Makaleyi Yazdır

Transkript

Makaleyi Yazdır

Stratejileri:
,
Makal
.2014, Makale Kabul Tarihi:21.10.2014
:
de
ar
ren
d
16.0 istatistik
Anahtar Kelimeler:
Internationalization Strategies of Firms: A Field Study In
Abstract: Companies have to be involved in international
activities due to globalization, internationalization and competition. This
process is vital for the companies across the world as well as enterprises
in Kahramanmaras. One of the most important strategic decisions for a
local enterprise is to define internationalization strategy, implement and
change when necessary. The purpose of this study is to identify and
evaluate current international strategies and future plan of enterprises in
Kahramanmaras. This study is supported with a field study and data is
analysed by using SPSS 16.0 with appropriate techniques.
2014
-145
.
Keywords: Internationalization,
Internationalization Strategies.
International
Companies,
. Bu
in
.
2008: 101).
(Brouthers, 2002: 218).
ise bu
de
de
bilmek ve yeni
.
k ve bu kapsamda
116
U Journal of Social Science 11(2) 2014
,
de
(Czinkota vd.,
imka
-
k,
ek karlar elde etmek,
amortize etmek,
Yerel pazarlardaki rekabet etkisinden daha fazla
kalmak,
117
k,
k,
.
ulusla
lar
317; aktaran, Mutlu, 1999: 101):
-
Tahmini kar hedefleri,
Esneklik,
Teknoloji,
llar,
her bir stratejinin kendi
incelenmektedir.
xporting),
ol
e ihracat faaliyetl
stlenilmektedir (Koparal,
118
2004: 76).
,
verir (Mutlu, 2008: 102).
durumla
(Kotler, 1991: 413).
potansiyel getirisi mevcuttur
Ul
Teslim Projeler, Yap-
Franchising,
tar
, Direkt
-
ruhsat vermek, yetki vermek (W
teki
royalty ya
veya royalty
/veya isim
L
vey
119
.
aniels ve
Radebaugh, 1989: 460):
avant
-
Markalar, marka isimleri, damga isimleri (logolar),
maliyetini yayma,
gelirleri
ile devam etmesi,
(Mendenhall vd.,1995: 233):
-
daha az olur,
lmesi ve lisansiye etkili olmazsa bunu
-
aybedebilir.
-
-
(Durukan, 2005: 282)
S
,
120
-
D
-
i
Franchising:
(Warren, 1998:
chise verenle
royalty
-
ve franchise; Franchising
18). Franchising,
girmesine izin verir (Buckley ve Paliwoda, 1994: 29). Franchisi
(Koparal, 2004: 85):
asyon
-food)
-
121
.
k
da risk
-
-Ge bedeli olarak kabul edilir.
:
yetkisini
olmayabili
Meksika
dez
236):
-
arzu edilir ve yeni bir
-
122
-
garanti etmez,
eder,
Ortak
Bilinmesi gereken birka
vd., 1995: 236):
-
how sahibi olacak potansiyel bir rakip,
-
ve hatta daha sonra bir teknoloji transferine gereksinim
duyulabilir.
Son olarak, yeniden bir lisanslamaym
getirilmesinin reddedebilir.
Avantaj
know-
gelebilir (Tek, 1999: 267).
123
.
(Koparal, 2004: 86).
(Koparal, 2004: 86).
sidir
(Koparal, 2004: 86). Ve
etmek suretiyle potansiyel bir rakip yaratarak,
sahiptir
Armstrong, 1994: 623).
:
Amer
117). Yurt
ok sanayi montajla
lamak
can, 2006: 1293). Ortak
124
ya
142).
ratejisi gibi O
de deza
in u
):
-
Maliyetl
-
alabilir.
- 283).
Konsorsiyum (Consortium): Birden
bir de Yap-
-Devret (BOT) modellerindeki gibi
125
.
(Tek, 1999: 267).
olan
yi
olarak sona
ermektedir.
Anahtar Teslim Projeler (Turnkey Projects): Anahtar teslim proje
(turnkey p
getirmesidir. Genel
2008: 406).
Anahtar te
layabiliriz (Koparal, 2004: 87):
-
getirdikleri
toplu
finansal
kaynaklardan
finans
Koparal, 2004: 87):
-
emli
126
-
Yap-
er ve bu
Yap -
2008: 121).
Yap-
-
- Operate - Transfer):
-
(Merger and Acquisitions
kombinasyonudur (Sherman, 2011: 2). Devralma (Acquisition) ise, bir
da
bir
devralm
(Cengiz vd, 2007: 159).
127
.
Direkt
aktaran, Czinkota vd., 1994: 439).
elidir (Vukmanic vd., 1985: 160-184;
bunlar (Koparal, 2004: 78):
-
Ort
-
-
bunlar (Kotler ve Armstrong, 1994: 624):
-
daha iyi adapte olabilir,
Sonund
128
r
,
-
cretlerinin
getirmesidir (Mucuk, 2001: 313).
konular incelendikten sonra, b
karakteristikleri
Burada,
ri
olarak,
olarak yer
K
129
.
Tablo 1.
kmtso.org.tr , 2014)
Toplam
Dokuma
(Erkek)
3.749
17.860
3.902
5.033
5.490
1.425
15
397
1.870
654
234
214
1.770
337
2.632
714
5.783
52.079
30
76
74
53
31
3
1
32
163
28
28
10
105
35
77
18
105
869
Konfeksiyon
Boya-Kasar
Denim
Hidrofil Pamuk
Yem
-Sanayi
Kereste ve Plastik
Ambalaj
Toplam
Tablo 2
ihracat
388
1.652
1.715
410
549
221
10
74
590
423
27
39
99
13
479
100
587
7.376
4.137
19.512
5.617
5.443
6.039
1.646
25
471
2.460
1.077
261
253
1.869
350
3.111
814
6.370
59.455
ve ithalat
2011
lar
arf
Tablo 2.
(kmtso.org.tr, 2014)
(USD)
(USD)
2003
138.460.000
264.684.000
2004
223.489.621
333.756.000
130
2005
2006
234.593.024
281.929.954
356.717.000
435.827.000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
333.260.582
393.189.701
438.554.180
543.759.498
748.706.697
765.637.621
812.307.000
531.429.000
545.686.000
806.061.000
1.188.074.000
1.037.028.000
2013*
751.969.378
996.810.077
Tablo 3.
-
(USD)
Pay (%)
Tekstil ve Hammaddeleri
580.851.000
75,9
Demir ve Di
71.597.000
9,4
59.833.000
7,8
30.493.000
4,0
4.806.000
0,6
4.661.000
0,6
1.558.000
0,2
1.823.000
0,2
270.000
0,0
9.844.621
1,3
765.637.621
100
Kimyevi Maddeler ve Mamulleri
Toplam
Tablo 3
ada Tekstil ve
payla Demir ve
131
.
Metallerin
Konfeksiyon
Tablo
ile
186.814.000 USD ile
a, ikinci
40.248.000 USD
81.714.000 USD ile
Tablo 4.
R
186.814.000
81.714.000
40.248.000
36.548.000
34.608.000
31.855.000
29.641.000
29.480.000
25.052.000
22.232.000
Brezilya
Rusya Federasyonu
Almanya
Irak
Portekiz
Fas
Yunanistan
518.192.000
Genel Toplam
765.637.621
1
,
114.485.187
ise 93.676.573 USD ile
Tablo 5.
196.946.785 USD ile
196.946.785
114.485.187
A.B.D
132
93.676.573
67.433.181
66.951.766
61.631.864
44.241.363
42.361.854
41.051.256
37.285.006
Brezilya
Hindistan
Almanya
Avustralya
766.064.835
Genel Toplam
1.037.028.322
verileri
tme
rmesi SPSS 16.0
statistik
bulgular tablo haline getirilerek
a
133
.
Tablo 7
;
Tablo 5.1.1 i
el
ri
nun limited
Tablo 6.
Tekstil
Toplam
f
f
%
f
%
29
58
31
62
6
12
15
30
9
18
3
6
6
12
1
2
50
100
50
100
Holding
Toplam
mektedir.
Tablo 7
26Toplam
134
f
1
1
10
38
50
%
2
2
20
76
100
i
uluslar
de
Kahramanm
etkilenilmesinin, sebeplerinden birid
yoluna gitmeleridir ve
krizlerden
ndir
pazarlama ve finansman a
sa
135
azar
operasyonel,
.
Tablo 8.
erin
f
%
41
9
50
82
18
100
10
40
50
20
80
100
Toplam
6
42
48
12,5
87,5
100
Toplam
27
21
48
56,3
43,8
100
Avrupa
Evet
Toplam
Kuzey
Amerika
Evet
Toplam
Amerika
Evet
Evet
f
%
Toplam
11
38
49
22,4
77,6
100
Toplam
6
42
48
12,5
87,5
100
5
43
48
10,40
89,60
100
2
46
48
4,2
95,8
100
Afrika
Evet
Evet
Orta Asya
Cumhuriyetleri)
Evet
Toplam
Avustralya (Okyanusya)
Evet
Toplam
stratejile
. Tablo 5.3.1
n lisans
Tablodan elde edile
-
136
,
deni bu
-
dir
Tablo 9.
Evet
Toplam
137
f
%
50
0
50
100
0
100
7
14
.
3
6
2
4
1
2
0
0
13
26
37
74
Toplam
50
100
Toplam
4
46
50
8
92
100
Franchising
ralmalar
Konsorsiyum, Anahtar Teslim Projeler, Yap-
-
Evet
Evet
Tablo 10
5.4.1
hracata
t
-
-
ulus
de ilk akla gelen
ir
138
faaliyet
Tablo 10.
tratejilerini
Evet
Toplam
Yap-
-
Anahtar Teslim Projeler,
Evet
Konsorsiyum
Hay
Toplam
Evet
Toplam
me
139
f
%
41
85,4
7
14,6
48
100
10
20,8
5
10,4
4
8,3
1
2,1
0
0
20
41,5
28
58,5
48
100
7
14,6
41
85,4
48
100
.
n korunma ve rekabet
da
bulunurlar.
(ozetkitap.com,
2014
durumuna,
stratejilerini belirlemektedir.
ak ihracat
140
stratejileri k
Li
d
-
-Devret ve
de bir zorunluluk olan
rabilmeleri, gerek ulusal yani a
gerekse de e
lerden
.
belirlerken:
- K
- F
- R
-
stratejileri
l hem de
konusunda
141
.
KAYNAKLAR
ALBAUM, S.GERALD - STRANDSKOV, JESPER - DUERR, EDWIN
ve DOWD, LAURENCE (1995), International Marketing and
Export Management, Addison-Wesley Puplishing Company,
U.S.A.
ALBAUM, S.GERALD - STRANDSKOV, JESPER ve DUERR,
EDWIN (2002), International Marketing and Export
Management, 4th Edition, Financial Times, Prentice Hall, England.
BUCKLEY, ADRIAN (Ed.) ve PALIWODA, STANLEY. J. (1994), The
Essence of International Marketing, Prentice Hall, U.K.
BROUTHERS, KEITH (2002), Institutional, Cultural and Transaction
Cost Influences on Entrymode Choice and Performance. Journal
of International Business Studies, 33 (2), ss.203 221.
BERKOWITZ, ERIC.N -KERIN, ROGER.A. - HARTLEY, STEVEN.W.
ve RUDELIUS, WILLIAM (1994), Marketing, Irwin, Boston.
CAVUSGIL, TAMER ve KNIGHT, GARY (2009), Born Global Firms,
A New International Enterprise, Business Expert Press.
- GEGEZ, A.ERCAN
atejileri
CZINKOTA, MICHAEL.R ve RONKAINEN, IIKKA.A (1994),
International Marketing, 4th Edition, Dryden, Washington D.C.
CZINKOTA, MICHAEL.R - RONKAINEN, IIKKA.A. ve MOFFETT,
MICHAEL.H (2009), Fundamental of International Business, 2nd
Edition, Wessex, New York.
DATTA, DEEPAK-HERRMANN, POL ve RASHEED, ABDUL, (2002),
Choice of Foreign Market Entry Modes: Critical Review and
Future Directions, Advances in International Management, 14,
pp:85-153.
DANIELS, JOHN D. ve RADEBAUGH, LEE H. (1989), International,
Business Environments and Operations, Fifth Edition, Addison
Wesley Publishing Company, USA.
DANIELS, JOHN D. ve RADEBAUGH, LEE H. (1994), International,
Business Environments and Operations, Fifth Edition, Addison
Wesley Publishing Company, Canada
DOUGLAS, SUSAN P. ve CRAIG, C.SAMUEL (1995), Global
Marketing Strategy, McGraw-Hill, New York.
- SEYMEN, OYA (ed) ve BOLAT, TAMER (ed),
(2005),
142
, Nobel.
-164.
Ulus
GAUGHAN, PATRICK A. (2005), Mergers, What Can Go Wrong
and How to Prevent It, John Wiley & Sons, Inc.
HILL, CHARLES W.L. - HWANG, PETER ve KIM, W.CHAN (1990),
An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode,
Strategic Management Journal, 11, 2, pp:117-128.
HILL, CHARLES W.L. (2008), Global Business Today, 5th Edition,
McGraw Hill Irwin, Boston.
JEANNET, JEAN-PIERRE ve HENNESSEY, HUBERT D. (1995),
Global Marketing Strategies, Houghton Comp. Boston.
http://www.kmtso.org.tr/statik.php?file=ekonomik_gostergeler&me
nuID=18 (07.03.2014).
nuID=18 (07.03.2014).
Alt S
,
nuID=18 (07.03.2014).
nuID=18 (07.03.2014).
nuID=18 (07.03.2014).
yor,
http://www.ozetkitap.com/2023_turkiye_vizyonu.pdf (20.03.2014).
.
Themis
.
143
.
-
, Nobel
.
Ya
.
KOTLER, PHILIP (1991), Marketing Management Analysis, Planning
Implementation and Control, Prentice Hall, U.S.A.
KOTLER, PHILIP ve ARMSTRONG, GARY (1994), Principles of
Marketing, Prentice Hall, New Jersey.
LEEMAN, JORIS J. (2010), Export Planning: A10 Step Approach,
Institute for Business Process Management, Germany.
MENDENHALL, MARK - PUNNET, BETTY ANEJ., ve RICKS,
DAVID, (1995), Global Management, Blackwell Publishers,
Oxford, U.K.
McCARTHY, EDMUND JEROMY ve PERREAULT, WILLIAM.D.
(1988), Essentials of Marketing, Irwin Homewood, Illinois.
.
.
.
SHERMAN, ANDREW J. (2011), Mergers & Acquisitions From A to
Z, AMACOM.
STEERS, RICHARD M. ve NARDON, LUCIARA (2006), Managing in
the Global Economy, M.E. Sahrpe.
SPRINGER, REINER (1995), Market Entry and Marketing Strategies
for Eastern Europe, Journal of East-West Business, 1:3, pp.67104.
,
.
ul.
TERPSTRA,VERN ve SARATHY, RAVI (1994), International
Marketing, Dryden Press, Orlando.
THOMPSON, ARTHUR A. - STRICKLAND, ALONZO J. ve
GAMBLE, JOHN E. (2007), Crafting and Executing Strategy:
144
The Quest for Competitive Advantage, McGraw Hill Irwin, New
York.
VUKMANIC, FRANK G. - CZINKOTA, MICHAEL R. - RICKS,
National and
International Data Problems and Solutions in the Empirical
Analysis of Industry Direct Foreign Investment, in
Multinationals as Mutual Invaders: Intraindustry Direct
Foreign Investment, Croom Helm, England.
WARREN, HELEN (1998),
, Oxford University Press,
Oxford.
WELCH, LAWRENCE S. - BENITO, GABRIEL R.G. ve PETERSEN,
BENT (2007), Foreign Operation Methods, Theory, Analysis,
Strategy, Edward Elgar, U.S.A.
WIND, YORAM ve PERLMUTTER, HOWARD V. (1997), On the
Identification of the Frontier Issues in International Marketing,
Columbia Journal of World Business, 12, pp.131-139.
. Ekonomik ve
-72.
, Gazi Kitapevi, Ankara.
145

Makaleyi Yazdır

Transkript

Benzer belgeler

Kahramanmaraş Ticaret ve Sanayi Odası

Bilgilendirme yazısını bilgisayarınıza indirmek için lütfen BURAYA

Serie-2 07-2015