proje durum özeti

KPMG Vergi
SP Portal Projesi – Durum Raporu
Aslıhan Ünal
Proje Yöneticisi
[email protected]
08.07.2013
Sayfa 1 / 8
İÇİNDEKİLER
İÇİNDEKİLER .................................................................................................................................................................................................................................................. 2
PROJE DURUM ÖZETİ .................................................................................................................................................................................................................................... 3
1.
PROJE PERFORMANS ÖZETİ .................................................................................................................................................................................................................. 4
1.1
1.2
ÖZET AÇIKLAMA ........................................................................................................................................................................................................................................... 4
DÖNEM İÇINDE GERÇEKLEŞTIRILEN ÇALIŞMALAR ................................................................................................................................................................................................. 5
2.
SAPMA SEBEPLERI ................................................................................................................................................................................................................................. 6
3.
DÜZELTICI FAALIYETLER ........................................................................................................................................................................................................................ 6
4.
ALINAN KARARLAR ............................................................................................................................................................................................................................... 7
5.
AÇIK KONULAR...................................................................................................................................................................................................................................... 7
6.
TAMAMLANAN USE CASE’LER ............................................................................................................................................................................................................... 7
7.
AKTİF RİSKLER ....................................................................................................................................................................................................................................... 7
8.
PROJE DEĞIŞIKLIK İSTEĞI VE ÖZETI ........................................................................................................................................................................................................ 8
9.
BIR SONRAKI DÖNEM İÇIN PLANLANAN ÇALIŞMALAR .......................................................................................................................................................................... 8
Sayfa 2 / 8
PROJE DURUM ÖZETİ
Müşteri
Proje
Proje Başlangıç Tarihi
Proje Bitiş Tarihi
KPMG
KPMG Vergi SP İnternet Portalı
12.02.2013
13.09.2013 (Baseline 3)
Proje Sponsoru
Proje Yöneticisi (Müşteri)
Proje Yöneticisi (Bilge Adam)
Gökhan Yiğit
Bahar Caner
Aslıhan Ünal
Raporlama Dönemi
Rapor No
Bütçelenen Takvim.gün
İçinde Bulunan Takvim.gün
12
12
148 t.g (3 etki analizi çalışmaları ile; 14,5 + 32 + 9 d.g)
105 t.g
Sayfa 3 / 8
1. PROJE PERFORMANS ÖZETİ
1.1 Özet Açıklama
Belirtilen çalışma döneminde projenin değerleri aşağıdaki gibidir;
Bütçelenen Toplam Efor
Tahmini Tamamlanma Eforu
282,5 adam.gün
287 adam.gün
SPI
CPI
0,90
0,98
Planlanan Efor (PV)
Gerçekleşen Efor (AC)
Kazanılan Değer (EV)
195,5 a.g
180,4 a.g
177 a.g
Planlanan Proje Tamamlanma %
Gerçekleşen Proje Tamamlanma %
%69
%62
Sayfa 4 / 8
1.2 Dönem İçinde Gerçekleştirilen Çalışmalar
Tamamlanan Günler
Yöneten
01.07.2013
05.07.2013
Oğuz Gündoğdu
01.07.2013
05.07.2013
Oğuz Gündoğdu
01.07.2013
05.07.2013
Tolga İzgi
01.07.2013
05.07.2013
Tolga İzgi
01.07.2013
05.07.2013
Tolga İzgi
01.07.2013
05.07.2013
Tolga İzgi
01.07.2013
05.07.2013
Semih Ok
01.07.2013
05.07.2013
Semih Ok
Açıklama

İletişim Ekranı oluşturulması

İletişim Formu oluşturulması

Global Yayınlar Ekranı

Yorumlar ve Düzenlemeler web part çalışmaları tamamlandı

Arama Alanının Oluşturulması

Arama alanı search konfigürasyonunun oluşturulması

Kıdem İhbar Form Çalışmaları (6 a.g)

Reeskont Hesaplamaları (4 a.g)
Sayfa 5 / 8
01.07.2013
05.07.2013
Semih Ok
01.07.2013
05.07.2013
Tolga İzgi

Adat Hesaplamaları (3 a.g)

Webpart akordion, title webpart, çalışmaları
2. SAPMA SEBEPLERİ
1.
2.
Hesaplamalar modülünün tasarımlarının netleşmesi sonucunda kod çalışmalarında duraksama olmuştur.
Resource leveling çalışmasında Sr kaynak (Tolga İzgi) stabilizasyon çalışmaları yapması zorunluluğu dolayısıyla yavaşlama yaşanmaktadır.
3. DÜZELTİCİ FAALİYETLER
Aksiyon
1. Resource leveling çalışması yapılmaktadır.
2. Projeye 3. Kaynak Oğuz Gündoğdu eklenmiştir.
3. Proje ekibi ile yönetici raporları detaylı paylaşılmış, KPI hesaplama değerleri anlatılmıştır.
4. Daha sağlıklı veri çekimi için MSPS sistemi üzerinden statu gönderimi sağlanacaktır.
Sayfa 6 / 8
4. ALINAN KARARLAR
1. Bu dönemde alınan yeni bir karar bulunmamaktadır.
2.
5. AÇIK KONULAR
Konu
1. Netten Brüt’e hesaplama için kullanılacak olan formüllerin çıkartılmasının kimin tarafından yapılacağı ve doğruluğunun kimin tarafından
onaylanacağı.
6. TAMAMLANAN USE CASE’LER
Şu Ana Kadar Tamamlanan Use Case Günleri
177 adam.gün
Şu Ana Kadar Tamamlanması Planlanan Use Case Günleri 195,5 adam.gün
Toplam Use Case Sayısı
282,5 adam.gün
7. AKTİF RİSKLER
Risk
1. Proje planının outsource Serkan’ın data taşıması yer almamasından dolayı, taşıma çalışmasının paralel process olarak iyi takip edilmesi
gerekmektedir.
2. Proje planında teknik taskların planlanan sıraya göre gidememesi, projede kontrollü ilerleyememize neden olmaktadır. Bu riskin deadline’a etkisi
vardır.
Sayfa 7 / 8
3. Netten Brüt’e hesaplama formülünün Bilgeadam Yazılım ekibi tarafından çıkarılması, Domain SME olunmamasından dolayı kaliteden ödün verme
durumu ile karşı karşıya kalmamız.
8. PROJE DEĞİŞİKLİK İSTEĞİ VE ÖZETİ
Değişiklik No
1
2
3
Durumu
Müşteriye Gönderildi
Müşteriye Gönderildi
Müşteriye Gönderildi
Tarih
04.04.2013
Etki Analizi
Form 1
26.04.2013
27.06.2013
Form 2
Form 3
Müşteri Onay
Onaylı
Onaylı
Onaylı
Baseline Versiyonu
Baseline 1
Baseline 2
Baseline 3
9. BİR SONRAKİ DÖNEM İÇİN PLANLANAN ÇALIŞMALAR
Use Case
Webpart Çalışmaları
Sorumlu
Tolga İzgi
Sayfa 8 / 8
Termin
12.07.2013