Görüntüle

F A A L
İ
Y E T
R A P O R U
2 0 1 4
İÇİNDEKİLER
YÖNETİM KURULU
YÖNETIM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI — 2
YÖNETIM KURULU ÜYELERI — 4
YÖNETIM KADROSU — 5
BOSSA HAKKINDA
MISYON, VIZYON — 6
BIR BAKIŞTA BOSSA — 6
KILOMETRE TAŞLARI — 8
FAALIYET ALANLARI — 11
DENIM — 12
DIŞ GIYIM — 14
GÖMLEKLIK — 16
BOSSA MARKALARI — 18
2014 YILI GELİŞMELERİ
EKONOMIK GÖRÜNÜM — 20
SEKTÖREL GÖRÜNÜM — 22
2014 YILI FAALIYETLERI — 24
TEMEL PERFORMANS GÖSTERGELERI — 26
ORTAKLIK YAPISI
FINANSAL ORANLAR
ÖDÜLLER/BAŞARILAR — 28
ÜR-GE ÇALIŞMALARI — 30
İŞBIRLIKLERI — 32
İHRACAT — 34
ULUSLARARASI FAALIYETLER — 36
İNSAN KAYNAKLARI — 40
BOSSA’DA SÜRDÜRÜLEBILIRLIK — 42
KURUMSAL YÖNETİM
KURUMSAL YÖNETIM İLKELERINE UYUM BEYANI — 44
FİNANSAL BİLGİLER
BAĞIMSIZ DENETIM RAPORU — 49
FINANSAL TABLOLARA İLIŞKIN DIPNOTLAR — 59
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
2014 FAALIYET YILI 29 TEMMUZ 2015 TARIHLI
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA AIT
GÜNDEM
1. Açılış ve Toplantı Başkanlığının Oluşturulması.
2. 2014 Yılına Ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporunun Okunması ve Müzakeresi.
3. 2014 Yılına Ait Denetçi Raporlarının Okunması ve Müzakeresi
4. Yıl İçinde Yapılan Bağışların Ortakların Bilgisine Sunulması.
5. 6552 Sayılı Kanun Uygulaması Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi.
6. 3. Kişiler Lehine Verilmiş Olan Teminat, Rehin, İpotekler ve Elde Edilmiş
Olan Gelir veya Menfaatler Hakkında Ortaklara Bilgi Verilmesi.
7. 2014 Yılına Ait Finansal Tabloların Okunması, Müzakeresi ve Tasdiki.
8. 2014 Yılı Faaliyetlerinden Dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin İbra Edilmeleri.
9. 2014 Yılı Kârının Kullanım Şeklinin ve Dağıtılacak Kâr Payı Oranlarının
Belirlenmesi.
10. Şirketin 2015 Yılında Yapacağı Bağışların Sınırının Belirlenmesi.
11. Şirketin Kullandığı Kredilerle İlgili Olarak; Farklı Bankalar Lehine Verilmiş
Bulunan Teminatların Kaldırılıp, İlgili Teminatların Türkiye İş Bankası A.Ş.
Lehine Tesis Edilmesinin Onayı.
12. Şirketin 2015 Yılı Mali Tablo ve Raporlarının 6102 Sayılı Türk Ticaret
Kanunu ve 6362 Sayılı Sermaye Piyasası Kanunu Uyarınca Denetimi İçin
Denetçinin Seçimi.
13. Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçilmesinin ve Görev Sürelerinin Tespitinin
Görüşülmesi.
14. Yönetim Kurulu Üyelerine Ödenecek Olan Huzur Haklarının Görüşülmesi ve
Tutarın Tespit Edilmesi.
15. Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerine, Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396.
Maddelerinde Yazılı Muameleleri Yapabilmeleri İçin İzin Verilmesi.
16. Dilek, Temenniler ve Kapanış.
YÖNETİM KURULU
Değerli Paydaşlarımız, Müşterilerimiz ve
BAŞKANI’NIN
Çalışanlarımız,
MESAJI
2014 yılını, orta vadeli hedeflerimize ulaşma yolunda,
2014 YILINI, ORTA VADELI
HEDEFLERIMIZE ULAŞMA YOLUNDA,
UYGULAMAYA GEÇIRDIĞIMIZ
CIDDI GELIŞMELERLE KAPATTIK.
SON ÜÇ YILDIR TAKIP ETTIĞIMIZ
BIR TEK TEMEL STRATEJI VAR;
“ODAKLANMAK”. BU STRATEJIYI
REKABET AVANTAJLARIMIZA,
ORTAK BIR VIZYON ÇERÇEVESINDE
MÜŞTERILERIMIZE VE IÇ
SÜREÇLERIMIZE ODAKLANARAK
HAYATA GEÇIRIYORUZ.
uygulamaya geçirdiğimiz ciddi gelişmelerle kapattık.
Son üç yıldır takip ettiğimiz bir tek temel strateji var;
“Odaklanmak”.
Bu stratejiyi üç şekilde hayata geçiriyoruz;
• Rekabet avantajlarımıza odaklanarak doğru ürünlerle kârımızı artırıyoruz,
• Müşterilerimize odaklanıyor, ortak bir vizyon ile
onlara efektif çözümler sunuyoruz,
• İç süreçlerimize odaklanıyor, maliyet yapımızı verimli şekilde yönetiyoruz.
Bu stratejiler eşliğinde, 2014 yılında 180 milyon ABD
Doları ciro, 100 milyon ABD Doları ihracat gerçekleştirdik. İhracat yaptığımız başlıca ülkeler arasında
kalite ve servis konusunda son derece hassas olan
Almanya, her zaman yenilik peşinde koşan ve katma
değeri yüksek ürünler talep eden İtalya, tüm dünyaya
hâkimiyet kuran markaları ile ABD ve bilinçli tüketiciyi destekleyen ağırlıklı olarak sürdürülebilir ürünleri
talep eden İskandinav ülkeleri yer alıyor.
2014 yılında stratejilerimiz doğrultusunda temel
adımlar atıldı
Bu yıl Denim ve Spor Giyimi işimizin odak noktasına
yerleştirerek, daha verimli hale gelmek üzere Gömleklik
İşletmemizin, denim kâr merkezimize taşınması konusundaki kararımızı uygulamaya geçirdik. Formal giyimin
yerini rahat ve spor giyimin aldığı günümüzde, attığımız
bu adımla hem güçlü yönümüze yatırım yaparak hem
de pazardaki fırsatları değerlendirerek ürünlerimizi ve
ismimizi daha verimli hale getirmiş olduk. Gömleklik
koleksiyonumuz da güçlü yönlerimizden biri olan spor
ve şehirli gömleklik kumaşlara odaklanılarak tasarlandı.
Sürdürülebilirlik konusunda her yıl çıtayı
yükselterek devam ediyoruz
Sektörümüzdeki lokomotif şirketlerden biri olarak,
bu yöndeki faaliyetlerimizi sürdürüyor ve gelecek
nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmayı hedefliyoruz.
2014 yılında bu konuda önemli iki gelişme yaşadık:
• Bossa Denim dünyada ilk kez %100 geri dönüştürülmüş denim kumaş üretti. Ürünün lansmanı Barcelona
Denim Premier Vision’da gerçekleştirildi.
• Hollanda’nın başkenti Amsterdam’da düzenlenen
Global Denim Awards yarışmasında genç modacı
Gizem Turan’a destek olan Bossa Denim, En İyi Sürdürebilir Kumaş Üreticisi Ödülü’ne layık görüldü.
2
Türkiye ve dünya sıralamasında yükselmeye
devam ediyoruz
Bunun sayısal yansımalarını sizlerle paylaşmak istiyorum.
• Uluslararası Marka Değerlendirme Kuruluşu Brand
Finance’in 2014 raporuna göre Bossa, 49 milyon ABD
Doları tutarındaki marka değeri ile Türkiye’nin en
değerli 73. markası konumunda. Bossa ayrıca 2014
yılındaki “A+ marka derecesi” ile tekstil üretim sektörünün en iyi dereceye sahip markası olma başarısını
da gösterdi.
• Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin hazırladığı “İhracatta
İlk 1000” listesinde 163. sırada kendine yer bulan Şirketimiz, kendi sektöründe 7. sırada yer alarak Platin
Plaket Ödülü’ne layık görüldü. Bossa bu başarılı tabloyu 2014 yılı ekonomik göstergelerine de taşımayı
başardı.
• İstanbul Sanayi Odası tarafından hazırlanan 2014
yılına ait “Türkiye’nin İlk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu” raporuna göre Bossa’nın 254. sırada yer alması,
Bossa heyecan dolu günler yaşıyor. Böyle dinamik
Şirketimizin sadece sanayi sektörüne değil, aynı
bir dönüşüm yaşanırken bu koltukta olmak ve bu
zamanda Türkiye’nin imajına katkıda bulunduğunun
heyecanı paylaşmak benim için büyük bir onur.
da göstergesi oldu.
Önümüze baktığımızda daha da güzel günlerin gele-
• Uluslararası Kredi Derecelendirme Kuruluşu JCR Eu-
ceğini görebiliyorum. Hedeflerimize giden yolculukta,
rasia Rating, Bossa’yı “Ulusal ve Uluslararası Düzeyde
Bossa’nın farkındalığını, değerini ve etkinliğini artır-
Yatırım Yapılabilir” kategorisinde değerlendirerek
mak için emek veren çalışanlarımıza, bizi her zaman
uzun vadeli ulusal notunu “A-(Trk)”, kısa vadeli ulusal
destekleyen hissedarlarımıza, Şirketimize duydukları
notunu “A-1(Trk)”, “Stabil” olan not görünümünü ise
güvenden dolayı müşterilerimize, tedarikçilerimize ve
“Pozitif” olarak revize etti. Belirlenen her iki not da
siz sayın ortaklarımıza teşekkür ederim.
“Mevcut Yükümlülüklerini Yerine Getirme Kapasitesi
Yüksek” seviyesinde yer aldı.
Saygılarımla,
SERAP KANTÜL
2015 yılında önümüzdeki fırsatlara odaklanacağız
2015 yılına ekonomik anlamda ters bir rüzgâr ile
başladık. Dünya genelinde yaşanan ekonomik ve
politik zorlukların ortaya çıktığı, global ticaret hacminin büyümesine önemli katkısı bulunan Çin’in frene
bastığı ve AB-Türkiye ilişkilerinde yaşanan yavaşlama
nedeniyle ülkemizde büyüme hızının %2,5-3 seviyesinde seyrettiği bir dönemden geçmekteyiz. İçinde
bulunduğumuz bu durumu dikkate alarak kontrol
edebildiğimiz noktalara odaklanacağız ve paritedeki
durumun etkisini azaltacak önlemler alacağız.
2015 yılı verimlilik programlarımıza hız vermemiz açısından önemli bir yıl. 2014’te başlayan kar merkezlerimizi ayni çatı altında toplama planımız, önümüzdeki
programa uygun olarak devam ediyor. Makro olarak
bu plan ve mikro olarak iş süreçlerimizde gerçekleştireceğimiz projeler, bizi hem maliyet yapımızda, hem
de pazarda daha rekabetçi hale getirecek, esnekliğimizi artırarak, güçlü olduğumuz alanlarda inovatif
ürünler ortaya çıkartmamızı sağlayacak.
3
YÖNETİM KURULU ÜYELERİ
SERAP KANTÜL
BAŞKAN
MEHMET MUMCUOĞLU
BAĞIMSIZ ÜYE
FATMA KIVILCIM İLİKÇİ
ÜYE
CAN UĞURCAN KANTÜL
BAŞKAN VEKILI VE CEO
KADİR ÖZGEN
BAĞIMSIZ ÜYE
ÜMİT ABANOZ
ÜYE
TARIK EBUBEKİR
ÜYE
4
YÖNETİM KADROSU
CAN UĞURCAN KANTÜL
YÖNETİM KURULU BAŞKAN VEKİLİ VE CEO
FATMA KIVILCIM İLİKÇİ
GENEL MÜDÜR YARDIMCISI (MALİ VE İDARİ İŞLER)
SEDEF UNCU AKI
GENEL MÜDÜR YARDIMCISI (SATIŞ VE ÜRETİM)
MUSTAFA METİN
KOORDİNATÖR
VAKUR BESİM ÖZEK
SATIN ALMA VE LOJİSTİK DİREKTÖRÜ
ONUR DURU
ÜRETİM GRUP MÜDÜRÜ
ALİ DÜLGER
PLANLAMA VE KALİTE GRUP MÜDÜRÜ
GÜLDEN İNCE HASKÖY
PAZARLAMA GRUP MÜDÜRÜ
SONER SAKIN
FİNANS MÜDÜRÜ
ZEKAİ GÜR
MUHASEBE MÜDÜRÜ
NİHAL ERDOĞAN
İÇ PİYASA SATIŞ OPERASYONLARI MÜDÜRÜ
ALPER DENİZ
SATIN ALMA VE LOJİSTİK MÜDÜRÜ
AHMET GÜVEL
BİLGİ TEKNOLOJİLERİ MÜDÜRÜ
BİRİM ATAGAN
REKLAM VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRÜ
HÜSEYİN AVNİ YILMAZ
İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRÜ
MUSTAFA DENİZ
MAKİNE BAKIM VE ENERJİ MÜDÜRÜ
YASEMİN ERGAT
İSTANBUL BÜRO MÜDÜRÜ
FUAT SAYILIKAN
BOYA TERBİYE MÜDÜRÜ
GÜLAY KAHRAMAN
SATIŞ, ÜRÜN GELİŞTİRME VE YÖNETİMİ MÜDÜRÜ
ERCÜMENT ARAS
İPLİK İŞLETME MÜDÜRÜ
ALPER ÖZDEMİR
DOKUMA İŞLETME MÜDÜRÜ
AHMET ERHAN TATAR
TERBİYE MÜDÜRÜ
DİDEM SÜMER
İÇ PİYASA SATIŞ MÜDÜRÜ
ÖZGÜR CAN YAZKURT
ÜRÜN YÖNETİM MÜDÜRÜ
YUNUS AYAR
PLANLAMA VE STOK KONTROL MÜDÜRÜ
MÜGE TUNCEREN
ÜRÜN GELİŞTİRME MÜDÜRÜ
AHMET NERGİS
KALİTE KONTROL VE GÜVENCE MÜDÜRÜ
ESEN YASSIBAĞ BOZ
ÜRÜN GELİŞTİRME VE YÖNETİMİ MÜDÜRÜ
5
MİSYON
DOĞRU ÜRETIM VE SATIŞ KOMBINASYONU ILE DINAMIK MODA TEDARIKÇISI OLMAK.
VİZYON
BEKLENTINIZ IŞIMIZDIR.
BİR BAKIŞTA BOSSA
YÜKSEK ÜRETIM KAPASITESI ILE IPLIK, DOKUMA, BOYAMA VE
TERBIYE PROSESLERIYLE PAZARA YÜKSEK KALITEDE ÜRÜN VE
SERVIS SUNAN BOSSA, MÜŞTERILERINE SUNDUĞU YÜKSEK KALITELI
INOVATIF ÜRÜN KOMPOZISYONU, MÜŞTERI ODAKLI ÖZEL VE
HIZLI SERVIS, ETKIN FIYAT POLITIKALARI ILE YAPILANDIRILMIŞ
YAYGIN PAZARLAMA AĞI, DOĞRU PAZAR KONUMLANMASI VE REKABETÇI
FIYATLARI ILE SEKTÖRDEKI LIDER KONUMUNU SÜRDÜRÜYOR.
650 bin metrekare alana yayılan toplam üç üretim tesisi
Trendleri yakalayan, yenilikçi ve öncü
ve 2.300 çalışanı ile Türkiye’nin en büyük entegre tekstil
“Toplam kalite ve iş mükemmelliği” sadece bir üre-
kuruluşlarından biri olan Bossa, Denim, Dış Giyim ve
tim hedefi değil; tüm süreçlere uygulanan, herkes
Gömleklik olmak üzere üç ana ürün grubunda faaliyet
tarafından kabul edilen ve Şirket geneline yayılmış
göstermektedir. 1951 yılında kurulan Şirket, yüksek
bir yaşam felsefesidir. Sektördeki trend belirleyici
üretim kapasitesi ile iplik, dokuma, boyama ve terbiye
rolü, üretim yaptığı üç alanda dünyanın modaya yön
prosesleriyle pazara yüksek kalitede ürün ve servis
veren markaları ile gerçekleştirdiği işbirlikleri, Ür-Ge
sunmaktadır.
ve Ar-Ge çalışmalarına verdiği önem, Bossa’nın pazar
trendlerini yakalayan, yenilikçi ve öncü yapısının temel
Değişim ile gelen başarı
göstergesidir. Bu başarının arkasında nitelikli insan
Bossa, müşterilerine sunduğu yüksek kaliteli inovatif
kaynakları gücü, geniş satış ağı, ürün kalitesi, kolek-
ürün kompozisyonu, müşteri odaklı özel ve hızlı servis,
siyon zenginliği, bilgi sistemleri teknolojisi ve güçlü
etkin fiyat politikaları ile yapılandırılmış yaygın pazar-
finansal yapı bulunmaktadır.
lama ağı, doğru pazar konumlanması ve rekabetçi
fiyatları ile sektördeki lider konumunu sürdürmektedir.
Son 15 yılda yaklaşık 200 milyon dolar yatırım yapan
Bossa, Aralık 2006’da TURQUALITY® sertifikasına hak
Küreselleşme sonucunda her geçen gün büyük bir hızla
kazanarak, yurtdışında Türk tekstilini temsil eden başlı-
değişen tüketici davranışlarının getirdiği yüksek reka-
ca markalardan biri olma yolunda hızla ilerlemektedir.
bet koşullarını yakalamayı amaçlayan Şirket, müşterilerinin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamak amacıyla
Sermayesinin %93,75’i Akkardan Sanayi ve Ticaret
ISO 9001 Kalite Güvence Sistemi kapsamında toplam
A.Ş.’ye, geri kalan %6,25 ise diğer yatırımcılara ait
kalite uygulama ve çalışmalarına önem vermektedir.
olan Bossa’nın hisseleri 1995 yılından bu yana Borsa
İstanbul’da (BİST) işlem görmektedir.
6
7
KİLOMETRE TAŞLARI
8
1990
1997
1951
1974
Bossa İndigo Jean,
Bossa 3 ve Bossa 4
Bossa Un Fabrikası
Bossa 2 Dokuma
Adana Organize Sanayi
fabrikaları için ISO 9001
faaliyete geçti.
Fabrikası kuruldu.
Bölgesi’ne taşındı.
belgesi alındı.
1955
1986
1995
Bossa 1 Basma Fabrikası
Bossa 2 bünyesinde
Halka arz gerçekleşti,
kuruldu.
İndigo Jean tesisi
hisseler İMKB’de işlem
kuruldu.
görmeye başladı.
2014
JCR Eurasia Rating,
“Bossa Ticaret ve Sanayi
İşletmeleri T.A.Ş.”yi
ulusal düzeyde yatırım
yapılabilir kategorisinde
değerlendirerek, uzun
vadeli ulusal notunu
2006
2009
2012
“A-(Trk)”, kısa vadeli
ITAC ile işbirliği yapılıp
Bossa Yönetim Kurulu
ulusal notunu “A-1 (Trk)”,
Turquality sertifikası
yıkama laboratuvarı
Başkanı Faruk Ebubekir
not görünümlerini ise
alındı.
kuruldu.
vefat etti.
“pozitif” olarak belirledi.
2008
2011
2013
Sabancı Holding, Bossa
Bossa, İMKB şirketleri
Bossa T.A.Ş., 2012
hisselerini Akkardan San.
arasındaki en kârlı tekstil
yılı yurtdışı satış
Tic. A.Ş.’ye devretti.
şirketi oldu.
performansı ile dış
ticaret sermaye şirketi
unvanı almaya hak
kazandı.
9
10
FAALİYET ALANLARI
NET SATIŞLAR (MILYON DOLAR)
2014
2013
2012
DENIM
90,4
114,8
108,7
DIŞ GIYIM
57,4
44,6
57,3
GÖMLEKLIK
31,3
35,9
36,4
TOPLAM
179,1
195,3
202,4
SATIŞLAR (MILYON METRE)
2014
2013
2012
19,5
22,7
21,6
DIŞ GIYIM
9,5
7,7
10,4
GÖMLEKLIK
5,0
5,8
6,3
TOPLAM
34
36,2
38,3
2014
2013
2012
DENIM
20,3
23,3
22,2
DIŞ GIYIM
10,1
7,7
10,3
5,0
5,9
6,3
35,4
36,9
38,8
2014
2013
2012
DENIM
3,8
4,2
6,6
DIŞ GIYIM
0,8
4,7
3,4
GÖMLEKLIK
2,6
0,3
3,6
TOPLAM
7,2
9,2
13,6
DENIM
ÜRETIM (MILYON METRE)
GÖMLEKLIK
TOPLAM
YATIRIMLAR (MILYON DOLAR)
11
DENİM
TOPLAM 200.000 METREKARELIK ALANDA,
YILDA 21 MILYON METRE DENIM ÜRETIMI
GERÇEKLEŞTIREN BOSSA DENIM,
RE-SET KOLEKSIYONUYLA DA DÜNYADA
%100 GERİ DÖNÜŞÜMLÜ KUMAŞ
ÜRETEN İLK VE TEK TEKSTİL
ŞİRKETİ OLMAYI BAŞARDI.
12
Toplam 200.000 metrekarelik
biri olan Bossa Denim, müşteri
tamamen ekolojik Re-Set kolek-
alanda, yılda 21 milyon metre de-
memnuniyetini, ürün kalitesini
siyonuyla, hem Türkiye’de hem
nim üretimi gerçekleştiren Bossa
ve sürdürülebilirliğe katkılarını,
de dünyada tekstil alanında bu
Denim, dünyanın önde gelen
aralarında OEKO-TEX, ISO 9001,
yöndeki çalışmalara öncülük
markalarının ve tasarımcılarının
BCI, Organik İçerik Standardı,
eden kuruluşlar arasında yer
Avrupa’daki en güçlü ve gü-
Afrika Pamuğu bulunan birçok
almıştır. Çevresel sürdürülebilir-
venilir iş ortağı konumundadır.
sertifika ile belgelendirmiştir.
liğin yanı sıra enerji verimliliğini
İnovatif ürün yelpazesi, güveni-
artırmayı da kendine ilke edinen
lirliği, müşteri odaklı hızlı hizmet
Bossa Denim, kurulduğu 1990
Bossa Denim, 2013 yılında Bossa
anlayışı, beş kıtayı kapsayan yay-
yılından bu yana sektörde pek
Cares yaklaşımını başlatmıştır.
gın satış ve destek ağı ve etkin
çok ilke imza atmıştır. Özellikle
Bossa Cares kapsamında geliş-
fiyat politikaları ile Türkiye’nin en
çevresel sürdürülebilirliğe yö-
tirdiği Reemain projesi ile yeni-
büyük entegre üretim alanına sa-
nelik çalışmaları ile dikkat çeken
lenebilen enerji teknolojilerini
hip öncü denim üreticilerinden
Bossa Denim, 2006’da başlattığı
kullanarak sıfır karbon salınımı
hedefini gerçekleştiren ve E-Den
İşletmesi ile geri dönüşümlü iplik
üretim tesisini kuran, r-PET projesi ile pet şişe atıklarından elde
ettiği lifleri tekstil hammaddesi
olarak kullanan Bossa Denim,
Re-Set koleksiyonuyla da dünyada %100 geri dönüşümlü kumaş üretmeyi başaran ilk ve tek
tekstil şirketi olmayı başarmıştır.
Çevre, enerji verimliliği ve müşteri memnuniyeti konularında
sürdürülebilirliğe büyük önem
veren Bossa Denim, bir taraftan
süreç ve ürün geliştirme çalışmalarına devam ederken, diğer
taraftan da birçok modacı ile ortak çalışmalara, başarılı projelere
imza atmıştır.
13
DIŞ GİYİM
MODA TRENDLERINI BELIRLEYEN VE SÜREKLI KENDINI YENILEYEN
KOLEKSIYONLARI ILE BOSSA DIŞ GIYIM, SEKTÖRDEKI DENEYIMI,
NITELIKLI VE YARATICI INSAN GÜCÜ, 15 ÜLKEDEKI YAYGIN PAZARLAMA AĞI,
YÜKSEK TEKNOLOJILI ÜRETIM TESISLERI, ÜSTÜN HIZMET VE KALITE
POLITIKALARIYLA, DÜNYANIN ÖNDE GELEN MARKALARININ VE
TASARIMCILARININ STRATEJIK IŞ ORTAĞI KONUMUNDADIR.
Ağırlıklı olarak polyester/viskon
hareketli yüzeyli kumaşları, çe-
karışımlı takım elbiseye yöne-
şitli tuşe ve dokularla zenginleş-
lik kumaşlar üreterek üretim
tirerek, neredeyse sınırsız renk
yapmaya başlayan Bossa Dış
ve desenlerde inovatif bir ürün
Giyim, değişen talepler, gelişen
kompozisyonu sunmaktadır.
teknoloji, trendler ve sektörün
ihtiyaçları doğrultusunda ürün
Geliştirdiği yenilikçi apre teknik-
gamını değiştirmiş, geliştirmiş-
leri, özel tuşeler, dokumalar ve
tir. Takım elbise, ceket, elbise,
boyalarla müşterilerin özel talep
pantolon, şort gibi spor-şık gi-
ve ihtiyaçlarını hızla karşılayan
yime yönelik polyester/viskon,
Bossa Dış Giyim, sektördeki de-
polyester/viskon/yün karışımlı
neyimi, nitelikli ve yaratıcı insan
kumaşlar; %100 pamuk, pamuk/
gücü, 15 ülkedeki yaygın pa-
yün, pamuk/polyester karışımlı
zarlama ağı, yüksek teknolojili
kumaşlar, keten, tencel karışım-
üretim tesisleri, üstün hizmet ve
lar ve non-denim kumaşlar üre-
kalite politikalarıyla, dünyanın
ten Bossa Dış Giyim, son olarak
önde gelen markalarının ve ta-
spor giyim kumaşlarını da ürün
sarımcılarının stratejik iş ortağı
gamına eklemiştir.
konumundadır. Müşteri memnuniyetinde sürdürülebilirliği ilke
Moda trendlerini belirleyen ve
edinen Bölüm, enerji verimliliği
sürekli kendini yenileyen kolek-
ile ilgili gerçekleştirdiği projeler
siyonları ile Bossa Dış Giyim,
ile maliyetleri düşürerek rekabet
şeftali tüyü efektli, hafif/ağır fla-
gücünü artırmaktadır.
neller, mikro armürler, 3 boyutlu
kumaşlar, hacimli kumaşlar ve
14
15
16
GÖMLEKLİK
YÜKSEK KALITEDE IPLIKLERIN KULLANILDIĞI PAMUKLU-PAMUK KARIŞIMLI
KUMAŞLARI, YENILIKÇI TASARIMLARI VE GELIŞTIRDIĞI ÖZEL APRELERI ILE
SEKTÖRE VE MODAYA YÖN VEREN BOSSA GÖMLEKLIK, GENIŞ ÜRÜN YELPAZESI VE
ÜSTÜN NITELIKLI HIZMET ANLAYIŞI ILE MÜŞTERI MEMNUNIYETINDE
SÜREKLILIĞI ILKE EDINDI, BU YAKLAŞIMINI DA ALDIĞI ISO 9001 SERTIFIKASIYLA
BELGELEME BAŞARISI GÖSTERDI.
İleri üretim teknolojileri ve 15 ül-
liteler ve özel apre teknikleri ile
ürünler geliştirmiştir. Bölüm,
keyi kapsayan satış ağı ile dünya
çeşitlendirilmiş renk ve dokular
sürdürülebilir ürün yaratmak
çapında faaliyet gösteren Bossa
bulunmaktadır. Bölüm ayrıca
için modadan vazgeçilmemesi
Gömleklik, yüksek kalitede ip-
daima stokta hazır bulundurulan
adına, tencel karışımlı boyamaya
liklerin kullanıldığı pamuklu-pa-
1000’den fazla çeşitli kumaşı
hazır jakar kalitelerin de dâhil
muk karışımlı kumaşları, yenilikçi
içeren Just In Time koleksiyonu
olduğu son derece elegant ku-
tasarımları ve geliştirdiği özel
ile müşterilerinin ihtiyaçlarına en
maşlar üretmektedir.
apreleri ile sektöre ve modaya
hızlı şekilde yanıt vermektedir.
yön vermektedir.
Geniş ürün yelpazesi ve üstün niKoleksiyonlarına eklediği Vegan
telikli hizmet anlayışı ile müşteri
Neredeyse sınırsız seçeneklerde
teması ise dünyaya, geleceğe ve
memnuniyetinde sürekliliği ilke
tasarlanan, müşteriler ihtiyaçları
doğaya olan sorumluluklarının
edinen Bölüm, aldığı ISO 9001
ve en son trendler gözetilerek
bilincinde olduğunu bir kerer
sertifikasıyla bu yaklaşımını bel-
geliştirilen Bossa Gömleklik ko-
daha gösteren Bossa Gömleklik,
geleme başarısı da göstermiştir.
leksiyonlarında her sezon klasik,
doğanın sunduklarını kullanarak
spor, feminen, armürlü, jakarlı
organik pamuk, BCI pamuk ve
desenler; gerçek indigo iplik
konvansiyonel pamuk yerine
kullanılarak hazırlanan özel ka-
tencel ve keten karışımları içeren
17
BOSSA MARKALARI
ANA MARKASI BOSSA BAŞTA OLMAK
ÜZERE 13 LISANSLI MARKASI BULUNAN
BOSSA, TESCILLI MARKALARI ILE
HEM YURTIÇINDE HEM DE
YURTDIŞINDA 1977’DEN BU YANA
MARKALAŞMA ÇALIŞMALARINI
BAŞARI ILE YÜRÜTÜYOR.
ŞIRKETIN SON TESCILLI MARKASI,
NEREDEYSE HER SEKTÖRÜ VE
DÜNYANIN GELECEĞINI YAKINDAN
ILGILENDIREN SÜRDÜRÜLEBILIRLIK
ÇALIŞMALARI TEMELINDE
OLUŞTURULAN BOSSA CARES.
18
19
EKONOMİK GÖRÜNÜM
KÜRESEL EKONOMININ
ÖNGÖRÜLERIN ALTINDA BIR
BÜYÜME PERFORMANSI SERGILEDIĞI
2014 YILINDA, EURO BÖLGESI
RESESYONDAN ÇIKSA DA BÜYÜME
HEDEFLERINDEN UZAK KALDI.
ÇIN EKONOMISI ISE 2014’TE %7,4
BÜYÜMEYLE SON 24 YILIN EN
DÜŞÜK BÜYÜME HIZINA IMZA
ATARKEN, PETROL FIYATLARINDA
DRAMATIK BIR DÜŞÜŞ YAŞANDI.
DÜNYA EKONOMİSİ
ABD ekonomisi hızla toparlanıyor
Küresel ekonomi 2014 yılında öngörülerin altında bir
büyüme performansı sergilemiştir. Uluslararası Para
Fonu (IMF) küresel ekonomik büyüme beklentisini
üç kez aşağı çekmiş, 7 Ekim’de yayımlanan Küresel
Ekonomik Görünüm Raporu’nda, büyüme beklentisini %3,3’e düşürmüştür. 2014’ün ekonomi ve finans
açısından en kayda değer gelişmelerinin başında,
özellikle ABD ve İngiltere ekonomilerinin güçlü seyrine karşın, gelişmekte olan ülkelerin büyüme hızlarındaki göreceli yavaşlama gelmektedir.
ABD, 2014’te 2,5 milyon yeni istihdam yaratarak tüketim pazarını canlandırmış ve geleceğe dönük olarak
da güven aşılamıştır. Bu iyileşmeye paralel olarak yıl
boyunca tahvil alımlarını azaltmaya devam eden ABD
Merkez Bankası (FED), 2014’te küresel finans piyasalarına yön veren en önemli aktör olarak öne çıkmıştır.
FED’in bu olumlu seyreden büyüme performansına
paralel olarak, 2015 yılı ortalarında yeniden faiz artırımına gideceği öngörülmektedir. IMF verilerine göre
ABD ekonomisi 2014’te %2,4 oranında büyümüştür.
İngiltere ekonomisi, özellikle imalat ve hizmet sektörlerinde sergilediği yüksek performansla beklentileri
aşan bir büyüme sergilemiştir. 2014’te %2,6 oranında
büyüyen İngiltere ekonomisinin, bu yıl Fransa’yı geride bırakarak dünyanın en büyük beşinci ekonomisi
olduğu tahmin edilmektedir.
Euro Bölgesi büyüme hedeflerinden uzak
Euro Bölgesi ise resesyondan çıksa da büyüme
hedeflerinden uzak kalmıştır. Ekonomideki görece
toparlanmaya karşın borç sorunu, yüksek işsizlik
oranları ve giderek belirginleşen deflasyon riski öne
çıkan sorunlar olmuştur. Avrupa Merkez Bankası
(ECB) 2014’ün son günlerinde deflasyon tehdidinin
önüne geçmek için geniş bir tahvil alım programı açıklamıştır. Eurostat’ın verilerine göre 28 AB ülkesinin
tamamı için yıllık büyüme oranı %1,3’te kalmıştır. IMF
verileri ise Euro Bölgesi’nde son çeyrekte hızlanma
gözlense de 2014 yılı genelinde büyümenin %0,8’le
sınırlı kaldığına işaret etmektedir.
20
Çin ve diğer gelişen ekonomiler hız kesti
Jeopolitik gelişmeler riski artırdı
Çin ekonomisi 2014’te %7,4 büyümeyle son 24 yılın en
Ortadoğu genelinde süregiden siyasi hareketlilik,
düşük büyüme hızına imza atmıştır. Ancak kontrollü
Suriye ve Irak’ta devam eden iç savaş başta Türkiye
düşüş olarak tanımlanan bu küçülmeye karşın kamu
gibi çevre ülkeler olmak üzere uluslararası arenada
iktisadi teşekküllerindeki reformlar, istihdama yönelik
olumsuz etkilerini artırmıştır. Gerek sayıları milyonları
yatırımlar ve dış borcu frenlemek için atılan adımlara
aşan sığınmacı sorunu, gerekse dış ticarette yaşanan
bakıldığında ülkenin risklere karşı sağlamlaşma çaba-
sıkıntılar ekonomiyi negatif yönde etkilemiştir.
sı okunmaktadır. Çin’in düşük büyüme oranı Asya’nın
diğer ekonomilerini de olumsuz etkilemektedir.
Yunanistan’da erken seçim kararıyla ortaya çıkan
Hindistan ekonomisinin beklentilerin aksine son yıllar-
siyasi tablo Euro Bölgesi’nin geleceğine ilişkin kaygı
daki en büyük durgunluğu yaşaması ve Japonya’daki
ve belirsizliklerin artmasına neden olmuştur. 25
resesyonun derinleşmesi de küresel büyüme hızının
Ocak’ta gerçekleştirilen Yunanistan seçimlerinde
yavaşlamasında önemli bir rol oynamıştır.
kemer sıkma politikalarına muhalefet eden radikal sol
parti Syriza, parlamentoda çoğunluğu elde etmiştir.
Petrol fiyatlarında dramatik düşüş
Ülkenin AB’den çıkma ihtimali de süreci dolar lehine
2014’e damga vuran diğer bir önemli gelişme ise
işletmektedir.
Rusya ile Ukrayna arasında yaşanan siyasi gerginliğin
sonucu olarak, AB ve ABD’nin Rusya’ya uyguladığı
Dolar ve borsalar değer kazandı
yaptırımlar ve başta petrol olmak üzere emtia fiyat-
ABD Doları, 2014’te bütün önemli para birimleri
larında yaşanan dramatik düşüş olmuştur. Yılsonuna
karşısında değer kazanmıştır. Doların 10 önemli para
doğru petrolün fiyatı 60 ABD Doları/varil’in altına
birimi karşısındaki durumunu izleyen Dolar Endeksi,
düşerken, temelleri doğalgaz ve petrol üzerine kurulu
2014’te %12,7’ye ulaşmıştır. Japon Yeni karşısında %12
olan Rus ekonomisi adeta batma noktasına sürük-
artış gösteren dolar, euro karşısında da %1,85 yüksel-
lenmiştir. Dünyanın en büyük enerji ihracatçısı konu-
miştir. Kasım ayında ABD ve İngiltere makamlarının
mundaki ülkenin büyüme oranı %0,6 olurken, Rusya
döviz piyasasını manipüle ettikleri gerekçesiyle beş
Ekonomi Bakanlığı 2014 yılında ülkeden net sermaye
bankaya toplam 3 milyar dolar ceza kesmesi diğer
çıkışlarının 125 milyar ABD Doları’nı bulabileceğini
bir önemli gelişme olmuştur.
açıklamıştır. Kredi derecelendirme kuruluşu S&P’nin
ardından Moody’s de Rusya’nın kredi notunu yatırım
Öte yandan dünya borsaları 2014’te çok başarılı bir
yapılabilir seviyenin altına indirmiştir. Rusya’nın yaşa-
grafik sergilemiştir. Dünya borsalarının ortalama pi-
dığı keskin yavaşlama ve rublenin değer kaybetmesi
yasa değeri %5,6’lık artışla 63 trilyon doları aşmıştır.
Bağımsız Devletler Topluluğu üyesi olan diğer ekono-
Özellikle gelişmekte olan ülkelerin borsaları çift haneli
miler için de görünümü zayıflatmıştır.
yükselişler yaşamış, en dramatik yükseliş ise %55,3
ile Arjantin borsasında gerçekleşmiştir. Borsa İstan-
Petrol fiyatlarında %50’ye yaklaşan rekor düşüş,
bul %25,28 ile dünyanın en çok yükselen dördüncü
ithalatçı konumdaki Türkiye gibi ülkeler için avantaj
borsası olmayı başarmıştır. Dünya borsaları arasında
teşkil ederken, ulusal gelirinde petrolün büyük payı
en büyük piyasa değerine sahip New York Borsası
olan İran, Venezüella ve Ekvador gibi ihracatçı ülkeler
konumunu 2014’te de korumuştur.
ise ciddi bütçe açığı sıkıntılarıyla yüzleşmiştir. Petrol
İhraç Eden Ülkeler Örgütü (OPEC) üyesi ülkeler, Su-
2015 için beklentiler
udi Arabistan’a petrol üretimini kısması için çağrıda
Dünya ekonomisinin 2015 yılında yaklaşık %3,5 ora-
bulunsalar da bu çağrılar karşılıksız kalmıştır.
nında büyüyeceği tahmin edilmektedir. Gelişmekte
olan ekonomilerin ise 2015 sonunda yaklaşık %4,3
oranında büyüme kaydedeceği öngörülmektedir.
Düşük petrol fiyatları ithalatçı ve ihracatçı ülkeler
arasındaki farka karşın, genel olarak 2014’te küresel
büyümeyi olumlu yönde etkilemiştir. Kısa vadede
fiyatlarda bir artış beklenmese de arza dair belirsizlik
2015’te küresel büyüme görünümüne ilişkin yeni bir
risk boyutu olarak öne çıkmıştır.
21
SEKTÖREL GÖRÜNÜM
Tekstilin genel ihracattaki payı artıyor
MILLI GELIRDEN ALDIĞI PAY, SAĞLADIĞI
ISTIHDAM VE YÜKSEK IHRACAT
POTANSIYELI ILE 2014 YILINDA DA
ÜLKE EKONOMISININ LOKOMOTIF
SEKTÖRLERINDEN BIRI OLMAYA
Türkiye’de dış ticaretin gururu tekstil ve hammaddeleri sektörü, milli gelirden aldığı pay, sağladığı istihdam
ve yüksek ihracat potansiyeli ile ülke ekonomisinin lokomotif sektörlerinden biri. Tekstil ve hammaddeleri
sektörü hazır giyim ve konfeksiyon sektörü ile birlikte
değerlendirildiğinde halen en çok dış ticaret fazlası
veren sektör konumunda bulunmaktadır. Oluşturduğu istihdam ile işsizliğin azalmasına ve toplumun
refahına çok ciddi düzeyde katkılar sağlayan bu iki
sektör, ülkenin gayri safi yurtiçi hasılasının %10’undan
fazlasını ve imalat sanayinde yaratılan katma değerin
DEVAM EDEN TEKSTIL VE
%16’sını sağlıyor. Dünya tekstil ihracatının büyüklüğü
HAMMADDELERI SEKTÖRÜ, 2014 YILI
günümüzde 300 milyar dolar civarındayken, tekstil
ve hazır giyim sektörü, ekonomilerde kalkınma süreçlerinin önemli dayanağı olarak gelişen ülkelerin
TOPLAM IHRACAT VERILERINE
ekonomisinde güçlü bir yer tutmaktadır.
BAKILDIĞINDA, BIR ÖNCEKI YILA
Toplam ihracattaki pay yaklaşık %6
Tekstil ve hammaddeleri sektörü, 2014 yılı toplam
ORANLA %6’LIK BIR ARTIŞ
ihracat verilerine bakıldığında, bir önceki yıla oranla
GÖSTEREREK 8 MILYAR 887 MILYON
%6’lık bir artış göstererek 8 milyar 887 milyon 741 bin
dolarlık ihracat gerçekleştirmiştir. Tekstil ve hammaddeleri sektörünün 2014 yılı toplam ülke ihracatından
741 BIN DOLARLIK IHRACAT
aldığı pay ise %5,6 seviyesinde gerçekleşmiştir. Tekstil
GERÇEKLEŞTIRDI. TÜRKIYE’NIN EN
FAZLA TEKSTIL IHRACATINI İTALYA’YA
YAPMASI VE IRAK PAZARINDA YAŞANAN
ve hammaddeleri ihracatı yıl içerisinde dalgalı bir artış
yaşarken, sadece kasım ayında bir düşüş gerçekleşmiştir. Tekstil ve hammaddeleri ihracatında en yüksek
ihracat rakamı 819 milyon 997 bin dolarla eylül ayında
gerçekleşirken, en düşük ihracat rakamına ise 674
milyon 119 bin dolarla aralık ayında ulaşıldı.
BÜYÜME DE 2014’ÜN DIKKAT ÇEKICI
GELIŞMELERI OLARAK DIKKAT ÇEKTI.
İTALYA TEKSTIL
RUSYA, TÜRKIYE’NIN EN FAZLA
İRAN, TÜRKIYE’NIN EN FAZLA
IHRACATININ ZIRVESINDE:
IHRACAT YAPTIĞI ILK 10 ÜLKE
IHRACAT YAPTIĞI ILK 10 ÜLKE
881
ARASINDA TEKSTIL VE
ARASINDA TEKSTIL VE
HAMMADDELERI IHRACATINDA
HAMMADDELERI IHRACATINDA
EN YÜKSEK DÜŞÜŞÜN
EN YÜKSEK ARTIŞIN
YAŞANDIĞI ÜLKE OLDU:
YAŞANDIĞI ÜLKE OLDU:
leri ihracatı İtalya’ya yapıldı. Bu
763
341.081
dönemde İtalya’ya olan ihracat
MILYON DOLAR
MILYON DOLAR
%5,2 oranında artış gösterdi.
2014 yılında Rusya’ya yapılan
Tekstil ve hammaddeleri ihra-
ihracat geçen yıla oranla %24,9
catında 2014 yılında en fazla
oranında düşerek 763 milyon
artış %41,9 ile İran’a gerçekleşti.
dolara geriledi.
Türkiye’nin İran’a tekstil ve ham-
MILYON DOLAR
2014 yılında, 881 milyon dolar
ile en çok tekstil ve hammadde-
maddeleri ihracatı 341 milyon
doları aştı.
22
En fazla tekstil ihracatı yapılan ülke İtalya
genel anlamda olumlu rakamlarla kapatsa da bazı
Türkiye tekstil ve hammaddeleri sektörünün 2014 yılı
ülkelere ihracatında düşüşler de yaşamıştır. Bu düşüş-
içerisinde en fazla ihracat yaptığı ülke İtalya olmuştur.
lerin başında %32,6’lık oran ile Libya gelmektedir. Li-
Aralık 2014 ihracat verilerine göre %8,5’lik bir düşüş
bya’ya yapılan ihracat 2014 yılında 34 milyon 443 bin
yaşansa da, yıl genelinde İtalya’ya yapılan toplam
dolar seviyesinde gerçekleşmiştir. Düşüş yaşanılan
ihracat %5,2’lik bir artış ile 881 milyon 269 bin dolar
bir diğer ülke ise Rusya olmuştur. Rusya’da yaşanan
olarak gerçekleşmiştir. Bu rakam ile İtalya, Türkiye’nin
ekonomik ve siyasi krizin etkilerini ihracat rakamla-
tekstil ve hammaddeleri ihracatından %9,9’luk pay
rında hisseden Türkiye’nin Rusya ile olan tekstil ve
almıştır. Yaşanan ekonomik ve siyasi krize karşın,
hammaddeleri ihracatı %24,9 oranında düşerek 762
Rusya, Türkiye tekstil ve hammaddeleri ihracatında
milyon 777 bin dolar seviyesine gerilemiştir. Bu iki
ikinci sıradaki yerini korumuştur. Geçen yıla oranla
ülkeyi, %24’lük düşüş ve 149 milyon 292 bin dolarlık
%24,9’luk bir düşüşle 762 milyon 777 bin dolar olarak
ihracat rakamıyla dünya ticaretinde söz sahibi olan
gerçekleşen Rusya ihracatının toplam ihracattan al-
Çin izlerken, bir diğer düşüş yaşanan ülke ise %18,9’luk
dığı pay ise %8,6 olarak gerçekleşmiştir. Rusya’yı 451
düşüş ve 65 milyon 949 bin dolarla Libya olmuştur.
milyon 373 bin dolarla Almanya izlerken, 365 milyon
286 bin dolarla Birleşik Krallık dördüncü, 341 milyon
İhracatta en önemli grup dokuma kumaş
81 bin dolarla İran ise beşinci sırada yer almıştır. İran,
2014 yılında, ürün grupları bazında tekstil ve ham-
aynı zamanda, Türkiye’nin ihracat yaptığı ilk 10 ülke
maddeleri ihracatında en önemli ürün grubu do-
arasında, 2014 yılında en fazla tekstil ve hammad-
kuma kumaş olmuştur. Bu dönemde toplam tekstil
deleri ihracatı artışı sergilediği ülke olma özelliği de
ve hammaddeleri ihracatının %32,6’sını oluşturan
taşımaktadır.
dokuma kumaş ihracatı %2.9 oranında yükselerek
2.9 milyar dolara yaklaşmıştır. 2014 yılında, tekstil ve
2014’te Irak pazarı daha da büyüdü
hammaddeleri ihracatındaki en önemli ikinci ürün
Türkiye 2014 yılında, Rusya’nın aksine, bir başka kriz
grubu, toplam tekstil ve hammaddeleri ihracatının
bölgesi olan Irak’a yönelik tekstil ve hammaddeleri
%20,1’ini oluşturan iplik grubu olmuştur. Bu dönemde
ihracatını artırmayı başarmıştır. Irak’a ihracat, 2014
iplik ihracatı %2,8 oranında yükselerek 1,8 milyar dolar
yılında, %251,8 artış sergileyerek 219 milyon 164 bin
değerinde gerçekleşmiştir. Üçüncü sırada ise toplam
dolar olarak gerçekleşmiştir. İhracat artış oranında
tekstil ve hammaddeleri ihracatının %19,4’ünü oluştu-
ikinci sırayı %120,8 artış ve 40 milyon 17 bin dolar
ran örme kumaş grubu yer almıştır. Bu dönemde örme
ile Bangladeş alırken, onu, 92 milyon 809 bin dolar
kumaş ihracatı %1.8 oranında yükselerek 1,7 milyar
ihracat rakamı ve %110,1 artış oranı ile Suriye izlemiş-
dolara yaklaşmıştır.
tir. Azerbaycan’a gerçekleştirilen ihracat ise %93,9
oranında artarak, 36 milyon 976 bin dolara ulaşmıştır.
Türkiye tekstil ve hammaddeleri sektörü, 2014 yılını
P O L O N YA 2 8 9 . 1 2 0 % 5 , 1
B U L G A R I S TA N 2 9 4 . 7 4 7 ( - % 0 , 3 )
U K R AY N A 3 2 5 . 7 9 0 % 5 , 9
ABD 328.322 %6,1
R O M A N YA 3 3 3 . 1 3 7 % 1
İ S PA N YA 3 4 1 . 0 8 1 % 4 1 , 9
BIRLEŞIK KRALLIK 365.286 %13,8
A L M A N YA 4 5 1 . 3 7 3 % 1 , 4
R U S YA 7 6 2 . 7 7 7 ( - % 2 4 , 9 )
İ TA LYA 8 8 1 . 2 7 9 % 5 , 2
ARALIK - 674.119
KASIM - 732.256
EKIM - 757.425
EYLÜL - 819.997
AĞ U STO S - 6 8 1 . 7 1 8
TEMMUZ - 702.622
HAZIRAN - 706.519
M AY I S - 7 6 8 . 6 5 9
NISAN - 790.493
MART - 770.353
ARTIŞ ORANLARI (BIN DOLAR)
Ş U B AT - 7 1 5 . 6 8 0
EN FAZLA TEKSTIL IHRAÇ EDILEN 10 ÜLKE VE
AYLIK SEYRI (BIN DOLAR)
OCAK - 767.902
2014 TEKSTIL VE HAMMADDELERI IHRACATININ
23
2014 YILI FAALİYETLERİ
BOSSA, FASHION WEEK ISTANBUL’DAN AMSTERDAM’DA DÜZENLENEN
HOUSE OF DENIM’E 2014 YILINDA PEK ÇOK YERDE BOY GÖSTERDI.
BOSSA-BÜYÜKŞEHIR
BELEDIYESI
IŞBIRLIĞI ILE YANGIN
TATBIKATI
BOSSA DENİM’İN
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
YAKLAŞIMI HOUSE OF
DENIM'DE
BOSSA KUMAŞLARI
FASHION WEEK
ISTANBUL’DAYDI
Denim İşletmeleri Genel Müdür
yan ve tasarımlarında her za-
Sadece beyaz gömlek tasarla-
Yardımcısı Dr. Sedef Uncu Akı, Hol-
man farklı olmayı başaran White
28 Nisan 2014 tarihinde teorik
landa’nın başkenti Amsterdam’da
Posture ile bilgisayar ortamında
eğitimlerle başlayan, itfaiye ça-
18 Eylül 2014 tarihinde gerçekleşti-
tasarlanan ve lazerle kesilen ta-
lışanlarının ve sendika temsilci-
rilen House of Denim organizasyo-
sarımları ile tanınan Ekria, Merce-
lerinin katıldığı İtfaiye Eğitimi ve
nuna katılmıştır. “Circular Denim”
des-Benz Fashion Week Istanbul
Yangın Söndürme Tatbikatları,
konulu oturumda konuşan Akı,
kapsamında, 17 Ekim Cuma günü
5 Mayıs 2014 günü yapılan tat-
katılımcılara Bossa Denim’in sür-
Studio sunumu için bir araya
bikatlarla sona ermiştir. Adana
dürülebilirlik konusundaki başarılı
gelmiştir. İki tasarımcının ilk defa
Büyükşehir Belediyesi İtfaiye-
uygulamalarını anlatmıştır.
ortak bir koleksiyona imza attığı
si tarafından gerçekleştirilen
defilenin kumaş sponsorluğunu
organizasyon sonrasında tüm
Bossa üstlenmiştir.
katılımcılara Adana Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı tarafından birer sertifika
verilmiştir.
BOSSA GÖMLEKLIK
TEZGÂH SAYISINI
ARTTIRDI
Bossa Gömleklik, daha sofistike
KARAGÖZ-HACIVAT
ARAMIZDA’NIN
SPONSORU BOSSA
BOSSA, PORTAKAL
ÇIÇEĞI KARNAVALI
SPONSORU
12’ye çıkartmıştır. Bossa Denim
Bossa 2014 yılında Çukurova
Her yıl nisan ayının ilk haftasında
ise 35 yeni tezgâh ile üretimine
Belediyesi tarafından düzenle-
Adana’da gerçekleştirilen ve 2014
devam etmektedir.
nen “Karagöz-Hacivat Aramız-
yılında 2’ncisi düzenlenen Portakal
da” adlı projenin sponsorluğunu
Çiçeği Karnavalı’na resmi sponsor-
üstlendi.
larından biri Bossa oldu.
ürünler ortaya çıkarabilmek için,
2014 yılında jakar dokuma yapabilen tezgâhlarının sayısını 7’den
24
BOSSA ÇATOM’A
DESTEK OLDU
ROBERT KOLEJ’E
BOSSA DESTEĞI
Kurumsal sosyal sorumluluk ve
Bossa, Robert Koleji JARC (Junior
çevre konularındaki çalışmala-
Achievement Robert College)
rına bir yenisini ekleyen Bossa,
Kulübü, Remixopolis İnovasyon
Çok Amaçlı Toplum Merkezi’ne
Kampı’na destek vermiş ve Bossa
(ÇATOM) 1032,5 kilo kumaş gön-
Reklam ve Halkla İlişkiler Müdürü
dermiştir.
Birim Atagan, kampın açılışında
GENÇ MODACI GIZEM
TURAN’IN KUMAŞ
SPONSORU BOSSA
DENIM
öğrencilere “Tekstilde İnovasyon”
Genç modacı Gizem Turan, Bossa
ile ilgili bir konuşma yapmıştır.
Denim kumaşları ile hazırladığı
koleksiyonunu Amsterdam’da düzenlenen Global Denim Awards
yarışmasında gerçekleştirdiği defile ile tanıttı.
BOSSA 2013
SÜRDÜRÜLEBILIRLIK
RAPORU ONAY ALDI
KURUM IÇI DERGISI
BOSSA YAŞAM’IN ILK
SAYISI ÇIKTI
Bossa, Uluslararası Raporlama
Bossa’nın kurum içi yayını Bossa
Standartları’na (Global Repor-
Yaşam Ağustos 2014’te Bossa
ting Initiative-GRI) uygun şekilde
çalışanları ile buluştu. “Şirketi-
hazırladığı 2013 Sürdürülebilirlik
mizden”, “Takım Ruhu”, “İçimiz-
Raporu’nda C seviyesinde onay
den Biri”, “Ür-Ge” ve “Bizden”
Bossa Satın Alma Direktörü Be-
almıştır. Bu, Bossa’nın çevre,
sayfalarında Şirket içi gelişmele-
sim Özek 4 Mart 2014 tarihinde
çalışma standartları, iş güvenliği,
ri, projeleri, bölümleri ve kişileri
İzmir’de düzenlenen 3. Ulusal
şeffaflık gibi konularda evrensel
ele alan dergi, Bossa’nın yabancı
Pamuk Zirvesi’nde “Pamuk ve
standartları yakaladığının en net
müşterileri ile yaptığı röportajlar,
Diğer Elyaflar” başlıklı bir sunum
kanıtı olarak dikkat çekmektedir.
trend ve sürdürülebilirlik sayfa-
gerçekleştirdi.
BOSSA BIR SUNUMLA
ULUSAL PAMUK
ZIRVESI’NDE YER ALDI
ları ile beğeni topladı.
25
TEMEL PERFORMANS GÖSTERGELERİ
ORTAKLIK YAPISI
FİNANSAL ORANLAR
ORTAKLIK PAYI (%)
LIKIDITE ORANLARI (%)
ORTAĞIN ADI
PAYI
AKKARDAN SANAYI
VE TICARET A.Ş.
93,75
DIĞER ORTAKLAR
6,25
TEMETTÜ ORANLARI (%)
YIL
TEMETTÜ ORANI
2014
2013
2012
CARI ORAN
1,2
1,7
2,1
LIKIDITE ORANI
0,8
1,3
1,6
2014
2013
2012
BRÜT KÂR MARJI (AMORTISMANSIZ)
29
29
24
KÂR MARJI (EBITDA)
10
15
9
2014
2013
2012
KÂRLILIK ORANLARI (%)
2013
8,00
MALI BÜNYE ORANLARI
2012
7,80
ALACAK DEVIR SÜRESI
(GÜN)
80
100
85
STOK DEVIR SÜRESI (GÜN)
109
115
93
TOPLAM BORÇ/TOPLAM
AKTIF (%)
52
40
30
TOPLAM BORÇ/ÖZSERMAYE (%)
110
66
42
Sermaye Hareketleri
2014 yılı içerisinde sermaye artırımı
yapılmamıştır.
Ana Sözleşme Değişiklikleri
2014 yılı içerisinde Ana Sözleşme değişikliği
yapılmamıştır.
Sektör İçindeki Pozisyon
Şirketimiz tekstil sanayi sektöründe faaliyet
göstermekte olup bugünkü kapasitesi
ile Türkiye’nin en büyük entegre tekstil
kuruluşlarından biridir.
Merkez Dışı Örgütler
Adana ili sınırları içerisinde Denim İşletmeleri,
Gömleklik İşletmeleri ve Merkez ile aynı
adreste bulunan Dış Giyim İşletmeleri
faaliyetlerine devam etmektedirler.
Yıl İçinde Yapılan Bağışlar
Dönem içerisinde kamuya yararlı kurum ve
kuruluşlara toplam 51.418 TL bağış yapılmıştır.
Kâr Dağıtım Politikası
Şirket ortaklara dağıtılabilir kârın minimum
%20’si oranında nakit kar payı dağıtmaktadır.
Bu politika, ulusal ve global ekonomik şartlara,
gündemdeki projelere ve fonların durumuna
göre Şirket Yönetim Kurulu tarafından her yıl
gözden geçirilebilir.
26
27
ÖDÜLLER / BAŞARILAR
2014 YILINDA ADANA VALILIĞI’NDEN TEŞEKKÜR BELGESI,
İTKİB’DEN PLATIN PLAKET ALAN BOSSA, AYNI ZAMANDA TÜRKIYE’NIN
TEKSTIL SEKTÖRÜNDEKI ÜÇ “DIŞ TICARET SERMAYE ŞIRKETI”NDEN
BIRI OLMA BAŞARISINI DA BU YIL YAKALADI.
RATINGINI KORUYAN
BOSSA’NIN “STABIL”
OLAN GÖRÜNÜMÜ
ARTIK “POZITIF”
“A-“ olan rating notunu koruyan
Bossa T.A.Ş.’nin “stabil” olan
görünümü “pozitif” olarak revize edilmiştir. Bossa’nın konuyla ilgili Kamu Aydınlatma
Platformu (KAP) duyurusu şu
şekilde yapılmıştır: “Uluslararası
Kredi Derecelendirme Kuruluşu
JCR Eurasia Rating, Şirketimizi
Adana Valiliği tarafından “Tüke-
“Ulusal ve Uluslararası Düzeyde
tici bilincini gelişmesi hususunda
Yatırım Yapılabilir” kategorisin-
destek veren şirket” seçilen Bos-
de değerlendirerek, uzun vadeli
sa’ya teşekkür belgesi Adana
ulusal notunu “A-(Trk)”, kısa
Valisi Mustafa Büyük tarafından
vadeli ulusal notunu “A-1 (Trk)”
takdim edilmiştir.
olarak belirlemiş ve söz konusu
notlara ilişkin görünümlerini ise
“Pozitif” olarak revize etmiştir.
Belirlenen her iki not da “Mevcut
Yükümlülüklerini Yerine Getirme
Kapasitesi Yüksek” seviyesinde
yer almaktadır.”
28
ADANA
VALILIĞI’NDEN
BOSSA’YA TEŞEKKÜR
BELGESI
BOSSA İTKİB’DEN
PLATIN PLAKET ALDI
TÜRKIYE’NIN
EN DEĞERLI 73.
MARKASI BOSSA
BOSSA TEKSTIL
SEKTÖRÜNDEKI ÜÇ
ŞIRKETTEN BIRI
İhracatçı Birlikleri (İTKİB), 2014
Bossa, İngiliz marka değerlen-
Bossa T.A.Ş., 95/7623 sayılı İh-
yılında, bünyesindeki hazır gi-
dirme danışmanlığı şirketi Brand
racat Rejimi Kararı’nın 3. mad-
yim, tekstil, deri ve halı sek-
Finance’in yayınladığı “Türkiye
desinin (k) bendi uyarınca yü-
törlerindeki 133 başarılı firmayı
100: Türkiye’nin En Değerli Mar-
rürlüğe konulan İhracat 2004/12
ödüllendirdi. Net ihracatları ile
kaları Yıllık Raporu 2014”te 73.
sayılı tebliğ kapsamında, 2013
Türkiye ekonomisine katma de-
sırada yer almıştır.
yılı ihracat satış performansı
İstanbul Tekstil ve Konfeksiyon
ğer sağlayan firmalara platin
baz alınarak, 2014 yılında “Dış
plaket verilen organizasyonda
Ticaret Sermaye Şirketi” statü-
Bossa tekstil alanında 7. sırada
sü kazanmıştır. Bossa böylece
yer alarak, Türkiye tekstilinde ne
tekstil kumaş üretim sektöründe
kadar önemli bir yere sahip oldu-
faaliyet gösteren ve tek başına
ğunu bir kere daha göstermiştir.
kendi ihracat performansı ile
bu unvanı almaya hak kazanan
üç firmadan biri olma başarısı
göstermiştir.
29
ÜR-GE ÇALIŞMALARI
BOSSA DENIM, ÇEVRECI VE YARATICI KONSEPTLERI;
BOSSA GÖMLEKLIK, YENILENEN JUST IN TIME (JIT) KOLEKSIYONU;
BOSSA DIŞ GIYIM ISE SUNDUĞU KALITELI ALTERNATIFLER ILE
2014’E DAMGA VURMAYI BAŞARDI.
30
BOSSA DENIM:
ÇEVRECI VE
YARATICI
BOSSA GÖMLEKLIK:
JUST IN TIME
YENILENDI
BOSSA DIŞ GIYIM:
KALITE, DESEN,
ALTERNATIF…
Yaklaşık 10 yıldır çevresel sürdü-
Bossa Gömleklik, minimum üre-
Rahatlıktan görüntüdeki detay-
rülebilirlik kavramı üzerine daha
tim miktarı engeline takılmadan
lara, desen kalitesinden farklı
fazla odaklanan Bossa Denim,
geniş desen alternatifini daha
alternatiflere kadar her tür ince-
2014 yılında da genel olarak
hızlı sunduğu Just In Time (JIT)
liğin düşünen Bossa Dış Giyim,
“Azalt, yeniden kullan ve geri
koleksiyonunun yeni yüzünü Ey-
farklı ihtiyaçlara ve beğenilere
dönüştür” prensibi ile hareket
lül 2014’te piyasaya tanıtmıştır.
karşılık verecek koleksiyonlar
etmeye devam etmiştir.
hazırlamaya 2014 yılında da deBossa Gömleklik iki yılda bir
vam etmiştir.
2014 yılında önce Born in the
yüzünü yenilediği JIT koleksi-
Fifties, Cuddle Denim ve Ultra
yonunu 2014 yılında müşteri
Bossa Dış Giyim’in 2014 yılında
Color konseptlerine imza atan
beklentilerini dinleyerek daha
tanıttığı koleksiyon, polyester/
Bossa Denim, daha sonra ise
fonksiyonel bir şekilde sezona
viskon karışımlı grup, %100 pa-
Docks, Jewellery, Earthy ve Re-
hazırlamıştır. 85 kalite, 186 de-
muk ve pamuk karışımlı grup ve
Set konseptlerini geliştirmiştir.
sen ve 937 varyanttan oluşan
spor giyim olmak üzere üç ana
JIT koleksiyonundaki 14 farklı
bölüme ayrılmaktadır.
konsept ve 22 tema, müşterilerin
tüm ihtiyaçlarına cevap verecek
şekilde organize edilmektedir.
Bossa Gömleklik, JIT koleksiyonun yanı sıra moda renk kombinlerini, görüntüleri, sezon kumaşlarını içeren Indigo, Free Time,
Urban, Metropolitan ve Blue Line
temalarını da geliştirmiştir.
31
İŞBİRLİKLERİ
ÜRETTIĞI KUMAŞLARI MODACILAR
ILE BERABER YÜRÜTTÜĞÜ ORTAK
ÇALIŞMALARDA SUNMAYA 20 YIL
ÖNCE BAŞLAYAN VE BUGÜNE
KADAR ÜNLÜ MODACILAR
ATIL KUTOĞLU, ÖZLEM SÜER
VE EVRIM TIMUR ILE IŞBIRLIĞI
GERÇEKLEŞTIREN BOSSA,
GENÇ MODACI GIZEM TURAN
ILE BIRLIKTE OLUŞTURDUĞU
KOLEKSIYON ILE AMSTERDAM’DA
DÜZENLENEN GLOBAL DENIM
AWARDS YARIŞMASINDA “EN IYI
SÜRDÜREBILIR KUMAŞ ÜRETICISI”
ÖDÜLÜNÜ KAZANDI.
32
Ürettiği kumaşları modacılar ile beraber
yürüttüğü ortak çalışmalarda sunmaya 20 yıl
önce başlayan Bossa, ilk olarak ünlü modacı
Atıl Kutoğlu ile New York Moda Haftası’nda
birlikte çalışmıştır. Bossa daha sonra Özlem
Süer’in 15. yüzyıl Fransa’sından esinlenerek
oluşturduğu Jean D’Art koleksiyonunda yer
alan jakar denim ve eskitme görünümlü Nostalji kumaşları ile dikkatleri üzerine çekmeyi
başarmıştır.
Bossa, Nostalji’den Post Modern akıma
geçiş sonrası, çağdaş modacılardan Evrim
Timur’un Glowing Whispers koleksiyonunda
ışığa göre renk değiştiren denim kumaşlarla
yeni bir işbirliğine imza atmıştı. Ayrıca
Amsterdam’da düzenlenen Global Denim
Awards yarışmasında genç modacı Gizem
Turan ile birlikte oluşturduğu koleksiyon
Bossa Denim’e “en iyi sürdürebilir kumaş
üreticisi” ödülünü getirmiştir.
Son olarak Ekim 2014’te düzenlenen Mercedes-Benz Moda Haftası’nda White Posture
ve Ekria’nın sadece beyaz gömlek tasarımlarının yer aldığı koleksiyonun kumaş sponsoru Bossa olmuştur.
33
İHRACAT
2014 YILINDA BOSSA’NIN
EN FAZLA IHRACAT
GERÇEKLEŞTIRDIĞI ÜLKE
%23 ILE ALMANYA OLURKEN,
BU ÜLKEYI
%20 ILE İTALYA,
%14 ILE ABD,
%7 ILE İSVEÇ VE
%6 ILE İSPANYA TAKIP ETTI.
2013 yılında Bossa’nın en fazla
tedarikçisi konumundadır.
Yüksek hacimli işler ile ön plana
ihracat yaptığı ülkeler sıralama-
Moda ve tasarım dendiğinde ilk
çıkan ve %14’lük bir paya sahip
sında birinciliği İtalya ile pay-
akla gelen ülkelerden İtalya %20
olan ABD Bossa’nın toplam ihra-
laşan Almanya, 2014’te %23 ile
’lik ihracat oranı ile Bossa’nın
catında 3. sırada yer almaktadır.
tek başına zirvede yer almıştır.
en fazla satış yaptığı ikinci ülke
Bu üç büyük pazarı, özellikle sür-
Bossa, kaliteye ve servise çok
konumundadır. Bossa, irili ufaklı
dürülebilir ürünlerin tercih edil-
önem veren bu pazarda güçlü
birçok butik markaya hizmet
diği İsveç (%7), dünya çapında
konumunu korumuştur. Müşte-
verdiği bu zorlu pazarda özellik-
tüketici tercihlerini değiştirerek
rilerin güvenini kazanmak için
le büyük denim markalarına satış
tekstil sektörüne hız kavramı-
uzun soluklu ve başarılı çalış-
yapmaktadır. Ayrıca Bossa, dün-
nın önemi hatırlatan markalara
malara imza atılması gereken
ya çapında yaygın mağaza ağına
sahip İspanya (%6) ve denimin
bu pazarda Bossa, Brax, Gerry
sahip tanınmış İtalyan markaları
Avrupa’daki kalbi olarak her yıl
Weber, Hugo Boss, Eterna gibi
Benetton ve MaxMara’nın da
daha da önemi artan Hollanda
büyük ve önemli markaların ana
tedarikçisi konumundadır.
(%5) takip etmektedir.
34
ÜLKELERE GÖRE İHRACAT ORANI (%)
ALMANYA
23
BIRLEŞIK KRALLIK
4
RUSYA
1
İTALYA
20
DANIMARKA
2
KOLOMBIYA
1
ABD
14
KORE CUM.
2
PORTEKIZ
1
İSVEÇ
7
AVUSTURYA
2
MEKSIKA
1
İSPANYA
6
İSVIÇRE
1
JAPONYA
1
HOLLANDA
5
ÇIN
1
AVUSTRALYA
1
FRANSA
4
TUNUS
1
DIĞER ÜLKELER
4
35
ULUSLARARASI FAALİYETLER
BOSSA 2014 YILINDA KOLOMBIYA’NIN MEDELLIN ŞEHRINDE
DÜZENLENEN COLOMBIATEX DE LAS AMERICAS’TAN
JAPONYA’NIN BAŞKENTI TOKYO’DA GERÇEKLEŞTIRILEN
JITAC’A KADAR TOPLAM 19 ULUSLARARASI FUARA KATILDI.
LONDRA/İNGILTERE
LONDON TEXTILE FAIR
22-23 OCAK
16-17 TEMMUZ
MEDELLIN/KOLOMBIYA
COLOMBIATEX DE LAS AMERICAS
21-23 OCAK
36
BARSELONA/İSPANYA
DENIM BY PV
21-22 MAYIS
19-20 KASIM
ŞANGAY/ÇIN
DENIM BY PV ASIA
04-05 MART
29-31 EKIM
ŞANGAY/ÇIN
INTERTEXILE
03-05 MART
20-23 EKIM
37
HER YIL OLDUĞU GİBİ 2014 YILINDA DA KATILDIĞI
ULUSLARARASI FUARLARDA MÜŞTERİLERİ İLE BİR ARAYA
GELEN BOSSA, MÜŞTERİ İHTİYAÇLARINA CEVAP VEREN,
YENİLİKÇİ VE DÜNYA TRENDLERİNİN TAKİPÇİSİ ÜRÜN
GRUPLARI İLE HEM TÜRKİYE’Yİ HEM DE BOSSA MARKASINI
EN İYİ ŞEKİLDE TEMSİL ETMİŞTİR.
AMSTERDAM/HOLLANDA
KINGPINS AMSTERDAM
07-08 MAYIS
28-29 EKIM
PARIS/FRANSA
PV PLURIEL
18-20 ŞUBAT
16-18 EYLÜL
38
MÜNIH/ALMANYA
MUNICH FABRIC START
04-06 ŞUBAT
02-04 EYLÜL
MILANO/İTALYA
SOL MELIA HOTEL
11-13 SUBAT
09-11 EYLÜL
TOKYO/JAPONYA
JITAC
25-27 MART
11-13 KASIM
39
İNSAN KAYNAKLARI
YÖNETICI SEÇIMINDE ÖNCELIĞI KENDI ÇALIŞANLARINA VEREN,
ŞEFFAF BIR PERFORMANS YÖNETIMI ANLAYIŞI ILE
HAREKET EDEN BOSSA, AYNI ZAMANDA EN IYI MAVI YAKALI
MESLEKI EĞITIM KADROSUNA SAHIP OLMASI VE BAŞARILI
İŞ DEĞERLENDIRME VE ÖDÜLLENDIRME SISTEMLERI ILE
INSAN KAYNAKLARI ALANINDA BAŞARILI BIR YILI GERIDE BIRAKTI.
40
En iyi mavi yakalı mesleki eğitim kadrosu
Mavi yakalı çalışanlar için tekstil sektöründeki en
iyi mesleki eğitim kadrosunu bünyesinde bulundurmaktan büyük gurur duyan Bossa, uyguladığı etkin
Performans Yönetim Sistemi kapsamında elde ettiği
veriler ışığında, alanında uzman kişi ve kuruluşlarla
Eğitimini yeni bitirmiş ve işe uygun adaylar arasından,
çalışmaktadır. Çalışanların bireysel ve organizasyonel
çağdaş seçme teknik ve yöntemlerini kullanarak ça-
gelişimini desteklemek, verimlilik ve performanslarını
lışanlarını seçen Bossa, çalışanların performanslarını
arttırmak amacıyla yönetsel ve kişisel gelişim eğitim-
sistematik, objektif ve adil bir şekilde ölçmekte ve
leri düzenleyen Şirket’in İnsan Kaynakları Departmanı
değerlendirmektedir. Çalışanlarının yaptığı işleri,
yurtiçinde -ve gerektiğinde yurtdışında- seminer,
çağdaş iş değerlendirme yöntemleri ile tanımlayan
konferans vb. etkinlikleri takip etmekte ve departman
Şirket, bu çalışmaları gruplandırmakta, göreceli şekil-
yetkililerini bilgilendirerek çalışanların bu etkinliklere
de sıralamakta ve elde edilen verilerden yola çıkarak
yönlendirilmesini sağlamaktadır.
ücret yönetim modelini oluşturmaktadır.
Şirket, Bossa Eğitim Projesi adı altında başlattığı
Yönetici seçiminde öncelik kendi çalışanları
şirket içi eğitimler sayesinde, deneyimli ve alanında
Bossa, deneyim gerektiren üst kadrolara ve yönetici
uzman alt ve orta düzey yöneticilerden oluşan bir
kadrolarına -ilke olarak ve tercihen- kendi çalışanları
eğitim kadrosuna sahip olmuştur. Bossa, bu güçlü
arasından seçim ve atama yapmaktadır. İşe alım, iş
ekibi ile genç ve kariyerinin başında olan çalışanlarının
değişikliği, rotasyon, terfi gibi konularda Şirket hedef
yetkinliklerini artırmaya yönelik birçok konu başlığın-
ve politikalarını dikkate alan Bossa, önceden belirlen-
da eğitimler vermektedir.
miş plan ve standartlara uygun hareket etmektedir.
İş Değerlendirme Sistemi
Şirket, yönetim kademeleri ile çalışanlar arasındaki
Bossa’nın Kullandığı İş Değerlendirme Sistemi’nin
çift yönlü bilgi akışını ve paylaşımını kolaylaştıran
amacı, organizasyondaki görev, yetki ve sorumluluk-
ve teşvik eden bir ortam oluşturmayı kendisine ilke
ları daha belirgin hale getirmek, işlerin birbirleri ile
edinmiştir. Çalışanlarının fikirlerine değer veren ve bu
göreceli değerlerini objektif ve sistematik bir şekilde
fikirleri ifade edebilecekleri uygun ortamları yaratan
saptamak ve bu sayede oluşturulan iş tanımlarını
Bossa, elde ettiği verileri gelecek planlarında ve po-
sürekli güncel tutmaktır. Böylece yapılan değerlendir-
litikalarında dikkate almaktadır.
melerde kişilerin değil, mevcut hali ile işlerin değerlendirilmesini sağlayan Bossa, unvan-ücret bağlantısı
Şeffaf performans yönetimi
yerine iş değeri-ücret bağlantısı kurarak, dengeli bir
Beyaz yakalı ve mavi yakalı çalışanları için elektronik
ücret yapısı oluşturmaktadır.
ortamda ayrı ayrı uygulanan kapsamlı bir Performans
Yönetim Sistemi’ne sahip olan Bossa, bu sistemde
Ödüllendirme Sistemi
somut ve objektif kriterler kullanmaktadır.
Çalışanlarının fikirlerine değer veren, onlardan gelen iyileştirme önerilerini değerlendirmek amacıyla
Değerlendirmenin, “Değerlendiren” ve “Değerlen-
Öneri ve Ödül Sistemi ve Low Cost Re-Engineering
dirilenin” süreç bitiminde karşılıklı görüştüğü şeffaf
çalışmaları yürüten Bossa, gelen tüm önerileri de-
bir çerçevede gerçekleştiği Şirket, elde ettiği verileri,
ğerlendirmek amacıyla komiteler kurmakta, uygun
ücret yönetimi, kariyer yönetimi ve eğitim ihtiyaçların
görülen öneriler uygulamaya alınmakta ve şirket
belirlenmesi aşamalarında kullanmaktadır.
genelinde düzenlenen bir törenle öneri sahibini
ödüllendirmektedir.
41
BOSSA’DA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
GÜNÜMÜZ IHTIYAÇLARINI, GELECEK NESILLERIN
KENDI IHTIYAÇLARINI KARŞILAMA IMKÂNLARINI
RISKE ETMEDEN HAYATA GEÇIRILECEK HER TÜR GELIŞIMI
SÜRDÜRÜLEBILIRLIK OLARAK TANIMLAYAN BOSSA,
BU AMAÇ DOĞRULTUSUNDA HER YIL OLDUĞU GIBI
2014’TE DE BIRÇOK PROJEYE, YENILIĞE IMZA ATTI.
42
Lifler
• Doğal lifler (keten, yün, kenevir)
• Doğal selülozlu lifler (tensel)
• Geri dönüşümlü pamuk, geri dönüşümlü PET
• BCI pamuk
• Afrika pamuğu
• GDO’suz Türk pamuğu
Kumaşlar
• Power stretch geri dönüşümlü kumaşlar
• Over-dyed geri dönüşümlü kumaşlar
• Selvedge geri dönüşümlü kumaşlar
2010 yılında Re-Set koleksiyonuna geri dönüşümlü
denim kumaşları da ekleyen Bossa, büyük resme
odaklanarak, bir ürünün yaşam döngüsü içindeki bölümlerini düşünerek aksiyonlar almaktadır. Bu anlamlı
bakış açısı “Bossa Cares” adı altında her türlü proje,
çalışma, araştırma ve geliştirmeyi kapsamaktadır.
2013 yılında kurulan bu çatı Bossa’nın sürdürülebilir
Bossa, kurulduğu günden bu yana çevre ve insan
ürün ve üretim programını oluşturmaktadır.
sağlığını koruma, sosyal sorumlulukları yerine getirme konularında Türkiye’nin önde gelen dokuma
Geri dönüşümlü iplik üretmek için özel olarak E-den
fabrikalarından biri konumundadır. Günümüz ihtiyaç-
İşletmesi adında bir birim oluşturan Şirket, açma,
larını, gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama
temizleme ve tarak işlemlerinden geçirdiği pamukları
imkânlarını riske etmeden hayata geçirilecek her tür
birleştirerek geri dönüştürmektedir. Bu işlemle atık
gelişimi sürdürülebilirlik olarak tanımlayan Bossa, bu
olarak kaybolmayan değerli lifler, ekonomik döngü
amaç doğrultusunda birçok projeyi hayata geçirme-
içerisinde tekrar yerini almaktadır. Geri dönüşümlü
nin yanı sıra şunları uygulamaktadır:
elyaf E-den İplik İşletmesi’nin en temel girdisidir.
• İşletme içindeki su arıtma ön işlemlerinin ve tüm
Burada yapılan işlem geri dönüştürülmüş elyafın
biyolojik işlemlerin yapılması,
daha iyi eğirilmesi, yüksek kalite ve değerdeki ipliğin
• Enerji geri dönüşümünün sağlanması,
yeniden elde edilmesidir. İnandığı gibi yaşamaya özen
• Zararlı emisyonların yok edilmesi için doğalgaza
gösteren Bossa daha iyi bir gelecek için sürdürülebi-
dönüştürülmesi,
lirlik çalışmalarını üretim anlayışının odak noktasında
• Tüm katı atıkların geri dönüşümünün ayrıştırılması
tutmaktadır.
ve tesis içinde ya da dışında kullanılması,
• Üretim döngüsünde doğa dostu hammadde, boyar-
Sertifikalar
madde ve üretim maddesi kullanılması.
• ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
• ISO 14001 Çevre Yönetim
OEKO-TEX 100, Küresel Organik Tekstil Standardı
• ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi
(GOTS), Organik Değişim 100 & Karışımları, Küresel
• OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi
Geri dönüşüm Standardı (GRS), ISO 14001 (Küresel
• Küresel Organik Tekstil Standartları (GOTS)
Sertifika) sertifikalandırılmıştır.
• OEKO-TEX Standard 100
• Küresel Geri Dönüşüm Standardı (GRS)
İlk Re-Set koleksiyonunu 2006 yılında hazırlayan
• Organik İçerik Standardı
Bossa, o yıla kadar olan organik pamuk ve doğal
• İyi Pamuk Girişimi (BCI)
boya kullanımını bu koleksiyon ile başka bir seviyeye
• Afrika Pamuğu
taşımıştır. Bu çalışmaya her yıl yeni bir adım ekleyen
• GMO’suz Pamuk
Bossa, bu lif ve kumaş türlerini kullanarak daha geniş
• ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi (Devam
bir üretim seviyesine ulaşmayı hedeflemektedir:
etmektedir)
43
KURUMSAL
2014 yılı içinde SPK düzenlemeleri uyarınca Şirket
YÖNETİM İLKELERİNE
tarafından KAP’ta 56 adet özel durum açıklamasında
UYUM BEYANI
yapılmış olup, SPK veya Borsa İstanbul tarafından
bulunulmuştur. Söz konusu açıklamalar zamanında
yaptırım uygulanmamıştır.
1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı
3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. (Bundan
Kullanımı
böyle Şirket diye anılacaktır) SPK’nın 30 Aralık 2011
2014 yılında Pay Sahipleri Birimi tarafından pay
tarihinde 28158 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanarak
sahiplerinden gelen telefon, e-mail ve bizzat yüz
yürürlüğe giren “Kurumsal Yönetim Tebliği” kapsa-
yüze yapılan görüşmelerde gelen talepler cevap-
mındaki zorunlu ilkelere uymaktadır ve bu ilkeleri
landırılmış, bu amaçla pay sahiplerini ilgilendirecek
uygulamaktadır. Tebliğ kapsamında, Şirket açısından
bilgiler web sayfasında zorunlu bildirim süreçleri
uygulanması zorunlu olmayan ilkelere uyum çalışma-
içinde duyurulmuştur.
ları için ön hazırlıklara aynı tarih itibarıyla başlanmıştır.
Şirket Esas Sözleşmesi’nde, Özel Denetçi atanması
BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ
bir hak olarak düzenlenmemiştir. 2014 yılında pay
2. Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi
sahiplerinden bu konuda bir talep alınmamıştır.
Şirket’in Mali ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcılığı
bünyesinde, Yatırımcı İlişkileri Birimi oluşturulmuştur.
4. Genel Kurul Toplantıları
10 Eylül 2014 tarihinde bir adet Olağan Genel Kurul
Bu bölümün sorumluluğunu Finans Müdürü Soner
Toplantısı yapılmış ve %91,94 oranında hisseyi temsil
Sakın ([email protected]) ve Yatırımcı İlişkileri
eden pay sahibinin katılımı gerçekleşmiştir.
Şefi Sencer Doğru ([email protected]) yürütmektedir.
Toplantı Adana’da gerçekleşmiş olup; aynı zamanda
elektronik ortamda (E-Genel Kurul) katılım sağlan-
İlgililere (322) 355 20 00 numaralı telefon ve
mıştır.
(322) 346 75 54 numaralı fakstan ulaşılabilir.
Genel Kurul Toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen
Birimin başlıca görevleri arasında:
usullerin yanı sıra, mümkün olan en fazla sayıda pay
• Pay sahiplerinin bilgi taleplerini yanıtlamak,
sahibine ulaşmayı sağlayacak, elektronik haberleşme
• Genel Kurul toplantısının doğru yapılmasını
dâhil, her türlü iletişim vasıtası ile Genel Kurul top-
sağlamak,
lantı tarihinden asgari üç hafta önceden yapılmıştır.
• Genel Kurul toplantısı için, ortaklara yönelik
Şirket’in imtiyazlı payı bulunmamaktadır. Her bir pay
doküman hazırlamak,
için tek oy hakkı bulunmakta olup, herhangi bir oyda
• Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını
imtiyaz bulunmamaktadır.
ve sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine
yollanmasını sağlamak,
Denetlenmiş 2013 yılı Finansal Tablolarını da içeren
• Kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu
Faaliyet Raporu, Şirket Genel Merkezi’nde Genel Ku-
gözetmek ve izlemek bulunmaktadır.
rul tarihinden en az 15 gün önceden pay sahiplerinin
incelemesine sunulmuştur. Genel Kurul esnasında pay
Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi, Kurumsal Yönetim İlke-
sahipleri soru sorma hakkını kullanmamışlardır ve
leri çerçevesinde pay sahipleri ile ilişkilerin yürütülme-
gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir.
sinden sorumludur. Bu görevler çerçevesinde 2014 yılı
içerisinde; gelen sorular cevaplandırılmış; ayrıca pay
Türk Ticaret Kanunu’nda yer alan önemli nitelikteki
sahiplerinden gelen e-mailler yanıtlanmıştır.
kararlar Genel Kurul’da pay sahiplerinin onayına
sunulmaktadır. Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin yasal
uyumu sağlandığında değişen kanunlarda yer alacak
olan tüm önemli nitelikteki kararlar da Genel Kurul’da
pay sahiplerinin onayına sunulacaktır.
44
5. Oy Hakları ve Azlık Hakları
Esas Sözleşme’de imtiyazlı oy hakkı bulunmamak-
Web sitesinde izlenebilecek önemli başlıklar aşağıda
tadır. Şirket Esas Sözleşmesi’nde, mevcut ortaklık
özetlenmiştir.
yüzdelerinde ve ortaklık yapısında birikimli oy hakkı
• Kurumsal kimliğe ilişkin detaylı bilgiler
tanınmasının Şirket’in ahenkli yönetim yapısını boza-
• Vizyon ve ana stratejiler
cağı düşüncesiyle bir düzenleme yapılmamıştır.
• Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst yönetim hakkında bilgi
• Şirket’in organizasyonu ve ortaklık yapısı
6. Kâr Dağıtım Politikası
• Şirket ana sözleşmesi
Şirket’in kâr payı dağıtım politikası, ortaklara dağıtıla-
• Ticaret sicil bilgileri
bilir kârın %20’si oranında nakit kâr payı dağıtmaktır.
• Finansal bilgiler
Bu politika, ulusal ve global ekonomik şartlara,
• Özel durum açıklamaları
gündemdeki projelere ve fonların durumuna göre
• Genel Kurul’un toplanma tarihi, gündem, gündem
Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilir.
konuları hakkında açıklamalar
Kâr dağıtımı mevzuatta öngörülen süreler içerisinde
• Genel Kurul toplantı tutanağı ve hazirun cetveli
Genel Kurul Toplantısı’nı takiben en kısa sürede ya-
• Vekâletname örneği
pılmaktadır.
• Kurumsal yönetim uygulamaları ve uyum raporu
• Bilgilendirme politikası
7. Payların Devri
• Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticiler için
Şirket Esas Sözleşmesi’nde pay devrini kısıtlayan bir
ücret politikası
hüküm yer almamaktadır.
• Şirket hakkında basında çıkan haberler
BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
10. Faaliyet Raporu
8. Bilgilendirme Politikası
Faaliyet raporu SPK’nın 13 Haziran 2013 tarihinde
Şirket’e ait SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri pren-
28676 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe
siplerine uygun olarak hazırlanmış bilgilendirme
giren “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya
politikası mevcut olup Şirket’in web sitesinde
İlişkin Esaslar Tebliği” kapsamındaki ilkeler ve SPK
(www.bossa.com.tr) yayınlanmaktadır. Bilgilendirme
Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde hazırlanır.
Politikası, Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde
Yönetim Kurulu’nun onayından geçirilir ve mali tablo-
Yönetim Kurulu’nca oluşturularak onaylanmıştır.
larla birlikte kamuya açıklanır. İnternet Sitemiz (www.
bossa.com.tr)’de yayımlanır.
Mevzuat ile belirlenen bilgi ve belgeler, özel durum
açıklamaları ve Uluslararası Finansal Raporlama
BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ
Standartları (UFRS) doğrultusunda hazırlanan dış
11. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
denetimden geçmiş 6 ve 12. ay mali tabloları, dış
Bilgilendirme politikası çerçevesinde ticari sır nite-
denetimden geçmemiş 3 ve 9. ay mali tabloları
liği taşımayan bilgiler şeffaf olarak kamuya yapılan
SPK tarafından belirtilen süreler içinde kamuoyuna
açıklamalar aracılığıyla menfaat sahipleri ile payla-
duyurulmak üzere Kamuyu Aydınlatma Platformu’na
şılmaktadır.
(KAP) gönderilmektedir. Bu işlemler Yatırımcı İlişkileri
Birimi tarafından yürütülmektedir. İçeriden bilgi öğ-
Şirket çalışanları ayrıca uzmanlık alanlarında ve
renebilecek kişiler listesi faaliyet raporunda Yönetim
ilgili oldukları genel konularda yapılan toplantılar,
Kurulu Üyeleri ve Üst Yönetimde görev alan personel
düzenlenen seminerler, eğitimler ve e-posta kanalıyla
başlığı altında yer almakta ve faaliyet raporu ile bir-
gönderilen bilgiler vasıtasıyla bilgilendirilmektedir.
likte kamuya duyurulmaktadır.
Çalışanlar için bir portal mevcuttur ve kendilerini ilgi9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
lendirecek her türlü bilgi ve belgeye bu portal kanalı
Şirket’in kurumsal web sitesi mevcuttur. Adresi www.
ile ulaşmaları sağlanmıştır.
bossa.com.tr’dir. İnternet sitesinde yer alan bilgiler
İngilizce olarak da hazırlanmakta ve Şirket’in web sitesinde SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri 2.1.1’de sayılan
bilgilere yer verilmektedir.
45
12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Şirket sosyal sorumluluklarına karşı duyarlıdır; çevre-
Çalışanların yönetime katılımı, Şirket içinde yapılan
ye, tüketiciye, kamu sağlığına ilişkin düzenlemeler ile
periyodik toplantılar vasıtasıyla ve yıllık hedef belir-
etik kurallara uyar ve bu konulardaki politikalarını ve
leme ve performans değerlendirmesi toplantıları ile
yatırımlarını kamuya açıklar. Şirketimiz çevre bilinci
yapılmaktadır.
içerisinde her türlü atıkları uygun şekilde bertaraf etmektedir. Tehlikeli atık kapsamına giren atıklar, Çevre
Ayrıca çalışanlar, yönetime ve çalışma arkadaşlarına
Bakanlığı’ndan lisanslı firmalara, niteliğine göre geri
geri bildirim vermekte; sonuçlar çeşitli yönetim
kazanım veya bertaraf (yakma, düzenli depolama vb.)
toplantılarında ele alınarak gerekli değişimler için
amaçlı gönderilmektedir.
aksiyon planları oluşturulmaktadır. Bu yaklaşımlar
ile çalışanların Şirket’in etkin yönetimini temini için
Şirkete ait her fabrikada atık su arıtma tesisi bulun-
gerekli katılım ve katkıları sağlanmaktadır.
maktadır. Dış Giyim Üretim Tesisinde 6.000 m3/gün
kapasiteli Biyolojik Arıtma Tesisi, Gömleklik Üretim
13. İnsan Kaynakları Politikası
Tesisinde 4.000 m3/gün kapasiteli fiziksel ve biyolojik
Şirket’te insan kaynakları politikası mevcuttur. Politi-
birimler bulunmaktadır. Denim ve Spor Giyim İşletme-
kanın ana esasları aşağıdaki gibidir.
si, Adana Organize Sanayi Bölgesi’nde yer almaktadır.
• Personelini, ilke olarak; eğitimini yeni bitirmiş işe
Bu işletmede ise üretim ve insani kullanımından
uygun adaylar arasından çağdaş seçme teknik ve
kaynaklanan atık sular ön arıtma işlemi yapıldıktan
yöntemlerini uyguladıktan sonra belirler ve işe alır.
sonra Organize Sanayi Bölgesi Atık Su Arıtma Tesisine
• Deneyimsiz olarak işe alacağı yeni personelini; şir-
verilmektedir.
ket kültürü, politikaları ve ihtiyaçları doğrultusunda
kendisi geliştirir ve yetiştirir.
Şirket ISO 14.001 Çevre Yönetim Sistemi Belgesi’ne
• Çalışanların performanslarını sistematik, objektif ve
sahiptir. Şirket, çevreye olan duyarlılığını yaptığı her
adil şekilde ölçer ve değerlendirir.
yeni yatırım projesinin ÇED Yönetmeliği içerisinde
• Personelin yaptığı işleri çağdaş iş değerlendirme
belirtilen ilkeler doğrultusunda gerekli başvurularını
yöntemleri ile tanımlar, gruplar ve göreceli olarak
yaparak göstermektedir. Çevre konusu ile ilgili şirket
sıralar. Bu verilerden yola çıkarak ücret yönetim
aleyhine açılmış bir dava yoktur.
modelini oluşturur.
• Deneyim gerektiren üst yönetici kadrolarına ilke ola-
BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU
rak çalışan personeli arasından seçim ve atama yapar.
15. Yönetim Kurulu’nun Yapısı ve Oluşumu
• İşe alış, iş değişikliği, rotasyon ve terfi gibi konularda
Şirket Genel Kurul tarafından Türk Ticaret Kanunu,
Şirket hedef ve politikalarını da dikkate alarak önce-
Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri çerçevesinde
den belirlenmiş plan ve standartlara uygun hareket
seçilen en az beş üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu
eder.
tarafından idare ve temsil edilir. Yönetim Kurulu
• Yönetim kademeleri ile çalışanlar arasında iki yönlü
Üyelerinin çoğunluğu Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde
bilgi akışını ve paylaşımını kolaylaştıran ve teşvik eden
tanımlanan icrada görevli olmayan üyelerden oluşur.
bir ortamı oluşturmayı ilke olarak kabul eder.
Yönetim Kurulu Üyeleri’nden ikisi bağımsız üye olup,
• Çalışanların fikirlerine değer verir ve ifade edebi-
Yönetim Kurulu Üyeleri Kurumsal Yönetim İlkeleri
lecekleri uygun ortamları yaratır. Elde ettiği verileri
doğrultusunda Genel Kurul tarafından seçilir. Yönetim
gelecek planlarında ve politikalarında dikkate alır.
Kurulu Üyeleri’nin görev süresi en çok üç yıldır. Süresi
biten üye yeniden seçilebilir. Bir üyeliğin herhangi
2014 yılı içerisinde çalışanlarımızdan ayrımcılık ve
bir nedenle boşalması halinde Yönetim Kurulu açılan
benzeri konularda şikâyet olmamıştır.
üyelik için yeni üye seçerek ilk toplantısında Genel
Kurul’un onayına sunar. Bu üye selefinin kalan süresini
14. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
tamamlar. Şirket’in Yönetim Kurulu Üyeleri, icracı,
Şirket, oluşturduğu iş etiği kurallarına uymaktadır.
icracı olmayan ve bağımsız üye ayrımı ile şöyledir:
Çalışanların kurallar hakkında bilgilendirilmesi yazılı
ve sözlü eğitimler ve basılı kitapçıklar yoluyla sağlanmış ve tüm çalışanlardan iş etiği uygunluk bildirimleri
alınmıştır.
46
Serap Kantül
ve temsil yetkileri Esas Sözleşme’de tanımlanmıştır.
Yönetim Kurulu Başkanı (İcracı Olmayan)
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri, 2014 yılı içinde Şirket ile
işlem yapmamış ve aynı faaliyet konularında rekabet
Can U. Kantül
edecek girişimlerde bulunmamıştır.
Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO (İcracı)
17. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin
Fatma Kıvılcım İlikçi
Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Yrd.
Yönetim Kurulu’na bağlı olarak Kurumsal Yönetim
(Mali ve İdari İşler) (İcracı)
Komitesi, Denetimden Sorumlu Komite ve Riskin
Akkardan San. Tic. A.Ş. Temsilcisi
Erken Saptanması Komitesi mevcuttur.
Mehmet Mumcuoğlu
Kurumsal Yönetim Komitesi
Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Başkan: Mehmet Mumcuoğlu (Bağımsız Üye)
Üye: Kadir Özgen (Bağımsız Üye)
Kadir Özgen
Üye/Raportör: Sencer Doğru
Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız)
Kurumsal Yönetim Komitesi başkanı Kurumsal YöneÜmit Abanoz
tim İlkeleri gereği bağımsız üyeler arasından seçilir.
Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan)
Kurumsal Yönetim Komitesi toplantıları Başkan’ın
uygun göreceği yerde yılda en az dört defa yapılır.
Tarık Ebubekir
Komite yılda en az bir kez Risk Yönetim Sistemleri’ni
Yönetim Kurulu Üyesi (İcracı Olmayan)
gözden geçirmek üzere toplanır. Her yıl başında Kurumsal Yönetim Komitesi’ne ait yıllık toplantı takvimi,
Yönetim Kurulu Üyeleri’ne Genel Kurul kararı ile Türk
Komite Başkanı tarafından belirlenip tüm üyelere
Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. maddeleri doğrul-
duyurulur. Başkan’ın uygun göreceği diğer kimseler
tusunda işlem yapma hakkı tanınmıştır.
de, toplantılara katılabilirler.
16. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Yönetim Kurulu’nun mevcut yapılanmasında ayrı bir
Şirket Yönetim Kurulu 2014 yılı içerisinde Türk Ticaret
Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi oluştu-
Kanunu ve Esas Sözleşme hükümleri paralelinde yazılı
rulmadığından söz konusu komitelere ilişkin görevleri
onay alınmak sureti ile 27 adet toplantı yapmıştır.
de Kurumsal Yönetim Komitesi yerine getirmektedir.
Şirket Esas Sözleşmesi’nde Yönetim Kurulu toplantılarına ilişkin hükümlere yer verilmekte olup bu doğrul-
Denetimden Sorumlu Komite
tuda Şirket Yönetim Kurulu toplantılarının günleri ve
Başkan: Kadir Özgen (Bağımsız Üye)
gündemi, başkan veya vekili tarafından belirlenmekte
Üye: Mehmet Mumcuoğlu (Bağımsız Üye)
ve başkan veya vekilinin çağrısı üzerine toplanılmaktadır. Tespit edilen gündem ve gündemde yer alan
Denetimden Sorumlu Komite Başkan ve Üyesi Kurumsal
konular, gerekli çalışmaları yapabilmeleri amacıyla
Yönetim İlkeleri gereği bağımsız üyeler arasından seçi-
Yönetim Kurulu Üyeleri’ne önceden iletilmektedir.
lir. Denetimden Sorumlu Komite yılda en az dört kez
toplanmaktadır. Toplantılarında genel olarak İç Denetim
2014 yılında yapılan toplantılarda Yönetim Kurulu
tarafından yapılan çalışmaların ve Yönetim Kurulu sunu-
Üyeleri tarafından alınan kararlar aleyhinde farklı
munun gözden geçirilmesi, Bağımsız Denetim Firması
görüş açıklanmamıştır.
çalışmalarının gözden geçirilmesi, Mali tabloların gözden
geçirilmesi, iş etiği ve davranış kuralları ihlal ve inceleme-
Yönetim Kurulu toplantılarına mazereti olmayan
leri konularını gündem maddesi yapılmaktadır.
üyelerin fiili katılımı sağlanmıştır. Bu konularda Yönetim Kurulu Üyeleri’nin soruları olmadığı için zapta
Riskin Erken Saptanması Komitesi
geçirilmemiştir. Yönetim Kurulu Üyeleri’ne söz konusu
Başkan: Kadir Özgen (Bağımsız Üye)
kararlarla ilgili ağırlıklı oy hakkı ve/veya veto hakkı ta-
Üye: Ümit Abanoz
nınmamıştır. Şirket Yönetim Kurulu’nun yönetim hakkı
Raportör: Soner Sakın
47
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun 378. maddesi ile
19. Şirketin misyon ve vizyonu ile stratejik
Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) Kurumsal Yöne-
hedefleri
tim İlkeleri Tebliği hükümleri uyarınca görevli ve yetkili
Şirket Yönetim Kurulu, vizyon ve misyonu belirlemiş
olmak üzere Riskin Erken Saptanması Komitesi ku-
ve bunu tüm çalışanları ile paylaşmıştır. Bu bilgiler,
rulmuştur. Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkan
www.bossa.com.tr internet adresinde kamuya açık-
ve Üyesi Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği bağımsız
lanmıştır. Şirket “Beklentiniz işimizdir” vizyonu ile tüm
üyeler arasından seçilir. Riskin Erken Saptanması
paydaşlarına (müşteriler, çalışanlar ve hissedarlara)
Komitesi yılda en az altı kez toplanmaktadır.
değer yaratmaya devam edecektir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi, Şirket’in varlığını,
Değer yaratma işini ise ”Doğru üretim ve satış kom-
gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risk-
binasyonu ile dinamik bir moda tedarikçisi olma”
lerin tanımlanması, krizlerin önlenmesi modellerinin,
misyonu ile gerçekleştirecektir.
yönetim sistemlerinin oluşturulması, erken teşhisi,
tespit edilmesi, risklerle ilgili gerekli önlemlerin uy-
Yönetim Kurulu yıl sonlarında yeni yılın bütçesinin
gulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar
hazırlanması aşamasında yöneticileri ile birlikte cari
yapar. Risk yönetim sistemlerini en az yılda bir kez
dönem ve üç yıllık stratejik hedefleri belirlemekte ve
gözden geçirir, risk yönetimi ile ilgili uygulamaların,
tartışıp onaylayarak bütçelerinin bu temeller üzerine
komite kararlarına uygun gerçekleştirilmesinin göze-
yaratılmasını sağlamaktadır. Yönetim Kurulu üç ayda
timini yapar.
bir kere düzenli olarak toplanarak şirket yetkililerinden aldığı karşılaştırmalı faaliyet raporları ile alınan
Komitelerde 2014 yılı içinde hiçbir çıkar çatışması
kararların uygulama süreçleri hakkında birebir bilgi
meydana gelmemiştir.
sahibi olmaktadır. Bu raporlarda cari dönemin bütçe
ve fiili karşılaştırmalarının yanında geçmiş yılların
Şirket'in iki adet Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
aynı dönemlerini de karşılaştırmalı olarak inceleyerek
bulunmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerimiz
hedeflere ulaşma derecesini gözden geçirmektedir.
Mehmet Mumcuoğlu ve Kadir Özgen Yönetim Kurulu
bünyesinde oluşturulan komitelerde görev almakta-
20. Mali Haklar
dırlar.
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri’ne tanınan her türlü
hak, menfaat ve ücretin şekil ve şartları Genel Kurul ile
18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
belirlenir. Hak, menfaat ve ücretler toplam olarak da
Şirket Yönetim Kurulu, risk yönetimi ve iç kontrol
bilanço dipnotlarında yer almaktadır. 2014 yılı içinde
sağlanması maksadıyla çeşitli mekanizmalar oluştur-
Şirket; hiçbir Yönetim Kurulu Üyesi ve yöneticiye
muştur. Şirketin içinde olduğu kritik riskler, bu risk-
borç vermemiş, kredi kullandırmamış, vermiş olduğu
lerin yönetimi, alınacak aksiyonlar periyodik olarak
borçların ve kredilerin süresini uzatmamış, şartlarını
takip edilmektedir. Bunun yanında Şirket bünyesinde
iyileştirmemiş, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi
kurulan İç Denetim Birimi, Şirket içi kontrollerin yapıl-
adı altında kredi kullandırmamış ve lehine herhangi
masında yetkili ve sorumludur.
bir teminat vermemiştir.
48
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT
FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
49
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
İÇİNDEKİLERSAYFA
Bağımsız denetçi raporu
Finansal durum tablosu
51
52 - 53
Kar veya zarar tablosu
54
Diğer kapsamlı gelir tablosu
55
Özkaynak değişim tablosu
Nakit akım tablosu
Finansal tablolara ilişkin açıklayıcı notlar
50
56 - 57
58
59 - 96
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. Yönetim Kurulu’na:
Finansal Tablolara İlişkin Rapor
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri Türk Anonim Şirketi’nin 31 Aralık 2014 tarihli finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona
eren hesap dönemine ait; kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, özkaynak değişim tablosu ve nakit akış tablosu ile
önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki finansal tablolarını denetlemiş
bulunuyoruz.
Yönetimin Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu
Şirket yönetimi; finansal tabloların Türkiye Muhasebe Standartları’na uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir
biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için
gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız
bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve Kamu Gözetimi, Muhasebe
ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları’nın bir parçası olan Bağımsız Denetim
Standartları’na uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin,
finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini
gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim
prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı “önemli
yanlışlık” risklerinin değerlendirilmesi de dâhil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk
değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin finansal tablolarının
hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün
etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak finansal tabloların sunumunun
değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan
muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir
dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
Görüşümüze göre finansal tablolar, Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T. Anonim Şirketi’nin 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla
finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını Türkiye Muhasebe
Standartları’na uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Diğer Hususlar
Görüşümüzü etkilememekle birlikte aşağıdaki hususlara dikkatinizi çekmek istiyoruz:
a) İlişikteki mali tablo dipnotu 29’da ayrıca belirtildiği üzere, 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket’in %93,75 hissedarı olan
ancak faaliyeti durdurulmuş bulunan Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’den toplamda 184.613.466 TL ticari nitelikte olmayan
alacağı bulunmaktadır. Şirket yönetimi söz konusu alacağı Şirket’in yapacağı temettü ödemeleri vasıtasıyla mahsup ve diğer
finansal araçları kullanarak kapatmayı planlamaktadır. Görüşümüz bu konuya ilişkin şartlı görüş içermemektedir.
b) İlişikteki mali tablo dipnotu 29’da ayrıca belirtildiği üzere Şirket 2014 yılında 6552 sayılı Kanun’un 74. maddesinin getirdiği
haklardan yararlanmak amacıyla ana ortağı olan ancak faaliyeti durdurulmuş olan Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’den olan
ve bu kanun maddesine uygun nitelikte bulunan 122.914.099 TL alacağını bu kapsamda değerlendirmiş ve ilgili vergilerini
ödeyerek bu alacağını yasal olarak kayıtlarından çıkarma hakkını elde etmiştir. Ancak, Şirket yönetimi Şirket’in halka açık bir
şirket olması ve kontrol gücü olmayan hissedarların korunması ve ayrıca yapılan işlemin Türkiye Muhasebe Standartları’nın
temel prensiplerine uygun olarak ana ortak ile alakalı bir işlem olması sebebiyle söz konusu 122.914.099 TL’yi 31 Aralık 2014
tarihi itibariyle özkaynaklar hesabında yaratılan “Diğer fonlar” içerisinde ayrıca takip etmeye ve söz konusu tutarı ileride ana
ortağa yapacağı temettü ödemeleri ile kapatmayı planlamaktadır. Görüşümüz bu konuya ilişkin şartlı görüş içermemektedir.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Rapor
1) 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 398’inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken
Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 2 Mart 2015 tarihinde Şirket’in Yönetim Kurulu’na sunulmuştur.
2) TTK’nın 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Şirketin 1 Ocak – 31 Aralık 2014 hesap döneminde defter tutma
düzeninin, finansal tabloların, kanun ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına
dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
3) TTK’nın 402’nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları
yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Metin Canoğulları, SMMM
Sorumlu Denetçi
2 Mart 2015
İstanbul, Türkiye
51
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL DURUM TABLOSU
(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)
Cari dönem
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Dipnotlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
3
14.638.756
10.594.471
86.619.627
102.785.796
86.619.627
102.785.796
VARLIKLAR
Dönen Varlıklar:
Nakit ve nakit benzerleri
Ticari alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar
5
Diğer alacaklar
58.349.195
154.650.552
29
53.751.328
151.258.048
6
4.597.867
3.392.504
Stoklar
9
89.073.933
89.858.674
Peşin ödenmiş giderler
7
1.569.996
1.561.910
Diğer dönen varlıklar
8
1.536.995
2.898.778
251.788.502
362.350.181
- İlişkili taraflardan diğer alacaklar
- İlişkili olmayan taraflardan diğer alacaklar
TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR
Duran Varlıklar:
Diğer alacaklar
131.377.878
46.619.270
29
131.377.878
46.619.270
Finansal yatırımlar
10
-
86.062
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
11
-
47.826.724
Operasyonel kiralamada kullanılan varlıklar
12
14.993.581
15.539.271
Maddi duran varlıklar
13
209.352.496
211.979.013
Maddi olmayan duran varlıklar
14
10.427.648
13.450.318
10.427.648
13.450.318
TOPLAM DURAN VARLIKLAR
366.151.603
335.500.658
TOPLAM VARLIKLAR
617.940.105
697.850.839
- İlişkili taraflardan diğer alacaklar
-Diğer maddi olmayan duran varlıklar
İlişikteki dipnotlar bu finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
52
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL DURUM TABLOSU
(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)
Cari dönem
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Dipnotlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Kısa vadeli borçlanmalar
4
75.216.392
104.002.368
Kısa vadeli çıkarılmış tahviller ve tahvil ihraç farkları
4
15.021.950
20.538.801
97.989.954
76.045.941
5
97.989.954
76.045.941
15
4.129.221
3.434.248
28.462
28.810
KAYNAKLAR
Kısa vadeli yükümlülükler:
Ticari borçlar
- İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
Diğer borçlar
- İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar
6
Ertelenmiş gelirler
28.462
28.810
295.255
316.136
- Devlet teşvik ve yardımları
16
295.255
316.136
Dönem karı vergi yükümlülüğü
27
998.699
1.300.198
Kısa vadeli karşılıklar
2.525.560
2.659.946
- Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
17
1.606.035
1.636.469
- Diğer kısa vadeli karşılıklar
18
919.525
1.023.477
Diğer kısa vadeli yükümlülükler
8
6.431.497
4.366.563
202.636.990
212.693.011
TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER
Uzun vadeli yükümlülükler:
Uzun vadeli borçlanmalar
4
54.712.013
17.394.545
Çıkarılmış tahviller ve tahvil ihraç farkları
4
43.059.400
23.059.300
468.523
623.483
Ertelenmiş gelirler
- Devlet teşvik ve yardımları
16
468.523
623.483
10.380.527
10.005.145
17
10.380.527
10.005.145
27
13.122.071
13.808.015
121.742.534
64.890.488
Uzun vadeli karşılıklar
-Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER
Özkaynaklar:
Ana ortaklığa ait özkaynaklar
Ödenmiş sermaye
19
108.000.000
108.000.000
Sermaye enflasyon düzeltme farkları
19
149.104.739
149.104.739
Emisyon primi
19
3.435
3.435
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
19
50.822.788
49.388.115
19, 29
(122.914.099)
-
Diğer fonlar
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler
19
67.176.556
77.230.971
- Maddi duran varlık değerleme fonu
19
72.179.949
80.039.953
- Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler
19
(5.003.393)
(2.808.982)
Geçmiş yıllar karları /(zararları)
19
34.325.411
19.282.724
Net dönem karı
19
7.041.751
17.257.356
Toplam özkaynaklar
293.560.581
420.267.340
TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER
617.940.105
697.850.839
53
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
31 ARALIK 2014 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU
(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)
Dipnot
referansı
Cari dönem
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak - 31 Aralık
2014
1 Ocak - 31 Aralık
2013
Kâr veya zarar kısmı
Hasılat
20
391.811.989
371.763.210
Satışların maliyeti (-)
20
(294.282.858)
(280.968.307)
97.529.131
90.794.903
Brüt kâr
Araştırma ve geliştirme giderleri (-)
21
-
(7.831.052)
Pazarlama giderleri (-)
21
(47.990.698)
(37.951.444)
Genel yönetim giderleri (-)
21
(38.057.048)
(32.600.286)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
22
44.661.593
58.883.019
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
22
(40.090.971)
(37.239.575)
16.052.007
34.055.565
Esas faaliyet kârı
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
25
1.671.332
1.349.513
Yatırım faaliyetlerinden giderler (-)
26
(1.350.573)
(1.769)
16.372.766
35.403.309
Finansman gideri öncesi faaliyet kârı
Finansman gelirleri
23
24.297.750
19.948.037
Finansman giderleri (-)
24
(27.478.247)
(33.745.224)
13.192.269
21.606.122
Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi kârı
(6.150.518)
(4.348.766)
-Dönem vergi gideri
27
(5.527.860)
(4.185.282)
-Ertelenmiş vergi gideri
27
(622.658)
(163.484)
Sürdürülen faaliyetler dönem kârı
7.041.751
17.257.356
Dönem kârı
7.041.751
17.257.356
0,0006
0,002
Sürdürülen faaliyetler vergi gideri
Pay başına kazanç
-Sürdürülen faaliyetlerden pay başına kazanç
28
-Durdurulan faaliyetlerden pay başına kazanç
-
Sulandırılmış pay başına kazanç
- Sürdürülen faaliyetlerden sulandırılmış pay başına kazanç
28
0,0006
- Durdurulan faaliyetlerden sulandırılmış pay başına kazanç
İlişikteki dipnotlar bu finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
54
0,002
-
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T.A.Ş.
31 ARALIK 2014 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU
(TUTARLAR, AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (“TL”) OLARAK İFADE EDİLMİŞTİR.)
Dipnot
referansı
Diğer kapsamlı gelir
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar
Cari dönem
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak - 31 Aralık
2014
1 Ocak - 31 Aralık
2013
7.041.751
17.257.356
(2.194.411)
(813.742)
-
-
- Maddi duran varlıklar yeniden değerleme artışları
(2.743.014)
(1.017.178)
- Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak diğer kapsamlı
gidere ilişkin vergiler
548.603
203.436
- Ertelenmiş vergi geliri
548.603
203.436
4.847.340
16.443.614
- Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları/kayıpları
Toplam kapsamlı gelir
17
İlişikteki dipnotlar bu finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
55
56
-
-
Satılan maddi duran varlıklara ait yeniden
değerlemenin sınıflandırılması
Ortaklarla yapılan işlemler (Not 29)
Yeniden değerlenmiş maddi duran varlık
amortismanın geçmiş yıllara transferi
Net dönem karı
Diğer kapsamlı gider
3.435
-
-
-
-
-
-
3.435
Paylara
ilişkin
primler
72.179.949
-
-
(2.929.387)
-
(4.930.617)
-
-
80.039.953
Yeniden
değerleme
fonu
(5.003.393)
(2.194.411)
-
-
-
-
-
-
(2.808.982)
Tanımlanmış
fayda planlarının
birikmiş yeniden
ölçüm kazançları/
kayıpları
25.780.056
-
-
-
-
-
-
-
25.780.056
Dağıtılabilir
nitelikteki
yedekler
25.042.732
-
-
-
-
-
-
1.434.673
23.608.059
Yasal
yedekler
Kârdan ayrılan
kısıtlanmış yedekler
İlişikteki dipnotlar bu finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
149.104.739
-
-
Ödenen Temettü
108.000.000
-
-
Transferler
31 Aralık 2014 itibarıyla bakiyeler
(Dönem Sonu)
149.104.739
108.000.000
1 Ocak 2014 itibariyle bakiyeler
Cari Dönem
Ödenmiş
sermaye
Sermaye
enflasyon
düzeltmesi
farkları
Kâr veya zararda yeniden
sınıflandırılmayacak birikmiş diğer
kapsamlı gelirler ve giderler
(TUTARLAR, AKSI BELIRTILMEDIKÇE TÜRK LIRASI (“TL”) OLARAK IFADE EDILMIŞTIR.)
31 ARALIK 2014 TARIHINDE SONA EREN YILA AIT
ÖZKAYNAK DEĞIŞIM TABLOSU
BOSSA TICARET VE SANAYI İŞLETMELERI T.A.Ş.
(122.914.099)
-
-
-
(122.914.099)
-
-
-
-
Diğer fonlar
34.325.411
-
-
2.929.387
-
4.930.617
(8.640.000)
15.822.683
19.282.724
Geçmiş yıllar
kârları
7.041.751
-
7.041.751
-
-
-
-
(17.257.356)
17.257.356
Net dönem
kârı zararı
Birikmiş karlar
293.560.581
(2.194.411)
7.041.751
-
(122.914.099)
-
(8.640.000)
-
420.267.340
Özkaynaklar
toplamı
57
-
-
-
-
Temettüler
Net dönem karı
Diğer kapsamlı gider
3.435
-
-
-
-
-
3.435
80.039.953
-
-
-
(3.370.423)
-
83.410.376
(2.808.982)
(813.743)
-
-
-
-
(1.995.239)
25.780.055
-
-
-
-
-
25.780.055
Dağıtılabilir
nitelikteki
yedekler
Tanımlanmış
fayda planlarının
birikmiş yeniden
Paylara ilişkin
Yeniden ölçüm kazançları/
primler değerleme fonu
kayıpları
23.608.060
-
-
-
-
797.912
22.810.148
Yasal yedekler
İlişikteki dipnotlar bu finansal tabloların ayrılmaz parçasını oluştururlar.
149.104.739
-
-
Kullanım amaçlı gayrimenkullerin
amortisman transferi
108.000.000
-
-
Transferler
31 Aralık 2013 itibarıyla bakiyeler
(Dönem Sonu)
149.104.739
108.000.000
1 Ocak 2013 itibariyle bakiyeler
Önceki Dönem
Ödenmiş
sermaye
Sermaye
enflasyon
düzeltmesi
farkları
Birikmiş karlar
Kârdan ayrılan
kısıtlanmış
yedekler
Kâr veya zararda
yeniden sınıflandırılmayacak
birikmiş diğer
kapsamlı gelirler
ve giderler
(TUTARLAR, AKSI BELIRTILMEDIKÇE TÜRK LIRASI (“TL”) OLARAK IFADE EDILMIŞTIR.)
31 ARALIK 2013 TARIHINDE SONA EREN YILA AIT
ÖZKAYNAK DEĞIŞIM TABLOSU
BOSSA TICARET VE SANAYI İŞLETMELERI T.A.Ş.
19.282.724
-
-
(8.424.000)
3.370.423
21.395.259
2.941.042
Geçmiş yıllar
kârları
17.257.356
-
17.257.356
-
-
(22.193.171)
22.193.171
Net dönem kârı
zararı
420.267.340
(813.743)
17.257.356
(8.424.000)
-
-
412.247.727
Özkaynaklar
toplamı
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
NAKİT AKIM TABLOSU
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
Dipnot referansları
Cari dönem
Geçmiş dönem
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak – 31 Aralık
2014
1 Ocak – 31 Aralık
2013
7.041.751
17.257.356
20.649.907
İşletme faaliyetleri:
Dönem karı
12, 13, 14
21.559.430
Kıdem tazminatı karşılığı
17
1.819.821
3.236.263
Faiz geliri
23
(20.267.444)
(16.050.942)
Faiz gideri
24
19.409.148
13.980.675
(320.759)
(1.349.513)
9
6.150.519
4.348.766
Yıllık izin karşılığı
17
1.133.289
1.130.044
Temettü geliri
22
(21.504)
(14.062)
Amortisman ve itfa gideri
Maddi duran varlık ve yatırım amaçlı gayrimenkul satış karı
Vergi gideri/geliri ile ilgili düzeltmeler
6.023.106
-
12.255
69.948
(187.750)
(25.979)
42.351.862
43.232.463
Ticari alacaklardaki (azalış)/ artış
16.305.301
(16.803.972)
Stoklardaki (artış)/azalış
(5.238.366)
(15.402.031)
Stok değer düşüklüğü
Şüpheli alacak karşılığı
5
Diğer düzeltmeler, net
Faaliyetlere yönelik varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler
öncesi net nakit akımı
Faaliyetlere yönelik varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler -net:
Diğer kısa vadeli alacak ve varlıklardaki artış
Ticari borçlardaki artış
(538.343)
(753.540)
21.980.377
36.929.847
1.505.103
1.018.416
(4.187.453)
(3.941.607)
Ödenen vergiler
(5.829.359)
(3.876.678)
Esas faaliyetlerden sağlanan net nakit
66.349.122
40.402.898
(15.802.451)
(14.097.493)
48.585.383
2.081.597
(316.135)
(241.790)
21.504
14.062
32.488.301
(12.243.624)
8.531.491
19.294.970
Diğer kısa vadeli yükümlülüklerdeki artış/(azalış)
Ödenen kıdem tazminatları
17
Yatırım faaliyetleri:
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Maddi duran varlık ve yatırım amaçlı gayrimenkul satış
hasılatı
Devlet teşviklerinden elde edilen nakit girişler
Alınan temettü
22
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit
Finansman faaliyetleri:
Banka kredilerindeki değişim
Çıkarılmış tahviller ve ihraç farkı
4
İlişkili taraflardan alacaklardaki değişim
14.483.249
43.598.101
(118.051.594)
(92.126.672)
Devlet teşviklerinden elde edilen nakit girişler
140.266
252.171
Alınan faiz
858.295
2.070.267
(754.393)
(846.497)
(94.792.686)
(27.757.660)
Ödenen temettü
Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit
4.044.737
401.614
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem başı bakiyesi
3
10.594.019
10.192.405
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi
3
14.638.756
10.594.019
Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki artış/(azalış)
58
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
1. Organizasyon ve faaliyet konusu
Bossa Ticaret ve Sanayi İşletmeleri T.A.Ş. (“Bossa” ya da “Şirket”) 1951 yılında kurulmuştur. Şirket’in ana faaliyet alanı tekstil
ürünleri üretimi, pazarlaması ve satışıdır.
22 Ekim 2008 tarihine kadar Şirket hisselerinin %50,12’sini elinde bulunduran Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. (“Sabancı
Holding”) bu tarihte hisselerini Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ye (“Akkardan”) devretmiştir. Bu işlem sonrasında Şirket’in
nihai ana ortağı Akkardan olmuştur
(Dipnot 14).
Şirket’in bünyesinde istihdam edilen ortalama personel sayısı 2.078 kişidir (31 Aralık 2013: 2.021).
Şirket, Türkiye’de kayıtlı olup kayıtlı merkez adresi aşağıdaki gibidir:
Güzelevler Mahallesi Girne Bulvarı No: 296 01310 Yüreğir - Adana.
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle Şirket’in ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
Hissedarlar
Faaliyetleri durdurulan Akkardan
Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Halka açık kısım
31 Aralık 2013
Pay oranı
Pay tutarı
Pay oranı
Pay tutarı
93,75
101.246.592
89,95
97.146.000
6,25
6.753.408
10,05
10.854.000
100,00
108.000.000
100,00
108.000.000
59
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar
2.1 Sunuma ilişkin temel esaslar
Finansal tablolar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Seri
II, 14.1 No’lu “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) hükümleri uyarınca Kamu Gözetimi
Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yürürlüğe konulmuş olan Türkiye Muhasebe Standartları/
Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na (TMS/TFRS) ve bunlara ilişkin ek ve yorumlara uygun olarak hazırlanmıştır.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan halka açık şirketler için, 1 Ocak 2005
tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir. Şirket’in finansal
tabloları, bu karar çerçevesinde hazırlanmıştır. Şirket’in işlevsel ve sunum para birimi TL olarak kabul edilmiştir. Finansal
tablolar KGK tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları’na göre Şirket’in durumunu layıkıyla arz edebilmek
için bir takım düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiş olup, bina, arsa ve yatırım amaçlı gayrimenkuller
haricinde tarihi maliyet esası baz alınarak hazırlanmıştır. Bu düzeltme kayıtları ve sınıflandırmalar temel olarak; ertelenmiş
vergi hesaplamasının etkileri, gelir ve gider tahakkuklarının muhasebeleştirilmesi ve kıdem tazminatının Türkiye Muhasebe
Standardı (“TMS”) 19’a göre hesaplanmasının etkilerinden oluşmaktadır.
2.2 Muhasebe politikalarındaki değişiklikler
Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle sona eren yıla ait finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda
özetlenen 1 Ocak 2014 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda
kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Şirket’in mali durumu ve performansı üzerindeki
etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
i) 1 Ocak 2014 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar:
TMS 32 Finansal Araçlar: Sunum - Finansal Varlık ve Borçların Netleştirilmesi (Değişiklik)
Değişiklik “muhasebeleştirilen tutarları netleştirme konusunda mevcut yasal bir hakkının bulunması” ifadesinin anlamına
açıklık getirmekte ve TMS 32 netleştirme prensibinin eş zamanlı olarak gerçekleşmeyen ve brüt ödeme yapılan hesaplaşma
(takas büroları gibi) sistemlerindeki uygulama alanına açıklık getirmektedir. Söz konusu standardın Şirket’in finansal durumu
veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
TFRS Yorum 21 Vergi ve Vergi Benzeri Yükümlülükler
Bu yorum, vergi ve vergi benzeri yükümlülüğün işletme tarafından, ödemeyi ortaya çıkaran eylemin ilgili yasalar çerçevesinde
gerçekleştiği anda kaydedilmesi gerektiğine açıklık getirmektedir. Aynı zamanda bu yorum, vergi ve vergi benzeri
yükümlülüğün sadece ilgili yasalar çerçevesinde ödemeyi ortaya çıkaran eylemin bir dönem içerisinde kademeli olarak
gerçekleşmesi halinde kademeli olarak tahakkuk edebileceğine açıklık getirmektedir. Asgari bir eşiğin aşılması halinde ortaya
çıkan bir vergi ve vergi benzeri yükümlülük, asgari eşik aşılmadan yükümlülük olarak kayıtlara alınamayacaktır. Söz konusu
yorum Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.
TMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü - Finansal olmayan varlıklar için geri kazanılabilir değer açıklamaları (Değişiklik)
TFRS 13 ‘Gerçeğe uygun değer ölçümleri’ne getirilen değişiklikten sonra TMS 36 Varlıklarda değer düşüklüğü standardındaki
değer düşüklüğüne uğramış varlıkların geri kazanılabilir değerlerine ilişkin bazı açıklama hükümleri değiştirilmiştir. Değişiklik,
değer düşüklüğüne uğramış varlıkların (ya da bir varlık grubunun) gerçeğe uygun değerinden elden çıkarma maliyetleri
düşülmüş geri kazanılabilir tutarının ölçümü ile ilgili ek açıklama hükümleri getirmiştir. Söz konusu standardın Şirket’in finansal
durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
TMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme – Türev ürünlerin devri ve riskten korunma muhasebesinin
devamlılığı (Değişiklik)
Standarda getirilen değişiklik, finansal riskten korunma aracının kanunen ya da düzenlemeler sonucunda merkezi bir
karşı tarafa devredilmesi durumunda riskten korunma muhasebesinin durdurulmasını zorunlu kılan hükme dar bir istisna
getirmektedir. Söz konusu standardın Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmamıştır.
60
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
TFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar (Değişiklik)
TFRS 10 standardı yatırım şirketi tanımına uyan şirketlerin konsolidasyon hükümlerinden muaf tutulmasına ilişkin bir istisna
getirmek için değiştirilmiştir. Konsolidasyon hükümlerine getirilen istisna ile yatırım şirketlerinin bağlı ortaklıklarını TFRS
9 Finansal Araçlar standardı hükümleri çerçevesinde gerçeğe uygun değerden muhasebeleştirmeleri gerekmektedir. Söz
konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.
ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar
Finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve
Şirket tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Şirket aksi
belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli
değişiklikleri yapacaktır.
TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama
Aralık 2012’de yapılan değişiklikle yeni standart, 1 Ocak 2015 tarihi ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için
geçerli olacaktır. TFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve
sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. TFRS 9’a yapılan değişiklikler esas olarak finansal varlıkların sınıflama
ve ölçümünü ve gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin
ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin olan
kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda sunumunu gerektirmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı
üzerine etkilerini standardın diğer safhaları KGK tarafından kabul edildikten sonra değerlendirecektir.
TMS 19 – Tanımlanmış Fayda Planları: Çalışan Katkıları (Değişiklik)
TMS 19’a göre tanımlanmış fayda planları muhasebeleştirilirken çalışan ya da üçüncü taraf katkıları göz önüne alınmalıdır.
Değişiklik, katkı tutarı hizmet verilen yıl sayısından bağımsız ise, işletmelerin söz konusu katkıları hizmet dönemlerine
yaymak yerine, hizmetin verildiği yılda hizmet maliyetinden düşerek muhasebeleştirebileceklerini açıklığa kavuşturmuştur.
Değişiklik, 1 Temmuz 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu
değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.
TFRS 11 – Müşterek Faaliyetlerde Hisse Edinimi (Değişiklikler)
TFRS 11, faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile ilgili rehberlik etmesi için
değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri’nde belirtildiği şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek
faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu TFRS’de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS’lerde
yer alan işletme birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen işletme,
TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer TFRS’lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve
sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz
konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.
TMS 16 ve TMS 38 – Kabul edilebilir Amortisman ve İtfa Yöntemlerinin Açıklığa Kavuşturulması (TMS 16 ve TMS 38’deki
Değişiklikler)
TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler, maddi duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını yasaklamış
ve maddi olmayan duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır.
Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken
uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi
olmayacaktır.
61
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve UMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler)
TMS 16’da, “taşıyıcı bitkiler”in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması,
kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir
dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı
bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için,
değişiklik taşıyıcı bitkilerin TMS 41 yerine TMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve “maliyet
modeli” ya da “yeniden değerleme modeli” ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı bitkilerdeki ürün ise TMS 41’deki
satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile muhasebeleştirilecektir. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında
başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Şirket
için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
TMS/TFRS’lerde Yıllık iyileştirmeler
KGK, Eylül 2014’de ‘2010-2012 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler” ve “2011-2013 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler” ile
ilgili olarak aşağıdaki standart değişiklikleri yayınlanmıştır. Değişiklikler 1 Temmuz 2014’den itibaren başlayan yıllık hesap
dönemleri için geçerlidir.
Yıllık iyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi
TFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler:
Hakediş koşulları ile ilgili tanımlar değişmiş olup sorunları gidermek için performans koşulu ve hizmet koşulu tanımlanmıştır.
Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
TFRS 3 İşletme Birleşmeleri
Bir işletme birleşmesindeki özkaynak olarak sınıflanmayan koşullu bedel, TFRS 9 Finansal Araçlar kapsamında olsun ya
da olmasın sonraki dönemlerde gerçeğe uygun değerinden ölçülerek kar veya zararda muhasebeleşir. Değişiklik işletme
birleşmeleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
TFRS 8 Faaliyet Bölümleri
Değişiklikler şu şekildedir: i) Faaliyet bölümleri standardın ana ilkeleri ile tutarlı olarak birleştirilebilir/ toplulaştırılabilir.
İi) Faaliyet varlıklarının toplam varlıklar ile mutabakatı, bu mutabakat işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili
yönetici’sine raporlanıyorsa açıklanmalıdır. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır.
TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar
TMS 16.35(a) ve TMS 38.80(a)’daki değişiklik yeniden değerlemenin aşağıdaki şekilde yapılabileceğini açıklığa
kavuşturmuştur i) Varlığın brüt defter değeri piyasa değerine getirilecek şekilde düzeltilir veya ii) varlığın net defter değerinin
piyasa değeri belirlenir, net defter değeri piyasa değerine gelecek şekilde brüt defter değeri oransal olarak düzeltilir.
Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.
TMS 24 İlişkili Taraf Açıklamaları
Değişiklik, kilit yönetici personeli hizmeti veren yönetici işletmenin ilişkili taraf açıklamalarına tabi ilişkili bir taraf olduğunu
açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.
Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi
TFRS 3 İşletme Birleşmeleri
Değişiklik ile i) sadece iş ortaklıklarının değil müşterek anlaşmaların da TFRS 3’ün kapsamında olmadığı ve ii) bu
kapsam istisnasının sadece müşterek anlaşmanın finansal tablolarındaki muhasebeleşmeye uygulanabilir olduğu açıklığa
kavuşturulmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
62
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü Karar Gerekçeleri
TFRS 13’deki portföy istisnasının sadece finansal varlık, finansal yükümlülüklere değil TMS 39 kapsamındaki diğer
sözleşmelere de uygulanabileceği açıklanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Gayrimenkulün yatırım amaçlı gayrimenkul ve sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul olarak sınıflanmasında TFRS 3 ve TMS
40’un karşılıklı ilişkisini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.
Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir.
Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve
düzeltilmiş standartlar ve yorumlar
Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış
fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK
tarafından TFRS’ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS’nin bir parçasını oluşturmazlar. Şirket finansal
tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS’de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
Yıllık İyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi
TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
Karar Gerekçeleri’nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve borçlar, iskonto
etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler derhal uygulanacaktır.
Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi
UFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat
UMSK Mayıs 2014’de UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat standardını yayınlamıştır. Standarttaki yeni
beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan
sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan
varlıkların (örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır. UFRS 15, 1
Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. UFRS 15’e
geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama.
Modifiye edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo
dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı
üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
UFRS 9 Finansal Araçlar – Nihai Standart (2014)
UMSK, Temmuz 2014’te UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme standardının yerine geçecek olan ve
sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal riskten korunma muhasebesi aşamalarından oluşan projesi UFRS
9 Finansal Araçlar’ı nihai olarak yayınlamıştır. UFRS 9 finansal varlıkların içinde yönetildikleri iş modelini ve nakit akım
özelliklerini yansıtan akılcı, tek bir sınıflama ve ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, kredi kayıplarının daha
zamanında muhasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir beklenen kredi kaybı modeli ile değer düşüklüğü
muhasebesine tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur. Buna ek olarak, UFRS 9, banka
ve diğer işletmelerin, finansal borçlarını gerçeğe uygun değeri ile ölçme opsiyonun seçtikleri durumlarda, kendi kredi
değerliliklerindeki düşüşe bağlı olarak finansal borcun gerçeğe uygun değerindeki azalmadan dolayı kar veya zarar
tablosunda gelir kaydetmeleri sonucunu doğuran “kendi kredi riski” denilen sorunu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk
yönetimi ekonomisini muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten korunma
modeli içermektedir. UFRS 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir; ancak, erken
uygulamaya izin verilmektedir. Ayrıca, finansal araçların muhasebesi değiştirilmeden ‘kendi kredi riski ’ ile ilgili değişikliklerinin
tek başına erken uygulanmasına izin verilmektedir.
Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.
63
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
UMS 27 – Bireysel Mali Tablolarda Özkaynak Yöntemi (UMS 27’de Değişiklik)
Ağustos 2014’te UMSK, işletmelerin bireysel finansal tablolarında bağlı ortaklıklar ve iştiraklerdeki yatırımların
muhasebeleştirilmesinde özkaynak yönteminin kullanılması seçeneğini yeniden sunmak için UMS 27’de değişiklik yapmıştır.
Buna göre işletmelerin bu yatırımları:
• maliyet değeriyle
• UFRS 9 (veya UMS 39)’a göre
veya
• özkaynak yöntemini kullanarak muhasebeleştirmesi gerekmektedir.
İşletmelerin aynı muhasebeleştirmeyi her yatırım kategorisine uygulaması gerekmektedir. Bu değişiklik 1 Ocak 2016 ve
sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, geçmişe dönük olarak uygulanmalıdır. Erken uygulamaya
izin verilmekte olup, erken uygulama açıklanmalıdır. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya
performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
UFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi
UMSK, Eylül 2014’te UFRS’lerdeki yıllık iyileştirmelerini, “UFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi’ni yayınlamıştır.
Doküman, değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğrayan standartlar ve ilgili Gerekçeler hariç, dört standarda beş değişiklik
getirmektedir. Etkilenen standartlar ve değişikliklerin konuları aşağıdaki gibidir:
• UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler – elden çıkarma yöntemlerinde değişiklik
• UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar – hizmet sözleşmeleri; değişikliklerin UFRS 7’ye ara dönem özet finansal tablolara
uygulanabilirliği
• UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar – iskonto oranına ilişkin bölgesel pazar sorunu
• UMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama – bilginin ‘ara dönem finansal raporda başka bir bölümde’ açıklanması
Bu değişiklik 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, erken uygulamaya izin
verilmektedir. Söz konusu değişiklerin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir
UFRS 10 ve UMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları - Değişiklikler
UMSK, Eylül 2014’te, UFRS 10 ve UMS 28’deki bir iştirak veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığın kontrol kaybını ele
almadaki gereklilikler arasındaki tutarsızlığı gidermek için UFRS 10 ve UMS 28’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir
yatırımcı ile iştirak veya iş ortaklığı arasında, UFRS 3’te tanımlandığı şekli ile bir işletme teşkil eden varlıkların satışı veya
katkısından kaynaklanan kazanç veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa
kavuşturulmuştur. Eski bağlı ortaklıkta tutulan yatırımın gerçeğe uygun değerden yeniden ölçülmesinden kaynaklanan
kazanç veya kayıplar, sadece ilişiksiz yatırımcıların o eski bağlı ortaklıktaki payları ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir.
İşletmelerin bu değişikliği, 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için ileriye dönük olarak
uygulamaları gerekmektedir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal
durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
UFRS 10, UFRS 12 ve UMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması (UFRS 10 ve UMS 28’de
Değişiklik)
UMSK, Aralık 2014’te, UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının uygulanması
sırasında ortaya çıkan konuları ele almak için UFRS 10, UFRS 12 ve UMS 28’de değişiklikler yapmıştır: Değişiklikler 1 Ocak
2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler
Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
UMS 1: Açıklama İnisiyatifi (UMS 1’de Değişiklik)
UMSK, Aralık 2014’te, UMS 1’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklikler; Önemlilik, Ayrıştırma ve alt toplamlar, Dipnot
yapısı, Muhasebe politikaları açıklamaları, Özkaynakta muhasebeleştirilen yatırımlardan kaynaklanan diğer kapsamlı gelir
kalemlerinin sunumu alanlarında dar odaklı iyileştirmeler içermektedir. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan
yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişikliklerin Şirket’in finansal tablo dipnotları
üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir.
64
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
2.3 Önemli muhasebe politikalarının özeti
Netleştirme/mahsup
Finansal varlık ve yükümlülükler, netleştirmeye yönelik yasal bir hakka ve yaptırım gücüne sahip olunması ve söz konusu varlık
ve yükümlülükleri net bazda tahsil etme/ödeme veya eş zamanlı sonuçlandırma niyetinin olması durumunda finansal durum
tablosunda netleştirilerek gösterilmektedir.
Nakit ve nakit benzerleri
Nakit ve nakit benzeri değerler nakit ve banka mevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen, kısa vadeli ve yüksek
likiditeye sahip, değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir
Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari dönemde
diğer gelirlere yansıtılır.
Operasyonel kiralamada kullanılan varlıklar
Operasyonel kiralama işinde, kiralama konusu olan nesnenin ekonomik anlamda sahipliliği kiraya verendedir. Yük gemilerini
kapsayan operasyonel kiralamada kullanılan varlıklar maliyetlerinden doğrusal yöntemle hesaplanan doğrusal amortismanın
düşürülmesiyle kayıtlara alınır. Amortisman, varlıkların artık değeri (%15) düşüldükten sonra faydalı ömürlerine (30 yıl)
dayanan oranlara göre doğrusal olarak hesaplanır (Dipnot 12) .
Operasyonel kiralamada kullanılan varlıkların amortismana tabi miktarı maliyetten kiralama süresinin sonunda beklenen piyasa
değerinden hesaplanan artık değerinden düşülmüş halidir. Artık değeri Şirket’in ekonomik ömrü sonunda satış maliyetleri
düşüldükten sonra elde edeceği tutardır. Artık değerler ilk başta tahminlere göre kaydedilir. Artık değerlerin gerçekleşmesi
yaygın piyasa koşullarında gelecekteki pazarlama koşullarına bağlıdır. Yönetim artık değerlerinin kaydının uygun olup
olmadığını periyodik olarak gözden geçirmekte ve artık değer tahmininde değişiklik olması durumunda, muhasebe
tahminindeki değişiklik olarak muhasebeleştirmektedir.
Stoklar
Stoklar maliyet değeri veya net gerçekleşebilir değerden düşük olanı ile değerlenmiştir. Stokları bulundukları duruma
getirmek için yapılan harcamalar aşağıdaki gibi muhasebeleştirilmiştir:
İlk madde ve malzemeler – İlk madde ve malzemelerin maliyet değeri, ağırlıklı ortalama metodu ile belirlenmektedir.
Mamul ve yarı mamuller - Direkt malzeme ve işçilik giderleri, değişken ve sabit genel üretim giderleri belli oranlarda
(normal faaliyet kapasitesi göz önünde tutularak) dahil edilmiştir. Envanter değerlemesi aylık ağırlıklı ortalama metodu ile
belirlenmektedir.
Net gerçekleşebilir değer, tahmini satış fiyatından satış esnasına kadar oluşacak ek maliyetler düşülerek tahmin edilen
tutardır.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılmak veya idari maksatlarla veya işlerin normal seyri esnasında satılmak yerine, kira
elde etmek ve/veya sermaye kazancı elde etmek amacıyla veya her ikisi için tutulan araziler ve binalar yatırım amaçlı
gayrimenkuller olarak sınıflandırılmaktadır. Şirket yatırım amaçlı gayrimenkulleri makul değerleri ile muhasebeleştirmektedir.
Bu çerçevede, yatırım amaçlı gayrimenkuller, SPK tarafından gayrimenkul değerleme lisansına haiz bağımsız eksperlerin
belirlediği değerleri baz alınarak finansal tablolara yansıtılmıştır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller için anılan esaslara göre
belirlenen makul değerdeki artışlar ve azalışlar gelir tablosunda “Diğer Faaliyet Gelirleri” veya “Diğer Faaliyet Giderleri”
altında muhasebeleştirilmektedir.
65
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
Maddi duran varlıklar
Kullanım amaçlı gayrimenkuller dışındaki maddi duran varlıklar, maliyetlerden birikmiş amortisman düşülerek finansal
tablolara yansıtılmıştır. Şirket, kullanım amaçlı gayrimenkullerini (bina ve arsalar) SPK tarafından gayrimenkul değerleme
lisansına haiz ve mesleki yeterliliğe sahip bağımsız değerleme eksperleri tarafından yapılan değerlemelerde belirtilen makul
değerleri üzerinde finansal tablolara yansıtmıştır.
Kullanım amaçlı gayrimenkullerin taşınan değerlerinde yeniden değerleme sonucu meydana gelen artışlar, bilançoda özkaynaklar
altında yer alan “Değer Artış Fonları” hesabına kaydedilmektedir. Aynı varlığın bir önceki dönemdeki artışlarına karşılık gelen
azalışlar fondan düşülmekteyken; diğer tüm azalışlar ise gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Her hesap döneminde, yeniden
değerlenmiş tutar üzerinden hesaplanan amortisman ile (gelir tablosuna yansıtılan amortisman) varlığın yeniden değerleme
öncesi maliyeti üzerinden ayrılan amortisman arasındaki fark “Değer Artış Fonlar’ından geçmiş yıl karlarına transfer edilir.
Amortisman, maddi duran varlıkların maliyetleri veya yeniden değerlenmiş tutarları üzerinden maddi duran varlıkların faydalı
ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. Maddi duran varlıkların faydalı ömürleri esas
alınarak tahmin edilen amortisman dönemleri, aşağıda belirtilmiştir:
Yıllar
Yerüstü ve yeraltı düzenleri
13-20
Binalar
25-50
Makine, tesis ve cihazlar
10-19
Taşıt araçları
Döşeme ve demirbaşlar
Diğer maddi duran varlıklar
10
5-10
10
Maddi duran varlıklarda değer düşüklüğü olduğuna işaret eden koşulların mevcut olması halinde, olası bir değer düşüklüğünün
tespiti amacıyla inceleme yapılır ve bu inceleme sonunda maddi varlığın kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise,
karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Maddi duran varlıkların elden çıkartılması dolayısıyla
oluşan kar ve zararlar diğer gelir ve gider hesaplarına dahil edilirler. Yeniden değerlenmiş maddi duran varlığın elden
çıkarılmasında, elden çıkarılan maddi duran varlıkla ilgili “yeniden değerleme fonu” hesabındaki tutar geçmiş yıllar faaliyet
sonuçları hesabına aktarılır (Dipnot 13).
Maddi olmayan duran varlıklar
Maddi olmayan duran varlıklar, iktisap edilmiş hakları, bilgi sistemlerini ve bilgisayar yazılımlarını içermektedir. Bunlar,
iktisap maliyeti üzerinden kaydedilir ve iktisap edildikleri tarihten sonra 5 yılı geçmeyen bir süre için tahmini faydalı ömürleri
üzerinden doğrusal amortisman yöntemi ile amortismana tabi tutulur. Değer düşüklüğünün olması durumunda maddi
olmayan duran varlıkların kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerine indirilir (Dipnot 14).
Finansal varlıklar
Şirket yönetiminin likidite ihtiyacının karşılanmasına yönelik olarak veya faiz oranlarındaki değişimler nedeniyle satılabilecek
olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılmıştır.
Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha kısa bir süre için finansal aracı elde tutma niyeti olmadıkça veya
Şirket sermayesinin arttırılması amacıyla satışına ihtiyaç duyulmayacaksa, ki bu durumda dönen varlıklar içine dahil edilir,
duran varlıklara dahil edilmiştir. Şirket yönetimi, bu finansal araçların sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte uygun bir şekilde
yapmakta olup düzenli olarak bu sınıflandırmayı gözden geçirmektedir.
Tüm finansal varlıklar, ilk olarak bedelin makul değeri olan ve yatırımla ilgili satın alma masrafları da dahil olmak üzere
maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. Finansal tablolara yansıtılmasından sonra satılmaya hazır finansal varlıklar
olarak sınıflandırılan finansal araçlar, makul değerinin güvenilir bir şekilde hesaplanması mümkün olduğu sürece makul değeri
üzerinden değerlendirilmiştir (Dipnot 10).
Şirket’in %20’nin altında sermaye payına sahip olduğu finansal varlıkların borsaya kayıtlı herhangi bir makul değerinin
olmadığı, makul değerin hesaplanmasında kullanılan diğer yöntemlerin uygun olmaması veya işlememesi nedeniyle makul bir
değer tahmininin yapılamaması ve makul değerin güvenilir bir şekilde ölçülemediği durumlarda finansal varlıklar, elde etme
maliyeti tutarından şayet mevcutsa değer düşüklüğü karşılığının çıkarılması suretiyle değerlenmiştir.
Krediler
Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler etkin faiz
yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir.
66
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
Ticari alacaklar
Ticari alacaklar fatura edilmiş tutarları ile kayıtlara alınmakta ve izleyen dönemlerde etkin faiz oranı metoduyla indirgenmiş
net değeri ile ve varsa şüpheli alacak karşılığı düşüldükten sonra taşınmaktadır.
Ticari alacaklar içine sınıflandırılan senetler ve vadeli çekler etkin faiz oranı metoduyla reeskonta tabi tutularak indirgenmiş
değerleri ile taşınır.
Vadesi gelmiş alacakların tahsil edilemeyeceğine dair somut bir gösterge varsa şüpheli alacak karşılığı ayrılır. Karşılık, Şirket
yönetimi tarafından tahmin edilen ve ekonomik koşullardan ya da hesabın doğası gereği taşıdığı riskten kaynaklanabilecek
olası zararları karşıladığı düşünülen tutardır. Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri durumlarda
kayıtlardan tamamen silinirler.
Finansal varlıklarda değer düşüklüğü
Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları,
her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye
tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu
olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki
olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması
durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit
akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki
farktır. Şirket alacaklarını ayrı ayrı takip etmektedir. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık
hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler kar veya zarar tablosunda muhasebeleştirilir.
Makul değerleri ile takip edilen satılmaya hazır finansal varlıkların makul değerinin piyasalarda yaşanan dalgalanmalardan
ötürü maliyet bedelinin altına düştüğü durumlarda Şirket, dönem sonuçları ile ilişkilendirmesi gereken herhangi bir değer
düşüklüğü olup olmadığını değerlendirirken, makul değer kayıplarının önemli, kalıcı veya uzun vadede geri kazanılamaz
olup olmadığını ve piyasadaki benzer finansal varlıkların performansını göz önünde bulundurmaktadır. Şirket’in muhasebe
tahmin ve politikalarına göre finansal varlıklarda makul değer kayıplarının kalıcı veya uzun vadede geri kazanılamaz olarak
değerlendirilmesi için makul değerin maliyet bedelinin altına düşmesinden itibaren en az bir yıl geçmesi gerekmektedir.
Finansal yükümlülükler
Finansal yükümlülükler başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir ve sonraki
dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet
bedelinden taşınır.
Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme
dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde daha kısa bir
zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü
değerine indirgeyen orandır.
Banka kredileri
Bütün banka kredileri, ilk kayıt anında rayiç değerlerini de yansıttığı düşünülen ve ihraç maliyetini içeren maliyet bedeli ile
kaydedilir.
İlk kayda alımdan sonra krediler, etkin faiz oranı yöntemiyle indirgenmiş net değerleri ile gösterilir. İndirgenmiş değer
hesaplanırken ilk ihraç anındaki maliyetler ve geri ödeme sırasındaki indirimler ve primler göz önünde bulundurulur.
İtfa sürecinde veya yükümlülüklerin kayda alınması sırasında ortaya çıkan gelir veya giderler, gelir tablosu ile ilişkilendirilir.
Ticari borçlar
Ticari borçlar, mal ve hizmet alımı ile ilgili ileride doğacak faturalanmış ya da faturalanmamış tutarın rayiç değerini temsil
eden indirgenmiş maliyet bedeliyle kayıtlarda yer almaktadır.
67
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
Finansal varlık ve yükümlülüklerin kayda alınması ve kayıttan çıkarılması
Şirket, finansal aktif veya finansal pasifleri finansal aracın sözleşmesine taraf olduğu takdirde bilançosuna yansıtmaktadır.
Şirket finansal aktifi veya finansal aktifin bir kısmını sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan hakları
üzerindeki kontrolünü kaybettiği ve mülkiyete ilişkin risk ve faydaları transfer ettiği zaman kayıttan çıkartır. Şirket, finansal
pasifi ancak sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır.
Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler
Vergi karşılığı, dönem karı veya zararı hesaplanmasında dikkate alınan cari dönem ve ertelenmiş vergi karşılıklarının
tamamıdır.
Ertelenmiş vergi, bilânço yükümlülüğü metodu dikkate alınarak, aktif ve pasiflerin finansal raporlamada yansıtılan değerleri ile
yasal vergi hesabındaki bazları arasındaki geçici farklardan oluşan vergi etkileri dikkate alınarak yansıtılmaktadır. Ertelenmiş
vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir tüm geçici farklar üzerinden hesaplanır.
Ertelenmiş vergi varlıkları, indirilebilir geçici farkların ve kullanılmamış vergi zararlarının ileride indirilebilmesi için yeterli
karların oluşması mümkün görünüyorsa, tüm geçici farklar ve kullanılmamış vergi zararları üzerinden ayrılır. Her bilânço
döneminde Şirket, ertelenmiş vergi varlıklarını gözden geçirmekte ve gelecekte indirilebilir olması ihtimali göz önüne alınarak
muhasebeleştirmektedir.
Ertelenmiş vergi varlıklarının ve yükümlülüklerinin hesaplanmasında söz konusu varlığın gerçekleşeceği ve yükümlülüğün
yerine getirileceği dönemlerde oluşması beklenen vergi oranları, bilanço tarihi itibariyle geçerli olan vergi oranları (vergi
mevzuatı) baz alınarak hesaplanır.
Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar
a) Kıdem tazminatı karşılığı
Şirket, Türkiye’de mevcut iş kanunu gereğince, en az bir yıl hizmet verdikten sonra emeklilik nedeni ile işten ayrılan veya istifa
ve kötü davranış dışındaki nedenlerle işine son verilen personele belirli miktarda kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür.
Bilânçoda çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar uzun vadeli borçlar altında ayrı bir kalem olarak gösterilmiştir.
b) Tanımlanan katkı planları:
Şirket, Sosyal Güvenlik Kurumu’na zorunlu olarak sosyal sigortalar primi ödemektedir. Şirket’in bu primleri ödediği sürece
başka yükümlülüğü kalmamaktadır. Bu primler tahakkuk ettikleri dönemde personel giderlerine yansıtılmaktadır.
Yabancı para cinsinden işlemler
Yabancı para cinsinden yapılan işlemler, işlemin yapıldığı tarihteki kurlarla TL’ye çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden aktif
ve pasifler ise bilânço tarihindeki kurlardan değerlenmiş olup ortaya çıkan kur farkları ilgili gelir ve gider hesaplarına
yansıtılmıştır. Yıl sonlarında kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir:
Tarih
TL / ABD Doları
TL / AVRO
31 Aralık 2014
2,3189
2,8207
31 Aralık 2013
2,1343
2,9365
Gelirlerin muhasebeleştirilmesi
Gelir, ekonomik faydanın işletmeye geleceğinin muhtemel olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde ölçülebildiği zaman
kaydedilmektedir. Gelirler, indirimler ve katma değer vergisi düşüldükten sonra net olarak gösterilmiştir. Gelirin oluşması için
aşağıdaki kriterlerin yerine gelmesi gerekmektedir.
Mal Satışı
Satılan malların riskinin ve faydasının alıcıya transfer olduğu ve gelir tutarının güvenilir bir şekilde hesaplanabildiği durumda
gelir oluşmuş sayılır. Net satışlar, indirimler, KDV ve komisyonlar düşüldükten sonraki faturalanmış satış bedelinden
oluşmaktadır.
68
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
Faiz
Tahsilatın şüpheli olmadığı durumlarda tahakkuk esasına göre gelir kazanılmış kabul edilir.
Temettü
Ortakların kar payı alma hakkı doğduğu anda gelir kazanılmış kabul edilir.
Enerji teşvik gelirleri
Devlet teşviki kapsamındaki coğrafyada bulunan tesisin elektrik kullanımının tahakkuku esasına gore muhasebeleştirilir.
Karşılıklar, şarta bağlı yükümlülükler ve şarta bağlı varlıklar
Karşılıklar
Karşılıklar ancak Şirket’in geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (yasal ya da yapısal) varsa, bu
yükümlülük sebebiyle işletmeye ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden çıkarılma olasılığı mevcut ise ve yükümlülüğün
tutarı güvenilir bir şekilde belirlenebiliyorsa kayıtlara alınır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında karşılıklar
ileride oluşması muhtemel giderlerin bilanço tarihindeki indirgenmiş değeriyle yansıtılır. İndirgenmiş değer kullanıldığında,
zamanın ilerlemesinden dolayı karşılıklarda meydana gelecek artışlar faiz gideri olarak kaydedilir.
Şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar
Şarta bağlı yükümlülükler finansal tablolarda yansıtılmayıp dipnotlarda açıklanmaktadır. Şarta bağlı varlıklar ise finansal
tablolara yansıtılmayıp ekonomik getiri yaratma ihtimali yüksek olduğu takdirde dipnotlarda açıklanır.
Devlet teşvik ve yardımları
Devlet teşvikleri, elde edilmesi için gerekli şartların Şirket tarafından yerine getirileceğine ve teşviğin Şirket tarafından
elde edilebileceğine dair makul bir güvence oluştuğu durumlarda makul değerleri ile muhasebeleştirilir. Devlet yardımları,
karşılanması amaçlanan maliyetlerle ilişkilendirilerek, araştırma geliştirme giderlerinden düşülerek muhasebeleştirilirler.
Maddi olmayan duran varlıklar ile ilgili devlet teşvikleri ertelenmiş gelirler olarak kısa ve uzun vadeli yükümlülükler altında
muhasebeleştirilir ve ilgili varlıkların ekonomik ömürleri boyunca doğrusal amortisman yöntemiyle gelir tablosuna kaydedilir.
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler
Önceki dönemlerin karından, kanun veya sözleşme kaynaklı zorunluluklar nedeniyle veya kar dağıtımı dışındaki belli amaçlar
(örneğin iştirak satış kazançlarından vergi avantajı elde edebilmek) için ayrılmış yedeklerdir. Bu yedekler, yasal kayıtlardaki
tutarları üzerinden gösterilmektedir (Dipnot 19).
Hisse başına kazanç
Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, raporlama dönemi boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin
ağırlıklı ortalama adedine bölünmesiyle bulunmaktadır.
Türkiye’de şirketler sermayelerini hali hazırda bulunan hissedarlarına, çeşitli içsel kaynaklardan “bedelsiz hisse” yolu ile
arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi
değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının
geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunur.
Hisse başına esas ve nispi kazanç arasında hiçbir dönem için herhangi bir fark bulunmamaktadır.
Bilânço tarihinden sonraki olaylar
Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan ve Şirket’in bilanço tarihindeki durumunu etkileyebilecek hususlar finansal tablolara
yansıtılmaktadır. Düzeltme gerektirmeyen bilânço tarihinden sonra ortaya çıkan hususlar ise önemlilik derecesine göre
notlarda açıklanmaktadır.
69
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
Varlıkların değer düşüklüğü
Şirket, her bilanço tarihinde maddi ve maddi olmayan duran varlıklarının, maliyet değerinden birikmiş amortismanlar
düşülerek bulunan defter değerine ilişkin değer kaybının olduğuna dair herhangi bir gösterge olup olmadığını değerlendirir.
Eğer böyle bir gösterge mevcutsa, değer düşüklüğü tutarını belirleyebilmek için o varlığın geri kazanılabilir tutarı tahmin
edilir. Varlığın tek başına geri kazanılabilir tutarının hesaplanmasının mümkün olmadığı durumlarda, o varlığın ait olduğu nakit
üreten biriminin geri kazanılabilir tutarı hesaplanır.
Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen makul değer veya kullanımdaki değerin büyük
olanıdır. Kullanımdaki değer hesaplanırken, geleceğe ait tahmini nakit akımları, paranın zaman değerini ve varlığa özgü
riskleri yansıtan vergi öncesi iskonto oranı kullanılarak bugünkü değerine indirilir. Bu çalışmalar sırasında kullanılan
başlıca varsayımlar, önümüzdeki yıllardaki enflasyon beklentileri, satış ve maliyetlerde beklenen artışlar, ihracat-iç pazar
kompozisyonunda beklenen değişimler ve beklenen ülke büyüme oranlarından ibarettir.
Varlığın (veya nakit üreten birimin) geri kazanılabilir tutarının defter değerinden daha az olması durumunda varlığın (veya
nakit üreten birimin) defter değeri, geri kazanılabilir tutarına indirilir. Bu durumda oluşan değer düşüklüğü kayıpları gelir
tablosunda muhasebeleştirilir.
Değer düşüklüğünün iptali nedeniyle varlığın (veya nakit üreten birimin) kayıtlı değerinde meydana gelen artış, önceki yıllarda
değer düşüklüğünün finansal tablolara alınmamış olması halinde oluşacak olan defter değerini (amortismana tabi tutulduktan
sonra kalan net tutar) aşmamalıdır. Değer düşüklüğünün iptali gelir tablosuna kayıt edilir.
İlişkili taraflar
a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda Şirket ile ilişkili sayılır:
Söz konusu kişinin,
(i) Şirket üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda,
(ii) Şirket üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda,
(iii) Şirket veya Şirket’in bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda.
b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde işletme Şirket ile ilişkili sayılır:
(i) İşletme ve Şirket’in aynı grubun üyesi olması halinde,
(ii) İşletme’nin, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı
olması halinde,
(iii) her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde,
(iv) işletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz konusu üçüncü işletmenin iştiraki
olması halinde,
(v) İşletme’nin, Şirket’in ya da Şirket ile ilişkili olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma sonrasında
sağlanan fayda plânlarının olması halinde (Şirket’in kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de
Şirket ile ilişkilidir),
(vi) İşletme’nin (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde,
(vii) (a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu
işletmenin (ya da bu işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde.
İşlem ve teslim tarihindeki muhasebeleştirme
Tüm finansal varlık alış ve satışları işlem tarihinde, bir başka deyişle Şirket’in alımı veya satımı gerçekleştireceğini taahhüt
ettiği tarihte muhasebeleştirilir. Olağan alış ve satışlar, varlığın teslim süresinin genelde bir mevzuat veya piyasalardaki
düzenlemelere göre belirlendiği alış ve satışlardır.
70
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
2. Finansal tabloların sunumuna ilişkin esaslar (devamı)
Finansal araçlar
Finansal araçlar, bir işletmenin finansal varlıklarını ve bir başka işletmenin finansal yükümlülüklerini veya sermaye araçlarını
arttıran anlaşmalardır.
Finansal varlıklar:
• nakit,
• başka bir işletmeden nakit veya bir başka finansal varlık almayı öngören sözleşmeye dayalı hak,
• işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin lehinde olacak şekilde, karşılıklı olarak değiştirmesini öngören
sözleşmeye dayalı hak ya da,
• bir başka işletmenin sermaye araçlarıdır.
Sözleşmeye dayalı finansal yükümlülükler:
• başka bir işletmeye nakit veya bir başka finansal varlık vermeyi öngören, veya
• işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin aleyhinde olacak şekilde karşılıklı olarak değiştirmesini
öngören sözleşmeye dayalı yükümlülüklerdir.
Bir finansal varlık veya finansal yükümlülük ilk olarak, verilen (finansal varlık için) ve ele geçen (finansal yükümlülük için) rayiç
değer olan işlem maliyetleri üzerinden varsa işlem masrafları da eklenerek (finansal yükümlülük için düşülerek) hesaplanır.
2.4 Önemli muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları
Finansal tabloların hazırlanmasında Şirket yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, bilanço tarihi
itibari ile vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibariyle gelir ve gider tutarlarını belirleyen
varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahmin ve varsayımlardan farklılık gösterebilir. Bu
tahmin ve varsayımlar düzenli olarak gözden geçirilmekte, düzeltme ihtiyacı doğduğunda bu düzeltmeler ilgili dönemin
faaliyet sonuçlarına yansıtılmaktadır.
Finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve bilanço tarihinde var olan
veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde bulundurularak yapılan önemli varsayımlar ve
değerlendirmeler aşağıdaki gibidir:
a) Şirket kıdem tazminatı yükümlülüğünün hesaplamasında iskonto oranı, enflasyon oranı, reel maaş artış oranı, kendi
isteğiyle ayrılma olasılığı gibi çeşitli varsayımlarda bulunmaktadır. Söz konusu varsayımlarda cari dönemde meydana gelen
değişikliklerden kaynaklanan etki cari dönemde gelir tablosunda muhasebeleştirilmiştir. Yükümlülüğün hesaplanmasında
kullanılan varsayımlara Not 17’de detaylı olarak yer verilmektedir. Ayrıca, cari yılda kıdem teşvik primi yükümlülüğün bugünkü
değerinin hesaplanması bağımsız bir aktüer tarafından gerçekleştirilmiş olup hesaplamaya yönelik muhasebe tahminlerinde
bazı değişiklikler yapılmıştır. Cari döneme ilişkin değişikliklerden kaynaklanan etki cari dönemde gelir tablosunda
muhasebeleştirilmiştir.
b) Şirket yönetimi özellikle bina ve makine ekipmanların faydalı ekonomik ömürlerinin belirlenmesinde teknik ekibinin
tecrübeleri doğrultusunda önemli varsayımlarda bulunmuştur.
c) Dava karşılıkları ayrılırken, ilgili davaların kaybedilme olasılığı ve kaybedildiği takdirde katlanılacak olan sonuçlar Şirket
hukuk müşavirlerinin görüşleri doğrultusunda değerlendirilmekte ve Şirket Yönetimi elindeki verileri kullanarak en iyi
tahminlerini yapıp gerekli gördüğü karşılığa ilişkin açıklamalar Not 18’de yer almaktadır.
71
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
3. Nakit ve nakit benzerleri
Kasa
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
4.266
9.264
Banka
- vadesiz mevduat
- vadeli mevduat
2.510.718
2.170.792
12.123.772
8.414.415
14.638.756
10.594.471
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle vadeli mevduatların vadelerine kalan süre üç aydan kısadır.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle vadeli mevduatlar Avro ve ABD Doları cinsinden olup, faiz oranları, sırasıyla, %0,5 ve %0,5’dir.
(2013: Türk Lirası, Avro ve ABD Doları cinsinden olup, faiz oranları, sırasıyla, %6, %2 ve %2’dir).
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle nakit akım tablolarında yer alan nakit ve nakit benzeri değerler aşağıda
gösterilmiştir.
Kasa ve bankalar
Eksi: faiz tahakkukları
72
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
14.638.756
10.594.471
-
(452)
14.638.756
10.594.019
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
4. Finansal borçlar
31 Aralık 2014
Kısa vadeli banka kredileri:
ABD Doları cinsinden krediler
Avro cinsinden krediler
Türk Lirası cinsinden krediler
31 Aralık 2013
Yıllık etkin faiz
oranı %
TL
Yıllık etkin faiz
oranı %
TL
%6,77
50.049.892
%8,03
44.115.652
%8,28
10.766.741
%7,24
45.258.583
%10,89
13.334.939
%10,00
12.838.807
74.151.572
102.213.042
ABD Doları cinsinden faiz tahakkuku
297.679
652.722
Avro cinsinden faiz tahakkuku
466.546
1.136.604
9.371
-
773.596
1.789.326
291.224
-
75.216.392
104.002.368
Türk Lirası cinsinden faiz tahakkuku
Kısa vadeli finansal kiralama borçları
Toplam kısa vadeli krediler
31 Aralık 2014
Uzun vadeli banka kredileri:
Yıllık etkin faiz
oranı %
31 Aralık 2013
Yıllık etkin faiz
oranı %
TL
ABD Doları cinsinden krediler
%8,69
24.831.392
%9,15
17.394.545
Avro cinsinden krediler
%8,30
25.021.930
-
-
Türk Lirası cinsinden krediler
%7,23
171.379
-
-
Uzun vadeli finansal kiralama borçları
Toplam uzun vadeli krediler
-
50.024.701
17.394.545
4.687.312
-
54.712.013
17.394.545
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle bono ve tahvillerin durumu aşağıdaki gibidir:
Çıkarılmış tahvil ve bonolar
Tahvil ihraç farkları
Faiz tahakkukları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
58.059.400
44.000.000
(925.800)
(1.575.159)
947.750
1.173.260
58.081.350
43.598.101
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle finansal kiralama borçlarının durumu aşağıdaki gibidir:
Finansal kiralama borçları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
4.978.536
-
4.978.536
-
73
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
5. Ticari alacaklar ve borçlar
a) Ticari alacaklar
Kısa vadeli ticari alacaklar:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Ticari alacaklar
64.051.966
70.564.652
Alacak senetleri
26.778.980
36.517.896
90.830.946
107.082.548
(926.488)
(1.024.176)
Şüpheli alacaklar karşılığı (-)
(3.284.831)
(3.272.576)
Ticari alacaklar, net
86.619.627
102.785.796
Tahakkuk etmemiş finansman geliri (-)
Şirket, her bir müşteri için ayrı olmak kaydıyla alacak sigortası, banka teminatı, ipotek ve diğer teminatları kullanarak bir risk
limiti belirlemekte ve ticari işlemlerini yürütmektedir. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle Şirket’in müşterilerinden aldığı
teminat ve ipoteklerin analizi aşağıdaki gibidir:
Alınan teminat mektupları
Alınan ipotekler
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2.779.285
2.818.400
868.750
1.013.750
3.648.035
3.832.150
Ticari alacaklar 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Avro, ABD Doları, İngiliz Sterlini ve TL için sırasıyla ortalama %8,30, %7,40, %8,30,
%10,84 (31 Aralık 2013: %7,24, %8,35, %7,24 ve %10,00) oranları kullanılarak iskonto edilmiştir. 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri
itibariyle ticari alacakların ortalama vadesi 3 aydan kısadır.
Vadesi geçmiş ve şüpheli alacak karşılığı ayrılmış alacakların analizi aşağıdaki gibidir:
1 yıldan fazla
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
3.284.831
3.272.576
3.284.831
3.272.576
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle sona eren yıllara ait şüpheli ticari alacaklar karşılığı hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
1 Ocak
Dönem içinde ayrılan karşılıklar
Dönem içinde kayıtlardan çıkarılan şüpheli alacak karşılıkları
74
2014
2013
3.272.576
3.202.627
-
69.949
12.255
-
3.284.831
3.272.576
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
b) Ticari borçlar
Ticari borçlar:
Ticari borçlar
Borç senetleri
Tahakkuk etmemiş finansman gideri (-)
Toplam
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
97.830.969
75.792.509
240.500
270.864
98.071.469
76.063.373
(81.515)
(17.432)
97.989.954
76.045.941
Ticari borçlar 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Avro, ABD Doları ve TL için sırasıyla ortalama %8,30, %7,40, %10,84 (31 Aralık
2013: ortalama %7,24, %8,34 ve %10,00) oranları kullanılarak iskonto edilmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle ticari borçların
ortalama vadesi dört aydan kısadır (2013: 3 aydan kısa).
6. Diğer alacak ve borçlar
a) Kısa vadeli diğer alacaklar
Turquality destek primi
İşveren sendikası destek prim alacakları
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
984.348
1.418.492
1.293.000
-
Fuar katılım destek alacakları
740.250
-
Asgari geçim indirimi
222.066
203.723
1.008.203
1.586.932
Personel avansları
51.271
94.270
Verilen depozitolar
22.600
25.533
Satıcılara verilen avanslar
Personelden alacaklar
Diğer
3.893
3.893
272.236
59.661
4.597.867
3.392.504
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
28.462
28.810
28.462
28.810
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.539.708
1.474.837
-
62.229
30.288
24.844
1.569.996
1.561.910
b) Kısa vadeli diğer borçlar
Alınan depozito ve teminatlar
7. Peşin ödenmiş giderler
Peşin ödenen sigorta giderleri (*)
Peşin ödenen fuar giderleri
Diğer
(*) Peşin ödenen sigorta giderlerinin büyük bir kısmı sabit kıymet, elektronik cihaz
ve iş durması sigorta giderlerinden oluşmaktadır.
75
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
8. Diğer varlık ve yükümlülükler
a) Diğer dönen ve duran varlıklar
KDV alacakları
Diğer çeşitli dönen varlıklar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.514.603
2.683.353
22.392
215.425
1.536.995
2.898.778
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
5.607.529
1.520.114
b) Diğer kısa vadeli yükümlülükler
Ödenecek vergi ve fonlar
Alınan avanslar
Vergi cezası karşılığı
819.939
-
-
1.680.322
-
355.442
4.029
810.685
6.431.497
4.366.563
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Hammadde
20.572.683
20.937.559
Yarı mamul
33.840.419
36.574.613
Mamul
36.436.196
23.977.180
Mamuller değer düşüklüğü (-)
(6.023.106)
-
4.247.741
8.369.322
89.073.933
89.858.674
Peşin kira geliri
Diğer yükümlülükler
9. Stoklar
Diğer stoklar (*)
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yılda giderleştirilerek satılan malın maliyeti hesabına dahil edilen stok tutarı 158,195,219
TL’dir (2013: 159.979.630 TL).
(*) Diğer stoklar fason üretim için gönderilen hammadde, yarı mamul ve yardımcı malzemeleri ve gemi ile ilgili stokları
içermektedir.
10. Finansal Yatırımlar
Hisse oranı (%)
31 Aralık 2014
Hisse oranı (%)
31 Aralık 2013
Mersin Serbest Bölge İşleticisi A.Ş.
-
-
%0,41
52.069
Koza Kültür Sanat ve Tur. Hiz. A.Ş.
-
-
%0,01
33.993
Borsada işlem görmeyenler
-
86.062
Mersin Serbest Bölge İşleticisi A.Ş. 26 Kasım 2014 tarihli yönetim kurulu kararı ile 77.490 TL bedelle, Koza Kültür Sanat ve
Tur. Hiz. A.Ş. 31 Aralık 2014 tarihli yönetim kurulu kararı ile bedelsiz satılmış, satışlarından elde edilen yatırım faaliyetlerinden
gelir/giderler hesabında muhasebeleştirilmiştir.
76
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
11. Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Yatırım amaçlı gayrimenkullerin 1 Ocak - 31 Aralık 2014 ve 2013 ara hesap dönemleri içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2014
İlaveler / (Çıkışlar)
31 Aralık 2014
47.826.724
(47.826.724)
-
1 Ocak 2013
İlaveler / (Çıkışlar)
31 Aralık 2013
47.826.724
-
47.826.724
Makul Değer
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Makul Değer
Yatırım amaçlı gayrimenkuller
Şirket aktifinde kayıtlı ve bilançoda yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflandırılmış; Kocaeli İli, Gebze İlçesinde bulunan
toplam 32.289 metrekare büyüklüğündeki fabrika binası ve arsası 17.500.000 Amerikan Doları bedelle satılmıştır. Satıştan
kaynaklanan 1.207.500 TL zarar esas faaliyetlerden diğer giderler hesabında muhasebeleştirilmiştir.
Taşınmazın satışı ile ilgili tapu devir işlemi 22 Ekim 2014 tarihinde tamamlanmıştır.
12. Operasyonel kiralamada kullanılan varlıklar
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket’in operasyonel kiralama amaçlı kullandığı varlıkların hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2014
İlaveler/Çıkışlar
31 Aralık 2014
16.344.900
-
16.344.900
(805.629)
(545.690)
(1.351.319)
Maliyet:
Kimyasal yük tankeri
Birikmiş amortisman:
Kimyasal yük tankeri
Net kayıtlı değer
15.539.271
14.993.581
1 Ocak 2013
İlaveler/Çıkışlar
31 Aralık 2013
16.344.900
-
16.344.900
(259.938)
(545.691)
(805.629)
Maliyet:
Kimyasal yük tankeri
Birikmiş amortisman:
Kimyasal yük tankeri
Net kayıtlı değer
16.084.962
15.539.271
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren dönemlere ait amortisman giderinin tamamı genel yönetim giderlerine
kaydedilmiştir.
Operasyonel kiralamada kullanılan varlıklar içerisinde sınıflandırılan kimyasal yük tankeri, 2013 yılı içerisinde, Şirket’in ilişkili
taraflarından Filiz Denizcilik A.Ş.’den 9.000.000 ABD Doları karşılığı olan 16.344.900 TL bedel ile satın alınmıştır. Söz konusu
kimyasal yük tankerinin satın alma bedeli, SPK tarafından değerleme lisansına haiz bağımsız eksperlerin, 27 Haziran 2012
satın alma tarihi itibariyle belirlediği makul değerleri baz alınarak tespit edilmiştir.
77
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
13. Maddi duran varlıklar
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket’in maddi duran varlıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2014
Girişler
Çıkışlar
Transferler
31 Aralık 2014
Arazi ve arsalar
54.414.551
-
(1)
-
54.414.550
Yeraltı ve yerüstü düzenlemeleri
11.011.866
-
-
-
11.011.866
Binalar
130.851.208
-
-
-
130.851.208
Makine, tesis ve cihazlar
536.186.232
190.610
(3.089.435)
9.268.080
542.555.487
2.111.185
-
(157.164)
246.911
2.200.932
13.628.028
Maliyet:
Taşıt araçları
Döşeme ve demirbaşlar
13.245.720
180.833
(352.392)
553.867
Diğer maddi duran varlıklar
404.615
-
-
-
404.615
Yapılmakta olan yatırımlar
684.300
15.431.008
-
(10.755.533)
5.359.775
748.909.677
15.802.451
(3.598.992)
(686.675)
760.426.461
Toplam
Birikmiş amortisman:
Yeraltı ve yerüstü düzenlemeleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıt araçları
Döşeme ve demirbaşlar
Diğer maddi duran varlıklar
Toplam
Net kayıtlı değeri
(5.188.497)
(549.325)
-
-
(5.737.822)
(65.292.710)
(5.186.698)
-
-
(70.479.408)
(451.872.452)
(11.145.668)
2.674.871
-
(460.343.249)
(1.617.723)
(176.399)
141.446
-
(1.652.676)
(12.593.342)
(246.158)
344.775
-
(12.494.725)
(365.940)
(146)
-
-
(366.086)
(536.930.664)
(17.304.393)
3.161.092
211.979.013
(551.073.965)
209.352.496
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıla ait amortisman giderinin 17.584.619 TL’si satılan malın maliyetine, 964.900 TL’si
pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine, 2.967.569 TL’si genel yönetim giderlerine, 42.342 TL’si diğer faaliyetlerden gider ve
zararlara dahil edilmiştir.
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket kendi tüzel kişiliği adına 328.367.530 TL tutarında ipotek ve 6.798.072 TL tutarında
teminat, ana ortaklık lehine ise 11.000.000 TL tutarında ipotek ve 414.573.100 TL tutarında kefalet vermiştir.
78
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle Şirket’in maddi duran varlıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2013
Girişler
Çıkışlar
Transferler
31 Aralık 2013
Maliyet:
Arazi ve arsalar
54.414.551
-
-
-
54.414.551
Yeraltı ve yerüstü düzenlemeleri
11.011.866
-
-
-
11.011.866
Binalar
130.851.208
-
-
-
130.851.208
Makine, tesis ve cihazlar
537.940.104
90.035
(12.054.712)
10.210.805
536.186.232
3.714.924
-
(1.641.762)
38.023
2.111.185
13.668.956
87.078
(631.122)
120.808
13.245.720
404.615
-
-
-
404.615
2.295.873
13.909.578
-
(15.521.151)
684.300
754.302.097
14.086.691
(14.327.596)
(5.151.515)
748.909.677
Taşıt araçları
Döşeme ve demirbaşlar
Diğer maddi duran varlıklar
Yapılmakta olan yatırımlar
Toplam
Birikmiş amortisman:
Yeraltı ve yerüstü düzenlemeleri
Binalar
Makine, tesis ve cihazlar
Taşıt araçları
Döşeme ve demirbaşlar
Diğer maddi duran varlıklar
Toplam
Net kayıtlı değeri
(4.611.867)
(576.630)
-
-
(5.188.497)
(59.626.801)
(5.665.909)
-
-
(65.292.710)
(453.271.597)
(10.630.452)
12.029.597
-
(451.872.452)
(2.349.493)
(204.791)
936.561
-
(1.617.723)
(12.977.258)
(247.206)
631.122
-
(12.593.342)
(365.145)
(795)
-
-
(365.940)
(533.202.161)
(17.325.783)
13.597.280
-
(536.930.664)
221.099.936
211.979.013
31 Aralık 2013 tarihinde sona eren yıla ait amortisman giderinin 14.475.708 TL’si satılan malın maliyetine, 793.250 TL’si
araştırma ve geliştirme giderlerine, 374.231 TL’si pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine, 1.540.282 TL’si genel yönetim
giderlerine, 142.312 TL’si diğer faaliyetlerden gider ve zararlara dahil edilmiştir
14. Maddi olmayan duran varlıklar
31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıl içinde alınan maddi olmayan duran varlık bulunmamaktadır ve birikmiş itfa payları
3.709.345 TL’ dir. (31 Aralık 2013 – 10.802 TL ve 2.778.434 TL’dir). 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket’in maddi duran
varlıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2014
Girişler
Çıkışlar
Transferler
31 Aralık 2014
1.052.103
-
556.649
-
-
-
1.052.103
-
-
15.349.905
556.649
-
-
686.675
16.036.580
6.379.751
-
-
-
6.379.751
23.338.408
-
-
686.675
24.025.083
Maliyet:
Haklar
Özel maliyetler
Geliştirme giderleri
Bilgisayar programları
Toplam
Birikmiş itfa payları:
Haklar
Özel maliyetler
(1.052.103)
-
-
-
(1.052.103)
(531.499)
(25.151)
-
-
(556.650)
Geliştirme giderleri
(4.316.738)
(3.070.709)
-
-
(7.387.447)
Bilgisayar programları
(3.987.750)
(613.485)
-
-
(4.601.235)
Toplam
(9.888.090)
(3.709.345)
-
-
(13.597.435)
Net kayıtlı değeri
13.450.318
10.427.648
79
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
31 Aralık 2013 tarihi itibariyle Şirket’in maddi olmayan duran varlıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
1 Ocak 2013
Girişler
Çıkışlar
Transferler
31 Aralık 2013
1.052.103
556.649
-
-
-
1.052.103
-
-
-
556.649
10.198.389
-
-
5.151.516
15.349.905
6.368.949
10.802
-
-
6.379.751
18.176.090
10.802
-
5.151.516
23.338.408
Maliyet:
Haklar
Özel maliyetler
Araştırma ve geliştirme giderleri
Bilgisayar programları
Toplam
Birikmiş amortisman:
Haklar
(1.043.680)
(8.423)
-
-
(1.052.103)
(500.728)
(30.771)
-
-
(531.499)
Araştırma ve geliştirme giderleri
(2.191.200)
(2.125.538)
-
-
(4.316.738)
Bilgisayar programları
(3.374.048)
(613.702)
-
-
(3.987.750)
Toplam
(7.109.656)
(2.778.434)
-
-
(9.888.090)
Net kayıtlı değeri
11.066.434
Özel maliyetler
13.450.318
15. Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Personele borçlar
2.482.029
1.975.410
Ödenecek vergi ve borçlar (*)
1.647.192
1.458.838
4.129.221
3.434.248
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Kısa vadeli ertelenmiş gelirler (*)
295.255
316.136
Uzun vadeli ertelenmiş gelirler (*)
468.523
623.483
763.778
939.619
(*) Şirket’in çalışan personeli için ödenecek olan SGK ve muhtasar borçlarını içermektedir.
16. Devlet teşvik ve yardımları
(*) Geliştirme projeleri kapsamında yapılan yatırımlara istinaden alınan devlet teşvikleri, bilançoda ertelenmiş gelir olarak
göstermekte ve ilişkilendirildikleri varlığın tahmini faydalı ömrü boyunca doğrusal olarak gelir tablosuyla ilişkilendirilmektedir.
Şirket’in geliştirme harcamalarına istinaden TÜBİTAK’ tan nakden tahsil ettiği teşvik, hibe ve destekler, aktifleştirilen ilgili
varlıkların ortalama ekonomik ömrü ile 5 yılda gelir olarak muhasebeleştirilmektedir.
80
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
17. Çalışanlara sağlanan faydalar
a) Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
1.606.035
1.636.469
1.606.035
1.636.469
2014
2013
1 Ocak
1.636.469
1.564.999
Dönem içindeki artışlar
1.133.289
1.130.044
(1.163.723)
(1.058.574)
1.606.035
1.636.469
Kullanılmayan izin karşılıkları
Kullanılmayan izin karşılıklarının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
Dönem içindeki azalışlar
31 Aralık
b) Kıdem tazminatı karşılığı
31 Aralık 2014 ve 2013 dönemlerine ilişkin kıdem tazminatı karşılığının hareket tablosu aşağıda verilmiştir:
Kıdem tazminatı karşılığı
1 Ocak
Dönem içindeki artışlar (*)
Ödemeler
Aktüeryal kayıplar
31 Aralık
2014
2013
10.005.145
9.693.311
1.819.821
3.236.263
(4.187.453)
(3.941.607)
2.743.014
1.017.178
10.380.527
10.005.145
(*) 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren dönemlere ait kıdem tazminatı artışlarının tamamı genel yönetim giderlerine
dahil edilmiştir.
Türk İş Kanunu’na göre Şirket, bir senesini doldurmuş olan ve Şirket’le ilişkisi kesilen, askere çağrılan veya 25 hizmet
(kadınlarda 20) yılını dolduran ve emekliliğini kazanan veya vefat eden ve emeklilik yaşına ulaşmış (kadınlar için 58 yaşında,
erkekler için 60 yaşında) personeli için kıdem tazminatı ödemekle mükelleftir. 23 Mayıs 2002’deki mevzuat değişikliğinden
sonra emeklilikten önceki hizmet süresine ilişkin bazı geçiş süreci maddeleri çıkartılmıştır. Ödenecek tazminat her hizmet yılı
için bir aylık maaş tutarı kadardır. Şirket’in kıdem tazminatı karşılığı, kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı için, 1
Ocak 2014 tarihinden itibaren geçerli olan 3.438,22 TL üzerinden hesaplanmaktadır. Şirket’in çalışanlarının emekliliklerinden
dolayı ortaya çıkacak gelecekteki muhtemel yükümlülüğün bugünkü değerinin tahmini ile hesaplanmıştır. Tebliğ, Şirket’in
kıdem tazminatı karşılığını tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin kullanılmasını gerektirmektedir. Buna göre,
toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıdaki aktüer varsayımları kullanılmıştır:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
İskonto oranı
%3,81
%3,49
Emeklilik olasılığının tahmini için devir hızı oranı
%95,5
%95,5
81
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
18. Karşılıklar, koşullu varlık ve yükümlülükler
a) Kısa vadeli karşılıklar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
855.595
855.595
-
167.882
63.930
-
919.525
1.023.477
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Dava karşılıkları
Enerji gider karşılığı
Diğer
b) Koşullu varlık ve yükümlülükler:
6.798.072
7.126.926
Verilen ipotek
339.367.530
417.825.960
Verilen kefalet
414.573.100
455.801.100
760.738.702
880.753.986
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2.779.285
2.818.400
868.750
1.013.750
3.648.035
3.832.150
Verilen teminat mektupları
Alınan teminat mektupları
Alınan ipotekler
c) Verilen teminat, rehin ve ipotekler (TRİ):
31 Aralık 2014:
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen
Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam
Tutarı
C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi Amacıyla
Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş
Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
TL Karşılığı
TL
Avro
ABD DOLARI
346.165.602
139.977.372
1.000.000
87.700.000
-
-
-
-
-
-
-
-
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
414.573.100
15.000.000
3.750.000
167.750.000
- Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam
Tutarı
414.573.100
15.000.000
3.750.000
167.750.000
- B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup
şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam
Tutarı
-
-
-
-
- C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine
Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı
-
-
-
-
760.738.702
154.977.372
4.750.000
255.450.000
TRİ’lerin toplam tutarı
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket kendi tüzel kişiliği adına 328.367.530 TL tutarında ipotek ve 6.798.072 TL tutarında
teminat, ana ortaklık lehine ise 11.000.000 TL tutarında ipotek ve 414.573.100 TL tutarında kefalet vermiştir.
82
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
Akkardan’ın sahip olduğu, ödenmiş sermayenin %89,95’ine karşılık gelen toplam 97.147.494 adet Şirket hisseleri banka
kredilerine karşılık rehin olarak verilmiştir.
31 Aralık 2013:
A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı
B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil
Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı
C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi
Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin
Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam
Tutarı
TL Karşılığı
TL
Avro
ABD DOLARI
396.146.671
129.550.411
1.000.000
137.200.000
-
-
-
-
-
-
-
-
D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı
413.205.975
27.000.000
3.750.000
195.750.000
- Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin
Toplam Tutarı
413.205.975
27.000.000
3.750.000
195.750.000
- B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen
Diğer Grup şirketleri Lehine Vermiş Olduğu
TRİ’lerin Toplam Tutarı
-
-
-
-
- C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler
Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam
Tutarı
-
-
-
-
809.352.646
156.550.411
4.750.000
332.950.000
TRİ’lerin toplam tutarı
Şirket’in Ana Ortak lehine vermiş olduğu diğer TRİ’lerin Şirket’in özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle 1,41’dir
(31 Aralık 2013: 0,92).
31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Şirket’in ihracat teşvik belgeleri kapsamında tamamlaması gereken 84.092.780 ABD Doları
tutarında ihracat taahhüdü bulunmaktadır (31 Aralık 2013: 58.861.878 ABD Doları).
19. Özkaynaklar
Şirket’in hissedarları ve hisse oranları 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
Hissedarlar
31 Aralık 2013
Pay oranı
Pay tutarı
Pay oranı
Pay tutarı
%93,75
101.246.592
%89,95
97.146.000
Halka açık kısım
%6,25
6.753.408
%10,05
10.854.000
Sermaye
%100
108.000.000
%100
108.000.000
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Sermaye düzeltme farkları
149.104.739
149.104.739
257.104.739
257.104.739
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde dağıtılabilirler. Türk Ticaret
Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na
göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak
ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na
göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun
dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dışında bir
kullanımı yoktur.
83
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
Şirket’in Seri: XI, No:29 sayılı tebliğine göre özkaynaklar tablosu 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Ödenmiş sermaye
108.000.000
108.000.000
Sermaye düzeltme farkları
149.104.739
149.104.739
3.435
3.435
Kardan ayrılmış kısıtlanmış yedekler
50.822.788
49.388.115
Geçmiş yıllar karları
34.325.411
19.282.724
Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş
diğer kapsamlı gelirler veya giderler
67.176.556
77.230.971
72.179.949
80.039.953
(5.003.391)
(2.808.982)
Emisyon primi
- Maddi duran varlık değerleme fonu
- Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak
birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler
Diğer fonlar (*)
(122.914.099)
-
Net dönem karı
7.041.751
17.257.356
293.560.581
420.267.340
Özkaynaklar toplamı
(*) 6552 sayılı kanunun 74. maddesi uyarınca ortaklardan alacaklardan düzeltilmiş olan 122.914.099 TL’den olumaktadır (Not
29).
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle kardan ayrılan kısıtlanmış yedeklerin detayı aşağıdaki gibidir:
Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Gayrimenkul ve menkul kıymet satış karı
25.780.057
25.780.055
1. Tertip yedek akçeler
12.847.440
12.847.440
2. Tertip yedek akçeler
12.195.292
10.760.620
50.822.789
49.388.115
1 Ocak – 31 Aralık
2014
1 Ocak – 31 Aralık
2013
Yurtiçi satışlar
173.329.767
155.588.810
Yurt dışı satışlar
218.482.222
216.174.400
Toplam
391.811.989
371.763.210
20. Satışlar ve satışların maliyeti
Hasılat (Net)
84
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
Yurtiçi satışlar
(149.451.390)
(132.258.407)
Yurt dışı satışlar
(144.831.468)
(148.709.900)
Toplam
(294.282.858)
(280.968.307)
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
Satışların maliyeti
21. Faaliyet giderleri
Genel yönetim giderleri
(20.543.986)
(17.113.890)
Danışmanlık ve müşavirlik gideri
(4.181.617)
(4.162.142)
Amortisman ve itfa gideri
(2.967.569)
(3.040.285)
Bakım, onarım ve temizlik gideri
(2.096.641)
(1.466.391)
Bilgi işlem giderleri
(1.517.262)
(450.817)
Yardımcı işletme gider payları
(1.052.481)
(1.012.863)
Personel gideri
Seyahat gideri
(958.925)
(572.892)
Sigorta gideri
(909.450)
(1.066.065)
Kira gideri
(750.223)
(537.122)
Elektrik, su, doğalgaz giderleri
(594.335)
(602.588)
Ofis gideri
(437.605)
(395.963)
Vergi ve resmi harçlar
(101.597)
(270.172)
(1.945.357)
(1.909.096)
(38.057.048)
(32.600.286)
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
İhracat giderleri
(16.516.299)
(19.211.686)
Personel giderleri
Diğer
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri
(10.150.920)
(5.749.423)
Reklam giderleri
(5.009.575)
(5.125.488)
Yardımcı işletme gider payları
(2.804.597)
(1.713.271)
Danışmanlık gideri
(2.631.237)
-
Nakliye gideri
(1.937.292)
-
Yurt içi satış komisyonu
(1.775.394)
-
Haberleşme ve kargo giderleri
(1.438.113)
(1.355.678)
Müteahhitlik gideri
(1.164.369)
-
Amortisman giderleri
(964.900)
(374.841)
Seyahat giderleri
(891.935)
(901.256)
Kira giderleri
(358.053)
(274.548)
(2.348.014)
(3.245.253)
(47.990.698)
(37.951.444)
Diğer
85
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
21. Faaliyet giderleri (devamı)
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri
(47.990.698)
(37.951.444)
Genel yönetim giderleri
(38.057.048)
(32.600.286)
-
(7.831.052)
(86.047.746)
(78.382.782)
Araştırma ve geliştirme giderleri
Şirket 5746 nolu “araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin desteklenmesi hakkındaki kanun” çerçevesinde kurulan ar-ge
merkezinin faaliyetlerini 31 Aralık 2013 tarihi itibari ile sonlandırmıştır.
22. Diğer faaliyetlerden gelir/giderler
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
16.326.011
37.910.754
Muhtelif satışlar
8.625.114
6.755.184
Vadeli satış vade farkı gelirleri
7.032.858
6.206.564
Numune gelirleri
4.018.147
3.228.885
Tekstil işveren sendikası destek gelirleri
2.033.250
-
Turquality teşvik karşılığı
1.470.120
22.516
Kira geliri
1.172.303
1.406.876
579.585
495.998
Kambiyo karları (müşteri-satıcı)
Vade farkı gelirleri
Temettü gelirleri
Diğer
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
21.504
14.062
3.382.701
2.842.180
44.661.593
58.883.019
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
(19.069.488)
(20.663.913)
Muhtelif satış maliyeti
(7.926.535)
(6.263.128)
Vergi gideri (*)
(3.687.423)
-
Numune giderleri
(2.402.896)
(2.007.050)
Diğer vergi ve harçlar
(2.139.960)
(1.140.773)
Vadeli alım vade farkı gideri
(1.356.823)
(1.369.276)
Rest iplik maliyeti
(1.000.276)
(1.643.628)
(492.892)
(170.002)
(48.382)
(148.230)
(268.112)
(392.756)
Kambiyo zararları (müşteri-satıcı)
Tazminat ve ceza giderleri
Kullanılmayan sabit kıymet amortisman ve bakım giderleri
İthalat dosya masraf ve giderleri
Karşılık giderleri
Diğer
Esas Faaliyetlerden diğer giderler
-
(69.949)
(1.698.184)
(3.370.870)
(40.090.971)
(37.239.575)
(*) Dipnot 29’da açıklandığı üzere, Şirket, 6552 sayılı kanunun 74. maddesinde faydalanarak faaliyeti durdurulmuş
Akkardan’dan olan alacaklarını düzeltme yoluna gitmiştir. Tutar, ilgili düzeltme nedeniyle 6552 sayılı kanuna uygun olarak
ödenen vergiden oluşmaktadır.
86
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
23. Finansal gelirler
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
20.267.444
16.050.942
4.030.306
3.897.095
24.297.750
19.948.037
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
(19.409.148)
(13.980.674)
(8.069.099)
(19.764.550)
(27.478.247)
(33.745.224)
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
Sabit kıymet satış karı
1.671.332
1.349.513
Yatırım faaliyetlerinden gelirler
1.671.332
1.349.513
1 Ocak – 31 Aralık 2014
1 Ocak – 31 Aralık 2013
(1.350.573)
(1.769)
(1.350.573)
(1.769)
Faiz geliri
Kur farkı gelirleri
Toplam finansman gelirleri
24. Finansal giderler
Faiz gideri
Kur farkı giderleri
Toplam finansman giderleri
25. Yatırım faaliyetlerinden gelirler
26. Yatırım faaliyetlerinden giderler
Sabit kıymet satış zararı
27. Vergi varlık ve yükümlülükleri
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona yıllara ait gelir tablolarına yansıtılmış vergi tutarları aşağıda özetlenmiştir:
Cari yıl kurumlar vergisi
Ertelenmiş vergi geliri
Dönem karı vergi varlığı (yükümlülüğü)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(5.527.860)
(4.185.282)
(622.658)
(163.484)
(6.150.518)
(4.348.766)
87
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona yıllara ait vergi yükümlülükleri aşağıda özetlenmiştir:
31 Aralık 2014
Ödenecek kurumlar vergisi
Eksi: Peşin ödenen vergiler (-)
Vergi yükümlülüğü, net
31 Aralık 2013
5.527.860
4.185.282
(4.529.161)
(2.885.084)
998.699
1.300.198
Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değişmiştir. Söz konusu 5520 sayılı yeni Kurumlar Vergisi
Kanunu’nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir. Buna göre Türkiye’de, kurumlar
vergisi oranı 2014 yılı için %20’dir (2013:%20). Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince
indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası, yatırım indirimi
istisnası vb.) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı
takdirde başka bir vergi ödenmemektedir.
Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye’de yerleşik kurumlara
ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15
oranında stopaja tabidir. Karın sermayeye ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz.
Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14. gününe kadar
beyan edip 17. günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi
beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı
kalmış ise bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir.
30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar
Vergisi Kanunu’nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (“5024 sayılı Kanun”), kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden
gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin finansal tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi
tutmasını öngörmektedir. Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon
oranının (DİE TEFE artış oranının) %100’ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (DİE TEFE artış oranının) %10’u aşması
gerekmektedir.
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır.
Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25 inci günü akşamına kadar bağlı
bulunulan vergi dairesine verilir. Vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve
hatalı işlem tespit edilirse ödenecek yapılacak vergi tarhiyatı nedeniyle vergi miktarları değişebilir. Türk vergi mevzuatına
göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak,
mali zararlar, geçmiş yıl karlarından mahsup edilemez. Kurumlar Vergisi Kanunu’nda kurumlara yönelik birçok istisna
bulunmaktadır. Bu istisnalardan Şirket’e ilişkin olanları aşağıda açıklanmıştır:
Bu istisnalardan Şirket’e ilişkin olanları aşağıda açıklanmıştır:
88
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
İştirak Kazançları İstisnası:
Kurumların tam mükellefiyete tabi bir başka kurumun sermayesine iştirakten elde ettikleri temettü kazançları (yatırım
fonlarının katılma belgeleri ile yatırım ortaklıkları hisse senetlerinden elde edilen kar payları hariç) kurumlar vergisinden
istisnadır.
Dolayısı ile ticari kar/(zarar) rakamı içinde yer alan yukarıda sayılan nitelikteki kazançlar kurumlar vergisi hesabında dikkate
alınmıştır. Kurumlar vergisi matrahının tespitinde yukarıda yer alan istisnalar yanında ayrıca Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 8, 9
ve 10. maddeleri ile Gelir Vergisi Kanunu’nun 40. madde hükmünde belirtilen indirimler de dikkate alınır.
Şirket, ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Muhasebe Standartları ve yasal finansal tabloları
arasındaki farklı değerlendirilmeleri sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. İleriki
dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenmiş vergi varlıkları ve
yükümlülükleri için uygulanacak oran %20’dir.
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin
yürürlükteki vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
Birikmiş geçici farklar
Maddi ve maddi olmayan varlıkların kayıtlı değeri ile
vergi değeri arasındaki net fark
Sabit kıymet satış karından doğan ertelenmiş vergiler
Kıdem tazminatı karşılığı
Kullanılmamış izin karşılığı
Diğer, net
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü, net
Ertelenmiş vergi varlığı/
(yükümlülüğü)
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
115.936.412
144.546.062
(15.385.171)
(14.668.977)
-
8.910.633
-
(1.782.127)
(10.380.527)
(10.005.145)
2.076.105
327.294
(1.606.035)
(1.636.469)
321.207
2.001.029
671.060
(1.573.830)
(134.212)
314.766
104.620.910
140.241.251
(13.122.071)
(13.808.015)
Ertelenmiş vergi hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
1 Ocak bakiyesi
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
(13.808.015)
(13.847.967)
(622.659)
(163.484)
Diğer kapsamlı gelir tablosuna kaydedilen vergi gideri
548.603
203.436
Yeniden değerlemeye tabi satışı yapılan arsa
nedeniyle çıkış (geçmiş yıl karlarından)
760.000
-
(13.122.071)
(13.808.015)
Gelir tablosuna kaydedilen ertelenmiş vergi gideri
Net bakiye
Vergi öncesi kara yasal vergi oranı uygulanıp bulunan kurumlar vergisi gideri ile 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihlerinde
sona eren dönemlere ait gelir tablosunda gösterilen kurumlar vergisi gideri arasındaki mutabakat:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Toplam vergi öncesi kar
13.192.269
21.606.122
Geçerli olan yasal kurumlar vergisi oranı %20
üzerinden vergi
(2.638.454)
(4.321.224)
(775.226)
(494.042)
Diğer vergiye tabi olmayan giderlerin/gelirlerin vergi
etkisi
(2.736.838)
466.500
Kar tablosundaki vergi karşılığı geliri
(6.150.518)
(4.348.766)
Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisi
89
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
28. Hisse başına kazanç
Hisse başına kazanç, hissedarlara ait net karın çıkarılmış adi hisselerin ağırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile hesaplanır.
Net dönem karı
Yıl boyunca mevcut olan hisselerin ağırlıklı ortalama sayısı (adet)
(1 TL nominal değerli)
Elde edilen hisse başına kar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
7.041.751
17.257.356
10.800.000.000
10.800.000.000
0,0006
0,0016
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
53.235.588
148.386.694
515.740
2.871.074
131.377.878
46.619.550
185.129.206
197.877.318
29. İlişkili taraf açıklamaları
a) İlişkili taraflardan kısa ve uzun vadeli alacaklar:
Kısa vadeli alacaklar
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Filiz Denizcilik A.Ş.
Uzun vadeli alacaklar
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Şirket, bankalardan kısa ve uzun vadeli krediler temin edip ana ortaklığı olan faaliyeti durdurulmuş Akkardan’ın finansman
ihtiyaçları çerçevesinde bu kredileri Akkardan'a aktarmıştır. Şirket’in, kullanılan bu krediler nedeniyle Akkardan’dan kısa
ve uzun vadeli alacakları bulunmaktadır. Şirket sağladığı bu finansman hizmeti sebebiyle hem finans hem de hizmet geliri
elde etmektedir. Akkardan’dan olan alacakların, Şirket’in ileriki dönemlerde dağıtacağı temettüler ile mahsup edilmesi ve
Akkardan’ın diğer finansman yoluyla sağlanacak nakit girişleri neticesinde elde edeceği nakitleri geri ödemesi yoluyla tahsil
edilmesi planlanmaktadır. Ayrıca alacakların kapatılması için çeşitli sermaye piyasası işlemleri değerlendirilmektedir.
Şirket, 6552 sayılı kanunun 74 maddesinden faydalanarak hakim ortağı olan faaliyeti durdurulmuş Akkardan’dan, 31 Aralık
2013 tarihi itibariyle kullandırılmış olan köprü kredisi alacakları dışında kalan 122.914.099 TL alacağını yasal kayıtlarından 31
Aralık 2014 tarihinde düzeltmiş ve bu işlem sonucunda ilgili kanunda belirtildiği üzere düzeltilen tutarın %3’ü oranında vergi
ödemişitir (Dipnot 22).
Şirket yönetimi ilgili bakiyeyi 31 Aralık 2014 tarihinden itibaren faiz hesaplamayacak olmakla birlikte, Şirket’in halka açık bir
şirket olması ve kontrol gücü olmayan hissedarların korunması ve ayrıca yapılan işlemin Türkiye Muhasebe Standartları’nın
temel prensiplerine uygun olarak ana ortak ile alakalı bir işlem olması sebebiyle söz konusu 122.914.099 TL’yi 31 Aralık 2014
tarihi itibariyle özkaynaklar hesabında yaratılan “Diğer fonlar” içerisinde ayrıca takip etmeye ve söz konusu tutarı ileride ana
ortağa yapacağı temettü ödemeleri ile kapatmayı planlamaktadır.
90
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
b) İlişkili taraflardan yapılan mal, hizmet ve sabit kıymet alımları:
31 Aralık 2014
Filiz Denizcilik A.Ş.
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Filiz Madencilik A.Ş.
31 Aralık 2013
2.888.406
-
327.305
7.800.000
-
7.917
3.215.711
7.807.917
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
c) İlişkili taraflara yapılan mal ve hizmet satışları:
Anadolu Kompozit Mam. Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Diğer
318.830
-
54.200
749.524
4.551
11.415
377.581
760.939
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
20.048.269
15.797.731
20.048.269
15.797.731
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
2.043.086
10.477.522
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
7.885.607
7.577.503
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
21.504
14.062
d) Faiz gelirleri:
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
e) Kur farkı geliri / (gideri)
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş.
f) Temettü ödemeleri
Akkardan Sanayi ve Ticaret A.Ş. (mahsup yoluyla)
g) Temettü geliri
Mersin Serbest Bölge İşleticisi A.Ş.
91
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
h) Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar:
Şirket üst düzey yönetim kadrosunu, yönetim kurulu üyeleri, genel müdür ve genel müdür yardımcıları olarak belirlemiştir.
Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar tutarı, maaş, primler, Sosyal Güvenlik Kurumu işveren primi, işsizlik işveren primi ile
yönetim kurulu üyelerine ödenen huzur hakkını içermektedir.
Şirket’in 31 Aralık 2014 ve 2013 tarihlerinde sona eren dönemlerde üst düzey yöneticilerine sağladığı faydaların detayları
aşağıdaki gibidir:
Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar (*)
İşten çıkarma nedeniyle sağlanan faydalar
Diğer uzun vadeli faydalar
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
5.499.508
3.460.607
-
501.020
146.069
158.470
5.645.577
4.120.097
(*) Çalışanlara sağlanan kısa vadeli faydalar ağırlıklı olarak üst düzey yöneticilere ödenen maaş ve primlerden oluşmaktadır.
30. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi
Finansal risk yönetimi
Finansal risk faktörleri
Şirket faaliyetlerinden dolayı çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Bu riskler; piyasa riski, (kur riski, faiz oranı riski), kredi
riski, likidite riski ve fonlama riskidir. Şirket’in toptan risk yönetim programı, mali piyasaların öngörülemezliğine odaklanmakta
olup, Şirket’in mali performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlamıştır.
Risk yönetimi Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar çerçevesinde üst yönetim tarafından yürütülmektedir. Şirket
yönetimi diğer birimleri ile yakın işbirliği kurmakta, finansal risklerin tespit edilip değerlendirilmesi ve riskten korunmasını
sağlamaktadır.
Piyasa Riski
Kur riski
Şirket, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların Türk Lirasına çevrilmesinden dolayı kur değişiklerinden
doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu döviz kuru riski, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip
edilmekte ve sınırlandırılmaktadır.
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle Şirket’in sahip olduğu döviz tanımlı varlık ve borçlar aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
Varlıklar
Yükümlülükler
Net döviz pozisyonu
92
31 Aralık 2013
150.174.819
156.117.932
(189.118.907)
(156.257.348)
(38.944.088)
(139.416)
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
Döviz Pozisyonu Tablosu
31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibariyle Şirket’in sahip olduğu döviz tanımlı varlık ve yükümlülükler aşağıdaki
gibidir:
31 Aralık 2014
TL Karşılığı
ABD Doları
Avro
İngiliz Sterlini
Diğer
Ticari alacaklar
75.407.781
3.500.651
23.747.952
84.612
-
Parasal finansal varlıklar
12.234.188
3.609.568
1.369.858
1
-
Diğer
62.532.850
18.548.142
6.920.823
-
-
150.174.819
25.658.361
32.038.633
84.613
(71.759.710 )
(23.225.991)
(5.838.096)
(11.070)
(595.646)
Finansal yükümlülükler
(117.359.197)
(32.420.097)
(14.618.269)
-
-
Toplam yükümlülükler
(189.118.907)
(55.646.088)
(20.456.365)
(11.070)
(595.646)
Net yabancı para (yükümlülük)/
varlık pozisyonu
(38.944.088)
(29.987.727)
11.582.268
73.543
(595.646)
İhracat
218.482.222
19.742.814
59.887.376
792.054
-
İthalat
90.335.754
28.299.022
7.912.147
-
1.023.789
Diğer
Toplam varlıklar
Ticari borçlar
31 Aralık 2013
Ticari alacaklar
Parasal finansal varlıklar
Diğer
Toplam varlıklar
Ticari borçlar
TL Karşılığı
ABD Doları
Avro
İngiliz Sterlini
80.529.902
12.455.903
18.256.735
95.222
-
9.990.885
341.614
3.148.874
4.285
27
65.597.145
17.725.000
9.455.705
-
-
156.117.932
30.522.517
30.861.314
99.507
27
(46.525.981)
(15.377.517)
(4.401.910)
(21.193)
(136.863)
Finansal yükümlülükler
(109.731.366)
(29.125.671)
(15.799.485)
-
-
Toplam yükümlülükler
(156.257.347)
(44.503.188)
(20.201.395)
(21.193)
(136.863)
(139.415)
(13.980.671)
10.659.919
78.314
(136.836)
İhracat
216.174.400
21.081.051
67.411.123
960.786
-
İthalat
110.631.583
39.761.447
8.641.764
208
163.797
Net yabancı para (yükümlülük)/
varlık pozisyonu
93
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
Kar/Zarar
31 Aralık 2014 itibariyle;
Yabancı paranın değer
kazanması
Yabancı paranın değer
kaybetmesi
(6.953.854)
6.953.854
(6.953.854)
6.953.854
3.267.010
(3.267.010)
-
-
3.267.010
(3.267.010)
26.447
(26.447)
26.447
(26.447)
(3.660.397)
3.660.397
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde:
ABD Doları net varlığı
ABD Doları riskinden korunan kısım
ABD Doları Net Etki
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde:
Avro net varlığı
Avro riskinden korunan kısım
Avro Net Etki
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değişmesi halinde:
Diğer döviz net varlık/(yükümlülüğü)
Diğer döviz riskinden korunan kısım
Diğer Döviz Net Etki
TOPLAM
Kar/Zarar
31 Aralık 2013 itibariyle;
Yabancı paranın değer
kazanması
Yabancı paranın değer
kaybetmesi
(2.983.895)
2.983.895
-
-
(2.983.895)
2.983.895
3.130.285
(3.130.285)
-
-
3.130.285
(3.130.285)
27.499
(27.499)
-
-
27.499
(27.499)
173.889
(173.889)
ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde:
ABD Doları net varlığı
ABD Doları riskinden korunan kısım
ABD Doları Net Etki
Avro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde:
Avro net varlığı
Avro riskinden korunan kısım
Avro Net Etki
Diğer dövizlerin TL karşısında %10 değişmesi halinde:
Diğer döviz net varlık/(yükümlülüğü)
Diğer döviz riskinden korunan kısım
Diğer Döviz Net Etki
TOPLAM
94
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
Faiz oranı riski
Şirket, faiz oranlarındaki değişmelerin faiz getiren varlık ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolayı faiz oranı riskine maruz
kalmaktadır. Şirket, elinde bulundurduğu ve kullanmadığı nakit varlıklarını vadeli mevduat olarak değerlendirmektedir. Bunlar
haricindeki gelirleri ve faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları büyük oranda piyasa faiz oranlarındaki değişikliklerden
bağımsızdır. Şirket’in faiz oranı riski sabit oranlı kısa vadeli krediler kullanarak borçlanmadan kaynaklanmaktadır. Şirket söz
konusu faiz oranı riskini en aza indirmek için en uygun koşullardaki oranlardan borçlanmayı sağlamaya yönelik çalışmalar
yürütmektedir.
Kredi Riski
Kredi riski, nakit ve nakit benzeri değerlerden, bankalarda tutulan mevduatlardan ve tahsil edilmemiş alacakları kapsayan
kredi riskine maruz kalan müşterilerden oluşmaktadır.
Şirket yönetimi tahsil edilmemiş alacakları için, her anlaşmada bulunan karşı taraf (ilişkili taraflar hariç) için ortalama riski
kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır.
Likidite Riski
İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli miktarda nakit ve menkul kıymet sağlamak, yeterli kredi imkanları yoluyla fonlamayı
mümkün kılmak ve açık pozisyonu kapatabilme yeteneğinden oluşmaktadır. Şirket, iş ortamının dinamik içeriğinden dolayı,
kredi yollarının hazır tutulması yoluyla fonlamada esnekliği amaçlamıştır.
Fonlama riski
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi
sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir.
Sermaye risk yönetimi
Sermayeyi yönetirken Şirket’in hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak ve sermaye maliyetini azaltmak
amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmek için Şirket’in faaliyette bulunabilirliğinin devamını korumaktır.
Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Şirket ortaklara ödenecek temettü tutarını belirler, yeni hisseler
çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için varlıklarını satabilir.
Sektördeki diğer şirketlere paralel olarak Şirket sermayeyi borç/sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam
sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (bilançoda gösterildiği
gibi kredileri, ticari ve diğer borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır. Toplam sermaye, bilançoda gösterildiği gibi özkaynaklar
ile net borcun toplanmasıyla hesaplanır.
95
BOSSA TİCARET VE SANAYİ İŞLETMELERİ T. ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARİYLE
FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (DEVAMI)
(BİRİM – AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TÜRK LİRASI (TL))
31 Aralık 2014 ve 2013 tarihleri itibariyle borç/sermaye oranı aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2014
31 Aralık 2013
Toplam borçlar
297.352.665
249.810.194
Nakit ve nakit benzeri değerler
(14.638.756)
(10.594.471)
Net borç
282.713.909
239.215.723
Toplam özkaynak
293.560.582
420.267.340
%96
%57
Borç/toplam özkaynaklar oranı
Finansal Varlık ve Yükümlülüklerin Makul Değeri
Makul değer, finansal varlık veya yükümlülüklerin, zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında, istekli taraflar arasında
gerçekleşecek bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa teşkilatlanmış bir piyasada işlem gören fiyatı ile en
iyi şekilde belirlenir.
Şirket, finansal varlık ve yükümlülüklerin tahmini makul değerlerini, hâlihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme
yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Şirket’in cari bir piyasa işleminde elde
edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir.
Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, makul değeri belirlenebilen finansal varlık ve yükümlülüklerin makul değerinin tahmininde
kullanılmıştır:
Parasal varlıklar
Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul
edilmektedir.
Kasa ve nakit değerler dahil, maliyetten gösterilen bazı finansal varlıkların kayıtlı değerlerinin, kısa vadeli olmaları nedeniyle
makul değerlerini yansıttığı kabul edilmektedir.
Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin, ilgili değer düşüklük karşılıklarıyla beraber makul değeri yansıttığı tahmin edilmektedir.
Parasal borçlar
Ticari borçların kayıtlı değerlerinin, makul değerlerini yansıttığı öngörülmektedir.
Krediler ve diğer parasal borçların kısa vadeli olmaları nedeniyle makul değerlerinin kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul
edilmektedir.
Yabancı para uzun vadeli krediler bilanço tarihinde döviz kuru ile TL’ye çevrilmiş olup, makul değerleri kayıtlı değere
yaklaşmaktadır.
31. Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan olaylar
Şirket’in aktifinde kayıtlı Serra-Mert adlı kimyasal tanker 7.000.000 ABD Doları bedelle, ilişkili taraf olmayan Kaptanpaşa
Denizcilik San. Tic. Ltd. Şti.'ye satılmış olup satış bedelinin tamamı tahsil edilmiştir. İlgili satış işleminden 968.000 TL kar elde
edilmiştir. Nakit olarak tahsil edilen satış bedeli, Şirket’in kısa vadeli banka kredilerinin kapatılmasında kullanılmıştır.
96
GÜZELEVLER MAHALLESİ
GİRNE BULVARI NO: 296
YÜREĞİR 01310 ADANA
TELEFON: +90 322 355 20 00
FAKS: +90 322 346 75 33
WWW.BOSSA.COM.TR