaş ve sınırda
yaşanılan problemler bu bölgelere olan ihracatımızı
olumsuz yönde etkilemiştir. Bütün bu olumsuz
koşullara rağmen 2006 yılı satış hacmi, 2005 yılına
göre %3’lük bir azalma göstermiştir. Buna karşılık
ihracat cirosunda bir önceki yıla göre %2,7’lik bir artış
meydana gelmiştir. Bu zor şartlara rağmen 2004’ten
2006’ya kadar olan zaman diliminde Türk Tuborg
%16’lık bir büyüme göstermiştir.
2006 yılında ihracat yapılan ülke sayısı artmış, ilk kez
ABD, Suriye, Güney Afrika, Uruguay, Liberya, Katar,
Bahreyn, Cezayir, Sierra Leone ve Ürdün’e ihracat
gerçekleştirilmiştir. Türkiye’den Irak’a yapılan toplam
bira ihracatının %58’i, Türkiye toplam bira ihracatının
ise
%38’i
Türk
Tuborg
tarafından
gerçekleştirilmektedir.
Türk Tuborg, Carlsberg dünya şirketleri arasında
tedarikçi konumuyla çok önemli bir yere sahip olmaya
başlamıştır. Yakın gelecekte Türk Tuborg’u Carlsberg
Grubunun ana ihracat üssüne dönüştürmeyi
hedeflemekteyiz.
17
Global Reports LLC
Domestic Sales:
Bimpas A.S. does domestic sale and marketing of the
products which are produced by Turk Tuborg. Bimpas A.S.
is one of the best-organized sales organization of Turkey
with its eight regional directorates all over Turkey, South
Eagean, North Eagean, Tourism, West Thrace, East
Thrace, South Thrace-North Anatolian, Central Anatolian
and Southeast Anatolian.Bimpas conveys the Turk Tuborg
products to every remote corner of Turkey through its 150
dealers/distributors spread all over Turkey successfully.
2
Exports:
2006 was a hard year not for only Türk Tuborg but also
for whole world. The crisis came out among Middle
East Countries and especially the civil war and the
boundry problems appeared in Iraq effected our export
sales to these countries in a negative way. Despite these
obstacles, sales volume of 2006 decreased only 3% in
comparison with year 2005. In response to this, our
2006 yearend sales revanue increased %2,7 in
comparison with year 2005. In spite of these hard
conditions, Türk Tuborg succeeded to have a 16%
growth from 2004 to 2006.
We increased the number of our export markets in 2006.
We began to export to USA, Syria, South Africa,
Uruguay, Liberia, Qatar, Bahrain, Algeria, Sierra
Leone and Jordan for the first time. Turk Tuborg
carried out 58% of total beer exports from Turkey to
Iraq and 38% of Turkey’s total beer exports.
Türk Tuborg has begun to have a very important
sourcing role among all Carlsberg Subsidiaries in the
world. We as Turk Tuborg aim to become the major
export base of Carlsberg Breweries in near future.
2006 yılı konsolide satış sonuçları ile son iki yıl
konsolide satışlarının miktarsal yönden mukayesesi:
2006 Yılındaki Konsolide Satışlarımız
Consolidated Sales of 2006
Bira (hl) / Beer (hl)
Battery (hl)
F5 Malt İçeceği (hl)
Diğer / Other
Toplam / Total
3
Consolidated sale results of 2006 and comparison
quantitywise with last two years’consolidated sales:
Miktar
Quantity
1.623.730
462
541
Son iki yıl konsolide satışlarımız mukayesesi
Comparison of last two years’ consolidated sales
Bira (hl) / Beer (hl)
Battery (hl)
F5 Malt İçeceği (hl)
2006
1.623.730
462
541
Tutar (YTL)
Amount (TRY)
371.264.853
309.156
144.830
2.104.000
373.822.839
2005
1.753.226
2.015
3.308
%
- 7,4
- 77,1
- 83,6
FİNANSAL YAPI D FINANCIAL STRUCTURE
Şirketimizin Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğleri
doğrultusunda konsolide olarak hazırlanan 2006 yılına ait
bilanço ve gelir tabloları faaliyet raporunun sonunda
sunulmaktadır.
The balance sheet and income statements of our
company for the year 2006 which have been issued in
compliance Capital Market Board Statement are
attached to this activity report.
2003-2005 döneminde %315 oranına ulaşan Özel Tüketim
Vergisi’nde yapılan önemli ve beklenmedik artışlar 2006
yılı kârlılığımızı olumsuz yönde etkilemeye devam
etmiştir. Piyasa koşulları ve rekabet ortamı nedeniyle
Şirket söz konusu vergi artışlarının tamamını satış
fiyatlarına yansıtamamış ve oluşan ek maliyetlere
katlanmak zorunda kalmıştır.
In the period of 2003-2005, significant and unexpected
increases made in the Excise Duty which reached to rate
of 315% have been continuing to effect our 2006
profitability negatively. Due to market conditions and
competition, we were not able to reflect all such Excise
Duty increases on the prices and had to bear the
additional costs incurred.
2006 yılı enflasyon artışının %9,65 olarak gerçekleştiği
ülkemizde Özel Tüketim Vergisine yapılan aşırı zamlar ve
daralan bira piyasası Şirketimizin dönemi zararla
kapatmasında başlıca etken olmuştur.
In our country where the inflation rate has increased by
9,65% in 2006, excessive increases in Excise Duty and
decreasing beer market have been the basic factor which
caused our company to close the term with a loss.
Faaliyet yılı içinde yapılan yatırımlar, sezonla ilgili iş
hacmi ve pazarlama aktiviteleri kredi hacminde
dalgalanmalara neden olmuştur.
Investments made during the year of activity, the business
volume for the season and marketing activities have
caused fluctuations in the credit volume.
Şirketin finansal borçlarını optimum finansal maliyetler ile
yönetmek konusundaki çalışmalarımız yıl boyunca
sürdürülmüştür.
Our efforts of managing the financial debts of the
company have been carried out during the year.
Yıl içinde uygun finansal borçlanma maliyetlerinin
sağlanması açısından 75 Milyon USD’lik HSBC Genel
Kredi anlaşması yanında farklı ve alternatif bankalarla da
çalışmalar yapılmıştır.
2006 yılı içinde kur farkı ve faiz oranları risklerine karşı
geçerli olan risk yönetimi uygulamaları yapılmıştır. Yıl
içindeki Libor artışının Euribor artışına göre daha hızlı
seyretmesi nedeniyle döviz kredi kompozisyonumuzdaki
EUR payı USD’ye göre yükseltilmiştir.
18
Global Reports LLC
There has been several studies with different and
alternative banks as well as Bank Loan Agreement signed
with HSBC amount of 75 Million USD in order to provide
optimum financial debts costs in the year.
In 2006, risk management applications have been done
against to risks of exchange difference and interest rate.
EUR share in our foreign exchange credit compositions
was rised as per USD due to the fact that Libor rising was
higher than Euribor rising during the year.
31.12.2006 ve 31.12.2005 tarihleri itibariyle konsolide
banka borçları dökümü aşağıda gösterilmektedir:
Consolidated bank loans as of 31.12.2006-31.12.2005
are broken down as follows:
31.12.2005
(YTL)
31.12.2006
(YTL)
I- Kısa Vadeli Banka Kredileri
Short-Term Bank Loans
a) YTL Kredileri/ TRY Loans
b) USD Kredileri / USD Loans
c) EUR Kredileri / EUR Loans
25.812.499
0
77.468.765
103.281.264
II- Uzun Vadeli Banka Kredileri
Long-Term Bank Loans
a) YTL Kredileri/ TRY Loans
b) USD Kredileri / USD Loans
c) EUR Kredileri / EUR Loans
0
41.978.606
31.981.349
73.959.955
0
0
0
0
73.959.955
0
0
0
0
103.281.264
Banka Kredileri Toplamı / Total Bank Loans
TEMEL RASYOLAR / BASIC RATIOS
(Konsolide) / (Consolidated)
2005(%)
2006(%)
Cari Oran / Current Ratio
0,49
0,60
Likidite Oranı / Acid Test Ratio
0,41
0,49
Karlılık Oranı / Profitability Ratio
0
0
Aktif Karlılığı / Return on Assets
0
0
0,70
0,72
61,91
109,30
0,99
0,71
Çalışma Sermayesi Devir Hızı / Working Capital Turnover
Mamul Stok Devir Hızı / Product Inventory Turnover
Borçlanma Rasyosu / Debt Ratio
19
Global Reports LLC
İDARİ FAALİYETLER
E
ADMINISTRATIVE ACTIVITIES
2006 yılı Türk Tuborg üst düzey yöneticileri
:
Türk Tuborg executives for the year 2006
:
İcra Başkanı
Chief Executive Officer (CEO)
Damla BİROL
:
Başkan Vekili
Genel Müdür – Satış ve Pazarlama
Deputy CEO – General Manager – Sales & Marketing
Timur GÖKMERAL
:
Finans Başkan Yardımcısı (CFO)
Vice President – Finance (CFO)
Jan BREINHOLT
:
Operasyon Başkan Yardımcısı
Vice President – Operations
(*) Jesper B. JORGENSEN
Oğuzhan GÜNGÖRDÜ
Toygan PULAT
Satış Başkan Yardımcısı
Vice President – Sales
:
İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı
Vice President – Human Resources
(*) 01.01.2007 tarihinden itibaren Jesper B.
Jorgensen İcra Başkanlığı (CEO) görevini Damla
Birol’a devretmiştir.
Jesper B. Jorgensen handed over the CEO role to Damla
Birol as of 01.01.2007.
Şirketimiz tüm yöneticileri görevlerinin icap
ettirdiği yüksek tahsil ve iş tecrübesine sahiptirler.
All executives of our company possess the higher education
and business experience which their positions require.
2006 yılında Türk Tuborg ve Bimpaş’da toplam 595
kişi ortalama personel istihdam edilmiştir.
A total of 595 employees have been averagely employed in
Turk Tuborg and Bimpas in 2006.
Çalışanların 2006 yılı içinde Kurum içi ve dışı
eğitimlerine önem verilmiş, hazırlanmış bir harekat
planı doğrultusunda eğitimler gerçekleştirilmiştir.
Importance has been placed on the in-house and out-house
training of the employees during 2006, and trainings have
been implemented in accordance with a prepared
operational plan.
Toplu sözleşme uygulamaları
:
Collective Labor Agreement Applications
Türk Tuborg ile Türkiye Tek-Gıda İş Sendikası ve
Bimpaş ile TEZ-KOOP iş sendikası arasında
01.09.2005 tarihinde imzalanan 2 yıllık toplu iş
sözleşmesine istinaden çalışanlarımızın 2005 yılı
ücretlerinde ilk 6 ay için yaklaşık %7,20 kalan süre
için enflasyon oranında artış sağlanmıştır.
Basing upon the two-year collective labour contract signed
on 01.09.2005 by and between Turk Tuborg and Turkiye
Tek-Gida Is and by and between Bimpas and TEZ-KOOP
Is, 2005 wages of our employees have been increased by
about 7,20% for the initial six months and inflation rate for
the rest of the period.
Personelimize ücret dışında, dört maaş ikramiye,
bayram yardımı, yakacak yardımı, izin harçlığı,
evlenme yardımı, doğum-ölüm yardımı, aile
yardımı, çocuk yardımı gibi sosyal yardım
ödemeleri yapılmaktadır.
Our personnel are provided with such fringe benefits as
quarterly bonus pays and social contributions for holidays,
fuel, leave, marriage, birth, death, family, children, etc. as
well as their wages.
Yukarıda sayılanlara ek olarak bir öğün yemek,
servis, elbise, erzak, ayakkabı gibi ayni yardımlar
da sağlanmaktadır.
In addition to the above, allowances in kind such as one
meal, transportation, wearing apparel, food supplies, shoes
etc. are provided.
20
Global Reports LLC
Kıdem tazminatı durumu
:
Severance Pay
Çalışan personelimizin kıdem yılı 2006 yılı için
ortalama 7 yıldır. 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle çalışan
personelimizin (o tarihteki tavan 1.857,44 YTL
üzerinden hesaplanan) kıdem tazminatı yükü 2.043.553
YTL’dir.
Severance years of our working employees are an
average of seven years as of 2006. The severance pay
burden of our employees working as of 31.12.2006 is
TRY 2.043.553 (as calculated on TRY 1.857,44 which
was the upper limit as of the designated date).
Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket çalışanlarının emekli
olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğünün
bugünkü değerinin tahmini üzerinden kayıtlara
yansıtılmıştır.
Provision for severance pay reflected to the records from
the forecast of the current value of the possible future
liabilities which shall arise out of the retirement of the
employees of the company.
Sosyal faaliyetler
:
Social Activities
Türk Tuborg, sosyal yaşamı da zenginleştiren pek çok
projeye imza atmaktadır. Özellikle müzik alanında ses
getiren sponsorluk çalışmaları Türk Tuborg katkılarıyla
gerçekleşmektedir.
Tuborg
sponsorluklarındaki
organizasyonlarda müzik festivalleri, konser ve
partilerde Türkiye’nin önde gelen müzisyenleri, ülkenin
dört bir yanında gerçekleştirilen etkinliklerle en geniş
kesimlere ulaşmaktadır.
Turk Tuborg undersigns a great many projects which
enrich the social life as well. In particular, sponsorship
works which attract attention in the field of music is
accomplished with the contributions from Turk Tuborg.
In the organisations sponsored by Turk Tuborg, leading
musicians of Turkey reach the largest groups through
activities of music festivals, concerts and parties all over
Turkey.
Herhangi bir kurum veya kuruluşa yıl içersinde bağış ve
yardım ödemesi yapılmamıştır.
There was no any donation and aid payment to any
corporation or organization.
Çevre Politikası
:
Environmental Policy
Faaliyet alanı malt ve bira üretimi ile ambalajlama,
depolama ve dağıtım olan TÜRK TUBORG, sahip
olduğu sosyal sorumlulukları doğrultusunda çevre
yönetimini işinin ayrılmaz bir parçası olarak kabul
ederek, tüm çalışanları ile birlikte çevrenin korunmasını
amaçlamaktadır.
TURK TUBORG, engaged in the activity of malting,
brewing, packaging, warehousing and distribution of
beer, consider environmental management as an integral
part of its business in connection with its social
responsibilities and aims
the protection of the
environment with all its employees.
Bu amaca ulaşmak için Türk Tuborg Bira ve Malt
Sanayi A.Ş. olarak yapacaklarımız;
−
Doğal kaynakları ve hammaddeleri en verimli
şekilde kullanmak,
−
Faaliyetlerimizden kaynaklanan çevresel etkileri,
gerekli önlemleri alarak, olabilecek en alt düzeye
indirmek ve kirlenmeyi önleyerek çevreyi
korumak,
−
Çevre ve çevre boyutlarımız ile ilgili yasal
gerekliliklere ve belirlemiş olduğumuz diğer
şartlara uymak,
−
Tedarikçi ve taşeronlarımızı çevresel konularda
daha duyarlı bir şekilde faaliyet göstermeye teşvik
etmek,
−
“ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri” standardı
gereklerine uygun olarak kurulmuş olan çevre
yönetim sistemimizin performansını hedefler
koyarak ölçmek, izlemek,gözden geçirmek ve
uygulamakta olduğumuz sistemimizi sürekli olarak
iyileştirmektir.
In order to accomplish this aim, Turk Tuborg Brewing
and Malting Inc. will
−
Optimize the use of natural resources and raw
materials,
−
Reduce the environmental impacts resulting from
our activities to the possible minimum level by
taking
necessary precautions and protect
environment by prevention of pollution,
−
Comply with the applicable legal requirements and
other requirements subscribed by ourselves relating
to our environmental aspects,
−
Encourage our suppliers and subcontractors to
operate in a more sensitive manner regarding
environmental issues,
−
Measure, monitor and review the performance of
our environmental management system which has
been established in compliance with the
requirements of the “ISO 14001 Environmental
Management Systems” standard by setting targets
and continuously improve our system which is in
practice.
21
Global Reports LLC
Çevko (Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları
Değerlendirme Vakfı) üyesi olan Türk Tuborg 2006
yılında piyasaya sunduğu dönüşsüz kutu ambalajlarının
yaklaşık üçte birini toplatarak çevreye ve ekonomiye
önemli katkılarda bulunmuştur.
Diğer Hususlar
Turk Tuborg, which is a member of CEVKO (Foundation
for Preservation of Environment and Recycling of Waste
Packagings), has made important contributions to the
environment and economy by having about one third of
its unrecyclable packagings of beer cans launched in
2006 collected.
:
Other Concerns
Tuborg Pilsener Spor Kulübü 2006 yılında Türkiye
Erkekler Basketbol 1. liginden çekilerek faaliyetlerini
altyapıda sürdürme kararı almıştır.
Tuborg Pilsener Sport Club decided to withdraw from the
National Men’s Basketball 1st league and to continue its
basketball activities under the Youth Team in 2006.
Şirket ortaklarından Serhan Kaptan Yaşar, Şirket’in
olağan genel kurul toplantı kararlarına karşı, Genel
Kurul toplantı tutanaklarında da yer alan muhalefet
şerhleri çerçevesinde, iptal konulu davalar açmıştır. Bu
davalardan;
üç tanesi (İzmir 2. Asliye Ticaret Mahkemesi 2003/40,
2003/759K.- İzmir 1. Asliye Ticaret Mahkemesi
2000/1006E.2004/202K. -- İzmir 5. Asliye Ticaret
Mahkemesi 2002/862E.,2004/262K) yerel mahkemece
reddedilmiş ve mahkeme kararı Yargıtay’ca onanmıştır,
dört tanesi (İzmir 1. Asliye Ticaret Mahkemesi
2002/478E., 2005/22K.-- İzmir 1. Asliye Ticaret
Mahkemesi 2003/398E., 2004/625K.-- İzmir 5. Asliye
Ticaret Mahkemesi 2004/651E.—İzmir 1. Asliye Ticaret
Mahkemesi 2004/153E) müracaata kalmış ve daha sonra
yerel mahkeme tarafından söz konusu davaların
açılmamış sayılmasına karar verilmiştir.
Bununla birlikte Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş.
tarafından Serhan Kaptan Yaşar aleyhine, İzmir 4.
Asliye Ticaret Mahkemesinin 2004/454E. sayılı
dosyasından Maddi-Manevi tazminat talepli dava
açılmıştır. Ayrıca Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii
A.Ş. tarafından Serhan Kaptan Yaşar aleyhinde İzmir
Cumhuriyet Başsavcılığına da suç duyurusunda
bulunulmuş olup bunu takiben İzmir 11. Asliye Ceza
Mahkemesinin 2005/336 E. sayılı dosyasında açılan
kamu davası halen derdesttir.
Serhan Kaptan Yasar, a shareholder of the Company, has
filed revocation actions against the resolutions of the
annual general assembly meeting of the Company under
the explanations of opposition as contained in the minutes
of general assembly meeting. Of such actions, three
(Izmir Commercial Court of First Instance No. 2, filing
no. 2003/40, decision no. 2003/759 -- Izmir Commercial
Court of First Instance No. 1, filing no. 2000/1006,
decision no. 2004/202-- Izmir Commercial Court of First
Instance No.5, filing no. 2002/862, decision no.
2004/262) have been rejected by the local court and such
decisions have been confirmed by the Supreme Court;
four (Izmir Commercial Court of First Instance No. 1,
filing no. 2002/478, decree no. 2005/22 -- Izmir
Commercial Court of First Instance No. 1, filing no.
2003/398, decision no. 2004/625-- Izmir Commercial
Court of First Instance No.5, filing no. 2004/651,and
Izmir Commercial Court of First Instance No. 1, filing
no. 2004/153) have been decided not to have been filed
at all.
However, Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.S. has
filed an action with a material and non-material
compensation demand with the Izmir Commercial Court
of First Instance No. 4 under filing no. 2004/454. Further,
Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.S. has also filed a
notice of offence with the Public Prosecutor of Izmir
against Serhan Kaptan Yasar and upon such filing of
notice, a lawsuit has been filed at criminal court of first
instance No. 11, filing no.2005/336 which is still
pending.
Bağımsız Dış Denetim Kuruluşu
:
Şirketimiz, 2006 yılında “Cevdet Suner Denetim ve
Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. (KPMG)” Bağımsız Dış
Denetim Şirketi tarafından denetlenmiştir.
Our company was audited by “Cevdet Suner Denetim ve
Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. (KPMG)” an Independent
Auditing Firm in 2006.
22
Global Reports LLC
Independent External Auditing Firm
KAR DAĞITIM ÖNERİSİ VE SONUÇ III PROPOSAL FOR PROFIT DISTRIBUTION
AND CONCLUSION
Son yıllarda yüksek orandaki Özel Tüketim
Vergisi’nin tüketim seviyeleri üzerindeki olumsuz
etkisi ve bira pazarının küçülmesi nedenleri ile
şirketimiz faaliyet sonuçları olumsuz yönde etkilenmiş
ve cari dönem 63.804.912 YTL zararla kapanmıştır.
Due to the unfavourable impact of the excessive excise
duty increase on consumption levels and decreasing of
the beer market in recent years, our company’s activity
results effected in negatively and the Company closed the
current term with a loss of TRY 63.804.912
Dağıtılacak bir kar bulunmaması ve bu doğrultuda
Şirket Yönetim Kurulunun 19/04/2007 tarihinde aldığı
karara istinaden kar dağıtılmamasını teklif ederiz.
We propose that no profit should be distributed due to the
fact that there is no profit to be distributed and basing
upon a resolution made on 19/04/2007 by the Board of
Directors of our Company.
Saygılarımızla,
Best regards,
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş.
TÜRK TUBORG BREWING AND MALTING INC.
YÖNETİM KURULU
BOARD OF DIRECTORS
23
Global Reports LLC
DENETÇİ RAPORU
Türk Tuborg A.Ş. Genel Kurulu’na
• Ortaklığın Ünvanı
Merkezi
Kayıtlı Sermayesi
Faaliyet Konusu
:
:
:
:
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş.
İzmir
200.000.000 YTL
Tuborg, Calsberg, Troy, Venüs biralarını, meşrubat ve
malt maddesini imal etmek
• Denetçi veya denetçilerin adı ve görev süreleri,
şirketin ortak veya personeli olup olmadıkları
:
:
:
Yüksel Özay
04.05.2005- 04.05.2008
Şirketin ortağı ve personeli değildir.
• Katılınan Yönetim Kurulu ve
Denetleme Kurulu toplantı sayısı
Emre Sanaktekin
04.05.2005- 04.05.2008
Şirketin ortağı ve personeli değildir.
yapılan
:
Tamamı
• Ortaklık hesapları, defter ve belgeleri üzerinde
yapılan incelemenin kapsamı, hangi tarihlerde
incelemenin yapıldığı ve varılan sonuç
:
Her ayın son haftası içinde bir defa nakit, çek-senetmakbuz sayımı yapılmış, kayıt ve belgeler örnekleme
yöntemiyle taranmış, herhangi bir usulsüzlüğe
rastlanılmamıştır.
• Türk Ticaret Kanunu’nun 353’ncü maddesinin
1’nci fıkrasının 3 numaralı bendi gereğince
ortaklık veznesinde yapılan sayımların sayısı ve
sonuçları
:
12 defa sayım yapılmış, herhangi bir usulsüzlük
görülmemiştir.
• Türk Ticaret Kanunu’nun 353’ncü maddesinin
1’nci fıkrasının 4 numaralı bendi gereğince
yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları
:
Her ayın son haftası içinde inceleme yapılmış, tereddüt
edilen hususlarda mütaala verilmiş, herhangi bir
usulsüzlük görülmemiştir.
:
İntikal etmemiştir.
• İntikal eden şikayet ve yolsuzluklar ve bunlar
hakkında yapılan işlemler
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Ortaklığı’nın 01.01.2006 - 31.12.2006 dönemi hesap ve işlemlerini Türk
Ticaret Kanunu, Ortaklığın Esas Sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına
göre incelemiş bulunmaktayım.
Görüşümüze göre içeriğini benimsediğimiz ekli 31.12.2006 tarihi itibariyle düzenlenmiş bilanço, ortaklığın anılan
tarihteki mali durumunu, 01.01.2006 - 31.12.2006 dönemine ait gelir tablosu, anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını
gerçeğe uygun ve doğru olarak yansıtmaktadır.
Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını oylarınıza arz ederiz.
Denetçiler
Yüksel Özay
Emre Sanaktekin
24
Global Reports LLC
AUDITORS’ REPORT
To the General Assembly of Türk Tuborg Inc.
• Title of Company
Headquarters
Registered Capital
Aims and Purpose
:
:
:
:
Turk Tuborg Brewing and Malting Inc.
Izmir
TRY 200.000.000
Production of Tuborg, Carlsberg, Troy, Venüs beer, soft
beverages and malt.
• Name of Auditor/s, auditing period and
whether
shareholder/s
or
Company’s
employee/s
:
:
:
Yüksel Özay
04.05.2005-04.05.2008
Not shareholder nor Company’s employee.
• Number of Board and Auditors’ meetings
attended
Emre Sanaktekin
04.05.2005-04.05.2008
Not shareholder nor Company’s employee
:
All
• Nature of audits and dates of examinations
carried out on company’s accounts, books and
documents and results of these.
:
During the last week of each month a count was made of
cash, cheques, promissory notes and receipts; records
and documents were spot-checked and no irregularities
were encountered.
• Number and results of cash counts conducted
per Article 353/1.3 of the Turkish Commercial
Code.
• Dates and results of examinations made per
Article, 353/1.4 of the Turkish Commercial
Code
:
12 counts were made, revealing no irregularities.
:
An examination was made during the last week of each
month, with opinions proffered where doubts existed. No
irregularities were encountered.
:
None.
• Complaints
received,
irregularities
encountered, and ensuing actions taken
I have examined the Balance Sheet and Income Statement of Turk Tuborg Brewing and Malting Inc. as of December
31, 2006 in accordance with the Turkish Commercial Code, the Articles of Association and generally accepted
accounting principles and standards.
In our opinion, the Balance Sheet as of December 31, 2006 indicates the financial position of the company; the
Income Statement belonging to the 01.01.2006 - 31.12.2006 period, indicates the results of its operations.
I kindly request the approval of the Balance Sheet and of the Income Statement, and that the discharge of the Board
of Directors be confirmed by the General Assembly.
Yüksel Özay
Auditors
Emre Sanaktekin
25
Global Reports LLC
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii
Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 Tarihinde Sona Eren
Hesap Dönemine Ait
Konsolide Mali Tablolar ve
Bağımsız Denetim Raporu
Cevdet Suner Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali
Müşavirlik Anonim Şirketi
29 Mart 2007
Bu rapor, 2 sayfa bağımsız denetim raporu, ve 39 sayfa
mali tablolar ile dipnotlarından oluşmaktadır.
26
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ AŞ ve BAĞLI ORTAKLIK
31 Aralık 2006 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine
Ait Bağımsız Denetim Raporu
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi Anonim Şirketi
Yönetim Kurulu’na
Konsolide Finansal Tablolarla İlgili Bağımsız Denetim Raporu
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklık’ın (“Grup”) 31 Aralık 2006 tarihi
itibariyle düzenlenmiş konsolide bilançosunu ve aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide gelir
tablosunu, öz sermaye değişim tablosunu ve nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının
özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu
İşletme yönetimi konsolide finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal
raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu
sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar
içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli
iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği
takdirde muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini
içermektedir.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında
görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim
standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız
denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda
makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı
toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim
tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp
kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risklerin
değerlendirilmesini de kapsayacak şekilde mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk
değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız, iç
kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş bildirmek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara
uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç
kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi
tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal
tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün
oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
27
Global Reports LLC
Görüş
Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar, Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim
Şirketi ve Bağlı Ortaklık’ın 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle gerçek konsolide finansal durumunu, aynı
tarihte sona eren yıla ait konsolide finansal performansını ve konsolide nakit akımlarını, Sermaye
Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartları (Not 2) çerçevesinde doğru ve dürüst
bir biçimde yansıtmaktadır.
2 no’lu konsolide finansal tablo dipnotunda açıklandığı üzere, konsolide finansal tablolar Grup’un
devamlılığı ilkesine göre hazırlanmıştır. Bununla birlikte, Grup’un 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle,
önemli bir kısmı satış fiyatlarına eş zamanlı ve tam olarak yansıtılamayan Özel Tüketim Vergisi’nden
kaynaklanan, konsolide net dönem zararı 63.8 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. Ayrıca aynı tarih
itibariyle Grup’un konsolide birikmiş zararı 448.3 milyon YTL olup kısa vadeli yükümlülükleri kısa
vadeli varlıklarını 109.3 milyon YTL tutarında aşmaktadır. Söz konusu durum Grup’un sürekliliğini
devam ettirme kabiliyeti üzerinde bir belirsizliğin varlığını işaret etmekle birlikte Grup yönetimi
Grup’un finansal yapısının güçlendirilmesi ile ilgili olarak Not 44’de detaylı olarak açıklanan çeşitli
önlemler almıştır. Bu önlemlerin yanısıra Grup’un ana ortağı durumunda olan Carlsberg Breweries
A/S, Grup’un faaliyetlerine devam etmesi ile ilgili olarak gerekli kaynak ve desteği sağlamaya devam
edeceğini bildirmiştir.
Grup’un konsolide bilançosu üçte iki oranında sermaye kaybını göstermektedir. Bu durum SPK’nın
muhasebe düzenlemeleri çerçevesinde Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 324’üncü maddesinin
uygulanması açısından ana ortaklığın konsolide olmayan bilançosunun hazırlanmasını
gerektirmektedir. Detayları 25 no’lu konsolide finansal tablo dipnotunda açıklandığı üzere Türk
Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi’nin Seri No: IX, No: 25 sayılı Tebliğ uyarınca hazırlanan
konsolide olmayan bilançosunda bu oranda bir öz sermaye kaybı görülmemektedir. Bu nedenle
TTK’nun 324’üncü maddesinde öngörülen tedbirlerin alınmasına gerek bulunmamaktadır.
İstanbul, 29 Mart 2007
Cevdet Suner Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş.
Yüksel Özay
Sorumlu Ortak, Başdenetçi
28
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 Tarihi İtibariyle Konsolide Mali Tablolar
İÇİNDEKİLER.......................................................................................................................................
SAYFA
KONSOLİDE BİLANÇO ......................................................................................................................
30-31
KONSOLİDE GELİR TABLOSU ........................................................................................................
32
KONSOLİDE ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU.........................................................................
33
KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR .................................................................
34-68
NOT 1
NOT 2
NOT 3
NOT 4
NOT 5
NOT 6
NOT 7
NOT 8
NOT 9
NOT 10
NOT 11
NOT 12
NOT 13
NOT 14
NOT 15
NOT 16
NOT 17
NOT 18
NOT 19
NOT 20
NOT 21
NOT 22
NOT 23
NOT 24
NOT 25
NOT 26
NOT 27
NOT 28
NOT 29
NOT 30
NOT 31
NOT 32
NOT 33
NOT 34
NOT 35
NOT 36
NOT 37
NOT 38
NOT 39
NOT 40
NOT 41
NOT 42
NOT 43
NOT 44
ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU ...........................................
34
MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR................................................
34-36
UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI .....................
36-43
HAZIR DEĞERLER ............................................................................................................
44
MENKUL KIYMETLER .....................................................................................................
44
FİNANSAL BORÇLAR.........................................................................................................
44
TİCARİ ALACAKLAR VE TİCARİ BORÇLAR ............................................................... .
45
FİNANSAL KİRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI................................................
45
46-47
İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER ...............................
DİĞER ALACAKLAR VE DİĞER BORÇLAR...................................................................
47-48
CANLI VARLIKLAR............................................................................................................
48
STOKLAR............................................................................................................................
48
DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ ALACAKLARI VE HAKEDİŞ BEDELLERİ
48
ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ......................................
48-49
DİĞER CARİ/CARİ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELİ
YÜKÜMLÜLÜKLER ..........................................................................................................
50
SATILMAYA HAZIR FİNANSAL VARLIKLAR .............................................................
50
POZİTİF/NEGATİF ŞEREFİYE..........................................................................................
50
YATIRIM AMAÇLI GAYRIMENKULLER........................................................................
50
MADDİ DURAN VARLIKLAR .........................................................................................
51
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR ....................................................................
52
ALINAN AVANSLAR........................................................................................................
52
EMEKLİLİK PLANLARI ...................................................................................................
52
BORÇ KARŞILIKLARI ......................................................................................................
52-54
ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR.........................
54
SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ .....................................
54-55
SERMAYE YEDEKLERİ....................................................................................................
56
KAR YEDEKLERİ ..............................................................................................................
56-57
GEÇMİŞ YIL ZARARLARI ...............................................................................................
57-58
YABANCI PARA POZİSYONU.........................................................................................
58
59
DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI...............................................................................
TAAHHÜTLER, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER ............................
59
İŞLETME BİRLEŞMELERİ ...............................................................................................
59
BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA................................................................................
59
BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR............................................................
59
DURDURULAN FAALİYETLER ......................................................................................
60
ESAS FAALİYET GELİRLERİ ..........................................................................................
60
FAALİYET GİDERLERİ.....................................................................................................
60-61
DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDER VE KAR/ZARARLARI.............................
61
FİNANSMAN (GİDERLERİ)/GELİRLERİ ........................................................................
62
NET PARASAL POZİSYON KAR/ZARARI ....................................................................
62
VERGİLER....... ...................................................................................................................
62-63
HİSSE BAŞINA ZARAR ....................................................................................................
64
NAKİT AKIM TABLOSU ..................................................................................................
65
KONSOLİDE MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA KONSOLİDE
MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI
AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR…………………
66-68
29
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihleri İtibariyle Konsolide Bilançolar
(Para Birimi: YTL)
Dipnot
Referansları
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
31.12.2006
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
31.12.2005
105,177,205
89,068,572
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
17,246,251
401,995
4,812,587
61,892,585
1,008,516
4,963,556
15,573,787
817,541
111,856,784
127,927,440
8,652
167,199
111,129,053
512,877
39,003
13,385
429,493
125,352,200
2,080,038
52,324
217,033,989
216,996,012
VARLIKLAR
Cari/Dönen Varlıklar
Hazır Değerler
Menkul Kıymetler (net)
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacakları (net)
İlişkili Taraflardan Alacaklar (net)
Diğer Alacaklar (net)
Canlı Varlıklar (net)
Stoklar (net)
Devam Eden İnşaat Sözleşmelerinden Alacaklar(net)
Ertelenen Vergi Varlıkları
Diğer Cari/Dönen Varlıklar
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Cari Olmayan/Duran Varlıklar
Ticari Alacaklar (net)
Finansal Kiralama Alacakları (net)
İlişkili Taraflardan Alacaklar (net)
Diğer Alacaklar (net)
Finansal Varlıklar (net)
Pozitif/Negatif Şerefiye (net)
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller (net)
Maddi Varlıklar (net)
Maddi Olmayan Varlıklar (net)
Ertelenen Vergi Varlıkları
Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
TOPLAM VARLIKLAR
Taahhütler, şarta bağlı varlıklar ve yükümlülükler
31
31 Aralık 2006 tarihi ve bu tarihte sona eren hesap dönemi itibariyle hazırlanan konsolide mali
tablolar, Yönetim Kurulu tarafından 29 Mart 2007 tarihinde onaylanmış ve Yönetim Kurulu adına
imzalanmıştır.
Takip eden notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
30
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihleri İtibariyle Konsolide Bilançolar
(Para Birimi: YTL)
Dipnot
Referansları
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
31.12.2006
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
31.12.2005
214,507,960
148,740,389
103,281,264
17,623,636
1,284,884
1,985,558
43,821,196
46,511,422
73,959,955
9,859,758
2,959,593
6,699
33,786,011
28,168,373
3,584,097
5,508,779
2,043,553
1,540,544
-
2,145,565
3,363,214
-
(1,058,068)
62,746,844
46,498,401
46,498,401
463,801,480
132,827,161
330,974,319
734,410
386,495
342,336
5,579
(63,804,912)
(448,287,447)
463,801,480
132,827,161
330,974,319
734,410
386,495
342,336
5,579
(79,007,800)
(369,279,647)
217,033,989
216,996,012
YÜKÜMLÜLÜKLER
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa Vadeli Kısımları (net)
Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net)
Diğer Finansal Yükümlülükler (net)
Ticari Borçlar (net)
İlişkili Taraflara Borçlar (net)
Alınan Avanslar
Devam Eden İnşaat Sözleşmeleri Hakediş Bedelleri (net)
Borç Karşılıkları
Ertelenen Vergi Yükümlülüğü
Diğer Yükümlülükler (net)
6
6
8
10
7
9
21
13
23
14
10
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal Borçlar (net)
Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net)
Diğer Finansal Yükümlülükler(net)
Ticari Borçlar (net)
İlişkili Taraflara Borçlar (net)
Alınan Avanslar
Borç Karşılıkları
Ertelenen Vergi Yükümlülüğü
Diğer Yükümlülükler (net)
6
8
10
7
9
21
23
14
10
ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR
24
ÖZSERMAYE
25
25
26
Sermaye
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi
Sermaye Yedekleri
Hisse Senetleri İhraç Primleri
Hisse Senedi İptal Karları
Yeniden Değerleme Fonu
Finansal Varlıklar Değer Artış Fonu
Öz Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları
Kar Yedekleri
Yasal Yedekler
Statü Yedekleri
Olağanüstü Yedekler
Özel Yedekler
Sermayeye Eklenecek İştirak Hisseleri ve Gayrimenkul
satış Kazançları
Yabancı Para Çevrim Farkları
Net Dönem Karı/Zararı
Geçmiş Yıllar Kar/Zararları
27
28
TOPLAM ÖZSERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Takip eden notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
31
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine Ait
Konsolide Gelir Tabloları
(Para birimi: YTL)
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
Bağımsız
Denetimden
Geçmiş
Referansları
31.12.2006
31.12.2005
36
36
36
36
152,503,918
152,503,918
(79,265,419)
-
156,166,644
156,166,644
(84,580,895)
-
73,238,499
(96,417,385)
(23,178,886)
1,902,490
(9,026,423)
(15,453,311)
(45,756,130)
(45,756,130)
(18,048,782)
(63,804,912)
71,585,749
(107,571,033)
(35,985,284)
10,288,343
(30,698,474)
(1,602,001)
(57,997,416)
(57,997,416)
(21,010,384)
(79,007,800)
(1.37)
(1.70)
Dipnot
ESAS FAALİYET GELİRLERİ
Satış Gelirleri (net)
Satışların Maliyeti (-)
Hizmet Gelirleri (net)
Esas Faaliyetlerden Diğer
Gelirler/faiz+temettü+kira (net)
BRÜT ESAS FAALİYET KARI/ZARARI
Faaliyet Giderleri (-)
NET ESAS FAALİYET KARI/ZARARI
Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar
Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-)
Finansman Giderleri (-)
FAALİYET KARI/ZARARI
Net Parasal Pozisyon Kar/Zararı
ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR
VERGİ ÖNCESİ KAR/ZARAR
Vergiler
NET DÖNEM KARI/ZARARI
37
38
38
39
40
24
41
42
HİSSE BAŞINA ZARAR
Takip eden notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
32
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
Öz Sermaye
Sermaye
Sermaye
1 Ocak 2005
Enflasyon
Sermaye
Avans
Emisyon
Düzeltme
Yasal
Diğer
Net Dönem
Geçmiş Yıl
Özsermaye
Avansı
Farkları
Primi
Farkları
Yedekler
Yedekler
Zararı
Zararları
Toplamı
(45,659,757)
(323,619,890)
141,754,644
45,659,757
(45,659,757)
-
46,498,401
132,827,161
330,974,319
386,495
347,915
Transfer
Net dönem zararı
31 Aralık 2005
46,498,401
-
-
132,827,161
330,974,319
386,495
347,915
Transfer
Net dönem zararı
31 Aralık 2006
(79,007,800)
(369,279,647)
62,746,844
79,007,800
(79,007,800)
(63,804,912)
(63,804,912)
46,498,401
-
-
132,827,161
330,974,319
386,495
347,915
Takip eden notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
33
Global Reports LLC
(79,007,800)
(79,007,800)
(63,804,912)
(448,287,447)
(1,058,068)
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 1 – ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş. (“Türk Tuborg” veya “Şirket”), 1969 yılında kurulmuş ve Türk
Ticaret Kanunu hükümleri uyarınca İzmir, Türkiye’de tescil edilmiştir.
Şirket hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem görmektedir.
Şirket’in ana faaliyet konusu, yurtiçi ve yurtdışı piyasalarda satılmak üzere bira ve malt üretimi ile satışı
ve dağıtımını gerçekleştirmektir. 2006 yılı hesap dönemi içinde Türk Tuborg bünyesinde istihdam
edilen ortalama personel sayısı 198 kişidir (2005: 238 kişi). Bira üretimi ile satış ve dağıtımı, Türk
Tuborg ve bağlı ortaklığının ana iş kolunu oluşturmaktadır.
Ana ortak %95.65’lik pay ile Carlsberg Breweries A/S (“Breweries”) dir. Breweries, merkezi
Danimarka Kopenhag’da bulunan Carlsberg A/S şirketinin kontrolündedir.
Şirket merkezi, aşağıdaki adreste bulunmaktadır:
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş.
Kemalpaşa Caddesi No: 52
Işıkkent 35070
İzmir
Bağlı ortaklık
Şirket yurtiçi pazarda satmak amacıyla üretmiş olduğu biranın tamamına yakın olan kısmını, %99.88
(2005: %99.88) oranında hissesine sahip olduğu bağlı ortaklığı Bimpaş Bira ve Meşrubat Pazarlama
A.Ş.’ye (“Bimpaş” veya “Bağlı Ortaklık”) satmakta, Bimpaş ise bu ürünlerin yurtiçi satış ve dağıtımını
yapmaktadır (Not 2).
NOT 2 –MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
a) Şirket’in devamlılığı
İlişikteki konsolide mali tablolar Şirket ve Bağlı Ortaklık’ın (“Grup”) devamlılığı esasına göre
hazırlanmıştır. Bununla birlikte, Grup’un 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle, önemli bir kısmı satış
fiyatlarına eş zamanlı ve tam olarak yansıtılamayan Özel Tüketim Vergisi’nden (“ÖTV”)
kaynaklanan, konsolide net dönem zararı 63.8 milyon Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak
gerçekleşmiştir. Ayrıca aynı tarih itibariyle Grup’un konsolide geçmiş yıllar zararı 448.3 milyon YTL
olup kısa vadeli yükümlülükleri kısa vadeli varlıklarını 109.3 milyon YTL tutarında aşmaktadır. Söz
konusu durum Grup’un sürekliliğini devam ettirme kabiliyeti üzerinde bir belirsizliğin varlığını işaret
etmekle birlikte Grup yönetimi gerek Not 44’de bahsedilen Grup’un finansal yapısını güçlendirici
önlemler gerekse Grup’un ana ortağı durumunda olan Carlsberg Breweries A/S, Grup’un
faaliyetlerine devam etmesi ile ilgili olarak gerekli kaynak ve desteği sağlamaya devam edeceğine dair
verdiği taahhüt sonucunda Grup’un sürekliliğini devam ettirebilmesi için gerekli olan kaynağın
sağlanacağını düşünmektedir.
34
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 2 – MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)
b) Uygulanan Muhasebe Standartları
Grup, YTL cinsinden muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni mali tablolarının hazırlanmasında
SPK tarafından çıkarılan prensipler ve şartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve
Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına uymaktadır.
Grup’un ilişikteki konsolide mali tabloları, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayımlanan
muhasebe ve raporlama ilkelerine (SPK Muhasebe Standartları) uygun olarak hazırlanmıştır. SPK, Seri
XI, 25 no’lu “Sermaye Piyasalarında Muhasebe Standartları” tebliğinde kapsamlı bir muhasebe ilkeleri
seti yayınlamıştır. Anılan tebliğde, alternatif olarak Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’nın
(UFRS) uygulanmasının da, SPK muhasebe standartlarına uyulmuş sayılacağı belirtilmiştir. Konsolide
mali tablolar ve ilgili dipnotlar yukarıda bahsedilen SPK’nın izin verdiği alternatif uygulama
çerçevesinde ve SPK tarafından 10 Aralık 2004 tarihli duyuru ile uygulaması zorunlu kılınan formatlara
uygun olarak sunulmuştur.
c) Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tabloların Düzeltilmesi
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe
Standartları’na uygun mali tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak
üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Dolayısıyla konsolide mali
tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden başlamak kaydıyla IASB tarafından yayımlanmış 29 no’lu “Yüksek
Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standardı (“UMS 29”) uygulanmamıştır.
d) Konsolidasyon esasları
Şirket’in aşağıda detayları sunulan bağlı ortaklığı bulunmaktadır:
Bağlı ortaklık
Tescil edildiği ülke
Faaliyet konusu
Bimpaş
Türkiye
Dağıtım ve pazarlama
Şirket’in doğrudan
sahip olduğu sermaye payı
%99.88
i) Konsolide mali tablolar, aşağıda (b), (c) ve (d) paragraflarında yer alan hususlar kapsamında, ana şirket
olan Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş. ile Bağlı Ortaklık’ın hesaplarını içermektedir.
Konsolidasyon kapsamı içinde yer alan Bağlı Ortaklık’ın mali tabloları, konsolide mali tabloların tarihi
itibariyle ve yeknesak muhasebe ilke ve uygulamaları gözetilerek UFRS’ye uygun olarak
hazırlanmıştır.
ii) Bağlı Ortaklık, Şirket’in ya (a) doğrudan ve/veya dolaylı olarak kendisine ait olan hisseler neticesinde
şirketteki hisselerle ilgili oy hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisi kanalıyla; veya (b) oy
kullanma hakkının %50’den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve işletme
politikaları üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle, mali ve işletme politikalarını Şirket’in
menfaatleri doğrultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip olduğu şirketleri ifade eder.
iii) Bağlı Ortaklık’ın bilanço ve gelir tablosu, tam konsolidasyon yöntemi kullanılarak konsolide edilmiş
olup Şirket’in sahip olduğu Bağlı Ortaklık’ın kayıtlı değeri ile özsermayesi karşılıklı olarak
netleştirilmiştir. Şirket ile Bağlı Ortaklık arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler konsolidasyon
kapsamında karşılıklı olarak silinmiştir. Şirket’in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan
kaynaklanan temettüler, ilgili özsermaye ve gelir tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.
35
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 2 – MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)
Şirket’in %20’nin altında kontrol yetkisine sahip olduğu teşkilatlanmış piyasalarda işlem görmeyen ve
makul değerleri güvenilir bir şekilde belirlenemeyen özsermaye yatırımları, maliyet bedeli üzerinden,
şayet mevcut ise, değer düşüklüğü karşılığının çıkarılması suretiyle muhasebeleştirilmiştir. Bu tür
yatırımlar, satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır (Not 16).
iv) Bağlı Ortaklık’ın net varlıkları ve dönem sonuçlarındaki azınlık hisseleri, Şirket’in net değeri, finansal
durumu ve faaliyetleri üzerinde önemli bir etkisi olmadığı için, ana ortaklık dışı pay olarak konsolide
bilanço ve gelir tablosunda ayrı olarak sınıflandırılmamıştır.
e) Karşılaştırmalı bilgiler ve önceki dönem tarihli mali tabloların düzeltilmesi
Muhasebe ilkeleri grup tarafından sürekli olarak uygulanmakta ve daha önceki dönemlerde uygulanan
muhasebe ilkeleri ile tutarlılık göstermektedir.
f) Netleştirme
Finansal varlıklar ve yükümlülükler, yasal olarak netleştirme hakkının var olması, net olarak ödenmesi
veya tahsilinin mümkün olması veya varlığın elde edilmesi ile yükümlülüğün yerine getirilmesinin eş
zamanlı olarak gerçekleşebilmesi halinde, bilançoda net değerleri ile gösterilirler.
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI
3.1
Hasılat & Gelirler
Satışlar, ürünün teslimi veya hizmetin verilmesi, ürünle ilgili risk ve faydaların transferlerinin yapılmış
olması, gelir tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Grup’a
akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk
esasına göre kayıtlara alınır. Net satışlar, mal satışlarından iade, indirim, vergi ve komisyonların
düşülmesi suretiyle gösterilmiştir.
3.2
Stoklar
Stoklar, maliyet bedeli veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenir. Stokların maliyeti
tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna
getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların birim maliyeti, ağırlıklı ortalama yöntemi ile
belirlenmiştir. Net gerçekleşebilir değer, işin normal akışı içinde stokların gerçekleşmesi beklenen satış
bedelinden, yapılması gerekli tamamlama maliyeti ile satış giderlerinin indirilmesinden sonra kalan
değeri ifade eder (Not 12).
3.3
Maddi duran varlıklar
Maddi duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce iktisap edilen kalemler için YTL’nin 31 Aralık 2004
tarihindeki alım gücüyle ifade edilen düzeltilmiş elde etme maliyetleri üzerinden, 1 Ocak 2005 tarihinden
sonra iktisap edilen kalemler için ise elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş amortisman ve mevcutsa
kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan net değeri ile konsolide mali tablolara
yansıtılmaktadır. Maddi duran varlıklar doğrusal amortisman metoduyla faydalı ömür esasına uygun bir
şekilde amortismana tabi tutulmuştur (Not 19). Söz konusu varlıkların tahmini faydalı ömürlerini
gösteren maddi duran varlık amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:
36
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.3
Maddi duran varlıklar (Devamı)
Yıllar
Binalar
Makine ve cihazlar
Demirbaşlar
Motorlu araçlar
Dönüşümlü şişeler, palet ve kasalar
25-40
5-15
3-15
5- 8
5-10
Bir varlığın kayıtlı değeri, varlığın geri kazanılabilir değerinden daha yüksekse, kayıtlı değer geri
kazanılabilir değerine indirilir.
Maddi duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kar veya zarar cari dönemde ilgili gelir ve
gider hesaplarına yansıtılır.
3.4
Maddi olmayan duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar, iktisap edilmiş kullanım haklarını ve diğer tanımlanabilir hakları içerir.
Bunlar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce iktisap edilen kalemler için YTL’nin 31 Aralık 2004 tarihindeki
alım gücüyle ifade edilen düzeltilmiş elde etme maliyetleri üzerinden, 1 Ocak 2005 tarihinden sonra
iktisap edilen kalemler için ise elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş itfa payları ve mevcutsa kalıcı
değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan net değeri ile konsolide mali tablolara
yansıtılmaktadır. İtfa payları alış yılından itibaren üç yılı geçmeyen bir süre için tahmini ekonomik
ömürleri üzerinden doğrusal itfa yöntemiyle hesaplanmıştır. Değer düşüklüğünün olması durumunda
maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değeri, geri kazanılabilir tutara indirilir (Not 20).
3.5
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Grup, ertelenen vergi varlıkları (Not 14) dışında kalan her varlık için her bir bilanço tarihinde,
sözkonusu varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını
değerlendirir. Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin edilir.
Kullanıma uygun olmayan maddi olmayan duran varlıklarda ise geri kazanılabilir tutar her bir bilanço
tarihinde tahmin edilir. Eğer sözkonusu varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin
kayıtlı değeri, kullanım veya satış yoluyla geri kazanılacak tutarından yüksekse değer düşüklüğü
meydana gelmiştir. Değer düşüklüğü kayıpları konsolide gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Bir varlıkta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın,
değer düşüklüğünün kayıtlara alınmalarını izleyen dönemlerde ortaya çıkan bir olayla
ilişkilendirilebilmesi durumunda daha önce değer düşüklüğü ayrılan tutarı geçmeyecek şekilde geri
çevrilir.
3.6
Borçlanma Maliyetleri
Krediler, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem masrafları çıkartıldıktan sonraki
değerleriyle kaydedilir. Krediler, sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyet
değerleri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet
değeri arasındaki fark, konsolide gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak
yansıtılır. Kredilerden kaynaklanan finansman maliyeti, oluştuğunda konsolide gelir tablosuna
kaydedilir.
37
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.7
i)
Finansal araçlar
Sınıflandırma
Finansal yatırımların sınıflandırılması, yatırımların hangi amaç için elde edilmesine bağlı olarak
belirlenmektedir. Grup yönetimi, finansal varlığın sınıflandırılmasını ilk elde edildiği tarihte yapmakta ve
bu sınıflandırmayı her bilanço döneminde tekrar değerlendirmektedir.
Vade sonuna kadar elde tutulacaklar haricinde kalan finansal varlıklar alım-satım amaçlı yatırımlar ve
satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflanır.
Satılmaya hazır finansal varlıklar, likidite ihtiyacının karşılanmasına yönelik olarak veya faiz
oranlarındaki değişimler nedeniyle satılabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan
finansal araçlardır.
ii)
Muhasebeleştirme
Finansal varlıklar işlem tarihi esasına göre kayıtlı değerleri ile muhasebeleştirilir.
Alım-satım amaçlı varlıklar ve satılmaya hazır değerler, bu varlıkların satın alma taahhütünün
gerçekleştiği tarihte kayda alınır.
Vadeye kadar elde tutulacak varlıklar ve işletme kaynaklı krediler, Grup’a transfer oldukları gün
muhasebeleştirilirler.
Satılmaya hazır finansal varlıklar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha kısa bir süre için
finansal aracı elde tutma niyeti olmadıkça veya işletme sermayesinin arttırılması amacıyla satışına
ihtiyaç duyulmayacaksa, duran varlıklara dahil edilir.
iii) Değerleme
Finansal araçlar, işlem maliyetleri dahil olmak üzere maliyet üzerinden değerlenir. İlk kayıt tarihinden
sonraki raporlama dönemlerinde, Grup’un vade sonuna kadar elinde tutma niyet ve kabiliyeti olan
finansal varlıklar, iskonto edilmiş maliyet değerleri üzerinden değer düşüklüğü dikkate alınarak
değerlenir.
Alım-satım amaçlı yatırımlar ve satılmaya hazır finansal varlıklar bilanço tarihindeki rayiç değerleri ile
değerlendirilirler. Alım-satım amaçlı finansal varlıklardan kaynaklanan gerçekleşmemiş kar ve zararlar
dönem kar zararına yansıtılır. Satılmaya hazır finansal varlıklardan kaynaklanan gerçekleşmemiş kar ve
zararlar ise, satışa ya da sürekli değer düşüklüğüne karar verilene kadar, özkaynaklar altında
muhasebeleştirilir ve satışta ya da değer düşüklüğünde daha önce özkaynaklar içinde oluşan kümülatif
kar zarar dönem kar zararına intikal ettirilir. Aktif bir piyasada oluşmuş piyasa fiyatı olmayan ve diğer
değerleme yöntemleri kullanılarak piyasa değeri tespit edilemeyen satılmaya hazır finansal varlıklar
konsolide mali tablolarda enflasyon muhasebesinin sona erdiği tarihte geçerli olan satın alma gücüyle
gösterilmiştir.
iv) Makul değer ölçme prensipleri
Gerçeğe uygun değer, istekli alıcı ve satıcıların biraraya geldiği piyasalarda bir aktifin başka bir varlıkla
değiştirilebileceği veya bir taahhütün yerine getirilebileceği değerdir. Bir finansal enstrümanın piyasa
değeri, aktif bir pazarın mevcudiyeti durumunda, satıştan elde edilebilecek tutara veya satın almadan
doğabilecek borca eşittir.
38
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.7
Finansal Araçlar (devamı)
Finansal enstrümanların gerçeğe uygun tahmini değeri Grup tarafından piyasalara ilişkin bilgiler ve
gerekli değerleme yöntemleri kullanılarak belirlenmiştir. Ancak, gerçeğe uygun değerin
belirlenmesinde kullanılan piyasa verilerinin yorumlanmasına gerek duyulmaktadır. Bu nedenle, bu
raporda sunulan tahminler Grup’un varlıklarını elden çıkarması durumunda cari piyasa koşullarında
elde edebileceği değerler olmayabilir.
Banka mevduatları, alacaklar, teminat mektupları ve akreditifler gibi şarta bağlı taahhütler, karşı
tarafın anlaşmanın şartlarını yerine getirememesi durumunda, Grup finansal durumunu olumsuz
yönde etkileyebilecek önemli finansal enstrümanlardır.
Bazı finansal varlıkların maliyet değerine eşit olan kayıtlı değerlerinin, kısa vadeli nitelikleri
nedeniyle gerçeğe uygun değerlerine eşit olduğu varsayılmaktadır.
Aşağıda her mali enstrümanın gerçeğe uygun tahmini değerlerini belirlemede kullanılan yöntemler
ve varsayımlar belirtilmiştir.
Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul değerlerinin, kayıtlı
değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.
Kasa ve bankalar: Yabancı para cinsinden olan kasa ve banka bakiyeleri dönem sonu kurundan
değerlenmişlerdir. Bilançodaki nakit ile bankadaki mevduatın mevcut değeri, bu varlıkların gerçeğe
uygun tahmini değerleridir.
Ticari alacakların ve bu alacaklardan tahsil edilemeyenler için ayrılmış olan karşılıkların kayıtlı
değerleri makul değer olarak kabul edilmektedir.
Kısa vadeli olmaları nedeniyle alınan krediler ve diğer parasal yükümlülüklerin kayıtlı değeri makul
değer olarak kabul edilmiştir.
Ticari yükümlülükler tahmini makul değerleriyle gösterilmiştir.
Değişik faiz oranlarına sahip yabancı para uzun vadeli krediler bilanço tarihinde döviz kuru ile
YTL’ye çevrilmiş olup, makul değerleri kayıtlı değere yaklaşmaktadır.
v)
Makul değerdeki değişimler
Alım-satım amaçlı varlıkların makul değerlerindeki değişimlere bağlı olarak ortaya çıkan gelir ve
giderler, konsolide gelir tablosunda gösterilmektedir.
Cari dönemde satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin herhangi bir makul değer kaybı ve kazancı
oluşmamıştır.
Grup’un finansal varlıklar üzerindeki sözleşmeye bağlı haklarını kaybetmesi durumunda bu varlıklar
muhasebe kayıtlarından çıkarılır. Bu olay finansal varlıklar satıldığı, süresi dolduğu veya haklarından
feragat edildikleri zaman gerçekleşir. Finansal borçlar, yükümlülük yerine getirildiği, iptal edildiği veya
süresi dolduğunda kayıtlardan çıkarılır.
vi)
Muhasebe kayıtlarından çıkarma
Alım-satım amaçlı ve satılmaya hazır varlıklar Grup’un bu varlıkları satma taahhütünde bulunduğu
tarihte muhasebe kayıtlarından çıkartılır ve bununla ilgili alacaklar da aynı tarihte muhasebeleştirilir.
39
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.8
Kur Değişiminin Etkileri
Yabancı para cinsinden olan işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan kurlar üzerinden çevrilmiştir.
Yabancı para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan kurlar
üzerinden çevrilmiştir. Yabancı para ile ifade edilen parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimlerinden
doğan kur farkı gelir ve giderleri, gelir tablosuna yansıtılmıştır.
3.9
Hisse başına zarar
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına zarar, net zararın ilgili dönem içinde çıkarılmış hisse
senetlerinin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
3.10
Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; zarara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal
bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı
için yetkilendirme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Grup, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, konsolide
mali tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir.
3.11 Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar
Grup’un, geçmişteki işlemlerinin sonucunda mevcut hukuki veya geçerli bir yükümlülüğünün bulunması
ve yükümlülüğün yerine getirilmesi için kaynakların dışa akmasının gerekli olabileceği ve tutar için
güvenilir bir tahminin yapılabileceği durumlarda karşılıklar oluşturulur.
Paranın zaman değerinin etkisinin önemli olduğu durumlarda, karşılık tutarı; yükümlülüğün yerine
getirilmesi için gerekli olması beklenen giderlerin bugünkü değeri olarak belirlenir. Karşılıkların bugünkü
değerine indirgenmesinde kullanılacak iskonto oranının belirlenmesinde, ilgili piyasalarda oluşan faiz
oranı ile sözkonusu yükümlülükle ilgili risk dikkate alınır.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan
gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi
mümkün yükümlülükler ve varlıklar konsolide mali tablolara dahil edilmemekte ve şarta bağlı
yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir (Not 23-31).
3.12
Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklik ve Hatalar
Muhasebe politikalarının seçimi, muhasebe politikalarında ve tahminlerinde meydana gelen
değişiklikler ve hataların muhasebeleştirilmesi yapılarak kamuya duyurulur.
40
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.13
Kiralama İşlemleri
Grup’un esas olarak mülkiyetin tüm risk ve ödüllerini üstüne aldığı maddi duran varlık kiralaması,
finansal kiralama şeklinde sınıflandırılır. Finansal kiralamalar, kiralama döneminin başında kiralanmış
olan varlığın rayiç değerinden veya asgari kira ödemelerinin o günkü indirgenmiş değerinden düşük
olanı üzerinden kaydedilir. Her bir kira ödemesi, bakiye borç üzerinde sabit bir oranın elde edilmesi
amacıyla borç ve finansal masraflar arasında tahsis edilir. Finansal masraflar düşüldükten sonra ilgili
finansal kiralama borçları, finansal kiralama borçları olarak kayıtlara alınır (Not 8). Finansman
maliyetinin faiz unsuru, kira dönemi boyunca gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Finansal kiralama
yolu ile satın alınan maddi duran varlıklar, varlığın tahmini faydalı ömrü üzerinden amortismana tabi
tutulur.
Finansal kiralamadan doğan borçlar, ilgili maddi duran varlığın satın alma değeri üzerinden mali
tablolara yazılır. Kira sözleşmesinden doğan faiz ödemeleri ise, kira dönemi boyunca gelir tablosunda
gider olarak gösterilir.
Mülkiyete ait risk ve ödüllerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama işlemi, işletme
kiralaması olarak sınıflandırılır. İşletme kirası olarak yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca doğrusal
yöntem ile konsolide gelir tablosuna gider olarak kaydedilir.
3.14 İlişkili Taraflar
Konsolide mali tablolarda, Grup’un ortakları ve Grup’un ortaklarının şirketler; ayrıca bu şirketler
tarafından kontrol edilir veya onlarla ilgili olan değer şirketler ve bunların yönetici ve direktörleri ilişkili
taraflar olarak kabul edilir (Not 9).
3.15 Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması
Grup’un sadece bir endüstriyel alanda faaliyet göstermesinden, satışlarının çok büyük bir kısmının
Türkiye’de yapılmasından ve varlıklarının tamamının Türkiye’de bulunmasından dolayı finansal
bilgilerin bölümlere göre raporlanmasına gerek duyulmamıştır.
3.16 Devlet Teşvik ve Yardımlar
Grup makul değerleri ile izlenen parasal olmayan devlet teşvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet
teşviklerini, elde edilmesi için gerekli şartların Grup tarafından yerine getirileceğine ve teşviğin işletme
tarafından elde edilebileceğine dair makul bir güvence oluştuğunda konsolide mali tablolara alınır.
41
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.17 Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Dönemin karı üzerindeki gelir vergisi yükümlülüğü, cari dönem vergisi ve ertelenen vergiyi içermektedir.
Cari dönem vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihinde
geçerli olan vergi oranları ile hesaplanan vergi yükümlülüğünü içermektedir (Not 41).
Ertelenen vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen
değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço
yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla
belirlenmektedir (Not 14).
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, söz konusu geçici farklılıkların ortadan kalkacağı ilerideki
dönemlerde ödenecek vergi tutarlarında yapacakları tahmin edilen artış ve azalış oranlarında ilişikteki
konsolide mali tablolara yansıtılmaktadırlar. Ertelenmiş vergi varlığı, gelecek dönemlerde vergi
avantajının sağlanması olası durumlarda mali tablolara yansıtılır. Bu varlıktan artık yararlanılamayacağı
anlaşıldığı oranda ilgili aktiften silinir. Ertelenmiş verginin hesaplanmasında, mevcut vergi oranları
kullanılmaktadır.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olunması ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden
mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması şartlarıyla ertelenen vergi
varlıkları ve yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.
3.18 Çalışanlara Sağlanan Faydalar/Kıdem Tazminatları
Yürürlükteki kanunlara göre, istifa ve İş Kanunu’nda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle
istihdamı sona eren çalışanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Kıdem tazminatı karşılığı,
tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğacak yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine
göre hesaplanmış ve konsolide mali tablolarda yansıtılmıştır (Not 23).
3.19 Konsolide Nakit Akım Tablosu
Konsolide nakit akım tablosunda, döneme ilişkin konsolide nakit akımları esas, yatırım ve finansman
faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır (Not 43).
Esas faaliyetlerden kaynaklanan konsolide nakit akımları, Grup’un faaliyetlerinden kaynaklanan
konsolide nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili konsolide nakit akımları, Grup’ın yatırım faaliyetlerinde kullandığı ve elde
ettiği konsolide nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’ın finansman faaliyetlerinde kullandığı konsolide
kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Nakit ve nakit benzeri değerler, nakit ve banka mevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen kısa
vadeli, yüksek likiditeye sahip ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.
42
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
3.20 Giderler
Giderler tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Satışların maliyeti ve faaliyet giderleri ilgili giderlerin
oluştuğu anda kaydedilir.
3.21 Ticari Alacaklar
Ticari alacaklar, maliyet değerlerinden kalıcı değer kayıpları düşülerek ifade edilmişlerdir.
Ertelenmiş finansman geliri netleştirilmiş ticari alacaklar, orijinal fatura değerinden kayda alınan
alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesi ile
hesaplanır. Belirlenmiş faiz oranı olmayan kısa vadeli alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin çok büyük
olmaması durumunda, orijinal fatura değerleri üzerinden gösterilmiştir.
Grup, ticari alacaklarının tahsil edilebilirliğini dönemsel olarak takip etmekte ve geçmiş yıllardaki
tahsilat oranlarını esas alarak tahsili şüpheli alacaklardan doğabilecek muhtemel zararlar için şüpheli
alacak karşılığı ayırmaktadır. Şüpheli alacak tutarına karşılık ayrılmasını takiben, şüpheli alacak
tutarının tamamının veya bir kısmının tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayrılan şüpheli
alacak karşılığından düşülerek konsolide gelir tablosu ile ilişkilendirilir.
3.22 Ticari ve Diğer Finansal Yükümlülükler
Ticari ve diğer finansal yükümlülükler maliyet değerlerinden, vade farkları düşülerek
gösterilmektedir. Ertelenmiş finansman gideri netleştirilmiş ticari borçlar, orijinal fatura değerinden
kayda alınan borçların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarlarının etkin faiz yöntemi ile iskonto
edilmesi ile hesaplanır.
3.23 Sermaye ve Emisyon Primi
Adi hisseler, sermaye olarak sınıflandırılır. Onaylandığı üzere, mevcut hissedarlara uygulanan kıst
sermaye artışları nominal değer üzerinden raporlanır. Adi hisselerin temettü ödemeleri, sermayede
açıklandıkları dönemde kayıtlara alınır. Emisyon primi ise Şirket’in halka arz edilen hisselerinin nominal
tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı temsil etmektedir (Not 25-26).
43
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 4 - HAZIR DEĞERLER
Kasa
Bankalar
- vadesiz mevduat
- vadeli mevduatlar
2006
2005
32,271
147,512
2,552,328
1,363,575
3,301,500
4,812,587
-
2,584,599
Hazır değerler kasa ve vadesi üç aydan kısa olan banka mevduatlarını kapsamaktadır. 31 Aralık 2006
tarihi itibariyle, bankalardaki YTL faiz oranı %19.83 - % 20.34 aralığında değişmektedir. (31 Aralık 2005:
% 13.50 - %14.25).
NOT 5 – MENKUL KIYMETLER
Yoktur.
NOT 6 – FİNANSAL BORÇLAR
Yıllık Faiz Oranı %
31.12.2006
Orijinal Para Birimi
% 3.74 - % 4.17
% 20.09
41,841,083
25,812,500
Yıllık Faiz Oranı %
31.12.2005
Orijinal Para Birimi
% 4.81- % 4.89
% 2.73- % 2.93
31,285,293
20,145,732
YTL
Kısa Vadeli Banka Kredileri:
EUR
YTL
Banka Kredileri
USD
EUR
Banka Kredileri
77,468,764
25,812,500
103,281,264
YTL
41,978,606
31,981,349
73,959,955
HSBC Bankasından alınan EUR bazındaki kredilerin tamamı için Carlsberg Breweries A/S kefil
olmuştur.
44
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 7 - TİCARİ ALACAKLAR VE TİCARİ BORÇLAR
Ticari alacaklar
Vadeli çekler ve alacak senetleri
Müşteri cari hesapları
Tenzil : Şüpheli alacak karşılığı
Tahakkuk etmemiş finansman giderleri
Ticari Alacaklar - net
2006
2005
60,542,201
35,824,984
96,367,185
39,216,316
31,965,313
71,181,629
(13,326,398)
(2,137,436)
(8,405,613)
(883,431)
80,903,351
61,892,585
Grup sorunlu hale gelen ticari alacakları için müşteri bazında zarar karşılığı ayırmaktadır. Karşılık
tutarları, ilgili müşterilerin geri ödeme yapamayacağı veya sözkonusu alacaklar için alınmış olan
teminatların değerinin gerçekleştirilemeyeceği düşünülen alacakları kapsar.
Şüpheli alacak karşılığının, 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren hesap dönemleri içindeki
hareketleri aşağıdaki gibidir:
Şüpheli alacak karşılığı
Açılış bakiyesi
Dönem içi (artış)/azalış
Tahsil edilen tutarlar
Defterden silinen değersiz alacaklar
Kapanış bakiyesi
2006
2005
(8,405,613)
(6,816,239)
359,007
1,536,447
(13,326,398)
(5,998,239)
(2,779,776)
372,402
(8,405,613)
2006
2005
18,062,900
(439,264)
17,623,636
10,045,164
(185,406)
9,859,758
Ticari Borçlar
Satıcılar Cari Hesapları
Tenzil:Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri
Ticarari Borçlar – net
Ticari borçların vadesi bir yıldan kısadır.
NOT 8 – FİNANSAL KİRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
Yoktur.
45
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER
a) İlişkili taraflardan alacaklar
Breweries
Carlsberg USA
AD Pivara Celarevo Breweries ( "Pivara")
Diğer
Toplam
2006
2005
3,483,735
338,424
50,796
42,143
3,915,098
954,224
-
39,923
14,369
1,008,516
Breweries’den alacağın önemli bir kısmı, Grup’un, Carlsberg ve Tuborg markaları için yaptığı
promosyon ve reklam harcamalarının varılan mutabakat çerçevesinde bir kısmını Breweries’e
faturalamasından kaynaklanmaktadır.
b) İlişkili taraflara olan borçlar
Breweries
Desa Enerji Elektrik Üretim A.Ş.( "Desa Enerji")
Carlsberg Polska S.A. ( "Polska" )
Bintur Havacılık Taşımacılık ve Ticaret A.Ş. ( "Bintur" )
Diğer
Toplam
2006
2005
761,822
314,614
160,823
2,522,023
277,618
93,472
59,545
6,935
2,959,593
-
47,625
1,284,884
Breweries’e olan borç, yapılmış olan lisans anlaşmasından ve alınan hizmet bedellerinden
kaynaklanmaktadır. Grup, Tuborg ve Carlsberg markası taşıyan ürünler için her ay, Tuborg ve
Bimpaş’ın yapmış olduğu net satış tutarları üzerinden lisans sözleşmesinde belirtilen koşullar ve oranlar
çerçevesinde, Breweries’e lisans hizmet bedeli tahakkuk ettirmektedir.
c) Mal ve Hizmet Alımları
Desa
Breweries
Danish Malting Group
Polska
Bintur
Diğer
Toplam
31.12.2006
31.12.2005
4,063,497
3,881,699
1,923,804
1,133,760
4,230,085
2,996,662
-
96,940
11,099,700
-
972,650
838,429
22,783
9,060,609
Danish Malting Group’dan malt alımı yapılmıştır. Grup, Breweries‘den çeşitli promosyon malzemesi ve
danışmanlık hizmeti almaktadır. Desa Enerji ise Grup’un elektrik ihtiyacini karşılamaktadir. Bintur
2005 yılında grup personeline yemek servisi sağlamıştır.
46
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER (Devamı)
d) Mal ve Hizmet Satışları
Breweries
Pivara
Carlsberg USA
Diğer
Toplam
31.12.2006
31.12.2005
7,291,506
254,832
351,537
141,470
8,039,345
6,519,896
331,182
109,664
6,960,742
Grup, Breweries’e pazarlama harcamalarının bir kısmını hizmet bedeli olarak yansıtmaktadır. Pivara’ya
ve Carlsberg USA’ya bira ihracatı yapılmaktadır.
f ) Lisans Hizmet Bedeli
31.12.2006
31.12.2005
Breweries
3,832,256
4,449,576
Toplam
3,832,256
4,449,576
Cari yılda oluşan lisans giderinin 2,767,607 YTL tutarındaki kısmı satış giderleri, geri kalan 1,064,649
YTL tutarındaki kısmı ise satılan malın maliyeti kalemi altında muhasebeleştirilmiştir.
NOT 10 – DİĞER ALACAKLAR VE DİĞER BORÇLAR
Diğer Kısa Vadeli Alacaklar
2006
2005
76,333
49,578
125,911
4,732,021
95,880
135,655
4,963,556
2006
8,652
8,652
2005
13,385
13,385
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
Ödenecek cari dönem vergi ve fonlar
Ödenecek geçmiş dönem vergi gecikme faizi
Alınan depozitolar
Ödenecek geçmiş dönem ek vergiler
Ödenecek giderler
Ödenecek geçmiş dönem kurumlar ve gelir vergisi
Personele borçlar
Ödenecek geçmiş dönem vergi cezası
Diğer
2006
17,678,062
15,496,250
7,649,850
3,535,000
939,928
635,000
362,013
205,200
10,119
2005
13,964,687
12,420,904
1,006,880
766,811
9,091
Toplam
46,511,422
28,168,373
Verilen depozitolar
Verilen avanslar
Diğer
Toplam
Diğer Uzun Vadeli Alacaklar
Verilen depozito ve teminatlar
Toplam
47
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 10 – DİĞER ALACAKLAR VE DİĞER BORÇLAR (Devamı)
Gelirler Kontrolörlüğü tarafından yürütülen Türk Tuborg'un 2001 Yılına ilişkin vergi incelemesi
sonucunda Merkezi Uzlaşma Komisyonunda 5 Şubat 2007 tarihinde uzlaşma sağlanmıştır. 5 Mart 2007
tarihinde 20.7 milyon YTL vergi dairasine ödenmiş ve 31 Aralık 2006 konsolide mali tablolarına 2006
yılına ilişkin 19.8 milyon YTL "diğer kısa vadeli yükümlülükler” olarak yansıtılmıştır.
NOT 11 – CANLI VARLIKLAR
Yoktur.
NOT 12 - STOKLAR
Hammadde stokları
Yarı mamül stokları
Mamül stokları
Emtia
Diğer
Tenzil : Değer düşüklüğü karşılığı
Toplam
2006
2005
6,938,708
6,463,061
879,211
401,076
2,778,843
17,460,899
(214,648)
17,246,251
6,334,419
4,854,364
347,162
1,703,041
2,531,767
15,770,753
(196,966)
15,573,787
NOT 13 – DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ ALACAKLARI VE HAKEDİŞ
BEDELLERİ
Yoktur.
NOT 14 – ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ
31 Aralık 2006 itibariyle toplam geçici farklar ve bunların yol açtığı ertelenen vergi yükümlülükleri
aşağıdaki gibidir:
Birikmiş
geçici
farklar
Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar
üzerindeki fark
Envanter üzerindeki amortisman farkı
Tahakkuk etmemiş faiz geliri/gideri-net
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
31.12.2006
Ertelenmiş
vergi
yükümlülüğü
5,152,980
366,213
2,183,527
48
Global Reports LLC
(1,030,596)
(73,243)
(436,705)
(1,540,544)
31.12.2005
Birikmiş
Ertelenmiş
geçici
vergi
farklar
yükümlülüğü
10,624,831
400,475
185,406
(3,187,449)
(120,142)
(55,623)
(3,363,214)
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 14 – ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (Devamı)
Türk vergi mevzuatı, ana şirketin ve bağlı ortaklığın, konsolide vergi beyannamesinde bulunmasına izin
vermemektedir. Bu nedenle, bu konsolide mali tablolarda gösterilen vergi varlıkları yükümlülükleri, her
bir şirket için ayrı ayrı, aşağıdaki şekilde hesaplanmıştır:
2006
Ertelenmiş vergi- net
Varlıklar
Yükümlülükler
Türk Tuborg
Bimpaş
-
(1,507,564)
(32,980)
2005
Ertelenmiş vergi- net
Varlıklar
Yükümlülükler
-
(3,327,404)
(35,810)
Grup, ertelenmiş vergi varlıklarını konsolide mali tablolara yansıtmamaktadır. İlerki yıllarda ertelenmiş
vergi varlıklarının indirim konusu yapılmasının kesinlik arzetmemesinden dolayı, konsolide mali
tablolarına yansıtılmamıştır.
İndirilebilir geçici zamanlama farklılıkları
Geçmiş yıl zararları
Toplam
2006
2005
67,049,380
142,301,492
209,350,872
51,239,937
152,166,237
203,406,174
Faaliyet gösterdiği sektördeki gelişmeler, ilerideki dönemlerdeki vergiye tabi kar tahminleri,
Türkiye’nin genel ekonomik ve politik durumu ve Türkiye ve/veya Grup’u etkileyebilecek uluslararası
genel ekonomik ve politik durum gibi faktörleri dikkate almaktadır. 31 Aralık 2005 itibari ile Grup’un
taşınabilir 152,166,237 YTL geçmiş yıl zararları yatırım indirimini de kapsamaktadır.
Bunun yanısıra, Grup toplam tutarı 13,409,876 YTL (31 Aralık 2005: 15,371,981 YTL) olan ve
çoğunluğu maddi duran varlıklar, kıdem tazminatı karşılığı, şüpheli alacak karşılığı ve sponsorluk
giderlerinden oluşan geçici zamanlama farklılıklarından kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıklarını, ilerki
yıllarda bu varlıkların indirim konusu yapılmasının kesinlik arzetmemesinden dolayı, konsolide mali
tablolarına yansıtmamıştır.
49
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 15 – DİĞER CARİ/CARİ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELİ
YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer Dönen Varlıklar
Gelecek aylara ait giderler
Satım amacı ile elde tutulan sabit kıymetler, net
Gelir tahakkukları
Toplam
2006
2005
401,995
401,995
439,903
375,704
1,934
817,541
31 Aralık 2005 itibariyle Bağlı Ortaklık, “münhasırlık içeren” tek elden satın alma anlaşmalarına tanınan
muafiyetin kaldırılması nedeniyle toplam 22,167,551 YTL’lik nakit ve mal katkıları ile ilgili alacaklarını
giderleştirmiştir (Not 38).
31. Aralık 2005 itibariyle satım amacı ile elde tutulan sabit kıymetler için 300,136 YTL değer
düşüklüğü karşılğı ayrılmıştır (Not 38).
Diğer Duran Varlıklar
2006
2005
Gelecek aylara ait giderler
39,003
52,324
NOT 16 – SATILMAYA HAZIR FİNANSAL VARLIKLAR
2006
Tutar
Pay oranı
%
Desa Enerji
Bintur
Çamlı Yem
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
Tenzil: Değer düşüklüğü karşılığı
Toplam
(3,889,355)
167,199
10.66
5.00
0.19
2005
Tutar
Pay oranı
%
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
10.66
5.00
0.19
(3,627,061)
429,493
Grup’un satılmaya hazır finansal varlıkları, aktif sermaye piyasalarında işlem görmediklerinden ve
makul değerleri güvenilir bir şekilde ölçülemediğinden, mali tablolarda enflasyon muhasebesinin sona
erdiği tarihte geçerli olan satın alma gücünden değer düşüklüğü arındırılmış olarak taşınmaktadır.
Grup yönetimi tarafından; satılmaya hazır finansal varlıkların değerindeki önemli tutardaki azalış bu
varlıkların bir değer düşüklüğüne maruz kaldığının objektif kanıtı olarak değerlendirilmiş ve 31 Aralık
2006 tarihi itibariyle satılmaya hazır finansal varlıklar üzerinde geçen yıldan devreden 3,627,061 YTL
tutarındaki değer düşüklüğü karşılığına 262,294 YTL tutarında değer düşüklüğü karşılığı gideri
ayrılmıştır.
NOT 17 – POZİTİF/NEGATİF ŞEREFİYE
Yoktur.
NOT 18 – YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
Yoktur.
50
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 19 - MADDİ DURAN VARLIKLAR
Açılış
01.01.2006
İlaveler
Çıkışlar
Transferler
Kapanış
31.12.2006
77,765,811
319,379,191
101,586,058
6,118,392
25,064,419
2,587,425
532,501,296
297,884
252,475
4,566,968
21,482
3,138,487
2,997,849
11,275,145
(14,069)
(5,162,398)
(1,184,918)
(3,435,606)
(15,234,128)
(25,031,119)
205,112
773,185
80,000
(1,064,079)
(5,782)
78,254,738
315,242,453
105,048,108
2,704,268
12,968,778
4,521,195
518,739,540
01.01.2006
İlaveler
Çıkışlar
Transferler
31.12.2006
Binalar
Makine ve cihazlar
Demirbaşlar
Motorlu araçlar
Dönüşümlü şişeler, palet ve kasalar
39,224,679
265,329,776
82,823,143
4,757,145
15,014,353
407,149,096
2,101,455
8,038,759
7,763,889
522,960
6,268,784
24,695,847
(14,070)
(5,153,920)
(1,029,997)
(3,011,929)
(15,024,540)
(24,234,456)
-
41,312,064
268,214,615
89,557,035
2,268,176
6,258,597
407,610,487
Net Defter Değeri
125,352,200
Maliyet
Arazi ve Binalar
Makine ve Cihazlar
Demirbaşlar
Motorlu Araçlar
Dönüşümlü Şişeler, palet ve kasalar
Yapılmakta olan yatırımlar ve diğer
Tenzil:Birikmiş Amortisman
111,129,053
Dönemin amortisman giderlerinin 17,311,031YTL'si üretim maliyetine, 678,422 YTL'si genel yönetim giderlerine ve 6,706,394 YTL'si ise pazarlama, satış ve
dağıtım giderlerine verilmiştir. Grup’un maddi duran varlıkları içinde yer alan ve finansal kiralama sözleşmesi ile kiralanmış varlıklarının toplam net defter değeri
31 Aralık 2006 itibariyle 807,342 YTL (31 Aralık 2005: 1,601,289 YTL) tutarında olup, motorlu araçlar, makine ve cihazlar ile demirbaşlardan oluşmaktadır.
51
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 20 - MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
Açılış
Haklar
Tenzil:Birikmiş İtfa payları
Kapanış
01.01.2006
İlaveler
6,231,039
(4,151,001)
2,080,038
142,160
(1,712,326)
(1,570,166)
Çıkışlar Transferler
(5,185)
2,408
(2,777)
5,782
5,782
31.12.2006
6,373,796
(5,860,919)
512,877
Dönemin itfa paylarının 166,219 YTL'si üretim maliyetine, 1,533,810 YTL'si genel yönetim giderlerine
ve 12,297 YTL'si ise pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine verilmiştir.
NOT 21 - ALINAN AVANSLAR
Alınan sipariş avansları
2006
2005
1,985,558
6,699
31 Aralık 2006 itibariyle alınan sipariş avanslarının 1.1 milyon YTL tutarındaki kısmı; envanter siparişi
için Haliloğlu Dış Ticaret Limited Şirketi’nden alınmıştır.
NOT 22 – EMEKLİLİK PLANLARI
Yoktur.
NOT 23 – BORÇ KARŞILIKLARI
Özel tüketim vergisi ( ÖTV) karşılığı
Kullanılmayan izin karşılığı
İskonto karşılığı
ÖTV dava gider karşılığı
Ciro Primi
Ödenecek tazminatlar
Satış ve genel yönetim prim karşılığı
Faturası gelmemiş mal ve hizmetler
Diğer
Toplam
2005
40,159,893
1,372,436
590,000
532,853
465,746
418,037
165,600
30,158,789
1,448,729
-
116,631
43,821,196
52
Global Reports LLC
2006
-
595,619
-
130,000
1,403,096
49,778
33,786,011
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 23 – BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı)
Not 31’ de ayrıntılarıyla açıkladığı üzere, Grup yönetimi vergi dairesine fazladan ödenen Özel Tüketim
Vergisi’nin iadesi için vergi mahkemelerinde, ve bu fazla ödemenin nedeni olan Bakanlar Kurulu
Kararı’nın (“BKK”) iptali için de Danıştay nezdinde 2004, 2005 ve 2006 dönemleri içinde çeşitli
davalar açmıştır.
Bu davalar ile ilgili olarak Danıştay’ın yürütmeyi durdurma kararı vermesi üzerine Grup yönetimi 2005
ve 2006 yılı içinde bazı dönemlere ilişkin ÖTV beyannamelerini, 31 Aralık 2004 tarihli Resmi Gazete’de
yayınlanan ÖTV kanununa ekli 3 sayılı listede bira için belirlenen oran ve tutardan yüksek olanı üzerinde
hesaplamış ve buna göre ödeme yapmıştır. Grup yönetimi Anayasa Mahkemesi’nin kararını beklemekle
birlikte yürütmesi durdurulan BKK’na göre ödenmesi gereken ÖTV tutarı ile fiilen ödediği tutar
arasındaki fark için konsolide mali tablolarda karşılık ayırmıştır.
Uzun Vadeli Borç Karşılıkları:
Kıdem Tazminatı Karşılığı
Aşağıda belirtilen yasal yükümlülükler haricinde, çalışanların emeklilikleri ile ilgili yükümlülük doğuran
herhangi bir sözleşme yoktur.
Türk kanunlarına göre Grup en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak emekliye ayrılan, iş ilişkisi kesilen,
askerlik hizmeti için çağrılan veya vefat eden her çalışanına kıdem tazminatı ödemek mecburiyetindedir.
Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş tutarı kadardır ve bu tutar 31 Aralık 2006 tarihi
itibariyle 1,857.44 YTL (31 Aralık 2005: 1,727.10 YTL) ile sınırlandırılmıştır.
Kıdem tazminatı karşılığı yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir.
Grup’un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasına yönelik aşağıdaki varsayımlar yapılmıştır.
İskonto oranı
Emekli olasılığının tahmini
2006
2005
%5.71
%94
%5.49
%92
Temel varsayım, enflasyon ile orantılı olarak her yıllık hizmet için 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle
1,857.44 YTL (31 Aralık 2005: 1,727.10 YTL) olan tavan yükümlülüğünün artmasıdır. Böylece
uygulanan iskonto oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek oranı gösterir.
53
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 23 – BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı)
Kıdem tazminatı karşılığının yıl içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Açılış bakiyesi
Dönem içerisinde ayrılan karşılıklardaki artış - net
2006
2005
2,145,565
2,577,834
414,601
617,092
Dönem içerisinde ödenen miktar
(1,049,361)
(516,613)
Kapanış bakiyesi
2,043,553
2,145,565
Grup tarafından 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle istihdam edilen ortalama personel sayısı toplam
595’dir. (2005: 793)
NOT 24 – ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR
Yoktur.
NOT 25 – SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ
Grup’un onaylanmış ve ödenmiş nominal değerdeki sermayesi, aşağıdaki gibidir:
Kayıtlı sermaye tavanı (tarihi değeri ile)
Nominal değeri ile onaylanmış ve ödenmiş sermaye
2006
2005
200,000,000
46,498,401
200,000,000
46,498,401
Türkiye’deki şirketler, hissedarlarına bedelsiz hisse çıkararak verme durumunda kayıtlı sermaye
tavanını aşabilirler.
Şirket’in ortakları ve sermaye içindeki payları aşağıda belirtilmiştir:
Hissedarlar
2006
Tutar
Pay %
2005
Tutar
Pay %
Carlsberg Breweries A/S
Diğer
44,474,128
2,024,273
95.65
4.35
44,474,128
2,024,273
95.65
4.35
Toplam ödenmiş sermaye
46,498,401
100.00
46,498,401
100.00
Her biri 1 YKr nominal değere sahip 4,649,840,100 (2005: 4,649,840,100) adet hisse bulunmaktadır.
İmtiyazlı hisse yoktur.
Sermaye
Tarihi
Değerler
Özsermaye
Endekslenmiş
Değerler
Enflasyon
Düzeltmesi
Farkı
46,498,401
324,111,362
277,612,961
54
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 25 – SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ (Devamı)
Gelirler Kontrolörlüğü tarafından yürütülen Türk Tuborg’un 2001 Yılına ilişkin vergi incelemesi
sonucunda Merkezi Uzlaşma Komisyonunda 5 Şubat 2007 tarihinde uzlaşma sağlanmış ve toplam
20,711,450 YTL vergi borcu 5 Mart 2007 tarihinde ilgili vergi dairesine ödenmiştir (Not 34).
Konsolide mali tablolara 31 Aralık 2006 itibariyle yansitılan 19,871,450 YTL vergi borcu nedeniyle
Grup’un konsolide bilançosu üçte iki oranında öz sermaye kaybına yol açmasına rağmen, SPK Karar
Organının 5 Eylül 2005 tarih 35/1105 sayılı toplantısında alınan karar gereği Ana Ortaklığın
Konsolide Olmayan Bilançosu aşağıda görüldüğü üzere Şirket’in öz sermayesini kaybetmediği
görülmüştür. Bu nedenle, Türk Ticaret Kanunu 324.ncü maddesinde öngörülen tedbirlerin alınmasına
gerek bulunmadığı anlaşılmıştır.
TÜRK TUBORG A.Ş’nin 31 Aralık 2006 tarihinde sona eren hesap dönemine ait hazırlanmış ve
konsolide olmayan mali tabloları Milyon YTL olarak aşağıda belirtilmiştir.
Varlıklar
Cari / Dönen Varlıklar
Cari Olmayan / Duran Varlıklar
91.8
100.7
Toplam Varlıklar
192.5
Yükümlülükler
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Uzun Vadeli Yükümlülükler
160.1
2.5
Öz Sermaye
Sermaye
Sermaye Yedekleri
Kar Yedekleri
Net Dönem Zararı
Geçmiş Yıllar Zararları
29.9
46.5
463.5
0.7
(237.7) (*)
(243.1)
Toplam Öz Sermaye ve Yükümlülükler 192.5
(*): Türk Tuborg’un Bimpaş’a iştiraki olan 200.8 Milyon YTL için gider karşılığı ayrılmıştır
55
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 26 – SERMAYE YEDEKLERİ
Seri: XI No: 25 sayılı tebliğ uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi
sonucunda özsermaye kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri,
Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedek kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilir. Bu hesap
kalemlerinin düzeltilmiş değerleri toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon
düzeltmesi farkları” hesabında yer verilir.
Emisyon primi Şirket’in halka arz edilen hisselerinin nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı
temsil etmektedir. Bu prim, özsermayeye kaydedilmiş olup, dağıtıma açık değildir.
Tüm özsermaye kalemlerine ilişkin “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” sadece bedelsiz
sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye
artırımı; nakit kar dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilecektir.
2006
Emisyon primi
Öz sermaye enflasyon düzeltmesi farkları
132,827,161
330,974,319
Toplam Sermaye Yedekleri
463,801,480
Yukarıda tarihi bedelleri ile gösterilmiş olan emisyon priminin endeksinin değeri ve özsermaye
enflasyon düzeltme farkı ise aşağıdaki gibidir:
Emisyon primi
Tarihi
Değerler
Özsermaye
Endekslenmiş
Değerler
Enflasyon
Düzeltmesi
Farkı
132,827,161
160,053,223
27,226,062
NOT 27 – KAR YEDEKLERİ
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar, aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde
dağıtılabilirler.
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye
ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin
%20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş
sermayenin %5’ini aşan dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş
sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında
herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir.
Halka açık şirketler, temettü dağıtımlarını SPK’nın öngördüğü şekilde aşağıdaki gibi yaparlar:
SPK, 31 Aralık 2004 döneminden geçerli olmak üzere asgari kar dağıtım oranını %30 olarak
belirlemiştir. Bu dağıtım şirketlerin genel kurullarının alacağı karara bağlı olarak nakit olarak ya da
dağıtılabilir karın %30’undan aşağı olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda nakit,
belli oranda bedelsiz hisse senedi dağıtılması suretiyle gerçekleştirilebilecektir.
56
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 27 – KAR YEDEKLERİ (Devamı)
SPK’nın 25 Şubat 2005 tarih ve 7/242 sayılı kararı uyarınca; SPK’nın düzenlemelerine göre bulunan
net dağıtılabilir kar üzerinden SPK’nın asgari kar dağıtım zorunluluğuna ilişkin düzenlemeleri
uyarınca hesaplanan tutarın, tamamının yasal kayıtlarda yer alan net dağıtılabilir kardan
karşılanabilmesi durumunda, bu tutarın tamamının, karşılanamaması durumunda ise yasal kayıtlarda
yer alan net dağıtılabilir karın tamamının dağıtılması, SPK’nın düzenlemelerine göre hazırlanan mali
tablolarda veya yasal kayıtların herhangi birinde dönem zararı olması halinde kar dağıtımı
yapılmaması esastır.
Yukarıdaki hususlara göre Grup’un kar yedekleri tablosu aşağıdaki gibidir:
2006
Yasal yedekler
Olağanüstü yedek
Diğer yedekler
386,495
342,336
5,579
Toplam Kar Yedekleri
734,410
Yukarıda tarihi bedelleri ile gösterilmiş kalemlerin endekslerinin değerleri ve özsermaye enflasyon
düzeltme farkları ise aşağıdaki gibidir:
Tarihi
Özsermaye
Endekslenmiş
Enflasyon
Düzeltmesi
Yasal yedekler
Olağanüstü yedekler
Diğer yedekler
Toplam Yedekler
Değerler
Değerler
Farkı
386,495
342,336
5,579
734,410
15,433,870
2,025,502
9,410,334
26,869,706
15,047,375
1,683,166
9,404,755
26,135,296
NOT 28 – GEÇMİŞ YIL ZARARLARI
Seri: XI, No: 25 sayılı Tebliğ Kısım 15, madde 399 uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo
denkleştirme işleminde ortaya çıkan ve “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen tutarın, SPK’nın kar dağıtımına
ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiş mali tablolara göre dağıtılabilecek kar
rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alınması esastır. Bununla birlikte, “geçmiş yıllar
zararı”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem karı ve dağıtılmamış geçmiş yıl karları, kalan zarar
miktarının ise sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, öz kaynak kalemlerinin enflasyon
muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün
bulunmaktadır.
57
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 28 – GEÇMİŞ YIL ZARARLARI (Devamı)
SPK’nın kar dağıtımına ilişkin düzeltmeleri çerçevesinde aşağıda belirtilen dönem ve geçmiş yıllar
zararları gelecek dönemlerde, dağıtılabilecek kar rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate
alınacaktır.
2006
Net dönem zararı
Geçmiş yıllar zararları
Birikmiş Zararlar
(63,804,912)
(448,287,447)
(512,092,359)
NOT 29 – YABANCI PARA POZİSYONU
31 Aralık 2006 ve 31 Aralık 2005 tarihleri itibariyle Grup’un döviz cinsinden sahip olduğu varlık ve
yükümlülükler aşağıdaki gibidir:
2006
4,139,751
(80,670,668)
(76,530,917)
Varlıklar
Yükümlülükler
Net döviz yükümlülük pozisyonu
2006
VARLIKLAR
Döviz Cinsi
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari Alacaklar
Kira Depozitoları
İlişkili Taraflardan Alacaklar
USD
USD
USD
USD
EUR
Verilen Depozitolar
EUR
DKK
YÜKÜMLÜLÜKLER
Banka Kredileri
Satıcılar
Döviz Cinsi
USD
EUR
USD
EUR
DKK
NKK
GBP
İlişkili Taraflara Borçlar
DKK
EUR
USD
Yabancı Para
Tutarı
1,076
56,870
1,300
286,692
1,968,319
15,258
2,900
Yabancı Para
Tutarı
0
41,841,083
14,755
1,122,190
0
0
0
3,581,920
107,118
11,175
58
Global Reports LLC
2005
YTL Tutarı
1,512
79,936
1,827
402,974
3,644,342
3,789
5,371
4,139,751
YTL Tutarı
0
77,468,765
20,740
2,077,735
0
0
0
889,391
198,329
15,708
80,670,668
76,530,917
NET DÖVİZ POZİSYONU
2005
1,771,777
(77,277,238)
(75,505,461)
Yabancı Para
Tutarı
10,444
132,280
4,800
425,257
626,708
5,412
2,900
Yabancı Para
Tutarı
31,285,293
20,145,732
41,908
264,679
146,250
101,525
0
12,643,082
58,880
4,648
YTL Tutarı
16,580
177,493
6,441
570,609
994,899
1,152
4,603
1,771,777
YTL Tutarı
41,978,606
31,981,349
56,233
420,178
31,116
20,106
0
2,689,942
93,472
6,236
77,277,238
75,505,461
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 30 – DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Yatırım Teşvik Belgeleri
Grup’un yatırım harcamaları ile ilgili çeşitli yatırım teşvik belgeleri bulunmaktadır. Grup’un 2006 yılı
içerisinde yararlanmış olduğu yatırım indirimi tutarı bulunmamaktadır. Yatırım indirimi ile ilgili
uygulama 1 Ocak 2006 tarihinde sona ermiştir, 31 Aralık 2005 tarihinde yürürlükte bulunan mevzuat
hükümlerine göre hesaplanan yatırım indirimi istisnası tutarları, yine bu tarihteki mevzuat hükümleri
çerçevesinde sadece 2006, 2007 ve 2008 yıllarına ait kazançlarından indirilebilirler. Grup’un teşvik
belgeli ve belgesiz yatırımları nedeniyle 2007 ve 2008 yıllarında kullanılabileceği yatırım indirimi
tutarı 26.6 milyon YTL'dir (2005: 24.9 milyon YTL)
NOT 31 – TAAHHÜTLER, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
a) Türk Tuborg, daha önce ihtirazi kayıt ile ödemiş olduğu ve hukuka aykırı olarak tahsil edildiğini
iddia ettiği Özel Tüketim Vergisi ve Katma Değer Vergisi'nin sırasıyla 2004 Haziran-Aralık arası
dönemine, 2005 Şubat-Mayıs arası dönemine, 2005 Eylül ayına, 26-31 Ağustos ile 23-31 Aralık 2005
günlerine, 2006 Ocak ayına ve 1-13 Şubat 2006 günlerine ait taksitlerine ilişkin olarak tahakkukların
iptali ve iadesi için İzmir Hasan Tahsin Vergi Dairesi Müdürlüğü'ne karşı dava açmıştır. Sözkonusu
ÖTV ve dolayısıyla Katma Değer Vergisi tutarlarını belirleyen Bakanlar Kurulu Kararları’nın
(“BKK”) da –Anayasa ve hukuka aykırılığı gerekçesiyle iptal talepli davalar açılmıştır. Bu rapor tarihi
itibariyle sözkonusu davalar henüz sonuçlanmamış olmakla birlikte, yukarıda sayılan dava konusu
dönemlere ilişkin ÖTV tutarlarını belirleyen 04/6992, 04/7792, 05/8410, 05/9281 ve 05/9796 sayılı
Bakanlar Kurulu Kararları’nın iptali için açılmış davalarda Danıştay 7.Dairesi’nce yürütmenin
durdurulmasına (05/9796 sayılı Bakanlar Kurulu Kararının keenlemyekün olduğuna) karar verilmiş ve
dayanak mevzuat hükmünün iptali için Anayasa mahkemesine gidilmiştir.
b) 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle Grup’un 14,171,154 YTL ÖTV davası ile ilgili şarta bağlı KDV
yükümlülüğü, 4,383,696 YTL tutarında verilen teminat mektupları (2005: 3,933,885 YTL), 49,196
YTL tutarında verilen teminat senetleri (2005: 46,963 YTL) bulunmaktadır.
c) 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle Grup’un 92,899,785 YTL tutarında ÖTV davası ile ilgili şarta bağlı
alacağı, 34.008.106 YTL tutarında alınan teminat mektupları (2005: 29,628,557 YTL), 42,353,807
YTL tutarında alınan ipotekleri (2005: 45,285,462 YTL), 1,409,917 YTL tutarında alınan teminat
çekleri (2005: 1,593,809 YTL) , 59,019 YTL tutarında alınan teminat senetleri (2005: 59,019 YTL)
ve 5,785 YTL tutarında diğer teminatları (2005: 5,785 YTL) bulunmaktadır.
NOT 32 – İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Yoktur.
NOT 33 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Yoktur.
NOT 34 - BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
2 Mart 2007 tarihinde Carlsberg Breweries A/S tarafından Türk Tuborg’a 51 Milyon YTL tutarında
sermaye avansı gönderilmiştir.
Türk Tuborg da 2 Mart 2007 tarihinde aldığı Yönetim Kurulu Kararı ile Bağlı Ortaklığı Bimpaş Bira
ve Meşrubat Pazarlama A.Ş’ye 51 Milyon YTL Sermaye Avansı göndermiştir.
59
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 35 – DURDURULAN FAALİYETLER
Yoktur.
NOT 36 – ESAS FAALİYET GELİRLERİ
2006
2005
358,116,085
20,519,062
(4,470,987)
(58,426,342)
(163,233,900)
152,503,918
369,517,924
19,977,194
(2,024,905)
(55,841,314)
(175,462,255)
156,166,644
(79,265,419)
73,238,499
(84,580,895)
71,585,749
2006
7,902,777
4,715,428
3,197,732
2,212,232
603,667
503,831
485,679
414,601
315,354
896,146
2005
9,398,100
3,569,452
3,917,660
2,338,620
446,262
735,995
634,448
617,091
1,114,987
1,002,879
21,247,447
23,775,494
Satış, Dağ. Ve Paz. Giderleri
Pazarlama giderleri
Personel giderleri
Nakliye Giderleri
Amortisman ve itfa payları
Dışarıdan sağlanan hizmetler
Enerji giderleri
Harici bakım ve onarım giderleri
Haberleşme giderleri
Diğer
Toplam
2006
30,574,703
18,963,393
8,758,963
6,718,690
3,466,391
2,212,274
983,635
540,278
2,951,611
75,169,938
2005
38,441,443
17,250,291
9,226,736
7,718,779
4,122,752
2,481,040
1,118,156
910,740
2,525,602
83,795,539
Toplam Faaliyet Giderleri
96,417,385
107,571,033
Yurtiçi satışlar
Yurtdışı satışlar
Satıştan iadeler
Satış iskontoları
Bira vergileri
Esas faaliyet gelirleri
Satışların maliyeti
Brüt kar
NOT 37 – FAALİYET GİDERLERİ
Genel Yönetim Giderleri
Personel Giderleri
Dışardan sağlanan hizmetler
Danışmanlık ücretleri
Amortisman ve itfa payları
Kira giderleri
İletişim giderleri
Seyahat giderleri
Kıdem tazminatı gideri
Vergi, resim ve harçlar
Diğer
Toplam
60
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 37 – FAALİYET GİDERLERİ (Devamı)
PERSONEL GİDERLERİ
2006
2005
Üst düzey yöneticilere sağ.fayda ve hizm.
Diğer personele sağlanan fayda ve hizm.
6,028,997
28,413,150
6,867,558
27,719,655
Toplam personel giderleri
34,442,147
34,587,213
NOT 38 - DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/(GİDER) VE KAR/(ZARAR)
Diğer Faaliyetlerden Gelirler
Sabit kıymet satış karı
Protokol ihlali ceza tahsilatı
Iskarta ve hurda satış geliri
Promosyon malzemesi satışı
Taşeron erzak yardımı
Muhtelif kiralar
Önceki dönem gelir ve karlar
Konusu kalmayan stok değer düşüklüğü karş.
Diğer
Toplam diğer faaliyet gelirleri
2006
1,088,870
276,843
165,013
79,546
42,886
20,579
6,194
2,526
220,033
1,902,490
2005
9,111,641
433,759
323,644
92,161
83,820
32,240
6,796
29,725
174,557
10,288,343
2006
6,457,232
1,009,399
453,037
287,422
262,294
220,726
104,245
63,202
11,158
2005
2,407,373
995,499
Diğer Faaliyetlerden Giderler
Şüpheli alacak karşılığı (Not 7)
Komisyon giderleri
Tazminat giderleri
Ciro primi
Satılmaya hazır varlıkların değer düşüklüğü karşılığı (Not 16)
Sabit kıymet satış zararları
Kira gideri
Promosyon malzemesi satışı giderleri
Spor kulübü giderleri
Gelecek aylara ve yıllara ait silenen varlıklar (Not 15)
Satım amacı ile elde tutulan sabit kıymet değer düşüklüğü (Not 15)
Diğer
Toplam diğer faaliyet giderleri
Net Diğer faaliyet gelirleri / ( giderleri )
61
Global Reports LLC
-
157,708
2,582,709
1,405,742
285,428
84,941
143,812
22,167,551
300,136
325,283
9,026,423
30,698,474
(7,123,933)
(20,410,131)
-
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 39 - FİNANSMAN GELİRLERİ/ (GİDERLERİ
Finansman gelirleri:
2006
2005
14,031,808
1,012,101
571,778
409,142
16,024,829
12,210,907
933,795
939,645
20,314
14,104,661
Kur Farkı Gideri
Faiz gideri
Tahakkuk etmemiş finansman gideri
Diğer
Toplam finansman giderleri
24,677,381
4,605,032
2,012,248
183,479
31,478,140
9,694,947
4,864,661
986,711
160,343
15,706,662
Net finansman gelirleri/ (giderleri)
(15,453,311)
(1,602,001)
Kur farkı geliri
Tahakkuk etmemiş finansman geliri
Faiz Geliri
Diğer
Toplam finansman gelirleri
Finansman giderleri:
NOT 40 – NET PARASAL POZİSYON KAR/ZARARI
Yoktur.
NOT 41 – VERGİLER
21 Haziran 2006 tarih ve 26205 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 5520 Sayılı
Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 32'inci maddesi ile Kurumlar Vergisi oranı %30'dan %20'ye
indirilmiştir. Buna göre, 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere, kurum kazançları %20
oranında kurumlar vergisine tabidir.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla
dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup
edilemez.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama
bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannamesi, hesap döneminin kapandığı ayı izleyen dördüncü
ayın birinci gününden yirmibeşinci günü akşamına kadar mükellefin bağlı olduğu vergi dairesine verilir
ve ay sonuna kadar ödenir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında
muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.
62
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 41 – VERGİLER (Devamı)
8 Nisan 2006 tarih ve 26133 Sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 5479 Sayılı Kanunun 2. maddesi ile
Gelir Vergisi Kanunu'nun "Yatırım İndirimi İstisnası"nı düzenleyen 19. maddesi 01 Ocak 2006
tarihinden geçerli olmak üzere yürürlükten kaldırılmıştır. Bununla birlikte, yine aynı kanunla Gelir
Vergisi Kanunu'na eklenen geçici 69. madde ile yatırım indirimi uygulamasında geçiş dönemine
ilişkin düzenlemeler yapılmıştır. 31 Aralık 2005 tarihine kadar yapılmış olan yatırım harcamaları
üzerinden hak kazanılmış olan ve 1 Ocak 2006 tarihinden önce başlanmış yatırımlarla ilgili olarak
yapılacak yatırım harcamaları üzerinden hesaplanacak yatırım indirimi tutarlarının 2006, 2007 ve 2008
yıllarına ilişkin vergi matrahlarının tespitinde indirimine imkân tanımaktadır. Bu dönem sonunda
yatırım indirimi uygulaması tamamen ortadan kalkmakta ve kullanılamayan yatırım indirimi istisna
tutarlarının 2009 ve sonraki yıllara ilişkin beyanlarda indirimine olanak sağlanmamaktadır. 2006,
2007 ve 2008 yıllarında yatırım indirimi istisnasının kullanılması durumunda kurumlar vergisi oranı
%30 olarak uygulanmaya devam edecektir.
Türk vergi mevzuatı, ana ortaklık olan Şirket’in Bağlı Ortaklık ile konsolide ettiği mali tabloları
üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tanımamaktadır. Bu sebeple bu konsolide mali
tablolara yansıtılan vergi karşılıkları, tam konsolidasyon kapsamına alınan tüm şirketler için ayrı ayrı
hesaplanmıştır.
Buna göre konsolide zarar tablosunda yer alan vergi giderleri aşağıdaki gibidir:
- Cari yıl
- Ertelenen
Toplam vergi (gideri)/geliri
2006
(19,871,450)
1,822,668
2005
(21,010,384)
(18,048,782)
(21,010,384)
-
31 Aralık 2006 ve 31 Aralık 2005 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerinde, hesaplanan gelir vergisi,
aşağıda gösterilen ve vergi öncesi zarara yasal vergi oranı uygulanarak bulunan tutardan farklıdır:
%
Vergi öncesi kar / (zarar)
Yasal vergi oranı ile hesaplanan vergi geliri
Vergi cezası (Not 10)
Vergi oranı değişikliği
Kanunen kabul edilmeyen giderler
Ertelenen vergi varlıkları değer düşüklüğü
karşılığındaki değişim
20%
197%
63
Global Reports LLC
(45,756,130)
9,151,226
(19,871,450)
1,119,102
(1,088,147)
%
30%
(18,048,782)
2005
(57,997,415)
17,399,224
6,089
(849,737)
(7,359,513)
Diğer vergiye tabi olmayan düzeltmeler
Vergi geliri / ( gideri)
2006
(22,200,183)
(15,365,777)
121%
(21,010,384)
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali
Tablo Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 42 – HİSSE BAŞINA ZARAR
Net Dönem Zarar
Beheri 1 YKr nominal değerli hisselerin ağırlıklı ortalama adedi
Hisse başına esas ve nispi (zarar)/kar (YKr)
64
Global Reports LLC
2006
2005
(63,804,912)
(79,007,800)
4,649,840,100
4,649,840,100
(1.37)
(1.70)
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 43 – NAKİT AKIM TABLOSU
Notlar
31.12.2006
31.12.2005
(63,804,912)
(79,007,800)
26,408,173
10,001,104
414,601
(1,822,668)
4,920,785
(868,144)
6,829,318
17,683
(76,293)
590,000
(62,766)
465,746
(1,403,096)
262,294
19,871,450
418,037
102,453
24,809,549
30,158,789
617,092
21,010,384
2,407,373
(7,705,899)
6,165,764
167,241
316,876
300,136
595,619
1,396,685
2,582,709
89,085
2,263,765
3,903,603
(25,185,556)
(1,690,147)
5,253,191
8,017,737
(4,581,290)
450,456
18,055
(516,613)
(8,705,718)
3,279,887
16,912,280
(5,010,581)
(231,824)
1,331,084
9,621,635
(1,049,361)
(15,970,402)
20,051,005
(11,417,305)
1,667,581
(16,128,564)
11,373,966
(9,749,724)
(4,754,598)
İşletme faaliyetleri:
Net Dönem Zararı
İşletme faaliyetlerinden sağlanan/(kullanılan) net naktin
net kar/(zarar) ile mutabakatına yönelik ayarlamalar:
Amortisman ve itfa payları
Özel Tüketim Vergisi karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı-net
Vergi geliri/(gideri)
Şüpheli alacak karşılığı, net
Sabit kıymet satış karı, net
Tahakkuk eden faiz gideri / geliri, net
Stok değer düşükşüğü karşılığı net
Kullanılmayan izin karşılığı
İskonto karşılığı
Satım amacıyla elde tutulan sabit kıymet değer düşüklüğü karşılığı
ÖTV dava gider karşılığı
Ciro primi
Faturası gelmemiş mal ve hizmetler
Satılmaya hazır varlıkların değer düşüklüğü karşılığı
Vergi cezası
Ödenecek tazminat karşılığı
Diğer karşılıklar
19,20
23
23
41
38
38
12
23
23
38
23
23
23
16
10
23
23
İşletme varlık ve yükümlülüklerindeki değişiklik öncesi
işletme faaliyetlerinde (kullanılan)/ sağlanan nakit
Ticari alacaklardaki artış
Stoklardaki azalış
Diğer dönen varlıklardaki artış
Ticari borçlardaki artış
İlişkili taraflara borçlardaki artış / ( azalış)
Kısa vadeli yükümlülüklerdeki artış
Diğer duran varlıklardaki artış
Ödenen kıdem tazminatı
7
12
15
7
9
10
10,15
23
İşletme faaliyetlerinde (kullanılan) / sağlanan net nakit
Yatırım faaliyetleri:
Maddi ve maddi olmayan durak varlık alımları
Maddi duran varlık satışından elde edilen nakit
19, 20
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit
Finansman faaliyetleri:
Alınan banka kredileri
Geri ödenen banka kredileri
Finansal kiralama borçlarındaki (azalış)/ artış
Ödenen kredi faizleri
6 442,986,927 725,777,074
6 (413,682,977) (731,270,408)
8
(168,919)
(5,811,812)
(5,859,900)
Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit
23,492,138
(11,522,153)
Nakit ve nakit benzerlerindeki net (azalış) /artış
Dönem başındaki nakit ve nakit benzerleri
4
4
(2,227,988)
4,812,587
3,774,254
1,038,333
Dönem sonundaki nakit ve nakit benzerleri
4
2,584,599
4,812,587
65
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 44 – KONSOLİDE MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA
KONSOLİDE MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR
OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR
44.1 İşletmenin Sürekliliği hakkında yönetim planları
Ekim 2003 ve sonrasında, özel tüketim vergisinde yapılan yüksek oranlı ve beklenmedik artışlar, Grup’un
konsolide karlılığı ve konsolide nakit akışlarını önemli ölçüde olumsuz yönde etkilemiştir. Piyasa koşulları
ve rekabet nedeniyle, Grup sözkonusu vergi artışlarının tamamını satış fiyatlarına yansıtamamış ve oluşan
ek maliyetlere katlanmak zorunda kalmıştır. Grup yönetimi, faaliyetlerini tekrar karlı bir şekilde
sürdürülebilmesi amacı ile bir dizi önlemler almıştır. Buna göre:
i.
Grup, sabit ve değişken maliyetlerini azaltmak için 2005’te hazırladığı maliyet azaltma planlarını
uygulamaya devam etmiştir. İşgücü ile ilgili yeniden yapılanma çalışmaları 2004’ün son çeyreğinde
uygulanmış ve 2005 Aralık’ında tamamlanmıştır. Buna göre, 2006 sonuçlarına da yansımış olarak
önemli tasarruflar elde edilmiştir.
ii.
Çoğunlukla satış, lojistik ve genel yönetim maliyetleri ile ilgili olan yeni maliyet azaltma çalışmaları
2005 yılının Aralık ayında tanımlanmış ve hemen uygulamaya konulmuştur. Bu planların bir parçası
olarak, çoğunlukla Bağlı Ortaklık’ta olmak üzere ek işgücü azaltmaları Şubat 2006’da gerçekleşmiştir.
Bu planların pozitif katkıları 2006 konsolide performansına kısmen yansımıştır. Tam yıl etkisi ise 2007
yılına yansıyacaktır.
iii. Grup’un konsolide nakit akışının daha sağlıklı hale getirilmesine yönelik olarak teminatların kalitesi ve
ortalama tahsilat vadelerine odaklanma 2006 yılında da öncelikli olarak sürdürülmüştür.
iv.
Grup’un ihracat potansiyeli yeni pazarlara girilerek başarı ile değerlendirilmiştir. İhracattaki artışın
2007 ve sonrasında da devam etmesi planlanmaktadır.
v. 2 Mart 2007 tarihinde Carlsberg Breweries A/S tarafından Türk Tuborg’a 51 Milyon YTL tutarında
sermaye avansı gönderilmiştir. Türk Tuborg da 2 Mart 2007 tarihinde aldığı Yönetim Kurulu Kararı ile
Bağlı Ortaklığı Bimpaş Bira ve Meşrubat Pazarlama A.Ş’e 51 Milyon YTL Sermaye Avansı
göndermiştir.
Bu önlemlerin yanısıra Grup’un ana ortağı durumunda olan Carlsberg Breweries A/S, Şirket’in mali
yapısının güçlenmesi için Grup’a gerekli kaynak ve desteğin sağlanacağını taahhüt etmiştir.
Bunlara istinaden, Grup yönetimi ve ana ortağı, işletmenin sürdürülebilir karlılığının sağlanması amacı ile
yukarıda açıklanan önlemlerin Grup’a gerekli kaynağı sağlamada yeterli olacağına inanmaktadır.
66
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 44 – KONSOLİDE MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA
KONSOLİDE MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR
OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR ( devamı)
44.2 Risk yönetimi açıklamaları
Grup, faaliyetlerinden dolayı, borç ve sermaye piyasası fiyatları, döviz kurları ve faiz oranlarındaki
değişimlerin etkileri dahil çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Grup’un toptan risk yönetim programı,
mali piyasaların öngörülmezliğine odaklanmakta olup, Grup’un konsolide mali performansı üzerindeki
potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlamıştır.
a)
Faiz oranı riski
Grup, faiz oranlarındaki değişikliklerin faize duyarlı aktif ve pasiflerine olan etkisinden dolayı faiz oranı
riskine maruz kalmaktadır.
b)
Fonlama riski
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilmesi, kaliteli finansal kuruluşlardan yeterli
finansman olanakları sağlanarak yönetilmektedir.
c)
Kredi riski
Finansal varlıkların mülkiyeti, karşı tarafın, sözleşmelerin şartlarını yerine getirmeme risk unsurunu taşır.
Bu riskler, kredi değerlendirmeleri ve tek bir karşı taraftan toplam riskin sınırlandırılması ile kontrol edilir.
Kredi riski, müşteri tabanını oluşturan kuruluş sayısının çokluğu dolayısıyla dağıtılmaktadır.
d) Döviz kuru riski
Grup, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların Yeni Türk Lirası’na çevrilmesinden dolayı
kur değişikliklerinden doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. İlgili döviz kuru riski için Grup yönetimi
döviz pozisyonunu yakından takip etmektedir (Not 29).
Aşağıdaki tablo Şirket’in parasal varlılarının ve yükümlülüklerinin 31 Aralık 2006 ve 31 Aralık 2005 itibari
ile kalan vadelerine göre dağılımını göstermektedir.
67
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş. ve Bağlı Ortaklık
31 Aralık 2006 ve 2005 Tarihlerinde Sona Eren Hesap Dönemlerine ait Konsolide Mali Tablo
Dipnotları
(Para Birimi: YTL)
NOT 44 – KONSOLİDE MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA
KONSOLİDE MALİ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR
OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR (Devamı)
0-30
Gün
30-90
Gün
Hazır değerler
2,584,599
Ticari alacaklar, net
26,927,045 42,413,579
İlişkili taraflardan alacaklar,net 3,915,098
Kısa vadeli diğer alacaklar
10,955
49,578
Diğer cari/dönen varlıklar
89,512
162,914
Toplam parasal varlıklar
33,527,209 42,626,071
Kısa vadeli finansal borçlar
Ticari borçlar
İlişkili taraflara borçlar,net
Alınan avanslar
Borç karşılıkları
Diğer yükümlülükler
Toplam parasal borçlar
9,150,655
65,378
104,644
9,320,677
2,412,072
44,925
2,456,997
40,886,095
- 62,395,168
- 17,623,636
1,003,510
281,375
1,985,558
656,947 20,312,482
631,346
18,753,107
136,357 7,689,850
63,285,217 38,353,850 70,716,365
42,091,871
60,658
42,152,529
0-30
Gün
30-90
Gün
Hazır değerler
4,812,587
Ticari alacaklar, net
29,268,951 27,894,055
İlişkili taraflardan alacaklar,net 1,008,516
Kısa vadeli diğer alacaklar
4,867,676
95,880
Diğer cari/dönen varlıklar
405,048
165,099
Toplam parasal varlıklar
40,362,778 28,155,034
Kısa vadeli finansal borçlar
Ticari borçlar
İlişkili taraflara borçlar,net
Alınan avanslar
Borç karşılıkları
Diğer yükümlülükler
Toplam parasal borçlar
31 Aralık 2006
90-180
180-365
Gün
Gün
2,959,593
6,699
1,533,096
15,230,658
19,730,046
31 Aralık 2005
90-180
180-365
Gün
Gün
-
Toplam
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
401,995
87,930,954
- 103,281,264
- 17,623,636
1,284,884
1,985,558
2,043,553 45,864,749
- 46,511,422
2,043,553 216,551,513
365 Günden
Fazla
Toplam
2,747,146
158,303
2,905,449
1,982,433
89,091
2,071,524
-
- 41,978,605
9,859,758
49,777
95,000 12,781,715
9,954,758 54,810,097
31,981,350
32,203,138
61,000
64,245,488
2,145,565
68
Global Reports LLC
365 Günden
Fazla
4,812,587
61,892,585
1,008,516
4,963,556
817,541
73,494,785
73,959,955
9,859,758
2,959,593
6,699
35,931,576
28,168,373
2,145,565 150,885,954
Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayii
Anonim Sirketi and its Affiliate
Consolidated Financial Statements
As of December 31, 2006
With Independent Auditor’s
Report Thereon
Cevdet Suner Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali
Müşavirlik Anonim Şirketi
March 29, 2007
This report consists of 2 pages of independent auditors’ report
and 37 pages of consolidated financial statements and notes to
the consolidated financial statements.
69
Global Reports LLC
TÜRK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII AŞ AND ITS AFFILIATE
Independent Auditors’ Report
As Of And For The Year Ended 31 December 2006
To the Board of Directors of
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi,
We have audited the consolidated balance sheet of Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi
and its affiliate (“Group”), as at 31 December 2006, and the consolidated statement of operations,
statement of changes in equity and cash flow statement for the year then ended, and a summary of
significant accounting policies and other explanatory notes.
Management's Responsibility for the Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated financial
statements in accordance with the Financial Reporting Standards promulgated by the Capital Markets
Board of Turkey (CMB). This responsibility includes: designing, implementing and maintaining
internal control relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free
from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate
accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Auditor's Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our
audit. We conducted our audit in accordance with the Independent Auditing Standards promulgated by
CMB. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the
audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material
misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures
in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor's judgment, including the
assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or
error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity's
preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are
appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness
of the entity's internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting
policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as
evaluating the overall presentation of the financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our audit opinion.
70
Global Reports LLC
Opinion
In our opinion, the consolidated financial statements give a true and fair view of the consolidated
financial position of Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayi Anonim Sirketi and its affiliate (“Group”) as of
31 December 2006, and of its consolidated results of operations and its consolidated cash flows for the
year then ended in accordance with The Financial Reporting Standards promulgated by the CMB.
Without further qualifying our report, we draw your attention to the following matters:
As discussed in Note 2 of the consolidated financial statements, these financial statement are prepared
assuming the continuance of the Group as a going concern. However, as at December 31, 2006, the
Group incurred net loss of YTL 63.8 million mainly due to the increase in excise duty which could not
be compensated totally and simultaneously by an increase in the sales prices. In addition as of 31
December 2006, the Group reported an accumulated deficit of YTL 448.3 million and its current
liabilities exceeded its current assets by YTL 109.3 million. Although these factors raise substantial
doubt about the Group’s ability to continue as a going concern, Group management has taken
measures that are explained in detail in Note 44, in order to streghten the Group’s financial structure.
Moreover, Carlsberg Breweries A/S, the main shareholder of the Group, has expressed its ongoing
support to the Group and to raise the required amount of funds.
The consolidated financial statements of the Group reflect a total equity of less than the two thirds of
the share capital. In this case the Capital Market Board (CMB) requires that the stand alone financial
statements of Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi needs to be taken into consideration
to determine the impact of Article 324 of Turkish Commercial Code (“TCC”) on these stand alone
financial statements. As detailed in Note 25 of notes to consolidated financial statements, the total
equity in the stand alone financial statements of Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi
prepared in accordance with Serial IX No: 25 of the decree of the CMB, is more than the two thirds
of its share capital. Therefore, no further action is deemed to be taken under Article 324 of TCC.
Istanbul
March 29, 2007
Cevdet Suner Denetim ve Yeminli
Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
Yüksel Özay
Engagement Partner
As discussed in Note 2.1, the differences between the accounting principles promulgated by the
Capital Market Board, and accounting principles generally accepted in countries in which the
accompanying consolidated financial statements are to be distributed and the International Financial
Reporting Standards (“IFRS”) have influence on the accompanying financial statements. Accordingly,
the accompanying financial statements are not intended to present the financial position and results of
operations in accordance with the accounting principles generally accepted in such countries and
IFRS.
71
Global Reports LLC
TABLE OF CONTENTS.........................................................................................................
PAGE
CONSOLIDATED BALANCE SHEET.................................................................................
73-74
CONSOLIDATED STATEMENT OF OPERATIONS .......................................................
75
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY ........................................
76
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ..........................................
77-109
NOTE 1
ORGANISATION AND NATURE OF OPERATIONS .....................................................
77
NOTE 2
BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS .........................................
77-79
NOTE 3
VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING PRINCIPLES APPLIED............................
79-85
NOTE 4
CASH AND CASH EQUIVALENTS .................................................................................
86
NOTE 5
MARKETABLE SECURITIES ...........................................................................................
86
NOTE 6 BANK BORROWINGS.........................................................................................................
86
NOTE 7
TRADE RECEIVABLES AND TRADE PAYABLES........................................................
87
NOTE 8
FINANCIAL LEASE OBLIGATIONS............................................... .................................
87
NOTE 9
RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES ...............................................
87-89
NOTE 10 OTHER RECEIVABLES AND LIABILITIES............................................................ ........
89
NOTE 11 BIOLOGICAL ASSETS........................................................................................................
89
NOTE 12 INVENTORIES....................................................................................................................
90
NOTE 13 RECEIVABLES FROM CONTINUING CONSTRUCTION CONTRACTS .....................
90
NOTE 14 DEFERRED TAX ASSETS AND LIABILITIES..................................... ...........................
90-91
NOTE 15 OTHER CURRENT/NON-CURRENT ASSETS AND SHORT-/LONG-TERM
LIABILITIES .......................................................................................................................
91
NOTE 16 FINANCIAL ASSETS.... .....................................................................................................
92
NOTE 17 GOODWILL.........................................................................................................................
92
NOTE 18 INVESTMENT PROPERTY............................................................................. ...................
92
NOTE 19 TANGIBLE ASSETS ..........................................................................................................
93
NOTE 20 INTANGIBLE ASSETS.......................................................................................................
94
NOTE 21 ADVANCES RECEIVED....................................................................................................
94
NOTE 22 PENSION PLANS ................................................................................................................
94
NOTE 23 PROVISIONS.......................................................................................................................
94-95
NOTE 24 MINORITY INTEREST.......................................................................................................
95
NOTE 25 SHARE CAPITAL..... ..........................................................................................................
96-97
NOTE 26 CAPITAL RESERVES ........................................................................................................
97
NOTE 27 LEGAL RESERVES ............................................................................................................
98
NOTE 28 ACCUMULATED LOSSES ...............................................................................................
99
NOTE 29 FOREIGN CURRENCY POSITION ...................................................................................
99-100
NOTE 30 GOVERNMENT GRANTS AND INCENTIVES ...............................................................
100
NOTE 31 COMMITMENTS AND CONTINGENCIES ......................................................................
101
NOTE 32 BUSINESS COMBINATIONS ............................................................................................
101
NOTE 33 SEGMENT REPORTING ....................................................................................................
101
NOTE 34 SUBSEQUENT EVENTS ....................................................................................................
101
NOTE 35 DISCONTINUED OPERATIONS.......................................................................................
101
NOTE 36 GROSS PROFIT...................................................................................................................
101
NOTE 37 OPERATING EXPENSES ...................................................................................................
102
NOTE 38 INCOME/EXPENSE FROM OTHER OPERATIONS........................................................
103
NOTE 39 FINANCING INCOME/(EXPENSE) ..................................................................................
104
NOTE 40 GAIN/LOSS ON NET MONETARY POSITION................................................................
104
NOTE 41 TAXES.................................................................................................................................. 104-105
NOTE 42 LOSS PER SHARE ..............................................................................................................
105
NOTE 43 CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT ...............................................................
106
NOTE 44 OTHER ISSUES THAT ARE REQUIRED TO BE DISCLOSED FOR THE FAIR
PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS ................................................ 107-109
72
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and its Affiliate
Consolidated Financial Statements as at December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
Notes
Audited
31.12.2006
Audited
31.12.2005
105,177,205
89,068,572
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
17,246,251
401,995
4,812,587
61,892,585
1,008,516
4,963,556
15,573,787
817,541
111,856,784
127,927,440
8,652
167,199
111,129,053
512,877
39,003
13,385
429,493
125,352,200
2,080,038
52,324
217,033,989
216,996,012
ASSETS
Current Assets
Cash and Cash Equivalents
Marketable Securities, net
Trade Receivables, net
Financial Lease Obligations, net
Due from related parties, net
Other Receivables, net
Biological Assets, net
Inventories, net
Receivables from Continuing Construction Contracts, net
Deferred Tax Assets
Other Current Assets
4
5
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Non-Current Assets
Trade Receivables, net
Financial Lease Obligations, net
Due from related parties, net
Other Receivables, net
Financial Assets, net
Goodwill, net
Investment Property
Tangible Assets, net
Intangible Assets, net
Deferred Tax Assets
Other Non-Current Assets
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
Total Assets
Commitments and Contingencies
31
Consolidated financial statements as of and for the year ended December 31, 2006 were approved and
undersigned on behalf of the Board of Directors on March 29, 2007.
The accompanying notes are an integral part of the consolidated financial statements.
73
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and its Affiliate
Consolidated Financial Statements as at December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
Notes
Audited
31.12.2006
Audited
31.12.2005
214,507,960
148,740,389
103,281,264
17,623,636
1,284,884
1,985,558
43,821,196
46,511,422
73,959,955
9,859,758
2,959,593
6,699
33,786,011
28,168,373
3,584,097
5,508,779
2,043,553
1,540,544
2,145,565
3,363,214
(1,058,068)
62,746,844
46,498,401
46,498,401
463,801,480
132,827,161
330,974,319
734,410
386,495
342,336
5,579
(63,804,912)
(448,287,447)
463,801,480
132,827,161
330,974,319
734,410
386,495
342,336
5,579
(79,007,800)
(369,279,647)
217,033,989
216,996,012
LIABILITIES
Short Term Liabilities
Bank Borrowings, net
Short-term portion of long-term borrowings, net
Financial Lease Obligations, net
Other Financial Liabilities, net
Trade Payables, net
Due to Related Parties, net
Advances Received
Progress Billings
Accrued Expenses and Provisions
Deferred Tax Liabilities
Other Liabilities, net
6
6
8
10
7
9
21
13
23
14
10
Long Term Liabilities
Bank Borrowings, net
Financial Lease Obligations, net
Other Financial Liabilities, net
Trade Payables, net
Due to Related Parties
Advances Received
Accrued Expenses and Provisions
Deferred Tax Liabilities
Other Liabilities, net
6
8
10
7
9
21
23
14
10
MINORITY INTEREST
24
SHAREHOLDER'S EQUITY
Share Capital
Treasury Stock
Capital Reserves
Share Premium
Share Certificate Cancellation Profits
Revalution Reserve
Fair Value Reserve
Inflation Adjustment on Equity Items
Reserves
Legal Reserves
Status Reserves
Extraordinary Reserves
Special Reserves
Gain on Sale of Investment and Tangible Assets
to be Transfered to Share Capital
Foreign Currency Translation Difference
Net loss for the year
Accumulated Losses
25
25
26
27
28
TOTAL SHAREHOLDER'S EQUITY AND LIABILITIES
The accompanyng notes are an integral part of the consolidated financial
statements.
74
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and its Affiliate
Consolidated Statement of Operations for the year ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
OPERATING INCOME
Sales Revenue, net
Cost of Sales (-)
Service Revenue, net
Other Revenue, net
GROSS PROFIT
Operating Expense (-)
LOSS FROM OPERATIONS
Income from Other Operations
Loss from Other Operations (-)
Financing costs, net (-)
OPERATING LOSS
Gain on Net Monetary Position, net
MINORITY INTEREST
LOSS BEFORE TAX
Taxation
NET LOSS FOR THE YEAR
Notes
Audited
31.12.2006
Audited
31.12.2005
36
36
36
36
152,503,918
152,503,918
(79,265,419)
-
156,166,644
156,166,644
(84,580,894)
-
73,238,499
(96,417,385)
(23,178,886)
1,902,490
(9,026,423)
(15,453,311)
(45,756,130)
(45,756,130)
(18,048,782)
(63,804,912)
71,585,750
(107,571,033)
(35,985,284)
10,288,343
(30,698,474)
(1,602,001)
(57,997,416)
(57,997,416)
(21,010,384)
(79,007,800)
(1.37)
(1.70)
37
38
38
39
40
24
41
LOSS PER SHARE
42
The accompanyng notes are an integral part of the consolidated financial
statements.
75
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and its Affiliate
Consolidated Statement of Changes in Shareholders' Equity
For the year ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
Capital
Share capital
January 1, 2005
Inflation
Capital
Advance
Share
Adjustments
Legal
Other
Net Loss
Accumulated
Advance
Differentials
Premium
on Equity Items
Reserves
Reserves
for the Year
Losses
46,498,401
132,827,161
330,974,319
386,495
347,915
Transfer
Net loss for the year
December 31, 2005
(45,659,757)
(323,619,890)
141,754,644
45,659,757
(45,659,757)
-
(79,007,800)
46,498,401
-
-
132,827,161
330,974,319
386,495
347,915
Total
(79,007,800)
(79,007,800)
(369,279,647)
62,7746,844
79,007,800
(79,007,800)
-
Net loss for the year
Tranafer
(63,804,912)
Net loss for the year
December 31,2006
46,498,401
-
-
132,827,161
330,974,319
386,495
347,915
The accompanying notes are an integral part of the consolidated financial statements.
76
Global Reports LLC
(63,804,912)
(63,804,912)
(448,287,447)
(1,058,068)
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 1 – ORGANISATION AND NATURE OF OPERATIONS
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.S. (“Turk Tuborg” or “Company”) was incorporated in 1969 and
registered in Izmir, Turkey in accordance with the Turkish Commercial Code.
Shares of the Company are traded in the Istanbul Stock Exchange.
The Company is engaged in the production, sale and distribution of beer and malt to domestic and
foreign markets. The average number of employees during 2006 is 198 (2005: 238). Main activity of
Turk Tuborg and its affiliate is production, sales and distribution of beer.
Carlsberg Breweries A/S (“Breweries”) is the main shareholder of the Company and owns 95.65 % of
shares. Brewerie is controlled by Carlsberg A/S with its headquarters in Copenhagen, Denmark.
Registered office of the Company is located at the following address:
Turk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.S.
Kemalpasa Caddesi No: 52
Isikkent 35070
Izmir
Affiliate
The vast majority of the Company’s products are sold to its affiliate Bimpas Bira ve Mesrubat Pazarlama
A.S (“Bimpas” or “Affiliate”), which is 99.88% owned by the Company (2005: 99.88%). Bimpaş performs
the sale and distribution of these products to the domestic market (Note 2).
NOTE 2 – BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS
a) Going Concern
The consolidated financial statements are prepared consolidated assuming the continuance of the Group
as a going concern. However, as at December 31, 2006, the Group incurred net loss of YTL 63.8 million
mainly due to the increase in excise duty which could not be compensated totally and simultaneously by
an increase in the sales prices. In addition as of 31 December 2006, the Group reported an accumulated
deficit of YTL 448.3 million and its current liabilities exceeded its current assets by YTL 109.3 million.
Although these factors raise substantial doubt about the Group’s ability to continue as a going concern,
Group management has taken measures that are explained in detail in Note 44, in order to streghten the
Group’s financial structure. Moreover, Carlsberg Breweries A/S, the main shareholder of the Group, has
expressed its ongoing support to the Group and to raise the required amount of funds.
77
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 2 – BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
b) Accounting Policies Applied
The Group maintains its books of account and prepares its statutory financial statements in New Turkish
Lira in accordance with the Turkish Commercial Code, tax legislation, and the Uniform Chart of
Accounts published by Ministry of Finance and the accounting principles applicable to the companies
listed in the Istanbul Stock Exchange (ISE) promulgated by the Capital Market Board of Turkey.
CMB has issued the “Communiqué on Accounting Standards in Capital Markets” (“Communiqué”)
Serial XI No. 25, which sets out a comprehensive set of accounting principles. According to the
Communiqué, the application of the International Financing Reporting Standards (“IFRS”) as an
alternative standard is deemed to be compliance with CMB Accounting Standards. The consolidated
financial statements and disclosures are presented in accordance with the compulsory standard formats as
prescribed by CMB’s announcement dated December 10, 2004.
c) Accounting in Hyperinflationary Economies
According to the resolution dated March 17, 2005, the companies that report according to CMB
regulations are not required to apply inflation accounting starting from January 1, 2005 since the
indicators of hyperinflation no longer exist in Turkey and the hyperinflationary period ended effective
from January 1, 2005. Consequently, IAS 29, Financial Reporting in Hyperinflationary Economies is
applied as of January 1, 2005.
d) Basis of Consolidation
The consolidated financial statements include the accounts of the Group and its affiliate on the basis set
out in the section below:
Affiliate
Country of registration
Subject of activity
Bimpas
Turkey
Distribution and
marketing
Ownership rate
99.88%
i) The consolidated financial statements include the accounts of the parent company, Turk Tuborg Bira
ve Malt Sanayii A.S. and its Affiliate within the context of paragraphes (b), (c) and (d). The financial
statements of the affiliate included in the consolidation have been prepared as of the date of the
consolidated financial statements. The financial statements of the affiliate included in the consolidation
have been prepared as of the date of the consolidated financial statements in compliance with IFRS.
ii) Affiliate is an enterprise that is controlled by the Company. Control exists when (a) the Company
holds more than 50% of the voting power, directly or indirectly; or (b) the Company holds shares less
than 50% but still has the authorization and power to control the enterprise’s financial and operational
policies for the interest of the Company.
iii) The balance sheets and statement of operations are consolidated on a line-by-line basis. All intercompany investments, receivables, payables, dividends received and paid and other inter-company
transactions reflected in the balance sheets and statement of operations are eliminated in preparing the
consolidated financial statements. The results of the affiliates are included in or excluded from the
consolidation from their effective dates of acquisition or disposal, respectively.
78
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 2 – BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Investments where the Company’s share is less than 20%, which are not traded in the markets and
whose fair values cannot be reliably measured are carried at cost less impairment, if any.
iv) As the net effect of the minority shares does not have any substantial effect on the net value, financial
results and activities of the Company, they have not been seperately classified as minority interest in the
consolidated balance sheet and the statement of operations.
e) Comparative information and the restatement of prior period financial statements
The Group has been using the same accounting principles which are consistent with the prior period
financial statements.
f) Offsetting
Financial assets and liabilities are offset and the net amount is reported in the consolidated financial
statements when there is a legally enforceable right to set off the recognized amounts and there is an
intention to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously.
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED
3.1
Revenues
Revenue from the sale of goods is measured at their fair value of the consideration received or
receivable, net of returns and allowance, trade discounts, volume rebates, sales tax and sales
commissions. Revenue is recognized when the significant risks and rewards of ownership have been
transferred to the buyer, recovery of the consideration is probable, the associated costs and probable
return of goods can be estimated reliably.
3.2
Inventories
Inventories are measured at the lower of the cost and net realizable value. The cost of inventory includes
expenditures incurred in acquiring the inventories and bringing them to their existing location. Unit cost
of inventories is determined by the weighted average method. Net realizable value is the estimated
selling price in the ordinary course of business, less the estimated cost of completion and selling
expenses (Note 12).
3.3
Tangible fixed assets
Tangible assets acquired before January 1, 2005 are reflected at cost restated for the effects of inflation
in YTL units current at December 31, 2004, less accumulated depreciation, and impairment losses.
Tangible assets acquired in 2005 are reflected at cost, less accumulated depreciation, and impairment
losses. Depreciation on tangible assets is provided on straight-line method over their useful lives from
the date of installation or assembly of the related asset (Note 19). The annual depreciation rates, which
approximate the estimated useful lives of the related assets, are as follows:
79
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED (continued)
3.3 Tangible fixed assets (continued)
Years
Buildings
Machinery and equipment
Furniture and fixture
Motor vehicles
Returnable packaging
25-40
5-15
3-15
5- 8
5-10
In case the carrying amount of an asset is higher than its recoverable value, then the carrying amount has
reduced to the recoverable value.
Gain or loss on sales of tangible assets has reflected in the relevant income or expense accounts in the
current year.
3.4
Intangible assets
Intangible assets include rights acquired by the Group and other which have finite useful lives.Intangible
assets acquired before January 1, 2005 are reflected at cost restated for the effects of inflation in YTL
units current at December 31, 2004, less accumulated depreciation, and impairment losses. Tangible
assets acquired after January 1, 2005 are reflected at cost, less accumulated depreciation, and impairment
losses and amortised on a straight-line basis over their estimated useful lives for a period of 3 years from
the date of acquisition. When the carrying amount of each intangible asset implies a need for impairment
adjustment, the carrying value decreased down to its recoverable amount (Note 20).
3.5
Impairment
The carrying amounts of the Group’s assets other than the deferred tax asset (Note 14) are reviewed at
each balance sheet date to determine whether there is any indication of impairment. If any such
indication exists, the asset’s recoverable amount is estimated. An impairment loss is recognized
whenever the carrying amount of an asset or its cash-generating unit exceeds its recoverable amount.
Recoverable amount is measured as the higher of net selling price and value in use. In determining an
asset’s value in use, the Company uses, among other things, a discount rate that reflects current market
assessments of time value of money and the risks specific to the asset. Impairment losses are recognized
in the consolidated statement of operations.
An impairment loss is reversed if the reversal can be related objectively to an event occurring after the
impairment loss recognized.
3.6
Borrowing Costs
Borrowings are recognised initially at the proceeds received, net of transaction costs incurred.
Borrowings are subsequently stated at amortised cost using the effective yield method; any difference
between proceeds (net of transaction costs) and the redemption value is recognised in the consolidated
statements of income over the period of the borrowings. Borrowing costs are charged to the statements
of income when they are incurred.
80
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED (continued)
3.7
i)
Financial instruments
Classification
The classification of financial investments is determined based upon for what purpose any investments
have been acquired. The Group management carries out the classification of any financial asset at the date
when it is initially acquired and re-evaluate such classification in each balance sheet term.
Investments other than the ones intended to be held to maturity, are classified as trading instruments and
“available-for-sale” investments.
Available for sale investments are the financial instruments which may be sold to meet liquidity needs or
due to changes in interest rates and which are retained without considering any particular period.
ii)
Recognition
Financial assets are recognized at their book values based on the trade date.
Available-for-sale assets and trading instruments are recognized on the date at which the purchase of the
assets is committed.
Held-to-maturity assets and originated loans are recognized on the day they are transferred to the Group.
Available-for-sale assets are included in non-current assets unless management has expressed the intention
of holding the investment for less than 12 months from the balance sheet date or unless they need to be sold
to raise operating capital, in which case they are included in current assets
iii) Measurement
Financial instruments are measured at cost, including transaction costs.
Subsequent to initial recognition, held-to-maturity assets of the Group are measured at discounted costs
considering the impairments.
Trading and available-for-sale assets are measured at their current market values at the balance sheet date.
Any unrealised gains and losses arising from of trading instruments are reflected in the consolidated
statements of income and any unrealised gains or losses arising from available for sale assets are accounted
under equity until derecognition. In case of sale or impairment cumulative gains or losses which has
previously recorded within equity is transferred to the consolidated statements of operation. Available for
sale equity instruments which do not have a quoted market price in an active market and whose fair value
can not be reliably measured determined by the use of other valuation methods is reflected in the
consolidated financial statements at cost restated for the effects of inflation in YTL units current at
December 31, 2004, less impairment losses.
iv)
Fair Value Measurement Principals
Fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or a liability settled, between
knowledgeable, willing parties in an arm's length transaction. The fair value of any financial instrument is
equal to the proceeds from the sale or the liability incurred from purchasing of the financial instrument
when an active market exists.
The Group using available market information and appropriate valuation methodologies has determined the
estimated fair values of financial instruments. However, judgment is necessarily required to interpret
market data to estimate the fair value. Accordingly, the estimates presented here in are not necessarily
indicative of the amounts the Group could realise in a current market exchange.
81
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED (continued)
Contingent commitments such as bank deposits, receivables, letters of guarantee and letters of credit are
significant financial instruments which may have an adverse effect on the Group’s financial condition in
case the other party fails to fulfil the terms and conditions of the agreement.
The following methods and assumptions were used to estimate the fair value of the financial instruments for
which it is practicable to estimate fair value:
The fair values of balances denominated in foreign currencies, which are translated at year-end exchange
rates, are considered to approximate their carrying value.
Cash and bank balances in foreign currencies are translated at year end exchange rates.
The carrying values of trade receivables along with the related allowances for uncollectibility are estimated
to be their fair values.
The fair values of funds borrowed and other monetary liabilities are considered to approximate their
respective carrying values due to their short-term nature.
Trading liabilities have been estimated at their fair values.
Long-term borrowings, which in principle are at floating rates, and denominated in foreign currencies, are
translated at year-end exchange rates and accordingly, their fair values approximate their carrying values.
v)
Changes in Fair Value
Gains and losses arising from a change in the fair value of the trading instruments are recognized in the
consolidated statement of operations.
During the year, there were no gains or losses on the fair values of assets available-for-sale.
In the event that the Group lose its contractual rights on any financial assets, such assets are removed from
the accounting records. This occurs when such financial assets are sold, expired or rights on these assets are
waived. Financial liabilities are removed from the records when the obligation is fulfilled, cancelled or
expired.
vi)
Derecognition
Trading instruments and available for sale investments are derecognised on the date when the Group
commits to sell such assets and any receivables arising from such transaction are booked as of the same
date.
3.8
Effects of Change in Foreign Exchange Rate
Transactions in foreign currencies are translated into New Turkish Lira at the foreign exchange rates ruling
at the dates of the transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies, which are
stated at historical costs, are translated into New Turkish Lira at the foreign exchange rates ruling at the
year end. Foreign exchange differences arising on the balance sheet dates are recognized in the consoliated
statement of operations.
82
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED (continued)
3.9
Loss per Share
Loss per lot share, in the consolidated statement of operations is computed over the net loss for the year,
divided by the weighted average number of the lot shares during the year.
3.10 Subsequent Events
Subsequent events are those events that occur between the balance sheet date and the date the
consolidated financial statements are authorized for issue. Unless subsequent events require adjustments
to the consolidated financial statements, the Group discloses such events in notes to the consolidated
financial statements if there are new evidences for the existence of the events as of the balance sheet date
or conditions arise after the balance sheet date that require disclosure.
3.11 Provisions, Contingent Assets and Liabilities
A provision is recognized in the consolidated balance sheet when the Group has a legal or constructive
obligation as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic
benefits will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the
obligation.
In the circumstances that the effect of time value of money is significant, provisions are determined by
discounting the expected future cash flows at a pre-tax rate that reflects current market assessment of the
time value of money and the risks specific to the liability.
Assets and liabilities that arise from past events and whose existence will be confirmed only by the
occurrence or nonoccurrence of one or more uncertain future events not wholly within the control of the
entity are not included in the consolidated financial statements ; these assets and liabilities are evaluated
as contingent assets and liabilities, respectively. (Not 23-31).
3.12 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Accounting Errors
Selection of accounting policies, changes in accounting policies and estimates and accounting of any
errors is announced to the public.
3.13 Leasing Transactions
Leases in terms of which the Group assumes substantially all the risks and rewards of ownership are
classified as finance leases. Assets acquired through financial leases are recognized at the lower of the
fair value of the assets which has been leased at the beginning of the lease period or the discounted value
of the lease payments. Each lease payment is allocated to liabilities and financial expenses in order to
obtain a fixed rate on the outstanding liability. Upon the reduction of the financial expenses, the related
liabilities are recognized as financial lease obligation (Note 8). Interest component of the cost of
financing is reflected as financing expense in the statement of operations during the lease period. Any
tangible fixed assets purchased by way of finance leases are depreciated based on the estimated useful
life of such assets.
Liabilities that arises from finance lease are recoginized in the financial statements at the acquisition cost
of the related leased asset. The interest payments that arises from the lease agreement are recognised as
expense during the lease period.
Leasing transactions in which a substantial portion of the risks and rewards of leased property belongs to
the lessor are classified as operational leases. Payments made to the lessor (after the reduction of
incentives received from the lessor) are recognized as expenses in the statement of operations by the
straight line method during the lease period.
83
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED (continued)
3.14 Related Parties
For the purpose of consolidated financial statements, the shareholders, key management personnel and
the Board members and, in each case, together with their families and companies controlled by/affiliated
with them are considered and referred to as the related parties (Note 9).
3.15 Segment Reporting
No segment information is considered necessary since the Group operates only in one industry, the sales
and operations of the Group are made in Turkey, and all assets exist in Turkey.
3.16 Governmental Grants and Incentives
All government grants including the nonmonetary incentives that are carried at fair value are recognized
in the consolidated financial statements provided that the Group fulfills the necessary requirements to
receive such incentives.
3.17 Taxes on Income
Income tax expense / benefit comprise current and deferred taxes.
Current tax is the expected tax payable on the taxable income for the year, using tax rates enacted or
substantially enacted at the balance sheet date (Note 41).
Deferred tax liability or asset is provided using the balance sheet method, providing for temporary
differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and the
amounts reported for taxation purposes. The amount of deferred tax provided is based on the expected
manner of realization or settlement of the carrying amount of assets and liabilities, using tax rates enacted
or substantively enacted at the balance sheet date (Note 14).
Deferred tax assets are recognized to the extent that it is probable that future taxable profits will be
available against which the deferred tax asset can be utilized. Deferred tax assets are reduced to the
extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be realized. The current tax rates are
used in the computation of deferred tax.
Deferred tax assets and liabilities are offset if, and only if, there is a legally enforceable right to set off
current tax assets against current tax liabilities and the deferred tax assets and the deferred tax liabilities
relate to income taxes levied by the same taxation authority.
3.18 Employee Benefits/Reserve for Employee Severance Retirement Indemnity
In accordance with the existing social legislation in Turkey, the Group is required to make lump-sum
payments to employees whose employment is terminated due to retirement or for reasons other than
resignation or misconduct. The computation of the reserve for employee severence indemnity is based
upon the retirement pay ceiling announced by the Government. The reserve has been calculated by
estimating the present value of future probable obligation of the Group arising from the retirement of the
employees and reflected in the financial statements (Note 23).
84
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 3 – VALUATION PRINCIPLES/ACCOUNTING POLICIES APPLIED (continued)
3.19 Consolidated Cash Flow Statement
Cash flows are reported separately in the statement of cash flows by classifying the net cash flows
provided by/used in the operating, investing ad financing activities of the Group (Note 43).
Cash flows arising from operating activities depict the cash flows arising from the operations of the
Group.
Cash flows related with the investment activities depict those cash flows which the Group utilises and
obtains in its investment operations.
Cash flows related with the financing activities depict the resources employed in its financing activities
by the Group and the repayments of those resources.
Cash comprises cash on hand and demand deposits.Cash equivalents are short-term, highly liquid
investments that are readily convertible to known amounts of cash with maturity of three months or less.
3.20 Expenses
Expenses are recognized in accrual base. Cost of goods sold and operating expenses are recorded on the
periods the expense has made.
3.21 Trade Receivables
Trade receivables are recognized by decreasing permenant value losses from cost value. Trade
recievables which are amortized by deferred financial income, is calculated by discounting original
invoice value with the effective interest rate of the due periods. Short term trade receivables which have
not determined interest rate, are recognized at original invoice amount in case of the effect of the interest
rate discount is not significant.
Group follows collectibility of trade recievables periodically and recognizes doubtful trade receivable for
possible loss according to the historical collection rates. After recording doubtful receivable allowance,
in case of collection of doubtful receivable, collected amount is decreased from doubtful receivable
allowances and recognised in consolidated income statement.
3.22 Trade and Other Obligations
Trade and other financal obligations are presented in its amortized cost. The amortized trade and other
obligations are calculated by discounting original invoice value with the effective interest rate of the due
periods.
3.23 Capital and share premium
Ordinary shares are classified as equity. Pro-rata capital increases to existing shareholders are accounted
for at par value as approved. Dividends on ordinary shares are recognised as an appropriation of the
profit in the period in which they are declared. The share premium represents the difference between the
nominal value of shares and their selling price that occurred during the initial public offering (Notes 2526).
85
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOT 4 - CASH AND CASH EQUIVALENTS
Cash
Banks
- demand deposits
- time deposits
2006
2005
32,271
147,512
2,552,328
1,363,575
3,301,500
4,812,587
-
2,584,599
Cash and cash equivalents contain bank deposits less than three months. As of December 31, 2006,
interest rate fluctuates between 19.83% -20.34% (December 31, 2005: 13.50% - 14.25%).
NOTE 5 – MARKETABLE SECURITIES
None.
NOTE 6 – BANK BORROWINGS
Annual Interest Rate %
31.12.2006
Original Currency
% 3.74 - % 4.17
% 20.09
41,841,083
25,812,500
Annual Interest Rate %
31.12.2005
Orijinal Para Birimi
% 4.81- % 4.89
% 2.73- % 2.93
31,285,293
20,145,732
YTL
Short term borrowings
EUR
YTL
Bank Loans
USD
EUR
Bank Loans
77,468,764
25,812,500
103,281,264
YTL
41,978,606
31,981,349
73,959,955
For all loans in EUR that is acquired from HSBC Bank is under the guarantee of Carlsberg Breweries
A/S.
86
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 7 – TRADE RECEIVABLES AND TRADE PAYABLES
Trade Receivables
Notes receivable
Accounts receivable
Less
: Allowance for doubtful receivables
Discount
Trade receivables- net
2006
2005
60,542,201
35,824,984
96,367,185
39,216,316
31,965,313
71,181,629
(13,326,398)
(2,137,436)
(8,405,613)
(883,431)
80,903,351
61,892,585
The Group provides allowance for the receivables from risky customers. Allowances include receivables
which the Group will not be able to collect and the received guarantess do not cover the receivable.
Allowance for Doubtful Receivable provision as of 31 December 2006 and 2005 are as follows:
Allowance for Doubtful Receivable
Opening balance
Current period (increase)/decrease
Collections
Written off receivables
Closing Balances
2006
2005
(8,405,613)
(6,816,239)
359,007
1,536,447
(13,326,398)
(5,998,239)
(2,779,776)
372,402
(8,405,613)
2006
2005
18,062,900
(439,264)
17,623,636
10,045,164
(185,406)
9,859,758
Trade Payables
Suppliers
Less: Discount
Trade Liabilities – net
Maturity of trade payables are less than a year.
NOTE 8 – FINANCIAL LEASE OBLIGATIONS
None .
NOTE 9 – RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES
a) Due from related parties:
Breweries
Carlsberg USA
AD Pivara Celarevo Brewerie (“Pivara”)
Other
Total
87
Global Reports LLC
2006
2005
3,483,735
338,424
50,796
42,143
3,915,098
954,224
39,923
14,369
1,008,516
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 9 – RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES (continued)
A substantial portion of the receivables from Breweries arises from the fact that the Group has invoiced
to Breweries a portion of the promotion and advertising expenses, which the Group incurred for
Carlsberg, and Tuborg brands under the agreement reached.
b) Due to related parties:
Breweries
Desa Enerji Elektrik Uretim A.S. (“Desa Enerji”)
Carlsberg Polska S.A. (“Polska”)
Bintur Havacilik Tasimacilik ve Ticaret A.S. (“Bintur”)
Other
Total
2006
2005
761,822
314,614
160,823
47,625
1,284,884
2,522,023
277,618
93,472
59,545
6,935
2,959,593
Due to Breweries results from the licence agreements and services received. The Group accrues for a
licence service fee expense to Breweries every month, for products with the brands Tuborg and
Carlsberg, based on the net sales of its affiliate in accordance with the conditions and rates determined at
the related agreements.
c) Purchases of Goods and Services
Desa Enerji
Breweries
Danish Malting Group
Polska
Bintur
Others
Total
2006
2005
4,063,497
3,881,699
1,923,804
1,133,760
96,940
11,099,700
4,230,085
2,996,662
972,650
838,429
22,783
9, 060,609
Malt has purchased from Danish Malting Group. Purchases from Breweries are comprised of various
promotional materials and consultancy services. Desa Enerji provides the electricity needs of the Group.
Bintur provided catering service for the Group in 2005.
d) Sale of Goods and Services
31.12.2006
31.12.2005
Breweries
Pivara
Carlsberg USA
Other
7,291,506
254,832
351,537
141,470
6,519,896
331,182
109,664
Total
8,039,345
6,960,742
Group, has invoiced import and marketing expenditures to Breweries as a service charge. Group sells
finished goods to Pivara.
88
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 9 – RELATED PARTY TRANSACTIONS AND BALANCES (continued)
e ) Licences
31.12.2006
31.12.2005
Breweries
3,832,256
4,449,576
Total
3,832,256
4,449,576
For the year ended 31 December 2006, YTL 2,767,607 of total licences is recorded as and TRY
1,064,649 of licence is recorded as cost of sales.
NOTE 10 – OTHER RECEIVABLES AND OTHER LIABILITIES
Other Short-Term Receivables
2006
2005
76,333
49,578
125,911
4,732,021
95,880
135,655
4,963,556
Other Long-Term Receivables
2006
2005
Deposits and guarantees given
Total
8,652
8,652
13,385
13,385
Other Short-Term Payables
31.12.2006
31.12.2005
Taxes and funds payable
Late payment interest payable for taxes related to prior years
Deposits received
Additional tax payable related to prior years
Accrued expenses
Income taxes payable related to prior years
Personnel payables
Tax penalty payable related to prior years
Other
Total
17,678,062
15,496,250
7,649,850
3,535,000
939,928
635,000
362,013
205,200
10,119
46,511,422
13,964,687
12,420,904
1,006,880
766,811
9,091
28,168,373
Deposits given
Advances given
Other
Total
The tax inspection of the commission of inland revenue related to the fiscal year 2001 of Türk Tuborg
Bira ve Malt Sanayi AŞ has been finalized on February 5, 2007. The Group has paid YTL 20.7 million
on March 5, 2007. The related payable related to the current year amounting to YTL 19.8 million was
reflected as other short-term liabilities in the consolidated financial statements of the Group.
NOTE 11 – BIOLOGICAL ASSETS
None.
89
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 12 – INVENTORIES
Raw materials
Semi-finished goods
Finished goods
Trading goods
Other
Less: impairment
Total
2006
2005
6,938,708
6,463,061
879,211
401,076
2,778,843
17,460,899
(214,648)
17,246,251
6,334,419
4,854,364
347,162
1,703,041
2,531,767
15,770,753
(196,966)
15,573,787
NOTE 13 – RECEIVABLES FROM CONTINUING CONSTRUCTION CONTRACTS
None.
NOTE 14 – DEFERRED TAX ASSETS AND LIABILITIES
The composition of cumulative temporary differences and the related deferred tax assets and liabilities as
at 31 December using the effective tax rates, is as follows:
31.12.2006
Birikmiş
Ertelenmiş
geçici
vergi
farklar
yükümlülüğü
Maddi ve maddi olmayan duran
varlıklar üzerindeki fark
Envanter üzerindeki amortisman farkı
Tahakkuk etmemiş faiz geliri/gideri-net
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
5,152,980
366,213
2,183,527
(1,030,596)
(73,243)
(436,705)
(1,540,544)
31.12.2005
Birikmiş
Ertelenmiş
geçici
vergi
farklar
yükümlülüğü
10,624,831
400,475
185,406
(3,187,449)
(120,142)
(55,623)
(3,363,214)
Turkish tax legislation does not permit a parent company and its subsidiaries to file a consolidated tax
return. Therefore, deferred tax assets and liabilities, which are disclosed at these financial statements,
were separately calculated for each firm as below:
2006
Deferred tax- net
Assets
Liabilities
Turk Tuborg
Bimpas
-
(1,507,564)
(32,980)
90
Global Reports LLC
2005
Deferred tax- net
Assets
Liabilities
-
(3,327,404)
(35,810)
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 14 – DEFERRED TAX ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Deferred tax asset was have not been recognized by the Group in its consolidated financial statements. in
respect of these items because it is not probable that future taxable profit will be available against which
the Group can utilize the benefits therefrom.
Deductable temporary differences
Accumulated losses
Total
2006
2005
67,049,380
142,301,492
209,350,872
51,239,937
152,166,237
203,406,174
The Group takes into consideration of Turkey’s economic and politic environment and international
economical and political factors that may affect Turkey and/or Group, profit estimations that may be
taxed for following periods, and developments in its sector. As of 31 December 2005, the accumulted
losses amounting to YTL 152,166,237 also includes both the investment incentives.
Additionally, since it is was not certain whether to utilise deferred tax assets for following years, the
Group does not recognise deferred tax assets amounting to YTL 13,409,876 (December 31, 2005: YTL
15,371,981) resulting from cumulative temporary differences arising mainly from provision for property
plant and equipment, employment termination indemnity benefits, provision for doubtful receivables and
provisions for sponsorship expenses.
NOTE 15 – OTHER CURRENT/NON-CURRENT ASSETS AND SHORT-/LONG-TERM
LIABILITIES
Other Current Assets
Prepaid expenses
Fixed assets held for sale
Income accruals
Total
Other Non-current Assets
Prepaid expenses
Total
91
Global Reports LLC
2006
2005
401,995
401,995
439,903
375,704
1,934
817,541
2006
2005
39,003
39,003
52,324
52,324
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 16 – AVAILABLE FOR SALE INVESTMENTS
Amount
Desa Enerji
Bintur
Camli Yem
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
o
Less: Allowance for impairment in value (3,889,355)
Total
167,199
2006
Share pct
%
10.66
5.0
0.19
2005
Amount
Share pct
%
2,757,188
1,016,309
283,057
4,056,554
10.66
5.0
0.19
4
(3,627,061)
429,493
Available-for-sale investments do not have quoted market prices in active markets and their fair values
cannot be reliably measured, therefore they are reflected at cost restated for the effects of inflation in
YTL units current at December 31, 2004, less accumulated impairment.
The Group has provided an impairment loss amounting to YTL 262,294 for the available-for-sale
investments as of 31 December 2006.
NOTE 17 – GOODWILL
None.
NOTE 18 – INVESTMENT PROPERTY
None.
92
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended December 31, 2006 and 2005
(Currency: YTL)
NOTE 19 - TANGIBLE ASSETS
Opening
01.01.2006
Additions
Disposals
Transfers
Closing
31.12.2006
77,765,811
319,379,191
101,586,058
6,118,392
25,064,419
2,587,425
532,501,296
297,884
252,475
4,566,968
21,482
3,138,487
2,997,849
11,275,145
(14,069)
(5,162,398)
(1,184,918)
(3,435,606)
(15,234,128)
0
(25,031,119)
205,112
773,185
80,000
0
0
(1,064,079)
(5,782)
78,254,738
315,242,453
105,048,108
2,704,268
12,968,778
4,521,195
518,739,540
01.01.2006
Additions
Disposals
Transfers
31.12.2006
Land and Buildings
Machinery and Equipment
Furniture and Fixtures
Vehicles
Returnable packaging
39,224,679
265,329,776
82,823,143
4,757,145
15,014,353
407,149,096
2,101,455
8,038,759
7,763,889
522,960
6,268,784
24,695,847
(14,069)
(5,153,920)
(3,552,574)
(3,011,929)
(12,501,964)
(24,234,456)
0
0
0
0
0
0
41,312,065
268,214,615
87,034,458
2,268,176
8,781,173
407,610,487
Net Book Value
125,352,200
Cost
Land and Buildings
Machinery and Equipment
Furniture and Fixtures
Vehicles
Returnable packaging
Construction in Progress
Less: Accumulated Depreciation
111,129,053
Total depreciation expense has been allocated on cost of production, overhead expenses and selling, marketing and distribution expenses amounting to YTL
17,311,031, YTL 678,422, and YTL 6,706,394 respectively. The Group’s assets, which are acquired through financial lease, consist of the motor vehicles, machinery
and equipment and furniture fixture whose net book values are YTL 807,342 (December 31, 2005: YTL 1,601,289).
93
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 20 – INTANGIBLE ASSETS
Rights
Tenzil:Birikmiş İtfa payları
Net Book Value
Opening
01.01.2006
Additions
Disposals
6,231,039
(4,151,001)
142,160
(1,712,326)
(5,185)
2,408
5,782
-
2,080,038
(1,570,166)
(2,777)
5,782
Closing
31.12.2006
Transfers
6,373,796
(5,860,919)
512,877
Amortisation expense amounting to YTL 166,219, YTL 1,533,810 and YTL 12,297, has been allocated to
cost of production, overhead expenses and selling, marketing and distribution expenses, respectively.
NOTE 21 – ADVANCES RECEIVED
Advances Received
2006
2005
1,985,558
6,699
As of December 31, 2006, advances received amounting YTL 1.1 million is from Haliloğlu Dış Ticaret Ltd.
Şti for the order of inventory.
NOTE 22 – PENSION PLANS
None.
NOTE 23 – PROVISIONS
Provision for Short-Term Liabilities
2006
2005
Provision for Special Excise Duty (SED)
Provision for vacation pay liability
Sales discount provison
Provision for SED lawsuit
Provision for turnover premium
Compensation to be paid
Provision for sales and general administration premium
Goods and services whose invoices have not yet received
Other
40,159,893
1,372,436
590,000
532,853
465,746
418,037
165,600
116,631
30,158,789
1,448,729
595,619
130,000
1,403,096
49,778
Total
43,821,196
33,786,011
Although the excise duty rate has been determined by law in 2002, this rate has been increased by the
Council of Ministers continuously in 2003, 2004 and 2005. Because of the adverse effect of these increases
on the Component’s operating performance, the management has filed two actions, one against the tax
office (in order to get a reimbursement of the excess payments made) and the other against the Prime
Minister for an injunction and annulment of the excise duty rate on beer that has been increased various
times by the Council of Ministers contrary to the rate determined by law in 2002.
94
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 23 – PROVISIONS (continued)
Several injunctions were given by the court both in 2005 and 2006 related to the Council of Ministers
Decrees governing the excise duty rate. When an injunction is given by the court, the excise duty payments
have been paid according to the former law as agreed on by the tax and legal councils of the Component.
Accordingly, the Component paid its excise duty according to the former law in several months of 2005
and 2006, but also made an accrual amounting to approximately TRY 40.2 million in its consolidated
financial statements as of 31 December 2006.
Provisions for Long-Term Liabilities:
Provision for Employee Severance Indemnity
There are no agreements for pension commitments other than the legal requirements as explained below.
In accordance with the existing social legislation in Turkey, the Group is required to make lump-sum
payments to employees whose employment is terminated due to retirement or for reasons other than
resignation or misconduct. Such payments are calculated based on 30 day’s pay, maximum of YTL 1.857,30
per year (2005: YTL 1.727,10) of employment at the rate of pay applicable at the date of retirement or
termination.
The liability is not funded, as there is no funding requirement.
The following assumptions were used to compute the liability:
Discount rate
Turnover rate to estimate the probability of retirement
2006
2005
%5.71
%94
%5.49
%92
The principal assumption is that the maximum liability that is YTL 1,857.44 as of December 31, 2006
(December 31, 2005: YTL 1,727.10) for each year of service will increase in line with inflation. Thus, the
discount rate applied represents the expected real rate after adjusting for the anticipated effects of future
inflation.
The movements of the reserve for employee severance indemnity during the years are as follows:
2006
2005
Opening balance
2,577,834
2,145,565
Increase in provision during the year – net
617,092
4 14,601
Amount paid during the year
(1,049,361)
(516,613)
Closing balance
2,145,565
2,043,553
The average number of employees employed as of December 31, 2006 by the Group is 595 (2005: 793).
NOTE 24 –MINORITY INTEREST
None.
95
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 25 – SHARE CAPITAL
The Group’s statutory paid-in share capital at 31 December is as follows:
Registered share capital ceiling (historical amount)
Paid-in and approved share capital as nominal value
2006
2005
200,000,000
46,498,401
200,000,000
46,498,401
Companies in Turkey may have a share capital amount greater than the registered share capital ceiling by
issuing shares with a free-of-charge value.
The composition of the Group’s statutory paid-in share capital is as follows:
2006
Shareholders
2005
Amount
Share %
Amount
Share %
Carlsberg Breweries A/S
Other
44,474,128
2,024,273
95.65
4.35
44,474,128
2,024,273
95.65
4.35
Total paid-in capital
46,498,401
100.00
46,498,401
100.00
There are 4,649,840,100 shares (2005:4,649,840,100) with a nominal face value of YKr 1-each. There are not
different types of shares and no privileges have been given to specific shareholders.
Share capital
Historical
Values
Restated
Value
Inflation
Adjustment
46,498,401
324,111,362
277,612,961
As a result of the tax inspection of the Commission of Inland Revenue related to the fiscal year 2001 of
Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi AŞ which has been finalized on February 5, 2007, the conciliation has
been achieved in the Central Conciliation Service. The Group has paid a total tax liability amounting to YTL
19,871,450 to the Tax Authority in March 9, 2007 (Note 34).
The consolidated financial statements of the Group reflect a total equity of less than the two thirds of the
share capital. In this case the Capital Market Board (CMB) requires that the stand alone financial statements
of Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi needs to be taken into consideration to determine the
impact of Article 324 of Turkish Commercial Code (“TCC”) on these stand alone financial statements. As
detailed in Note 25 of notes to consolidated financial statements, the total equity in the stand alone financial
statements of Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii Anonim Şirketi prepared in accordance with Serial IX No:
25 of the decree of the CMB, is more than the two thirds of its share capital. Therefore, no further action is
deemed to be taken under Article 324 of TCC.
96
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 25 – SHARE CAPITAL (continued)
Stand alone balance sheet of TURK TUBORG as of December 31, 2006:
Assets
Current Assets
Non-Current Assets
(YTL Million)
91.8
100.7
Total Assets
192.5
Liabilites
Short-term Liabilities
Long-term Liabilities
160.1
2.5
Owner’s Equity
Capital
Capital Reserves
Profit Reserves
Net Loss
Losses from Previous Years
29.9
46.5
463.5
0.7
237.7(*)
243.1
Total Owner’s Equity and Liabilities 192.5
(*) Provision is allowed for the share of Turk Tuborg at Bimpaş amounting to YTL 200.8 million.
NOTE 26 – CAPITAL RESERVES
In accordance with the relevant provisions of Communique Serial XI, No:25, equity items including share
capital, share premium, legal reserves, special reserves and extraordinary reserves are stated in the
consolidated balance sheet at their nominal amounts whereas the restatement effect of inflation on these items
is presented under a separate line in equity: “Inflation adjustment on equity items”.
Share premium represents the difference between the nominal amount of the shares of the Group which are
publicly traded and their sales value. Sales premium is recorded in the equity and is not available for
distribution as dividend.
Inflation adjustment relating to all equity items is used only in capitalization issue or offsetting loss. Book
values of extraordinary reserves are used in capitalization issue, cash dividends distribution or offsetting loss.
2006
Share premium
Inflation adjustment
Total Capital Reserves
132,827,161
330,974,319
463,801,480
The historical value and the inflation adjustment of share premium are as follows:
Share premium
Historical
Values
Capital
Restated
Values
Inflation
Adjustment
Difference
132,827,161
160,053,223
27,226,062
97
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 27 – LEGAL RESERVES
The legal reserves consist of the first and second reserves, in accordance with the Turkish Commercial Code.
The first legal reserve is appropriated out of the statutory profit at the rate of 5% until the total reserve
reaches a maximum of 20% of the Group’s paid-in capital. The second legal reserve is appropriated at the
rate of 10% of all distributions in excess of 5% of the Group’s share capital. The first and second legal
reserves are not available for distribution unless they exceed 50% of the share capital, however they can be
used to offset losses if there are no retained earnings.
CMB determined the minimum profit distribution rate as 30% for periods ending on or after 31 December
2004. In accordance with the resolutions of the general assemblies of the companies, this profit distribution
can be made as cash or in the form of free shares on the condition that free shares are not less than the 30%
of distributable profit or distribution can be partly cash partly free shares.
In accordance with the declaration of CMB dated 25 February 2005 and numbered 7/242, the companies,
which are subject to CMB regulations, should distribute their profit stated in the financial statements
prepared in accordance with CMB regulations at the minimum level set by the CMB if such minimum
distributable profit is covered by the profit in the statutory financial statements. If the minimum
distributable profit is not covered by the profit in the statutory financial statements, all profit in the statutory
financial statements should be distributed. If the net result for the period in either of the financial statements
prepared in accordance with CMB regulations or the statutory financial statements is loss, no profit
distribution should be made.
According to the same legislation, the profits of the affiliates, the financial statements of which are
consolidated in accordance with communique Serial:XI No:25, should be considered during profit
distribution of the parent company if dividend distribution is approved in the general assembly of such
affiliates. The maximum amount of profits of affiliates that may be subject to profit distribution is the profit
amount included in the consolidated financial statements of the parent company.
The legal reserves of the Group are as follows:
2006
Legal reserves
Extraordinary reserve
Other reserves
386,495
342,336
5,579
Total Legal Reserves
734,410
The historical value and the inflation adjustment of reserves are as follows:
Legal reserves
Extraordinary reserves
Other reserves
Total Reserves
Historical
Values
Capital
Restated
Values
Inflation
Adjustment
Difference
386,495
342,336
5,579
734,410
15,433,870
2,025,502
9,410,334
26,869,706
15,047,375
1,683,166
9,404,755
26,135,296
98
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 28 – ACCUMULATED LOSSES
According to the Article 399 of Communiqué Serial: XI No: 25 Part 15, the amount which is the balancing
figure in the first time application of inflation accounting and recorded under “Accumulated Losses” should be
taken into consideration as a deduction item in determining the earnings available for distribution derived from
the inflation-adjusted financial statements. In addition, such losses can also be offset against current period
profit, retained earning; and the remaining portion if any, can be offset against “extraordinary reserves”, “legal
reserves”, and “inflation adjustment on equity items” accounts, as well.
Under the regulations of CMB concerning the profit distribution, the losses of the current term and of the
previous years as listed below shall be taken into consideration as reduction items while calculating the
amount of distributable profit.
2006
Net loss
Prior year losses
Accumulated losses
(63,804,912)
(448,287,447)
(512.092.359)
NOTE 29 – FOREIGN CURRENCY POSITION
As at December 31, 2006 and 2005, the net short position of the Group comprised the following foreign
currency assets and liabilities:
2006
2005
Assets
Liabilities
Net short position
4,139,751
(80,670,668)
(76,531,917)
99
Global Reports LLC
1,771,777
(77,277,238)
(75,505,461)
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 29 – FOREIGN CURRENCY POSITION (continued)
ASSETS
Cash and Cash Equivalents
Trade Receivables
Rent Deposits
Due from Related Parties
Deposits Given
LIABILITIES
Bank Borrowings
Trade Payables
Due to Related Parties
Currency
USD
USD
USD
USD
EUR
DKK
EUR
Currency
USD
EUR
USD
EUR
DKK
NKK
GBP
DKK
EUR
USD
Yabancı Para
Tutarı
Amount
1,076
56,870
1,300
286,692
1,968,319
15,258
2,900
Foreign
Currency
Amount
41,841,083
14,755
1,122,190
3,581,920
107,118
11,175
NET CURRENCY POSITION
Amount in YTL
1,512
79,936
1,827
402,974
3,644,342
3,789
5,369
4,139,751
Amount in YTL
77,468,765
20,740
2,077,735
889,391
198,329
15,708
80,670,668
76,530,917
Amount in
Foreign
Currency
10,444
132,280
4,800
425,257
626,708
5,412
2,900
Amount in
Foreign
Currency
31,285,293
20,145,732
41,908
264,679
146,250
101,525
12,643,082
58,880
4,648
Amount in YTL
16,580
177,493
6,441
570,609
994,899
1,152
4,603
1,771,777
Amount in YTL
41,978,606
31,981,349
56,233
420,178
31,116
20,106
2,689,942
93,472
6,236
77,277,238
75,505,461
NOTE 30 – GOVERNMENT GRANTS INCENTIVES
Investment Incentives
The Group holds several investment incentives regarding its investment activities. There is no investment
allowance that the Group utilised in 2006. Utilised investment incentive computed based on the regulation in
place at December 31, 2005 are deductible only in 2006, 2007, and 2008. The amount of the investment
allowance amount with or without investment incentives, which the Group may utilise in the forthcoming
years, is YTL 26.6 million (2005: 24.9 million ).
100
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 31 – COMMITMENT AND CONTINGENCIES
a) Turk Tuborg has filed two lawsuits; one against the Hasan Tahsin Tax Office in order to get a
reimbursement of the excess payments made earlier for the periods between June-December 2004,
February-May 2005, September 2005 and between August 26-31 and December 23-31, 2005, 1-31
December and 1-13 February, respectively. The other against the Prime Minister for an injunction and
annulment of the excise duty rate on beer that has been increased at various times by the Council of
Ministers in contrary to the rate determined by law in 2002. Although these lawsuits are still pending as of
the date of this report, the Department No. 7 of the State Council decided for an injunction of the Decision
of the Council of Ministers numbered 04/6992, 04/7792, 05/8410, 05/9281 and 05/9796 which determined
the amount of SEC and applied to the Constitutional Court for the cancelation of the legislation determining
these tax rates.
b) The Group has VAT obligation amounting to YTL 14,171,154 about the SED court, letters of guarantee
given amounting to YTL 4,383,696 (2005: YTL 3,933,885), and notes given amounting to YTL 49,196 (2005:
YTL 46,963) as of December 31,2006.
c) The Group has receivable amounting to YTL 92,899,785 about the SED court, received letters of
guarantee amounting to YTL 34.008.106 (2005: YTL 29,628,557), mortgages received amounting to YTL
42,353,807 (2005: YTL 45,285,462 ), guarentee checks amounting to YTL 1.409.917 (2005: YTL 1,593,809),
guarentee notes amounting to YTL 59,019 (2005: YTL 59,019) and other guarentees amounting to YTL 5,785
(2005: 5,785).
NOTE 32 – BUSINESS COMBINATIONS
None.
NOTE 33 – SEGMENT REPORTING
None.
NOTE 34 – SUBSEQUENT EVENTS
Carlsberg Breweries A/S has given an capital advance amounting to YTL 51 million to Türk Tuborg as at
March 2, 2007.
Türk Tuborg has paid a capital advance amounting YTL 51 million to its subsidiary Bimpaş Bira ve Mesrubat
A.S. as at March 2, 2007.
NOTE 35 – DISCONTINUED OPERATIONS
None.
NOTE 36 – GROSS PROFIT
Domestic sales
Foreign sales
Sales returns
Sales discounts
Taxes and duties on beer
Net Sales (sales income)
Cost of sales
Gross Profit
101
Global Reports LLC
2006
2005
358,116,085
20,519,062
(4,470,987)
(58,426,342)
(163,233,900)
152,503,918
369,517,924
19,977,194
(2,024,905)
(55,841,314)
(175,462,255)
156,166,644
(79,265,419)
73,238,499
(84,580,895)
71,585,749
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 37 – OPERATING EXPENSES
Overhead Expenses
Personnel expenses
Services obtained from third parties
Consultancy fees
Depreciations and amortisation
Rent expenses
Communication expenses
Travel expenses
Severance pay expense
Duties, taxes and levies
Other
2006
7,902,777
4,715,428
3,197,732
2,212,232
603,667
503,831
485,679
414,601
315,354
896,146
21,247,447
Total
2005
9,398,100
3,569,452
3,917,660
2,338,620
446,262
735,995
634,448
617,091
1,114,987
1,002,879
23,775,494
Sales, Marketing and Distribution Expense
Marketing expense
Personnel expense
Transportation expense
Depreciation and amortization
Services obtained from third parties
Energy expenses
Repair and maintenance expenses
Communication expenses
Other
Total
2006
30,574,703
18,963,393
8,758,963
6,718,690
3,466,391
2,212,274
983,635
540,278
2,951,611
75,169,938
2005
38,441,443
17,250,291
9,226,736
7,718,779
4,122,752
2,481,040
1,118,156
910,740
2,525,602
83,795,539
Total Operating Expenses
96,417,385
107,571,033
2006
2005
6,028,997
28,413,150
34,442,147
6,867,558
27,719,655
34,587,213
Personnel Expenses
Total salaries and benefits paid to top
management
Total salaries and benefits paid to other personnel
Total
102
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 38 – OTHER INCOME/(EXPENSE)
2006
Gain on sale of tangibles
Protocol violation
Gain from sale of scrapped products
Sales of promotional materials
Supply provided to subcontactor
Miscellaneous rent income
Prior period income
Reversal of stock provision
Other
Total Operating Income
1,088,870
276,843
165,013
79,546
42,886
20,579
6,194
2,526
220,033
1,902,490
2005
9,111,641
433,759
323,644
92,161
83,820
32,240
6,796
29,725
174,557
10,288,343
2006
2005
Bad debt provision (Note 7)
Commission expense
Indemnity expense
Turnover premium
Impairment of assets available for sale (Note 16)
Loss on sale of tangible assets
Rent expense
Loss on sale of promotional materials
Sportsclub expenses
Written off cash and goods incentives (Note 14)
Impairment for fixed assets held for sale (Note 16)
Other
6,457,232
1,009,399
453,037
287,422
262,294
220,726
104,245
63,202
11,158
157,708
2,407,373
995,499
2,582,709
1,405,742
285,428
84,941
143,812
22,167,551
300,136
325,283
Total Operating Expenses
9,026,423
30,698,474
(7,123,933)
(20,410,131)
Net Operating Income/(Expenses)
103
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 39 – FINANCING INCOME/ (EXPENSE)
2006
2005
14,031,808
1,012,101
571,778
409,142
16,024,829
12,210,907
933,795
939,645
20,314
14,104,661
24,677,381
4,605,032
2,012,248
183,479
31,478,140
9,694,947
4,864,661
986,711
160,343
15,706,662
(15,453,311)
(1,602,001)
Financing income:
Foreign exchange gains
Discount income
Interest income
Other
Total financing income
Financing expenses:
Foreign exchange losses
Interest expense
Discount expense
Other
Total financing expense
Net financing expense
NOTE 40 – GAIN/LOSS ON NET MONETARY POSITION
None.
NOTE 41 – TAXES
In accordance with Article No. 32 of the new Corporate Tax Law no.5520 published in the Official Gazette
no.26205 dated June 21, 2006, the corporate tax rate is reduced from 30% to 20%. Accordingly, effective from
January 1, 2006, statutory income is subject to corporate tax at 20%.
In accordance with the tax legislation, tax losses can be carried forward to offset against future taxable income
for up to five years. However, tax losses cannot be carried back to offset profits from previous periods.
In Turkey, there is no procedure for a final and definite agreement on tax assessments. Companies file their tax
returns with their tax offices by the end of the 25th of the fourth month following the closure of the accounting
period to which they belong. Tax returns are open for five years from the beginning of the year that follows the
date of filing during which time the tax authorities have the right to audit tax returns, and the related
accounting records on which they are based, and may issue re-assessments based on their findings.
Article No. 2 of the law no.5479 published in the Official Gazette no.26133 dated April 8, 2006 and Article
No. 19 of the Income Tax Law which regulates the investment incentive exception have been abrogated as of
January 1, 2006.
Article 19 of the Income Tax Code concerning investment incentive allowance has been abolished as of
January 1, 2006.However, it is envisaged that the application of investment incentive allowance, with some
exceptions as explained below, will continue to be applied until the end of 2008 under some circumstances.
If there has been an unutilized investment tax credit carried that the management intends to carry forward
till the end of 2008, the corporate tax to be levied will be at the rate of 30%, instead of 20%. After this
transition period, investment discount application will be fully abrogated and unused portion of investment
incentive is allowed to be discounted in 2009 and the following years. In case of using investment incentive in
the years 2006, 2007, and 2008; corporate tax rate will be applied as 30%.
104
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 41 – TAXES (continued)
The Turkish tax legislation does not allow the Company, which is the parent company to file tax return on the
consolidated financial statements. Therefore, the provisions for taxes as reflected in consolidated financial
statements have been severally calculated for all the companies covered by full consolidation.
Accordingly, tax expenses presented in the consolidated statement of operations are as follows:
-Current Year
-Deferred Tax
Total Tax income /(expense)
2006
(19,871,450)
1,822,668
2005
(21,010,384)
18,048,782
(21,010,384)
Calculated income tax expense for accounting period ended by December 31, 2006 and December 31, 2005 is
different from the the amount computed by applying legal tax rate to the loss before tax as indicated below:
%
Profit/(loss) before tax
Tax benefit
Tax penalty (Note 10)
Change in tax rate
Disallowables
Change in valuation allowance arising from the
tax losses
20%
(45,756,130)
9,151,226
(19,871,450)
1,119,102
(1,088,147)
%
30%
197%
(18,048,782)
2005
(57,997,415)
17,399,224
6,089
(849,737)
(7,359,513)
Effect of other permanent differences
Tax expense
2006
(22,200,183)
(15,365,777)
121%
(21,010,384)
NOTE 42 – LOSS PER SHARE
2006
Current year loss
Weighted average number of ordinary lot shares
with a nominal value of YKr 1
Net loss per lot share (YKr)
105
Global Reports LLC
2005
(63,804,912)
(79,007,800)
4,649,840,100
4,649,840,100
(1.37)
(1.70)
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 43 – CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT
Notes
31.12.2006
31.12.2005
(63,804,912)
(79,007,800)
26,408,173
10,001,104
414,601
(1,822,668)
4,920,785
(868,144)
6,829,318
17,683
(76,293)
590,000
(62,766)
465,746
(1,403,096)
262,294
19,871,450
418,037
102,453
24,809,549
30,158,789
617,092
21,010,384
2,407,373
(7,705,899)
6,165,764
167,241
316,876
300,136
595,619
1,396,685
2,582,709
89,085
2,263,765
3,903,603
(25,185,556)
(1,690,147)
5,253,191
8,017,737
(4,581,290)
450,456
18,055
(516,613)
(8,705,718)
3,279,887
16,912,280
(5,010,581)
(231,824)
1,331,084
9,621,635
(1,049,361)
(15,970,402)
20,051,005
(11,417,305)
1,667,581
(16,128,564)
11,373,966
(9,749,724)
(4,754,598)
442,986,927
(413,682,977)
(5,811,812)
725,777,074
(731,270,408)
(168,919)
(5,859,900)
23,492,138
(11,522,153)
Cash flows from operating activities:
Net loss
Adjustments to reconcile (loss)/income to net cash
provided by operting activities:
Depreciation and amortisation
Provision for Special Excise Duty
Provision for retirement pay liability, net
Tax expense
Allowance for bad debts, net
Gain on sales of fixed assets, net
Interest accrual income/expense, net
Provision for inventories, net
Vacation pay liability
Sales discount provision
Impairment for fixed assets held for sale
Court expense provison for SED
Provision for turnover premium
Provision for goods and services whose invoices have not yet received
Impairment for available-for-sale investments
Tax penalty
Provision for indemnity
Other provisions
19,20
23
23
41
38
38
12
23
23
38
23
23
23
16
10
23
23
Net cash provided by/(used by) operating activities before
changes in assets and liabilities
Increase in trade receivables
Decrease/(increase) in inventories
Decrease in other current assets
Decrease/(increase) in trade payables
Increase in due to related parties,net
Increase in short-term liabilities
Increase in other fixed assets
Severance payments realized
7
12
15
7
9
10
23
Net cash (used)/earned in operating activities
Investing activities:
Purchases of tangible and intangible fixed assets
Gain on sales of tangible assets
19, 20
Net cash used in investing activities
Financing activities:
Increase in bank loans
Bank loans repaid
Decrease in financial lease payables
Interest paid
6
6
8
Net cash provided by(used in) financing operations
Net increase(decrease) in cash and cash-equivalents
4
(2,227,988)
3,774,254
Cash and cash equivalents at the beginning of the year
4
4,812,587
1,038,333
Cash and cash equivalents items at the end of the year
4
2,584,599
4,812,587
106
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 44 – OTHER ISSUES THAT ARE REQUIRED TO BE DISCLOSED FOR THE FAIR
PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
44.1 Management Plans Regarding Going Concern
Starting from October 2003, high and unexpected increases in the special excise duties had a substantial
adverse effect on the Group’s profitability and its cash flows. Due to the market conditions and competition,
the Group could not reflect all such increases in special excise duties on its sales prices and had to bear the
additional costs thus incurred. The management of the Group has taken a series of measures and constructed a
plan so that it will carry out its activities in a profitable manner and fulfil its obligations. Accordingly:
v.
The Group has continued to apply the cost reduction plans, which it prepared in 2005 in order to
reduce its fixed, and variable costs. Work force and re-organisational works were applied in the last
quarter of 2004 and completed in December 2005. Accordingly, significant savings have been
achieved, which have been reflected in the results of 2006.
vi.
New cost cutting policies, which are usually related with the costs of sales, logistics and general
administration, were applied in December 2005 and immediately put into practice. As part of such
plans, additional dismissals in the work force, most of which took place in the Affiliate, were
accomplished in February 2006. Positive contributions of such plans have been partially reflected to
2006 performance. Full effects of such policies shall be reflected in the year 2007.
vii. Quality of guarentees and focusing on average collection period has also been primarily maintained in
the year 2006 so that the Group’s cash flow shall be better.
viii.
The Group’s exporting potential has been successfully evaluated by entering into new markets. It is
planned that the increase in exports shall be maintained in and after 2006 as well.
v.
Capital advance amunting to YTL 51 million has been provided to Türk Tuborg by Carlsberg
BreweriesA/S. Türk Tuborg has provided this capital advance amounting to YTL 51 million to its
Affiliate Bimpaş Bira ve Meşrubat Pazarlama A.Ş based on the board resolution dated March 2, 2007.
Apart from such measures, Carlsberg Breweries A/S, which is main shareholder of the Group, has committed
itself to provide any resources and support as required by the Group so that the financial structure of the Group
may be strengthened.
Basing upon above explanations, the Group and its main shareholder believe that the measures that are
described above for ensuring the profitability of the business shall be sufficient in providing the Group with
the required resources.
44.2 Risk Management
Group is exposed to the financial risks such as debt and capital market prices, exchange rates, interest rates
fluctuations due to its ordinary activities. Total risk management of the Group is focused on the
unpredictability of markets. The aim of the total risk management is to induce the potential negative effects of
risks to financial performance of the Company.
a)
Interest rate risk
The Group is exposed to interest rate risk due to the effect of changes in the interest rates on interest sensitive
liabilities and assets.
107
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 44 – OTHER ISSUES THAT ARE REQUIRED TO BE DISCLOSED FOR THE FAIR
PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
b)
Funding risk
The ability to fund the existing and prospective debt requirements is managed by maintaining the availability
of adequate committed funding lines from high quality financial institutions.
c)
Credit risk
Ownership of financial assets involves the risk that counterparties may be unable to meet the terms of their
agreements. Credit ratings are used to monitor risk and to limit the aggregate risk from any individual
counterparty. The credit risk is spread through maintaining a wide customer portfolio.
d) Foreign currency risk
The Group is exposed to foreign curency risk due to changes in the currency exchange rates relating to the
foreign currency denominated receivables and liabilities. The Group management closely monitors the foreign
currency position for the related foreign currency risk (Note 29).
Monetary assets and liabilities of the company according to remaining due dates as of 31 December 2006 and
31 December 2005 indicated as below:
108
Global Reports LLC
TURK TUBORG BIRA VE MALT SANAYII A.S. and the Affiliate
Notes to Consolidated Financial Statements As of and
For the Year Ended 31 December 2005
(Currency: YTL)
NOTE 44 – OTHER ISSUES THAT ARE REQUIRED TO BE DISCLOSED FOR THE FAIR
PRESENTATION OF THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
December 31, 2006
0-30
Days
Cash and cash equivalents
2,584,599
Trade recivables, net
26,927,045
Recivables from related parties,net 3,915,098
Short term other liabilities
10,955
Other current assets
89,512
Total monetary assets
33,527, 209
Short-term financial liabilities
Trade payables
Payables to related parties,net
Advances Received
Debt provisioms
Other liabilities
Total monetary liabilities
30-90
Days
90-180
Days
180-360
Days
42,413,579
49,578
162,914
42,626,071
9,150,655
65,378
104,644
9,230,677
2,412,072
44,925
2,456,997
40,886,095
- 62,395,168
- 17,623,636
1,003,510
281,375
1,985,558
656,947 20,312,482
631,346
18,753,107
136,357 7,689,850
63,285,217 38,353,850 70,716,365
-
More than
365 Days
2,043,553
2,043,553
42,091,871
60,658
42,152,529
Total
2,584,599
80,903,351
3,915,098
125,911
401,995
87,930,955
103,281,264
17,623,636
1,284,884
1,985,558
45,864,749
46,511,422
216,551,513
December 31, 2005
0-30
30-90
Days
Days
Cash and cash equivalents
4,812,587
Trade recivables, net
29,268,951 27,894,055
Recivables from related parties,net 1,008,516
Short term other liabilities
4,867,676
95,880
Other current assets
405,048
165,099
Total monetary assets
40,362,778 28,155,034
Short-term financial liabilities
Trade payables
Payables to related parties,net
2,959,593
Advances received
6,699
Debt provisioms
1,533,096
Other liabilities
15,230,658
Total monetary liabilities
19,730,046
180-360
Days
2,747,146
158,303
2,905,449
1,982,433
89,091
2,071,524
- 41,978,605
9,859,758
49,777
95,000 12,781,715
9,954,758 54,810,097
31,981,350
32,203,138
61,000
64,245,488
109
Global Reports LLC
90-180
Days
More than
365 Days
2,145,565
2,145,565
Total
4,812,587
61,892,585
1,008,516
4,963,556
817,541
73,494,785
73,959,955
9,859,758
2,959,593
6,699
35,931,576
28,168,373
150,885,954
TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİİ A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
1-KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Türk Tuborg tarafından da benimsenen Kurumsal Yönetim İlkelerinin aşağıda belirtilenler dışındaki
bölümlerine uyulmaktadır.
Şirketimizin yabancı sermayeli bir kuruluş olması, Yönetim Kurulu üyelerimizin tamamının yabancı
uyruklu olup yurtdışında ikamet etmesi ve Yönetim Kurulu üye sayımızın sınırlı olması nedeniyle Kurumsal
Yönetim Komitesi ve benzeri komitelerin kurulması, birikimli oy kullanma yöntemi, bağımsız üye, azınlık
paylarının Yönetim Kurulunda temsili ve menfaat sahiplerinin yönetime katılımı gibi hususlarda Kurumsal
Yönetim İlkelerine uyulamamıştır. Uyulamayan hususlara rapor metni içinde değinilmiştir.
Dönem içinde Kurumsal Yönetim İlkeleri konusunda İMKB’de düzenlenen eğitim faaliyetlerine katılınmış,
Şirket Ana Sözleşmesinin ilkelere uygunluğu konusunda çalışmalar yapılmıştır.
BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ
2-Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi:
Şirketimizde pay sahipleri ile ilişkiler departmanı bulunmamakla beraber, söz konusu görev Hukuk ve
Vergi-SPK İlişkileri Direktörlükleri tarafından müştereken yürütülmektedir.
Yetkililer: Hukuk Direktörü
Vergi ve SPK İlişkileri Direktörü
0.212.366 40 11
0.232.399 21 06
Görevleri:
™ Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak;
™ Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay
sahiplerinin yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak;
™ Genel Kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer şirket içi düzenlemelere
uygun olarak yapılmasını sağlamak;
™ Genel Kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dökümanların şirketin diğer birimleri
ile iletişime geçerek hazırlanmasını sağlamak;
™ Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine yollanmasını
sağlamak;
™ Mevzuat ve şirketin bilgilendirme politikası dahi, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu
izlemek
Dönem içinde belli zamanlarda pay sahiplerinden telefonla bilgi talebi gelebilmekte olup gereken cevaplar
verilmektedir.
3-Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı:
Pay sahiplerinin bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında ana prensip pay sahipleri arasında ayrım
yapılmamasıdır. 2006 Faaliyet yılı içerisinde bilgi edinmeye yönelik başvurulara ilişkin bilgi 2 no’lu
maddede verilmiştir. Söz konusu bilgi talepleri genellikle genel kurul tarihi, sermaye arttırımları ve bedelsiz
hisse senetleri, kar dağıtımı gibi konulara ilişkin olmaktadır. Tüm bilgi alma talepleri, ticari sır veya
korunmaya değer bir şirket menfaati kapsamında olanlar dışında, pay sahipleri arasında ayrım yapılmaksızın
kamuya daha önce özel durum açıklamaları vasıtasıyla yapılan açıklamalar paralelinde cevaplanmaktadır.
TTK ve SPK düzenlemelerinin gerekli kıldığı pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyecek gelişmeler
özel durum açıklamaları, gazete ilanları, posta ve www.turktuborg.com.tr web sitemiz vasıtası ile
duyurulmaktadır. Özel denetçi atanması talebi şirket ana sözleşmesinde bireysel bir talep hakkı olarak
tanımlanmamakla birlikte 2006 yılı içerisinde pay sahiplerinden bu yönde bir talep gelmemiştir.
110
Global Reports LLC
4-Genel Kurul Bilgileri:
2006 yılı içerisinde 2005 yılı olağan genel kurul toplantısı düzenlenmiştir. Şirket ana sözleşmesine göre
olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında karar nisabı mevcut sermayenin %51 idir. 2005 yılı olağan
genel kurul toplantısında toplantı ve karar nisabı şirket sermayesinin %95,6’sıdır. Toplantıya menfaat
sahipleri ve medya katılmamıştır. Genel kurul toplantısına davet yönetim kurulu tarafından yapılmıştır. Pay
sahiplerinin yanısıra toplantılara bağımsız denetim şirketi yetkilileri de yazılı olarak davet edilmektedir.
Şirket genel kurulunun toplantıya davetine ilişkin ilan, ilan ve toplantı günü hariç olmak üzere toplantı
gününden 21 gün önce Türk Ticaret Sicil Gazetesi’nde yapılmıştır. Bununla birlikte toplantı ilanı mahalli
gazetede de ilan edilmiş ve adresi kayıtlı pay sahiplerine mektup gönderilmesi suretiyle toplantı günü, yeri
ve gündemi bildirilmiştir. Genel kurul toplantısı öncesi toplantı yeri, tarihi ve gündemi, yönetim kurulunun
genel kurula sunacağı kar dağıtım teklifi, yönetim kurulunca seçilen bağımsız denetim şirketi özel durum
açıklamaları ile kamuya duyurulur. Şirket faaliyet raporu, şirket merkezinde genel kuruldan önce ortakların
bilgisine açık bulundurulur. Genel kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir
şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılır; pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama
ve soru sorma imkanı verilir ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılır. Ana sözleşmede bölünme, önemli
tutardaki malvarlığı alımı, satımı, kiralanması vb önemli nitelikteki kararların genel kurulda alınması
konusunda bir hüküm yoktur. Bu tür kararlar Şirket faaliyetlerinin olağan akışında devamını sağlamak
amacıyla ortakların %95,65’inin temsil edildiği yönetim kurulu tarafından SPK düzenlemeleri, TTK ve
vergi mevzuatı gözönünde bulundurularak alınmakta ve kararın alınmasını takiben özel durum açıklaması
vasıtasıyla kamuoyuna duyurulmaktadır. Genel kurul toplantılarına pay sahiplerinin katılımının
kolaylaştırılmasına yönelik olarak yukarıda bahsedilen iletişim kanallarının etkin bir şekilde kullanımının
yanında pay sahiplerinin genel kurulun yapılacağı yere ulaşımının gerçekleştirilmesi için çeşitli kolaylıklar
sağlanmaktadır. Genel kurul tutanakları Şirket merkezinde ve www.turktuborg.com.tr adresli web sitemizde
pay sahiplerine sürekli açık tutulmaktadır.
5-Oy Hakları Ve Azınlık Hakları:
Şirket ana sözleşmesine göre olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında hazır bulunan hissedarların
veya vekillerinin her hisse için bir reyi olmaktadır. Oy hakkında herhangi bir imtiyaz yoktur.
Şirketin karşılıklı iştirak içinde olduğu bir şirket bulunmamaktadır.
Yönetim kurulunda bağımsız üye bulunmamakta ve Azınlık hakları yönetim kurulunda temsil
edilmemektedir. Şirketimiz bünyesinde azınlık hakları ve kullanımı tüm halka açık şirketlerin tabi olduğu
Sermaye Piyasası Kanunu 11.inci maddesi ile paralel olarak uygulanmaktadır. Birikimli oy yöntemine yer
verilmemektedir.
6-Kar Dağıtım Politikası Ve Kar Dağıtım Zamanı:
Kar payında herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket’in kar dağıtım konusundaki genel politikası;
şirketin finansal pozisyonu, yapılacak olan yatırımlar ile diğer fon ihtiyaçları, sektörün içinde bulunduğu
koşullar, ekonomik ortam, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Vergi Mevzuatı göz önünde bulundurularak kar
dağıtımı yapılması yönündedir. Kar payı avansına ilişkin olarak Şirketin ana sözleşmesinde hüküm
mevcuttur. Avans verilmesine ilişkin yetkinin kullanımı yönetim kurulu tarafından mevcut mevzuat ve
ekonomik ortam çerçevesinde değerlendirilir. Kar dağıtım yöntem ve süreçleri Türk Ticaret Kanunu,
Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ve Şirket ana sözleşmesinde yeralan hükümlerle belirlenmiştir.
Belirlenen kar dağıtım politikası paralelinde her faaliyet döneminde yönetim kurulu tarafından konuya
ilişkin karara varılmasının akabinde özel durum açıklaması vasıtasıyla kamuoyuna duyuru yapılır. Yönetim
kurulunun kar dağıtım tutarına ilişkin kararı genel kurulun onayına sunulur ve onaylanan temettü tutarının
pay sahiplerine dağıtımı genel kurul toplantısında, SPK’nın Seri IV No.27 Tebliği çerçevesinde, belirlenen
süre içerisinde yapılır. Şirket’in 2005 yılına ilişkin olarak dağıtılabilir karı çıkmadığından dolayı 2006
yılında herhangi bir kar dağıtımı söz konusu olmamıştır.
111
Global Reports LLC
7-Payların Devri:
Şirketin ana sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan hükümler bulunmamaktadır.
BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
8-Şirket Bilgilendirme Politikası:
Kurumsal Yönetim İlkeleri II Bölüm, Madde1.2’de tanımlanan şekilde oluşturulmuş ve kamuya açıklanmış
bir bilgilendirme politikası bulunmamakla birlikte Şirket, tüm pay sahipleri ve menfaat sahiplerini SPK’nın
Seri:VIII, No.39 sayılı Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkin Esaslar Tebliği çerçevesinde
bilgilendirmektedir. Bilgilendirme süreci, Şirket yönetim kurulu, Finans Başkan Yardımcısı(CFO) Timur
Gökmeral, Vergi ve SPK İlişkileri Direktörü Ekrem Karan, Hukuk Direktörü Mehmet Öztuna tarafından
koordineli olarak açıklamadan yararlanacak kişi ve kuruluşların karar verebilmelerine yardımcı olacak
şekilde, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle eşit olarak kolay
erişilebilir bir biçimde yürütülmektedir. Şirket’in 3’er aylık Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
uyarınca hazırlanan mali tabloları ve tamamlayıcı dipnotlar SPK’nın düzenlemeleri uyarınca bağımsız
denetimden geçtikten sonra kamuoyuna duyurulur. Duyurular ayrıca Şirketimizin internet sitesi
www.turktuborg.com.tr‘de yayınlanır.
9-Özel Durum Açıklamaları:
Şirket tarafından 2006 faaliyet yılı içerisinde yapılan özel durum açıklamalarının sayısı 7’dir. Söz konusu
açıklamalardan hiçbirisine SPK ve/veya İMKB’den ek açıklama talebi gelmemiştir. Şirket’in kamuyu
aydınlatma ihlali olmamıştır.
10- Şirket İnternet Sitesi Ve İçeriği:
Şirketin kurumsal içerikli www.turktuborg.com.tr sitesi yanında, marka içerikli www.carlsberg.com.tr ve
www.tuborg.com.tr siteleri de yer almaktadır. www.turktuborg.com.tr internet sitesinde Sermaye Piyasası
Kurulu’nun 10.12.2004 tarih ve 48/1588 sayılı toplantısında alınan kararlar doğrultusunda internet sitesinin
ana sayfasında bir link ile ulaşılabilen “yatırımcı ilişkileri” başlıklı bir bölüm oluşturulmuş ve bu bölümde
asgari olarak bulunması gereken hususlar yer almıştır. Web sitemizin daha iyi hizmet vermesine yönelik
çalışmalarımız ise sürekli devam edecektir.
11-Gerçek Kişi Ve Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması:
Şirketin 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:
Hissedarlar
Carlsberg Breweries A/S
Diğer
Toplam
YTL
44.474.127.729
2.024.272.271
46.498.400.000
Hisse (%)
95.65
4.35
100.00
Carlsberg Breweries A/S merkezi Danimarka Copenhagen’de bulunan Carlsberg A/S şirketinin
kontrolündedir.
112
Global Reports LLC
12-İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması:
İçeriden öğrenebilecek durumda olan kişiler daha önce çeşitli sebeplerle SPK’ya bildirilmiş olmasına karşın
kamuoyuna açıklanmamıştır. Bu durumda olan kişiler şunlardır:
Tüm Yönetim Kurulu Üyeleri ve Murakıplar
Jesper B. Jorgensen (İcra Başkanı – CEO)
Timur Gökmeral (Finans Başkan Yardımcısı – CFO)
Ekrem Karan (Vergi ve SPK İlişkileri Direktörü)
E. Lütfü Pöge (Mali İşler Direktörü)
Yüksel Özay (Partner – Bağımsız Denetim)
Bağımsız Denetim Firmasının ilgili çalışanları
BÖLÜM III – MENFAAT SAHİPLERİ (PAYDAŞLAR)
13-Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi:
Menfaat sahipleri, SPK düzenlemeleri, TTK, Rekabet Kanunu, vergi kanunları, Borçlar Kanunu
çerçevesinde SPK’nın Özel Durum Açıklamaları vasıtasıyla Şirket’in ticari sır niteliğinde bulunan bilgiler
haricinde bilgilendirilmektedir.
14-Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı:
Menfaat sahiplerinin yönetime katılması konusunda herhangi bir çalışma yapılmamış ve model
oluşturulmamıştır.
15-İnsan Kaynakları Politikası:
Türk Tuborg olarak İnsan Kaynakları politikamız; şirketimizin stratejik plan ve hedefleri doğrultusunda
organizasyon yapısını dinamik tutmak ve değişimlere hazır olmayı sağlamaktır. Şirketimiz, nitelikli
kişilerce “öncelikle tercih edilen olma” konumunu giderek pekiştirmeyi kendisine amaç edinmiştir.
Şirketimizde uygulanan yetkinlik bazlı İnsan Kaynakları uygulamaları çalışanlarımıza profesyonel bir iş
ortamı ve kariyer geliştirme fırsatları yaratmayı ve eğitim düzeyi yüksek, yeniliklere ve değişimlere açık,
girişimcilik yeteneğine sahip, enerjik, kendini ve işini geliştirmeyi hedefleyen, Şirket değerlerini
benimseyip, yaşatacak kişileri şirketimize kazandırmayı sağlamaktadır.
İnsan Kaynakları politikamız, ırk, dil, din, cinsiyet, yaş ayrımını ortadan kaldıran fırsat eşitliği ilkesine
dayanmaktadır. Personelin katkılarına ve çabalarına göre ödüllendirilmesi için performans yönetim sistemi
uygulanmaktadır ve istihdam ve terfilerde eşit fırsat tanınmasına dikkat edilir.
Personelin gelişmesini sağlamak amacıyla her kademede tespit edilen plan çerçevesinde şirket içi ve dışı
eğitim programları uygulanır.
Güvenli çalışma ortam ve koşullarının sağlanması şirketimizin çok önem verdiği bir konudur. İşçi Sağlığı ve
Güvenliği Yönetmeliği çerçevesinde mesleki risklerin önlenmesi, sağlık ve güvenliğin korunması, risk ve
kaza faktörlerinin ortadan kaldırılabilmesi için tüm yasal tedbirler alınır. Düzenli toplantılarla iyileştirme
çalışmaları sürekli devam eder.
Şirketimizde çalışanlarla ilişkileri yürütmek üzere bir temsilci atanmıştır. 2005-2007 Toplu İş Sözleşmesin
döneminde Temsilcilik görevini Üretim İşçisi Sn. Ahmet Karapınarlı yürütmektedir. Temsilcinin yetki ve
sorumlulukları Toplu İş Sözleşmesinde tanımlanmıştır.
113
Global Reports LLC
Bugüne kadar Türk Tuborg yönetimine ve İnsan Kaynakları departmanına çalışanlardan ayrımcılık
konusunda herhangi bir şikayet gelmemiştir.
16-Müşteri Ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler:
Mal ve hizmetlerin pazarlanmasında ve satışında müşteri memnuniyetini sağlayıcı her türlü tedbir
alınmakta, çalışanlarımızın bu konulardaki eğitimlerine önem verilmektedir.
Müşterilerin satın aldığı mamüllerimize ilişkin talepleri süratle karşılanmaktadır.
Mamullerimiz TSE kalite standartlarına sahiptir. Şirketimizce Kalite standartlarına titizlikle uyulmakta ve
standartların korunmasına özen gösterilmektedir.
Şirketimizde satın alma işlemleri Satın Alma Yönetmeliği’nin öngördüğü şekilde ve satın alma kararları
doğrultusunda gerçekleştirilmektedir. Tedarikçi firmaların seçimi sırasında uygun maliyet, uygun kalite,
yeterli kapasite ve satış sonrası servis kriterleri dikkate alınmaktadır.
17-Sosyal Sorumluluk:
Faaliyet alanı malt ve bira üretimi ile ambalajlama, depolama ve dağıtım olan TÜRK TUBORG, sahip
olduğu sosyal sorumlulukları doğrultusunda çevre yönetimini işinin ayrılmaz bir parçası olarak kabul
ederek, tüm çalışanları ile birlikte çevrenin korunmasını amaçlamaktadır.
Bu amaca ulaşmak için Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayi A.Ş. olarak yapacaklarımız;
− Doğal kaynakları ve hammaddeleri en verimli şekilde kullanmak,
− Faaliyetlerimizden kaynaklanan çevresel etkileri, gerekli önlemleri alarak, olabilecek en alt düzeye
indirmek ve kirlenmeyi önleyerek çevreyi korumak,
− Çevre ve çevre boyutlarımız ile ilgili yasal gerekliliklere ve belirlemiş olduğumuz diğer şartlara
uymak,
− Tedarikçi ve taşeronlarımızı çevresel konularda daha duyarlı bir şekilde faaliyet göstermeye teşvik
etmek,
−
“ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri” standardı gereklerine uygun olarak kurulmuş olan çevre
yönetim sistemimizin performansını hedefler koyarak ölçmek, izlemek,gözden geçirmek ve
uygulamakta olduğumuz sistemimizi sürekli olarak iyileştirmektir.
Çevko (Çevre Koruma ve Ambalaj Atıkları Değerlendirme Vakfı) üyesi olan Türk Tuborg piyasaya
sunduğu dönüşsüz kutu ve ambalajlarının yaklaşık üçte birini toplatarak çevreye ve ekonomiye önemli
katkılarda bulunmaktadır.
BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU
18-Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu Ve Bağımsız Üyeler:
Yönetim Kurulu, Genel Kurulda pay sahiplerinin kendisine vermiş olduğu yetki doğrultusunda, mevzuat,
esas sözleşme, şirket içi düzenlemeler ve politikalar çerçevesinde yetki ve sorumluluklarını kullanır ve
şirketi temsil eder.
Türk Tuborg’un halihazırdaki Yönetim Kurulu üyeleri şunlardır:
Jorgen Buhl Rasmussen
Barry Connock Marshall
Thomas Kure Jakobsen
Jonas Kristian Bovbjerg
Yönetim Kurulu Başkanı
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
114
Global Reports LLC
Yönetim kurulu üyelerinin tamamı merkezi Danimarka-Copenhagen’de bulunan Carlsberg Grubu
şirketlerinde de Yönetim Kurulu üyesi ve/veya üst düzey yönetici olarak görev almakta ve yurt dışında
ikamet etmektedirler.
Şirketin Yönetim Kurulunda bağımsız üye bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerinin TTK’nun 334 ve 335inci maddelerinde belirtilen faaliyetleri yerine getirmeleri
Genel Kurul onayına bağlıdır. Bahsi geçen faaliyetler haricinde yönetim kurulu üyelerinin faaliyetlerine
ilişkin herhangi bir kısıtlama mevcut değildir.
19-Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri:
Yönetim Kurulu üyelerinin seçiminde kurulun en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde
yapılandırılmasına özen gösterilir. Bu amaçla genel esasları şirket ana sözleşmesinde yer almamakla birlikte
yönetim kurulu üyeliğine prensip olarak SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve
3.1.5 nolu maddelerinde belirlenen kriterlerde üyelerin seçimine özen gösterilmektedir.
Şirket bünyesinde henüz bir Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmamıştır.
20-Şirketin Misyon Ve Vizyonu İle Stratejik Hedefleri:
Türk Tuborg’un bira odaklı bir şirket olarak başlıca misyonu devamlı nitelikte bir ortaklık değeri
yaratmaktır. Bu amaç Mainstream (Standart) segmentte Tuborg Markasının, Premium segmentte Carlsberg
Markasının gelişimine maksimum kaynak ayırmak suretiyle gerçekleştirilebilir.
Şirket Pazarlama faaliyetlerine önem vererek stratejilerini tüketicilerinin ihtiyaçlarına ve beklentilerine
yönelik olarak belirlemeyi öncelikli amaç olarak kabul eder. Ürün kalitesi, tüketici memnuniyeti ve hazzı
açısından büyük önem taşıdığından pazarda her zaman en önde yer alacaktır.
Şirketin Sosyal sorumluluğu dolayısıyla çevre meselelerine karşı duyarlı olunacaktır.
Bu misyonun gerçekleştirilmesini sağlayan temel stratejiye ilişkin faaliyet ve sonuçlar yönetim kurulunda
düzenli olarak izlenip değerlendirilmektedir.
21-Risk Yönetimi Ve İç Kontrol Mekanizması:
Yönetim Kurulu risk yönetimine ilişkin faaliyetleri esas itibiriyle denetimden sorumlu Komite vasıtasıyla
gözetir. Denetimden sorumlu Komite söz konusu fonksiyonu yerine getirirken Finans Başkan Yardımcılığı
birimi ile Bağımsız Dış Denetim ve Tam Tasdik (Tax Certification) işlemlerini gerçekleştiren kuruluşların
bulgularından faydalanır.
22-Yönetim Kurulu Üyeleri İle Yöneticilerin Yetki Ve Sorumlulukları:
Yönetim Kurulu üyeleri ile Yöneticiler faaliyetlerini eşitlikçi, şeffaf, hesap verebilir ve sorumlu bir şekilde
yürütür. Bunun sağlanabilmesi adına TTK’nın amir hükümleri geçerli olmakla beraber yönetim kurulu yetki
ve sorumluluklarının esasları şirket ana sözleşmesinde madde 10 ve madde 11 de şu şekilde düzenlenmiştir.
Madde 10: Şirketin idaresi ve dışarıya karşı temsil ve ilzamı İdare Meclisine aittir. İdare Meclisi, İdare
Meclisi Üyeleri arasından Murahhas Aza/azalar atayabilir. İdare Meclisi kendisine ait olan İdare ve temsil
yetkisini Murahhas Aza/azalara veya pay sahibi olmaları zorunlu olmayan Müdürlere devredebilir. Türk
Ticaret Kanununun 319. maddesi uyarınca temsil yetkisinin İdare Meclisi üyesi olmayan murahhas azalara
verilmesi halinde İdare Meclisi üyelerinden en az birisinin de temsil yetkisine sahip olması zorunludur.
Şirketin imza yetkilileri ilgili yönetim kurulu kararı ile belirlenir.
115
Global Reports LLC
Madde 11: İdare Meclisi, şirketi resmi daireler, mahkemeler ve üçüncü şahıslara karşı temsil etmek, şirketin
maksat ve mevzuuna dahil olan her nevi işleri ve hukuki muameleleri şirket adına yapmak, şirket mevzuuna
dahil gayrimenkul alım ve satımı ile ipotek ve sair ayni hak tesis ve fekkinde, sulh olmak ve hakem tayin
etmek, umumi heyete arzolunacak yıllık raporu ve senelik hesapları tanzim ve tevzii olunacak temettü
miktarını umumi heyete teklif etmek, kanun ve mukavelenamenin tahmil eylediği vazifeleri ifa eder.
23-Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları:
Yönetim Kurulu çalışma esasları Şirket Ana Sözleşmesi madde 9’da aşağıdaki şekliyle düzenlenmiştir.
“İdare Meclisi düzenli olarak yılda en az dört kere olmak üzere üç ayda bir toplanır. İdare Meclisi Başkanı,
Başkan Yardımcısı ile birlikte Şirket Genel Müdürü’nün yardımıyla takip eden yıla ilişkin toplantı
programını hazırlar. Toplantı tarihinden asgari beş gün evvel toplantı gündeminin azalara gönderilmesi
gereklidir. Üyelerden her biri üç gün önceden Genel Müdür ve İdare Meclisi Başkanına haber vermek
şartıyla gündeme madde ekleyebilir. İdare Meclisi Toplantısında görüşülen raporlar ve diğer evrak, gündem
ve mevcut ise değiştirilmiş gündem ile birlikte gönderilmelidir.
İdare Meclisi toplantıları İngilizce olarak yapılır. Resmi toplantı tutanakları ve kararlar Türkçe tutulur.
Toplantı tutanakları ve kararların İngilizce tercümeleri de karar defterinde bulundurulacaktır.
Türk Ticaret Kanunu’nun 330/II maddesi uyarınca, her konudaki İdare Meclisi kararları, azalardan biri
müzakere talebinde bulunmadıkça, azalardan herhangi birinin yazılı bir teklifinin diğer azalara iletilmesi
suretiyle toplantı yapılmaksızın alınabilir.”
Yönetim Kurulu çalışma esasları ve 2006 yılı faaliyet dönemi çalışmalarına ilişkin detaylar şunlardır:
Yönetim Kurulu toplantı gündemi Yönetim Kurulu Başkanı tarafından diğer Yönetim Kurulu üyeleri ve İcra
Başkanı (CEO) ile görüşülerek belirlenir ve toplantı tarihinden asgari beş gün önce üyelere gönderilir.
Faaliyet dönemi içinde Yönetim Kurulu 14 defa toplanmıştır. Yönetim Kurulu sekreteryası
bulunmamaktadır. Toplantılara genellikle bütün üyeler katılmaktadır. 2006 yılı faaliyet dönemi içerisinde
herhangi bir muhalif kalınan konu olmamıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı Kurumsal Yönetim
İlkeleri’nin IV.2.17.4 hükümlerinde yer alan konularda toplantılara fiili katılımda bulunmuştur. Toplantı
esnasında sorulan sorular zapta geçmemektedir. Yönetim Kurulu üyelerine ağırlıklı oy ve/veya veto hakkı
tanınmamıştır.
24-Şirketle Muamele Yapma Ve Rekabet Yasağı:
Dönem içinde Şirket Yönetim Kurulu üyelerinden hiçbirisi Şirketin faaliyet gösterdiği bölgede (Türkiye’de)
Şirketin konusuna giren ticari muamele nevinden herhangi bir muameleyi kendisi veya başkası hesabına
yapmamıştır.
25-Etik Kurallar:
Yasalara ve ahlaki kurallara uygun davranmayı prensip edinen şirketimiz tarafından benimsenen ve şirket
çalışanları için oluşturulan Temel Yetkinlikler çalışanların performans değerlendirmelerinde de etken
olmaktadır.
Temel Yetkinlikler:
o
o
o
o
Ekip Ruhu ile İletişime Geçebilmek
Çözüm Üretici Yaklaşımla Sonuca Odaklanmak
Sağlam Durabilmek
Bağlılık ve Hevesle Sorumluluk Almak
Yukarıda sayılan hususlar Yıllık Faaliyet Raporları içeriğinde yer almak suretiyle kamuya da açıklanmıştır.
116
Global Reports LLC
26-Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı Ve Bağımsızlığı:
Yönetim kurulunda Denetim Komitesi oluşturulmuştur. 2006 faaliyet yılı içersinde Denetim Komitesi beş
defa toplanmış ve üçer aylık dönemlerde şirket yöneticilerinden faaliyetler ve iç kontrol sistemlerine ilişkin
bağımsız denetçilerden de denetim bulgularına ilişkin bilgiler alınmıştır. Komite ortaklığın muhasebe
sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve
etkinliğinin gözetimini yapar; bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sürecinin
başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun çalışmaları komitenin gözetiminde gerçekleştirilir; kamuya
açıklanacak yıllık ve ara mali tabloların gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin olarak yönetim
kuruluna bildirir. Denetim komitesi üyeleri Thomas Kure Jakobsen ve Jonas Kristian Bovbjerg’dir. Şirket
yönetim kurulunda bağımsız üye bulunmamasından dolayı denetim komitesi icracı olmayan üyelerden
oluşmaktadır. Yönetim kurulu’nun hiçbir üyesi birden fazla komitede yer almamaktadır.
27-Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar:
Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri Şirket ana sözleşmesinin 12. maddesinde aşağıdaki şekilde
düzenlenmiştir.
“İdare Meclisi Azaları bu esas mukavele gereğince safi kardan kendilerine ayrılacak miktardan başka her
toplantı günü için veya aylık olarak bir ücret alırlar. Bu ücretin miktarı Genel Kurul kararı ile tespit olunur.”
Her yıl yapılan olağan Genel Kurul toplantılarında Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri gündemin bir
maddesini oluşturmaktadır. 2006 yılında yapılan olağan Genel Kurul toplantısında Yönetim Kurulu
üyelerine ücret ödenmemesi kararlaştırılmıştır.
Şirket dönem içinde herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticisine borç vermemiş, kredi
kullandırmamış ve lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir.
117
Global Reports LLC
TURK TUBORG BREWING AND MALTING, INC.
CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES COMPLIANCE REPORT
1- DECLARATION TO COMPLY WITH CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
The Corporate Governance Principles also adopted by Turk Tuborg have been applied except the parts
mentioned below.
Due to the fact that our company is a foreign-invested one, that all the members of the Board of Directors
are of foreign nationality and reside abroad and that the number of the members of the Board of Directors is
limited, the Corporate Governance Principles have not been complied with in such matters as formation of
the Corporate Governance Committee and any other committees, cumulative voting method, independent
member, representation of minority shares in the Board of Directors and stakeholders’ participation in
management. Those issues which have not been complied with are referred to in the text of the report.
We have attended the training activities as organised on Corporate Governance Principles at the Istanbul
Stock Exchange (ISE) during the term and worked for the compliance of the Articles of Incorporation with
the principles.
PART 1 – SHAREHOLDERS
2- Shareholder Relations Department:
Although there is no shareholder relations department in our company, the said task is jointly implemented
by the Legal and Tax & CMB Relations Directorates.
Authorised Persons: Legal Director
Tax & CMB Relations Director
0.212.366 40 11
0.232.399 21 06
Duties:
™ To ensure that the records of the shareholders are kept in a good, reliable and updated manner;
™ To reply any written information requests of the shareholders, except such information about the
company which has not yet been publicly announced and which is confidential and of trade secret
nature;
™ To ensure that the General Meeting is to be held in compliance with the legislation in effect, the
articles of incorporation and other in-house regulations;
™ To ensure that any documents of which the shareholders may use in the General Meeting are to be
issued, communicating with the other departments of the company;
™ To ensure the records of voting results to be kept and the reports of such results to be sent to the
shareholders;
™ To monitor any and all issues regarding the enlightenment of the public, including the legislation and
corporate information policy.
Information requests may come in from the shareholders by phone at certain times during the term and any
required replies are given.
3- Utilisation of Shareholders’ Rights to Obtain Information:
The main principle in the utilisation of the shareholders’ right to obtain and examine information is not to
discriminate between the shareholders. Information about the applications made to obtain information
during the activity year 2006 is given in item 2 hereof. Such information requests are usually related with
date of the General Meeting, capital increases and free stocks, distribution of profit, etc. Except those in the
scope of a trade secret or a company interest worth protecting, all the information requests are replied in
118
Global Reports LLC
accordance with the statements priorly given to the public through special case statements without
discriminating between shareholders. Any developments which will affect the exercise of shareholding
rights as required by the Turkish Commercial Code (TCC) and Capital Market Board (CMB) regulations are
made public through special case statements, newspaper notices, mail and our web site at
www.turktuborg.com.tr. Though any request for the appointment of a special auditor is not defined as an
individual request right, shareholders did not submit such requests during 2006.
4- General Meeting Information:
The annual general meeting for 2005 was held in 2006. The quorum for resolution is 51% of the current
share capital in the annual and extraordinary general meetings pursuant to the articles of incorporation of the
company. The quorums of meeting and resolution were 95,6 % of the share capital of the company in the
annual general meeting for 2005. Stakeholders and media did not attend such meeting. Call for the general
meeting was given by the board of directors. Authorised persons from the independent auditing company
are also invited to the meetings in writing as well as shareholders. The notice for the convention of the
general meeting of the company was published in the Journal of Turkish Registry of Companies 21 days in
advance ecluding the dates of notice and meeting. However, the notice for the meeting was also published in
a local paper and the shareholders were notified of the date, place and agenda of the meeting via mail to
those shareholders whose addresses were registered. Prior to the general meeting, the date, place and agenda
of the general meeting, proposal of profit distribution which the board of directors shall submit to the
general meeting and the independent auditing company chosen by the board of directors are made public
through special case statements. The activity report of the company is made available to the shareholders in
the headquarters of the company prior to the general meeting. Any issues in the agenda are communicated
in an impartial and detailed manner by a clear and understandable method and the shareholders are provided
with equal opportunity to give their opinion and ask questions, thus creating a good atmosphere of
discussion in the general meetings. The articles of incorporation do not contain any provisions as to the fact
that such important resolutions as division, purchase, sale and lease of property of substantial amount, etc.
must be made in the general meeting. Such resolutions are made in consideration of the CMB regulations,
TCC and taxation legislation by the board of directors in which 95,65% of the shareholders are represented
so that the activities of the company are ensured to continue in its regular course and made public through
special case statement once such resolution is made. Several conveniences are provided so that the
shareholders are transported to the place where the general meeting shall be held as well as the effective use
of aforementioned communication channels in order to facilitate the attendance of the shareholder to the
general meeting. The minutes of general meeting are at all times accessible to the shareholders at the
headquarters of the company or in our web site at www.turktuborg.com.tr.
5- Voting Rights and Minority Rights:
The articles of incorporation of the company provide that the shareholders or their proxies who attend any
annual and extraordinary general meetings shall have one vote for each share. There is no privilege as to
voting rights.
The company does not have any company with which it is mutually affiliated.
There is no independent member in the board of directors nor the minority rights are represented in the
board of directors in our company. The minority rights and their exercise are enforced pursuant to the article
11 of the Capital Market Act to which all the publicly traded companies are subject. Cumulative voting
system does not take place.
6- Profit Distribution Policy and Profit Distribution Time:
There is not any privilege in dividends. The general policy of the company in profit distribution is to
distribute the profit considering the financial situation of the company, the investments, other fund demands,
market conditions, economical situation, Capital Market Legislations and Tax Legislations. The articles of
incorporation of the company contain a provision concerning the dividend advance. The exercise of the
119
Global Reports LLC
power of paying advances is evaluated under the current legislation and economic circumstances by the
board of directors. The profit distribution methods and processes are identified by the provisions as
contained in the Turkish Commercial Code, Capital Board Market regulations and the articles of
incorporation of the company. In line with the profit distribution policy so determined, the resolution made
to that effect is made public through special case statement immediately after such a resolution is made in
each activity term by the board of directors. The resolution of the board of directors concerning profit
distribution is submitted to the general meeting for approval, and the amount of dividend so approved is
distributed to the shareholders under the Communiqué IV-27 of CMB in the general meeting within the
period of time prescribed for this purpose. As the company did not have any distributable profit in 2005, no
profit was distributed in 2006.
7- Transfer of Shares:
The articles of incorporation of the company do not contain any provisions which restrict the transfer of
shares.
PART II – PUBLIC ENLIGHTENMENT AND TRANSPARENCY
8- Information Policy of the Company:
The Corporate Governance Principles have been established as described in the Part II paragraph 1.2 and
although the company does not have an information policy which has been made public, it informs all the
shareholders and stakeholders pursuant to the Communiqué Concerning the Principles for the Public
Announcement of Special Cases VIII-39 of the Capital Market Board. The information process is
implemented in a timely, correct, complete, understandable, construable and equally easily accessible
manner at lower costs to help the persons and entities who shall make use of such statement may make
decisions by the board of directors of the company; Timur Gokmeral, Vice-President (Finance-CFO);
Ekrem Karan, Tax & CMB Relations Director; and Mehmet Oztuna, Legal Director, in a co-ordinated
manner. The quarterly financial statements of the company and their supplementary footnotes prepared
pursuant to the International Financial Reporting Standards are made public once they go under independent
audit as per the regulations of the Capital Market Board. Such statements are also published in our
company’s internet site at www.turktuborg.com.tr.
9- Special Case Statements:
The number of special case statements as given in the activity year 2006 by the company is seven. CMB
and/or ISE did not required any additional information concerning these statements. The company has not
ever violate its obligation to inform the public.
10- Internet Site of the Company and Its Contents:
The company has two brand web sites www.carlsberg.com.tr and www.tuborg.com.tr as well as corporate
web site www.turktuborg.com.tr. A section entitled “investor relations” has been created, which may be
accessed via a link in the main page of the internet site www.turktuborg.com.tr in accordance with the
decisions made in the meeting no. 48/1588 of the Capital Market Board held on 10.12.2004, in the internet
site, and the issues which must be contained as a minimum take place in the section in question. Our efforts
to make better web site service will continue.
120
Global Reports LLC
11- Disclosure of Beneficial Ownership:
The capital structure of the company is as follows as of 31 December 2006:
Shareholders
Carlsberg Breweries A/S
Other
Total
YTL
44.474.127.729,2.024.272.271,--------------------46.498.400.000,-
Share (%)
95.65
4.35
------------100.00
Carlsberg Breweries A/S is controlled by the company Carlsberg A/S with its headquarters in Copenhag,
Denmark.
12- Public Announcement of Those Persons Who May Be Inside Traders:
Although CMB has been informed of those persons who may be inside traders for several reasons before,
they have not been made public. Those persons in this position are the following:
All the Members of the Board of Directors and the Auditors
Jesper B. Jorgensen (CEO)
Timur Gökmeral (Vice-President – Finance-CFO)
Ekrem Karan (Tax & CMB Relations Director)
E. Lütfü Pöge (Financial Affairs Director)
Yüksel Özay (Partner, Independent Audit)
Related persons of the Independent Auditing Company)
PART III – STAKEHOLDERS
13- Informing the Stakeholders:
The stakeholders are informed through Special Case Statements of CMB pursuant to the CMB regulations,
TCC, Competition Act, Taxation Acts and Obligations Act, except any information of the company which is
of a trade secret nature.
14- Stakeholders’ Participation in Management:
No work has been undertaken nor any model established about the stakeholders’ participation in
management.
15- Human Resources Policy:
Our Human Resources policy in Turk Tuborg is to keep the organisational structure dynamic and ensure to
be prepared for any changes in accordance with the strategic plans and goals of our company. Our company
has adopted as its objective to gradually make firmer its position “to be primarily preferred” by qualified
persons. The Human Resources practices based on competence as applied in our company ensure to create a
professional working environment for our employees and career improvement opportunities and to provide
our company with such persons who have a higher level of education, are exposed to innovations and
changes, have enterprising abilities, are energetic, aim at improving their own selves and their business,
adopt and keep up the values of the company.
Our Human Resources policy is based upon the equal opportunity principle which do away with any
discrimination of races, languages, religions, sexes and ages. A performance management system is applied
so that the employees may be rewarded by their contributions and efforts and attention is paid to provide
them with equal opportunity in employment and promotions.
121
Global Reports LLC
In- and out-company training programmes are applied under a scheme which is determined at each and
every level in order to ensure the improvement of the employees.
Provision of safe working environment and conditions is an issue on which our company places much
importance. Any and all legal measures are taken in order to prevent any vocational risks, protect health and
safety and do away with any factors of risk and accident under the Labour Safety and Health Regulation.
Improvement efforts are continually maintained through regular meetings.
A representative has been assigned to carry out the relations with the employees in our company. Production
employee Ahmet Karapinarlı acts as the representative in the 2005-2007 Collective Labour Contract term.
Powers and responsibilities of the representative are described in the Collective Labour Contract.
Turk Tuborg management and the Human Resources department have had no complaints from the
employees about discrimination up to the date.
16- Information about the Relations with Customers and Suppliers:
Any and all measures are taken to ensure customer satisfaction in the marketing and sales of goods and
services and importance is placed on the training of employees in such matters. Our customers’
requirements for the finished products they buy are rapidly satisfied.
Our products have TSE quality standards. Our company strictly comply with quality standards and attention
is paid to maintain such standards.
Purchasing transactions in our company are carried out as stipulated by the Purchasing Regulation and in
accordance with the purchasing decisions. Such criteria as reasonable costs, proper quality, adequate
capacity and after-sales service are considered at the time of selection of suppliers.
17- Social responsibility:
Türk Tuborg, engaged in the activity of malting, brewing, packaging, warehousing and distribution of beer,
consider environmental management as an integral part of its business in connection with its social
responsibilities and aims the protection of the environment with all its employees.
In order to accomplish this aim, Turk Tuborg Brewing and Malting Inc. will
−
−
−
−
−
Optimize the use of natural resources and raw materials,
Reduce the environmental impacts resulting from our activities to the possible minimum level by
taking necessary precautions and protect environment by prevention of pollution,
Comply with the applicable legal requirements and other requirements subscribed by ourselves relating
to our environmental aspects,
Encourage our suppliers and subcontractors to operate in a more sensitive manner regarding
environmental issues,
Measure, monitor and review the performance of our environmental management system which has
been established in compliance with the requirements of the “ISO 14001 Environmental Management
Systems” standard by setting targets and continuously improve our system which is in practice.
Turk Tuborg, which is a member of CEVKO (Foundation for Preservation of Environment and Recycling of
Waste Packages), make an important contributions to the environment and economy by having about one
third of its non-recyclable packagings and cans that launce to the market.
122
Global Reports LLC
PART IV – BOARD OF DIRECTORS
18- Structure, Formation and Independent Members of the Board of Directors:
The Board of Directors exercises its powers and responsibilities and represents the company under the
relevant legislation, articles of incorporation, in-company regulations and policies in accordance with the
authority conferred upon it by the shareholders in the General Meeting.
The members of the Board of Directors of Turk Tuborg are as follows:
Jorgen Buhl Rasmussen
Barry Connock Marshall
Thomas Kure Jakobsen
Jonas Kristian Bovbjerg
President of the Board of Directors
Vice President of the Board of Directors
Member of the Board of Directors
Member of the Board of Directors
All of the members of the Board of Directors act as the members of the Board of Directors and/or top
managers in the Carlsberg Group companies established in Copenhag, Denmark, and reside abroad.
There is no independent member in the Board of Directors.
Performance of the activities as stipulated in the articles 334 and 335 of the TCC by the members of the
Board of Directors is depended upon the approval by the general Meeting. There is not any restrictions on
the activities of the members of the Board of Directors except for the said activities.
19- Qualifications of the Members of the Board of Directors:
Utmost attention is paid to the structuring of the board to provide effect and effectiveness at the topmost
level in the selection of the members of the Board of Directors. For this purpose, in principle, attention is
paid to choose such members who comply with the criteria as prescribed in the subparagraphs 3.1.1, 3.1.2
and 3.1.5 of Part IV of the CMB Corporate Governance Principles although general conditions to that effect
are not contained in the articles of incorporation of the company.
A Corporate Governance Committee has not yet been formed within the company.
20- Company’s Strategic Goals Concerning Its Mission and Vision:
The fundamental mission of Turk Tuborg as a beer-focused company is to create a partnership value of
continuous nature. Such objective may be achieved by allocating maximum resources for the development
of the Tuborg brand in the Mainstream (Standard) segment and the Carlsberg brand in the Premium
segment.
Placing importance on its marketing activities, the company considers the identification of its strategies in
accordance with the needs and expectations of its consumers to be its priority objective. As the product
quality bears much importance in terms of consumer satisfaction and pleasure, it shall at all times take place
in the foremost front in the market.
It shall be sensitive to the environmental concerns due to the social responsibility of the company.
The activities and results of the basic strategy which ensures such mission to be achieved are regularly
monitored and evaluated by the board of directors.
123
Global Reports LLC
21- Risk Management and Internal Auditing Mechanism:
The board of directors essentially observe the activities concerning risk management through the committee
responsible for auditing. The committee responsible for auditing makes use of the finds of the unit of the
Vice-President (Finance) and the corporations performing the procedures of Independent External Auditing
and Tax Certification while it fulfils the said function.
22- Powers & Responsibilities of the Members of the Board of Directors and the Managers:
The members of the Board of Directors and the Managers perform their duties in an egalitarianist,
transparent, accountable and responsible manner. In order to be able to ensure it, although the imperative
provisions of the TCC are valid, the Principles of the powers and responsibilities of the board of directors
are regulated in the articles 10 and 11 of the articles of incorporation of the company as follows:
Article 10: The company is managed and represented and bound by the Board of Directors. The Board of
Directors may appoint Delegate Member(s) from among the Members of the Board of Directors. The Board
of Directors may assign such delegate Member(s) or Managers who are not necessarily shareholders with its
power of management and representation. In case the power of representation is assigned to delegate
members who are not members of the Board of Directors pursuant to the article 319 of the Turkish
Commercial Code, then at least one of the members of the Board of Directors must also have the power to
represent.
The signatories of the company are designated by a resolution of the Board of Directors.
Article 11: The Board of Directors perform such duties as representing the company with any governmental
offices, courts and third parties; performing on behalf of the company any proceedings and legal actions as
contained in the subject matters and purposes of the company; purchasing and selling properties as
contained in the subject matters of the company and creating and revoking mortgages and other real rights
on such property; making peace and appointing arbitrators; issuing the annual report and annual accounts
which shall be submitted to the General Meeting and proposing to the General Meeting the amount of
dividend to be distributed and any other duties imposed upon it by the code and the articles of incorporation.
23- Principles of Activity of the Board of Directors:
The working Principles of the Board of Directors are regulated in their form in the article 9 of the articles of
incorporation of the company:
“The Board of Directors regularly meets quarterly, making a total of four times a year. President of the
Board of Directors and his Vice-President prepare the schedule of meeting for the following year with the
assistance of the Director General. The agenda of meeting must be sent to the members not later than five
days prior to the date of meeting. Each of the members may add items to the agenda by three days prior
notice to the Director General and the President of the Board of Directors. Any reports and other issues
discussed in the meetings of the Board of Directors must be sent together with the agenda or, if any,
amended agenda.
The meetings of the Board of Directors are held in English. Official minutes of meeting and resolutions are
kept in Turkish. English translations of the minutes of meeting and resolutions will also be entered in the
book of resolutions.
Pursuant to the article 330/II of the Turkish Commercial Code, resolutions of the Board of Directors on any
issues may be made without holding a meeting by communicating a written proposal of any of the members
to the other members unless any member claims discussions.”
Working Principles of the Board of Directors and details related with the works of the activity term of the
year 2006 are as follows:
124
Global Reports LLC
The agenda of the meeting of the Board of Directors is determined by the President of the Board of
Directors, discussing with the other members of the Board of Directors and the Chief Executive Officer
(CEO), and sent to the members not later than five days prior to the date of meeting. The Board of Directors
was convened 14 times during the activity term. There is no secretariat for the Board of Directors. All the
members usually attend the meetings. There was no issue which was objected during the activity term 2006.
All the members of the Board of Directors made actual attendance to the meetings held in such issues as
contained in the provision IV.2.17.4 of the Corporate Governance Principles. The questions asked during
the meeting are not entered in the minutes. The members of the Board of Directors are not granted weighted
vote and/or right of veto.
24- No Transaction and Competition with the Company:
None of the members of the Board of Directors of the company did not carry out any activities of
commercial transaction nature as contained in the subject matters of the company in the territory where the
company operates (Turkey) on his own or any other party’s behalf during the term.
25- Codes of Conduct:
Basic Competencies adopted and established for the employees of the company by our company which
considers a principle to conduct in compliance with the laws and codes of conduct are very efficient in the
evaluation of the performance of the employees as well.
Basic Competencies:
○
○
○
○
Connect With Others through Team Spirit
Take Accountability With Commitment and Passion
Go for Results By Creating Solutions
Resilience / Firmness
The issues as listed above have been made public by inserting the same in the contents of the Annual
Activity Reports.
26- Number, Structure and Independence of the Committees Established in the Board of Directors:
An Auditing Committee has been established in the Board of Directors. The Auditing Committee met five
times during the activity year 2006 and information was obtained concerning the activities and internal audit
systems from the company managers and concerning audit findings from the independent auditors in
quarterly periods. The committee supervises the accounting system of the company, public announcement
of the financial information, independent audit and functioning and efficiency of the internal audit system;
selection of the independent audit company, start of the independent audit process and the operations of the
independent audit company are all accomplished under the supervision of the Auditing Committee; it
provides the Board of Directors with information about the annual and intermediate financial statements
which shall be made public. Thomas Kure Jakobsen and Jonas Kristian Bovbjerg are the members of the
Auditing Committee. Due to the fact that there are no independent members in the Board of Directors, the
auditing committee is consisted of non-executive members. None of the members of the Board of Directors
has a place in more than one committee.
27- Financial Rights Granted to the Board of Directors:
The remuneration for the members of the Board of Directors is regulated in the article 12 of the articles of
incorporation of the company as follows:
“The members of the Board of Directors are paid a remuneration for each meeting day or on monthly basis
125
Global Reports LLC
other than the amount to be allocated to them from the net profit pursuant to the articles of incorporation.
The amount of such remuneration is fixed by the resolution of the General Meeting.”
The remuneration for the members of the Board of Directors constitutes an item of the agenda in the annual
General Meetings held every year. It was resolved in the General Meeting held in 2006 that the members of
the Board of Directors should not be paid any remuneration.
The company did not lend any amounts to any members of the Board of Directors and managers
during the period nor made loans available to them nor deliver any guarantees in their favour such
as sureties, etc.
126
Global Reports LLC