2013 Faaliyet Raporu - Olmuksan

Transkript

ba ği ms i z de ne tçİ rapo ru
Faaliyet Raporu 2013
1
GÜÇLÜ LİDERLİK, GÜÇLÜ VAATLER
International Paper olarak global anlamda en saygıdeğer ve başarılı şirketlerden
biri olma hedefimizde; insanların günlük ihtiyaç duyduğu ürünleri üretmeye,
yenilenebilir kaynakları kullanarak, dünyayı bugün ve gelecek kuşaklar için
iyileştirmeye çalışıyoruz.
Türkiye’de 45 yıldır sektörün liderlerinden biri olan, köklü bir geçmişe sahip
ambalaj şirketi ile global büyük oyuncunun güçlü bir birlikteliği olan Olmuksan
International Paper olarak; kalite çıtasını yüksek tutmaya devam edecek,
tüm paydaşlarımıza verdiğimiz taahhütlere sadık kalarak, Türk ekonomisine
katkılarımızı artırarak sürdüreceğiz.
Çorlu
Gebze
Çorum
Edirne
Bursa
İzmir
Adana
3
2013
KİLOMETRE TAŞLARI
2010
2001
1998
1984
1968
Olmuk Mukavva
Sanayi ve
Ticaret A.Ş.
adıyla kuruldu.
Hacı Ömer Sabancı
Holding A.Ş.’nin
satın almasıyla birlikte
isim Olmuksa Mukavva
Sanayi ve Ticaret A.Ş.
olarak tescil edildi.
International Paper ile
Hacı Ömer Sabancı
Holding A.Ş.
eşit ortaklık kurdu.
Bursa ve Manisa fabrikalarını,
Kav Ambalaj Sanayi ve Ticaret
A.Ş.’yi
satın alarak operasyonlarına
ekledi.
“IP Tarzı” Türkiye’de
Olmuksan International Paper olarak, kâğıdı oluklu mukavvaya,
oluklu mukavvayı ambalaja dönüştürüyoruz. Fark yaratan
noktamız prensiplerimizdir. Bizim için yaptığımız iş kadar,
iş yapış biçimimiz de önemli; biz buna ‘IP Tarzı’ diyoruz.
IP Tarzı’nın temelini “işe ve paydaşlara bağlılık”
oluşturmaktadır.
Güvenilir bir iş ortağı
45 yıllık köklü bir geçmişe sahip Olmuksan
International Paper olarak başarının
anahtarının “müşteri odaklı yaklaşım” olduğunu
düşünüyoruz. Müşterilerimiz için yenilikçi ve
değer yaratan çözümler geliştirerek, 900’ü aşkın
adanmış çalışanımızla büyüme hedeflerimizi
koruyacak, yüksek standartlarda üretim yapmaya
devam edecek, her zaman güvenilir bir iş ortağı
olmayı sürdüreceğiz.
Birlikte büyüyeceğiz
Olmuksan International Paper Türkiye’de oluklu mukavva
ambalaj sektörünün en önemli oyuncularından birisidir.
International Paper için Türkiye, Avrupa’nın en büyük yedinci oluklu
mukavva ambalaj pazarı olarak uzun vadeli bir yatırım alanıdır.
DS Smith grubunun
Türkiye operasyonlarını
bünyesine katarak,
Çorlu ve Çorum
fabrikalarıyla yeni
coğrafyalara genişledi.
International Paper, Hacı Ömer
Sabancı Holding’in hisselerini
satın aldı.
Şirket ismi, “Olmuksan
International Paper Ambalaj
Sanayi ve Ticaret A.Ş.” oldu.
ASYA
2.1 Milyar $
KUZEY AMERİKA
21.8 Milyar $
LATİN AMERİKA
1.8 Milyar $
AVRUPA, ORTADOĞU
VE AFRİKA (EMEA)
3.3 Milyar $
Kağıt 21%
115
YIL
Ambalaj 57%
Dağıtım 21%
GLOBAL NET SATIŞ 2013
TOPLAM: 29 MİLYAR $
70.000
ÇALIŞAN
INTERNATIONAL PAPER‘DAN KISA KISA
• 115 yıllık köklü bir geçmişe sahip olan International Paper, alanında dünya lideri olan bir şirkettir.
merkezi Amerika Birleşik Devletleri’nde Memphis - Tennessee’de bulunmakta ve 24’ten • Genel
fazla ülkede hizmet vermektedir.
• Fortune Dergisi’nin “Dünyanın En Beğenilen Şirketleri” listesinde 12 yılda 11 kez birinci olmuştur.
• Ethisphere Institute tarafından üst üste yedinci kez “Dünyanın En Etik Şirketi” seçilmiştir.
• ABD EPA ajansı tarafından 2011 yılında “İklim Liderliği” ödülü almıştır.
• 2010 yılına oranla su kullanımını %8, arazi sulama için atık su kullanımını %20 azaltmıştır.
bugüne kadar yaklaşık 10 milyar adet ağaç dikmiş, koruma amaçlı 1,5 milyon
• Kuruluşundan
hektar ağaç dikim alanı bağışlamıştır.
• Ağaç kaynaklı hammaddenin %100’ünü denetimli ve yasal kaynaklardan aldığı belgelidir.
• 1990’dan beri Avrupa’da sera gazı emisyonlarını %73 azaltmıştır.
• Yenilenebilir biyokütle ile global enerji ihtiyacının %71’ini karşılamıştır.
5
bağ im siz d e n e tçİ r a p o r u
GÜ NDEM
OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER AMBALAJ
SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ’NİN
26 MART 2014 TARİHLİ 2013 YILINA AİT OLAĞAN GENEL
KURUL TOPLANTI GÜNDEMİ
1.
Açılış ve toplantı başkanlığının oluşturulması.
2.
2013 yılına ait Yönetim Kurulu’nca hazırlanan yıllık Faaliyet Raporu’nun okunması ve müzakeresi.
3.
2013 yılına ait Bağımsız Denetçi Raporlarının okunması.
4.
2013 yılı içinde yapılan bağış ve yardımlar hakkında Genel Kurula bilgi verilmesi.
5.
2013 yılına ait Finansal tabloların okunması, müzakeresi ve tasdiki.
6.
Faaliyet yılı içinde Yönetim Kurulu Üyeliğinde meydana gelen eksilme için Yönetim Kurulu’nca yapılmış atamanın Genel Kurul’ca onaylanması.
7.
2013 yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin ibrası.
8.
Mevcut Kâr Dağıtım Politikası’nın yürürlükten kaldırılması ve yeni Kâr dağıtım politikasının onayı.
9.
Kârın kullanım şeklinin belirlenmesi ve kâr dağıtımı hakkında karar.
10.
2014 yılı için Yönetim Kurulu Üyelerinin ücretleri ile huzur hakkı, ikramiye ve prim gibi hakların belirlenmesi.
11.
2014 yılı için Bağımsız Denetim Şirketinin seçimi.
12.
Şirketin 2014 yılında yapacağı bağış ve yardımlara ilişkin üst sınırın belirlenmesi.
13.
Yönetim Kurulu üyelerine, Şirket konusuna giren işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu nevi işleri yapan şirketlerde ortak olabilmeleri ve diğer işlemleri yapabilmeleri hususunda,
Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddeleri gereğince izin verilmesi.
SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
7
Değerli Hissedarlarımız,
2013 yılı ekonomik açıdan, dünyanın büyük bir bölümünde zor bir yıl oldu. Global faaliyetler ve ticaretin
toparlanması yılın ikinci yarısını buldu ve Euro bölgesi yavaş yavaş resesyon sürecinden iyileşme sürecine
geçmeye başladı. Türkiye ekonomisi 2013’ün ilk yarısında önceki yıla kıyasla daha iyi bir seyir gösterdi
ve global büyümenin %2’lerde seyrettiği bir ortamda yaklaşık %4 büyüme yakaladı. Ancak 2013’ün ikinci
yarısında, daha ilk günlerden itibaren artan enflasyon ve sanayi üretimindeki büyüme hızının düşmesi
ile ekonomik yavaşlama belirtileri görülmeye başlandı. Büyük olasılıkla 2014 yılı, belirsizliğin belli bir
düzeyde devam edeceği ve tedbirli işletme tarzının hayati önem taşıyacağı bir yıl olacak.
Tüm bunlara karşın, Türkiye’nin en büyük oluklu mukavva üreticisi Olmuksan International Paper, yeni
pazar geliştirme faaliyetlerine yoğunlaşarak ve müşterilerine yenilikçi ve katma değerli çözümler sunarak
konumunu daha da güçlendirdi. Sürmekte olan piyasa baskılarına rağmen Olmuksan International Paper
sağlam operasyonel sonuçlara ulaştı. Şirketin pazar payı yaklaşık olarak önceki seneyle aynı düzeyde
kaldı.
2013 ayrıca, International Paper’ın şirketteki Sabancı hisselerini satın alması vesilesi ile Olmuksan
International Paper için bir dönüşüm yılı oldu. International Paper sistemleri, süreçleri ve yönetim yapısı
ile entegrasyon çalışmaları yıl boyunca sürdü ve başarıyla tamamlandı. Şirket aynı zamanda, hisse satın
alma sözleşmesi uyarınca adını da değiştirdi ve artık “Olmuksan International Paper” adı altında faaliyet
gösteriyor. Olmuksan International Paper, Olmuksa’nın 45 yıllık gururlu ve başarılı mirası ile dünya kâğıt
ve ambalaj pazarının bir numaralı aktörü International Paper’ın global uzmanlık ve deneyiminin güçlü
bileşimini temsil ediyor. Şirketin adıyla birlikte değişen kurumsal görsel kimliğimiz de yenilikçiliğimizi,
yaratıcılığımızı ve dinamik şirket imajımızı yansıtıyor.
2014 senesinde Olmuksan International Paper’ın odaklanacağı kilit noktalar, kapasiteyi genişletmenin
yanı sıra, maliyetlerin düşürülmesi için yapılacak seçkin yatırımlarla, rekabetçi pozisyonun güçlendirilmesi
ve enflasyonu dengelemek için verimliliğin attırılması olacak.
Yönetim Kurulu adına, Olmuksan International Paper’ın performansını sürekli geliştirmek için büyük emek
sarf eden ve bağlılık sergileyen çalışanlarımıza; devam eden destekleri için hissedarlarımıza; sadakatleri
için müşterilerimize ve güven dolu işbirlikleri için tedarikçilerimiz ile diğer iş ortaklarımıza en içten
teşekkürlerimi sunarım. Olmuksan International Paper’ı çok güzel yılların beklediğine inancım tamdır.
Saygılarımla,
Jonathan Edward Ernst
Yönetim Kurulu Başkanı
Değerli Paydaşlarımız,
Geride bıraktığımız yıl şirketimiz açısından büyük değişiklerle beraber, finansal sonuçlarımız ve operasyonel
etkinliğimiz açısından da memnuniyet verici bir faaliyet dönemi olmuştur.
Ancak 2013 yılının Olmuksan International Paper tarihinde önemi, Kâğıt ve Ambalaj alanında dünyanın
en geniş şirketi olan International Paper’ın bir parçası haline gelinmesi, bu çerçevede lokal pazardaki
etkinliğimizi International Paper’ın global tecrübesiyle tekrar şekillendirdiğimiz bir dönem olmasından
gelmektedir.
2013 yılında pazar inişli çıkışlı bir seyir göstermiş, kâğıt maliyetleri görülmemiş bir şekilde artmış, şirketimiz
ise bu belirsizliklere rağmen bir önceki dönemle benzer bir performans göstermeyi başarmıştır. Ülkemizde
oluklu mukavva tüketimi Batı Avrupa ülkelerine göre halen düşük seyrediyor, bu özellikle yeni pazar
yaratmaya odaklanan bizler için çok ciddi bir potansiyel. Önümüzdeki yıllar için hem Türkiye ekonomisi
hem de ambalaj tüketimi açısından cazip büyüme rakamları öngörmekteyiz. Yenilikçi ve müşteri odaklı
çözümleri ile sektörünün en önemli oyuncularından birisi olan Olmuksan International Paper, 2013 yılında
da pazarda fark yaratan birçok başarılı çalışmaya imza atmıştır. Bu çalışmalarda bir yandan, ihracat da
dahil olmak üzere, yeni pazarlar yaratırken, diğer yandan da müşterilerimiz için değer katan çözümler
oluşturulmuş, Sürdürülebilirlik prensiplerimiz doğrultusundaki gayretlerimiz de devam etmiştir.
Şirketimiz 2013 yılında kâğıt üretim kapasitesinin % 100’üne yakın bölümünü, oluklu mukavva üretim
kapasitesinin % 75’ini kullanmış olup, oluklu mukavva ambalaj satışlarını da % 6,5 oranında arttırmıştır.
2013 yılı finansal sonuçları açısından Olmuksan International Paper’ın cirosu 444,6 milyon TL, faaliyet
kârı 22 milyon TL ve net kâr seviyesi 16,7 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Kapasite artırımı ve teknoloji
yenileme yatırımlarının toplam değeri ise yaklaşık 12,8 milyon TL olup, stratejik yatırımlarımız 2014’te de
artarak devam edecektir.
2014 yılında oluklu mukavva sektörü için Sanayi büyümesine paralel bir büyüme öngörüyoruz. Son yıllarda
ülkemizde çevre ve hijyen gibi önemli unsurların tüketicilerde daha yüksek bir farkındalığa ulaşmaya
başlaması da, kişi başı oluklu mukavva ambalaj tüketiminin Avrupa ülkelerindeki seviyelere yaklaşması
için çok önemli bir fırsatı işaret etmektedir. 2014 yılında temel hedefimiz müşterimize daha yakın durarak,
değer katan yenilikçi çözümler ve ürünlerle yeni pazarlar yaratmak, müşterilerimize en iyi hizmet ve
kaliteyi sağlayarak pazar liderliğimizi sağlamlaştırmaktır. Operasyonel verimliğimizi daha üst seviyelere
taşımayı hedefleyen çalışmalar ve yatırımlar da hem finansal hem rekabetçi yapılarımızı kuvvetlendirip
sürdürülebilir kârlı büyümeye destek olacaktır.
Başarılı çalışmalarımız ve neticeleri, yüksek adanmışlığa sahip Olmuksan International Paper çalışanlarının
eseridir. Çalışma arkadaşlarıma, müşterilerimize ve şirketimizi destekleyen tüm paydaşlarımıza teşekkür
ediyor, saygılarımı sunuyorum.
Ergun Hepvar
Genel Müdür
9
yön etİm k ur u l u
Başkan
(Ocak 2013-Mart 2015)
Vincent Bonnot
Başkan Yardımcısı
(Ocak 2013-Kasım 2013)
Metin Ünlü
Bağımsız Üye
(Mayıs 2012-Mayıs 2015)
Jean-Marc Henri Anne Servais
Başkan Yardımcısı
(Kasım 2013 - Mart 2014)
Kristien Florentine Maria Kaelen
Üye
(Ocak 2013-Mart 2015)
Danny Camiel Marguerite Pieters
Üye
(Ocak 2013-Mart 2015)
Atıl Saryal
Bağımsız Üye
(Mayıs 2012-Mayıs 2015)
yöne t İ m k urul u
Jonathan Edward Ernst Yönetim Kurulu Başkanı
Başkan Yardımcısı & Genel Müdür, International Paper EMEA Packaging
Jonathan Edward Ernst, Ağustos 2012 tarihinden itibaren Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) bölgesinde International
Paper adlı şirketin oluklu ambalaj işi kapsamında Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır. Söz konusu
pozisyonda, Ernst Fransa, İtalya, İspanya, Fas ve Türkiye’de olmak üzere yıllık net satış miktarı 1.3 milyar ABD doları üzerinde
olan, 4500 çalışanı bulunan ve 26 oluklu kutu fabrikası ve üç kutu karton ve geri dönüşümlü kâğıt fabrikası işleten şirketin
Avrupa’daki oluklu ambalaj işinin yönetiminden sorumludur. Ernst 1999 yılında şirketin Union Camp ile birleşmesi kapsamında
International Paper şirketine katılmıştır. Mevcut görevine atanmadan önce, Ernst şirketin Amerika Birleşik Devletleri’nde
bulunan Görüntü Kâğıtları işletmesinin Başkan Yardımcısı & Genel Müdürü olarak, öncesinde ise Kuzey Amerika Beyaz
Kâğıtlar İşi Finans ve Stratejik Planlama Müdürü olarak görev almıştır. Jonathan Edward Ernst, Ocak 2013 tarihinden itibaren
Olmuksan International Paper şirketinin Yönetim Kurulu Başkanlığını yürütmektedir. Ernst Avrupa Oluklu Mukavva Sanayicileri
Federasyonu’nun (FEFCO) Yönetim Kurulu’nda hizmet vermektedir. Ernst Virginia Üniversitesi İşletme Yüksek Lisans Diploması
ve Vanderbilt Üniversitesi Siyaset Bilimleri Lisans Diploması’na sahiptir.
Jean-Marc Henri Anne Servais
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Jean-Marc Servais Kasım 2013 tarihinden itibaren Avrupa, Ortadoğu ve Afrika (EMEA) bölgesinde International Paper
şirketinin oluklu ambalaj işi kapsamında Finans Direktörü olarak görev yapmaktadır. 2009 yılında International Paper şirketine
Avrupa, Ortadoğu ve Afrika (EMEA) Vergi Direktörü olarak katılmadan önce, Guardian Industries, RR Donnelly, FedEx, KPMG ve
Ernst & Young firmalarında çeşitli finans pozisyonlarında çalışmıştır. Jean-Marc Servais, Institut Catholique des Hautes Etudes
Commerciales Üniversitesi (Brüksel, Belçika) Ekonomi Bölümü’nden ve Ecole Supérieure des Sciences Fiscales Üniversitesi
(Brüksel, Belçika) Vergi Bölümü’nden Lisans Diploması sahibidir.
Vincent Bonnot
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Vincent Bonnot, Institut d’Etudes Politiques de Paris mezunu olup, Eylül 2008 tarihinden beri International Paper’da görev
yapmaktadır. Ocak 2013’te atandığı Yönetim Kurulu Üyeliği ve Başkan Yardımcılığı görevinden 8 Kasım 2013 tarihinde istifa
etmiştir.
Danny Carniel Merguerite Pieters
Yönetim Kurulu Üyesi
Danny Pieters Kasım 2010 tarihinden itibaren Avrupa, Ortadoğu ve Afrika (EMEA) bölgesinde International Paper’da
Küresel Satın Alma Direktörü olarak görev yapmaktadır. Danny Pieters International Paper şirketine katılmadan önce
Tedarik Zinciri alanında, küresel bir çelik tel üreticisi olan Bekaert NV’de Küresel Satın Alma Direktörü olarak, öncesinde ise
PricewaterhouseCooper’s (PwC) şirketinde Stratejik Yönetim Danışmanı olarak görev yapmıştır. Pieters, Brüksel Belçika’da
Vrije Universiteit Brussel’den İnşaat Mühendisliği/Elektro-Mekanik Mühendisliği ve Endüstri Mühendisliği Master derecelerine
sahiptir. Ayrıca Fransa’da INSEAD CEDEP Genel Yönetim Programı’ndan mezundur.
Kristien Florentine Maria Kaelen Yönetim Kurulu Üyesi
Kristien Kaelen Temmuz 2008 tarihinden itibaren Avrupa, Ortadoğu ve Afrika (EMEA) bölgesinde International Paper
şirketinin Genel Danışman’ı olarak görev yapmaktadır. 1999 yılında International Paper şirketine katılmadan önce, Kaelen
Belçika’da Allen & Overy and Clifford Chance’de avukat olarak çalışmıştır. Kristien Kaelen, Leuven Belçika’da bulunan KUL
Üniversitesi’nden Hukuk Yüksek Lisansı (dereceyle) ve Avusturya’da bulunan Viyana Üniversitesi’nden Uluslararası Çalışmalar
dalında doktora sahibidir. Kaelen Brüksel Barosu’na kayıtlıdır ve IBJ (Belgian in-house counsel association) üyesidir.
Atıl Saryal
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Atıl Saryal, 1938 yılında Ankara’da doğdu. İlk ve orta öğretimimi Ankara’da tamamladıktan sonra Texas Üniversitesi’nde
mühendislik tahsili gördü. Türkiye dönüşünde Bankacılık sektöründe görev aldı. Takibinde Sabancı Grubu’na transfer oldu. Adana
Sasa ve Marsa’da Genel Müdürlük görevlerini yürüttü. Yönetim kurulu üyeliklerinde bulundu. Daha sonra Gıda ve Perakendecilik
Başkanlığı’na atandı. 2002 yılında Grup Başkanlığı’ndan, 2004 yılında Yönetim Kurulu üyeliklerinden emekli olmuştur. Mayıs
2012’den beri şirketimizde Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır.
Metin Ünlü Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Metin Ünlü 17 Temmuz 1956 doğumlu Ankara Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme bölümü mezunudur.1982 yılından
itibaren Unilever gurubunun Türkiye ve yurt dışındaki şirketlerinde yönetici olarak çalışmıştır. Mayıs 2012’den beri şirketimizde
Yönetim Kurulu üyeliği yapmaktadır.
11
İ cra k u rul u
1.
Çorlu Fabrika Genel Müdürü
Tamer Parla
2.
Adana Fabrika Genel Müdürü
Mustafa Cirit
3.
Ticaret Direktörü
Tankut Özcan
4.
Bursa Fabrika Genel Müdürü
Hikmet Şakar
5.
Satınalma ve Lojistik Direktörü
Muharrem Aytaçoğlu
6.
Gebze Fabrika Genel Müdürü
Yılmaz Selçuk
7.
İzmir Fabrika Genel Müdürü
Osman Yeşilpınar
8.
Operasyon Direktörü
Semih Çelebi
9.
İnsan Kaynakları Direktörü
Betül Akol
10.
Genel Müdür 11.
Finansman Direktörü
Selda Ercantan Aksoy
12.
Strateji ve Kağıt Direktörü
Serdar Çiloğlu
13.
Çorum Fabrika Genel Müdürü
Özay Özdemir
2
1
8
3
9
4
10
Ergun Hepvar
7
6
5
11
12
13
İcr a kurul u
Ergun Hepvar
07.01.1971 tarihinde Ankara’da doğan Ergun Hepvar,
1992 yılında ODTÜ’den Bilgisayar Mühendisliği lisansı ve
1999 yılında U.C. Berkeley, Haas School of Business’dan
M.B.A dereceleri almıştır. 1992 yılında Unilever grup
şirketlerinden Lever Temizlik Maddeleri A.Ş.’de Bilgi
Sistemleri Analisti olarak başladığı kariyerine, aynı şirkette
Paketleme Malzemeleri Satınalma Müdürlüğü göreviyle
devam etmiştir. 1997 yılında yüksek lisans eğitimi için gittiği
A.B.D.’de, 1999 yılında Ernst & Young şirketi San Francisco
ofisinde, Tedarik Zinciri Strateji Danışmanlığı bölümünde
Kıdemli Danışman olarak başladığı danışmanlık kariyerini,
Boston merkezli C-bridge Solutions şirketinin Tedarik Zinciri
Strateji Bölümü’nde Yönetici olarak tamamlamıştır. Apple
Computer şirketinde Sipariş ve Stok Yönetimi bölümünde
Global Program Müdürü olarak, siparişlerin güncel stoklar
ile desteklenmesi konularında global projelerin yönetiminde
görev almıştır. 2003 yılında Türkiye’ye dönerek, TNT
Lojistik (yeni ismiyle Ceva Lojistik) şirketinde teknoloji
ve süreçlerden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak
görev almış, Yönetim Kurulu üyeliği yapmıştır. 2005 yılında
Sabancı Holding’e Chief Information Officer olarak katılmış,
Sabancı Grubu bünyesinde Bilgi Teknolojileri fonksiyonunun
yönetiminin yeniden yapılanması konusunda CEO ve Grup
Başkanlıklarına bağlı çalışmıştır. 2010 yılında Akçansa
Çimento’ya Lojistik, Satınalma ve Alternatif Yakıt İş
Geliştirme’den sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak
geçmiş, bu görevde bulunduğu 2,5 sene içerisinde, diğer
sorumluluklarının yanında, Alternatif Yakıtların kullanımı
konusunda Akçansa’nın lider konumunu pekiştirecek
projelere imza atmıştır.
Selda Ercantan Aksoy
1970 doğumlu, Bilkent Üniversitesi İşletme Mühendisliği
Bölümü’nden mezundur. Lisansüstü eğitimini Washington
D.C.’de bulunan George Washington Üniversitesi’nde
tamamlamıştır. Şirketimizde Temmuz 1994’ten bu yana
görev yapmaktadır. 01.07.2008 tarihinde bugünkü görevi
Finansman Direktörlüğü’ne atanmıştır.
Tankut Özcan
1972 İstanbul doğumlu, İstanbul Üniversitesi Ekonomi
Bölümü’nden mezundur. Şirketimizde 07.01.2013 tarihinden
beri görev yapmaktadır. Ocak 2014 tarihinde Ticaret
Direktörlüğü görevine atanmıştır.
Betül Akol
1967 doğumlu, öğrenimini Marmara Üniversitesi, Atatürk
Eğitim Fakültesi, Yabancı Diller Bölümü, Fransız Dili ve
Edebiyatı Bölümü’nde aldı. Boğaziçi Üniversitesi İnsan
Kaynakları Yönetimi Programı’nı tamamladı. Şirketimizde
23.02.1989 tarihinden beri görev yapmaktadır ve 29 Mart
2013 tarihinde İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevini
üstlenmiştir.
Muharrem Aytaçoğlu
1963 doğumlu, İstanbul Teknik Üniversitesi Makine
Mühendisliği Bölümü’nden mezundur. Yüksek Lisans
eğitimini Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği
Bölümü’nde tamamlamıştır. Şirketimizde 1989 yılından beri
görev yapmaktadır. 29 Mart 2013 tarihinde Satınalma ve
Lojistik Direktörü olarak atanmıştır.
Mustafa Cirit
06.02.1970 doğumlu, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F
İşletme Bölümünden mezundur. Şirketimizde 02.05.2003
tarihinden beri görev yapmaktadır.
Hikmet Şakar
20 Nisan 1966 doğumlu, Anadolu Üniversitesi İletişim
Sanatları Bölümünden mezundur. Yüksek lisans eğitimini
Anadolu Üniversitesi İletişim Sanatları (Reklam ve Halkla
İlişkiler) Bölümü’nde tamamlamıştır. Şirketimizde 12.08.1991
Tamer Parla
20.04.1967 İstanbul doğumlu, Marmara Üniversitesi
İşletme Bölümü’nden mezundur. Şirketimizde 23.12.1991
Serdar Çiloğlu
1960 doğumludur. İTÜ İşletme Mühendisliği
Fakültesi’nden lisans, The University of Louisiana at
Monroe,USA’den MBA derecesi almıştır. Şirketimizde 2006
tarihinden beri görev yapmaktadır. Ocak 2014’ten beri
Strateji ve Kağıt Direktörü olarak görev yapmaktadır.
Özay Özdemir
Afyonkarahisar doğumlu, İstanbul Teknik Üniversitesi
İşletme Mühendisliği Bölümünden mezundur. Yüksek
lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümünde
tamamlamıştır. Şirketimizde 02.05.2000 tarihinden beri görev
yapmaktadır.
Semih Çelebi
1968 doğumlu, Anadolu Üniversitesi MMF, Endüstri
Mühendisliği mezunu olup, şirketimizde 13 Eylül 1993
tarihinden beri görev yapmaktadır. Nisan 2012 tarihinden beri
Operasyon Direktörlüğü görevini yürütmektedir.
Yılmaz Selçuk
21 Mart 1973 doğumlu, Boğaziçi Üniversitesi Makine
Mühendisliği Bölümü’nden mezundur. Şirketimizde
01.04.2000 tarihinden beri görev yapmaktadır.
Osman Yeşilpınar
02.03.1960 doğumlu, Ege Üniversitesi Tekstil
Mühendisliği Bölümü’nden mezundur. Şirketimizde
05.05.1988 tarihinden beri görev yapmaktadır.
gİrİŞ
1) Raporun Dönemi
1 Ocak 2013 – 31 Aralık 2013
2) Ortaklığın Ünvanı
• Şirketimiz Sermayesinin % 10’undan fazlasına sahip
şirket ortakları :
I.P. Container Holdings (Spain), S.L. (% 87,46)
International Paper Holding (Turkey) B.V., International
Paper Company, I.P. Container Holdings (Spain), S.L. ve
H.Ö. Sabancı Holding Anonim Şirketi arasında imzalanan
9 Eylül 2012 tarihli Hisse Alım Sözleşmesi çerçevesinde,
I.P. Container Holdings (Spain), S.L. Şirketin sermayesinin
% 43,73’üne tekabül eden H.Ö. Sabancı Holding
Anonim Şirketi’nin sahip olduğu paylarının tamamı olan
1.425.713.901,50 adet payı 101,23 milyon TL bedel
karşılığında 3 Ocak 2013 tarihi itibariyle devralmıştır.
Şirket üzerinde yönetim ve kontrolü elinde tutan taraf I.P.
Container Holdings (Spain), S.L. şirketidir. International
Paper Holding (Turkey) B.V. (in liquidatie / tasfiye halinde)
sahip olduğu 1.425.713.901,50 adet hisselerini I.P.
Container Holdings (Spain), S.L. şirketine 11 Aralık 2013
tarihinde devretmiştir.
Olmuksan International Paper Ambalaj Sanayi ve
Ticaret A.Ş.
3) Yönetim Kurulu Üyeleri
• Jonathan Edward Ernst - Başkan
Görev Süresi (Ocak 2013- Mart 2015)
• Jean-Marc Henri Anne Servais(*) - Başkan Yardımcısı
Görev Süresi (Kasım 2013- Mart 2014)
• Kristien Florentine Maria Kaelen- Üye
• Danny Camiel Marguerite Pieters - Üye
• Atıl Saryal - Bağımsız Üye
Görev Süresi (Mayıs 2012- Mayıs 2015)
• Metin Ünlü - Bağımsız Üye
Görev Süresi (Mayıs 2012- Mayıs 2015)
(*) 08 Kasım 2013 tarihinde Yönetim Kurulu’ndan ve Başkan Yardımcılığı görevinden
istifaen ayrılan Vincent Bonnot yerine, Yönetim Kurulu üyelik ve Başkan
Yardımcılık görevine artan sürece vazife görmek üzere Jean-Marc Henri Anne
Servais atanmıştır.
Yetki Sınırları : Şirket Esas Mukavelenamesinin XIII. Maddesi ile
belirlenen yetkilere haizdir.
4) Şirket Esas Sözleşme Değişiklikleri
6) Dönem İçinde Çıkarılmış Bulunan Menkul Kıymetler
Dönem içinde çıkarılmış menkul kıymet yoktur.
7) Ortaklığın Faaliyet Gösterdiği Sektör ve Bu Sektör
İçerisindeki Yeri
1968 yılından bugüne oluklu mukavva sektöründe
faaliyet gösteren şirket 98.000 ton/yıl kağıt, 432.000
ton/yıl oluklu mukavva üretim kapasitesine sahiptir.
Şirket atık kağıtları toplayarak Edirne ve Çorum Kağıt
Tesisleri’nde hammadde haline getirip, Gebze, İzmir,
Adana, Bursa, Çorlu ve Çorum fabrikalarında oluklu
mukavva ve oluklu mukavva kutu haline dönüştürerek
müşterilerine kaliteli ürün ve hizmet sunmaktadır.
2013 yılı içinde 6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu’na Uyum
Amaçlı Olarak Şirket Esas Sözleşmesinin II, III, IV, VII,
IX, XI, XII, XV, XVI, XVII, XIX, XX, XXI, XXII, XXIII, XXIV,
XXV, XXVI, XXVIII, XXX, XXXI, XXXIII üncü maddelerinde
değişiklik yapılmış ve 22 Mart 2013 tarihinde yapılan
Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda Esas Sözleşme
değişikliği kabul edilmiştir.
5) Ortaklığın Sermayesinde Dönem İçinde Meydana
Gelen Değişiklikler
Ortaklığın sermayesinde dönem içinde herhangi bir
değişiklik olmamıştır.
• Son üç yılda hisse başına dağıtılan temettü oranları:
2012 ve 2011 finansal yılları ile ilgili olarak 2013 ve 2012
yıllarında kâr payı dağıtılmamıştır. 2010 finansal yılı ile
ilgili olarak %52,143 (net) oranında kâr payı dağıtılmıştır.
15
fabrİ k a larimiz
EDİRNE FABRİKASI
1977 yılında Edirne’de kurulan Kağıt Tesisleri, oluklu
mukavva kağıtları üretiminde ülkemizin büyük kapasiteli
ilk özel kağıt fabrikasıdır. Yılda 80.000 ton kağıt üretim
kapasitesine sahip tesis, 21.000 m2 kapalı, toplam
380.000 m2’lik bir alana yerleşmiştir. Atık Kağıdı,
ileri bir teknoloji ile Fluting ve Liner cinsi kağıtlara
dönüştüren tesisimiz; Gebze, İzmir, Adana, Bursa ve
Çorlu’da bulunan oluklu mukavva fabrikalarımızın kağıt
ihtiyaçlarını karşılamaktadır. Edirne fabrikası, üretimde
kullandığı atık suyu arıtmak suretiyle de çevreye karşı
olan duyarlılığını ve sorumluluğunu göstermektedir.
GEBZE FABRİKASI
1968 yılında üretime başlayan Gebze fabrikası, ürettiği
oluklu mukavvayı ambalaja dönüştürerek iç ve dış
pazara başarıyla hizmet vermektedir. Tesis; 1977, 1983,
1987, 1994, 2005 ve 2012 de modernize edilmiştir.
21.500 m2 kapalı, toplam 59.196 m2’lik bir alana
kurulu işletme, aynı zamanda Olmuksan International
Paper’ın ilk oluklu mukavva ve kutu fabrikası olma
özelliğini taşımaktadır. Mikro dalga (E),ince dalga (B),
iri dalga (C) ile bunların kombinasyonlarından oluşan
çift dalga ve üç dalga oluklu mukavvayı günümüzün en
ileri teknolojisi ile üreten Gebze, standart kutu ve her
türlü oluklu mukavva ambalajı özel kesim kalıplarıyla
üretebilecek teknoloji ile donatılmıştır. Fabrikamızda
çok renkli flekso baskılı ürünlerden, ofset baskılı,
vernikli, laklı, selofanlı lüks ambalajlara kadar çok
çeşitli ürün imal edilmektedir.
İZMİR FABRİKASI
1985 yılında hizmete giren işletme,49.100 m2’lik bir
arazide 14.500 m2 kapalı üretim alanına sahiptir.
İnce dalga (B),iri dalga (C) ve bunların mikro dalga
kombinasyonlarından oluşan çift dalga oluklu mukavva
üretimleri yapan İzmir, bunun yanı sıra yaş meyve
sebze ambalajlarında kullanılan empregne,coating,çift
ondüle gibi özel oluklu mukavva ürünleriyle de iç ve dış
pazarın ihtiyacını karşılamaktadır.Fabrikamızda standart
kutular ve kalıplı kesim özel ambalajlar büyük bir
titizlikle hazırlanmaktadır.2008 yılında tesis modernize
edilmiştir.
ADANA FABRİKASI
İç Anadolu, Doğu Anadolu, Güneydoğu Anadolu ve
Akdeniz bölgelerindeki müşterilerimize hizmet vermek
amacıyla 1992 yılında faaliyete geçmiştir. Özellikle
narenciye kutusu üretiminin önem kazandığı bu modern
fabrikada üretilen flekso baskılı, çok renkli ambalajlar
son derece başarılı ve dikkat çekicidir.14.000 m2’si kapalı,
toplam 45.000 m2 alana kurulu tesis en ileri teknoloji
ile donatılmış olup,standart kutudan yaş meyve sebze
kutusuna kadar çok çeşitli oluklu mukavva ürünleriyle
Türk ve dünya pazarlarına hizmet vermektedir.
BURSA FABRİKASI
1995 yılında ‘’Kav Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş.’’
olarak üretime başlamıştır. 25.974 m2 kapalı üretim
alanına sahip işletme toplam 72.789 m2 arazi üzerine
kurulmuştur. İnegöl Organize Sanayi bölgesinde kurulu
bulunan ve 28.12.2001 tarihinde, birleşme sonrası
bünyemize katıla işletmede ince dalga (B), iri dalga
(C), mikro dalga (E) ve çift dalga oluklu mukavva
üretim yapılmaktaydı. 6 Ağustos 2006 tarihinde Bursa
tesislerinde meydana gelen yangından sonra tesis
yeniden inşa edildi ve üretim faaliyetleri 2007 yılının
içinde modern makine ve ekipman parkı ile tekrar
başlatıldı.
MANİSA FABRİKASI
1997 yılında işletmeye alınmıştır. 4.500 m2 kapalı,
toplam 7.500 m2’lik bir alana kurulu işletmede üretim
ağırlığını standart kutular oluşturmaktadır.
ANTALYA FABRİKASI
2007 Aralık ayında deneme üretimlerine başlayan
işletme, 9.573 m2 kapalı, toplam 32.989 m2 alana
sahiptir. Yönetim Kurulumuz 3 Haziran 2013 tarihinde
almış olduğu karar gereği, Antalya Ticaret Sicili
Müdürlüğü’nün Antalya-56434-58697 sicil sayısında
kayıtlı şubemizin, ticari faaliyetlerinin 3 Haziran 2013
tarihinden itibaren sonlandırılmasına karar vermiştir.
17
fab rİk a l a ri m i z
ÇORUM FABRİKASI
ÇORLU FABRİKASI
1976 yılında üretime başlayan Çorum kutu fabrikası,19.000
m2 kapalı alana sahiptir. Yıllık 60.000 ton kapasiteye
sahip işletmede ACB (tripleks), CB, C ve B dalga
üretimleri yapılmaktadır. Konfeksiyon makine parkuru
her tür kutu ihtiyacına cevap verecek şekilde ileri
teknoloji ile donatılmıştır. Otomotiv, beyaz eşya,
elektronik, dayanıklı eşya ve gıda sektörünün yanı
sıra sanayi tipi büyük kutu (heavy duty) ambalajları ile
müşterilerine hem maliyet hem de çevresel farkındalık
anlamında katkı sağlamaktadır.
1979 yılında kurulan ve aynı Kompleks içinde bulunan
Çorum Kağıt Tesisi yıllık 18.000 ton kapasiteye sahiptir.
6.000 m2 kapalı alana sahip tesiste atıkların geri
dönüştürülmesi suretiyle Fluting ve Test liner kağıtları
üretilmekte ve Çorum kutu fabrikasının kağıt ihtiyacını
karşılamaktadır. Mevcut arıtma tesisi ile suyu arıtarak
kağıt işletmesinin kullanımına sunmakta ve doğal
kaynaklarının azalmasını önlemektedir.
2002 yılından itibaren faaliyet göstermekte olan,
Trakya Bölgesi’nde kurulu Çorlu işletmesi; 14.936
m2’si kapalı, toplam 34.667 m2 alana sahiptir. İşletme,
standart kutu, dairesel kalıp kesimli kutu, düz kalıp
kesimli kutu ve dört nokta yapıştırmalı kutu üretim
portföyü ile teknolojik olarak donatılmıştır. İşletmede,
ince dalga (B), iri dalga (C) ve çift dalga (BC) oluklu
mukavva levha ve kutu üretimleri yapılmaktadır. Beyaz
eşya, elektronik, otomotiv yan sanayi, plastik, deterjan,
tekstil, ilaç, hijyenik ürünler ve gıda sektöründen
oluşan geniş bir yelpazeye hitap eden ürün çeşitliliği ile
hizmet vermektedir.
yat irim larim i z
Adana, Bursa, Çorlu, Çorum, Gebze, İzmir ve Edirne
tesislerimizde 2013 yılında stratejik öngörüler, bakımmodifikasyon, maliyet düşürme ve iyileştirme, iş güvenliği ve
çevre konuları kapsamında geliştirilen 40’ın üzerinde yatırım
projesi gerçekleştirilmiştir.
Fabrikalarımızda yapılan makine, otomasyon ve ekipman
yatırımları ile baskı kalitesi, kapasite artışı, müşteri
memnuniyeti ve maliyet düşürme konularının yanı sıra enerji
yoğunluğunu azaltma, işçi sağlığı ve iş güvenliği, çevre ve
doğal kaynakları koruma yönünde de gelişmeler sağlanmıştır.
Sürdürülebilirlik prensiplerimize uygun Pazar - Müşteri
beklentilerini karşılayan ve modernizasyon ile maliyet
tasarrufu hedefleyen yatırım hamlelerimiz 2014 ve sonrasında
da devam edecektir.
Tesis Kapasitelerimiz:
Oluklu kapasitesi
432.000 ton/yıl;
Konfeksiyon kapasitesi
302.000 ton/yıl;
Kağıt kapasitesi
98.000 ton/yıl.
Ö dÜ l l e r İ m İ z v e BASINDA OLMUKSAN Int e rnat i onal Paper
19
et kİnl İk l e r İ m İ z
OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER YENİ KURUM KİMLİĞİNİ MÜŞTERİLERİYLE PAYLAŞTI
Olmuksan International Paper, yeni kurum kimliğini
ülkemizde 5 şehirde düzenlediği etkinliklerle müşterileriyle
paylaştı.
Olmuksan International Paper, şirketin üst düzey yetkilileri
ve satış ekibinin katıldığı etkinliklerde yenilenen kurum
kimliğinin detaylarını müşterileriyle paylaştı.
Dinamik şirket görüntüsüyle birlikte, yenilikçilik ve yaratıcılığı
(“m”) sembolünün,
da vurgulayan yeni logodaki benzersiz
Olmuksan International Paper’ın temel işi ve uzmanlık alanı
olan oluklu mukavva ambalajı sembolize ettiği, yeşil renginin
de şirketin sürdürülebilirlik taahhüdünü simgelediği belirtildi.
Olmuksan International Paper’ın tüm müşterilerine üstün
kalitede ürünler ve değer yaratan çözümler sunmaya devam
edeceğini ve her zaman güvenilir bir iş ortağı olacağını
vurgulayan Ticaret Direktörü Tankut Özcan; “Bugün
şirketimizin gurur duyduğumuz tarihinde yeni bir sayfa
açmanın heyecanını yaşıyoruz. Bu miras, umut veren ve
parlak bir geleceğe sahip” şeklinde konuştu.
OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER “KARİYER
GÜNLERİ” ETKİNLİKLERİNE KATILDI
2013 yılı Nisan ve Mayıs aylarında Türkiye’nin önde gelen
Üniversiteleri’nin Kariyer Günlerine bu sene yeni Kurumsal
Kimliğimiz ile katılım sağladık. Özellikle Fabrikalarımızın
bulunduğu İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi, Ankara Ortadoğu
Teknik Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Edirne
Trakya Üniversitesi, Bursa Uludağ Üniversitesi, Çorum Hitit
Üniversitesi’nde Kariyer Günleri kapsamında yapılan etkinliklere
Olmuksan International Paper olarak, İnsan Kaynakları Ekibi
ve ilgili bölgedeki Fabrika Genel Müdürleri ile beraber katıldık.
Sunumlar, şirket tanıtımı ve promosyon hediyeler ile öğrencilerle
bir araya geldik, yaklaşık 400 katılımcının özgeçmişlerini aldık
ve standlarımızda paylaşımlarda bulunduk. Bunlara ek olarak
Ankara Ortadoğu Teknik Üniversitesi’nde BEST Mühendislik
Yarışmasına Gümüş Sponsorluk Desteği sağladık.
GENÇ OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER PROJESİ
Olmuksan International Paper’ı geleceğe taşıyacak kişilerin seçimine destek
vermek ve kişisel gelişime katkıda bulunmak amacıyla oluşturulan “Genç
Olmuksan International Paper Programı’nın” ikincisi bu yıl tamamlandı.
2012 yılı başlarında çalışmalarına başlayan ekip, eğitmenimiz Aysim Altay
tarafından verilen eğitimler, atölye çalışmaları ve sonrasında yöneticilere
yapılan geri bildirimler ile 2013 yılında istenilen sürede etkin bir şekilde
tamamlandı.
INTERNATIONAL PAPER IP WAY VE ROADMAP EĞİTİMLERİ
International Paper uygulamalarının anlatıldığı Roadmap Eğitimleri’nin ilki 4-5 Aralık 2012 tarihlerinde Yönetim Ekibi,
Müdürler ve sonrasında 6-7 Aralık 2012 tarihinde “Eğitimcinin Eğitimi” kapsamında 8 kişilik bir ekibe verildi. 2013 yılında bu
ekip tüm bölgeleri ziyaret ederek, International Paper’ın Kurum İklimini, İnsan Kaynakları Uygulamalarını ve süreçlerini tüm
beyaz yaka çalışanlara anlattılar. Aynı eğitimler Temmuz ayında İnsan Kaynakları Ekibi tarafından bölge ziyaretleri yapılarak
tekrarlandı.
k urums a l yöne t İ m İ lk e le rİ uyum rapo ru
OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER AMBALAJ SAN. TİC. A.Ş.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı
OLMUKSAN International Paper Ambalaj Sanayi ve Ticaret
A.Ş. (Bundan böyle Şirket diye anılacaktır) Sermaye Piyasası
Kurulu (SPK) tarafından yayınlanan “Kurumsal Yönetim
İlkeleri”ne uymakta olup, ilkeler doğrultusunda uygulama
yapılmaktadır.
BÖLÜM I – PAY SAHİPLERİ
2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi
Şirketimizde, Genel Kurul toplantılarının yapılması, pay
sahipliği haklarının kullanılması, başta Sermaye Piyasası
Kurulu ve Borsa İstanbul olmak üzere, Şirketin konu ile ilgili
diğer kurum ve kuruluşlar nezdinde temsil edilmesi ve pay
sahiplerinin hisse senetleri, sermaye artırımı ve temettü
dağıtımı konularındaki sorularının cevaplanması amacıyla
pay sahipleri ile ilgili bir birim kurulmuştur. Bu birim, sermaye
piyasası düzenlemelerinin takibi ile pay sahipleriyle ilişkilerin
sağlanması doğrultusunda, sermaye artışlarından pay
sahiplerine ilişkin kayıtların tutulmasına kadar, mevzuat
kapsamında kamunun aydınlatılması ve pay sahiplerinin bilgi
taleplerinin karşılanması gibi hususlarda görev yapar. Söz
konusu birimin çalışanları ve çalışanlarla ilgili iletişim bilgileri
aşağıda belirtilmiştir. Dönem içerisinde e-posta ve telefonla
birime yapılan tüm sorular yanıtlanmıştır.
Reyhan Altınay
[email protected]
Tel: (216) 656 62 05
Fax: (216) 290 51 39
Adres: FSM Mahallesi Poligon Caddesi Buyaka 2 Sitesi
No:8 34471 ÜMRANİYE/İSTANBUL
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Mevzuat gereği yapılan özel durum açıklamaları ve periyodik
mali tablolar Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla
kamuya bildirilmektedir. Bunun dışında pay sahiplerinin telefon
ile yaptıkları başvurulara istinaden, kendilerine sermaye
artırımı ve temettü ödemeleri hakkında bilgiler verilmektedir.
Şirket esas sözleşmesinde özel denetçi atanması bir hak
olarak düzenlenmemiştir. 2013 yılında pay sahiplerinden bu
konuda bir talep alınmamıştır.
4. Genel Kurul Bilgileri
Dönem içinde Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan
Şirket Genel Kurulu’nun Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında
İç Yönerge’ye uygun olarak 22 Mart 2013 tarihinde Olağan
Genel Kurul toplantısı yapılmıştır. Yapılan olağan Genel
Kurul’da toplantı nisabı %87,80 olarak gerçekleşmiştir. Genel
Kurul toplantı tarihi hakkında nama yazılı ortaklara mektup
gönderilmiş, 26 Şubat’ta BİST’e bildirimde bulunulmuş, 27
Şubat’ta Ticaret Sicil Gazetesi’nde ilan edilmiştir. Toplantı
fizikî ve elektronik ortamda aynı anda açılarak gündemin
görüşülmesine geçilmiştir. Gündem maddeleri müzakere
edilmiş, maddeler oybirliği ile kabul edilmiştir. Genel Kurul
esnasında pay sahipleri soru sorma hakkını kullanmışlar ve
sorulara cevap verilmiştir. Gündem maddeleri dışında bir öneri
verilmemiştir.
Bölünme, önemli tutarda mal varlığı satımı, alımı,
kiralanması gibi önemli nitelikteki kararların Genel Kurul
tarafından alınması konusunda Esas Sözleşme’ye hüküm
konulmamıştır. Yönetim Kurulu, Genel Kurul’un iradesini temsil
ettiğinden dolayı böyle bir düzenlemeye ihtiyaç görülmemiştir.
Genel Kurul tutanakları Ticaret Sicil Gazetesi’nde yayınlanarak
pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. 2008 yılı Nisan ayından
itibaren de Şirketin www.olmuksan-ipaper.com adresindeki
internet sitesinden yayınlanmaya başlanmıştır.
5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Esas sözleşmede imtiyazlı oy hakkı bulunmamaktadır.
Esas sözleşmemizde birikimli oy kullanımına yönelik bir
düzenleme yapılmamıştır. Mevcut ortaklık yüzdelerinde ve
ortaklık yapısında, birikimli oy hakkı tanınmasının şirketin
uyumlu yönetim yapısını bozacağı düşüncesiyle böyle bir
düzenlemeye geçilmemiştir.
6. Kâr Dağıtım Politikası
Şirketimizin mevcut kâr payı dağıtım politikası ortaklara
dağıtılabilir karın en az %50’si oranında nakit kâr payı
dağıtmaktır. Bu politika ulusal ve global ekonomik şartlara,
gündemdeki projelere ve fonların durumuna göre Yönetim
Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilir.
Yönetim Kurulu’nun 26 Şubat 2014 tarihli kararı ile 26
Mart 2014 tarihindeki Genel Kurul’un onayına sunulmak
üzere; Şirketin Kâr Dağıtım Politikası olarak Şirketin herhangi
bir kâr payı dağıtımı ve kâr payı avansı dağıtımı yapmayacağı
düzenlenmiştir. İşbu politika Yönetim Kurulu tarafından ulusal
ve global ekonomik koşullar, yatırım projeleri ve Şirketin
finansal fonları dahil ve fakat bunlarla sınırlı olmamak üzere
Yönetim Kurulu tarafından uygun görülecek herhangi bir
sebeple her zaman gözden geçirilebilir. İşbu politikadaki
herhangi bir değişiklik Genel Kurul’un onayına tabi olacaktır.
7. Payların Devri
I.P. Container Holdings (Spain), S.L. 11 Aralık 2013
tarihinden beri Şirket üzerinde müşterek yönetim ve kontrolü
elinde tutmaktadır. Diğer yatırımcıların paylarının devrinde
sınırlandırma bulunmamaktadır.
21
kurum sa l yö n e t İ m İ l k e l e r İ u yum raporu
BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
BÖLÜM III – MENFAAT SAHİPLERİ
8. Şirket Bilgilendirme Politikası
13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Şirketimiz, bağımsız dış denetimden geçmiş 6 ve 12 aylık ile
bağımsız dış denetimden geçmesi zorunlu olmayan 3 ve 9 aylık
mali tablo ve dipnotlarını, SPK ve BİST aracılığıyla kamuya
açıklamaktadır.
Çalışanlar: Şirkette tüm çalışanlar arasında açık ve
dürüst bir iletişim desteklenir. Şirkette çalışanların bilgilerini
paylaşabilmeleri için uygun yazılı, sözlü ve elektronik
platformlar oluşturulmuştur.
Şirket Genel Müdürü ve Finansman Direktörü SPK ve BİST’e
yapılan açıklamalardan sorumludur.
İletişim kanalları şunlardır: Üst yönetim toplantıları,
departman toplantıları, paylaşım toplantıları, bilgisayar
ortamı, duyuru panoları, çalışan memnuniyeti anketi, personel
el kitabı, şirket bülteni, açık kapı politikası vb.
Sorumlu olan kişilerin isimleri ve görevleri BİST’e yazılı
olarak bildirilmiştir.
9. Özel Durum Açıklamaları
2013 yılında SPK düzenlemeleri uyarınca 106 adet özel
durum açıklaması yapılmış ve BİST’de yayınlanmıştır. Yapılan
açıklamalarla ilgili SPK ve BİST’den herhangi bir ek açıklama
istenmemiştir.
Şirketimiz hisseleri yurtdışı borsalarda kote değildir.
10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketimizin internet sitesi bulunmaktadır. Sitenin adresi:
www.olmuksan-ipaper.com’dur. Bu adres aynı zamanda şirketin
antetli kağıtlarında da yer almaktadır.
Sözkonusu internet adresinde Şirketimiz hakkında talep
edilebilecek muhtelif bilgilere yer verilmiştir.
Şirket Faaliyet Raporumuz basılı olarak temin edilebileceği
gibi, ayrıca internet sitesinden de ulaşılarak incelenebilir
durumdadır.
İnternet sitesinde ayrıca ticaret sicili bilgileri, son
durum itibariyle ortaklık ve yönetim yapısı, imtiyazlı paylar
hakkında detaylı bilgi, özel durum açıklamaları, Genel Kurul
toplantılarının gündemleri, toplantı tutanakları yer almaktadır.
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri,II. bölüm madde 1.11.5’te
sayılan bilgilere internet sitesinde yer verilmiştir.
11. Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin
Açıklanması
Şirketimiz ortakları arasında gerçek kişi nihai hakim pay
sahibi/sahipleri yoktur.
12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin
Kamuya Duyurulması
İçeriden bilgi öğrenebilecek kişiler listesi faaliyet raporunda
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticiler başlığında yer almaktadır
ve faaliyet raporu ile birlikte kamuya duyurulmuştur.
Bu bilgilerin şirket dışı kişi/kurumlarla paylaşılmaması
konusu tüm çalışanlarımıza yazılı olarak tebliğ edilmiştir.
Bu konuda ayrıca Şirket çalışanları ile gizlilik anlaşmaları
yapılmıştır. Yayınlanmış ve Yönetim Kurulu onayından geçmiş
etik kurallar çerçevesinde hareket edilmektedir.
Müşteriler: Müşterilerin istediği ürün ve hizmet ile ilgili bilgiler
(teklif, numune, kalite raporu, vb.) kendilerine gönderilmektedir.
Herhangi bir ürün ve hizmet ile ilgili uygunsuzluk durumunda
ise ISO 9001 mantığı ve ilgili prosedürler çerçevesinde gerekli
geri bildirimde bulunulmaktadır. Ayrıca internet sitesi üzerinden
geri bildirim verilebilecek sayfa oluşturulmuştur.
Tedarikçiler: Herhangi bir mal veya hizmeti satın alırken, satın
almalarla ilgili taleplerimiz ve yasal mevzuata uygunluk (SGK,
vergi, iş güvenliği) tedarikçi ile paylaşılarak satın alma faaliyeti
gerçekleştirilmektedir. Tüm düzenli alımlar için tedarikçiler ile
toplantılar yapılarak Şirket politika ve prosedürleri hakkında
bilgilendirmeler yapılmakta ve bu konuları içeren senelik
anlaşmalar yapılmaktadır. Bu anlaşmalar hem Şirket hem de
tedarikçinin haklarını koruyacak şekilde düzenlenir.
Ayrıca uygunsuzluk (teslim şekli, kalite, termin, v.b.)
durumlarında ISO 9001 kapsamındaki prosedürlerimiz devreye
girmektedir. Seçilen onaylı tedarikçiler “Onaylı Tedarikçi
Listesi” ne bağlı olarak değerlendirmeye tabi tutulmakta olup
periyodik olarak denetlenmektedir.
Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri hariç, Yönetim Kurulu
üyelerine ücret ödenmemektedir. 2013 yılı içinde Şirket hiçbir
Yönetim Kurulu üyesine borç vermemiş; kredi kullandırmamış;
verilmiş olan borçların ve kredilerin süresini uzatmamış;
şartlarını iyileştirmemiş; üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi
adı altında kredi kullandırmamış veya lehine kefaletler gibi
teminatlar vermemiştir.
14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Çalışanlar ile ilgili olarak; gerek öneri sistemi ve inovasyon
portal, gerek paylaşım toplantıları ve çalışan memnuniyeti
anketi ile toplanan bilgiler, Şirket İcra Kurulu toplantılarında
değerlendirilmektedir.
Müşteriler ile ilgili olarak; Müşteri memnuniyeti anketi
ve sahadan alınan bilgiler Şirket İcra Kurulu toplantılarında
Tedarikçiler ile ilgili mal ve hizmet alımı prosedürü
bağlamında yapılan onaylı tedarikçi değerlendirmeleri ve
sahadan alınan görüşler, Şirket İcra Kurulu toplantılarında
15. İnsan Kaynakları Politikası
İnsan kaynakları politikalarımızın temelini, çalışanlarımıza
heyecan ve gurur veren bir çalışma ortamı yaratarak, Şirketimizin
sürekli başarısında en büyük etken olan çalışan bağlılığını ve
mutluluğunu sağlamak, müşteri odaklı, topluma karşı sorumlu
ve etik değerlere önem veren yüksek nitelikli çalışanlarının
bilgi, beceri ve yetkinliklerini geliştirip, potansiyellerini ortaya
çıkarmalarını, üstün performans göstermelerini ve kariyerlerini
geliştirme fırsatlarını sağlamak oluşturur.
İnsan kaynakları politikalarımız, Şirketimizin iş stratejilerini
destekleyecek şekilde ve organizasyonumuzun ihtiyaçlarına
uygun düzenli olarak düzenli olarak gözden geçirilerek tüm
çalışanlarımızla paylaşılmıştır.
Tüm İnsan kaynakları uygulamaları ve süreçleri, insan
haklarına uyumlu ve destekler nitelikte olup, ayrımcılık
yapmamayı ve eşitlik ilkesinden yola çıkmayı amaçlamaktadır.
16. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler
Satış ekipleri periyodik olarak müşteri ziyaretleri
yapmakta ve bu ziyaretlerin değerlendirmeleri bölgelerde
gözden geçirilmektedir. Dönemsel olarak yapılan müşteri
memnuniyeti anketi sonuçları doğrultusunda iyileştirme
planları hazırlanmakta ve uygulanmaktadır. Periyodik olarak
gerçekleştirilen Satış ve Pazarlama toplantılarında tüm satış
ve pazarlama ekipleri bir araya gelerek müşteri ihtiyaç ve
beklentilerini belirlemekte ve gerekli geliştirme planlarını
hazırlamaktadır. Satış sonrası müşteride karşılaşılan
problemlere yönelik faaliyetler “Müşteri ve Tedarikçi Şikayetleri
Prosedürü” kapsamında değerlendirilmektedir. Kalite Yönetim
Sistemi kapsamında uygulanan bu prosedürde, müşteri ve
tedarikçi memnuniyetine yönelik uygulamalar tanımlanmıştır.
17. Şirket Etik ve Davranış Kuralları
Endüstriyel İlişkiler
Şirketimiz yürürlükte olan yasa ve yönetmeliklere uygun
hareket etmek ve bunlara saygı duymak, IP Davranış Kuralları
ve firmanın ahlak kuralları çerçevesine uygun davranmaktadır.
Bu bağlamda şirketimiz, çalışanlar ve sendikalarla kurduğu
güven çerçevesinde mevzuat ve toplu iş sözleşmesi gereklerine
uyum içerisinde hareket ederek işletmedeki huzur ortamını
korumaya özen göstermektedir.
Tüm International Paper bünyesinde geçerli ve aynı olan
şirket etik ve davranış kuralları, işimizi yöneten temel değerleri
ve standartları duyurmak amacıyla hazırlanmıştır. Ayrıca etik
zorluklar karşısında yönümüzü başarılı bir biçimde belirlememiz
için de bir kılavuzdur. Şirket etik kuralları, müşterilere,
yatırımcılara, tedarikçilere ve birbirimize karşı oluşturduğumuz
davranış biçimimizin temelini oluşturmaktadır.
Şirket Endüstriyel İlişkiler Politikası çerçevesinde sendikalar
“karşı taraf” değil, “sosyal partner” olarak görülmekte
ve kurulan ilişkiler de bu bağlamda çalışanın menfaatleri
gözetilerek yapılandırılmaktadır. Sosyal paydaşların daha iyi
koşullarda faaliyet göstermesi de Şirketin hedeflerinden biridir.
Toplu iş sözleşmesi kapsamında yer alan çalışanlara
Şirketimizde uygulanan sosyal haklar aşağıda belirtilmektedir:
•
Şirket çalışanlarına 4 maaş ikramiye uygulaması vardır
•
Gece çalışması nedeniyle, gece zammı,
•
Geçmiş her kıdem yılı için bir defaya mahsus kıdem zammı,
•
Şirkette ayni yardım olarak taşıt yardımı ve yemek yardımı verilmektedir
•
Ayrıca doğum yardımı, evlenme yardımı, çocuk yardımı ve eğitim yardımı
•
Sosyal yardım yapılmaktadır.
•
Hastalık yardımı ve cenaze yardımı da mevcuttur.
•
Yıllık izin hakları Toplu İş Sözleşmesinde, yasal izin hakkının üzerinde belirlenmiştir.
•
Fazla mesai, hafta tatili, ulusal bayram ve genel tatil ücreti karşılığı, Toplu İş Sözleşmesinde yasa hükmünün üzerinde düzenlenmiştir.
1 Ocak 2012 - 30 Haziran 2014 tarihleri arasında geçerli, tüm
Şirket işyerlerinden oluşan işletme bünyesinde çalışmakta olan
sendika üyesi olan ya da sendika üyesi olmayıp da dayanışma
aidatı ödeyen kapsam dahilindeki çalışanlarımız için geçerli
olan Toplu İş Sözleşmesi 28 Şubat 2013’te imzalanmıştır.
Temel Değerlerimiz
1)
Bağlılık
Hissedarlarımızın, şirketimizin ve birbirimizin yararına en uygun olanı yapmaya kararlıyız. Çalışanların sağlığı ve güvenliğini koruyoruz ve faaliyet gösterdiğimiz toplulukların refahını destekliyoruz.
2)
Sahiplenme
IP’nin tabi olduğu yasaların ruhuna ve lafzına uymaktan her birimiz bireysel olarak sorumluyuz. Her birimiz, faaliyet gösterdiğimiz yerlerdeki yasalara uyar ve işle ilgili en yüksek etik davranış standartlarını uygularız.
3)
Saygı
Başkalarına saygı çerçevesinde davranır ve düşünce, kültür ve geçmiş çeşitliliğine inanırız. Tedarikçiler, müşteriler ve diğer iş ortaklarıyla adil iş yaparız. Doğal kaynakları sorumlu bir şekilde yönetiriz.
4)
Mükemmellik
Operasyonel mükemmellik konusunda kendimizle gurur duyuyoruz ve işimizin temelindeki bilgi ve varlıkları yönetirken dürüst davranıyoruz. Başkalarının kaynaklarına da uygun şekilde davranmakta ve etik mükemmelliğe bağlılık sergileriz.
Şirketimizin Çevre Sağlık ve İş Güvenliği Politikası:
Ana stratejilerimizin en temel parçası; ürünlerimizi sağlıklı
ve güvenli bir çalışma ortamında üretmek, doğal kaynakları
akıllıca kullanmak ve çevre koruma ile ilgili performansımızı
sürekli iyileştirmektir.
23
kurum sa l yö n e t İ m İ l k e l e r İ u yum raporu
Bu temel noktadan yola çıkarak bütün arzumuz ve
taahhüdümüz iş kazalarının ve olası olumsuz çevresel
etkilerimizin temel sebeplerini, bunlara neden olan davranışları
ve koşulları sürekli iyileştirmektir.
Bizler kağıt ve kutu fabrikalarımızdaki tüm üretim
süreçlerimizde bu hedeflere ulaşmak amacıyla aşağıdaki
ilkeleri benimsemekteyiz:
• İş sağlığı ve güvenliği ve çevrenin korunması ile ilgili tüm
kanunlara, yönetmeliklere, müşterilerimizin bu konulardaki
beklentilerine ve şirketimizin kabul ettiği diğer hükümlere
uygun olarak, sürekli gelişim prensibi ile faaliyetlerin çevre ve
insan sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini ortadan kaldırmak
veya en aza indirmek.
• Beraber çalıştığımız herkes için sağlık kayıplarını
önleyerek, kazasız ve temiz bir çalışma ortamı yaratmak
amacıyla; risklerimizi ve çevresel etkilerimizi tespit ederek,
kabul edilebilir seviyeye düşürmek.
• Atıklarımızı azaltıp, doğal kaynakların korunmasına
katkıda bulunmak için geri kazanımı sağlamak ve uygun
prosedürleri izleyerek malzeme, enerji ve su tüketimini en aza
indirgemek.
• Güvenli ve çevreye duyarlı bir üretim için mümkün olan en
iyi teknolojileri kullanmak.
• Tüm çalışanların çevre ve güvenlik sorumluluklarının
bilincine varmalarını ve bunun gereğini sözleşmelerinin bir
parçası olarak yerine getirmelerini sağlamak.
• Müşteriler, yasal kurumlar ve toplum ile bu prensipler
dahilinde işbirliği içinde bulunmak, tüm malzeme ve hizmet
tedarikçilerimize politikamızın gereklerini bildirmek ve bu
konularda kendilerini geliştirmeleri için yardım etmek.
Şirketimiz ISO9001 Kalite, ISO 14001 Çevre, OHSAS 18001
İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi sertifikalarına sahiptir.
Ayrıca, Gebze, Adana ve Bursa fabrikalarımız BRC-IOP Gıda
Ambalajı Yönetimi belgesine sahipken, Çorum tesisimiz
sektördeki tek ISO/TS: 16949 Teknik Yönetim belgesine sahip
fabrikadır. Edirne kağıt tesisimiz de FSC Coc Orman Yönetim
Konseyi Koruma Zinciri sertifikası almaya hak kazanmıştır.
BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU
18. Yönetim Kurulu’nun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler
Yönetim Kurulu Üyeleri:
Başkan İcracı olmayan
Jean-Marc Henri Anne Servais (*)
Başkan Yardımcısı İcracı olmayan
Kristien Florentine Maria Kaelen
Üye İcracı olmayan
Danny Camiel Marguerite Pieters
Üye İcracı olmayan
Atıl Saryal
Üye İcracı olmayan bağımsız
Metin Ünlü
Üye İcracı olmayan bağımsız
(*) 08 Kasım 2013 tarihinde İdare Meclisi Başkanlık Yardımcısı ve Üyelik görevinden
istifaen ayrılan Vincent Bonnot yerine Jean-Marc Henri Anne Servais artan sürece vazife
görmek üzere atanmıştır.
Yönetim Kurulu’nda 2 adet bağımsız üye bulunmaktadır.
Yönetim Kurulu Üyelerimiz Türk Ticaret Kanunu’nun 395 ve
396’ncı maddeleri iş ve işlemler yapmaları konusunda Genel
Kurul tarafından serbest bırakılmıştır.
Şirket Yönetim Kurulu’nun çalışma esas ve usullerinin
kanun, ilgili mevzuat ve esas sözleşme hükümleri çerçevesinde
belirlenmesi için Yönetim Kurulu İç Görev Yönergesi
oluşturulmuştur.
19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
Yönetim Kurulu üyelerinin nitelikleri Kurumsal Yönetim
İlkeleri 4. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5. Maddelerinde yer
alan niteliklerle örtüşmekte olup, bu konu hakkında Esas
Sözleşmede hüküm bulunmamaktadır.
20. Şirketin Vizyon ve Misyonu ile Stratejik Hedefleri
Şirketin vizyon ve misyonu belirlenmiş olup faaliyet
raporları ile kamuya açıklanmaktadır.
Vizyonumuz:
Dünyanın en saygın ve en başarılı şirketlerinden biri
olmaktır.
Misyonumuz:
İnsanların her gün ihtiyaç duyduğu ürünleri üretmek için
yenilenebilir kaynakları kullanarak, dünyayı bugün ve gelecek
kuşaklar için iyileştirmektir.
21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Şirket iç denetim faaliyetleri International Paper tarafından
yürütülmekte, Denetim Komitesi’ne doğrudan raporlama
yapılmaktadır.
Risk yönetimi, iç kontrol ve denetim bulgularının aksiyon
planlarının gözden geçirilmesi Finansman Direktörü’nün
sorumluluğuna verilmiştir. Daha önce Kurumsal Yönetim
Komitesi içinde yer alan “riskin gözden geçirilmesi” hususunda
Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri:IV, No:56 Kurumsal
Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin
Tebliği’nin 4.5 “Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan
Komiteler” maddesi kapsamında, Şirketimiz nezdinde 30
Ekim 2013 tarihinde “Riskin Erken Saptanması Komitesi”
kurulmuştur. Riskin Erken Saptanması Komitesi’nin görev
ve çalışma esaslarını belirlemek ve bu kapsamda şirket
faaliyetlerini etkileyebilecek finansal, operasyonel, stratejik
vb. risklerin ve fırsatların belirlenmesi, etkilerinin hesaplanarak
konumlandırılması, izlenmesi ve/veya gözden geçirilmesi
doğabilecek risk ve fırsatların şirket politikalarına paralel
şekilde yönetilmesi, yönlendirilmesi raporlanması ve Şirket
Yönetim Kurulu’na tavsiye ve önerilerde bulunmak amacıyla
Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev ve Çalışma Esasları
düzenlenmiştir.
tarafından sağlanır. Kurumsal Yönetim Komitesi “Risk Yönetim
Sistemleri’nin gözden geçirilmesi sorumluluğunu Riskin Erken
Saptanması Komitesi’ne devretmiştir. Kurumsal Yönetim
Komitesi, Denetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması
Komitesi üyeleri, icrada görevli olmayan iki Yönetim Kurulu
üyesinden oluşmaktadır. Denetimden sorumlu komite 2013
yılında dört defa, Kurumsal Yönetim Komitesi altı defa
toplanmıştır. Komitelerin yapmış olduğu çalışmalarda hiçbir
çıkar çatışması oluşmamıştır.
Kurumsal Yönetimden Sorumlu Komite Üyeleri:
Metin Ünlü,
22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve
Sorumlulukları
Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri Esas Sözleşmede
belirlenmiştir. Yöneticilerin yetki ve sorumlulukları Esas
Sözleşmede yer almamakla birlikte, Yönetim Kurulu üyelerinin
Yöneticilere verdikleri imza sirkülerinde tanımlanmıştır.
23. Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları
Şirket Yönetim Kurulu 2013 yılı içinde 4 adet yüzyüze
50 adet Türk Ticaret Kanunu ve esas sözleşme hükümleri
paralelinde yazılı onay alınmak sureti ile toplam 54 toplantı
yapmıştır. Şirket Yönetim Kurulu Toplantılarının gündemi Şirket
Yönetim Kurulu Başkanının mevcut Yönetim Kurulu üyeleri ile
görüşmesi sonucu oluşturulmaktadır.
Tespit edilen gündem ve gündemde yer alan konuların
içerikleri Yönetim Kurulu üyelerine gerekli inceleme ve
çalışmaları yapmalarını teminen Yönetim Kurulu Sekreterliği
tarafından gönderilmektedir.
SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölüm 2.17.4.
Maddesinde yer alan konular karara bağlanırken Yönetim
Kurulu toplantılarına mazereti olmayan üyelerin fiili katılımı
sağlanmıştır. Bu konularda Yönetim Kurulu Üyelerinin soruları
olmadığı için zapta geçirilmemiştir. Yönetim Kurulu Üyelerine
söz konusu kararlarla ilgili ağırlıklı oy hakkı ve/veya veto hakkı
tanınmamıştır.
24. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri, dönem içinde şirket ile
işlem yapmamış ve aynı faaliyet konularında rekabet edecek
girişimlerde bulunmamıştır.
25. Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan Komitelerin Sayı,
Yapı ve Bağımsızlığı
Şirketin komite üyeleri bağımsız üyelerden seçilmiştir.
Yönetim Kurulu Üyesi Atıl Saryal,
Yönetim Kurulu Üyesi Denetimden Sorumlu Komite Üyeleri:
Atıl Saryal,
Yönetim Kurulu Üyesi
Metin Ünlü,
Yönetim Kurulu Üyesi Riskin Erken Saptanmasından Sorumlu Komite Üyeleri:
Metin Ünlü,
Yönetim Kurulu Üyesi Atıl Saryal,
Yönetim Kurulu Üyesi 26. Yönetim Kurulu’na Sağlanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu üyelerine ödenecek ücretler, genel kurul
toplantısında ayrı bir madde olarak ortakların bilgisine
sunulmuştur. Bu amaçla hazırlanan ücret politikası şirketin
internet sitesinde yer alır. 2013 yılı içinde şirket hiçbir Yönetim
Kurulu üyesine borç vermemiş, kredi kullandırmamış, verilmiş
olan borçların ve kredilerin süresini uzatmamış, şartlarını
iyileştirmemiş, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında
kredi kullandırmamış veya lehine kefaletler gibi teminatlar
vermemiştir.
Yönetim Kurulu’nun bağımsız üyeleri birden fazla komitede
yer alabilmektedir.
Dönem içerisinde Riskin Erken Saptanması Komitesi
kurulmuştur. Komitede muhasebe, finans, denetim, hukuk,
yönetim vb. alanlarda tecrübeye sahip uzman kişiler görev
alabilir. Komitenin görevini etkin bir şekilde yerine getirmesi
için gerekli her türlü kaynak ve destek Yönetim Kurulu
25
sÜrd ÜrÜlebİ l İ r l İ k
“Ortak
İyİlİk İçİn
Ortak
Hedefler”
Sürdürülebilirlik 115 yıldır International Paper olarak yaptığımız işin özünü oluşturmaktadır. Geri dönüşümlü ürünlerle karbon gazını
tutan ürünler imal ederken yenilenebilir kaynakları kullanarak hem işimize hem de yaşadığımız dünyaya karşı sorumluluğumuzu yerine
getiriyoruz.
2020 hedefi…
Doğal kaynakları koruyarak üretim yapmanın yollarını araştırdık ve bulduk. 2020 yılına kadar gerçekleştireceğimiz sürdürebilirlik
hedeflerimizi “Ortak İyilik İçin Ortak Hedeflerimiz” olarak adlandırıyoruz.
“Ortak İyilik İçin Ortak Hedeflerimizden Bazıları”
•
•
•
•
•
•
Sera gazı emisyonlarında %20 azalma sağlamak
Satın alınan enerji kullanımında enerji verimliliğinin %15 iyileştirilmesi
Sertifikalı elyaf alımının %15 artırılması
Atıkları en aza indirgeyerek doğa dostu üretimi sürdürmek
Kazasız çalışma sahaları
Birlikte çalıştığımız toplumların eğitim, sağlık ve diğer sosyal hizmetlerine katkıda bulunmak
Olmuksan International Paper olarak da çalışmalarımıza, gelecek nesillerin, yaşamın temel ihtiyaçlarına rahatça ulaşabilecekleri
bir dünyada, sağlıklı ve mutlu bir şekilde yaşayabilmeleri amacıyla, sürdürülebilirlik çerçevesinde devam ediyoruz.
SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
1 OCAK - 31 ARALIK 2013 HESAP DÖNEMİNE AİT
FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
FİNANSAL TABLOLAR HAKKINDA BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Olmuksan International Paper Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Yönetim Kurulu’na
1. Olmuksan International Paper Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin (“Şirket”) 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle hazırlanan ve
ekte yer alan finansal durum tablosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunu,
özkaynaklar değişim tablosunu, nakit akış tablosunu ve önemli muhasebe politikalarının özeti ve diğer açıklayıcı
dipnotlarını denetlemiş bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak Şirket Yönetiminin Sorumluluğu
2. Şirket yönetimi bu finansal tabloların Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından
yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları’na (“TMS”) uygun olarak hazırlanmasından ve gerçeğe uygun olarak
sunumundan ve bunun için finansal tabloların usulsüzlük veya hatadan kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek
biçimde hazırlanmasını sağlamak amacıyla, yönetim tarafından gerekli görülen iç kontrollerden sorumludur.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız
denetimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir.
Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde
yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla,
bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların,
hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere, önemli yanlışlık
içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk
değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin
etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla,
Şirket yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır.
Bağımsız denetimimiz, ayrıca Şirket yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe
tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun
bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
27
Görüş
4. Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, Olmuksan International Paper Ambalaj Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 31 Aralık
2013 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akışlarını, TMS
(bkz. Dipnot 2) çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.
Diğer İlgili Mevzuattan Kaynaklanan Bağımsız Denetçi Yükümlülükleri Hakkında Raporlar
5. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 402. Maddesi uyarınca; Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında
istenen açıklamaları yapmış ve istenen belgeleri vermiştir, ayrıca Şirket’in
1 Ocak – 31 Aralık 2013 hesap döneminde defter tutma düzeninin, kanun ile şirket esas sözleşmesinin finansal
raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
6. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun 378. Maddesine göre, pay senetleri borsada işlem gören şirketlerde, yönetim kurulu,
şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile
çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla, uzman bir komite kurmak, sistemi çalıştırmak ve geliştirmekle
yükümlüdür. Aynı kanunun 398. Maddesinin 4. fıkrasına göre, denetçinin, yönetim kurulunun şirketi tehdit eden veya
edebilecek nitelikteki riskleri zamanında teşhis edebilmek ve risk yönetimini gerçekleştirebilmek için 378 inci maddede
öngörülen sistemi ve yetkili komiteyi kurup kurmadığını, böyle bir sistem varsa bunun yapısı ile komitenin uygulamalarını
açıklayan, esasları KGK tarafından belirlenecek, ayrı bir rapor düzenleyerek, denetim raporuyla birlikte, yönetim
kuruluna sunması gerekmektedir. Denetimimiz, bu riskleri yönetmek için Şirket Yönetimi’nin, gerçekleştirdiği faaliyetlerin
operasyonel etkinliği ve yeterliliğini değerlendirmeyi kapsamamaktadır. Bilanço tarihi itibariyle KGK tarafından henüz
bu raporun esasları hakkında bir açıklama yapılmamıştır. Dolayısıyla bu konuya ilişkin ayrı bir rapor hazırlanmamıştır.
Bununla birlikte, Şirket, söz konusu komiteyi 30 Ekim 2013 tarihinde kurmuş olup, komite 2 üyeden oluşmaktadır. Komite
kurulduğu tarihten rapor tarihine kadar Şirket’in varlığını, gelişmesini tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun
için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacına yönelik 1 defa toplanmış ve hazırladığı
raporları Yönetim Kurulu’na sunmuştur.
Başaran Nas Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
a member of
PricewaterhouseCoopers
Burak Özpoyraz, SMMM
Sorumlu Denetçi
İstanbul, 27 Şubat 2014
İÇİNDEKİLER
SAYFA
FİNANSAL DURUM TABLOLARI................................................................................................................................................................. 31-32
KÂR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI......................................................................................................................33
ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI..............................................................................................................................................................34
NAKİT AKIM TABLOLARI.....................................................................................................................................................................................35
DİPNOTLAR ................................................................................................................................................................................................. 36-62
DİPNOT 1
ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU............................................................................................................ 36
DİPNOT 2
FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR.............................................................................................. 36-45
DİPNOT 3
İŞLETME BİRLEŞMELERİ................................................................................................................................................................ 45
DİPNOT 4
DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR............................................................................................................................................... 46
DİPNOT 5
BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA................................................................................................................................................ 46
DİPNOT 6
NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ...................................................................................................................................................... 47
DİPNOT 7
İLİŞKİLİ TARAFLAR AÇIKLAMALARI...................................................................................................................................... 47-48
DİPNOT 8
TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR....................................................................................................................................................... 48
DİPNOT 9
FİNANS SEKTÖRÜ FAALİYETLERİNDEN ALACAK VE BORÇLAR....................................................................................... 49
DİPNOT 10
DİĞER ALACAK VE BORÇLAR........................................................................................................................................................ 49
DİPNOT 11
STOKLAR.............................................................................................................................................................................................. 49
DİPNOT 12
CANLI VARLIKLAR............................................................................................................................................................................. 49
DİPNOT 13
PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE ERTELENMİŞ GELİRLER.................................................................................................... 49
DİPNOT 14
YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER.......................................................................................................................................... 49
DİPNOT 15
MADDİ DURAN VARLIKLAR............................................................................................................................................................ 50
DİPNOT 16
HİZMETTEN ÇEKME, RESTORASYON VE ÇEVRE REHABİLİTASYON
FONLARINDAN KAYNAKLANAN PAYLAR ÜZERİNDEKİ HAKLAR...................................................................................... 51
DİPNOT 17
ÜYELERİN KOOPERATİF İŞLETMELERDEKİ HİSSELERİ VE BENZERİ FİNANSAL ARAÇLAR................................... 51
DİPNOT 18
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR....................................................................................................................................... 51
DİPNOT 19
ŞEREFİYE............................................................................................................................................................................................. 51
DİPNOT 20
MADEN KAYNAKLARININ ARAŞTIRILMASI VE DEĞERLENDİRİLMESİ............................................................................ 51
DİPNOT 21
KİRALAMA İŞLEMLERİ..................................................................................................................................................................... 51
DİPNOT 22
İMTİYAZLI HİZMET ANLAŞMALARI.............................................................................................................................................. 51
DİPNOT 23
VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ............................................................................................................................................ 51
29
DİPNOT 24
DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI.................................................................................................................................................. 51
DİPNOT 25
BORÇLANMALAR VE BORÇLANMA MALİYETLERİ.................................................................................................................. 51
DİPNOT 26
KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR....................................................................................................................... 52
DİPNOT 27
TAAHHÜTLER...................................................................................................................................................................................... 52
DİPNOT 28
ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR.................................................................................................................................52-53
DİPNOT 29
NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER................................................................................................................................................. 53
DİPNOT 30
DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER.......................................................................................................................................... 53
DİPNOT 31
SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ................................................................................................... 54
DİPNOT 32
HASILAT................................................................................................................................................................................................ 55
DİPNOT 33
İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ.................................................................................................................................................................. 55
DİPNOT 34
GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA GİDERLERİ, ARAŞTIRMA VE
GELİŞTİRME GİDERLERİ................................................................................................................................................................... 55
DİPNOT 35
ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİRLER VE GİDERLER................................................................................................... 55
DİPNOT 36
YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER VE GİDERLER....................................................................................................... 56
DİPNOT 37
ÇEŞİT ESASINA GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ GİDERLER........................................................................................................... 56
DİPNOT 38
FİNANSMAN GİDERLERİ.................................................................................................................................................................. 56
DİPNOT 39
DİĞER KAPSAMLI GELİR UNSURLARININ ANALİZİ................................................................................................................. 56
DİPNOT 40
SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER............................................. 56
DİPNOT 41
GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)....................................................56-57
DİPNOT 42
PAY BAŞINA KAZANÇ........................................................................................................................................................................ 58
DİPNOT 43
PAY BAZLI ÖDEMELER..................................................................................................................................................................... 58
DİPNOT 44
SİGORTA SÖZLEŞMELERİ................................................................................................................................................................ 58
DİPNOT 45
KUR DEĞİŞİMİNİN ETKİLERİ........................................................................................................................................................... 58
DİPNOT 46
YÜKSEK ENFLASYONLU EKONOMİDE RAPORLAMA............................................................................................................. 58
DİPNOT 47
TÜREV ARAÇLAR................................................................................................................................................................................ 58
DİPNOT 48
FİNANSAL ARAÇLAR......................................................................................................................................................................... 58
DİPNOT 49
FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ...........................................................58-61
DİPNOT 50
FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA
MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)................................................................................................................... 62
DİPNOT 51
RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR.................................................................................................................... 62
DİPNOT 52
FİNANSAL TABLOLARIN ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK,
YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI
GEREKEN DİĞER HUSUSLAR......................................................................................................................................................... 62
DİPNOT 53
NAKİT AKIŞ TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR................................................................................................................... 62
DİPNOT 54 ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSUNA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR.......................................................................................... 62
BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ
31 ARALIK 2013 VE 2012 TARİHLİ FİNANSAL DURUM TABLOLARI
(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Dipnot
Referansları
31 Aralık 2013
VARLIKLAR
Dönen varlıklar
206.294.814
187.547.948
6
6.141.945
9.172.727
Ticari alacaklar
137.276.724
124.459.207
7
-
1.746.950
8
137.276.724
122.712.257
Diğer alacaklar
29.252
22.180
10
29.252
22.180
Stoklar
11
60.290.822
52.450.649
Peşin ödenmiş giderler
13
1.581.493
1.192.127
Diğer dönen varlıklar
30
974.578
251.058
Duran varlıklar
123.020.025
118.176.405
4
10.207.664
9.592.967
Maddi duran varlıklar
15
109.623.458
106.729.587
Maddi olmayan duran varlıklar
18
1.311.584
1.415.585
13
1.877.024
437.971
Diğer duran varlıklar
295
295
TOPLAM VARLIKLAR
329.314.839
305.724.353
Nakit ve nakit benzerleri
- İlişkili taraflardan ticari alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar
31 Aralık 2012
1 Ocak - 31 Aralık 2013 hesap dönemine ait finansal tablolar, Olmuksan International Paper Ambalaj Sanayi ve
Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından 27 Şubat 2014 tarihinde onaylanmıştır. Şirket’in hissedarları, finansal
tablolar üzerinde değişiklik yapma hakkına sahip olup Şirket’in olağan genel kurul toplantısında finansal tablolar
hissedarlar tarafından onaya tabidir.
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
31
31 ARALIK 2013 VE 2012 TARİHLİ FİNANSAL DURUM TABLOLARI
Dipnot
Referansları
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
KAYNAKLAR
Kısa vadeli yükümlülükler
79.319.095
73.972.754
Kısa vadeli borçlanmalar
25
Ticari borçlar
- İlişkili taraflara ticari borçlar
7
- İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar
8
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
28
Diğer borçlar
- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar
10
Dönem kârı vergi yükümlülüğü
41
Ertelenmiş gelirler
13
Kısa vadeli karşılıklar
- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
28
- Diğer kısa vadeli karşılıklar
26
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
31.028.175
41.164.698
3.948.502
37.216.196
29.992
189.856
189.856
1.858.943
772.561
4.271.886
1.270.880
3.001.006
2.984
31.724.314
28.830.553
3.644.625
25.185.928
348.513
2.881.618
2.881.618
3.571.799
301.110
6.313.945
1.085.014
5.228.931
902
Uzun vadeli yükümlülükler
14.091.641
12.536.985
Uzun vadeli karşılıklar
- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin
uzun vadeli karşılıklar
28
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
39-41
12.018.006
11.743.856
12.018.006
2.073.635
11.743.856
793.129
TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER
93.410.736
86.509.739
ÖZKAYNAKLAR
235.904.103
219.214.614
Ödenmiş sermaye
31
Sermaye düzeltme farkları
31
Kârdan ayrılan kısıtlanmış yedekler
31
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler
- Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden
Ölçüm Kayıpları
Geçmiş yıllar kârları
Net dönem kârı
32.602.500
90.564.317
8.831.260
32.602.500
90.564.317
8.831.260
(1.555.359)
(1.547.802)
(1.555.359)
88.764.339
16.697.046
(1.547.802)
70.955.582
17.808.757
TOPLAM KAYNAKLAR
329.314.839
305.724.353
1 OCAK - 31 ARALIK 2013 VE 2012 DÖNEMLERİNE AİT
KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOLARI
Dipnot Referansları
1 Ocak -
31 Aralık 2013
1 Ocak 31 Aralık 2012
Hasılat
32
444.602.640
417.189.424
Satışların maliyeti (-)
32
(362.984.499)
(330.082.492)
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr
81.618.141
87.106.932
BRÜT KÂR
32
81.618.141
87.106.932
Genel yönetim giderleri (-)
34
(34.462.559)
(34.660.555)
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-)
34
(32.391.457)
(31.478.286)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
35
10.953.895
10.270.064
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
35
(3.623.415)
(5.604.635)
ESAS FAALİYET KARI
22.094.605
25.633.520
Yatırım faaliyetlerden diğer gelirler
36
125.610
2.130
Yatırım faaliyetlerden diğer giderler (-)
36
(36.228)
(885)
4
614.697 (43.829)
FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KÂRI
22.798.684
25.590.936
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların
kârlarından/(zararlarından) paylar
Finansman gelirleri
38
295.779
1.084.566
Finansman giderleri (-)
38
(2.260.737)
(4.541.732)
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER
VERGİ ÖNCESİ KARI
20.833.726
22.133.770
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Geliri/ (Gideri)
- Dönem vergi gideri (-)
41
(2.854.285)
(5.758.409)
- Ertelenmiş vergi (gideri)/geliri
41
(1.282.395)
1.433.396
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI
16.697.046
17.808.757
DÖNEM KARI
16.697.046
17.808.757
Pay Başına Kazanç
0,5121
0,5462
0,5121
0,5462
- Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç
42
DİĞER KAPSAMLI (GİDER)/GELİR:
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar
- Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kayıpları
39
(9.446)
(1.192.599)
39
1.889
238.520
DİĞER KAPSAMLI (GİDER)/GELİR
(7.557)
(954.079)
TOPLAM KAPSAMLI GELİR
16.689.489
16.854.678
- Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak
Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler
33
31 ARALIK 2013 VE 2012 TARİHLİ ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOLARI
Kâr veya zararda yeniden
sınıflandırılmayacak
birikmiş diğer
gelirler ve giderler
Kârdan
Sermaye
ayrılan
Ödenmiş
düzeltme
kısıtlanmış
Tanımlanmış Fayda
sermaye
farkları
yedekler
Ölçüm Kayıpları
kârları
kârı
Toplam
32.602.500 90.564.317
8.831.260
-
54.651.116
15.710.209
202.359.402
-
-
(593.723)
593.723
-
-
32.602.500 90.564.317
8.831.260
(593.723)
55.244.839
15.710.209
202.359.402
Planları Yeniden Geçmiş yıllar
Net dönem
ÖNCEKİ DÖNEM
1 Ocak 2012 itibariyle bakiyeler
(dönem başı) - önceden raporlanan
Muhasebe politikalarındaki
değişikliklere ilişkin düzeltmeler (Dipnot 2)
-
(dönem başı) - yeniden düzenlenmiş
Önceki dönem kârının geçmiş yıllar
kârlarına transferi
-
-
-
-
15.710.209
(15.710.209)
-
İştirak hissesi alımı etkisi
-
-
-
-
534
-
534
Toplam kapsamlı gelir
-
-
-
(954.079)
-
17.808.757
16.854.678
32.602.500 90.564.317 8.831.260 (1.547.802)
70.955.582
17.808.757
219.214.614
32.602.500 90.564.317
8.831.260
-
70.361.859
16.854.678
219.214.614
-
-
(1.547.802)
593.723
954.079
-
32.602.500 90.564.317
8.831.260
(1.547.802)
70.955.582
17.808.757
219.214.614
31 Aralık 2012 itibariyle
bakiyeler (dönem sonu)
CARİ DÖNEM
(dönem başı) - önceden raporlanan
Muhasebe politikalarındaki
değişikliklere ilişkin düzeltmeler (Dipnot 2)
-
(dönem başı) - yeniden düzenlenmiş
Önceki dönem kârının geçmiş yıllar
kârlarına transferi
-
-
-
-
17.808.757
(17.808.757)
-
Toplam kapsamlı gelir
-
-
-
(7.557)
-
16.697.046
16.689.489
32.602.500 90.564.317
8.831.260
(1.555.359)
88.764.339
16.697.046
235.904.103
31 Aralık 2013 itibariyle
bakiyeler (dönem sonu)
1 OCAK - 31 ARALIK 2013 VE 2012 DÖNEMLERİNE AİT NAKİT AKIŞ TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir).
Dipnot
Referansları
1 Ocak -
31 Aralık 2013
16.697.046
17.808.757
9.575.837
(290.324)
2.242.867
(8.417)
1.799.196
(1.476.499)
(614.697)
9.301.668
(335.078)
4.147.637
3.979
2.179.802
4.175.524
43.829
A.İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI:
Dönem kârı
Dönem net kârı mutabakatı ilgili düzeltmeler:
Amortisman ve itfa payları
37
Faiz geliri
38
Faiz gideri
38
Kredi gerçekleşmemiş net kur farkı (geliri)/gideri
Kıdem tazminatı karşılık giderleri 28
Konusu kalmayan karşılıklar /karşılık giderleri
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kârından paylar
4
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların satışından
kaynaklanan kâr
36
Şüpheli alacak karşılığındaki değişim (net)
8
Stok değer düşüş karşılığındaki değişim (net)
11
Vergi gideri
41
İşletme sermayesinde gerçekleşen değişimler:
Ticari alacaklardaki değişim
8
Stoklardaki değişim
11
Diğer alacaklardaki ve varlıklardaki değişim
Peşin ödenmiş giderlerdeki değişim
13
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlardaki değişim
Ticari borçlardaki değişim 8
Diğer borçlar ve gider tahakkuklarındaki değişim
Borç karşılıklarındaki değişim
(89.382)
1.522.219
(99.941)
4.136.680
(1.245)
2.792.460
747.130
4.325.013
(14.339.736)
(7.740.232)
(730.592) (389.366)
(318.521)
12.334.145
(2.218.229)
(565.560)
(1.111.853)
8.147.361
1.292.774
1.347.418
(1.364.986)
(4.745.666)
1.655.426
(375.846)
Faaliyetlerden elde edilen nakit akışları
Ödenen vergiler
41
Ödenen faizler
38
Alınan faizler
38
Ödenen kıdem tazminatları
28
İşletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit
(4.567.141)
(2.242.867)
290.324
(1.534.492)
11.372.318
(3.515.996)
(4.147.637)
335.078
(1.793.575)
40.911.974
B.YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI:
Maddi duran varlık alımı
15
Maddi duran varlık satışından elde edilen nakit
Maddi olmayan duran varlık alımı
18
Peşin ödenmiş giderlerdeki değişim
13
İştirak hisse senedi alımından kaynaklı ödemeler
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit (12.747.899)
489.544
(17.971)
(1.439.053)
-
(13.715.379)
(10.346.805)
43.929
(213.912)
471.105
(3.513)
(10.049.196)
C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI
Kredi geri ödemeleri
Alınan krediler
Finansman faaliyetlerinde (kullanılan)/elde edilen net nakit
(174.312.578)
173.624.857
(687.721)
(211.001.200)
184.571.385
(26.429.815)
Nakit ve nakit benzerlerindeki değişim
Dönem başı nakit ve nakit benzerleri
(3.030.782)
9.172.727
4.432.963
4.739.764
Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri
6.141.945
9.172.727
6
35
1 OCAK - 31 ARALIK 2013 DÖNEMİNE AİT
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir).
DİPNOT 1 - ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET
KONUSU
DİPNOT 2 - FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA
İLİŞKİN ESASLAR
Olmuksan International Paper Ambalaj Sanayi ve Ticaret
A.Ş. (“Şirket”) 13 Ağustos 1958 tarihinde Cam Soda Sanayi A.Ş.
olarak kurulmuş, 1963 yılında ünvan değişikliği yapılarak iştigal
konusu değiştirilmiştir. Şirket 1968 yılından bu yana her nevi
oluklu mukavva kutu imalatı ve satışını gerçekleştirmektedir.
Eski ünvanı Olmuksa International Paper Sabancı Ambalaj
Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi olan Şirketin ünvanı 26 Mart
2013 tarihi itibariyle Olmuksan International Paper Ambalaj
Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi olarak değişmiş olup,
unvan değişikliği 1 Nisan 2013 tarihli 8290 sayılı ticari sicil
gazetesinde tescil ve ilan olmuştur.
2.1
Gebze, İzmir, Adana, İnegöl, Çorlu, Çorum ve Manisa
tesislerinde her nevi ve ebatta oluklu mukavva kutu üretilip
gıda sektöründen sanayi sektörüne kadar geniş bir müşteri
portföyüne satışa sunulmaktadır. Edirne ve Çorum Kâğıt
Tesislerinde işlenip yeniden hammaddeye çevrilen atık
kâğıtlar, diğer tesislerin bir kısım ham madde ihtiyacını
sağlamaktadır. Yönetim Kurulumuz 03.06.2013 tarihinde almış
olduğu karar gereği, Antalya Ticaret Sicili Müdürlüğü’nün
Antalya-56434-58697 sicil sayısında kayıtlı şubemizin, ticari
faaliyetlerinin 03.06.2013 tarihinden itibaren sonlandırılmasına
karar vermiştir.
Şirket’in kanuni merkez adresi FSM Mahallesi Poligon
Caddesi Buyaka 2 Sitesi No:8 34471 Ümraniye-İstanbul olup,
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle Şirket’in 941 adet çalışanı
bulunmaktadır (31 Aralık 2012: 970). Şirket hisseleri 1986
yılından itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem
görmektedir.
Finansal tablolar yayınlanmak üzere 27 Şubat 2014
tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Genel
Kurul’un ve ilgili yasal kuruluşların yasal mevzuata göre
düzenlenmiş finansal tabloları değiştirme hakkı bulunmaktadır.
Şirket üzerinde müşterek yönetim ve kontrolü elinde tutan
taraf International Paper Container Holdings (Spain)’tir. 11
Aralık 2013 tarihinde International Paper Holding Turkey B.V.
(tasfiye halinde) sahip olduğu 1.425.713.901,50 adet hissesini
International Paper Container Holdings (Spain)’e devretmiştir.
(31.12.2012: Şirket üzerinde müşterek yönetim ve kontrolü
elinde tutan taraflar sırasıyla; Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş.
ile International Paper Company Şirketleri’dir.) Şirketin nihai
ortağı International Paper’dır.
International Paper Holding (Turkey) B.V., International
Paper Company, I.P. Container Holdings (İspanya), S.L. ve H.Ö.
Sabancı Holding Anonim Şirketi arasında imzalanan 19 Eylül
2012 tarihli Hisse Alım Sözleşmesi çerçevesinde, I.P. Container
Holdings (Spain) S.L. Şirketin sermayesinin % 43.73’üne tekabül
eden H.Ö. Sabancı Holding Anonim Şirketi’nin sahip olduğu
paylarının tamamı olan 1.425.713.901,5 adet payı, 101,23
milyon TL bedel karşılığında 3 Ocak 2013 tarihi itibariyle
devralmış bulunmaktadır.
Sunuma İlişkin Temel Esaslar
2.1.1 Uygulanan finansal raporlama standartları
İlişikteki finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun
(“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de
yayımlanan Seri II–14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal
Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” hükümlerine uygun
olarak hazırlanmış olup, Tebliğin 5. Maddesine istinaden
Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu
(“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye
Muhasebe Standartları (“TMS”) esas alınmıştır. TMS’ler;
Türkiye Muhasebe Standartları, Türkiye Finansal Raporlama
Standartları (“TFRS”) ile bunlara ilişkin ek ve yorumları
içermektedir.
Şirket’in finansal tabloları ve dipnotları, SPK tarafından
7 Haziran 2013 tarihli duyuru ile açıklanan formatlara uygun
olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur.
Bu kapsamda geçmiş döneme ait finansal tablolarda gerekli
değişiklikler yapılmıştır.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla,
Türkiye’de faaliyette bulunan halka açık şirketler için, 1
Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon
muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir.
Şirket’in finansal tabloları bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır.
Şirket ve müşterek yönetime tabi ortaklığının muhasebe
kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının
hazırlanmasında, SPK tarafından çıkarılan prensiplere ve
şartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Maliye
Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına
uymaktadır. Finansal tablolar, gerçeğe uygun değerleri ile
gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında tarihi
maliyet esasına göre hazırlanmış, kanuni kayıtlara TMS
uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme
ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
2.2 Muhasebe Politikalarında Değişiklikler, Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
2.2.1 Türkiye Finansal Raporlama Standartları’ndaki
Değişiklikler
a) 1 Ocak 2013 tarihi ile başlayan dönem itibariyle
Şirket tarafından uygulanmış, mevcut standartlarda
değişiklik veya yeni standartlar:
TMS 1’deki değişiklikler, “Finansal tabloların sunumu”:
diğer kapsamlı gelirlere ilişkin değişiklik; 1 Temmuz 2012
tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Buradaki en önemli değişiklik,
şirketlerin kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda
bulunan kalemlerin, müteakip dönemlerde kâr veya zarar ve
diğer kapsamlı gelir tablosuna aktarılıp aktarılamayacağına
göre gruplandırması gerekliliğidir. Bununla birlikte değişiklik,
hangi kalemlerin kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir
tablosunda yer alacağı konusuna açıklık getirmez.
TMS 19’daki değişiklik: “Çalışanlara sağlanan faydalar”;
1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik koridor
yöntemini ortadan kaldırır ve finansman maliyetinin net fon
bazına göre hesaplanmasını öngörür.
TFRS 1’deki değişiklikler, “Uluslararası finansal raporlama
standartların ilk kez uygulanması”: devlet kredileri; 1 Ocak
2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik, Uluslararası finansal
raporlama standartlarını ilk kez uygulayacaklar için piyasa
faizinden düşük, devlet kredisinin nasıl muhasebeleştirileceği
ile ilgili bilgi verir. Ayrıca 2008 yılında yayınlanan TMS
20’e ilaveler getirerek, daha önce TFRS finansal tablo
hazırlayanlarında geçmişe dönük olarak, ilk defa TFRS
hazırlayanlara tanınan imtiyazdan yararlanmasını sağlar.
TFRS 7’deki değişiklik, “Finansal araçlar”: Varlık ve
yükümlülüklerin mahsup edilmesi; 1 Ocak 2013 tarihinde veya
bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. Bu değişiklik Amerika Genel Kabul Görmüş
Muhasebe Prensipleri uyarınca finansal tablo hazırlayan
kuruluşlarla, TFRS finansal tabloları hazırlayan kuruluşlar
arasındaki karşılaştırmayı kolaylaştırmak için yeni açıklamaları
içermektedir.
TFRS 10,11 ve 12 geçiş rehberindeki değişiklik; 1 Ocak
2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişiklik TFRS 10,11
ve 12’de karşılaştırmalı bilginin sadece bir önceki dönemle
ilgili verilmesini sağlayan sınırlama getirmiştir. Konsolide
edilmeyecek şekilde yapılandırılmış işletmelerde ilgili
açıklamalar için, ilgili değişiklikler, TFRS 12 öncesi dönemler
için karşılaştırmalı bilgi sunma zorunluluğunu kaldırmak için
uygulanacaktır.
Yıllık iyileştirmeler 2011; 1 Ocak 2013 tarihinde veya
geçerlidir. Bu yıllık iyileştirmeler, 2009-2011 raporlama dönemi
içinde beş başlığı içerir. Bu değişiklikler:
TFRS 1, ‘Uluslararası finansal raporlama standartların ilk
kez uygulanması’
TMS 1, ‘Finansal tabloların sunumu’
TMS 16, ‘Maddi duran varlıklar’
TMS 32, ‘Finansal Araçlar; Sunumları’
TMS 34, ‘Ara dönem finansal raporlama’
TFRS 10, “Konsolide finsansal tablolar”; 1 Ocak 2013
dönemlerinde geçerlidir. TFRS 10’un amacı bir veya birden
çok şirkette kontrolü bulunan bir şirketin, konsolide
finansal tabloları sunması için konsolide finansal tabloların
sunumu ve hazırlamasıyla ilgili esasların belirlenmesidir.
Kontrole ilişkin esasların belirlenmekte ve konsolidasyonun
temeli olan kontroller hazırlanmaktadır. Yatırımcı iştirakini
kontrol ediyorsa ve bu nedenle iştirakin konsolide olması
gerekmektedir. Kontrol esasının uygulanmasına yönelik
düzenlemeler yatırımcının iştirakini kontrol etmesi ve bu
nedenle iştirakin konsolide olması gerekliliğini tanımlamıştır.
Konsolide finansal tabloların hazırlanmasına yönelik olarak
muhasebe gerekliliklerini düzenlemektedir.
TFRS 11, Müşterek anlaşmalar; 1 Ocak 2013 tarihinde veya
geçerlidir. TFRS 11 daha gerçekçi bir yaklaşımla şirketin yasal
düzenlemeleri yerine, müşterek anlaşmalara ilişkin haklar
ve yükümlülüklere odaklanmıştır. İki tür müşterek anlaşma
bulunmaktadır: Müşterek faaliyet ve iş ortaklığı. Müşterek
faaliyet, müşterek katılımcının anlaşmaya ilişkin hak ve
yükümlülüklere sahip olmasında ortaya çıkmaktadır ve bundan
dolayı paylarına ait varlıklar yükümlülükler, gelir ve giderleri
muhasebeleştirir. İş ortaklığı, iş ortağının düzenlemeye
göre net varlıklar üzerindeki haklara sahip olmasıyla ortaya
çıkmaktadır ve bu payların özkaynak muhasebeleştirilmesi
yapılmaktadır. İş ortaklığında oransal konsolidasyona izin
verilmemektedir.
TFRS 12, “Diğer işletmelerdeki paylara ilişkin açıklamalar”;
raporlama dönemlerinde geçerlidir. TFRS 12, müşterek
anlaşmalar, iştirakler, özel amaçlı araçlar ve diğer finansal
durum tablosu dışı araçlar dahil olmak üzere, her çeşit yatırım
ile ilgili yapılacak dipnot açıklamalarını belirlemiştir.
TFRS 13, “Gerçeğe uygun değer ölçümlemesi”; 1 Ocak
2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
raporlama dönemlerinde geçerlidir. TFRS 13 tutarlılığın
gelişmesini gerçeğe uygun değerin tam bir tanımını yaparak
ve karmaşıklığın azalmasını ve tek kaynaklı gerçeğe uygun
ölçümün ve dipnot açıklama gerekliliğini TFRS üzerinden
kesin tanımlamalar yaparak sağlamayı amaçlamıştır. TFRS
ve Amerika GKGMS ile arasında uyumu sağlarken ilgili
standartlarda varolan gerçeğe uygun değerin uygulama ile
ilave zorunluluklar getirmeyip; yalnızca uygulamaya yönelik
açıklık getirmiştir.
TFRS 27 (revize 2011), “Bireysel finansal tablolar”; 1
Ocak 2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Daha önce TMS 27’de yer
alıp şimdi TFRS 10’da yer alan kontrol tanımı dışında, bireysel
finansal tablolar hakkında bilgi verir.
TMS 28 (revize 2011), “İştirakler ve iş ortaklıkları”; 1 Ocak
2013 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama
dönemlerinde geçerlidir. TFRS 11’in yayımlanmasına müteakip
TMS 28 (düzeltme 2011) iş ortaklıklarının ve iştirakların
özkaynak yöntemine göre muhasebeleştirilmesi gerekliliğini
getirmiştir.
TFRYK 20, Yerüstü Maden İşletmelerinde Üretim
Aşamasındaki Hafriyat (Dekapaj)”; 1 Ocak 2013 tarihinde veya
geçerlidir. Bu yorumlama yerüstü maden işletmelerinde
üretim aşamasındaki hafriyat (dekapaj) maliyetinin
muhasebeleştirilmesini ortaya koyar. Bu yorumlama, TFRS
raporlaması yapan madencilik şirketlerinin, varlıkların bir
cevher kütlenin belirlenebilir bir bileşenine atfedilememesi
durumunda, mevcut dekapaj varlıklarının açılış geçmiş yıl
kârlarından silinmesini de gerektirebilir.
b) 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren geçerli olan diğer tüm
yeni standartlar, mevcut standartlardaki değişiklikler ve
yorumlar, Şirket faaliyetleri ile ilgili olmadığından veya
finansal tablolar üzerinde önemli etkisi olmadığından
listelenmemiştir.
37
c) Henüz geçerli olmayan ve Şirket tarafından uygulanmamış,
mevcut standartlardaki değişiklikler, yeni standartlar ve
yorumlar:
TMS 32’deki değişiklik, “Finansal Araçlar”; varlık ve
yükümlülüklerin mahsupedilmesi: 1 Ocak 2014 tarihinde veya
geçerlidir. Bu değişiklikler, TMS 32 ‘Finansal Araçlar: Sunum’
uygulamasına yardımcı olmak için vardır ve finansal durum
tablosundaki finansal varlıkların ve yükümlülüklerin mahsup
edilmesi için gerekli bazı unsurları ortaya koymaktadır.
TFRS 10, 12 ve TMS 27’deki “yatırım işletmelerinin
konsolidasyonu ile ilgili değişiklikler”; 1 Ocak 2014 tarihinde
veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. Bu değişiklik “yatırım işletmesi” tanımına giren
şirketleri, bağlı ortaklıklarını konsolide etmekten muaf tutarak,
bunun yerine, bu yatırımları gerçeğe uygun değer değişiklikleri
kâr veya zarara yansıtmak suretiyle muhasebeleştirmelerine
olanak sağlamıştır. TFRS 12’ de de yatırım işletmelerine ilişkin
açıklamalar ile ilgili değişiklikler yapılmıştır.
TMS 36’daki değişiklik, “Varlıklarda değer düşüklüğü”; geri
kazanılabilir tutar açıklamalarına ilişkin: 1 Ocak 2014 tarihinde
veya bu tarihten sonra başlayan yıllık raporlama dönemlerinde
geçerlidir. Bu değişiklikler, değer düşüklüğüne uğramış varlığın,
geri kazanılabilir değeri, gerçeğe uygun değerinden satış için
gerekli masrafları düşülmesi ile bulunmuşsa; geri kazanılabilir
değer ile ilgili bilgilerin açıklanmasına ilişkin ek açıklamalar
getirmektedir.
TMS
39’daki
değişiklik
“Finansal
Araçlar”;
Muhasebeleştirilmesi ve ölçümü - türev araçların devredilmesi:
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu değişik belirtilen şartlar
sağlandığı sürece, kanun ve yönetmeliklerden kaynaklanan
korunma aracının taraflarının değişmesi veya karşı tarafın
yenilenmesi sebebiyle finansal risklerden korunma muhasebesi
uygulamasına son verilmeyeceğine açıklık getirmektedir.
TFRYK 21 - TMS 37, “Zorunlu vergiler”; 1 Ocak 2014
dönemlerinde geçerlidir. “Karşılıklar, koşullu borçlar ve koşullu
varlıklar” üzerine bu yorum vergiye ilişkin yükümlülüğün
işletme tarafından, ödemeyi ortaya çıkaran eylemin ilgili
yasalar çerçevesinde gerçekleştiği anda kaydedilmesi
gerektiğine açıklık getirmektedir.
TFRS 9 “Finansal Araçlar - sınıflandırma ve ölçüm”; 1
Ocak 2015 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan yıllık
raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu standart finansal varlık
ve yükümlülüklerin, sınıflandırması ve ölçümü ile ilgili TMS
39 standartlarının yerine geçmiştir. TFRS 9; itfa edilmiş değer
ve gerçeğe uygun değer olmak üzere ölçümle ilgili iki model
sunmaktadır. Tüm özkaynak araçları gerçeğe uygun değeri
ile ölçülürken; borçlanma araçlarının kontrata bağlı nakit
getirisi Şirket tarafından alınacaksa ve bu nakit getiri faiz ve
anaparayı içeriyorsa, borçlanma araçları itfa edilmiş değer ile
ölçülür. Yükümlülükler için standart, TMS’39’daki itfa edilmiş
maliyet yöntemi ve gömülü türevlerin ayrıştırılması da dahil
olmak üzere birçok uygulamayı devam ettirmektedir.
Esas önemli değişiklik, finansal yükümlülüklerinin gerçeğe
uygun değerden takip edildiği durumlarda; muhasebesel
uyuşmazlık olmadığı sürece gerçeğe uygun değer değişimindeki
Şirket’in kendi kredi riskinden kaynaklanan kısmen artık kâr
veya zarar tablosuna değil, diğer kapsamlı gelir tablosuna
yansıtılmasıdır. Bu değişiklik özellikle finansal kuruluşları
etkileyecektir.
TFRS 9’daki değişiklik, “Finansal Araçlar - genel riskten
korunma muhasebesi”. Bu değişiklik TFRS 9 Finansal Araçlar
standardına yer alan riskten korunma muhasebesine önemli
değişiklikler getirerek, riski yönetimi faaliyetlerinin finansal
tablolara daha iyi yansıtılmasını sağlamıştır.
TMS 19’daki değişiklik, “Tanımlanmış Fayda Planları”,
1 Temmuz 2014 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan
yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu sınırlı değişiklik
üçüncü kişiler veya çalışanlar tarafından tanımlanmış fayda
planına yapılan katkılara uygulanır. Plana yapılan katkıların
hizmet süresinden bağımsız hesaplandığı; örneğin maaşının
sabit bir kısmının katkı olarak alınması gibi; durumlarda nasıl
muhasebeleştirme yapılacağına açıklık getirmektedir.
Yıllık İyileştirmeler 2012: 1 Temmuz 2014 tarihinde veya
geçerlidir. İyileştirme projesi 2010-2012 dönem aşağıda yer
alan altı standarda değişiklik getirmiştir:
TFRS 2; Hisse Bazlı Ödemeler
TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
TFRS 8, Faaliyet Bölümleri
TMS 16; Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38, Maddi Olmayan
Duran Varlıklar
TFRS 9, Finansal Araçlar: TMS 37, Karşılıklar, Şarta Bağlı
Varlık ve Yükümlülükler
TMS 39, Finansal Araçlar - Muhasebeleştirme ve Ölçüm
Yıllık İyileştirmeler 2013; 1 Temmuz 2014 tarihinde veya
geçerlidir. İyileştirme projesi 2011-2-13 dönem aşağıda yer
alan dört standarda değişiklik getirmiştir:
TFRS 1; “TFRS’nin İlk Uygulaması
TFRS 3, İşletme Birleşmeleri
TFRS 13, Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
TMS 40, Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Şirket yukarıda yer alan değişikliklerin operasyonlarına
olan etkilerini değerlendirip geçerlilik tarihinden itibaren
uygulayacaktır. Yukarıdaki standart ve yorumların,
uygulanmasının gelecek dönemlerde Şirket’in finansal tabloları
üzerinde önemli bir etki yaratmayacağı beklenmektedir.
2.2.2 Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem
Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan
vermek üzere, Şirket’in finansal tabloları bir önceki dönemle
karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Şirket, 31 Aralık 2013
tarihi itibariyle finansal durum tablosunu (finansal durum
tablosunu), 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle hazırlanmış finansal
durum tablosu (finansal durum tablosu) ile 1 Ocak - 31 Aralık
2013 dönemine ait kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir, nakit
akış ve özkaynaklar değişim tablolarını ise 1 Ocak - 31 Aralık
2012 dönemi ile karşılaştırmalı olarak düzenlemiştir.
SPK’nın 7 Haziran 2013 tarih ve 20/670 sayılı toplantısında
alınan karar uyarınca, Sermaye Piyasasında Finansal
Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği kapsamına giren sermaye
piyasası kurumları için 31 Mart 2013 tarihinden sonra sona
eren, ara dönemlerden itibaren yürürlüğe giren finansal tablo
örnekleri ve kullanım rehberi yayınlanmıştır. Söz konusu
örneklerle uyumlu olarak, Şirket’in finansal tablolarında çeşitli
sınıflamalar yapılmıştır. Şirket’in 31 Aralık 2012 tarihli finansal
durum tablosunda yapılan sınıflamalar aşağıdaki gibidir:
Finansal durum tablosudaki değişiklikler 31 Aralık 2012
Diğer dönen varlıklar (önceden raporlanan)
Diğer dönen varlıklar (yeniden düzenlenmiş)
1.443.185
(1.192.127)
251.058
Diğer duran varlıklar (önceden raporlanan)
Diğer duran varlıklar (yeniden düzenlenmiş)
438.266
(437.971)
295
Borç karşılıkları (önceden raporlanan)
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
Kısa vadeli karşılıklar (yeniden düzenlenmiş)
1.113.407
(28.393)
1.085.014
Diğer borçlar (önceden raporlanan)
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri
İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar (yeniden düzenlenmiş)
3.201.738
(320.120)
2.881.618
Kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir 1 Ocak tablosundaki değişiklikler 31 Aralık 2012
Diğer faaliyet gelirleri (önceden raporlanan)
Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri
Kambiyo kârları
Maddi duran varlık satış kârı
Faiz gelirleri
Esas faaliyetlerden diğer gelirler (yeniden düzenlenmiş)
456.901
8.587.279
1.048.137
(2.130)
179.877
10.270.064
Diğer faaliyet giderleri (önceden raporlanan)
(2.313.591)
Tahakkuk etmemiş finansman giderleri
(1.829.588)
Kambiyo zararları
(1.462.610)
Maddi duran varlık satış zararı
885
Faiz giderleri
269
Esas faaliyetlerden diğer giderler (yeniden düzenlenmiş)(5.604.635)
2.3.
Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıklar
Müşterek yönetime tabi ortaklıklar, Şirket’in bir veya
daha fazla sayıdaki taraf ile birlikte ortak kontrolüne tabi ve
sözleşme ile ekonomik bir faaliyetin beraberce üstlenildiği
şirketlerdir. Şirket bu şirket üzerindeki müşterek kontrolü,
kendisinin doğrudan sahip olduğu hisselerden yararlanarak
sağlamaktadır.
Müşterek
yönetime
tabi
ortaklık,
TMS
11
“MüşterekAnlaşmalar” standardında uygun olarak özkaynak
yöntemi kullanarak muhasebeleştirilmiştir (Dipnot 4).
Müşterek yönetime tabi ortaklıkların eliminasyona tabi
olmayan kısımları, ilişkili taraf açıklamaları dipnotunda
sunulmuştur (Dipnot 7).
Şirket, 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle Dönkasan Dönüşen
Kâğıt Hammaddeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin %49,98
oranında hissesine sahip iken, 19 Aralık 2012 tarihinde TURSA
A.Ş’ye ait 30 adet hisse ve EKSA Export Sanayi Mamül Satış
A.Ş’ye ait 1 adet hisse 113,33 TL/hisse bedel ile toplam
3.513,23 TL karşılığında satın almıştır. Şirket, 31 Aralık 2013
tarihi itibariyle Dönkasan Dönüşen Kâğıt Hammaddeleri
Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin %50,00 oranında hissesine sahiptir.
31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolarda Dönkasan müşterek
yönetime tabi ortaklık olarak sınıflandırılmıştır.
Faaliyet
Müşterek yönetime
tabi ortaklık
gösterilen Etkin ortaklık
sektör
Müteşebbis ortak
oranı (%)
Dönkasan Oluklu Mukavva
Kartonsan 50,00
Karton Sanayi ve Ticaret A.Ş.
2.4.
Muhasebe politikaları, muhasebe tahminlerinde
değişiklik ve hatalar
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler
ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük
olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden
düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir
döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek
dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem
de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır.
1 Ocak 2013 tarihinden itibaren geçerli olan muhasebe
politikalarındaki değişiklikler:
TMS 19, “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”; standardında
yapılan değişikliğin geriye dönük olarak uygulanması
neticesinde: Şirket’in 1 Ocak 2012 ve 2013 tarihleri itibariyle
önceden raporlanmış kâr veya zarar ve diğer kapsamlı
gelir tablosunda genel yönetim giderleri içerisinde yer alan
sırasıyla, ertelenmiş vergi etkisi düşülerek, 593.723TL
tutarındaki ve 1.547.802 TL tutarındaki aktüeryal kayıp, diğer
kapsamlı giderler içerisinde “tanımlanmış fayda planları
yeniden ölçüm kayıpları” altında ve finansal durum tablosunda
(finansal durum tablosuda) ise “tanımlanmış fayda planları
yeniden ölçüm kayıpları” hesabında sunularak, finansal durum
tablosundaki ilgili bakiyeler yeniden düzenlenmiştir.
Söz konusu yeniden düzenlemeye paralel olarak, 31 Aralık
2012 tarihi itibariyle sona eren yıla ilişkin kâr veya zarar ve
diğer kapsamlı gelir tablosunda genel yönetim giderleri
içerisinde yer alan, ertelenmiş vergi etkisi düşülerek, 954.079
TL tutarındaki aktüeryal kayıp da “tanımlanmış fayda planları
yeniden ölçüm kayıpları” hesabında sunularak söz konusu
yıla ait kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda ve
özkaynaklar değişim tabloları da yeniden düzenlenmiştir.
Müşterek yönetime tabi ortaklığın finansal tabloları,
finansal tabloların tarihi itibariyle ve yeknesak muhasebe
ilke ve uygulamaları gözetilerek dipnot 2.1’de belirtilen
Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak
hazırlanmıştır. Müşterek yönetime tabi ortaklığın faaliyet
sonuçları, satın alma veya elden çıkarma işlemlerine uygun
olarak söz konusu işlemlerin geçerlilik tarihlerinde dahil
edilmiş veya hariç bırakılmışlardır.
39
2.5. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
Finansal tabloların hazırlanmasında izlenen önemli
muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir:
Hasılat
Gelirler, tahsil edilmiş veya edilecek olan alacak tutarının
gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür. Tahmini müşteri
iadeleri, indirimler ve karşılıklar söz konusu tutardan
düşülmektedir.
Satış işlemi bir finansman işlemini içeriyorsa, satış bedelinin
makul değeri, izleyen dönemlerde yapılacak tahsilatların etkin
faiz yöntemi ile iskonto edilmesiyle hesaplanır. Satış bedelinin
nominal değeri ile makul değer arasındaki fark, finansman geliri
olarak ilgili dönemlere yine tahakkuk esasına göre kaydedilir.
enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden;
2005 ve sonrasında alınan kalemler için satın alım maliyet
değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları
düşülerek finansal tablolara yansıtılır.
Kiralama veya idari amaçlı ya da halihazırda belirlenmemiş
olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki
varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı
düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir.
Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman
yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında
amortismana tabi tutulurlar.
Malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki şartların
tamamı yerine getirildiğinde muhasebeleştirilir:
Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran
varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre
doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi
tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman
yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri
için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa
ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
- Şirket’in mülkiyetle ilgili tüm önemli riskleri ve kazanımları
alıcıya devretmesi,
- Şirket’in mülkiyetle ilişkilendirilen ve süregelen bir idari
katılımının ve satılan mallar üzerinde etkin bir kontrolünün
olmaması,
- Gelir tutarının güvenilir bir şekilde ölçülmesi,
- İşlemle ilişkili ekonomik faydaların işletmeye akışının olası
olması ve
- İşlemden kaynaklanan ya da kaynaklanacak maliyetlerin
güvenilir bir şekilde ölçülmesi.
Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen faydalı
ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip
olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi
tutulur.
Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi
duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç
veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki
fark olarak belirlenir ve kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir
tablosuna dahil edilir.
Temettü gelirleri, hissedarların temettü alma hakkı
doğduğu zaman kayda alınır.
Amortisman, maddi duran varlıkların tahmin edilen
faydalı ömürleri baz alınarak doğrusal amortisman yöntemi
kullanılarak ayrılmaktadır.
Stoklar
Stoklar, maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin
düşük olanı ile değerlenmektedir. Sabit ve değişken genel
üretim giderlerinin bir kısmını da içeren maliyetler, stokların
bağlı bulunduğu sınıfa uygun olan yönteme göre ve
çoğunlukla ilk-giren-ilk-çıkar yöntemine göre değerlenir. Net
gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan
tahmini satış fiyatından, tahmini tamamlanma maliyeti ile
satışı gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken tahmini
maliyetlerin toplamının indirilmesiyle elde edilir. Stokların net
gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düştüğünde, stoklar
net gerçekleşebilir değerine indirgenir ve değer düşüklüğünün
oluştuğu yılda kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna
gider olarak yansıtılır.
Daha önce stokların net gerçekleşebilir değere
indirgenmesine neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi
veya değişen ekonomik koşullar nedeniyle net gerçekleşebilir
değerde artış olduğu kanıtlandığı durumlarda, ayrılan değer
düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden
ayrılan değer düşüklüğü tutarı ile sınırlıdır.
Maddi Duran Varlıklar
Maddi duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce
satın alınan kalemler için 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle
Maddi duran varlıklar için tahmin edilen faydalı ömürler
aşağıdaki gibidir:
Yıl
Binalar
40
Yeraltı ve yerüstü düzenleri
10-20
Makine, tesis ve cihazlar
9-15
Motorlu taşıtlar
4-5
Demirbaşlar
8-10
Maddi olmayan duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar haklar ve diğer maddi
olmayan duran varlıkları içermektedir.
Maddi olmayan duran varlıklar elde etme maliyetinden
itfa ve tükenme paylarının düşülmesiyle ifade edilir. İtfa
ve tükenme payları beş yılı aşmayan bir sürede normal
amortisman yöntemiyle hesaplanır. Maddi olmayan duran
varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir
ve bu inceleme sonunda maddi olmayan duran varlığın kayıtlı
değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak
suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir.
Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi olmayan duran varlığın
mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satış
fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir.
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Şirket, ertelenmiş vergi varlıkları (Dipnot 41) dışında kalan
her bir varlık için her bir finansal durum tablosu (bilanço)
tarihinde, söz konusu varlığa ilişkin değer kaybının olduğuna
dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir. Eğer
böyle bir gösterge mevcutsa, o varlığın geri kazanılabilir tutarı
tahmin edilir. Kullanıma hazır olmayan, maddi olmayan duran
varlıklarda ise geri kazanılabilir tutar her bir finansal durum
tablosu tarihinde tahmin edilir. Varlığın geri kazanılabilir değeri,
ilgili varlığın satışı için katlanılacak giderler düşüldükten
sonraki net rayiç değeri ile kullanım değerinin yüksek olanıdır.
Değer düşüklüğünün saptanması için varlıklar, nakit üreten
birimler olarak en alt seviyede gruplanırlar. Eğer söz konusu
varlığın veya o varlığa ait nakit üreten herhangi bir biriminin
kayıtlı değeri, kullanım veya satılması için gerekli olan giderler
düşüldükten sonraki satış yoluyla geri elde edilecek tutardan
yüksekse değer düşüklüğü meydana gelmiştir. Değer düşüklüğü
kayıpları kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna gider
olarak yansıtılır. Bir varlıkta oluşan değer düşüklüğü kaybı, o
varlığın geri kazanılabilir tutarındaki müteakip artışın, değer
düşüklüğünün kayıtlara alınmalarını izleyen dönemlerde
ortaya çıkan bir olayla ilişkilendirilebilmesi durumunda daha
önce değer düşüklüğü ayrılan tutarı geçmeyecek şekilde geri
çevrilir.
Borçlanma Maliyetleri
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde
zaman isteyen varlıklar (özellikli varlıklar) söz konusu
olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan
ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma
veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil
edilmektedir.
Şirket genel amaçlı olarak borçlandığında ve bu fonların
bir kısmı bir özellikli varlığın finansmanı için kullanıldığı
durumlarda, aktifleştirilebilecek borçlanma maliyetlerinin
tutarı, ilgili varlığa ilişkin yapılan harcamalara uygulanacak bir
aktifleştirme oranı yardımı ile belirlenir. Bu aktifleştirme oranı,
özellikli varlık alımına yönelik yapılmış borçlanmalar hariç olmak
üzere, Şirket’in ilgili dönem süresince mevcut tüm borçlarına
ilişkin borçlanma maliyetlerinin ağırlıklı ortalamasıdır.
Yatırımlar ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici
süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen
finansal yatırım geliri aktifleştirilmeye uygun borçlanma
maliyetlerinden mahsup edilir.
özkaynak paylarının toplamı olarak hesaplanır. Satın alıma
ilişkin maliyetler genellikle oluştukları anda gider olarak
muhasebeleştirilir.
Satın alınan tanımlanabilir varlıklar ile üstlenilen
yükümlülükler, satın alım tarihinde gerçeğe uygun değerleri
üzerinden muhasebeleştirilir. Aşağıda belirtilenler bu şekilde
muhasebeleştirilmez:
Ertelenmiş vergi varlıkları ya da yükümlülükleri
veya çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin varlık ya da
yükümlülükler, sırasıyla, TMS 12 Gelir Vergisi ve TMS
19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar standartları uyarınca
hesaplanarak, muhasebeleştirilir;
Satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme anlaşmaları
ya da Şirket’in satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme
anlaşmalarının yerine geçmesi amacıyla imzaladığı, hisse bazlı
ödeme anlaşmaları ile ilişkili yükümlülükler ya da özkaynak
araçları, satın alım tarihinde TFRS 2 Hisse Bazlı Ödeme
Anlaşmaları standardı uyarınca muhasebeleştirilir.
TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve
Durdurulan Faaliyetler standardı uyarınca satış amaçlı elde
tutulan olarak sınıflandırılan varlıklar (ya da elden çıkarma)
TFRS 5’de belirtilen kurallara göre muhasebeleştirilir.
Şerefiye, satın alım için transfer edilen bedelin, satın
alınan işletmedeki varsa kontrol gücü olmayan payların ve
varsa, aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde
edinen işletmenin, daha önceden elinde bulundurduğu
edinilen işletmedeki özkaynak paylarının gerçeğe uygun
değeri toplamının, satın alınan işletmenin satın alma tarihinde
tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen tanımlanabilir
yükümlülüklerinin net tutarını aşan tutar olarak hesaplanır.
Yeniden değerlendirme sonrasında satın alınan işletmenin
satın alma tarihinde tanımlanabilen varlıklarının ve üstlenilen
tanımlanabilir yükümlülüklerinin net tutarının, devredilen
satın alma bedelinin, satın alınan işletmedeki kontrol gücü
olmayan payların ve varsa, satın alma öncesinde satın alınan
işletmedeki payların gerçeğe uygun değeri toplamını aşması
durumunda, bu tutar pazarlıklı satın almadan kaynaklanan
kazanç olarak doğrudan kâr/zarar içinde muhasebeleştirilir.
İşletme Birleşmeleri
Hissedar paylarını temsil eden ve sahiplerine tasfiye
durumunda işletmenin net varlıklarının belli bir oranda
pay hakkını veren kontrol gücü olmayan paylar, ilk olarak
ya gerçeğe uygun değerleri üzerinden ya da satın alınan
işletmenin tanımlanabilir net varlıklarının kontrol gücü
olmayan paylar oranında muhasebeleştirilen tutarları
üzerinden ölçülür. Ölçüm esası, her bir işleme göre belirlenir.
Diğer kontrol gücü olmayan pay türleri gerçeğe uygun değere
göre ya da uygulanabilir olduğu durumlarda, bir başka TFRS
standardında belirtilen yöntemler uyarınca ölçülür.
İşletme satın alımları, satın alım yöntemi kullanılarak,
muhasebeleştirilir. Bir işletme birleşmesinde transfer edilen
bedel, gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür; transfer edilen
bedel, edinen işletme tarafından transfer edilen varlıkların
birleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerlerinin, edinen
işletme tarafından edinilen işletmenin önceki sahiplerine karşı
üstlenilen borçların ve edinen işletme tarafından çıkarılan
Bir işletme birleşmesinde Şirket tarafından transfer edilen
bedelin, koşullu bedeli de içerdiği durumlarda, koşullu bedel
satın alım tarihindeki gerçeğe uygun değer üzerinden ölçülür
ve işletme birleşmesinde transfer edilen bedele dahil edilir.
Ölçme dönemi içerisinde ortaya çıkan ek bilgilerin sonucunda
koşullu bedelin gerçeğe uygun değerinde düzeltme yapılması
gerekiyorsa, bu düzeltme şerefiyeden geçmişe dönük olarak
Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemlerde
kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna
kaydedilmektedir.
41
düzeltilir. Ölçme dönemi, birleşme tarihinden sonraki, edinen
işletmenin işletme birleşmesinde muhasebeleştirdiği geçici
tutarları düzeltebildiği dönemdir. Bu dönem satın alım
tarihinden itibaren 1 yıldan fazla olamaz.
Ölçme dönemi düzeltmeleri olarak nitelendirilmeyen
koşullu bedelin gerçeğe uygun değerindeki değişiklikler için
uygulanan sonraki muhasebeleştirme işlemleri, koşullu
bedel için yapılan sınıflandırma şekline göre değişir. Özkaynak
olarak sınıflandırılmış koşullu bedel yeniden ölçülmez ve
buna ilişkin sonradan yapılan ödeme, özkaynak içerisinde
muhasebeleştirilir. Varlık ya da borç olarak sınıflandırılan
koşullu bedelin Finansal araç niteliğinde olması ve TMS 39
Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçüm standardı
kapsamında bulunması durumunda, söz konusu koşullu
bedel gerçeğe uygun değerinden ölçülür ve değişiklikten
kaynaklanan kazanç ya da kayıp, kâr veya zararda ya da diğer
kapsamlı gelirde muhasebeleştirilir. TMS 39 kapsamında
olmayanlar ise, TMS 37 Karşılıklar veya diğer uygun TFRS’ler
uyarınca muhasebeleştirilir.
Aşamalı olarak gerçekleşen bir işletme birleşmesinde
Şirket’in satın alınan işletmede önceden sahip olduğu
özkaynak payı gerçeğe uygun değere getirmek için satın alım
tarihinde (yani Şirket’in kontrolü ele aldığı tarihte) yeniden
ölçülür ve, varsa, ortaya çıkan kazanç/zarar kâr/zarar içinde
muhasebeleştirilir. Satın alım tarihi öncesinde diğer kapsamlı
gelir içinde muhasebeleştirilen satın alınan işletmenin
payından kaynaklanan tutarlar, söz konusu payların elden
çıkarıldığı varsayımı altında kâr/zarara aktarılır.
İşletme birleşmesi ile ilgili satın alma muhasebesinin
birleşmenin gerçekleştiği raporlama tarihinin sonunda
tamamlanamadığı durumlarda, Şirket muhasebeleştirme
işleminin tamamlanamadığı kalemler için geçici tutarlar
raporlar. Bu geçici raporlanan tutarlar, ölçüm döneminde
düzeltilir ya da satın alım tarihinde muhasebeleştirilen tutarlar
üzerinde etkisi olabilecek ve bu tarihte ortaya çıkan olaylar ve
durumlar ile ilgili olarak elde edilen yeni bilgileri yansıtmak
amacıyla fazladan varlık veya yükümlülük muhasebeleştirilir.
1 Ocak 2010 tarihi öncesinde oluşan işletme birleşmeleri,
TFRS 3’ün önceki versiyonunda belirlenen muhasebe kuralları
uyarınca muhasebeleştirilmiştir.
Finansal Araçlar
Finansal varlıklar
Finansal yatırımlar, gerçeğe uygun değer farkı kâr veya
zarara yansıtılan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınan
finansal varlıklar haricinde, gerçeğe uygun piyasa değerinden
alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamalar
düşüldükten sonra kalan tutar üzerinden muhasebeleştirilir.
Yatırımlar, yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından
belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan
bir kontrata bağlı olan işlem tarihinde kayıtlara alınır veya
kayıtlardan çıkarılır.
Finansal varlıklar “gerçeğe uygun değer farkı kâr veya
zarara yansıtılan finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde
tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve
“kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırılır.
Etkin faiz yöntemi
Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet
ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme
dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın
beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha
kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit
toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü
değerine indirgeyen orandır.
Satılmaya hazır finansal varlıklar
Satılmaya hazır finansal varlıklar (a) vadesine kadar elde
tutulacak finansal varlık olmayan veya (b) alım satım amaçlı
finansal varlık olmayan finansal varlıklardan oluşmaktadır.
Satılmaya hazır finansal varlıklar, kayıtlara alındıktan sonra
güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla gerçeğe
uygun değerleriyle değerlenmektedir. Gerçeğe uygun değeri
güvenilir bir şekilde ölçülemeyen ve aktif bir piyasası olmayan
menkul kıymetler maliyet değeriyle gösterilmektedir.
Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin kâr veya zararlara
ilgili dönemin kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda
yer verilmektedir. Bu tür varlıkların makul değerinde meydana
gelen değişiklikler özkaynak hesapları içinde gösterilmektedir.
İlgili varlığın elden çıkarılması veya değer düşüklüğü olması
durumunda özkaynak hesaplarındaki tutar kâr/zarar olarak
kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosuna transfer edilir.
Satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılan
özkaynak araçlarına yönelik yatırımlardan kaynaklanan ve kâr
veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilen
değer düşüş karşılıkları, sonraki dönemlerde kâr veya zarar ve
diğer kapsamlı gelir tablosundan iptal edilemez. Satılmaya
hazır olarak sınıflandırılan özkaynak araçları haricinde,
değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış
değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında
meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden
muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı kâr veya zarar ve
diğer kapsamlı gelir tablosunda iptal edilebilir.
Krediler ve alacaklar
Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem
görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride
sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi
kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer
düşüklüğü düşülerek gösterilir.
Finansal varlıklarda değer düşüklüğü
Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan
finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal
varlık Şirketleri, her finansal durum tablosu tarihinde değer
düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup
bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur.
Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra,
bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu
olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir
bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları
üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda, ilgili finansal varlığın
değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin
bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur.
İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal varlıklar
için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini
nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden
iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri
arasındaki farktır.
Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter
değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal
varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın
kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi
durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek
silinir. Karşılık hesabındaki değişimler kâr veya zarar ve diğer
kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer
düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer
düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında
meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden
muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer
düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü
hiçbir zaman muhasabeleştirilmemiş olması durumunda
ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde kâr
veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda iptal edilir.
Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun
değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış,
doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir.
Nakit ve nakit benzerleri
Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para,
mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3
3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek
önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan
likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır.
vadesiz
ay veya
olan ve
yüksek
Finansal yükümlülükler
Şirket’in finansal yükümlülükleri ve özkaynak araçları,
sözleşmeye bağlı düzenlemelere, finansal bir yükümlülüğün
ve özkaynağa dayalı bir aracın tanımlanma esasına göre
sınıflandırılır.
Şirket’in tüm borçları düşüldükten sonra kalan
varlıklarındaki hakkı temsil eden sözleşme özkaynağa dayalı
finansal araçtır. Belirli finansal yükümlülükler ve özkaynağa
dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları
aşağıda belirtilmiştir.
Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kâr veya
zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya diğer finansal
yükümlülükler olarak sınıflandırılır.
Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin
faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin
faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden
Diğer finansal yükümlülükler
Diğer finansal yükümlülükler, finansal borçlar dahil,
başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun
değerleriyle muhasebeleştirilir.
Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş
maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu
döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın
beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde, daha
kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini
nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net
bugünkü değerine indirgeyen orandır.
Kur Değişiminin Etkileri
Şirket’in finansal tablolarının hazırlanması sırasında,
yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri)
gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak
suretiyle kaydedilmektedir. Finansal durum tablosuda yer
alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler finansal
durum tablosu tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk
Lirası’na çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte
olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden
kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği
tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir.
Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki
parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.
Kur farkları oluştukları dönemdeki kâr ya da zararda
muhasebeleştirilirler.
Pay Başına Kazanç
Şirket’in kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda
belirtilen hisse başına kazanç, net kârın, yıl boyunca piyasada
bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına
bölünmesi ile bulunmuştur.
Türkiye’de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına
geçmiş yıl kârlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile
arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları,
hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse
gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan
ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi
dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak
bulunmuştur.
Raporlama Döneminden Sonraki Olaylar
Raporlama döneminden sonraki olaylar; kâra ilişkin
herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin
kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile,
finansal durum tablosu tarihi ile finansal durum tablosunun
yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Şirket raporlama döneminden sonraki düzeltme gerektiren
olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan
tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir.
43
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Borçlar
Şirket geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir borcunun
bulunması, borcunun yerine getirilmesinin muhtemel olması ve
söz konusu borç tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir
olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayırır.
yükümlülükler, ticari ya da mali kâr/zararı etkilemeyen işleme
ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin
ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri
dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.
Karşılığın, mevcut borcunun karşılanması için gerekli
tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz
konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü
değerine eşittir.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Şirket’in geçici
farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın
gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu
durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve
iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir
geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile
ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan
ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli
kâr elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın
kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan
kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.
Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın
bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının
beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil
edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde
ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.
Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her finansal
durum tablosu tarihi itibariyle gözden geçirilir. Ertelenmiş
vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının
sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde
mali kâr elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır.
İlişkili Taraflar
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların
gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği
dönemde geçerli olması beklenen ve finansal durum
tablosu tarihi itibariyle yasallaşmış veya önemli ölçüde
yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden
hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin
hesaplanması sırasında, Şirket’in finansal durum tablosu
tarihi itibariyle varlıklarının defter değerini geri kazanması
ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği
yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, borca ilişkin risk ve belirsizlikler
göz önünde bulundurularak, finansal durum tablosu tarihi
itibariyle borcunun yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın
tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır.
Bu finansal tabloların amacı doğrultusunda, ortaklar, nihai
ortaklar, üst düzey yönetim ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri
ve onlar tarafından kontrol edilen ve önemli etkinliğe sahip
bulunulan şirketler ile konsolidasyona dahil edilmeyen bağlı
ortaklıklar, müşterek yönetime tabi işletmeler ve iştirakler
“ilişkili taraflar” olarak kabul edilmişlerdir (Dipnot 7).
Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Dönemin kâr ve zararı üzerindeki gelir vergisi yükümlülüğü,
cari yıl vergisi ve ertelenmiş vergiyi içermektedir.
Cari vergi
Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem kârının vergiye tabi olan
kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda
vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile
vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan
kalemleri hariç tutması nedeniyle, kâr veya zarar ve diğer
kapsamlı gelir tablosunda yer verilen kârdan farklılık gösterir.
Şirket’in cari vergi yükümlülüğü finansal durum tablosu tarihi
itibariyle yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi
oranı kullanılarak hesaplanmıştır.
Ertelenmiş vergi
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların
ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları
ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları
arasındaki geçici farklılıkların, finansal durum tablosu
yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları
dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş
vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için
hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş
vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle
söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel
olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi
varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile
ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve
yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir
vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Şirket’in cari vergi varlık
ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle, ödeme niyetinin
olması durumunda mahsup edilir.
Dönem cari ve ertelenmiş vergisi
Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak
muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili
kalemlere ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta
muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme
birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki
cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi, kâr veya zarar ve
diğer kapsamlı gelir tablosunda gider ya da gelir olarak
İşletme
birleşmelerinde,
şerefiye
hesaplanmasında ya da satın alanın, satın alınan bağlı
ortaklığın tanımlanabilen varlık, yükümlülük ve şarta bağlı
borçlarının gerçeğe uygun değerinde elde ettiği payın satın
alım maliyetini aşan kısmının belirlenmesinde vergi etkisi göz
önünde bulundurulur.
Çalışanlara Sağlanan Faydalar / Kıdem Tazminatları
karşılık tutarını belirlemektedir.
Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri
hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten
çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan TMS
19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı (“TMS 19”)
uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik
fayda planları olarak nitelendirilir.
Stoklar, net gerçekleşebilir değer ya da maliyet bedelinden
düşük olanı ile değerlenir. Net gerçekleşebilir değer, olağan
ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından,
tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli
satış maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutardır.
Finansal durum tablosuda muhasebeleştirilen kıdem
tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri
dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük tutarlarının
net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal
tablolara yansıtılmıştır. Söz konusu karşılığın ölçülmesinde
kullanılan aktüer varsayımlarındaki değişimlerden kaynaklı
aktüer kazanç ve kayıplar diğer kapsamlı gelir tablosu ile
ilişkilendirilerek mali tablolara yansıtılır.
Nakit Akış Tablosu
Nakit akış tablosunda, döneme ilişkin nakit akışları
esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde
sınıflandırılarak raporlanır.
Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akışları, Şirket’in
faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Şirket’in yatırım
faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar)
kullandığı ve elde ettiği nakit akışlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışları, Şirket’in
finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu
kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Hazır değerler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım
tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan,
hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer
değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa
vadeli yatırımlardır.
Sermaye ve Temettüler
Adi hisseler, özsermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler
üzerinden dağıtılan temettüler, temettü kararının alındığı
dönemde birikmiş kardan indirilerek kaydedilir.
Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve
Varsayımları
Dipnot 2.2’ te belirtilen muhasebe politikalarının
uygulanması sürecinde yönetim, finansal tablolarda
muhasebeleştirilen tutarlar üzerinde önemli etkisi olan
aşağıdaki yorumları yapmıştır:
Ertelenmiş vergi, varlık ve yükümlülüklerin finansal
tablolarda yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri
arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır.
Ertelenmiş vergi hesaplanmasında yürürlükteki vergi
mevzuatı uyarınca finansal durum tablosu tarihi itibariyle
geçerli bulunan vergi oranları kullanılır. Ertelenen vergi
yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için
hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenen
vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle
bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması
şartıyla hesaplanmaktadır (Dipnot 41).
2.6. Netleştirme/Mahsup
İçerik ve tutar itibariyle önem arz eden her türlü kalem,
benzer nitelikte dahi olsa, finansal tablolarda ayrı gösterilir.
Önemli olmayan tutarlar, esasları veya fonksiyonları açısından
birbirine benzeyen kalemler itibariyle toplulaştırılarak
gösterilir. İşlem ve olayın özünün mahsubu gerekli kılması
sonucunda, bu işlem ve olayın net tutarları üzerinden
gösterilmesi veya varlıkların, değer düşüklüğü düşüldükten
sonraki tutarları üzerinden izlenmesi, mahsup edilmeme
kuralının ihlali olarak değerlendirilmez. Şirket’in normal iş
akışı içinde gerçekleştirdiği işlemler sonucunda, “Hasılat”
başlıklı kısımda tanımlanan gelirler dışında elde ettiği gelirler,
işlem veya olayın özüne uygun olması şartıyla, net değerleri
üzerinden gösterilir.
2.7. TMS/ TFRS’ye ve KGK tarafından yayınlanan ilke
kararlarına uygunluk beyanı
Şirket yönetimi, finansal tabloların KGK tarafından
yayımlanan TMS/ TFRS’lere ve KGK ilke kararlarına göre
hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur.
Şirket yönetimi olarak, cari ve önceki döneme ait finansal
tablolar ile önemli muhasebe politikalarının özeti ve dipnotların
TMS/TFRS’lere uygun olarak hazırlanıp sunulduğunu beyan
ederiz.
DİPNOT 3 - İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Yoktur (31 Aralık 2012: Yoktur).
Ekonomik ömürlerin belirlenmesi, stok değer düşüklüğü
karşılığının (Dipnot 11) ve şüpheli alacak karşılığının
belirlenmesi (Dipnot 8) sırasında Yönetim tarafından bazı
öngörüler yapılmıştır.
Şüpheli alacak karşılığının belirlenmesi esnasında Şirket
vadesini 90 günden fazla geçen alacaklarını değerlendirerek
45
DİPNOT 4 - DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR
31Aralık 2013
Dönkasan
(%)
50,00
Toplam
TL
10.207.664
31 Aralık 2012
(%)
50,00
TL
9.592.967
10.207.664
9.592.967
Dönkasan’ın finansal tablolarıyla ilgili özet bilgiler aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
Dönen varlıklar Duran varlıklar 20.851.140
5.955.453
18.745.377
5.042.274
Toplam varlıklar
26.806.593
23.787.651
Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler
4.121.812
2.269.454
3.352.257
1.249.460
Toplam yükümlülükler
6.391.266
4.601.717
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
Hasılat
Dönem kârı
İştiraklerin dönem kârında Şirket’in payı
71.186.557
1.229.394
614.697
70.358.082
(87.658)
(43.829)
2013
2012
1 Ocak
9.592.967
9.632.749
İştiraklerden gelir ve giderler (net) İştirak hisse alımları
İştirak hissesi alım etkisi
Diğer (*)
592.858
-
-
21.839
(43.829)
3.513
534
-
31 Aralık
10.207.664
9.592.967
(*)
TMS 19, “Çalışanlara Sağlanan Faydalar”; standardında yapılan değişikliğin geriye dönük olarak uygulanması neticesinde: Dönkasan’ın 1 Ocak 2013 tarihi itibariyle
önceden raporlanmış kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosunda yer alan, ertelenmiş vergi etkisi düşülerek, 43.677 TL tutarındaki aktüeryal kayıp, diğer kapsamlı
giderler içerisinde “tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları” altında ve finansal durum tablosunda ise “tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları”
hesabında sunularak, finansal durum tablosundaki ilgili bakiyeler yeniden düzenlenmiştir.
DİPNOT 5 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Türkiye’de kurulmuş olan ve faaliyet gösteren Şirket’in faaliyet konusu her nevi oluklu mukavva kutu imalatı ve satışını
gerçekleştirmektedir. Şirket’in faaliyet alanı, ürünlerin niteliği ve ekonomik özellikleri, üretim süreçleri, müşterilerin risklerine
göre sınıflandırılması ve ürünlerin dağıtımında kullanılan yöntemler benzerdir. Ayrıca Şirket’in organizasyon yapısı, Şirket’in farklı
faaliyetleri içeren ayrı bölümler şeklinde yönetilmesi yerine tek bir faaliyetin yönetilmesi şeklinde oluşturulmuştur. Bu sebepten
dolayı Şirket’in operasyonları tek bir faaliyet bölümü olarak kabul edilmekte ve Şirket’in faaliyet sonuçları, bu faaliyetlere tahsis
edilecek kaynakların tespiti ve bu faaliyetlerin performanslarının incelenmesi bu çerçevede değerlendirilmektedir.
DİPNOT 6 - NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
DİPNOT 7 - İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
- vadeli mevduatlar
4.578.000
8.470.000
- vadesiz mevduatlar
Nakit Toplam 1.562.193
1.899
6.141.945
9.172.727
31Aralık 2013 tarihi itibariyle vadeli mevduatların detayı aşağıdaki gibidir;
Döviz Cinsi
Orijinal para bakiye
TL Karşılığı
Faiz Oranı (%)
TL
4.290.000
4.290.000
7,00
TL
288.000
288.000
6,50
31 Aralık 2012
i.) İlişkili taraflardan ticari alacaklar:
700.828
1.752
31 Aralık 2013
Bankalar
Philsa Philip Morris Sab. Sigara ve Tütün Tic. San. A.Ş. -
1.320.124
Advansa Sasa Polyester Sanayi A.Ş. -
322.276
Teknosa İç ve Dış Tic. A.Ş. -
52.921
Kordsa Global End. İpl. ve Kord. Bz. San. ve Tic. A.Ş. -
21.140
Diğer
-
30.489
Toplam
-
1.746.950
ii.) İlişkili taraflara ticari borçlar:
Toplam
4.578.000
Dönkasan A.Ş.
4.578.000
31Aralık 2012 tarihi itibariyle vadeli mevduatların detayı aşağıdaki gibidir;
Döviz Cinsi Orijinal para bakiye
TL Karşılığı
Faiz Oranı %
6,00
TL
8.470.000
8.470.000
Toplam
8.470.000
8.470.000
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle bloke
bulunmamaktadır (31 Aralık 2012: Yoktur).
3.948.502
2.431.660
Enerjisa Elek. Enerjisi Toptan Satış A.Ş.
-
1.046.650
Bimsa Uluslararası İş Bilgi ve Yönetim Sis. A.Ş.
-
76.788
Ak Finansal Kiralama A.Ş.
-
71.597
Diğer -
17.930
Toplam
3.948.502
3.644.625
iii.) Akbank’taki mevduatlar:
mevduat
Vadesiz mevduat
-
590.483
Vadeli mevduat
-
5.640.000
Toplam
-
6.230.483
Şirket mevduatlarının bulunduğu bankaların kredi riskleri,
bağımsız veriler dikkate alınarak değerlendirilmektedir. Nakit
ve nakit benzerlerinin piyasa değerleri, finansal durum tablosu
tarihindeki tahakkuk eden faiz gelirini de içeren taşınan
değerlerine yaklaşmaktadır.
iv.) İlişkili taraf (alış)/satışları
1 Ocak - 31 Aralık 2013
International Paper - USA
Dönkasan
Toplam
1 Ocak - 31 Aralık 2012
Stok
alımları
Mal
satışları
(113.720.336)
(14.805.575)
-
163.188
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(128.525.911)
163.188
-
-
-
-
-
-
Stok
alımları
Mal
satışları
Hizmet
Faiz
alımları gelirleri
Faiz
giderleri
Philsa Philip Morris Sab.
Sigara ve Tütün Tic. San. A.Ş.
-
Advansa Sasa Polyester Sanayi A.Ş.
-
Kordsa Global End. İpl. ve
Kord Bz. San. ve Tic. A.Ş. -
Akbank T.A.Ş.
-
International Paper - USA
(86.721.059)
Aksigorta A.Ş.
-
Bimsa Uluslararası İç. Bilgi ve
Yönetim Sis. A.Ş.
-
Dönkasan
(12.068.542)
Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş.
-
Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş.
-
Enerjisa Elek. Enerjisi Toptan Satış A.Ş.
-
Diğer
-
Toplam
6.100.746
1.417.546
Hizmet
Faiz
alımları gelirleri
Kira Komisyon Diğer finansal
gideri gelirleri gelir/(gider) net
Kira Komisyon Diğer finansal
gideri gelirleri gelir/(gider) net
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- 325.168
-
-
(2.526.790)
-
-
(1.146.615)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(15.738)
-
-
-
-
-
- (551.611)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(98.789.601) 8.357.957 (14.204.761) 325.168 (1.146.615) (551.611)
-
(15.738)
240.697
178.119
-
-
-
-
-
-
-
420.849
-
-
Faiz
giderleri
(1.118.826)
-
-
(147.380)
(10.321.498)
(90.267)
-
-
-
-
-
-
47
v.) Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar
Şirket üst düzey yönetim kadrosunu icra kurulu olarak
belirlenmiştir. Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar ücret,
prim, sağlık sigortası, ulaşım gibi faydaları içerir. 31 Aralık 2013
ve 2012 tarihleri itibariyle üst düzey yöneticilere sağlanan
faydalar aşağıdaki gibidir:
Kısa vadeli faydalar
Diğer uzun vadeli faydalar İşten çıkarılma nedeniyle
sağlanan faydalar
Toplam
1 Ocak -
31 Aralık 2013
3.490.300
167.100
2.521.422
80.599
145.179
-
3.802.579
2.602.021
DİPNOT 8 - TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle ilişkili olmayan
taraflardan ticari alacakların detayı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
124.236.859
29.180.308
109.433.556
27.965.818
153.417.167
Tenzil: Vadeli şatışlardan kaynaklanan
tahakkuk etmemiş finansman geliri (2.449.073)
Tenzil: Şüpheli alacak karşılığı
(13.691.370)
137.399.374
122.712.257
Alıcılar Alacak senetleri
137.276.724
(2.517.966)
(12.169.151)
Şirket’in ilişkili olmayan taraflardan ticari alacakları için
ortalama vade süresi 3 aydır (31 Aralık 2012: 3 ay). Şirket’in
ilişkili olmayan taraflardan ticari alacakları için uygulanan
yıllık etkin faiz oranı %10’dur (31 Aralık 2012: % 10).
Şirket’in 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle, 31.424.923 TL
tutarındaki ilişkili olmayan taraflardan ticari alacaklarının
vadesi geçmiş bulunmaktadır (31 Aralık 2012: 27.772.450
TL). Şirket, 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle söz konusu
alacakların 13.691.370 TL’lik kısmı için karşılık ayırmıştır
(31 Aralık 2012: 12.169.151 TL).
Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış
alacakların 31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle
yaşlandırma tablosu aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2013 31 Aralık 2012
0-3 ay arası
3-6 ay arası 6 ay üzeri
16.919.807
365.000
448.746
14.212.499
931.941
458.859
Toplam
17.733.553
15.603.299
Şüpheli alacaklara ayrılan karşılıkların dönem içindeki
hareketi aşağıdaki gibidir:
2013
2012
1 Ocak
(12.169.151)
(9.376.691)
(2.454.212)
(3.805.035)
931.993
1.012.575
(13.691.370)
(12.169.151)
Dönem içerisinde ayrılan
karşılıklar Dönem içerisinde yapılan
tahsilât
31 Aralık
İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle ilişkili olmayan
taraflara ticari borçların detayı aşağıdaki gibidir:
Ticari borçlar 37.619.504
Tenzil: Vadeli alımlardan
kaynaklanan tahakkuk
etmemiş finansman gideri
(403.308)
Toplam kısa vadeli
ticari borçlar
37.216.196
25.523.244
(337.316)
25.185.928
Şirket’in ilişkili olmayan taraflara ticari borçları ortalama
30 gün vadeye sahiptir (31 Aralık 2012: 30 gün). 31 Aralık 2013
tarihi itibariyle Şirket’in ticari borçları için uygulanan yıllık
ortalama etkin faiz oran %10’dur (31 Aralık 2012: %10).
DİPNOT 9 - FİNANS SEKTÖRÜ FAALİYETLERİNDEN
ALACAK VE BORÇLAR
DİPNOT 12 - CANLI VARLIKLAR
DİPNOT 13 - PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER VE
ERTELENMİŞ GELİRLER
DİPNOT 10 - DİĞER ALACAK VE BORÇLAR
31 Aralık 2013
a) İlişkili olmayan
taraflardan diğer alacaklar
31 Aralık 2012
29.252
22.180
Toplam
29.252
22.180
b) İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar
Toplam
189.856
Toplam
Peşin ödenen giderler
1.250.274
Satıcılara verilen avanslar 331.219
849.691
342.436
1.581.493
1.192.127
2.543.424
338.194
2.881.618
1.877.024
437.971
1.877.024
437.971
Alınan sipariş avansları
772.561
301.110
772.561
301.110
Maddi duran varlıklar için
verilen sipariş avansları
c) Ertelenmiş gelirler
31 Aralık 2013
İlk madde ve malzeme
Yarı mamüller
Mamüller
Ticari mallar
Diğer stoklar
Stok değer düşüklüğü
karşılığı (-)
31 Aralık 2012
b) Uzun vadeli peşin
ödenmiş giderler
DİPNOT 11 - STOKLAR
31 Aralık 2013
a) Kısa vadeli peşin
ödenmiş giderler
Diğer alacaklar
Ödenecek vergi, harç ve diğer
kesintiler
69.195
Diğer
120.661
31 Aralık 2012
50.733.369
6.220.213
3.958.484
35.623
657.878
44.402.497
4.805.244
4.128.912
23.546
505.136
(1.314.745)
(1.414.686)
60.290.822
52.450.649
DİPNOT 14 - YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
2013 ve 2012 yılında gerçekleşen stok değer düşüklüğü
kawwrşılığı hareketleri aşağıdaki gibidir:
2013
2012
1 Ocak
(1.414.686)
(667.556)
99.941
(747.130)
(1.314.745)
(1.414.686)
Dönem geliri/(gideri), net
31 Aralık
Cari dönem içerisinde giderleştirilen ve satışların maliyeti
ile ilişkilendirilen hammadde stoklarının toplam tutarı
261.758.286 TL’dir (2012: 245.658.964 TL) (Dipnot 32).
49
DİPNOT 15 - MADDİ DURAN VARLIKLAR
1 Ocak
2013
İlaveler
Çıkışlar
Transfer
31 Aralık
2013
11.626.719
4.169.763
56.298.336
245.739.336
202.115
9.485.367
2.113.101
-
95.430
33.521
902.721
2.802
371.492
11.341.933
-
-
(10.182)
(2.599.014)
(21.378)
(227.939)
-
-
206.718
23.052
8.052.263
-
1.444.552
(10.087.362)
11.626.719
4.471.911
56.344.727
252.095.306
183.539
11.073.472
3.367.672
329.634.737 12.747.899
(2.858.513)
(360.777)(*)
339.163.346
Birikmiş Amortisman
Binalar
Taşıtlar Demirbaşlar
(3.569.741)
(25.179.184)
(185.711.041)
(195.321)
(8.249.863)
(100.814)
(1.427.676)
(7.298.789)
(1.016)
(264.795)
-
2.782
2.207.008
21.159
227.403
-
-
-
-
-
(3.670.555)
(26.604.078)
(190.802.822)
(175.178)
(8.287.255)
(222.905.150)
(9.093.090)
2.458.352
-
(229.539.888)
Maliyet
Arazi ve arsalar
Binalar
Taşıtlar
Demirbaşlar
Yapılmakta olan yatırımlar
Net Kayıtlı Değer
106.729.587
109.623.458
(*) Maddi varlıklardan 360.777 TL maddi olmayan varlıklara transfer olmuştur. (31 Aralık 2012: 634.916 TL).
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle, Şirket’in arazi ve arsalar ve binalar ile makine, tesis ve cihazlar üzerine verilen herhangi
bir ipoteği bulunmamaktadır (31 Aralık 2012: Yoktur).
1 Ocak
2012
31 Aralık
İlaveler
Çıkışlar
Transfer
2012
11.626.719
4.118.359
55.850.805
237.249.197
198.415
9.012.590
2.183.894
-
51.404
196.382
732.650
3.700
458.302
8.904.367
-
-
-
(317.131)
-
-
-
-
-
251.149
8.074.620
-
14.475
(8.975.160)
11.626.719
4.169.763
56.298.336
245.739.336
202.115
9.485.367
2.113.101
320.239.979
10.346.805
(317.131)
(634.916)(*)
329.634.737
Birikmiş Amortisman
Binalar
Taşıtlar Demirbaşlar
(3.479.697)
(23.761.094)
(178.789.084)
(194.802)
(8.023.531)
(90.044)
(1.418.090)
(7.196.404)
(519)
(226.332)
-
-
274.447
-
-
-
-
-
-
-
(3.569.741)
(25.179.184)
(185.711.041)
(195.321)
(8.249.863)
(214.248.208)
(8.931.389)
274.447
-
(222.905.150)
105.991.771
106.729.587
Maliyet
Arazi ve arsalar
Binalar
Taşıtlar
Demirbaşlar
Yapılmakta olan yatırımlar
Net Kayıtlı Değer
31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, Şirket’in arazi ve arsalar ve binalar ile makine, tesis ve cihazlar üzerine verilen herhangi bir
ipoteği bulunmamaktadır (31 Aralık 2012: Yoktur).
DİPNOT 16 - HİZMETTEN ÇEKME, RESTORASYON
VE ÇEVRE REHABİLİTASYON FONLARINDAN
KAYNAKLANAN PAYLAR ÜZERİNDEKİ HAKLAR
DİPNOT 19 - ŞEREFİYE
DİPNOT 20 - MADEN KAYNAKLARININ ARAŞTIRILMASI
VE DEĞERLENDİRİLMESİ
DİPNOT 17 - ÜYELERİN KOOPERATİF İŞLETMELERDEKİ
HİSSELERİ VE BENZERİ FİNANSAL ARAÇLAR
DİPNOT 21 - KİRALAMA İŞLEMLERİ
DİPNOT 18 - MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
2013
2012
Maliyet
Birikmiş itfa payları
4.782.131
(3.366.546)
4.047.948
(3.110.912)
Dönem başı net kayıtlı değer
1.415.585
937.036
17.971
(327.659)
360.777
(482.748)
327.658
213.912
(114.645)
634.916
(370.279)
114.645
1.311.584
1.415.585
Maliyet
Birikmiş itfa payları
4.833.220
(3.521.636)
4.782.131
(3.366.546)
Net kayıtlı değer
1.311.584
1.415.585
1 Ocak tarihleri itibariyle:
DİPNOT 22 - İMTİYAZLI HİZMET ANLAŞMALAR
Dönem başı net kayıtlı değer
Girişler
Çıkışlar
Transfer
Cari yıl itfa payı girişleri Birikmiş itfa payı çıkışları Dönem sonu net kayıtlı değer
DİPNOT 23 - VARLIKLARDA DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ
Şirket, ertelenmiş vergi varlıkları dışında kalan her bir
varlık için her bir finansal durum tablosu tarihinde, söz konusu
varlıklara ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangir bir
gösterge olup olmadığını değerlendirir. 31 Aralık 2013 tarihi
itibariyle Şirket finansal tablolarına 13.691.370 TL tutarında
ilişkili olmayan taraflardan şüpheli ticari alacak karşılığı
(Dipnot 8) ve 1.314.745 TL tutarında stok değer düşüklüğü
(Dipnot 11) yansıtmıştır.
31 Aralık tarihleri itibariyle:
DİPNOT 24 - DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
DİPNOT 25 - BORÇLANMALAR VE BORÇLANMA MALİYETLERİ
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle banka kredilerinin detayı aşağıdaki gibidir:
Kısa vadeli banka kredileri:
- TL
- USD
- Diğer (*)
- TL (**)
- TL
31 Aralık 2013
Ağırlıklı ortalama
faiz oranı (%)
Tutar (TL)
8,25
-
-
-
8,75
(*)
(**)
31 Aralık 2012
Ağırlıklı ortalama
faiz oranı (%)
Tutar (TL)
6,10
-
-
-
-
30.400.000
105.220
1.219.094
-
31.028.175
31.724.314
12.000.000
73.284
699.466
756.145
17.499.280
Diğer finansal borçlar Şirket’in tedarikçilerin yaptığı alımları finanse etmek amacıyla aldığı kredilerden oluşmaktadır.
Akbank T.A.Ş.’den kullanılan spot kredilerden oluşmaktadır.
51
DİPNOT 26 - KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE
BORÇLAR
Diğer kısa vadeli karşılıklar
Kısa vadeli borç karşılıklarının detayı aşağıdaki gibidir:
Dava karşılıkları
Bağış karşılığı (*)
Diğer karşılıklar
Toplam
1.083.667
-
1.917.339
1.379.540
1.780.000
2.069.391
3.001.006
5.228.931
(*) Bağış karşılığı 2012 yılında tespit edilip 2013 yılında
Sabancı Üniversitesi’ne ödenmiştir.
Hukuki davalar için ayrılan karşılıkların 31 Aralık 2013
ve 2012 tarihlerinde sona eren ara hesap dönemlerine ait
hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Dönem içinde ilaveler Dönem içinde ödenen
31 Aralık
1.379.540
892.000
269.687
(565.560)
879.516
(391.976)
1.083.667
1.379.540
Şirket aleyhine açılan 1.083.667 TL (31 Aralık 2012:
1.593.540 TL) tutarında dava bulunmaktadır. Şirket aleyhine
açılan davalar, Şirket’in hukuk müşavirleri tarafından
değerlendirilmiş ve nakit çıkışı öngörülen davalar ile ilgili
olarak 1.083.667 TL (31 Aralık 2012: 1.379.540 TL) karşılık
ayrılmıştır.
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle yükümlülüklerde
yer almayan taahhütlerin ve alınan teminatların detayı
Verilen teminatlar
Verilen teminat mektupları
Toplam
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle Şirket’in teminat/
rehin/ipotek pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
A.Kendi tüzel kişiliği adına verilmiş olan
TRİ’lerin toplam tutarı 16.345.052
B.Tam konsolidasyon kapsamına dahil
edilen ortaklıklar lehine verilmiş
olan TRİ’lerin toplam tutarı
-
C.Olağan ticari faaliyetlerin yürütülmesi
amacıyla diğer 3. Kişilerin borcunu
temin amacıyla verilmiş olan TRİ’lerin
toplam tutarı
-
D.Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı
-
16.345.052
2.545.630
-
2.545.630
Şirket’in vermiş olduğu diğer TRİ’lerin şirketin
özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle %0,00’dır.
(31 Aralık 2012 tarihi itibariyle %0,00).
2012 yılında Rekabet Kurulu, 24.04.2012 tarihli ve
12-21/560-M sayılı kararı ile kâğıt ve özellikle atık kâğıt
sektörlerine ilişkin, aralarında Olmuksan ve iştiraki
Dönkasan’ın da olduğu çok sayıda firma hakkında soruşturma
açmıştır. İddialar, temel olarak, Olmuksan’dan soruşturma
tarihi itibarıyla hiç talep edilmemiş olan, atık kâğıt ihracatı için
talep edilen belgelerin verilmemesi üzerine odaklanmıştır.
Rekabet Kurulu, 9 Temmuz 2013 tarihinde, ülkenin ambalaj
sektöründe yer alan çeşitli şirketlere karşı yürütmüş olduğu
soruşturmaya istinaden 4054 sayılı Rekabetin Korunması
Hakkında Kanun’un 4. maddesini ihlal ihlal edildiğine karar
vermiştir. Kurul, soruşturmada ilgili şirketlerin rekabeti ihlal
edici davranışlarda bulunduğu sonucuna ulaşmıştır; ancak
söz konusu eylemlerin aynı zamanda muafiyet koşullarını
karşıladığını belirtmiş ve bu yüzden cezaya hükmetmemiştir.
Kurul ayrıca 4054 sayılı Kanun’un 5. maddesi çerçevesinde
objektif kriterler belirlenmesi kaydıyla “İhracat: 2011/6 sayılı
Tebliğ”in uygulanmaya başlandığı Haziran 2011 tarihinden
itibaren üç yıl süreyle bireysel muafiyet tanınmasına karar
vermiştir.
DİPNOT 27 - TAAHHÜTLER
16.345.052
2.545.630
16.345.052
2.545.630
Alınan teminatlar
DİPNOT 28 - ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
a) Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
Alınan teminat senetleri/çekleri12.608.122
Alınan teminat mektupları
8.560.323
Alınan teminat ipotekler
1.962.000
10.487.784
6.487.560
962.000
Personele borçlar
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri
29.992
-
28.393
320.120
Toplam
29.992
348.513
b) Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar
Toplam
23.130.445
17.937.344
İzin karşılığı
1.270.880
1.085.014
Toplam
1.270.880
1.085.014
c) Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar
Kıdem tazminatı karşılığı
12.018.006
11.743.856
Toplam
12.018.006
11.743.856
Kıdem tazminatı karşılığı aşağıdaki açıklamalar
çerçevesinde ayrılmaktadır. Aşağıda açıklanan yasal
zorunluluk dışında hiçbir emeklilik planı anlaşması yoktur.
Yürürlükteki Türk İş Kanunu’na göre, Şirket, en az bir
senesini doldurmuş olmak üzere, Şirket ile ilişkisi kesilen,
emekli olan, 25 hizmet yılını (kadınlarda 20) doldurarak
emekliliğe hak kazanan (kadınlar için 58 yaşında, erkekler için
60 yaşında), askere çağrılan veya vefat eden personeli için
kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir.
Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş tutarı
kadardır ve bu tutar 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle 3.254,44 TL
(31 Aralık 2012: 3.033,98 TL) ile sınırlandırılmıştır.
Kıdem tazminatı karşılığı herhangi bir fonlamaya tabi
değildir ve herhangi bir fonlama şartı bulunmamaktadır.
Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, Türk İş Kanunu uyarınca
personelin emekliye ayrılmasından doğacak gelecekteki
olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının bugünkü
değerini ifade eder. Türkiye’de geçerli olan çalışma hayatını
düzenleyen yasalar ve Türk İş Kanunu uyarınca, Şirket, en az
bir yıllık hizmetini tamamlayan, kendi isteğiyle işten ayrılması
veya uygunsuz davranışlar sonucu iş akdinin feshedilmesi
dışında kalan sebepler yüzünden işten çıkarılan, askerlik
hizmeti için çağırılan, vefat eden veya emekliye ayrılan
her personeline toplu olarak kıdem tazminatı ödemekle
yükümlüdür. Tanımlanmış sosyal yardım yükümlülüğünün
bugünkü değeri ile ilgili ayrılan karşılık öngörülen yükümlülük
yöntemi kullanılarak hesaplanır. Tüm aktüeryal karlar ve
zararlar diğer kapsamlı gelir tablosu ile ilişkilendirilerek mali
tablolara yansıtılır.
SPK Finansal Raporlama Standartları, kıdem tazminatı
karşılığını tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin
geliştirilmesini
öngörmektedir.
Buna
göre
toplam
yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıda yer alan aktüer
öngörüler kullanılmıştır:
İskonto oranı (%)
Emeklilik olasılığının tahmini
için devir hızı oranı (%)
2013
2012
3,7
3,0
96,5
97,1
Temel varsayım, her hizmet yılı için belirlenen tavan
yükümlülüğünün enflasyon ile orantılı olarak artmasıdır.
Böylece, uygulanan iskonto oranı, enflasyonun beklenen
etkilerinden arındırılmış reel oranı göstermektedir. Kıdem
tazminatı tavanı altı ayda bir revize olup, Şirket’in kıdem
tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2013 tarihinden
itibaren geçerli olan 3.438.22 TL (1 Ocak 2012: 3.129,25TL)
olan tavan tutarı göz önüne alınmıştır.
DİPNOT 29 - NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
2013
2012
Hammadde, malzeme ve ticari mallar (263.510.938)
(246.972.396)
Genel üretim giderleri
(76.493.813)
(61.467.951)
Personel giderleri (41.488.515)
(37.141.171)
Nakliye giderleri
(22.833.960)
(21.900.749)
Amortisman
(9.575.837)
(9.301.668)
Hizmet, müşavirlik ve bilirkişi gideri
(2.811.756)
(2.348.811)
Sigorta gideri
(2.296.909)
(2.219.955)
Kira gideri
(2.040.860)
(2.034.906)
Seyahat gideri
(1.872.685)
(1.892.675)
Bilgi işlem gideri
(1.272.543)
(1.300.645)
Bakım onarım giderleri
(779.954)
(640.924)
Haberleşme giderleri
(401.432)
(418.998)
İhracat giderleri
(149.315)
(270.888)
Çalışanlara sağlanan faydalar
(185.866)
(230.266)
Diğer giderler
(4.124.132)
(8.079.330)
Toplam
(429.838.515)
(396.221.333)
Niteliklerine göre giderler satışların maliyeti, araştırma ve
geliştirme giderlerini, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ve
genel yönetim giderlerini içermektedir.
Satışların maliyeti (362.984.499)
(330.082.492)
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri
(32.391.457)
(31.478.286)
Genel yönetim giderleri
(34.462.559)
(34.660.555)
(429.838.515)
(396.221.333)
Toplam
DİPNOT 30 - DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer dönen varlıklar
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
İş avansları
Sigorta tazminatından alacaklar
459.489
79.150
104.759
47.939
Diğer
435.939
98.360
Toplam
974.578
251.058
Kıdem tazminatı karşılığı hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Dönem başı - 1 Ocak
11.743.856
10.165.030
Hizmet maliyeti
892.868
959.301
Faiz maliyeti
906.328
1.220.501
9.446
1.192.599
Aktüeryal kayıp/(kazanç)
Ödenen kıdem tazminatları
Dönem sonu - 31 Aralık
(1.534.492)
(1.793.575)
12.018.006
11.743.856
53
DİPNOT 31 - SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK
KALEMLERİ
Kâr payı dağıtımı
Kâr dağıtım
Şirket, SPK’ya kayıtlı olan şirketlerin yararlandığı kayıtlı
sermaye sistemini uygulamakta olup ve nominal değeri 1 kuruş
nama yazılı hisselerle temsil edilen kayıtlı sermayesi için bir
tavan belirlemiştir. Şirket’in 31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri
itibariyle tarihi ve ödenmiş sermayesi aşağıda gösterilmiştir:
Payları borsada işlem gören halka açık anonim ortaklıklar,
kâr dağıtımı hususunda SPK tarafından belirlenen aşağıdaki
esaslara tabidir:
Kayıtlı sermaye limiti (tarihi) 50.000.000
Çıkarılmış sermaye
32.602.500
50.000.000
32.602.500
Şirket’in 31 Aralık 2013 ve 2012 tarihlerindeki hissedarları ve
sermaye içindeki payları tarihi değerlerle aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
Pay tutarı Pay yüzdesi (%) Pay tutarı Pay yüzdesi (%)
I.P. Container Holdings
(Spain), S.L.
28.514.276
87,46
-
-
- 14.257.138
43,73
- 14.257.138
43,73
H.Ömer Sabancı
Holding A.Ş. -
International Paper
Holding Turkey B.V
Halka açık kısım
Toplam
-
4.088.224
32.602.500
12,54
4.088.224
12,54
100,00 32.602.500
100,00
Şirket’in 31 Aralık 2013 tarihi itibariyle sermayesi
3.260.250.000 adet hisseden oluşmaktadır. (2012: 3.260.250.000
hisse). Hisselerin itibari değeri hisse başına 0,01 TL’dir (2012: hisse
başı 0,01 TL). Şirket’in imtiyazlı hisse senedi bulunmamaktadır.
11 Aralık 2013 tarihinde International Paper Holding Turkey B.V.
(tasfiye halinde) sahip olduğu 1.425.713.901,50 adet hissesini
International Paper Container Holdings (Spain)’e devretmiştir.
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci
tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret
Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş
sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net kârın %5’i
olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin
%5’ini aşan dağıtılan kârın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na
göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği
sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun
dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir.
Yukarıda bahsi geçen tutarların SPK Finansal Raporlama
Standartları uyarınca “Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler”
içerisinde sınıflandırılması gerekmektedir. Şirket’in 31 Aralık
2013 tarihi itibariyle kârdan ayrılan kısıtlanmış yedeklerinin
tutarı 8.831.260 TL’dir (31 Aralık 2012: 8.831.260 TL).
SPK’nın halka açık şirketlerin kâr dağıtım esaslarını
düzenlediği Seri: IV, No:27 sayılı Sermaye Piyasası Kanununa Tabi
Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü ve Temettü Avansı
Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliğ, ortaklıkların
esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve ortaklıklar tarafından
kamuya açıklanmış olan kâr dağıtım politikaları çerçevesinde, bu
dağıtımın şirketlerin genel kurullarında alacakları karara bağlı
olarak nakit veya temettünün sermayeye eklenmesi suretiyle
ihraç edilecek payların bedelsiz olarak ortaklara dağıtılmasına
ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz pay dağıtılması
suretiyle gerçekleştirilebilmesine; belirlenecek birinci temettü
tutarının mevcut ödenmiş/çıkarılmış sermayelerinin %5’inden
az olması durumunda, söz konusu tutarın dağıtılmadan ortaklık
bünyesinde bırakabilmesine imkan verilmiştir.
Bu kapsamda SPK düzenlemelerine göre bulunan
net dağıtılabilir kâr üzerinden SPK’nın asgari kâr dağıtım
zorunluluğuna ilişkin düzenlemeleri uyarınca hesaplanan
kâr dağıtım tutarının, tamamının yasal kayıtlarda yer alan
dağıtılabilir kârdan karşılanabilmesi durumunda, bu tutarın
tamamı, karşılanamaması durumunda ise yasal kayıtlarda
yer alan net dağıtılabilir kârın tamamı dağıtılacaktır. SPK
düzenlemelerine göre hazırlanan finansal tablolarda veya yasal
kayıtların herhangi birinde dönem zararı olması durumunda ise
kâr dağıtımı yapılmayacaktır.
Şirket’in VUK hükümleri uyarınca 31 Aralık 2013 ve 2012
tarihleri itibariyle özkaynak tablosu aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
32.602.500
32.602.500
107.849.059
107.849.059
3.551.359
3.551.359
52.347.849
52.347.849
- Yasal yedekler
13.375.465
13.375.465
- Olağanüstü yedekler
40.141.882
40.141.882
Ödenmiş sermaye
Sermaye düzeltmesi farkları
Hisse senedi ihrac primleri
Diğer Sermaye Yedekleri
Geçmiş yıl kârları
-
21.358.746
(37.976.596)
(81.369.913)
Net dönem kârı
10.128.203(*)
22.034.571
222.019.721
211.891.518
Geçmiş yıl zararları
(*) 4. dönem geçici vergi beyannamesindeki vergi öncesi dönem
kârı rakamından yasal vergi karşılığı düşüldükten sonra
gelinen net dönem kârıdır, kurumlar vergisi beyannamesi ile
kesinleşecektir.
DİPNOT 32 - HASILAT
1 Ocak -
31 Aralık 2013
Yurtiçi satışlar
Yurtdışı satışlar
Satış indirimleri
423.519.961
22.408.965
(1.326.286)
Net satışlar
444.602.640
395.729.646
22.647.405
(1.187.627)
417.189.424
1 Ocak -
Nakliye gideri
(22.833.960)
(21.900.749)
Personel gideri
(6.817.185)
(6.367.192)
Kira gideri
(911.099)
(1.113.474)
Seyahat gideri
(590.688)
(683.749)
İhracat gideri
(149.315)
(270.888)
Haberleşme gideri
(166.648)
(200.010)
(74.597)
(115.314)
Sigorta gideri
İlk madde ve malzeme giderleri
Genel üretim giderleri
Direkt işçilik giderleri
Amortisman giderleri
Yarı mamul stoklarındaki değişim
Mamul stoklarındaki değişim
(261.758.286)
(76.493.813)
(15.070.120)
(7.909.628)
(1.414.969)
170.428
(245.658.964)
(61.467.951)
(14.018.705)
(7.623.440)
(1.751.583)
1.335.057
Satılan mamullerin maliyeti (362.476.388)
(329.185.586)
Satılan ticari malların maliyeti
(508.111)
(896.906)
Satışların maliyeti (362.984.499)
(330.082.492)
Brüt satış kârı
81.618.141
87.106.932
DİPNOT 33 - İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ
DİPNOT 34 - GENEL YÖNETİM GİDERLERİ, PAZARLAMA
GİDERLERİ, ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ
1 Ocak -
1 Ocak -
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
Kırtasiye gideri
Diğer
Toplam
(43.502)
(42.185)
(804.463)
(784.725)
(32.391.457)
(31.478.286)
DİPNOT 35 - ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİRLER
VE GİDERLER
1 Ocak -
1 Ocak -
a) Esas faaliyetlerden diğer gelirler:
2013
2012
Tahakkuk etmemiş finansman gelirleri
8.606.187
8.587.279
Kambiyo kârları
1.828.989
1.048.137
Muhtelif satış gelirleri
226.007
263.682
Sigorta tazminat geliri
10.489
22.713
SSK işgörmezlik ödeneği gelirleri
Diğer gelir ve kârlar, net
50.849
14.019
231.374
334.234
10.953.895
10.270.064
b) Esas faaliyetlerden diğer giderler:
Genel Yönetim Giderleri
Personel gideri
1 Ocak -
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri 31 Aralık 2013 31 Aralık 2012
Tahakkuk etmemiş finansman giderleri
(1.678.057)
(1.856.343)
Kambiyo zararları
(1.069.449)
(1.462.610)
(15.695)
(1.819.073)
(860.214)
(466.609)
(3.623.415)
(5.604.635)
(19.601.210)
(16.755.274)
Hizmet, müşavirlik ve bilirkişi gideri
(2.811.756)
(2.348.811)
Bağış giderleri
Sigorta giderleri
(2.222.312)
(2.104.641)
Diğer, net
Amortisman gideri
(1.666.209)
(1.678.228)
Bilgi işlem gideri
(1.272.543)
(1.300.645)
Seyahat gideri
(1.281.997)
(1.208.926)
Kira gideri
(1.129.761)
(921.432)
Bakım onarım gideri
(779.954)
(640.924)
Haberleşme gideri
(234.784)
(218.988)
Kırtasiye gideri
(253.954)
(217.969)
Diğer giderler
(3.208.079)
(7.264.717)
Toplam
(34.462.559)
(34.660.555)
Toplam
55
DİPNOT 36 - YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER VE
GİDERLER
DİPNOT 39 - DİĞER KAPSAMLI GELİR UNSURLARININ
ANALİZİ
Şirket’in 31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle diğer
kapsamlı gelir analizi aşağıdaki gibidir:
1 Ocak -
31 Aralık 2013
a) Yatırım faaliyetlerinden gelirler:
1 Ocak -
31 Aralık 2013
Maddi duran varlık satış kârı
125.610
2.130
125.610
2.130
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar
b) Yatırım faaliyetlerinden giderler:
Maddi duran varlık satış zararı
(36.228)
(885)
(36.228)
(885)
- Tanımlanmış Fayda Planları
Yeniden Ölçüm Kayıpları
- Kâr veya Zararda Yeniden
Sınıflandırılmayacak
Diğer Kapsamlı Gelire İlişkin Vergiler
DİĞER KAPSAMLI (GİDER)/GELİR
DİPNOT 37 - ÇEŞİT ESASINA GÖRE SINIFLANDIRILMIŞ
GİDERLER
1 Ocak -
31 Aralık 2013
Satışların Maliyeti
(7.909.628)
(7.623.440)
(1.666.209)
(1.678.228)
(9.575.837)
(9.301.668)
(19.601.210)
(16.755.274)
Satışların Maliyeti
(15.070.120)
(14.018.705)
Pazarlama Giderleri
(6.817.185)
(6.367.192)
(41.488.515)
(37.141.171)
Amortisman Gideri:
Toplam
Personel Gideri:
Toplam
Faiz gelirleri
Banka kredilerinden kaynaklanan
kambiyo kârları
Toplam finansal gelirler
Faiz giderleri
Banka kredilerinden kaynaklanan
kambiyo zararları
Toplam finansal giderler
(9.446)
(1.192.599)
1.889
238.520
(7.557)
(954.079)
DİPNOT 40 - SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN DURAN
VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER
DİPNOT 41 - GELİR VERGİLERİ (ERTELENMİŞ VERGİ VARLIK
VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ DAHİL)
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle peşin ödenen
kurumlar vergisi ve kurumlar vergisi karşılığı aşağıdaki gibidir.
1 Ocak -
31 Aralık 2013
Cari dönem vergi karşılığı
2.854.285
5.758.409
Peşin ödenen vergi
(995.342)
(2.186.610)
1.858.943
3.571.799
Vergi karşılığı
DİPNOT 38 - FİNANSMAN GİDERLERİ
Kurumlar vergisi
1 Ocak -
31 Aralık 2013
290.324
335.078
5.455
749.488
295.779
1.084.566
(2.242.867)
(4.147.637)
(17.870)
(394.095)
(2.260.737)
(4.541.732)
Şirket, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir.
Şirket’in cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi
yükümlülükleri için ekli finansal tablolarda gerekli karşılıklar
ayrılmıştır.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek
kurumlar vergisi oranı, ticari kazancın tespitinde gider yazılan
vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve
vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve
diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği
takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra
kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibariyle
hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2010 yılı kurum
kazançlarının geçici vergi dönemleri itibariyle vergilendirilmesi
aşamasında kurum kazançları üzerinden hesaplanması
gereken geçici vergi oranı %20’dir (31 Aralık 2012: %20).
Zararlar gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kârdan
düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan
zararlar geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan kârlardan
düşülemez.
Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir
mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili
yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan
tarihleri arasında vergi beyannamelerini hazırlamaktadır.
Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan
muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir.
Gelir vergisi stopajı
Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kâr
payı elde eden ve bu kâr paylarını kurum kazancına dahil
ederek, beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı
şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak
üzere kâr payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı
hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan
2003 – 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm şirketlerde %10
olarak uygulanmıştır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden
itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %15
olarak uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp, sermayeye ilave edilen
kâr payları gelir vergisi stopajına tabi değildir.
24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik
belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı
üzerinden %19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu
tarihten sonra yapılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından
şirketlerin üretim faaliyetiyle doğrudan ilgili olanların
%40’ı vergilendirilebilir kazançtan düşülebilir. Yararlanılan
teşvik belgesiz yatırım harcamalarından vergi tevkifatı
yapılmamaktadır.
Ertelenmiş vergi
Şirket ertelenmiş gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini
finansal durum tablosu kalemlerinde taşınan değerleri ile
Vergi Usul Kanunu arasındaki farklı değerlendirmelerin
sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate
alarak hesaplamaktadır.
Müteakip dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar
üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan vergi
varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanan oran %20’dir (31
Aralık 2012: %20).
Vergi giderinin mutabakatı aşağıdaki gibidir:
Vergi öncesi kâr
Yürürlükteki vergi oranı (%20)
kullanılarak hesaplanan vergi
İndirilecek gelirler
Kanunen kabul edilmeyen giderler Pazarlıklı satın almadan kaynaklanan
kazanç
Diğer
Toplam vergi geliri/(gideri)
1 Ocak -
31 Aralık 2013
20.833.726
22.133.770
(4.166.745)
175.436
(226.960)
(4.426.754)
400.206
(82.749)
122.939
(41.350)
(8.766)
(206.950)
(4.136.680)
(4.325.013)
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle birikmiş geçici
farklar ve ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin finansal
durum tablosu tarihleri itibariyle yürürlükteki vergi oranları
kullanılarak hesaplamalarının dökümü aşağıdaki gibidir:
Vergilendirilebilir
birikmiş geçici farklar
2013
Ertelenmiş vergi
varlığı/(yükümlülüğü)
2012
2013
2012
ve amortisman farklılıkları (36.154.805) (33.582.274)
Maddi duran varlıkların değerleme
(6.189.756)
(5.665.444)
11.743.856
2.403.601
2.348.771
2.045.766
2.180.650
409.153
436.130
5.155.386
9.737.161
1.158.179
2.064.727
725.942
113.433
145.188
22.687
(6.189.756)
(5.665.444)
Ertelenmiş vergi varlığı
4.116.121
4.872.315
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü- net (2.073.635)
(793.129)
Kıdem tazminatı karşılıkları 12.018.006
Ticari alacaklar ve borçlar
reeskontu
Borç karşılıkları
Diğer
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihlerinde sona eren ara hesap
dönemlerine ait ertelenmiş vergi yükümlülüğü hareketleri
2013
2012
1 Ocak
(793.129)
(2.465.045)
yansıtılan (1.280.506)
1.671.916
31Aralık
(2.073.635)
(793.129)
Cari dönem kâr veya zarar ve
diğer kapsamlı gelir tablosuna
57
DİPNOT 42 - PAY BAŞINA KAZANÇ
DİPNOT 48 - FİNANSAL ARAÇLAR
Hisse başına kâr miktarı, net dönem kârının Şirket
hisselerinin dönem içindeki ağırlıklı ortalama pay adedine
bölünmesiyle hesaplanır. Şirket’in hisse başına kazanç
hesaplaması aşağıdaki gibidir.
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle Şirket’in finansal araçlarını
krediler ve alacaklar oluşturmaktadır.
1 Ocak -
31 Aralık 2013
32.602.500
16.697.046
32.602.500
17.808.757
0,5121
0,5462
Ağırlıklı ortalama hisse adedi
(1 TL değerli hisseye isabet eden)
Net kâr
Hisse başına kâr
(1 TL değerli hisseye isabet eden)
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle Şirket’in 31.028.175 TL (31
Aralık 2012: 31.724.314 TL) tutarında kredisi (Dipnot 25),
137.276.724TL (31 Aralık 2012: 124.459.207 TL) tutarında
alacakları (Dipnotlar 7 ve 8) ve 6.141.945 TL (31 Aralık 2012:
9.172.727 TL) tutarında nakit ve nakit benzerleri (Dipnot 6,7)
bulunmaktadır.
DİPNOT 49 - FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN
RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ
a) Sermaye risk yönetimi
DİPNOT 43 - PAY BAZLI ÖDEMELER
DİPNOT 44 - SİGORTA SÖZLEŞMELERİ
DİPNOT 45 - KUR DEĞİŞİMİNİN ETKİLERİ
Yabancı para cinsinden yapılan işlemler, işlemin yapıldığı
günkü döviz kurlarında fonksiyonel para birimine çevrilmiştir. Bu
işlemlerin gerçekleşmesinden ve yabancı para cinsinden olan
parasal varlık ve yükümlülüklerin yıl sonu döviz kurlarından
çevrilmesinden kaynaklanan kur farkı gelir ve giderleri nakit
akış ve net yatırımın koruması olarak değerlendirilip, özkaynak
kalemi altında takip edilenler dışında kâr veya zarar ve diğer
kapsamlı gelir tablosunda esas faaliyetlerden diğer gelirler ve
giderler ve finansman giderleri içerisine dahil edilir.
Şirket’in döviz kuru risk analizi Dipnot 49’da sunulmuştur.
DİPNOT 46 - YÜKSEK ENFLASYONLU EKONOMİDE
RAPORLAMA
SPK’nın, 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı Kararı uyarınca,
Türkiye’de faaliyette bulunan ve halka açık şirketler için, 1
Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon
muhasebesi uygulamasına son verilmiştir. Buna istinaden, 1
Ocak 2005 tarihinden itibaren, KGK tarafından yayımlanmış 29
No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama”
standardı (“TMS 29”) uygulanmamıştır.
DİPNOT 47 - TÜREV ARAÇLAR
Şirket, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin
sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve
özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak kârlılığını
artırmayı hedeflemektedir.
Şirketin sermaye yapısı kredileri de içeren borçlar, nakit ve
nakit benzerleri ve özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır.
Şirketin sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye
sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından
değerlendirilir. Üst yönetim değerlendirmelerine dayanarak,
sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun
geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri, yeni hisse
ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır.
Şirket sermayeyi borç/toplam sermaye oranını kullanarak
izler. Bu oran net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle
bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam
borç tutarından (finansal durum tablosuda gösterildiği gibi
kredileri, finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle
hesaplanır. Toplam sermaye, finansal durum tablosuda
gösterildiği gibi öz sermaye ile net borcun toplanmasıyla
hesaplanır.
Şirket’in özkaynaklara dayalı genel stratejisi önceki
dönemden bir farklılık göstermemektedir.
Şirket’in spekülatif amaçlı finansal aracı (türev ürün
niteliğindeki finansal araçların da dahil olduğu) yoktur ve bu
tür araçların alım-satımı ile ilgili bir faaliyeti bulunmamaktadır.
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle net borç/
(özkaynaklar+net borç) oranı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2013
31 Aralık 2012
(91.337.101)
6.141.945
(2.073.635)
(85.716.610)
9.172.727
(793.129)
(87.268.791)
(235.904.103)
(77.337.012)
(219.214.614)
Özkaynaklar+net borç
(323.172.894)
Net borç/ (Özkaynaklar+net borç) oranı
0,27
(296.551.626)
0,26
Toplam yükümlülükler
Hazır değerler
Net borç
Özkaynaklar
b) Şirketin maruz kaldığı riskler
c) Kur riski ve yönetimi
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına
sebebiyet vermektedir.
Şirket, döviz cinsinden varlık
Lirası’na çevriminde kullanılan
nedeniyle, kur riskine maruzdur.
ticari işlemler, kayda alınan aktif
sebebiyle ortaya çıkmaktadır.
ve yükümlülüklerinin Türk
kur oranlarının değişimi
Kur riski ileride oluşacak
ve pasifler arasındaki fark
Şirket tarafından tutulan yabancı para varlıkların ve
borçların TL karşılıkları aşağıdaki gibidir:
Faaliyetleri nedeniyle Şirket, döviz kurundaki, faiz
oranındaki değişiklikler ve diğer risklere maruz kalmaktadır
maruz kalmaktadır. Şirket ayrıca finansal araçları elinde
bulundurma nedeniyle karşı tarafın anlaşmanın gereklerini
yerine getirememe riskini de taşımaktadır.
Varlıklar
Yükümlülükler
5.458.189
(1.982.651)
5.458.563
(926.619)
Net finansal durum tablosu yabancı
para pozisyonu
3.475.538
4.531.944
Şirket düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık
analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Şirketin maruz
kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış
yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı
yöntemde, önceki seneye göre bir değişiklik olmamıştır.
Şirket, başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine
maruz kalmaktadır.
Kâr/(zarar) 31 Aralık 2013 Değer
kazanması
Değer
kaybetmesi
121.904
-
121.904
(121.904)
(121.904)
87.635
-
87.635
(87.635)
(87.635)
Diğer döviz kurlarının TL karşısında %10 +/- değişmesi halinde:
7- GBP net varlık/yükümlülüğü
8- GBP riskinden korunan kısım (-)
9- GBP net etki (7+8)
133.192
-
133.192
(133.192)
(133.192)
Toplam
342.731
(342.731)
Değer
kazanması
Değer
kaybetmesi
78.183
-
78.183
(78.183)
(78.183)
Avro’nun TL karşısında %10 +/- değişmesi halinde:
4- Avro net varlık/yükümlülüğü
89.495
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
-
6- Avro net etki (4+5)
89.495
(89.495)
(89.495)
Diğer döviz kurlarının TL karşısında %10 +/- değişmesi halinde:
7- GBP net varlık/yükümlülüğü
102.309
8- GBP riskinden korunan kısım (-)
-
9- GBP net etki (7+8)
102.309
(102.309)
(102.309)
Toplam
(269.987)
ABD Doları’nın TL karşısında %10 +/- değişmesi halinde:
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3- ABD Doları net etki (1+2)
Avro’nun TL karşısında %10 +/- değişmesi halinde:
4- Avro net varlık/yükümlülüğü
5- Avro riskinden korunan kısım (-)
6- Avro net etki (4+5)
Kâr/(zarar) 31 Aralık 2012
ABD Doları’nın TL karşısında %10 +/- değişmesi halinde:
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-)
3- ABD Doları net etki (1+2)
269.987
59
Şirket’in yabancı para pozisyonu riskini özetlemektedir. Şirket tarafından tutulan yabancı para varlıkların ve yükümlülüklerin kayıtlı tutarları yabancı para
cinslerine göre aşağıdaki gibidir:
1. Ticari Alacaklar
2a. Parasal Finansal Varlıklar
2b.
Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
3. Diğer
4. Dönen Varlıklar Toplamı (1+2+3)
5. Ticari Alacaklar
6a. Parasal Finansal Varlıklar
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar
7. Diğer
8. Duran Varlıklar Toplamı (5+6+7)
9. Toplam Varlıklar (4+8)
10. Ticari Borçlar
11. Finansal Yükümlülükler
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
13. Kısa Vadeli Yüklülük Toplamı (10+11+12)
14. Ticari Borçlar
15. Finansal Yükümlülükler
16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler
16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler
17. Uzun Vadeli Yükümlülük Toplamı (14+15+16)
18. Toplam Yükümlülükler (13+17)
19. Finansal durum tablosu dışı Türev Araçlarının
Net Varlık/(Yükümlülük)
Pozisyonu (19a-19b)
19a. Hedge Edilen Toplam Varlık Tutarı
19b. Hedge Edilen Toplam Yükümlülük Tutarı
20. Net Yabancı Para Varlık /
(Yükümlülük) Pozisyonu (9-18+19)
21. Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık /
(yükümlülük) pozisyonu (1+2a+3+5+6a-10-11-12a-14-15-16a)
22. Döviz Hedge’i İçin Kullanılan Finansal
Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri
23. Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının
Tutarı
23. Döviz Yükümlülüklerin Hedge Edilen
Kısmının Tutarı
23. İhracat
24. İthalat
TL Karşılığı
31 Aralık 2013
USD
EUR
Diğer
TL Karşılığı
318.900 138.753
87.376
-
-
-
-
-
406.276 138.753
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
406.276 138.753
26.964
-
-
-
-
-
-
-
26.964
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
26.964
-
3.362.434
309.012
-
1.787.117
5.458.563
-
-
-
-
-
5.458.563
738.312
105.222
83.085
-
926.619
-
-
-
-
-
926.619
501.895
144.251
-
618.702
1.264.848
-
-
-
-
-
1.264.848
148.531
59.027
34.297
-
241.855
-
-
-
-
-
241.855
562.793
11.812
-
290.946
865.551
-
-
-
-
-
865.551
194.049
-
9.332
-
203.381
-
-
-
-
-
203.381
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
GBP
31 Aralık 2012
USD
EUR
GBP
Diğer
3.687.025
1.206.877
-
564.287
5.458.189
-
-
-
-
-
5.458.189
1.830.236
73.284
79.134
-
1.982.654
-
-
-
-
-
1.982.654
631.874
96.723
-
144.984
873.581
-
-
-
-
-
873.581
232.464
34.336
35.616
-
302.416
-
-
-
-
-
302.416
398.571
236.209
-
86.786
721.566
-
-
-
-
-
721.566
422.069
-
1.062
-
423.131
-
-
-
-
-
423.131
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3.475.535
571.165
298.435
379.312 138.753
4.531.944
1.022.993
662.170
356.378 402.149
3.475.535
571.165
298.435
379.312 138.753
4.531.944
1.022.993
662.170
356.378 402.149
22.408.965
199.968.430
8.736.919 2.768.029
63.337.194 22.062.951
-
-
-
353.976 402.149
8.392
-
-
362.368 402.149
-
-
-
-
-
362.368 402.149
5.990
-
-
-
5.990
-
-
-
-
-
5.990
-
-
-
-
993.150 815.541 22.647.405 6.728.832 2.572.485 1.071.223 943.101
-
- 139.385.127 55.488.237 17.208.910
558
-
d) Faiz oranı riski ve yönetimi
Şirket’in 31 Aralık 2013 ve 2012 tarihleri itibariyle, finansal yükümlülükleri sabit faizli banka kredilerinden oluşmaktadır.
Değişken faizli finansal varlık veya yükümlülükleri bulunmaması sebebiyle faiz riski taşımamaktadır.
e) Kredi riski yönetimi
Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Şirket’in
tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Ticari alacaklar, Şirket politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak
değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal durum tablosuda net olarak gösterilmektedir.
Şirket’in satışlarının büyük bir kısmı yurtiçi piyasasına yönelik olup, ağırlıklı olarak bayi ve toptancı kanalı ile gerçekleştirmektedir.
Satışların yaklaşık %90 kadarı üretilen mamullerin satışlarından kaynaklanmaktadır. Hammaddelerinin maliyeti ise, ülkedeki genel
fiyat eğilimine bağlıdır. Şirket’in satışlarının yaklaşık %94’ü yurt içine yöneliktir ve fiyat seviyeleri belirlenirken kurlarda oluşacak
dalgalanmalar ve hammadde fiyat artışları göz önünde bulundurulmaktadır.
Şirket, alacaklarının tahsilatlarını bayilerinden almış olduğu çekler aracılığı ile yapmaktadır. Genel olarak alınan çeklerin
keşidecileri bayi müşterileri olduğundan, risk dağılımı sağlanmaktadır. Şirket’in bu sistemde çalışması nedeniyle alacaklarından
kaynaklanan önemli bir risk oluşmamıştır.
31 Aralık 2013
Ticari alacaklar
İlişkili taraf
Diğer
Raporlama tarihi itibariyle
maruz kalınan azami kredi riski
- Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı -
-
Diğer alacaklarBankalardaki
İlişkili taraf
Diğer
mevduat
137.276.724
4.136.601
-
-
29.252
-
Türev
araçlar
6.140.193
-
-
A. Vadesi geçmemiş/değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri
-
119.543.171
-
29.252
6.140.193
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde
vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların defter değeri
-
-
-
-
-
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
uğramamış varlıkların net defter değeri
-
17.733.553
-
-
-
- Teminat ile güvence altına alınmış kısmı
-
4.136.601
-
-
-
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri
-
-
-
-
-
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
-
13.691.370
-
-
-
- Değer düşüklüğü (-)
-
(13.691.370)
-
-
-
- Net değerin teminat ile güvence altına alınmış kısmı
-
-
-
-
-
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
E. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar
-
-
-
-
-
31 Aralık 2012
Raporlama tarihi itibariyle
maruz kalınan azami kredi riski
Ticari alacaklar
İlişkili taraf
Diğer
1.746.950
- Azami riskin teminat ile güvence altına alınmış kısmı A. Vadesi geçmemiş/değer düşüklüğüne uğramamış
finansal varlıkların net defter değeri
B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde
vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış
sayılacak finansal varlıkların defter değeri
C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
uğramamış varlıkların net defter değeri
- Teminat ile güvence altına alınmış kısmı
D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter
değerleri
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)
E. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar
Diğer alacaklar
İlişkili taraf
Diğer
122.712.257
-
22.180
Bankalardaki
mevduat
Türev
araçlar
9.170.828 -
-
3.079.003
-
-
-
-
1.746.950
107.108.958
-
22.180
9.170.828
-
-
-
-
-
-
-
-
-
15.603.299
3.079.003
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
12.169.151
(12.169.151)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Vadesi geçmiş, karşılık ayrılmış alacaklar için alınan teminatlar:
Alınan teminatlar
İpotekler
31 Aralık 2013
-
-
31 Aralık 2012
(554.023)
280.000
Toplam
-
(274.023)
f) Likidite riski ve yönetimi
Şirket, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve
borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetmeye çalışmaktadır.
Likidite riski tabloları
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa
pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder.
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin
sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
Şirket’in türev niteliğinde olan ve olmayan finansal yükümlülüklerinin TL bazında vade dağılımını aşağıda gösterilmektedir.
Defter
31 Aralık 2013 değeri
Nakit
çıkışlar
toplamı
3 aydan
kısa
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
5 yıldan
uzun
31.668.131
41.164.698
189.856
31.594.847
41.164.698
189.856
73.284
-
-
-
-
-
-
Nakit
Defter
çıkışlar
3 aydan
31 Aralık 2012
değeri
toplamı
kısa
3-12 ay
arası
1-5 yıl
arası
5 yıldan
uzun
Finansal borçlar
Ticari Borçlar
Diğer Borçlar
105.220
-
-
-
-
-
-
Finansal borçlar
Ticari Borçlar
Diğer Borçlar
31.028.175
41.164.698
189.856
31.724.314
28.830.553
2.881.618
32.208.110
28.830.553
2.881.618
32.102.890
28.830.553
2.881.618
61
DİPNOT 50 - FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN
DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA
MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)
Finansal araçların gerçeğe uygun değeri
Finansal araçların tahmini gerçeğe uygun değerleri,
Şirket tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme
metotları kullanılarak tespit edilmiştir. Ancak, gerçeğe uygun
değeri belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmasında
tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler,
Şirket’in bir güncel piyasa işleminde elde edebileceği tutarları
göstermeyebilir.
Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, finansal araçların
gerçeğe uygun değerinin tahmininde kullanılmıştır:
Finansal varlıklar
Nakit ve nakit benzeri değerlerin önemli bir kısmının kısa
vadeli olması nedeniyle, kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun
değerlerine yakınsadığı öngörülmektedir.
Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin gerçeğe uygun değeri
yansıttığı öngörülmektedir.
Satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değeri,
piyasa fiyatları veya bu fiyatın tespit edilemediği durumlarda
faiz, vade ve benzeri diğer koşullar bakımından aynı nitelikli
menkul değerler için kote edilmiş olan piyasa fiyatları baz
alınarak saptanmıştır.
Kısa vadeli finansal ve ticari borçların gerçeğe uygun
değerlerinin, kısa vadeli olmaları nedeniyle kayıtlı değerlerine
yakın olduğu öngörülmektedir. Uzun vadeli finansal borçların
tahmini gerçeğe uygun değeri, cari piyasa faiz oranları
kullanılarak iskonto edilmiş nakit akımlarının bulunmasıyla
hesaplanmıştır.
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle finansal borçların makul
değeri 31.668.131 TL (31 Aralık 2012: 32.208.110 TL) olarak
hesaplanmıştır.
DİPNOT 51 - RAPORLAMA DÖNEMİNDEN
SONRAKİ OLAYLAR
Şirket, 27 Şubat 2014 tarihinde yapılan Yönetim Kurulu
toplantısında alınan karar uyarınca, 2013 yılı kâr dağıtımı
yapılmayacaktır (31 Aralık 2012: Yoktur).
DİPNOT 52 - FİNANSAL TABLOLARIN ÖNEMLİ ÖLÇÜDE
ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK,
YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN
AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR
DİPNOT 53 - NAKİT AKIŞ TABLOSUNA İLİŞKİN
AÇIKLAMALAR
31 Aralık 2013 ve 2012 tarihi itibariyle Şirket tarafından
kullanımı mümkün olmayan nakit ve nakit benzerleri
bulunmamaktadır (Dipnot 6).
DİPNOT 54 - ÖZKAYNAKLAR DEĞİŞİM TABLOSUNA
İLİŞKİN AÇIKLAMALAR
Şirket’in özkaynaklar değişim tablosu Sermaye Piyasası
Kurulu’nun 07.06.2013 tarihli ve 2013/19 sayılı Haftalık
Bülteni’nde yayımladığı duyuru ile uygulanması zorunlu
kılınan, finansal tablo ve dipnot gösterim esaslarına uygun
olarak sunulmuştur
İ ns an k aynakl ari
IP WAY-IP TARZI
PERFORMANS VE KARİYER YÖNETİMİ
International Paper dünyanın en büyük kuruluşlarından
biridir, fakat varlığımız büyüklüğümüzün ötesindedir. Biz
karaktere yetenek kadar değer veririz. Biz doğru şeyleri
doğru şekilde ve doğru nedenlerle yaparız. Biz insanlara,
müşterilere veya operasyonel mükemmeliyete olan
bağlılığımızı asla unutmayız.
IP Roadmap, International Paper’da performans yönetimi
ve kişisel gelişimin ortak ifadesidir. Olmuksan International
Paper’da çalışanların başarıları ve potansiyellerini
ortaya çıkarmak ve adil olarak ödüllendirmek ve
kariyer gelişimlerine fırsat sağlamak için 2013 yılında
gerçekleştirdiğimiz entegrasyon kapsamında IP Roadmap
sistemi devreye alınmıştır. IP Roadmap, IP Global‘de
belirlenen yıllık hedeflerin tüm IP çalışanlarına yayılımı
ve bu hedeflerden bireysel hedeflere kadar gidilmesi
süreciyle başlar. Yıllık hedefler Çalışan, Müşteri, Operasyon
ve Finansal olmak üzere dört ana grubu içerecek şekilde
oluşturulur ve tüm çalışanlarımıza yaygınlaştırılır. Yıllık
hedeflerin gerçekleştirilmesi için gereken bilgi, beceri ve
yetkinlik ihtiyaçları için çalışanlarımıza yıl içinde verilecek
destek ve takibi yönetici/çalışan işbirliğinde planlanır ve yıl
içinde düzenli olarak geri bildirim verilerek performansın en
yüksek seviyeye taşınması için destek verilir.
International Paper’da ürettiğimiz şeylerden gurur
duyuyoruz, fakat bizi biz yapan şey ürettiklerimiz değildir.
Bizden karşılanması istenen ihtiyaçların değişebileceğini
ve değişeceğini biliyoruz. Fakat IP’nin özü (bizim kim
olduğumuz ve iş yapma şeklimiz) asla değişmeyecektir. Biz
bunu IP WAY olarak tabir ederiz.
DEĞERLERİMİZ
LİDERLİK Biz en yüksek etik standartları destekleriz.
Taahhütlerimizi yerine getirir ve yaptığımız her şeyin
sorumluluğunu taşırız. Çeşitlilik ve katılımın, insanlara
saygın bireyler olarak davranmanın ve başarı için ekip
çalışmasının önemine inanırız.
SONUÇLAR Sonuçlar konusunda tutkuluyuz. Yüksek
hedefler belirliyoruz, değişime ayak uyduruyoruz ve
her zaman tüm şirket için en iyi olanı hedefliyoruz.
Müşterilerimize mükemmeli sağlamak ve hissedarlarımıza
yüksek performans sunmak konusunda hep kararlıyız.
SORUMLULUK Dünyamızın sürdürülebilirliği için sorumluluk
alıyoruz. Biz çalışanların sağlık ve güvenliğine en yüksek
önceliği veriyoruz ve tedarikten üretime, dağıtıma, satış ve
geri dönüşüme kadar tedarik zincirimizin her bir aşamasının
güvenli ve sorumlu bir şekilde gerçekleştirilmesini
sağlıyoruz.
IP Roadmap sistemi ile iş sonuçları ve bireysel performans
ilişkisinin yanı sıra geri bildirim süreçlerinin sıklığı ve
kalitesinin artırılmasını destekleyecek bir kurum kültürünün
oluşturulması hedeflenmiştir. Bireysel gelişimi IP Roadmap
sisteminin ve geri bildirim kültürün geliştirilmesi ile
sağlayabileceğimize inanıyoruz.
İnsan Kaynakları Planlaması süreciyle, Şirketimizin
sürdürülebilir başarısı için kilit ve kritik pozisyonların
yedeklenmesi sağlanır ve çalışanlarımızın kariyer gelişimleri
için Bireysel Gelişim Planları oluşturulur. İnsan Kaynakları
Planlaması süreciyle çalışanların International Paper
bünyesinde doğabilecek kariyer fırsatları için hazırlanmaları
ve kendilerini geliştirmeleri için fırsat sağlanır.
International Paper bağlılığa önem verir.
Bağlılık, çalışanlarımızın çalıştıkları işyerlerini herkes
için daha iyi bir yer haline getirme hedefine aktif olarak
ve hevesle katılan bir ekip olma istekliliklerini ifade eder.
Bağılılık bir ekip çabasıdır ve çalışanlarımızın görüşlerine
önem verir, yıllık olarak Bağlılık Anketi’ni uygularız. Ancak
bağlı çalışanlarla şirketin iş sonuçlarına erişebileceğine
inanırız.
63
NOTLAR

2013 Faaliyet Raporu - Olmuksan

Transkript

Benzer belgeler

başvuru formunu indir

Global sorumluluk taşıyan global şirket

Sayı:65 - İTÜ Uçak ve Uzay Bilimleri Fakültesi

Abstract

dosyayı indir

Tanrıya planlarından bahset.

1. MAKALE 1.1. Tek Yazarlı Dergi Makalesi 1.2. Ġki Yazarlı Dergi

2014 Faaliyet Raporu - Olmuksan

Eğitim detayları için tıklayınız..

Ek6 4734 Sayılı Kanunun 10 uncu Maddesine Göre Borcu Yoktur