Perspektif Sayı 41

EDİTÖRDEN
Yıl: 7 Sayı: 41 Mayıs 2012
DOSABSİAD adına sahibi
Selim Yedikardeş
Sorumlu Genel Yayın Yönetmeni
İbrahim Öztürk
DOSAB Yönetim Kurulu
Başkan Ferudun Kahraman
Başkan Yardımcısı İlhan Sarı
Üyeler Burhan Çakır, Mustafa Oran, Ersan Özsoy
DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül
DOSABSİAD Yönetim Kurulu
Başkan Selim Yedikardeş
Başkan Vekili Orhan Tezyaparlar
Başkan Yardımcıları Vedat Kantar, İbrahim Öztürk
Genel Sekreter Ayhan Yılmaz
Genel Sayman Recep Solakoğulları
Üyeler Hasan Moral, Fatih Pehlivan, Raşit Ceylan,
Adnan Şarmen, Özer Boyalıklı, Adnan Kar,
Emre Engin, İbrahim Erdemir, Erkan Çeçener
Dergi iletişim
Mustafa Karaer Cd. No: 18 Demirtaş / Bursa
Tel. : 0.224 261 00 40 Faks : 0.224 261 00 43
www.dosab.org.tr - www.dosabsiad.org.tr
Yayına Hazırlayan
Divit Basın Yayıncılık Ltd. Şti.
Tel. : 0.224 247 1990 Faks : 0.224 247 1330
FSM Bulvarı Tuna Cad. Esra Sitesi No: 89 K: 1 D: 3
Nilüfer / BURSA [email protected]
Genel Müdür Celil İnce
Görsel Yönetmen Ümit İnce
Muhabir Sevcan Özgür
Baskı Furkan Ofset / Bursa (Mayıs 2012) 0.224.245 35 15
Dağıtım Seç Kurye - 0.224.225 61 42
Yayın Türü Yerel Süreli ISSN 1307-2005
Dergide yayınlanan yazı ve makaleler kaynak
gösterilerek alıntı yapılabilir. Makalelerin sorumluluğu yazarına, reklamların sorumluluğu reklam
veren firmalara aittir.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici
İşadamları Derneği yayın organıdır.
İki ayda bir yayımlanır.
DOSAB Perspektif Dergisi’nin 2005
yılında başlayan yayın hayatı, 7 yıldır aralıksız olarak sürüyor. Elinizde tuttuğunuz
bu sayı derginin 41. sayısı.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici
ve İşadamları Derneği’nin faaliyetlerini
daha geniş kitlelere ulaştırma, sanayicinin sesi olma, ülke ve Bursa ekonomisi
ile ilgili bilgi aktarma, görüş, yorum,
makaleler ile ekonomik meselelere farklı
bir ‘perspektif’ten bakma amacıyla yola
çıkıldı. Bugün gelinen noktada bu amaca
önemli ölçüde ulaşıldı.
Dergi yayımlama kararı verilirken,
DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ertuğrul
Kaplan’dı. O zamanki adıyla Demirtaş
Sanayiciler Derneği Başkanlığı’nı da Fuat
Bursalı yürütüyordu. DOSAB Bölge Müdürü ise Nezih Ertunga’ydı.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi, bir
şantiye havasından yeni çıkmış, bu tür
sosyal konulara yeni yeni kafa yorulmaya
başlanmıştı. DOSAB’da her türlü alt ve
üst yapı yatırımı bitirildi, Bölge Müdürü
Serhat Şengül’ün deyimiyle ‘yatırım döneminden işletmecilik dönemine’ geçildi.
DOSAB, adım adım örnek alınan, sanayicilerine çağdaş normlarda hizmet sunan bir
organize sanayi bölgesi olurken, bu süreci
geniş kitlelere aktarmada dergi önemli bir
misyon üstlendi. Diğer bölgelere de OSB ve
yatırımlar konusunda yeni ‘perspektif’ler
kazandırdı.
Ertuğrul Kaplan’dan sonra DOSAB
Başkanı olan Ferudun Kahraman, Fuat
Bursalı’dan sonra DOSABSİAD Başkanlığı
yapan İsmail Yavaş, Bülent Parlamış,
Ceyhun Özüm ve halen Selim Yedikardeş
yayının hep daha iyi olması için çaba
gösterdiler. Bu çabalar, gerek DOSAB’da
gerek DOSABSİAD’da görev yapan herkes
tarafından halen devam ediyor.
Bunun bir sonucu olarak da bugün
yenilenen tasarımı, yeni ebatları ve iyileştirilen içeriği ile daha fazla sayfa sayısına
sahip şekilde size ulaştı.
Kendini sürekli geliştiren daha iyi bir
yayın için, siz değerli okuyucularımızdan
her türlü öneri, eleştirileri ve katkılarınızı
bekliyoruz.
İÇİNDEKİLER
10
ENERJİ
Bursa Organize Sanayi Bölgeleri
Enerji Üretim AŞ’nin hedefleri bir
basın toplantısıyla açıklandı.
52
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ
Yeni sistemle ilgili ayrıntılar
neler? Yazaramız Kurtuluş
Akdeniz’den yorumlar...
12
ÇEVRE ÖDÜLÜ
Sağlıklı Kentler Birliği, aralarında
DOSAB’ın da bulunduğu 3 OSB ve
4 firmayı ödüllendirdi.
58
İNCELEME
Türkiye’de savunma sanayii ve
Bursalı firmalarla yapılan savunma buluşmasında yaşananlar.
18
KAPAK
1987 yılında kurulan
DOSABSİAD’ın 25.yılı kutlanıyor.
86
KAMERUN
Batı Afrika ülkesi, eşsiz vahşi
yaşamı ile bir doğal cennet.
30
DOSYA
Türkiye’de sanayinin merkezi
Bursa’daki tüm sanayi bölgeleri
mercek altında...
92
SPOR
DOSAB Sağlık Kulübü üyeleri,
spor yapmak ve sosyal tesislerle
ilgili görüşlerini yazdı.
DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ İLETİŞİM BİLGİLERİ
DOSAB Bölge Müdürlüğü
DOSAB Gül Sokak No: 11
Osmangazi / Bursa
Tel: 0224 261 00 40 (3 Hat)
Faks: 0224 261 00 43
DOSABSİAD
Mustafa Karaer Cad. No: 18
Osmangazi / Bursa
Tel: 0224 261 20 10
Faks: 0224 261 20 09
DOSAB Sosyal Tesisleri
Çiğdem Sokak
No: 5 DOSAB
Osmangazi / Bursa
Tel: 0224 261 29 57
Atık Su Arıtma Tesisi
Yeni Yalova Yolu
Terminal arkası Bursa
Tel: 0224 261 28 94 (3 Hat)
Faks: 0224 261 28 97
Bursa Tasarım Teknoloji
Geliştirme Merkezi - BUTGEM
Mustafa Karaer Cad.
Çiğdem 2 Sk. Bursa
Tel: 0224 261 12 11
1
DOSAB’DAN
Ferudun Kahraman DOSAB Başkanı
[email protected]
Katılımcı Yönetim Anlayışı
Bölgemizde,
sanayicilerimizle
birlik ve beraberlik
içinde, katılımcı bir
yönetim anlayışı
çerçevesinde
çalışmalarımızı
sürdürüyoruz.
2
Değerli Sanayici Dostlarım;
Mart ayında yayımladığımız dergimizin ardından Demirtaş Organize Sanayi Bölgemizde 4.Olağan Mali Genel Kurulumuzu yaptık. Göreve geldiğimiz bir yılın ardından
genel kurulda hem çalışmalarımızı ve projelerimizi anlattık hem de 2011 yılı gelir-gider
tabloları ve bilançomuzu görüşüp 2012 yılı bütçesi ve çalışma takvimini belirledik. Bu
vesileyle, ne söz verip ne yaptığımızı kısaca aktarmak istiyorum.
Göreve gelirken, üç önemli konuda sözümüz olmuştu. Bunlardan ilki akaryakıt kullanımımızla ilgiliydi. Yaptığımız çalışmalar neticesinde, DOSAB ve katılımcılarımızın
akaryakıt kullanımını avantajlı bir fiyat seviyesinden sağladık.
İkinci ve büyük önem verdiğimiz projemiz, DOSAB’ın ihtiyacı olan elektrik üretimi
ve sıcak su, buhar temini ile ilgiliydi. Bu projemizi daha da ileri bir düzeye taşıyarak,
Bursa’mızda sanayicilerimizin tarihi birlikteliğine öncülük ederek, Bursa Organize
Sanayi Bölgeleri Enerji Üretim AŞ’yi kurduk. Bu sebeple DOSAB Projemizi beklemeye
aldık. BOSBİR Enerji AŞ ile yapacağımız yatırım durumuna göre, bölgemizde sadece
buhar-sıcak su ihtiyacımızın karşılanması için bir çalışma yürüteceğiz.
Şirketin kuruluş sürecini geçtiğimiz sayımızda ayrıntılarıyla aktardık. Geçen süre
içerisinde, çalışmalarımız devam etti. BOSBİR Enerji AŞ ile ilgili olarak, 8 Mayıs tarihindeki Ankara ziyaretimizde, Cumhurbaşkanımız Sayın Abdullah Gül’e ve Bilim Sanayi
ve Teknoloji Bakanımız Sayın Nihat Ergün’e birer dosya sunduk, amacımızı anlattık.
Cumhurbaşkanımız ve Bakanımıza bizleri kabulleri, gösterdikleri ilgi ve desteklerinden
dolayı teşekkürlerimizi sunuyoruz.
Genel Kurulumuzda üzerinde durduğumuz üçüncü konumuz, SCADA, Sayaç Otomasyonu, MOBESE, Haberleşme Sistemleri ve Altyapısı Projesiydi. Bu projede de artık
sona geldik. Testlerin ardından işletme sürecine geçeceğiz.
Değerli Sanayici Dostlarım;
Bildiğiniz gibi bölgemizi sizlerle birlikte katılımcı bir yönetim anlayışı ile yönetiyoruz. Birlik ve beraberlik içinde, sanayicimizin onayı alınmış çalışmalarımız devam
ediyor.
Bu yıl derneğimiz DOSABSİAD’ın 25. kuruluş yılı. Bölge Müdürlüğümüz ve Derneğimizle birlikte, bölge ve ülke kalkınması için uyumlu çalışmalar yapıyoruz. Derneğimizdeki yönetici kardeşlerimiz bizim dışa dönük yüzümüz ve başarılı çalışmalara imza
atıyorlar. Bu vesileyle, dünden bugüne derneğimizde görev almış tüm büyüklerimizi,
kardeşlerimizi saygıyla anıyor, şükranlarımı sunuyorum.
2012’nin hepimiz için sağlıklı ve başarılarla dolu geçmesi temennisiyle hepinizi
saygıyla selamlıyorum.
Faal Firma
- 495 hektar alan
- 348 sanayi parseli
- 414 faal firma (Şubat 2012)
- 37 bin 529 istihdam (Şubat 2012)
- 3,5 milyar dolar/yıl ihracat (2011)
- 930 milyon kWh/yıl elektrik tüketimi (2011)
- 299,5 milyon sm3/yıl doğalgaz tüketimi (2011)
- 13,2 milyon m3/yıl atıksu arıtma (2011)
- 150.000 m2 yeşil alan ve sosyal tesisleri ile
çağdaş sanayi bölgesi...
DOSAB’da
çin
i
e
y
i
k
r
ü
T
r...
üretiyo
DOSABSAİD’DAN
Selim Yedikardeş DOSABSİAD Başkanı
[email protected]
25.Yılımızı Kutluyoruz
Çeyrek asırlık
derneğimizin
en büyük imzası
Demirtaş Organize
Sanayi Bölgesi’dir.
4
Bugünkü adıyla Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği
1987 yılında Mustafa Karaer başkanlığında Demirtaş Sanayiciler Derneği olarak kurulmuştur. Derneğimizin kuruluş amacı, Demirtaş Sanayi Bölgesi’ndeki yatırımcı, sanayici
ve işadamlarını aynı çatı altında toplamak, dayanışma sağlayıp, bölgenin ve bölgede
yer alan firmaların ekonomik, sosyal, kültürel sorunlarına çözümler üretmek, daha iyi
koşullarda faaliyet gösterebilmelerini sağlamak, ulusal ve uluslararası ticari ilişkilerini
geliştirebilmek için çalışmalarda bulunmak olarak belirlenmiştir.
Bugün gururla söyleyebilirim ki, geride kalan 25 yılda bu amaçlara ulaşılmış, derneğimiz çatısı altında önemli hizmetler üretilmiştir. Çeyrek asırlık derneğimizin en büyük
imzası da Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’dir.
1990 yılında derneğimizin girişimi ile ‘organize sanayi bölgesi’ kimliğine kavuşan ve
bugün bölge sanayicileri olarak bizlerin, içinde olmaktan gurur duyduğu DOSAB, Bursa
ve ülkemize örnek bir sanayi bölgesi haline gelmiştir.
Ne mutlu bizlere ki, günümüzde 37 binden fazla kişiye iş sağlayan, ülkemize yılda
3,5 milyar dolarlık ihracat geliri getiren, her türlü yatırımını günümüz gereklerine göre
yapmış ve yapmakta olan bir sanayi bölgesinin üyeleri ve yöneticileriyiz.
Bu vesileyle, ilk Başkanımız Merhum Mustafa Karaer’den bugüne kadar derneğimizde başkanlık ve yöneticilik yapmış, emeği geçmiş tüm büyüklerimize şükranlarımı bir
kez daha iletmek istiyorum.
DOSAB ve DOSABSİAD, etle tırnak gibi ayrılmaz bir bütündür. Kurulduğu 1990
yılından itibaren DOSAB başkanlığı, yönetim kurulu üyeliği, bölge müdürlüğü yapmış,
bölge için emek vermiş herkese de sonsuz teşekkürlerimizi iletiyorum. Onların çalışmaları sayesinde biz bugün gurur duyacağımız bir bölgedeyiz.
Biz geçtiğimiz yıl Nisan ayında yapılan genel kurulda 13.Dönem Başkanı olarak seçildik. Yönetim olarak tüm arkadaşlarımızla birlikte, geçmişte olduğu gibi yine DOSAB
Yönetimleri ile uyum içinde bölgemiz, Bursa’mız ve ülkemiz için çalışıyoruz.
Çalışmalarımızla ilgili burada çok ayrıntıya girmek istemiyorum, zira dergi içinde
yer alan röportajımızda bunları anlattık. Ancak özetle şunu söylemeliyim; DOSABSİAD
olarak Bursa ve ülke genelinde son derece etkin bir konumdayız. Sanayi ve sanayicimiz
için eğitimden, sosyo-kültürel etkinliklere, tüm Bursa sanayisini kucaklayan üst yapı
olarak OSB SİAD’ları Platformundan, merkezi ve yerel yönetimlerle ilişkilere kadar her
türlü çalışmayı yapıyor, öncülük ediyoruz.
DOSAB ve DOSABSİAD her geçen gün hizmet çıtasını daha da yükselten bir yapı
sergiliyor. Bizlerin, arkadaşlarımızdan devraldığımız hizmet bayrağını daha yükseğe
taşımanın gayreti içinde olduğumuzu bir kez daha belirtir, derneğimizin ve bölgemizin
başarılarla dolu nice yıllar geçirmesini diler, saygılar sunarım.
DANIŞMANLIK ŞiRKETi DEĞiLiZ
AMA 300 KOBi DANIŞMANIMIZ VAR
Gururluyuz. KOBi Danışmanlarımız Türkiye’nin dört bir yanında
binlerce işletmenin analizini ücretsiz yapıyor.
Danışmanlığımızla KOBi’ler büyüyor, Türk ekonomisi büyüyor.
teb.com.tr
444 0 832
BİLGİ
DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TÜKETİMLER VE FİYATLAR
SON 4 YIL ELEKTRİK TÜKETİMLERİ
kWh
95
ELEKTRİK
Milyon kWh
90
929.946.936
852.653.153
2011
2008
736.202.480
80
75
2009
842.800.609
sm3
299.496.604
353.272.733
2011
2008
292.825.578
m3
13.158.985
12.115.539
2011
2008
45
11.763.422
m3
4.514.897
2011
2008
MAYIS
HAZ.
TEM.
AĞUS.
EYLÜL
KASIM
29.5
15
10
1.500
26.9
19.9
25.9
MAYIS
HAZ.
TEM.
AĞUS.
EYLÜL
EKİM
HİZMET TÜRÜ
Doğalgaz
Taşıma Bedeli
ÖTV Toplam Doğalgaz
FİYAT
BİRİM
0,06113346TL/kWh
0,00273827 TL/kWh
0,00216165 TL/kWh
0,06603338 TL/kWh
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi
güncel tüketim bilgileri ve hizmet fiyatlarını
www.dosab.org.tr
resmi internet sitemizden takip edebilirsiniz.
6
KASIM
ARALIK
OCAK
ŞUBAT
NİSAN
1.184
1.198
NİSAN
MAYIS
HAZ.
1.236 1.230
1.063
1.004
TEM.
AĞUS.
970
EYLÜL
EKİM
KASIM
ARALIK
OCAK
ŞUBAT
MART
NİSAN
PROSES SU
Bin m3
503.3
500
450 439.2
436.4
375.1
392.8
461.1
527.1
383.4
370.3
361.7
371.0
304.5
250
200
MART
1.074 1.088
1.133
900
550
13.4
ATIK SU
1.300
800
19.6
1.394 1.373
1.400
MAYIS
HAZ.
TEM.
Elektrik (Gündüz)
Elektrik (Puant)
Elektrik (Gece)
Elektrik İletim Bedeli
Elektrik Dağıtım Bedeli Y.G.
Elektrik Dağıtım Bedeli A.G.
DOĞALGAZ
MART
27.8
Bin m3
HİZMET TÜRÜ
KDV dahil değildir.
29.5
27.6
17.6
AĞUS.
EYLÜL
EKİM
KASIM
TL/kWh
ELEKTRİK
NİSAN 2012
HİZMET FİYATLARI
ŞUBAT
29.7
28.3
300
3.903.788
OCAK
DOĞALGAZ
35
400
2010
ARALIK
Milyon sm3
350
2009
EKİM
80.3
79.5
40
1.000
2010
3.853.375
72,9
1.200
SON 4 YIL PROSES SU TÜKETİMLERİ
2.839.386
60
1.100
2009
80.7
65
20
2010
80.0
76.2
66.3
25
2009
85.1
84.9
80.7
79.5
30
SON 4 YIL ATIK SU TÜKETİMLERİ
10.953.723
80.1
70
2010
SON 4 YIL DOĞALGAZ TÜKETİMLERİ
301.150.221
85
FİYAT
(Yüksek Gerilim)
0,180930
0,318630
0,081633
0,004800
0,004900
-
FİYAT
(Alçak Gerilim)
0,182530
0,320230
0,083233
0,004800
0,006500
SU
HİZMET TÜRÜ
FİYAT
BİRİM
Proses Suyu
0,35
TL/m³
Proses Suyu Sistem Bedeli
0,15
TL/m³
İçme Suyu 1. Kademe (0 - 1000m3) 1,25TL/m³
İçme Suyu 2. Kademe (1001m3 - 3000m3)1,00 TL/m³
İçme Suyu 3. Kademe (3001m3 ve üstü)0,75 TL/m³
Arıtma Tesisi İşletme Masrafı
0,18
TL/m³
ARALIK
OCAK
ŞUBAT
MART
NİSAN
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde
ki firmaların elektrik tüketimleri,
2012 yılının ilk dört ayında geçen
yılın aynı dönemine göre yüzde 5,2
oranında artış gösterdi. 2011’in
dört ayında 308,6 milyon kWh olan
elektrik tüketimi bu yılın 4 ayında
324,8 milyon kWh olarak gerçekleşti.
Faaliyet gösteren firmalar arasında
tekstil sektörünün yüzde 68 oranında
bir ağırlığa sahip olduğu bölgede,
atık su deşarjları da geçen yılın
ilk dört ayına göre bu yılın aynı
döneminde önemli artış gösterdi. Atık
su deşarjları nisan ayı sonu itibariyle
4,4 milyon metreküpten 5,2 milyon
metreküpe çıkarak yüzde 17,7
oranında bir artış görüldü.
Bir elektrik üretim şirketinin faaliyet
gösterdiği Demirtaş Organize
Sanayi Bölgesi’nde toplam doğalgaz
tüketiminde ise bu yılın ocak ve
şubat aylarındaki artışın ardından
mart ve nisan aylarında yüzde 22
dolayında bir gerileme oldu.
DOSAB DUYURULAR
DOSAB BÖLGE
MÜDÜRLÜĞÜ’NDE
YENİ GÖREV BÖLÜMÜ
D
emirtaş Organize Sanayi Bölge
Müdürlüğü’nde yeni bir görev
bölümü yapıldı. Buna göre Bölge
Müdürü Yardımcılığı ikiye çıkartılarak, teknik ve idari-mali bölge müdür
yardımcılığı oluşturuldu. Bölge Müdür Yardımcısı ve Elektrik Grup Şefi,
Mustafa Ateş Teknik Bölge Müdür
Yardımcılığı, Muhasebe Grup Şefi
olarak görev yapan Tarık Nafi Aydın
da İdari ve Mali Bölge Müdür Yardımcılığı görevlerini yürütecekler.
ELEKTRİKTE SERBEST TÜKETİCİ
OLAN DOSAB FİRMALARI
E
Mustafa Ateş
lektrik Piyasası Serbest Tüketici Yönetmeliği’nin 1. Maddesi
gereğince Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde serbest
tüketici niteliği kazanan elektrik abonelerinin listesi DOSAB’ın
resmi internet sitesi, dosab.org.tr’de yayımlandı. DOSAB’da 364
firma serbest tüketici niteliğine sahip. Bölgede, 2011 yılında
tüketilen 930 milyon kWh elektriğin, 199 milyon kWh’ı serbest
tüketiciler tarafından tüketildi. Serbest tüketici limitini geçtikleri halde tedarikçisini seçme hakkını kullanmayan tüketicilerin tüketimi 730 milyon kWh olarak gerçekleşti.
Tarık Nafi Aydın
MALİ GENEL KURUL YAPILDI
BÜTÇE 25,6 MİLYON LİRA
D
OSAB 4.Olağan Mali Genel Kurulu, 24 Mart 2012 Cumartesi
günü Konferans Salonu’nda yapıldı. 2011 yılı gelir-gider
tabloları ve bilançonun görüşüldüğü genel kurulda, DOSAB’ın
2012 yılı gelir-yatırım bütçesi ve çalışma takvimi de belirlendi.
Buna göre DOSAB’ın 1 Mart 2012-28 Şubat 2013 dönemini kapsayan gelir bütçesi 25.660.115 TL olarak
oybirliğiyle kabul edildi.
Mustafa Taşdelen’in divan başkanlığında yapılan genel kurulda, DOSAB
Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun
Kahraman, 2011 yılı faaliyetleri ve 2012
çalışma takvimi ile ilgili bir konuşma yaptı. Kahraman şunları söyledi:
“Geçtiğimiz yıl mart ayında yaptığımız
genel kurulda, katılımcılarımıza üç
önemli konuda söz vermiştik. Bunlardan
Mustafa Taşdelen
ilki akaryakıt kullanımımızla ilgiliydi.
Yaptığımız çalışmalar neticesinde DOSAB ve katılımcılarımızın
akaryakıt kullanımı için anlaşmamızı kısa sürede hayata geçirdik. DOSAB’ın ihtiyacı olan elektrik üretimi ve sıcak su, buhar
temini ile ilgili çalışmalarımızı BOSBİR Enerji AŞ’yi kurmamız
nedeniyle bekletmeye aldık. BOSBİR ile yatırım yaparsak,
bölgemizde sadece buhar-sıcak su ihtiyacımızın karşılanması
için bir çalışma yürüteceğiz” dedi. Kahraman ayrıca geçen bir
yıllık süre içinde, SCADA Projesi’ni de bitirip işletmeye alma
noktasına geldiklerini söyledi.
8
TÜRK TELEKOM İŞBİRLİĞİ ANLAŞMASI
D
OSAB Bölge Müdürlüğü ve Türk Telekomünikasyon A.Ş.
arasında yapılan işbirliği anlaşması çerçevesinde Türk Telekom Resmi Kurumsal Satış Kanalı Arbay Telekom, tarafından
üye işyerlerimize ziyaretler gerçekleştirilecek. Bu ziyaretlerin
amacı; Üye işyerlerinin telekomünikasyon hizmetlerinden
aldıkları hizmetlerde en avantajlı tarifelerden faydalanması,
telekomünikasyon hizmetlerinde fayda sağlayabilecek yeni
ürünler hakkında bilgi edinilmesi, bilgilendirme sonucu fayda
sağlayabilecek yeni hizmetler ile işyerlerine katma değer
sağlanması.
BÖLGESEL GİRİŞİM
SERMAYESİ FONLARI
B
ursa Eskişehir Bilecik Kalkınma
Ajansı tarafından DOSAB Bölge
Müdürlüğü’ne gönderilen yazı ile
girişim sermayesi fonları hakkında bilgi verilmiştir. Buna göre
T.C. Kalkınma Bakanlığı, Kalkınma Ajansları ve Türkiye Kalkınma Bankası ile koordinasyon ve işbirliği içerisinde Bölgesel
Girişim Sermayesi fonları oluşturma amaçlanmaktadır. Girişim
Sermayesi fonları ile yeni girişimlerin öz kaynak sermayesi
ihtiyaçlarının karşılanması ve finansmana erişim süreçlerinin
kolaylaştırılması hedefleniyor.
BEBKA’nın faaliyet gösterdiği Bursa, Eskişehir ve Bilecik illerinde, bu konu ile ilgili yerelden gelecek bilgi ve öneriler önem
taşıyor. Bu kapsamda firmaların, http://www.surveymonkey.
com/s/Girisim-Sermayesi_BEBKA linkinde verilen ankete bilgi
verilmesi gerekmektedir.
ENERJİ
BOSBİR Enerji AŞ’nin
Hedefleri Açıklandı
Bursa’da faaliyetteki 11 organize sanayi bölgesi tarafından, Bursa sanayisinin ihtiyacı
olan elektrik enerjisi üretim ve temini için kurulan Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Birliği
Enerji Üretim AŞ (BOSBİR Enerji AŞ), Demirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü Yönetim
Merkezi’nde yapılan basın toplantısı ile basın ve kamuoyuna tanıtıldı.
3
0 Mart Cuma günü yapılan toplantıya, çok sayıda medya
mensubu ile BOSBİR Enerji AŞ kurucu OSB’lerinin temsilcileri katıldı. Toplantıda, DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı
Ferudun Kahraman ve Başkanvekili İlhan Sarı, Bursa Ticaret ve
Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı
Ali Uğur, İnegöl Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanvekili Zeki Şahin, Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi Yönetim
Kurulu Üyesi Erol Gülmez, Kestel Organize Sanayi Bölgesi
Yönetim Kurulu Başkanı Alaettin Dağlı, Hasanağa Organize
Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Sezgi Erceiş,
Gürsu Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Üyesi Ali
Sınıksaran, Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölge Müdürü
Alaattin Üçok, Yenişehir Organize Sanayi Bölgesi Yönetim
Kurulu Başkanvekili Abdullah Bayraktar ve Yönetim Kurulu
Üyesi Ayhan Alpoğuz hazır bulundu.
YERLİ KAYNAKLI ÜRETİM
DOSAB ve BOSBİR Enerji AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, toplantıda yaptığı konuşmada günümüzde sanayinin en önemli girdisinin enerji olduğunu hatırlattı. Temiz,
uygun fiyatlı, çevreyle uyumlu enerji temininin hayati önemde
olduğunu belirten Kahraman ‘‘Ülke olarak enerji ithalatına büyük bedeller ödüyoruz. Bizim amacımız yerli kaynaklara dayalı
üretimden sanayimizin ihtiyacını karşılamak’’ dedi.
KONYA’DA KÖMÜR SANTRALİ
Şirketin Bursa sanayicilerinin örnek birlikteliği ile kurulduğunu belirten Kahraman, şunları söyledi; ‘‘Bu birlikteliği sür-
10
ENERJİ
dürerek yatırım yapmak istiyoruz. Bizim yatırımda önceliğimiz
kömür santrali. Hem ülkemizin kaynaklarını değerlendirmek,
dışa bağımlılığı azaltmak hem de ucuz, çevreye duyarlı, kaliteli
enerji temin etmek temel amacımız.
Yaptığımız çalışmalara göre ülkemizde Konya Karapınar
başta bazı kömür havzaları termik santral yatırımı için uygun.
Bu havzalar yatırım için EÜAŞ’a devrediliyor. Bizim de şirket
kurmadan önce EÜAŞ’la temaslarımız oldu. Ortak olarak termik santral yatırımı yapma niyetimizi ortaya koyduk. Ancak
EÜAŞ bir kamu kurumu ve hükümetimizin bu konuda bize yol
açması gerekiyor. Biz konuyu Başbakanımıza ilettik. Bülent
Arınç, Taner Yıldız, Faruk Çelik gibi bakanlarımızdan destek
aldık. Bursa Valimiz Şahabettin Harput ve milletvekillerimiz
bizimle. Kendilerine kuruluş sürecindeki destekleri için bir kez
daha sanayimiz adına teşekkür ediyorum. Bu destek bundan
sonra da sürecektir, buna inanıyoruz.
1,5 MİLYAR DOLARLIK YATIRIM
Bursa sanayinin bugünkü ihtiyacı 500 MW/yıl civarında.
Karapınar’da EÜAŞ’la 1500 MW’lık yatırım yapabiliriz. Bu
büyüklükteki bir santral yaklaşık 1,5 milyar dolar yatırım
gerektirir. Bunun bize düşen miktarı belki 600 milyon dolardır. Daha şimdiden bankalarımız bize ulaşıyor, uygun kredi
olanakları sunuyor.
Böyle bir yatırımı yapmak finansal olarak da çok güç değil.
Çevresel etkiler açısından da teknoloji çok gelişti. 4-5 yılda
tamamı bitirilebilecek çevreci bir yatırım süresi öngörülüyor.
Bu büyüklükte yatırımla Bursa sanayimizin ihtiyacı yanında
ulusal şebekeye de yerli kaynaklı üretimden elektrik veririz.
Hesaplamalarımıza göre 5 dolar cent maliyet söz konusu. Bugün sanayide elektriği çıplak 14 kuruştan aşağıya bulmak zor.’’
BOSBİR Enerji AŞ’nin 5 kişilik Yönetim Kurulunda, DOSAB, BTSO OSB;
NOSAB, İnegöl OSB ve Kestel OSB temsilcileri yer alıyor.
HANGİ BÖLGELER ORTAK?
B
OSBİR Enerji AŞ’ye, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi
Bölgesi, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi, Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi, İnegöl Organize Sanayi Bölgesi, Kestel Organize Sanayi
Bölgesi, Gürsu Organize Sanayi Bölgesi, Hasanağa Organize Sanayi
Bölgesi, Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi, Bursa Deri
İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, Yenişehir Organize Sanayi Bölgesi ve
İnegöl Mobilya Ağaç İşleri Organize Sanayi Bölgesi ortak. Ancak, faaliyete geçen diğer bölgeler ve Islah OSB düzenlemesi ile ‘organize’
kimliğini alacak sanayi bölgeleri de ortak olabilecek. Şirkette OSB’ler
tüketimleri oranında hisse sahibi oldu. En büyük paya BTSO OSB ve
DOSAB sahip.
DOSAB’dan
Sedat Yalçın’a
Ziyaret
2
2 Nisan’da Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın da
katıldığı kongrede il başkanlığına seçilen Adalet ve
Kalkınma Partisi İl Başkanı Sedat Yalçın’ı ziyaret
eden DOSAB Heyeti, BOSBİR AŞ ile ilgili dosya sundu.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu
Başkanı Ferudun Kahraman, Başkanvekili İlhan Sarı,
Enerji Komisyonu Başkanı Ersan Özsoy, DOSABSİAD
Başkanı Selim Yedikardeş, Başkanvekili Orhan Tezyaparlar, Başkan Yardımcısı Vedat Kantar ve DOSAB
Bölge Müdürü Serhat Şengül, 4. Olağan AK Parti Bursa
İl Kongresi'nde, 421 delegenin oyunu alarak başkan
seçilen Sedat Yalçın ile görüştü.
BOSBİR ENERJİ AŞ ANLATILDI
Ziyaret sırasında DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, Yalçın’a Bursa’da faaliyet gösteren 11 organize
sanayi bölgesi tarafından, Bursa sanayisinin ihtiyacı
olan elektrik enerjisi üretim ve temini için kurulan
Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Birliği Enerji Üretim AŞ
(BOSBİR Enerji
AŞ) çalışmaları
hakkında bilgi
verdi.
Aynı zamanda BOSBİR Enerji AŞ Yönetim
Kurulu Başkanı
olan Kahraman,
çalışmalarının,
Bursa sanayisinin gelişmesi yanı sıra Türkiye için yerli
kaynaklı elektrik üretimi açısından da büyük önem
taşıdığının altını çizdi. Kahraman, “Bursa sanayisine
hizmet edecek olan BOSBİR Enerji AŞ’ye, OSB’lerimiz
dışında hiçbir gerçek veya tüzel kişi ortak olamayacak,
hisse devri de yapılamayacaktır. Tüm ilin sanayisini
kucaklayan böylesi bir birliktelik ve şirket kurulumu sanıyorum Türkiye’de ilk ve örnektir. ”dedi. BOSBİR Enerji
AŞ çalışmalarını yakından takip etiklerini vurgulayan
Başkan Yalçın, sanayicilere destek sözü verdi.
11
ÇEVRE
Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği’nden
DOSAB’a ‘Çevre’ Ödülü
Bursa’da ruhsatsız ve arıtmasız çalışarak zehirli atıklarını doğaya bırakan
firmalara kapatma cezaları uygulanırken, Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği
tarafından çevreye duyarlı firmalar ödüllendirildi.
‘C
evreci Tesis Ödülleri Töreni’ 2 Mayıs Çarşamba günü
Merinos Atatürk Kongre Kültür Merkezi’nde gerçekleştirildi. 2005 yılında Bursa Büyükşehir Belediyesi
öncülüğünde kurulan Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Yönetim
ve Danışma Kurulu tarafından belirlenen 3 organize sanayi
bölgesi ve 7 firma ödül aldı.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin (DOSAB) yanı sıra,
Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi (BTSO
OSB), Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi (NOSAB), Özdilek Ev
Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş, Saydam Tekstil, Delphi Otomotiv
A.Ş., ve Karsan Otomotiv A.Şödüllerini Büyükşehir Belediye
Başkanı Recep Altepe’den aldılar.
4 FİRMA 3 OSB
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin ödülünü alan Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman ödül töreninde kısa bir
konuşma yaptı. Kahraman, DOSAB olarak gerek sanayinin çevreye verdiği zararları minimize etme gerekse ‘yaşanabilir bir
sanayi bölgesi’ anlamında ciddi yatırımlar yaptıklarını söyledi
ve “Hedefimiz içme suyu kalitesinde su bırakmak” dedi. BTSO
OSB’nin ödülünü Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur, NOSAB’ın
12
ödülünü Yönetim Kurulu Başkanı Levent Necip Bezmez aldı.
Başkan Altepe, ‘Çevreci Tesis Ödülü’ne layık görülen
Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş’nin ödülünü firmanın
Genel Müdürü Sertaç Önal’a verdi. Saydam Tekstil’in ödülünü
Üretim Müdürü Faruk Evcioğlu, Delphi Otomotiv A.Ş.’nin ödülünü Bakım Müdürü Barış Kütahya, Karsan Otomotiv A.Ş.’nin
ödülünü Satın Alma Müdürü Durmuş Büyüktuncel aldılar. 4
sanayi tesisi de planlı sanayi bölgeleri içinde olmamalarına
rağmen yaptıkları çevre yatırımları ve çevre duyarlılıkları ile
ödüle layık görüldüler.
ÇEVREYE SAYGI İNSANLIK GÖREVİ
Bu dönem radikal bir tutum izleyerek çevre hassasiyetini
ön plana çıkaran Büyükşehir Belediyesi, özellikle ruhsatsız ve
arıtmasız çalışarak zehirli atıklarını doğaya bırakan firmalara
yönelik yaptırımlarını kararlılıkla uygularken, diğer taraftan
bu alanda örnek çalışma sergileyen firmaları ödüllendiriyor.
Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği ve Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, çevrenin en kutsal değerlerden biri
olduğunu, sağlıklı bir çevre bırakmanın hem gelecek kuşaklar
hem de insanlık adına önemli bir görev olduğunu söyledi. Mar-
ÇEVRE
mara Bölgesi’nin çevre açısından en hassas bölgelerden biri
olduğunu vurgulayan Başkan Altepe, 25 milyonu bulan nüfus
ve Türkiye ekonomisinin yüzde 60’ını oluşturan bölgedeki
sanayi kuruluşlarının ülke ekonomisi açısından büyük önem
taşıdığını ancak bunun yanında çevre açısından da önemli bir
tehdit unsuru olduğunu kaydetti. Marmara ve Karadeniz’deki
kirliliğinin gün geçtikçe arttığını ve bu kirliliğin yüzde 90’ının
karasal kaynaklı olduğunu ifade eden Başkan Altepe, balık
türü sayısının Karadeniz’de yarıya, Marmara’da ise 10’da
1’e kadar düşmesinin tehlikenin boyutlarını en iyi şekilde
gösterdiğini ifade etti. Milyonlarca metreküp suyu kirletmek
için 1-2 litre atığın yeterli olduğunu ifade eden Başkan Altepe,
“Bu kadar kolay kirlettiğimiz çevreyi temizlemek hiç de kolay
değil. Ancak yapılan olumlu çalışmaları da unutmamalı. Düne
kadar hiç balığın yaşamadığı İzmit Körfezi’nde yeniden hayat
başladı. Yanından geçerken burnunuzu kapattığınız Haliç’te
şimdi balıklar yaşıyor, insanlar denize giriyor” dedi.
58 FİRMA KAPATILDI
Çevre kirliliğinin
önüne geçme konusunda Bursa’nın örnek
bir kent olması için bu
dönem radikal tedbirler
aldıklarını ve bu konudaki yasaları kararlılıkla
uyguladıklarını belirten
Başkan Altepe, son 2 yılda atıklarını arıtmadan doğaya bırakan
58 firmanın kapatıldığını söyledi. Bunun yanında 10’larca dosyanın da Cumhuriyet Savcılığı’nda karar aşamasında olduğunu hatırlatan Başkan Altepe, “Bu işletmeler arıtma kullanmadıkları için bir taraftan doğayı ve yer altı sularımızı kirletirken,
diğer taraftan da haksız rekabete yol açıyor. Arıtma tesislerini
için büyük yatırım yapan firmaların üretim maliyetleri yükselirken, arıtmasız çalışan firmalar ise daha ucuza üretim yapıp,
haksız bir kazanç sağlıyor. Bu tabloyu ortadan kaldırmak amacıyla başlattığımız mücadele sürerken, diğer taraftan da örnek
yatırımlarıyla çevreye saygılı olan firmaları teşvik etmek için
ödüllendirme sistemi başlattı. Pilot olarak Bursa’da başlattığımız bu uygulamayı Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği tarafından
tüm ülkede yaygınlaştıracağız. Çevreye duyarlı firmalarımızı
ön plana çıkarıp, herkesi bu yönde teşvik edeceğiz. Birliğimiz
Danışma Kurulu üyeleri tarafından yapılan incelemede ödüle
layık görülen tüm firmaları kutluyorum” diye konuştu.
DOSAB, BTSO OSB ve NOSAB’ın yanısıra Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret
A.Ş, Saydam Tekstil, Delphi Otomotiv A.Ş. ve Karsan Otomotiv A.Ş. yöneticileri
“Çevreci Tesisi” ödülünü Başkan Altepe’nin elinden aldı.
BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 3 YILDA
1.2 MİLYAR LİRA YATIRIM YAPTI
Görevdeki üç yılı anlatan Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı
Recep Altepe, üretilen 1069 projeden 496 projenin hizmete
açıldığını söyledi. Altepe, Büyükşehir Belediyesi’nin üç yıllık
yatırımının 1.2 milyar lirayı bulduğu belirtti.
B
üyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, Atatürk Kongre
Kültür Merkezi Hüdavendigar Salonu’nda düzenlendiği basın
toplantısında son 3 yılda hayata geçirilen çalışmaları kamuoyuna
açıkladı.
3 yılda 1.2 milyar liralık yatırım gerçekleştirdiklerinin belirten
Altepe, “4 ayda 90 milyon lira ek gelir sağladık. Yüklenici firmalara
140 milyon lira borcumuz var. Bursa gibi yapılaşmanın yoğun
olduğu bir kentte kamulaştırma zor. En güzel dönüşümün kamulaştırma ve yıkım. Her yıkılan bina yeni açılan yol, yeni bir tesis
anlamına geliyor. Kamulaştırma belediye başkanlarının başvurduğu
en son yöntem. Geçen 15 yılda yapılan toplam kamulaştırma ise
154 milyon TL. Biz 3 yılda kamulaştırmaya 150 milyon TL harcadık.
Belediye olarak 3 yılda 320 kilometre yol yaptık. Uludağ ile ilgili de
altyapı çalışmalarına bu yıl başladık. Hanlar Bölgesi’nin tamamını
yeniledik. 270’e yakın tarihi ve kültürel miras projesi ürettik. 2011
yılında 290 milyon kredi aldık. 143 milyon kredi borcu bitti.3 yılda
393 milyon kredi kullandık” dedi.
BELEDİYE GELİRLERİNDE BURSA ALTINCI
Belediye gelirleri konusunda altıncı sırada yer aldıklarına
değinen Başkan Altepe, Kocaeli, İstanbul, Ankara, İzmir, Mersin
belediyelerinin gelir konusunda Bursa’nın ilerisinde olduğunu ifade
ederek kentin en büyük sorununun ürettiği katma değeri almaması olduğunu söyledi.
“Tek hedefimiz Bursa’yı ön plana çıkartmak” diyen Altepe,
bunun için kentin tüm dinamikleri ve özellikle sanayicilerle ortak
hareket ettiklerini vurguladı. Altepe, “300 milyon lira belediye
kaynakları dışında yatırım bulunmuyor. Ancak Bursa belediye
gelirinde 6’ncı sırada yer alıyor. Gelişmek için çok çalışıyoruz.
Bursa tramvayını kendi yapıyor, tarihi eserlerini kendisi koruyor.
Biz ürettiğini Bursa’ya yatıran bir sistem oluşturmaya çalışıyoruz.
Bunun için de tüm kent dinamiklerini, iş adamlarımızı projelerimize
ortak ediyoruz. Biz belediye olarak buna rağmen her şeyimizi kendi
bütçemizden yapıyoruz. İşler çok ama Bursa kaynakları o kadar
çok değil.
BURSA’NIN PARASI BURSA’DA KALMALI
Kişi başına düşen belediye gelirimiz 350 lira. Kocaeli
Belediyesi’nde 650 lira. Bu katma değerin 3’te biri Bursa’ya kalsa
dünyanın önde gelen şehirleri arasında olur. Bursa bir sanayi şehri
ama sanayicimiz parasını yatırıma aktarıyor. Mersin’de, Kocaeli’de,
İzmir’de petrol rafineleri var. Bursa’nın da Gemlik İlçesi’ne petrol
rafinerisi kurarsak bu sorun çözülür. Bu gelir 2 katına çıkar.
Bursa’nın parası şu an burada kalmıyor. Bunun şehrimizden gitmemesi için çalışıyoruz” dedi.
Yapılan imar çalışmalarından bir rant sağlanacaksa bundan
kente fayda sağlanması gerektiğini kaydeden Başkan Altepe,
“ Uludağ’ın suları pazarlanacaksa, akarsularımızdan enerji elde
edilecekse Bursa bundan payını almalı. Bunun için geçmişte
belediye ile mahkemelik olan tüm kişi ve kurumlarla uzlaşma içine
girdik. Geçmişte para ile alamadıklarımızı şimdi para vermeden
alabiliyoruz. Bunun en güzel örneklerinden biri paşa çiftliği.
Stadyumu yapacağımız alanda paşa çiftliğine ait bir yer vardı.
Aynı yerde bulunan belediyeye ait bir araziyi metrekaresi bin 400
TL’den satmış olmamıza rağmen, aynı yerdeki araziyi metrekaresi
380 TL’den paşa çiftliğinden aldık. Çünkü biz hizmet üretmek için
işadamlarımıza gidiyoruz. Ortak nokta Bursa olunca tüm sorunlar
bir bir çözülüyor” diye konuştu.
13
OSBÜK
OSB’lerin Arıtma Tesisleri’ne de
Karşılıksız Mali Destek Verilsin
III. OSB Çevre Zirvesi’nde konuşan Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kurulu Başkanı
Nurettin Özdebir, “Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın belediyelere olduğu gibi OSB’lerin
merkezi arıtma tesislerine de karşılıksız mali destek vermesini bekliyoruz” dedi.
O
rganize sanayi bölgelerinin ve OSB katılımcılarının,
çevre mevzuatı uygulamalarından kaynaklanan
sorunlarının, sektörün birinci derece yetkilileri ile
karşılıklı görüşülerek çözüm yollarının bulunması amacıyla,
daha önce iki kez düzenlenerek geleneksel hale gelen “OSB
Çevre Zirvesi”nin üçüncüsü 28
Nisan 2012 Cumartesi günü
Trabzon’da yapıldı.
Organize Sanayi Bölgeleri
Üst Kuruluşu (OSBÜK)’nun
düzenlediği zirveye Çevre ve
Şehircilik Bakanı Erdoğan
Bayraktar da katıldı. Zirvede ayrıca, Sanayi ve Ticaret
Bakanlığı Sanayi Bölgeleri
Genel Müdürü Yaşar Öztürk,
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı
Genel Müdürleri M. Mustafa
Satılmış ve Recep Şahin, OSB
Üst Kuruluşu Yönetim Kurulu
Üyeleri, OSB Yöneticileri ve
Bölge Müdürleri olmak üzere
yaklaşık 250 kişi katıldı.
arasında kalan OSB yönetimleri, yüksek meblağlarda ceza ile
karşı karşıya kalmaktadır. Bu durum önlenmesi ve OSB’lerin
kısa sürede merkezi arıtma tesisine kavuşması için; özellikle
yeni teşvik sisteminde başta 4, 5 ve 6. bölge olarak ilan edilen
bölgelerdeki OSB’ler olmak üzere, bütün OSB’lerde yapılması
gerekli merkezi arıtma tesislerine Bakanlığınızın desteğini
bekliyoruz.
ARITMA ÇAMURU SORUN
OSB’ler olarak merkezi arıtma kurmamız gerekli dediniz,
bizler de kurduk. Örneğin bu
yıl 51’inci kuruluş yıl dönümünü idrak eden Bursa OSB’de
ilk arıtma tesisi 18 yıl önce
kurulmuştur. Bildiğiniz gibi
arıtma tesisinin diğer adı “Çamur fabrikası”dır. Bir fabrika
ki, çıkan ürün sizi fabrikayı
kurduğunuza kuracağınıza
pişman ediyor. Arıtma çamurunun bertarafı, arıtma tesisi
kurmak ve işletmek kadar
yüksek maliyetler oluşturmakÖNCELİK GELİŞMEKTE
tadır. Şu anda ülkemizde tehliOLAN BÖLGELER
keli ve tehlikesiz katı atıkların
Zirvenin açılış konuşmasıberterafını sağlayacak tesisler
nı yapan, OSB Üst Kuruluşu
Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar ve
yetersizdir. Gerek kapasite ve
Başkanı M. Nurettin Özdebir,
OSB Üst Kuruluşu Başkanı M. Nurettin Özdebir
gerek teknoloji olarak yetersiz
çevre zirvesinin amacının, geolan bu tesislerin çoğalması ve
lecek nesillere yaşanabilir bir
rekabetçi bir yapıya kavuşması için teşvik tedbirlerinin alındünya bırakabilmek amacı ile düzenlenen çevre mevzuatının
ması ve bu sürede cezai işlem yapılmaması gerekmektedir.”
OSB’lere yüklediği görev ve sorumlulukları ele alarak uygulamada görülen sorunları değerlendirip çözüm yolları aramak
TÜRKİYE’Yİ BÜYÜTEN SANAYİ
olduğunu söyledi.
Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar ise yaptığı
Özdebir, konuşmasında OSB’lerin arıtma tesislerine Çevre
konuşmada “Dünya çevreye büyük önem veriyor. Artık çevre
ve Şehircilik Bakanlı’ndan destek istedi. Özdebir, Bakan
bakımından iklimin değiştiğini, havanın ısındığını, 50 sene
Bayraktar’a hitaben şöyle konuştu, “Bakanlığınızca büyük
sonra 5 derece daha ısınacağı hesap ediliyor. Atıkların çok
küçük demeden belediyelere merkezi arıtma yatırımları için
daha dikkatli toplanması, fabrikalarımızın emisyon konusunkarşılıksız mali destek yapılmasına rağmen, her biri pek çok
da çok daha dikkatli davranması gerekiyor. Biz uluslararası
ilçemizden büyük olan OSB’lerin merkezi arıtma tesisleri söz
anlaşmalara uyuyoruz, bundan sonra da uyacağız, bunlardan
konusu yardım kapsamı dışında tutulmaktadır. Çevre ve Şehirbirisi de sanayilerin OSB'lere taşınması. Türkiye'yi büyüten
cilik Bakanlığı’nın belediyelere olduğu gibi OSB’lerin merkezi
esas itibariyle sanayidir. Biz bir bilim teknoloji ülkesi değil
arıtma tesislerine de karşılıksız mali destek vermesini bekliyotarım, sanayi ülkesiyiz, sanayi geliştikçe enerji ihtiyacımız
ruz. Özellikle teşvik amacıyla sanayiciye bedelsiz arsanın verilartacak. Biz artık yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmemiz
diği bölgelerde, arıtma tesisi için para toplamak çok güç hatta
lazım” dedi.
imkansız olmaktadır. Bu durumda sanayici ile Bakanlığınız
14
UİB
Testil ve Konfeksiyonda
İhracatın Bursalı Yıldızları
Uludağ Tekstil ve Hazır Giyim Konfeksiyon İhracatçı Birlikleri, 2011 yılında en fazla ihracat
yapan üyelerini ‘İhracatın Yıldızları Ödül Töreni’nde ödüllendirdi.
2
6 Nisan Perşembe günü gerçekleşen “İhracatın Yıldızları”
ödül töreni ile Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB)
ve Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği
(UHKİB) üyelerinin başarıları taçlandırıldı. UİB Salonu’ndaki
törende, 2011 yılında gerçekleştirdikleri ihracat dolayısıyla 103
firmaya altın, gümüş ve bronz kategorilerinde ödül verildi.
YEŞİM İLK SIRADA
Tekstil ve hazır giyim konfeksiyonda birincilik ödüllerini
Yeşim Tekstil Satış Mağazaları aldı. Tekstilde Fistaş Dış Ticaret
ikinci, Zorlu Dış Ticaret üçüncü oldu. Hazır giyim konfeksiyonda ikincilik ödülünü Öz Tekstil, üçüncülük ödülünü ise Teknik
Malzeme firması aldı.
BURKAY: UTİB İHRACATI ARTIYOR
UTİB Başkanı İbrahim Burkay, törende yaptığı konuşmada
Türkiye’nin tekstil ihracatının 2011 yılında yüzde 22 artışla 8
milyar dolar, hazır giyim ihracatının da yüzde 11 artışla 16.2
milyar dolar olduğunu söyledi. Hedeflerinin Çin’i ilk 10 pazar
arasına almak olduğunu belirten Burkay, Ar-Ge ve tasarıma
dayalı, modayı belirleyen ileri teknoloji ürünlerinin dünya pazarında yeri olduğunun vurgulayarak, “2012 yılının ilk 3 aylık
döneminde Türkiye tekstil ihracatının artış trendi bir miktar
yavaşladı ancak UTİB ihracatı bu dönemde artmaya devam
ediyor. Şubat ayında Türkiye tekstil ihracatı yüzde 2 artarken,
UTİB’in ihracatın yüzde 17, mart ayında da yüzde 22 oranında
artış gösterdi. Şuan ilk hedefimiz 20 içerisinde yer alan Çin’i, ilk
Tekstil ve hazır
giyim konfeksiyon
kategorilerindeYeşim
Satış Mağazaları, 2011
yılı verilerine göre ilk
sırada yer aldı. Tekstil
kategorisinde ise DOSAB
firması Fistaş Dış Ticaret
ikinci oldu. Fistaş’ın
ödülünü Yönetim
Kurulu Başkanı İlhan
Sarı, Bursa Büyükşehir
Belediye Başkanı Recep
Altepe’nin elinden aldı.
Tekstil kategorisinde
20 DOSAB firması, hazır
giyim konfeksiyon
kategorisinde de 12
DOSAB firması törende
ödül aldı.
16
UİB
10 pazarımız arasına yerleştirmek. Yeni teşvik sisteminde tekstil sektörü stratejik bir sektör olarak yer alıyor. AB’de yaşanan
sıkıntıların ardından Avrasya, Asya Pasifik ve Amerika kıtası
da alternatif pazarlar” dedi.
BURSA’YA MODA AKADEMİSİ KURULUYOR
UHKİB Başkan Vekili Mehmet Arif Özer de, konfeksiyon
ihracatının 2011 yılında en yüksek değerine ulaşarak Türkiye
ihracatından yüzde 12 pay aldığını ve 16 milyar dolar ihracatla Türkiye’nin lider sektörlerinden biri olduğunu söyledi.
2012’nin ilk çeyreğinde ülke geneli hazır giyim ve konfeksiyon
ihracatının 4 milyar dolar UHKİB’in ihracatının da 123 milyon
dolar olduğunu anlattı. Özer, “2012 yılında AB ülkelerinde
yaşanan finansal sıkıntıların devam ettiği gözlenmekte. Bu
duruma bağlı olarak ülkemiz ekonomisinde de daralma yaşanacağı düşünüldüğünde, 2012 planlamalarını, üretimlerini
ve harcamalarını yaparken hepimizin daha dikkatli olması
gerekecektir” diye konuştu.
Sektörün en önemli ihtiyaçlarından başında özgün tasarım
ve modaya öncülük edecek ekipler olduğunu altını çizen Özer,
Bursa’ya Moda Akademisi kurma kararları aldıklarını ve yakında bunun hayata geçeceğini söyledi.
BURSA’NIN TEXBRİDGE ÇIKARMASI
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği
(DOSABSİAD) Başkanı Selim Yedikardeş ve yönetim kurulu
üyeleri, Türkiye’nin tek kumaş ve aksesuarları fuarı Texbridge
Tekstil ve Aksesuarları Fuarı’nda, Bursalı üreticileri ziyaret etti.
Fuara katılan 44 Bursa firmasının 17’si DOSAB firmalarından oluştu.
Yedikardeş, tekstil ve ko2nfeksiyon sektöründe son yeniliklerin
görücüye çıkması ve 2013 ilkbahar/yaz sezonu trendlerinin sergilenmesi bakımından Texbridge’in önemli bir platform olduğunu
söyledi. Fuara katılan firmalardan birçoğunun Bursalı oluşunun,
sektörde Bursa’nın liderliğini bir kez daha gözler önüne serdiğini
vurgulayan Yedikardeş, fuarın Bursa’nın moda ve trendlerin belirlenmesinde çok önemli bir şehir konumuna geldiğini de gösterdiğini dile getirdi.
2013-14 KIŞ TRENDLERİ
D
DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, tekstil altın kategorisinde Suntek Dokuma
Boya Apre’nin ödülünü UTİB Başkanı İbrahim Burkay’dan aldı.
32 DOSAB’LI FİRMA ÖDÜL ALDI
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren 32 firma,
UİB Tekstil İhracatçıları ve Hazır Giyim Konfeksiyon İhracatçıları
Birliği’nin ‘İhracatın Yıldızları Ödülü’ aldı.
Tekstil: Fistaş Dış Ticaret
(ikinci)
Hazırgiyim-Konfeksiyon:
Teknik Malzeme (üçüncü)
Tekstil (Altın): Sunteks
Dokuma Boya Apre, Acar İth.İhr.
Tekstil, Harput Tekstil, Funiteks
Boya Tekstil, Berteks Pazarlama,
Evimteks Dış Ticaret, Güleser Dış
Ticaret, D.C.M. Tekstil Konfeksiyon.
Tekstil (Gümüş): Polyteks
Tekstil Sanayi Araştırma ve Eğitim, Prestij Dış Ticaret, Beztaş
Pazarlama, Yekpa Tekstil.
Tekstil (Bronz): Acarsoy
Tekstil, Atadan Tekstil, Arnova
İç ve Dış Ticaret, Moral Dış
Ticaret, Kotonteks Dış Ticaret,
M.C.D.Tekstil Dış Ticaret, Benti
Tekstil Konfeksiyon.
Hazır giyim (Altın): Funiteks
Boya Tekstil, Etay Giyim Dış
Ticaret.
Hazır Giyim (Gümüş): Low
Profile İstanbul Tekstil, S.İ.S.
Sayılgan Dokuma Boya İplik.
Hazır Giyim (Bronz): Len-Za
Tekstil, Cegi Tekstil Konfeksiyon,
Dina Vanelli, Pırıl Dış Ticaret,
Evimteks Dış Ticaret ve Pazarlama, Harput Tekstil.
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği
ile Tekstil Mühendisleri Odası Bursa Şubesi tarafından düzenlenen 2013-2014 kış trendleri semineri Bursalı tekstilcilerden yoğun
ilgi gördü. DOSAB Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda
konuşan Concordia Firması Moda Uzmanı Moda Uzmanı Güllü
Deliduman, dünya genelinde yaşanan ekonomik ve siyasal krizlerin
2013-2014 yıllarındaki kış trendini de etkileyeceğini söyledi.
Deliduman, bu yıllarda daha muhalif ve karşı duruşu simgeleyen
tasarım ve renklerin moda olacağının ön görüldüğünü belirtti.
Ayrıca gelecek yıllarda geleneksel ve modernliğin karışımı tasarımlarında ön planda olacağının tahmin
edildiğini söyleyen Deliduman, “Geçmişin
güzelliği ve çekiciliği hiçbir zaman yok
sayılamaz. Gelecek yıllarda bu güzellik ile
günümüzün modernliğinin birleştiği farklı
kombinasyonları görebiliriz” dedi.
Trend kavramındaki yanlış anlamaların
var olduğuna dikkat çeken Güllü Deliduman, “Trendlerin altyapısında birçok sosyolojik kavram var. Trendler, sanıldığı gibi
hiç kimsenin ve bir grubun dikte ettiği ya
da empoze ettiği fikirler değiller aslında.
Güllü Deliduman
Biz hepimiz, yaşayan herkes bu trendin
yaratılmasında bir parçayız. Trend yalnızca tasarımcıları ilgilendiren
bir kavram değildir. Trend, Ar-Ge’yi, inovasyonu, pazarlamayı ve
bütün bunları yani çok geniş bir kitleyi ilgilendiriyor” diye konuştu.
2013-2014 sezonunda dört renk grubundan bahseden Deliduman şunları söyledi: “2013 ve 14 için dört ana renk grubu var.
Bunlar, uzun zamandır sezonlarda görülmeyen siyah, yine askeri
tonlardaki yeşilleri bu yıllarda görebiliriz. Çok güçlü ve teknolojik
kırmızıların yanısıra pastel tonlar bu yıllarda ağırlıklı olacaktır diye
tahmin ediyoruz. Renklendirilmiş siyahlar sezonda olacak.”
17
KAPAK
1987 yılında kurulan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve
İşadamları Derneği (DOSABSİAD) bu yıl 25. yılını kutluyor.
1
3 Nisan 1969 tarihinde Türk Otomobil Fabrikası AŞ
(TOFAŞ)’nin temelinin atılması ve 1971’de açılması; 1975
yılında da Sönmez ASF Tesisleri’nin kurulması ile bugünkü Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde (DOSAB) sanayi
oluşumu başladı.
Mustafa Karaer
İLK BAŞKAN MUSTAFA KARAER
1980’li yıllarda bölgede faaliyet
gösteren firma sayısı arttı. Bu firmaların temsilcileri bir dernek çatısı
altında toplanarak, sorunlarını çözme
ve ortak hareket etme kararı aldılar.
Bu kapsamda 29 Ocak 1987 yılında
Mustafa Karaer başkanlığında 6 kurucu üye ile bugünkü adı DOSABSİAD
(Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi
Sanayici ve İşadamları Derneği) olan
Demirtaş Sanayicileri Derneği (DSD) kuruldu. Derneğin amaçlarından birisi de sanayi bölgesini, ‘organize sanayi bölgesi’
hüviyetine kavuşturmak olarak açıklandı. Bu doğrultuda çalışmalar yapıldı.
DOSAB’IN KURULUŞU
1989 yılında dönemin Başbakanı Turgut Özal, Tofaş’ı ziyaret etti. Bu ziyaret sebebiyle bölgeyi gezen Özal, sanayicileri
dinledi. Özal’a, organize sanayi bölgesi olma talepleri iletildi.
Ardından Ankara’da Turgut Özal’a yapılan ziyaret neticesinde
olumlu sonuç alındı. 24 Aralık 1989 tarih 20382 sayılı Resmi
Gazete’de yayımlanan yatırım programı kapsamında Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin kurulması planlandı ve 1990
yılında DOSAB kuruldu.
DOSAB’ın kuruluşu ile birlikte yönetimi de dernek genel
kurullarında seçildi. Genel kurulda seçilen müteşebbis heyet
içinden DOSAB yönetimi belirlendi.
DOSAB’da sanayileşmenin ilk adımı olan
TOFAŞ Fabrikası’nın açılışı 12 Şubat 1971
tarahinde yapıldı. O tarihte, dönemin
Cumhurbaşkanı Cevdet Sunay (sağ 1),
Tofaş Fabrikası’nın açılışı öncesi (soldan
sağa) Başbakan Süleyman Demirel, Milli
Savunma Bakanı Ahmet Topaloğlu, İmar ve
İskan Bakanı Hayrettin Nakıboğlu, (sağdan
sola) Genelkurmay Başkanı Org. Memduh
Tağmaç, Devlet Bakanı Turhan Bilgin,
Sanayi Bakanı Salahattin Kılıç ve diğer
bakanlarla bir arada.
18
KAPAK
Bölge sanayicilerinin, dönemin
Başbakanı Turgut Özal’ı ziyareti,
organize sanayi bölgesi
olma yolunda dönüm noktası oldu.
DÜNDEN BUGÜNE
DOSABSİAD BAŞKANLARI
Mustafa KARAER
Mustafa BARUTÇUOĞLU
Timur NOYAN
Mustafa TAŞDELEN
Adil GÖKÇADIR
Raşit BARIŞICI
Ö. Faruk ASLANOBA
R. Ertuğrul KAPLAN
Fuat BURSALI
İsmail YAVAŞ
Bülent PARLAMIŞ
Ceyhun ÖZÜM
Selim YEDİKARDEŞ
DSD’NİN ADI, DOSABSİAD OLDU
DSD’nin 30 Mart 2007 tarihinde yapılan olağan genel
kurulunda Demirtaş Sanayiciler Derneği’nin adının, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği
(DOSABSİAD) olarak değiştirilmesi kararı alındı. Türk Girişim
ve İş Dünyası Konfederasyonu Başkanı Celal Beysel’in DSD’nin
isminin DOSABSİAD olarak değiştirilmesine ilişkin tavsiyesi,
genel kurula katılan üyeler arasında kabul gördü ve derneğin
ismi değiştirildi.
DOSAB, 2009 yılına kadar müteşebbis heyetle yönetilirken
2009 yılında genel kurul sürecine geçildi. Kanuna göre ‘katılımcı’ sıfatını taşıyanlar genel kurulda, seçme ve seçilme hakkına
sahiptir ve yönetim organları bu şekilde teşekkül etmektedir.
ETKİN BİR YAPI
DOSABSİAD sayesinde kurulan Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi, 15 Nisan 2000 tarihinde yürürlüğe giren 4562 sayılı
Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu kapsamında kuruluş protokolünü, 06 Nisan 2001 tarihinde tescil ettirdi ve tüzel kişilik
(1987-1990)
(1990-1994)
(1994-1996)
(1996-1998)
(1998-1999)
(1999- 2000)
(2000-2001)
(2001- 2003)
(2003-2005)
(2005 -2007)
(2007 - 2009)
(2009 - 2011)
(2011 - ... )
kazandı. Tüzel kişilik kazanılmasıyla birlikte, OSB Kanunu
çerçevesinde bölgede yer alan sanayi kuruluşlarının ihtiyacı
olan Yeraltı Elektrik Dağıtım Şebekesi (2003), Doğalgaz Dağıtım
Şebekesi (2004), İçme-Kullanma, Proses Su, Yangın Suyu, Yağmur Suyu, Kanalizasyon, Telekomünikasyon Şebekeleri, Yol
Alt ve Üst Yapı inşaatları, bordür, tretuar, yeşil alan ve çevre
düzenlemeleri tamamlandı. DOSAB, bugün katılımcılarına, her
türlü alt yapı olanaklarını çağdaş imkanlarla sunan örnek bir
sanayi bölgesi haline geldi.
DOSABSİAD ise bölgede sosyal ve eğitim konularında önemli bir işlev üstleniyor, bölge sanayicisinin sesi oluyor.
Etkin bir dernek olan DOSABSİAD, bölgedeki yatırımcı,
sanayici ve işadamlarını bir çatı altında toplayarak, üyeler
arasında dayanışma sağlayıp, bölgenin ve bölgede yer alan
firmaların ekonomik, sosyal, kültürel sorunlarına hızlı çözümler üretmek, daha iyi koşullarda faaliyet gösterebilmelerini
sağlamak, ulusal ve uluslararası ticari ilişkilerini geliştirebilmek için çalışmalarda bulunuyor. DOSABSİAD’ın halen kayıtlı
236 üyesi mevcut.
Son DOSABSİAD Yönetim Kurulu
DOSABSİAD’ın Nisan 2011’de yapılan Genel Kurulu’nda seçilen Yönetim Kurulu: Başkan Selim Yedikardeş, Başkan Vekili Orhan Tezyaparlar,
Başkan Yardımcıları Vedat Kantar, İbrahim Öztürk, Genel Sekreter Ayhan Yılmaz, Genel Sayman Recep Solakoğulları,
Üyeler Hasan Moral, Fatih Pehlivan, Raşit Ceylan, Adnan Şarmen, Özer Boyalıklı, Adnan Kar, Emre Engin, İbrahim Erdemir, Erkan Çeçener
19
KAPAK
Eski Başkanların Gözüyle
Dün ve Bugün
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nde başkanlık görevinde bulunan isimler, derneğin dünü ve bugünü hakkında görüşlerini yazdı.
GERÇEK BİR SANAYİ BÖLGESİ OLDUK
1
994-1996 döneminde Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi Yönetimi ve Demirtaş Sanayiciler Derneği iç içe çalışmaktaydı.
O dönemde Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi’nin sanayi olma yolunda çabaları hala
devam etmekteydi ve sorunlarla, parasızlıkla
mücadele ediliyordu.
Şöyle tanımlamak gerekirse; önce fabrikaları
kurulmuş, sonrasında sanayi olma çabası içinde
olan bir bölgeydi.
TİMUR NOYAN (1994-1996)
Bunun getirdiği olumsuzlukları hep birlikte
yaşadık. O dönemde 190 adet fabrika vardı, bugün
bu sayı yaklaşık ikiye katlandı, 37.529 çalışan
sayısına ulaştı.
Bugün geldiğimiz noktada Demirtaş Organize
Sanayi Bölgesi; altyapısı, arıtması olan gerçek bir
sanayi bölgesi kimliğine ulaşmış, kendi büyüklüğü ile Türkiye’nin üçüncü büyük sanayi bölgesi olmuştur. Bu noktaya ulaşmada bölge ve dernekte
görev yapan herkesin payı büyüktür.
DOSABSİAD BÖLGEMİZİN ÇİMENTOSUDUR
Ü
görev yapan, başkan, yönetici, profesyonel herkese şükran borçlkemizde ve ilimizde planlı organize sanayi bölgesi çok deluyuz. Onlar sayesinde bugünlere gelindi.
ğildir. Türkiye, organize sanayi bölgeleri uygulamasına 1961
Ben, 2001-2003 döneminde derneğimizin başkanlığını yaptım.
yılında başlamıştır ama bugün birçok OSB, sonradan bu kimliği
Ardından DOSAB Başkanlığına geçtim.
kazanmıştır.
İki yıl dernek ve 9 yıla yakın süren DOSAB Başkanlığım sebeDemirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde de durum böyle olmuşbiyle, bölgemize 11 yıl hizmet etme şansım oldu.
tur. Önce sanayi tesisleri başlamış ve belirli bir büBundan dolayı da son derece mutluyum.
yüklüğe gelince ‘sanayi bölgesi’ olmak yetmemiş,
Tabii, benim görev dönemlerimde 4562 sayılı
‘organize’ sanayi bölgesi olmak gerekmiştir.
OSB Kanunu 2000 yılında kabul edilmiş, yönetmeSonradan ‘organize’ olana sanayi bölgeleri
lik ve ikincil mevzuat önemli ölçüde oluşturulmuşMüteşebbis Heyetlerle oluşmuş ve yönetilmiştir.
tu. Bu durum, bölgemizde yatırım yapmamız için
Mevzuata göre Müteşebbis Heyet OSB’nin en üst
bizim önümüzü açan, şans yaratan unsurdu. Bunu
karar organıdır. OSB’nin oluşumuna katılan kuiyi kullandık, bölgede birlikteliği sağladık, cesur
rum ve kuruluşların yetkili organlarınca mensupkararlar ve riskler aldık, bölgemiz için görev döneları arasından tespit edilecek 15 asil ve 15 yedek
mimizde son derece önemli yatırımlar yaptık.
üyeden oluşur.
Bugün gelinen noktada, DOSAB ve DOSABSİAD
DOSAB’ın kurulması, derneğimiz çatısı altıniki farklı tüzel kişilik olsa da birbirinden ayrılmaz
daki çalışmalar sonucu olmuş ve derneğimiz Mübirer parçadır. Nitekim, DOSAB’ı kuran, oluştuteşebbis Heyet’te (katılım oranı en yüksek olduğu
ran, çimentosu olan derneğimiz, sanayi bölgemiz
için) en çok üye ile temsil edilmiştir. Bildiğiniz gibi
R.ERTUĞRUL KAPLAN
ülkenin örnek alınan bölgesi haline gelirken bunun
Müteşebbis Heyet’te, mevzuata göre Valiliğimiz,
(2001-2003)
karşılığını da görmüştür, görecektir de…
Belediyelerimiz de bulunmaktaydı.
Bugün derneğimizin merkezi, sosyal tesislerin işletilmesi,
Dernek Genel Kurullarında seçilen Müteşebbis Heyet içerisinkonferans salonu gibi imkanlar deyim yerindeyse DOSAB’ın vefa
den seçilen yönetim kurulu, DOSAB’ı yönetmekteydi. Dolayısıyborcunun bir sonucu olarak derneğimiz emrine verilmiştir. Bula, bugün çağdaş bir noktaya taşıdığımız DOSAB’ın çimentosu
gün genç arkadaşlarımız, onlara sağladığımız daha iyi imkanlarla
derneğimizdir.
Derneğimiz çatısı altında sanayiciler bir araya gelmiş, organize
derneğimizin yönetimindedir ve bölgemiz ve sanayimiz için çaba
sanayi bölgesi oluşturulmuş, yönetilmiş ve hep birlikte başarılı bir
sarf etmektedir.
sınav verilmiştir.
Hepsinin başarılarının devamını diliyor, derneğimizin daha
Kuruluşundan bugüne gerek derneğimizde gerekse DOSAB’da
nice 25 yıllara ulaşmasını temenni ediyorum.
20
KAPAK
DERNEĞİMİZİ SAĞLAM TEMELLERE OTURTTUK
B
ir dönem başkanlığını yaptığım eski adı DSD, bugünkü adı
lerimiz bizden sonraki arkadaşlarımıza örnek olmuş, o kardeşleriyine o gün benim istek ve taleplerim ile genel kurulda ismi
miz de bu çıtayı daha iyi yerlere taşıma azmi içinde olmuşlardır.
değiştirilen DOSABSİAD’da, bizim dönemimizde arkadaşlarımızla
Bizim yöneticilik misyonumuz; temsil ettiğimiz kurumun
beraber DOSABSİAD’ın vizyonunu hatta misyonunu değiştirerek
kurumsal bir yapıya sahip olması, ülkesine ekonomik, kültürel ve
hak ettiği yerlere getirmek için uğraş verdik.
sosyal sorumlulukları benimseyen bir anlayış ile
Bize emanet edilen koltukların sahibi olmadığıhizmet etmek için kurulduğu inancı doğrultusunda
mızı, kalıcı değil geçici olarak orada olduğumuzu,
hedefe yürümek olmuştur.
kendi menfaatlerimizi koruma adına değil, sanayiVizyonu ise; Bursa’da başarıları ile etik değerlere
cinin menfaatlerini korumak adına o koltuklarda
bağlı, hizmetlerinde şeffaf ve saygın bir sanayici
oturmayı, emanetçi olduğumuzun bilinci içinde
toplumu olmaktı.
hizmet ettik.
DOSAB’da hizmet kişilerin değil, temsil ettiği
Yaptığımız hizmetleri anlatmayı mütevazılık
toplumun menfaatleri doğrultusunda olmalıdır.
ötesi olarak nitelendireceğimden, DOSAB’lı sanayici
Yönetimler ise bu kurumsal yapı içinde nöbetleşe
dostlarımızın yaptığımız hizmetler hakkında bilgiye
olmalıdır. Kalıcı, uzun vadeli yönetimlerin topluma
sahip olduklarına inanıyorum.
zarar verdiği ve şüpheler uyandırdığı gerçeği olduğu
Bugün DOSAB’da öncelikle biz; DOSAB’lı sanakadar, diğer sanayici dostlara da saygısızlık olarak
yicimize sonra Bursa’mıza hatta ülkemize örneği
kabul edilir.
Türkiye’de hiçbir sanayide olmayan, başka sanayi
DOSABSİAD hizmet yeri olduğu için biz, bu
FUAT BURSALI
bölgelerine örnek olan eski adı BEGEV yeni adı
kumsal yapıyı oluşturduk, ilke haline getirdik, her
(2003-2005)
BUTGEM’in temelleri DOSABSİAD sanayicilerinin
dönem sonrası yönetime talip olduğu müddetçe aşadernek ve şahsi paraları ile atılmıştır.
ğıdan gelen arkadaşlara yerimizi bıraktık.
Bugün dahi yeni yönetimler tarafından devam ettirilmekte
Bizden sonra DOSABSİAD’da gelen arkadaşlarımızın da bu misolan DOSAB’da çalışan ihtiyaç sahibi kardeşlerimizin çocuklarına
yon ve vizyon çerçevesinde hizmetleri geliştirdiğini görüyorum.
burs verilmesi, sanayicinin güncel, kısa ve uzun vadeli, ekonomik
Kendilerini tebrik ve takdir ediyorum.
ve kültürel sorunlarına yardımcı olacak eğitimler, paneller geleneSaygınlığı olan DOSAB’da sanayici olmanın mutluluğu ve
ğini başlatmıştır.
keyfini yaşamak, her DOSAB’lı sanayicinin hakkı olduğuna inanıDostluk yemekleri 25 kişi ile yapılırken biz bıraktığımızda son
yorum.
dostluk yemeğine 250 sanayicimizin katılımı sağlanmıştır. HizmetDOSAB’lı Sanayi’ci dostlarıma sevgi ve saygılarımla.
BAYRAK DAHA YÜKSEĞE TAŞINIYOR
2
9 Ocak 1987 yılında sanayicimizin bir araya gelerek kurduğu
3-Fabrikalarımızda çalışanlarımızın üniversitelerde okuyan
Demirtaş Sanayiciler Derneği (DSD) bu yıl 25. yılına giriyor. Bu
çocuklarına destek olmak için başlattığımız ‘DSD Öğrenci Bursları’
vesile ile sizlerin hem 2012 yılınızın hayırlı olmasını hem de dernemeyvelerini vermeye başladı. Burs alan öğrencilerimizden de bir
ğimizin nice 25 yıllara başarı içinde ulaşmasını diliyorum.
çoğu mezun olup bölgemizde istihdam edilmeye başlandı.
10. dönem DSD Yönetim Kurulu olarak 2005
4-İstihdam alanında 2006 yılında Bursa İş Kur’dan
yılının Mart ayında arkadaşlarımızdan aldığımız
aldığımız resmi özel istihdam belgesi ile ihtiyacımız
bayrağı sanayicilerimize faydalı olacak işlere imza
olan personeli temin edebilmeniz için DSD İnsan
atarak taşıdığımıza inanıyoruz.
Kaynakları Havuzu oluşturduk.
Derneğimizin en önemli misyonu üyelerimiz
5-Firmalarımızın ihtiyaç duyduğu eğitimler,
arasındaki dayanışmayı sağlamak. Sanayicilerimiz
konusunda uzman kurum ve kuruluşlarla işbirliği
adına bu kapsamda ve eğitimden sosyo-kültürel
içerisinde yıl boyunca ücretsiz olarak gerçekleştirildi.
alanlara kadar çalışmalar yaptık. Bunları kısaca
UİB, KOSGEB, İŞ KUR gibi kurumlarla işbirliğiyle 48
hatırlatırsak;
adet eğitim ve seminer yapıldı.
1-Gerek ülkemizin gerekse bölgemizin en önemli
6-2006 yılında sanayicilerimizin daha güçlü bir
sorunu olan yetişmiş nitelikli personel ihtiyacımızı
platformda seslerini duyurabilmek adına UİB sesağlamak, okullarda yetişen gençlerimizin işletmeçimlerinde ilk defa aktif olarak faaliyet gösterdik ve
lerde donanımlı olarak yer alabilmesi için Bursa
DOSAB sanayicisi olarak birlik içinde yer aldık.
İSMAİL YAVAŞ
Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi ( BUTGEM )
7-MAKSİFED’e üye olarak sorunlarımızın daha üst
(2005-2007)
hepinizin katkıları ile tamamlandı.
düzey platformlara iletilebilmesi yolunda adım attık.
2-Bölgemize çok sayıda öğrenci veren Ali Osman Sönmez Meslek Lisesi’nde ve Fen Lisesi’nde bazı eksiklikler tarafımızdan giderildi. Dokuma Bölümü Desen Tasarım Sınıfına, Türkiye’de ilk defa lise
seviyesinde CY Simetri Desen işbirliğiyle alınan bilgisayar destekli
tasarım programı ve kurduğumuz bilgisayar laboratuarı sayesinde
tasarım alanında gençlerin yetişmesine destek olduk.
8-Sanayicilerimizin birlik beraberlik içinde olabilmesi için düzenlediğimiz dostluk yemekleri yıl boyunca her ay devam etmiştir.
Bugünkü DOSABSİAD yönetimimiz eğitim düzeyleri ve vizyonlarıyla bizden daha başarılı ve aktif olmaları beni gururlandırıyor.
Bizden aldıkları bayrağı yükseklere taşıdıkları için kendilerine
teşekkürü borç bilirim.
21
KAPAK
KANAAT ÖNDERİ BİR DERNEK KONUMUNDAYIZ
E
ski adıyla Demirtaş Sanayiciler Derneği yeni adıyla DOSABSİ300’ün üzerinde sanayi tesisi, milyarlarca dolar yıllık cirosu ve
AD, kıymetli üyeleriyle birlikte, dolu dolu bir 25 yılı geride bıihracatıyla, Türkiye’nin ilk 10 sanayi Bölgesi içerisinde yer almakraktı. Bu satırları okuyanlarınız arasında, zaman ne çabuk geçiyor
tadır. Böyle bir kapasiteyi bir dernek çatısı altında layıkıyla temsil
diyenleriniz olabilir, haklılar. Dile kolay derneğimiz
edebilmek de hiç kolay değildir.
kurulduğunda dünyaya gelen evlatlarımız bugün
“Birlikten kuvvet doğar” atasözünün canlı birer
iş hayatına atıldılar. Bir kısmı emekli oldular.
kanıtı olan derneğimiz ve sanayi bölgemiz, her
Ne mutludur ki, bugün derneğimiz üyelerimizgeçen gün daha da güçlenerek ülkemizin her biri
den aldığı güçle, fikirlerine saygı duyulan, sanayikendi alanında örnek kurumları olmuşlardır. Şehricilerimizin, Bursa’mızın ve Ülkemizin sorunlarına
mizde ve ülkemizin çeşitli illerinde kurulan sanayi
duyarlı, kalıcı ve yapıcı çözümler sunan, kanaat
bölgeleri, DOSAB’ı ve DOSABSİAD’ı örnek almış ve
önderi sivil toplum kuruluşlarından birisi konumualmaktadırlar.
na gelmiş ve yılların kazandırmış olduğu deneyim
Şunu belirtmeden geçemeyeceğim; derneğive tecrübeler ile de rüştünü ispatlamıştır.
mizin değerli üyelerinin teveccühleriyle, Yönetim
Bugünlere kolay gelinmemiştir; 29 Ocak 1987
Kurulu Başkanlığı görevini ifa etmiş olmam;
tarihinde, Merhum Mustafa Karaer’in kurucu başbüyüklerimizin emekleriyle bu noktaya gelmiş olan
kanlığında, Atilla Parlamış, Mustafa Taşdelen, Celal
ve ekmeğimizi kazandığımız, emek verdiğimiz bu
Beysel, Sabri Öztürk, Fahrettin Gülener, Mustafa
bölge için ter akıtmak, bunu da hiçbir karşılık bekBÜLENT PARLAMIŞ
Barutçuoğlu, Adil Gökçadır, merhum Macit Merter,
lemeden yapmak, hayatımın en mutluluk ve gurur
(2007-2009)
Aydın Topbaş ve ismini yazamadığım kıymetli
verici zamanlarından birisiydi.
müteşebbis sanayici ve işadamlarımızın gayretleriyle ve o günün
Sevgili İsmail Yavaş başkanımdan aldığım bayrağı, yönetim
şartlarında, yokluklar içerisinde kurulmuştur.
kurulumda yer alan çok kıymetli sanayici dostlarımla birlikte taşıTamamen kişisel gayretleriyle ve kendi özel işlerinin aksaması
yarak, daha sonra, Sevgili Ceyhum Özüm Başkanıma devretmek
pahasına, özverili çalışmalarıyla sanayi bölgemizi, derneğimizi,
eşsiz bir deneyim idi. Sevgili Dönem Başkanım Selim Yedikardeş
kuruluşundan, bugünlere kadar başarıyla getiren değerli başkande aldığı bayrağı yönetim kuruluyla birlikte daha yükseklere
larımıza ve yönetim kurullarının değerli üyelerine, derneğimizin
çıkarmanın gayretiyle var güçleriyle çalışmaktalar. Bunu görüyor
kuruluşunda emeği geçen, ismini sayamadığım tüm sanayicileve gurur duyuyorum.
rimize, dostlarımıza bu vesileyle şükranlarımı sunuyor, hakkın
Belki genel kurullarımız ayrıldı ama birbirinden ayrılmaz etle
rahmetine kavuşmuş olanlara da gani gani rahmet diliyorum.
tırnak olan DOSAB Yönetim Kurulumuz da Sevgili Ferudun KahraDOSABSİAD; bölgemiz sanayicilerini bir çatı altında toplayaman başkanlığında tüm emeklerini tereddütsüz sarf etmekteler.
rak, üyelerinin ekonomik, sosyal ve kültürel sorunlarına hızlı çöBizleri 2023’e hazırlayan eşsiz projeleri hayata geçirmenin gayreti
zümler üretmek, çok daha iyi koşullarda ve yasalarca tanımlanan
içindeler.
imkânları doğru yerde ve doğru zamanda kullanarak, gayret ve
Altyapısıyla, yoluyla, arıtmasıyla, elektriği, doğalgazı, suyuyla,
çabalarımızı daha etkili hale getirebilmek, sanayicilerimizin ulutemizliği, eğitimleri, konferanslarıyla, sanayicileri temsiliyle, tek
sal ve uluslararası ticari ilişkilerini daha da geliştirilebilmelerini
ses, tek vücut olmalarını sağlamasıyla, DOSAB’ı DOSABSİAD’ı
sağlayabilmek amacıyla kurulmuştur. Bu amaçlar doğrultusunda
bugünlere getirenlere ve gelecekte bu görevleri alacak olanlara
da, 25 yıldır hiç aralıksız çalışmalarını sürdürmektedir.
sonsuz teşekkürler.
Sanayi bölgemiz onbinlerce kişiye sağladığı istihdam ile
Çocuklarımızla, torunlarımızla nice 25 yıllara…
ÇEYREK ASIRDA ÇOK YOL ALINDI
B
ursa başta olmak üzere Türkiye’nin önde gelen
OSB’leri arasında bulunan Demirtaş Organize
Sanayi Bölgesi artık ülkemizin bir sanayi üssü
haline gelmiştir. Bunda hiç şüphesiz Bölgemizdeki sanayici ve işadamlarının özverili çalışmalarıyla birlikte, 29 Ocak 1987 tarihinde kurulan
DOSABSİAD’ın da çok önemli payı bulunmaktadır.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi artık büyüklüğünü kanıtlamıştır ve bu haklı gurur bütün
DOSABSİAD üyelerinindir.
Görevde bulunduğumuz 2 yılda, Bölgemizin
gelişmesine ve büyümesine yönelik çalışmalarda
bulunmuş olmak, burada sayamayacağım kadar
çok faaliyeti gerçekleştirerek hizmet yapmış
olmak, Başkan olarak benim ve beraber çalıştığım
bütün Yönetim Kurulu Üyesi arkadaşlarım için
22
Ceyhun ÖZÜM
(2009-2011)
kıvanç vesilesi olmuştur. Hizmetin bir bayrak
yarışı olduğunu elbette biliyorum. Bizler, önceki
dönemden aldığımız bayrağı titizlikle taşırken
önceliğimiz hep DOSAB’ın ve DOSABSİAD Üyelerinin faydasına hareket etmek oldu. Bizden sonraki
arkadaşlarımız da aynı hassasiyetle görevlerini
yerine getiriyorlar ve onlar da daha sonraki yönetimlere görevlerini devredecekler.
Bugün 25 yılını, bir başka ifadeyle çeyrek asrı
geride bırakan DOSABSİAD, bundan sonra da
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi başta olmak
üzere Bursamız ve Ülkemiz için çalışmaya devam
edecektir. Bu vesile ile geçmişten günümüze
kadar DOSABSİAD’da görev yapmış olan bütün
yöneticileri şükranla anıyor, sevgi ve saygılarımı
sunuyorum.
www.dosab.org.tr
KAPAK
SELİM YEDİKARDEŞ
Bursa’da Öncü Dernek Olduk
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği Başkanı Selim
Yedikardeş, DOSABSİAD’ın 25.yılında, yaptığı çalışmalarla sanayi ve Bursa adına
lobicilik faaliyeti yürüten öncü dernek olduğunu söyledi.
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları
Derneği’nin 13. Dönem Başkanı Selim Yedikardeş, derneğin 25.yılı nedeniyle Perspektif’in sorularını yanıtladı.
- DOSABSİAD’ın misyonuyla başlayabilir miyiz?
- Bugünkü organize sanayi bölgemiz, derneğimiz bu noktalara ilk barakalardan, çamurlu yollardan geldi. İlk zamanlar sanayi bölgesi bile değildik. Sonradan sanayi ve organize sanayi
bölgesi olduk. Burada çok büyük emekler sarf edildi.
Bu aşamalarda derneğimiz önemli roller üstlenmiş, derneğimiz aracılığı ile çalışmalar yapılmıştır. Organize sanayi bölgemiz, 2009 yılına kadar da derneğimiz kongrelerinde seçilen
Müteşebbis Heyetlerle yönetilmiştir. 2007 yılındaki genel kurulumuzda Demirtaş Sanayiciler Derneği olan adımız Demirtaş
Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği olarak
değiştirilmiştir.
DOSABSİAD, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi var oldukça
olacaktır, olmalıdır da… İki kurum farklı tüzel kişiliklere sahip
olsa da her zaman birlik beraberlik içinde başarılı işler yapılmasından kaynaklanıyor.
Dün olduğu gibi bugün de DOSAB Başkanımız Ferudun
Kahraman ve yönetimle birliktelik içinde çalışıyoruz. Bize ciddi
anlamda maddi ve manevi destekler sağlanmıştır, görevler
verilmiştir. Derneğimiz ve bölgemizin uyum içinde çalışması,
geçmişteki kredilerimizden kaynaklanıyor.
Derneğimize bölgedeki sosyal tesisler gibi yapıların işletme-
24
sinden, mevcut binamıza imkanlar sunan DOSAB’a ve yönetimlerine burada bir kez daha teşekkür ediyorum.
Bugün DOSABSİAD, eğitim, kültür, sosyal organizasyonlar,
sanayicimizin sesi olma gibi konularda etkinlik göstermektedir. Biz her şeyi yapmaya değil, üzerimize düşün görevi en iyi
yapmaya adayız. Çünkü herkesin sorumluluk alanları farklı…
Üstümüze düşen görevleri en hızlı, en profesyonel ve bize yakışır şekilde yapma arzusunda olduk.
Bu görevleri gönüllü olarak yapıyoruz, isteyerek, severek
aldık. Severek ve isteyerek bırakacağız. Bunu bayrak yarışı
olarak görüyoruz.
- Bölge sanayicileri ile iletişime önem veriyorsunuz.
- Hafta en az 4 sanayicimizi ziyaret ediyoruz. Şimdiye
kadar 76 sanayicimizi ziyaret ettik. Hem onlarla fikir alışverişi
yapıyoruz, çalışmalarımızı anlatıyoruz. Yani seçimden seçime
insanların kapılarını çalmıyoruz.
Sadece üyelerimiz ve DOSAB’lı sanayicilerle değil, biz Bursa
ve yöneticilerimizle, bölgemizle de iyi bir iletişim içindeyiz.
Şehrin çok merkezinde olmasına rağmen etrafıyla çok uyumlu olan bir sanayi bölgesiyiz. Bugün ne vatandaşından ne de
diğer komşularından hiçbir rahatsızlığı oluşmayan bir bölgeyiz.
Alaşar, Ovaakça, Demirtaş Mahallesi (Demirtaş, yakın bir
gelecekte Demirtaş İlçesi olacak. Biz bu çalışmayı da destekliyoruz) ile iyi diyaloglar içindeyiz. Karşılıklı fayda yaratan
çalışmalar yapıyoruz.
KAPAK
Platformu’na öncülük etmesidir. 13 OSB’miz ve Islah OSB
- Şu anda kaç üyeniz var?
başvurusu yapanlarla birlikte tüm bölgeleri bir araya getirdik,
- Güncel rakam 236. Biz, sanayi bölgesi dışına hiç çıkmadık,
bir masaya oturduk.
üyelerimizin tamamı Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi içinde.
Biz birlikte bu platformu kurduk ve bunun kurucusuyuz.
Ayrıca, derneğimize üye olanların haricinde tüm DOSAB’lıları
Derneğimiz adına kurucu başkanlığını ben yürütüyorum. Şu
üyemiz gibi kabul ediyoruz.
anda tüzük çalışmaları yapıyoruz, federasyon yapısını kuraÜye yapımız kurumsal üyelik üzerine kurulu. Bir şirkete
cağız. Orada çok güzel sinerji ve enerji var. Çok güzel mesai
hem patron hem müdür üye yapmadık. Amacımız çok üye yaharcıyoruz. Mesai harcadığımızı için güzellikler ortaya çıkıyor.
pılanması içerinde olmak değil her fabrikadan en az bir kişinin
- 25.yılınızda özel etkinlikleriniz olacak mı?
derneğimizin üyesi olmasını istiyoruz. Bunun altını çiziyorum.
- Bu yıl daha çok sevinç içindeyiz ve guruluyuz. 25. yılımızda
- Dernek yönetimleri son yıllarda ikinci, belki üçüncü
daha çok kurumsal çalıştığımızı söyleyebilirim. Benden önceki
kuşak isimlerden oluşuyor…
12 başkan ve yöneticiler bugün bu çatının ve kurumsallığın
- Evet derneğimiz yönetimlerinde ağırlıkla ikinci ve üçünoluşmasında ayrı ayı rol üstelemiştir. Biz de üzerine koyuyoruz.
cü kuşaklar var. Babalarımız burada sanayiyi başlattı. Gelen
Bundan sonra yönetimde olan arkadaşlar bunun meyvelerini
kuşaklar gerek işyerlerinde gerek derneğimizde bölge ile ilgili
toplayacaktır.
çalışma ve deneyim sahibi oluyorlar. Birlikte çalışmayı, dernek25.yılımız nedeniyle özel bir gece yapacağız, orada bölgemizçiliği, bu yapılarda yöneticiliği geliştiriyoruz. DOSABSİAD’ın yaş
le ilgili çeşitli ödüller de vermek istiyoruz. Bunun hazırlıkları
ortalaması 40. Biz bu koltuklarda emanetçiyiz, yaşımıza uygun
içindeyiz.
ve en iyi şekilde yönetmeye çalışıyoruz.
- Önümüzdeki dönem çalışmalarınız neler olacak?
- Bir yıllık yönetim dönemindeki çalışmaları özetleyebilir
- Biz bölgemiz, sanayicimiz ve Bursa ile ilgili konularda etkin
misiniz?
olma, kanaat oluşturma konularında daha iyi bir noktada
- Biz bu röportajı yaparken, birinci yılını doldurmuş bir yöneolacağız. Eylül ayı gibi OSB SİAD’ları Federasyonunu kurmak
tim kurulu olarak konuşuyoruz. Bu bir yıllık süre içerisinde, her
istiyoruz.
15 günde bir salonumuzda mutlaka bir eğitim veya konferans
DOSABSİAD çatısı altında sanayimizin gelişimi için çaba sarf
yaptık, kurumsal hale getirdik.
ettik. Haziran ayında daha sosyo-kültürel bir etkinlik düşünüSanayicilerimizden gelen talepler doğrultusunda eğitimler
yorum; ailelerimizle birlikte Karadeniz gezisi planlıyoruz. Yine
yapıyoruz. Yeni Teşvik Sistemi, Türk Ticaret Kanunu ve Çek
ailelerimizle bir Dubai planımız var.
Yasası gibi konulardaki son çalışmalarımız ilk aklıma gelenler.
Üyelerimiz ve sanayicilerimizle yurt dışı heyetleri yapacağız.
Sanayicilerimizin görüş ve düşüncelerini biz ilgili yelere iletiSanayiciler olarak, Fas, Irak ve Güney Afrika
yoruz. Bu dönemde gerek merkezi gerekse
Cumhuriyeti’ne ticaret heyeti benzeri gezileyerel yönetimlerle iyi ilişkiler, diyaloglar
rimiz olacak. Kazakistan’la ilgi davetler var,
içindeyiz. Sorunlarımızı, çözümcül noktaya
oraya gitme arzusundayız.
anlatabiliyoruz. Sanayicimiz ve yöneticiBÖLGEMİZİN ÖRNEK ALINAN
İş dünyası olarak Çin mutlaka görmemiz
lerimizle aynı platformlarda biz olmayı
NOKTAYA GELMESİ
gereken bir ülke. Rakibimiz ve dünyanın ürebaşarabildik. Kendi içimizde de iletişimimiz
BİZİM BÖLGE SANAYİCİLERİ
tim merkezi, onu görüp incelememiz lazım.
en üst düzeyde. Bursa’da lobicilik faaliyetini
OLARAK
GEÇMİŞTE VE BUGÜNKÜ
Derneğimizin sosyo-kültürel anlamda,
yürüten öncü dernek olduk.
BİRLİKTELİĞİMİZ İLE OLDU.
eğitimler konusunda, sanayi sorunlarımızın
Yönetime hazırlıklı geldik ve hızlı başiletilmesinde köprü ve çözümünün takibinde
ladık. Genel kurlumuzdan çıktıktan 20 gün
aktif rol oynamamızın yanında, rutin devamı
sonra Avrupa Birliği Akreditasyon Belgesi’ne
eden futbol, voleybol turnuvalarımız gibi
sahip Türkiye’nin ilk SİAD’ı olduk. Para ile
sportif etkinliklerimiz de var. Üç ayda bir yemek düzenliyoruz.
değil çalışma ile alınmış bir belgedir bu.
Bütün bu sosyal işler, bize birlikteliği getiriyor. Biz bunu önemÖzel istihdam büromuz aracılığıyla 1.415 arkadaşımızı işe
siyoruz.
yerleştirdik.
- Son olarak vermek istediğiniz mesaj nedir?
Yüksek İstişare Kurulu kurduk. Şu andaki başkanı Yalçın
- Bir Bursalı ve sanayinin içinden gelen birisi olarak, hem
Burk. Orada bölgemizin deneyimli isimlerinin tecrübelerini,
Bursa’nın hem de sanayi ile ilgili sorunlarda ortaya koyduğuönerilerini alıyoruz.
muz fotoğraflarda en iyiyi gösterme uğraşısı içindeyim.
Bünyemizdeki komisyonlarımız aktif olarak çalışıyor.
Sonuçta bizler gelip geçiciyiz. Bu görevler bitikten sonra -ben
Uludağ Üniversitemizle, Bursa Teknik Üniversitemizle verimli
mümkünse bir dönem bunu yapma arzusu içersinde olduğumu
çalışmalar yapıyoruz. Üniversite-Sanayi işbirliği çerçevesinde
her platformda söylüyorum- fotoğraflarımıza bakıldığında, iyi
UMEM Projesi’nin tanıtımı ve yaygınlaştırılmasını sağladık.
çalışmalarla anılmak, hatırlanacak işler yapmak istiyoruz.
Çalışan gençlik platformumuzu kurduk. Gençlerimizi
Bugün Demirtaş Organize Sanayi Bölgemizin bütün ziynetleAvrupa’ya yolluyoruz. Şu anda 6 öğrencimiz Avrupa’da eğitim
ri, güzellikleri artıyor. Altını ısrarla çizeceğim şey şu; bu noktaya
alıyor. Başkanlığımız süresince 32 öğrenciyi yurt dışına göndersanayicimizin birliktelikleri ile gelindi. Bu birlikteliği geçmişte
meyi hedefliyoruz. Bunun bütçesi AB tarafından karşılanıyor.
yaşatan ve başlatan derneğimiz olmasından dolayı çok sevinçliYurt dışı ve yurt içi fuar organizasyonlarına katılıyoruz.
yim. Çünkü bu birlikteliği derneğimiz sağladı, meyvelerini hep
Bölgemiz ve Bursa sanayicileri ile fuarlara gidiyoruz, fuarlara
birlikte yiyoruz.
destek veriyoruz.
Hiçbir ideolojimiz ve siyasi bakış açımız yok. Herkesin tutuBTSO ve UİB bizim sanayi anlamında üst çatılarımız, onlarla
ğu bir siyasi parti olmasına rağmen bu yapılar içerinde hiçbir
iyi organizasyonlar içindeyiz.
şeye ideolojik bakmıyoruz. Her şeye sanayici gözü ile baktığıBizim en çok sevindiğimiz noktalardan birisi de, derneğimız için çözümlere çabuk kavuşuyoruz. Bu önemli.
mizin Bursa Organize Sanayi Bölgeleri Sanayici ve İşadamları
25
KAPAK
DOSAB’lı Sanayicilerden
Cumhurbaşkanı Gül’e Ziyaret
DOSAB ve DOSABSİAD Yönetimleri, 25.kuruluş yılı nedeniyle Cumhurbaşkanı
Abdullah Gül’ü ziyaret edip, bölge hakkında bilgi sundular.
B
u yıl kuruluşunun 25. yılını kutlayan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İş Adamları Derneği
DOSABSİAD’ın yönetim kurulu üyeleri, DOSAB Yönetimi
ile birlikte 7 Mayıs tarihinde Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’ü
ziyaret ettiler. Ziyarette DOSAB Yönetimi Başkan Ferudun
Kahraman, Başkan Yardımcısı İlhan Sarı Yönetim Kurulu Üyesi
Burhan Çakır, Yedek Üye Mahmut Kesici ve Bölge Müdürü
Serhat Şengül ile DOSABSİAD Yönetimi de Başkan Selim Yedikardeş, Başkanvekili Orhan Tezyaparlar, Başkan Yardımcıları
Vedat Kantar ve İbrahim Öztürk, Genel Sekreter Ayhan Yılmaz
ve Dernek Müdürü Ufuk Kıvrak tarafından temsil edildi.
GÜL: BURSA BAŞARILARIYLA ÖNE ÇIKIYOR
DOSAB Heyeti, yaklaşık bir saat görüştükleri Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’e bölge çalışmaları hakkında bilgi sundular.
Ferudun Kahraman DOSAB’ın bütün altyapısını tamamlamış,
üretim, istihdam ve ihracat yönüyle Bursa ve ülke ekonomisine çok önemli katkılar sağlayan bir bölge konumunda
olduğunu söyledi. Selim Yedikardeş de DOSABSİAD’ın 25
yıl içinde attığı en önemli imzanın DOSAB’a organize sanayi
bölgesi statüsü kazandırılması olduğunu, bölgede birlik ve beraberlik içinde önemli işler yapıldığını belirtti. Cumhurbaşkanı
Abdullah Gül de kabulde, ziyaretten duyduğu memnuniyeti
belirtti. Gül, Bursa’nın her zaman başarıları ile öne çıktığını,
bunda Bursalı işadamlarının ve sanayicilerinin payının büyük
olduğunu söyledi. DOSAB heyeti Cumhurbaşkanı Gül’e Bursa
figürlerinden oluşan plaket takdim etti.
BAKAN ERGÜN: BOSBİR’İ DESTEKLERİZ
Daha sonra Bilim Teknoloji ve Sanayi Bakanı Nihat Ergün’ü
ziyaret eden DOSAB Heyeti, burada da Bursa Organize Sanayi
26
Bölgeleri Birliği Elektrik Üretim A.Ş. (BOSBİR Enerji)’nin kuruluş çalışmaları ile ilgili hazırladıkları dosyayı sundu.
Bursalı işadamları ve sanayicilerin yerli kaynaklar kullanarak kendi elektriklerini üretmek amacıyla başlattıkları çalışmayı gönülden desteklediğini söyleyen Bakan Ergün, “Enerji
önemli bir mesele, 500 milyar dolar ihracat yapacaksan daha
çok enerjiye ihtiyaç var demektir. Bugün dışa bağımlıyız ama
gelecekte kömür başta olmak üzere yerli kaynaklarımızı, rüzgarımızı, güneşimizi değerlendireceğiz. Belli bir kömür varlığına
sahibiz. Bunları enerjiye dönüştürmek için çaba içerisindeyiz.
Kömürün çevreye zararı da eskisi gibi değil, teknoloji ilerledi.
Enerji konusuna sanayicinin ve işadamının el atmış olması
memnuniyet verici bir durum. Çalışmanızı tebrik ediyorum.
Bursa’daki bütün OSB’ler olarak birlik beraberlik için de olmanız da çok önemli. Biz de bunu destekler, yardım ederiz” dedi.
529
7
.
3
- 495 hektar alan
- 348 sanayi parseli
- 414 faal firma (Şubat 2012)
- 37 bin 529 istihdam (Şubat 2012)
- 3,5 milyar dolar/yıl ihracat (2011)
- 930 milyon kWh/yıl elektrik tüketimi (2011)
- 299,5 milyon sm3/yıl doğalgaz tüketimi (2011)
- 13,2 milyon m3/yıl atıksu arıtma (2011)
- 150.000 m2 yeşil alan ve sosyal tesisleri ile
çağdaş sanayi bölgesi...
DOSAB’da
çin
i
e
y
i
k
r
ü
T
r...
üretiyo
DOSABSİAD
OSB SİAD’LAR PLATFORMU
Yeni Hedef Federasyon Olmak
Bursa Organize Sanayi Bölgeleri’nin Sanayici ve İşadamları Dernekleri’ni bir çatı altında
toplayan OSB SİAD’ları Platformu, federasyon olma yolunda çalışmalara başladı.
5
Mayıs Cumartesi günü gerçekleşen Bursa OSB SİAD’ları Platformu’nun beşinci
toplantısı Nilüfer Sanayici ve İşadamları
Derneği’nin ev sahipliğinde NOSAB’da yapıldı. Bursa Milletvekilleri İsmet Su ile Necati
Özensoy’un yanı sıra, Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey’in de katıldığı toplantıda
ana gündem maddesi federasyonlaşmanın
yanı sıra platformun çalışmaları oldu.
1 Eylül itibariyle yeni bir federasyon
yapısı haline gelmek istediklerinin altını
çizen Bursa OSB SİAD’ları Platformu Başkanı
ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, bu
konuda tüzük çalışmalarına başladıklarını
söyledi.
İsmet Su
BURSALI SANAYİCİLER,
BURSA’NIN GELECEĞİNDE
SANAYİLEŞMEYİ VE SANAYİ ALANLARI KONUSUNU OSB SİAD’LAR
PLATFORMU’NDA TARTIŞTI.
ALT YAPI HAZIRLANMALI
Toplantıda, Bursa’da sanayileşme ve
Bursa’nın ulaşımı, çevre konuları ele alındı.
Yedikardeş, yaptığı değerlendirmede “Bursa
ulaşım açısından sıkıntı içerisinde İstanbulAnkara-İzmir üçgeni içerisinde kaldı. Hızla
yatırım almakla birlikte en önemli sıkıntımız
göç. Bursa her yıl Çanakkale nüfusu kadar
göç alıyor. Bursa üzerinde ciddi planlama yapılması gerekiyor. Bursa’da OSB’ler dışındaki
sanayileşmenin arıtma tesisi kurmaları artık
göz ardı edilemez” dedi.
NİLSİAD Başkanı Yalçın Aras da Bursa’nın
otoyolu, tren bağlantısı ve havayolu ulaşımının olmamasının büyük eksiklik olduğunu söyledi. Aras “Geleceğe bakmamız ve
şehir planlamasını uzun vadeli yapmamız
gerekmektedir. Eğer önümüzdeki 10 yılda
Bursa’nın nüfusu 5 milyona varacaksa altyapıyı bugünden yapmamız gerekir. Bilhassa
çevre konusuna dikkat edilmelidir. Üretken
olmak elbette önemli ama çevrenin korunması da bir o kadar önem taşımaktadır” dedi.
SANAYİ TAMAM MI DEVAM MI?
Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey
28
Necati Özensoy
Mustafa Bozbey
Selim Yedikardeş
de Bursa’daki 20 OSB’nin 9’unun Nilüfer ilçesi sınırları içerisinde olduğunu, istihdamın
da yüzde 80’inin bu bölgede bulunduğunu
belirterek, “Bursa’da 1/100.000’lik planlar
tartışılıyor. Bu planlama, Bursa’da sanayiye
tamam mı devam mı anlamında önemli.
Benim görüşüm, mevcut sanayi alanları
korunarak nitelikli hale gelmesidir. Sanayicilerden gelecekte Bursa’da sanayi konusunda daha net şeyler duymak istiyorum.
Bu anlayışla gidersek, doğu-batı paralelinde
şehirleşen Bursa, 5 milyon nüfusa ulaştığında İstanbul’dan daha yaşanmaz bir kent
durumuna gelir. Göç yaratacak yeni sanayi
alanları olmamalı” dedi.
BOSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu ise
“Hükümet 2023 vizyonunu ortaya koyarken
açıklanan ihracat, büyüme vb. üretimle
olacak. Bursa’da sanayiyi kapatırsak bu
hedeflere nasıl ulaşılacak? Sanayiyi buradan
kovamazsınız. Sanayileşme devam etmeli
ama nerede nasıl olmalı ona birlikte karar
verilmeli. Bunun için 1/100 binlik fırsattır”
dedi.
NOSAB Müteşebbis Heyet Başkanı
Mehmet Fikri Ünal, sanayiyi Bursa merkezinden taşımanın mümkün olacağını, Bursa
çevresinde uydu sanayi alanları oluşturulabileceğini söyledi.
Milliyetçi Hareket Partisi Bursa Milletvekili Necati Özensoy da değerlendirmesinde,
Bursa’da büyük ve yeni fabrika yatırımları
yerine KOBİ’lerin geliştirilmesinden yana
olduğunu söyledi. Adalet ve Kalkınma Partisi
Bursa Milletvekili İsmet Su ise katma değerli
üretime geçişin önemine değindi. Milletvekilleri ve Bozbey, OSB SİAD Platformu’nun
faydalı bir yapılanma olduğunu vurguladılar.
KİMLİK BİLDİRİMİNDE ONLINE DÖNEM
Toplantıda ayrıca, sanayide çalışanların
kimlik bilgilerini emniyete bildirme konusu
ele alındı. Bursa Emniyeti geçen bu bildirimi
internet ortamına taşıdı. Online kimlik bildirme projesi, Türkiye’de ilk olarak Bursa’da
10 ay önce başladı. Proje iyi giderse, ülke
geneline yaygınlaşacak. Platform toplantısına katılan Bursa Emniyeti Kimlik Bildirme
Büro Amirliği yetkilileri, sanayicilerden bu
konuda hassasiyet istedi.
DOSABSİAD
HAYATIN
KAZANANI OLMAK
D
Kadına Ayrım Yapana Ceza
İ
ş yeri sağlığı ve güvenliği konusunda
13 yıldır Bursa’da hizmet veren Mavi
Akademi ve DOSABSİAD işbirliği ile Bursa ve çevresinde faaliyet gösteren firma
yöneticilerine yönelik “Son Gelişmeler
Işığında Yöneticiler için İleri İş Hukuku”
konulu seminer gerçekleştirdi. Konuşmacılardan Av.Dr. Serdar Tahtakıran,
işverenin kadına yönelik yapacağı
ayrımcılığın büyük cezai müeyyideleri
beraberinde getirdiğine dikkat çekti.
Tahtakıran, “İşe alırken gereksiz yere
kadına yapılacak ayrımın yasal sürece
taşınması ve kadının haklı görülmesi
halinde işverenler, 6 aydan 1 yıla kadar
hapis ve para cezasıyla karşı karşıya kalabilecekler. Bu ayrımcılık sadece kadına
yönelik olmadığı gibi ayrıca iş yerinde
ırk, renk, cinsiyet ve özürlülük gibi konularda ayrımcılık yapılmasında da aynı
cezai hükümler geçerlidir” dedi.
Uludağ Üniversitesi Hukuk Fakültesi
Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Ahmet Sevimli ise işverenlerin hukuki alanlarda
önce bir hukukçuya danışmayı alışkanlık haline getirmeleri gerektiğini söyledi.
OSABSİAD ve ABT-INVEST Yatırım ve
Yönetim Danışmanlığı tarafından “Hayatın Kazananı Olmak” konulu kişisel eğitim
semineri düzenlendi. Seminerin açılışında
konuşan DOSABSİAD Başkan Yardımcısı
İbrahim Öztürk, DOSABSİAD yönetimi
olarak sanayici ve bölge çalışanlarına
fayda sağlayacak seminer ve bilgilendirme
toplantılarını düzenlemeye özen gösterdiklerini söyledi.
Seminerin konuşmacısı Eğitmen ve
Danışman Erdinç Kutal da, nelere dikkat
ederek, neleri yöneterek ve bazen de
neleri def ederek “Kazanan Takımın Aranan
Oyuncusu” olmak adına bilgi, deneyim ve
önerilerini dinleyenlerle paylaştı. Kutal,
iletişim, değerler ve ilkeler, dengeli yaşam
ve tutum ve davranışlar üzerinde durdu.
FİNANSAL
RAİTİNG SEMİNERİ
D
OSABSİAD ve ABT-INVEST Yatırım ve Yönetim Danışmanlığı tarafından “Finansal
Rating Yönetimi ve Ticari Alacaklar Sigortası” konulu bir seminer düzenlendi. ABTINVEST Eğitmen ve Danışmanı Erdinç Kutal,
Eğitmen Burçin Tunca ve Euler Hermes
Sigorta Yöneticisi Gürcan Fidan konuşmacı
olarak yer aldı. Seminere, DOSAB’da çeşitli
sektörlerde faaliyet gösteren firma sahipleri, yöneticileri ve çalışanları katıldı.
İSG’DE FİNANSMAN
DESTEĞİ GELİYOR
D
Yeni TTK Sanayicilere Anlatıldı
1
535 maddelik Yeni Türk Ticaret Kanunu 1 Temmuz 2012 itibariyle yürürlüğe giriyor. Kanunun iş hayatına getirdiği
yenilikler ve hassas noktaları, Bursa OSB
SİAD’ları Platformu’nun düzenlediği
‘Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun İş Dünyamıza Etkileri’ başlıklı panelde konunun
uzmanları tarafından ele alındı.
Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği
(UTİB) Başkanı İbrahim Burkay’ın yönetimindeki panele, Ankara Üniversitesi
SBF Borçlar Hukuku-Banka Hukukuİnşaat Sözleşmeleri Hukuku Öğretim
Üyesi Prof. Dr. İbrahim Kaplan, Ticaret
Hukuku Öğretim Üyesi Doç. Dr. Korkut
Özkorkut ve Deloitte Bağımsız Denetim
ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik
A.Ş Sorumlu Ortak Baş Denetçisi Özkan
Yıldırım konuşmacı olarak katıldı.
BUTTİM Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen panelin açılışında konuşan
Bursa OSB SİAD’ları Platform Sözcüsü ve
DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş,
yeni düzenlemenin gereklerini yerine
getirmede geç kalmamak gerektiğini
söyledi. UTİB Başkanı İbrahim Burkay da
1956’da yapılmış kanunla ticaret hayatı
ve iş dünyasının ilerlemesinin çok kolay
olmadığını dile getirdi. Panele Bursa
Valisi Şahabettin Harput da katıldı.
OSABSİAD tarafından düzenlenen
“İş Sağlığı ve Güvenliği Farkındalık”
Konferansı ile İş Sağlığı Güvenliği (İSG)
mevzuatı ve İSG’de yeni yaklaşım, Koşulların İyileştirilmesi Projesi (İSGİP), meslek
hastalıkları ve çalışanların sağlık gözetimi
ve işyerlerinde güvenli kişisel koruyucu
donanım kullanımı gibi konular uzmanlar
tarafından ele alındı. Konferansa Çalışma ve
Sosyal Güvenlik Bakanlığı’na bağlı İş Sağlığı
ve Güvenliği Genel Müdür Yardımcısı İsmail
Gerim, İş Sağlığı ve Güvenliği Bursa Şube
Müdürü Dr. Adnan Ağır, İSG Uzmanı Ahmet
Ersoy, Meslek Hastalıkları Uzmanı Dr. Buhara Önal ve İSG Uzman Yardımcısı M. Furkan
Kahraman konuşmacı olarak katıldı.
Dr. Adnan Ağır “Yeni yasa firmalara,
finansman desteği getiriyor. Çalışan sayısının 1 ile 9 kişi arasında olan firmaların İSG
masraflarını devlet ödeyecek. Kanunda bir
diğer yenilik ise risk değerlendirmesidir.
Bugünlerde risk değerlendirmesi olmayan
işyerlerine kapatma cezası getirilmiyor.
Ancak yeni tasarıda inşaat firmaları gibi
yerlerde risk değerlendirmesi yoksa çivi bile
çaktırılmıyor” dedi.
29
DOSYA
BURSA ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ
Organize Sanayi Bölgelerinde
İhracat ve İstihdam Artıyor
Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde 2010 yılına göre 2011’de faaliyet gösteren firma
sayısı yüzde 6, istihdam yüzde 10,8 ve ihracat da yüzde 15 oranında artış gösterdi.
1
961 yılında Türkiye’deki ilk
organize sanayi bölgesinin (OSB)
kurulduğu il olan Bursa’da bugün
12’si faaliyete geçen toplam 13
OSB bulunuyor. İzmir ve Kocaeli ile
birlikte en fazla bölgeye sahip il olan
Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde, faaliyet gösteren firma sayısı, ihracat
ve istihdam miktarları her geçen gün
artıyor.
YÜZDE 40 TEKSTİL SEKTÖRÜ
DOSAB Perspektif Dergisi’nin hesaplamalarına göre, 2010 yılında 1260
olan OSB’lerdeki faal firma sayısı 2011
yılında yüzde 6 artışla 1.335’e ulaştı.
Bölgelerde en fazla tekstil sektörü firmaları faaliyet gösteriyor. OSB’lerdeki faal
firmaların yüzde 40’ı tekstil sektöründe
üretim yapıyor. Tekstili yüzde 14,35
ile otomotiv ana ve yan sanayi, yüzde
7,63 ile makine sektörü firmaları izliyor.
Metal sektöründe yüzde 6,79, kimya
sektöründe yüzde 5,47, gıda sektöründe
yüzde 3,62 oranında faal firma bulunuyor.
30
RAKAMLARLA
ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ
4562
Sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu
12 Nisan 2000’de TBMM’de kabul edildi.
264
Ülkemizdeki Organize Sanayi Bölgesi sayısı.
13
En fazla organize sanayi bölgesine sahip
iller 13’er bölgeyle Bursa ve Kocaeli.
68.757
Türkiye’deki 264 OSB’nin brüt alan
toplamı 67.757 hektar.
2.980
Alan olarak en büyük organize sanayi
bölgesi, Eskişehir TSO OSB. Bölge brüt
2 bin 980 hektar alana sahip.
3 BİN HEKTAR SANAYİ ALANI
Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde çalışan kişi sayısı da 2011 yılında
2010’a göre yüzde 10,8 oranında artış
gösterdi. Bir önceki yıl 114 bin olan istihdam 2011’de 11 bin kişi artışla 125 bine
çıktı. Bölgelerden yapılan ihracat da 9
milyar dolar seviyesinden 10,3 milyar
dolar seviyesine yükseldi. Bursa’da 13
OSB’nin toplam büyüklüğü ise brüt olarak 3.230 hektar. Türkiye’de halen 264
OSB ise 68 bin 700 hektar alan kaplıyor.
SANAYİYE HER TÜRLÜ HİZMET
2000 yılında yürürlüğe giren 4562
sayılı kanun ve ilgili mevzuatına göre
yönetilen organize sanayi bölgelerinde,
firmaların her türlü alt yapı, enerji temini, ruhsat vb. gibi hizmetlerini bölge
müdürlükleri veriyor. Bölgeler, sanayinin disipline edilmesi, sağlıklı, ucuz, güvenilir bir altyapı ve ortak sosyal tesisler
kurulması, müşterek arıtma tesisleri ile
çevre kirliliğinin önlenmesi, bölgelerin
devlet gözetiminde, kendi organlarınca
yönetilmesi işlevini görüyor.
DOSYA
TEKSTİL SEKTÖRÜ AĞIRLIKTA
Bursa’daki organize sanayi bölgelerinde firmaların sektörel dağılımı
incelendiğinde, tekstil sektörünün firma
sayısı olarak fazla olduğu görülüyor. 13
bölgede 519 tekstil firması faaliyet gösteriyor. Tekstilin tüm firmalar içindeki
ağırlığı yüzde 38,7 dir. Ardından otomotiv sektörü geliyor. Sektörde 194 firma,
BİR BAKIŞTA BURSA OSB’LERİ
ALAN (HEKTAR)
3.242
SANAYİ PARSELİ
1.844
DOLU PARSEL
1.209
BOŞ PARSEL
635
FAAL FİRMA
1.340
İSTİHDAM (2012)
125.102
İHRACAT (2011 Milyon $)
10.320
ARITILAN SU (2011 Milyon m3)76,3
toplam OSB’lerdeki firmaların yüzde
14.5’ini oluşturuyor. Makine-metal ve
kimya sektörleri Bursa OSB’lerindeki
diğer ağırlıklı sektörler.
Organize sanayi bölgelerinin firma
sayılarına bakıldığında ise en fazla
faal firma Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi’nde. 2012 yılı başı itibariyle 414
faal firmanın bulunduğu DOSAB’ı, 315
faal firma ile Nilüfer Organize Sanayi
Bölgesi izliyor. BTSO OSB’de 242 faal firma bulunuyor ancak firmaların ölçeği,
diğerlerine göre daha büyük.
Sanayi parsellerinin tamamı dolu
olan İnegöl Organize Sanayi Bölgesi,
firma sayısı bakımından dördüncü
sırada. Ancak, henüz boş parseli bulunan ve hızlı şekilde büyüyen Hasanağa
Organize Sanayi Bölgesi, firma sayısı
bakımından dördüncülüğe yükselmeye
çok yakın. Bölgede şu anda 85 faal firma
var. Karsan, Delphi, Cansan Alüminyum
gibi OSB sınırındaki firmaların HOSAB’a
dahil olması ile bölge hem sayısal hem
de alan olarak büyüyecek.
TÜKETİMLERDE ARTIŞ SÜRÜYOR
Organize sanayi bölgelerinde üretim
ve kapasite kullanımının önemli göstergelerinden olan elektrik, doğalgaz,
su tüketimleri, atık su deşarjları da
2008 krizi öncesi seviyeleri buldu. 13
bölgenin toplam elektrik tüketimi 2008
yılında, 2,9 milyon milyar kWH seviyesindeyken 2011 yılı genelinde tüketim
miktarı yüzde 12 artışla 3,3 milyar kWh
seviyesine yükseldi.
Doğalgaz tüketimleri ise BTSO OSB
ve DOSAB gibi bölgelerdeki enerji santrallerinin çalışmalarına bağlı olarak değişkenlik gösterdiği için elektrik bilgileri
kadar sanayi üretiminin gerçekçi seyrini
yansıtmıyor. Nitekim toplam doğalgaz
tüketiminde 2011 yılında 2008’e göre
düşüş söz konusu. Ancak su miktarında
kriz yılı seviyesi geçen yıl yakalanmış
durumda. Elektrik, doğalgaz ve suda en
fazla tüketimler BTSO OSB ve DOSAB’da.
BURSA ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ
FİRMALARIN SEKTÖREL DAĞILIMI - 2012
Diğer
%19
(255)
Tekstil
%38,7
(519)
Metal
%7,1 (95)
Otomotiv
%14,5
(194)
Mobilya
%3,7 (49)
Gıda
%3,6 (48)
Kimya
Makine
%7,9 (106) %5,5 (73)
FİRMA SAYILARI - 2012
Diğer 25
Deri 23
KOSAB 73
DOSAB
414
GÜSAB 76
HOSAB 85
NOSAB
315
BTSO OSB
242
İnegöl OSB 86
BURSA ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ SON 4 YIL TÜKETİM VERİLERİ
ELEKTİRK
3.000
2.969
950
(milyon kWh)
3.106
1.500
994
1.036
2.000
736
843
353
(milyon m3)
21.4
1.434
251
301
1.390
1.451
286
304
293
299
500
1.166
1.033
1.238
1.312
2008
2009
2010
2011
DOSAB
DİĞER
TOPLAM
BTSO OSB
SU
20
3.4
3.8
2008 ve 2009 yıllarında GÜSAB, diğer yıllarda Mermerciler, İnegöl Mobilya, Tekstil OSB verileri yoktur.
0
21.1
19.1
17.3
2.8
3.0
2.6
2.5
15
930
1.000
0
281
1.000
852
(milyon sm3)
1.769
3.349
2.616
846
DOĞALGAZ
4.5
3.9
10
1.090
849
772
808
2008
2009
2010
2011
DOSAB
DİĞER
TOPLAM
BTSO OSB
HOSAB’da doğalgaz 2010 Haziran, Deri’de 2012 Mart’ta
başladı. Mermer, Mobilya ve Tekstil’de kullanım yok.
5
14.2
12.0
12.6
13.6
2008
2009
2010
2011
DOSAB
DİĞER
TOPLAM
BTSO OSB
Proses ve içme suyu toplamlarıdır. GÜSAB, YOSAB,
Mermerciler, Mobilya ve Tekstil OSB’de kullanım yok.
31
DOSYA
BTSO OSB
Türkiye’de OSB Uygulaması
İlk Bursa’da Başladı
Organize sanayi bölgeleri pilot uygulaması 1961 yılında Bursa’da başladı. Bursa Ticaret ve
Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi, Türkiye’nin ilk ve en önemli OSB’si oldu.
T
ürkiye’nin planlı kalkınma dönemine geçişiyle birlikte; kalkınmada
sanayinin lokomotifliği ve organize
sanayi bölgeleri kurulması benimsendi.
Bu doğrultuda, pilot uygulama olarak
1961’de bugünkü Bursa Ticaret ve Sanayi
Odası Organize Sanayi Bölgesi (BTSO OSB)
kuruldu. Uygulama başarılı oldu ve bugün ülkede OSB sayısı 260’u geçti. Artvin
dışında her ilde organize sanayi bölgesi
kuruldu.
Ali Uğur
BTSO MECLİSİNDEN
YÖNETİM SEÇİLİYOR
BTSO OSB, Müteşebbis Heyetle
yönetiliyor. BTSO Meclisi aynı zamanda
Müteşebbis Heyet ve bu meclisin içinden
seçtiği 5 kişilik yönetim kurulu bölgeyi
yönetiyor. Her türlü alt yapının mevcut
olduğu bölgede, 2012 yılında elektrik
dağıtım sistemi, SCADA, haberleşme, ileri
arıtma, doğalgaz şebekesi iyileştirmeleri,
sosyal tesisler gibi başlıklar altında yatırımlar yapılacak.
2011 Şubat ayında İlhan Parseker’le
girdiği yarışı kazanan, ancak yönetimine
Parseker’in listesinden iki kişinin girdiği
BTSO OSB’nin Başkanı Ali Uğur, geçen
süre içerisinde her türlü çalışma ve
hazırlığı yaptıklarını bu yıl yatırımlara
başladıklarını söyledi.
Söz verdikleri gibi şeffaf ve katılımcı
yönetim anlayışını hayata geçirdiklerini
belirten Uğur, “Sanayicimize daha iyi
BÖLGEDE 3 ENERJİ ÜRETİM SANTRALİ VAR
1 BOSEN Enerji AŞ.
2 BİS Elektrik Üretim AŞ.
1994 yılında Bursa Ticaret Sanayi Odası tarafından OSB fabrikalarına temiz ve ucuz elektrik
üretmek amacıyla kurulan BOSEN Enerji AŞ, 4
adet gaz türbini ve 3 adet buhar türbini olmak
üzere 262 MW kurulu güce sahip.
32
1992 yılında ortakların elektrik ve ısı ihtiyacı
için kurulan şirket, 2005 yılında BİS Elektrik
AŞ adını aldı. Şirketin şu anda yüzde 99.99 hissesi SGM Elektrik AŞ7ye, yüzde 0,01’i gerçek
kişilere ait. Kurulu gücü 410 MW.
3 Zorlu Enerji AŞ.
Zorlu Enerji Grubu’nun Bursa OSB’deki doğalgaz kombine çevrim santrali 90 MW kurulu
güce sahip. Zorlu Grubu enerjide Lüleburgaz,
Kayseri, Yalova, Ankara ve Van santralleriyle
508 MW kurulu güce sahip.
DOSYA
hizmet için çalışmalarımızı yoğun şekilde
sürdürüyoruz. Toplantılarımıza yedek
üyeler dahil katılım sağlıyoruz. Yönetim
karma olmasına rağmen şu ana kadar
uyumlu çalıştık. Görev bölümü dahilinde
herkes gayretli çaba gösteriyor. Bu çabaların sonucunda hazırlıklar tamamlandı ve
yatırıma yöneldik” dedi.
SOSYAL TESİSLER BU YIL AÇILIYOR
Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize
Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı
Ali Uğur, bölgeye kazandırmayı vaat
ettikleri Sosyal Tesislerle ilgili olarak da
şu bilgileri verdi:
“4 bin metrekarelik bir alanda sosyal
tesislerimizi inşa edeceğiz. Tesis bünyesinde 400 metrekarelik bir ticari alan
da oluşturuyoruz. Tesisle ilgili mimari
projelerimiz, şartnamelerimiz hazır, ihaleye çıkıyoruz. Spor tesisleri, restaurant
ve cafelerin de olacağı tesiste, bu yapıları
konusunda uzman firmalar aracılğııyla
işleteceğiz. 2012 yılı sonuna kadar faaliyete geçirmeyi düşündüğümüz sosyal
tesislerimiz için 6 milyon lira dolayında
bir yatırım miktarı öngörüyoruz.”
Kuruluş: 1961
www.bosb.org.tr
YÖNETİM
Başkan: Ali Uğur
Başkan Vekili: Hüseyin Durmaz
Üye: Cemal Tuna, Halil Bağlan,
Yavuz Selim Çimen
Büyüklüğü: 679 Hektar
292 Sanayi Parseli
254 Dolu
38 Boş
Faal Firma: 242
Arsa Bedeli: 300 m2/$
TÜKETİM VERİLERİ
Elektrik
kWh
İLERİ ARITMA TESİSİ KURULACAK
Bu yılki iş planlarımız arasında, kongre
sürecinde de söz verdiğimiz gibi ileri arıtma bulunuyor. Su üretim ve dağıtımında
gerekli iyileştirmeleri yapıp, proses su birim fiyatlarımızı düşürdük. Şimdi arıtılan
suyun bir kez daha geri kazanımını sağlayacak ileri arıtma tesisini kuracağız. GPRS
sistemli online ölçüm sistemini kuracağız.
BEBKA projesi ile enerji verimliliğini arttırıp maliyetleri geri getireceğiz. Bu yatırım
bizim önem verdiğimiz bir proje. Şu anda
da pilot tesisimizi kurduk. Bu yıl ayrıca
Bursa Çevre Merkezi Laboratuarımızı da
rehabilite ediyoruz.
Doğalgaz şebekemizin de ring haline
getirilmesi, bir arıza durumunda diğer
kullanıcıların etkilenmemesi çalışmalarımıza başladık. Bu kapsamda doğalgaz SCADA revizyonunu da yapıyoruz.
Bölgemizdeki enerji santrallerine 70 bar
basınçta doğalgaz sağlayan hat ve RMS-A
istasyonunu devreye aldık.
2011’de bölgemizin 50.yılını kutladık.
Türkiye’nin ilk ve en büyük OSB’lerinden
birisi olarak, 2012’de teknik hizmetler ve
bir eğitim merkezi
olarak kullanacağımız bir bina
yatırımı yapacağız.
Firmalarımızın
ihracatlarını arttırmak için kümelenme çalışmalarına
başladık. Amacımız
Bölge Müdürü
sanayicimize
Ferudun Fer
daha iyi hizmetler
sunmak. Bu doğrultuda önder OSB olarak yolumuza devam
ediyoruz.”
Proses + Doğalgaz
sm3
İçme Su m3
10 MİLYON EURO YATIRIMLA ELEKTRİK
ŞEBEKESİ YERALTINA ALINACAK
Ali Uğur, 2012 yılında hayata geçirilecek yatırımlarla ilgili şunları söyledi:
“Geçen yıl elektrik SCADA’mızı yeniledik.
Bu yıl ise elektrik dağıtım şebekemizi
yeraltına alıyoruz. Bu proje kapsamında
SCADA revizyonu ve fiber optik haberleşme şebekesini de tamamlayacağız. 1., 2.,
ve 3. tevsi bölgelerindeki havai hatları yer
altına alacağız. Bu projemizle toplamda
10 milyon euro gibi bir yatırım gerçekleştireceğiz. Daha çağdaş, daha az kayıplı bir
dağıtım şebekesi tesis edeceğiz. SCADA
sisteminde de daha entegre bir konuma
geleceğiz.
Ayrıca BOSEN Enerji AŞ elektrik üretim
santralımızın kapasitesini 1 kat arttırıp
255 MW’a çıkartacak ve geçen yıl başlanan 56 milyon dolarlık yatırımımızı da
tamamladık. Hüseyin Durmaz’ın yönetim
kurulu başkanlığındaki BOSEN Enerji,
yeni yatırımı ve kapasitesi ile çok yakında
devreye girmiş olacak.
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
1.166.316.952
1.033.159.126
1.237.679.829
1.312.217.745
1.090.969.840
848.995.180
772.264.540
808.226.103
14.220.000
12.010.000
12.630.000
13.570.000
33
DOSYA
DOSAB
Sonradan ‘Organize’ Oldu
Ama Yatırımlarıyla Fark Yarattı
Organize sanayi bölgesi olarak planlanmayan, sanayi yapılaşmasının kendiliğinden oluştuğu DOSAB, özellikle 2000’li yıllarda yaptığı yatırımlarla çağdaş bir bölge haline geldi.
Ferudun Kahraman
B
ugünkü Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi’nde sanayileşme, 1970’li
yıllarda Tofaş Türk Otomobil
Fabrikası’nın kurulması ile başladı. 1990’a
kadar bölgede sanayi kendiliğinden gelişti. Bu yıldan itibaren Demirtaş Sanayiciler
Derneği (bugünkü adıyla Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği) aracılığıyla ‘organize sanayi
bölgesi’ kimliği kazanıldı.
Bir organize sanayi bölgesi olarak
planlanmayan dolayısıyla sanayi yapılaşmasının planlı olmadığı bölge, özellikle
2000’li yıllarda yaptığı yatırımlarla örnek
bir hale geldi.
YATIRIM DÖNEMİNDEN
İŞLETMECİLİK DÖNEMİNE
DOSAB günümüzde, her türlü alt ve üst
yapı yatırımını bitirdikten sonra, enerji,
su, iletişim, çevre gibi alanlarda katılımcılarına rekabet avantajı sağlayan işletmecilik dönemini yaşıyor.
DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman,
2003 yılından itibaren elektrik, doğalgaz,
su gibi konularda çağdaş bir alt yapı tesis
ettiklerini, yol, iletişim, çevre gibi konularda da tüm yatırımları bitirdiklerini belirterek, “Sanayicimize hizmet kalitemizi
bir adım daha yukarıya taşıyacak SCADA,
Sayaç Otomasyonu, Haberleşme Sistemleri Projemizi de bitirdik. Test aşamasından
sonra kısa sürede devreye alacağımız
bu proje, elektrik, doğalgaz, su ve atık
su şebekelerinin uzaktan izlenmesi ve
kumanda edilmesi, bölge içerisindeki
elektrik, doğalgaz, su ve atık su sayaçlarının uzaktan okunması için kombine bir
SCADA sistemidir.
Sistemin ana haberleşme medyası
haberleşme teknolojisindeki en hızlı,
güvenilir ve gelişmeye açık ortam olan
fiber optiktir. Bu ana omurga üzerinden
SCADA ve MOBESE sistemi verileri topla-
34
DOSYA
YEŞİL BİR DOSAB
Çevre ödüllü bir bölge olarak, yeşil
alan miktarını 150 bin metrekareye çıkart-
ldukça dinamik bir bölge olan DOSAB,
Atıksu Arıtma Alanı dahil 495 hektar
büyüklüğünde. Ancak Bursa’da organize sanayi bölgeleri arasında en fazla faal firmaya
sahip… 2012 yılı başı itibariyle Bölgeye
kayıtlı 414 firma bulunuyor. Parsel sayısı
açısından bakıldığında yüzde 86 doluluk
oranına sahip bölgede, elektrik, doğalgaz,
su tüketimleri, atıksu deşarjları her geçen
yıl artış gösteriyor.
2011 yılında 930 milyon kWh elektrik
tüketimi ile bölge rekoru kırıldı. Elektrik
tüketiminde bir önceki yıla göre artış yüzde
10,3 kriz dönemi olan 2008’e göre ise artış
oranı yüzde 9 oldu. Doğalgaz tüketiminde
2011’de bir önceki yıla göre artış oranı
yüzde 2, aynı dönemde atık su deşarjında
yüzde 18 artış gerçekleşti. DOSAB sınırları
içerisinde AES Entek Elektrik Üretimi AŞ
faaliyet gösteriyor.
70 bin
metreküp/
yıl kapasiteli
DOSAB Atıksu
Arıtma Tesisi
2007’de
işletmeye alındı.
DOSAB, çevre
yatırımları ile
Çevre Bakanlığı,
OSBÜK ve son
olarak Türkiye
Sağlıklı Kentler
Birliği’nden
çevre ödülü aldı.
tıklarını, tamamen
otomatik sistemle
sulanan, peyzaj
düzenlemeleri ile
yeşil bir bölge yarattıklarını belirten
Kahraman, “Atıksu
arıtma tesisimiz
sorunsuz çalışıyor.
Bölge Müdürü
Bölgemizdeki
Serhat Şengül
sosyal tesislerimizi
daha iyileştirip, sanayicilerimize hizmet veren restoranımızı
büyüttük. Sınırlarımız içindeki meslekiteknik eğitim merkezi BUTGEM’de BTSO
öncülüğünde kurduğumuz vakıfla yılda
1500 civarında kişiyi eğiterek, nitelikli
işgücü yaratıyoruz. Yine BUTGEM bünyesinde, Bursa sanayisine hizmet üretecek
enerji verimliliği laboratuarının kuruluş
protokolünü Enerji ve Tabii Kaynaklar
Bakanımız Taner Yıldız’ın katıldığı bir
törenle Şubat ayında imzaladık.
YÖNETİM SİSTEMİ BELGELENDİRİLİYOR
DOSAB, sanayicileriyle birlik içerisinde
hem bölge, hem Bursa ve ülke ekonomisi
için artı değer yaratmaya devam edecektir. Bölgemiz her türlü alt yapısını kurarken, kurumsal yapısını da tesis etmektedir. Bu anlamda bir adım daha atarak
yönetim sistemimizi belgelendiriyoruz.
Kalite çalışmalarımıza başladık” dedi.
Kuruluş: 1990
www.dosab.org.tr
YÖNETİM
Başkan: Ferudun Kahraman
Başkan Yrd.: İlhan Sarı
Üye: Burhan Çakır, Mustafa Oran,
Ersan Özsoy
Büyüklüğü: 495 Hektar
348 Sanayi Parseli
295 Dolu
53 Boş
Faal Firma: 414
Arsa Bedeli: 450 m2/
TÜKETİM VERİLERİ
Elektrik
kWh
ENERJİ YATIRIMI
İkinci ve büyük önem verdiğimiz projemiz de elektrik üretimi ve sıcak su, buhar
temini ile ilgiliydi… DOSAB’ın elektrik
enerjisi ihtiyacının yanında, sıcak su ve
buhar ihtiyacını karşılayacak bir santral
kurulması konusunda tüm hazırlığımızı yaptık. Ancak Bursa OSB’leri olarak
kurulmasına öncülük ettiğimiz BOSBİR
Enerji AŞ nedeniyle DOSAB yatırımımızı
bekletiyoruz.
Eğer BOSBİR olarak kömüre dayalı
elektrik üretim santrali yatırımı hayata
geçerse, biz DOSAB’da bölgemizde sadece
sıcak su, buhar üretimi üzerine bir tesis
kuracağız. Aksi durumda bölgemize elektrik, sıcak su, buhar temini için santral yatırımımızı yapacağız, rafa kaldırmadık. Bu
konuda da birden fazla alternatif üzerinde
çalışmalarımızı yürütüyoruz.
Üçüncü olarak arıtmamızdan deşarj
ettiğimiz suyun yüzde 80’ini geri kazanacak ileri arıtma tesisi yatırımımızla ilgili
çalışmalarımız da sürüyor. Bu konuda
çalışan komisyonumuzun raporu, sanayicilerimizin ortak kararı doğrultusunda
10’ar tonluk iki depo yatırımını yaptığımız projeyi hayata geçireceğiz” şeklinde
konuştu.
O
Doğalgaz
sm3
BAŞARININ SIRRI BİRLİK
DOSAB’ın bu noktaya gelmesinde en
önemli faktörün, bölge sanayicilerinin
birlik ve beraberlik içinde çalışmaları,
sorunlarına doğru teşhisler koyup, doğru
projeler ve yatırımlar yapmaları olduğunu belirten Kahraman, “Biz bu katılımcı
ve şeffaf yönetim anlayışını geliştirerek
sürdürüyoruz. Projelerimizi tüm sanayicilerimizin olurunu alarak hayata geçiriyoruz.
Nitekim geçen yılki kongrede üç proje
açıkladık. Bunlardan ilki olan katılımcılarımızın indirimli akaryakıt kullanımı
anlaşmamızı kısa sürede yaptık. Bu
anlaşmaya halen bölgemizdeki 130 firma,
1300’e yakın aracıyla dahil oldu.
BURSA’DA EN FAZLA FAAL FİRMAYA SAHİP
Proses
Su m3
nırken, telekom hizmetleri de sunacağız.
Bir organize sanayi bölgesinin ihtiyaç
duyduğu tüm altyapının bir merkezden
izlenmesi ve kumandasını sağlayacak
böylesi entegre bir sistem Türkiye’deki ilk
örnektir. Bu projemiz tümüyle DOSAB’ın
farkını ve geldiği noktayı ortaya koyan,
öncü bir projedir” dedi.
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
852.653.155
736.202.480
842.800.609
929.946.936
353.272.733
301.150.221
292.825.578
299.496.604
3.853.375
2.839.386
3.903.788
4.514.897
35
DOSYA
NOSAB
İkinci Etabı Devreye Aldı
13 Hektar Büyüdü
Yüzde 90 doluluk oranına ulaşan Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi, 13 hektar
büyüklüğündeki bir alanı geçen yıl bünyesine kattı ve sanayiye açtı.
Levent Necip Bezmez
N
ilüfer Organize Sanayi Bölgesi
(NOSAB), 1998 yılında plansız
başlayan sanayileşme öyküsünü,
planlı sanayileşmeye dönüştürebilmek
amacı ile kurulmuş olan Nilüfer Sanayici
ve İşadamları Derneği (NİLSİAD) tarafından 21 Haziran 2001 tarihinde kuruldu.
Bölge halen NİLSİAD Genel Kurulları’nda
seçilen Müteşebbis Heyet’le yönetiliyor.
Müteşebbis Heyet, bünyesinden 5 kişilik
yönetim kurulunu belirliyor.
Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize
Sanayi Bölgesi ile sınırı olan NOSAB, günümüzde yüzde 90 doluluk oranına ulaştı.
OSAB 2012 yılına alan olarak büyüyerek
girdi. 2011’de 2.etap sınır tashihi çalışmalarını tamamlayan, imar planını Bilim,
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na onaylatan NOSAB 13 hektarı sanayiye açtı.
BAKANLIK PLANI ONAYLADI
Geçtiğimiz yıl yapılan Nilüfer Sanayici
ve İşadamları Derneği Genel Kurulu’nun
ardından NOSAB Yönetim Kurulu Başkanlığı koltuğuna oturan Levent N.Bezmez,
BTSO OSB ve NOSAB arasında bulunan
tarla vasfındaki alan sahiplerinin OSB’ye
dahil olma taleplerini değerlendirdiklerini
belirterek, “Yer sahiplerinin de katkılarıyla söz konusu alan, şuyulandırma ve plan
çalışmalarının ardından Bilim, Sanayi ve
Teknoloji Bakanlığı’nın onayıyla bölgemiz
sınırları içine dahil edildi. Böylece dolu
olan bölgemizde sanayi için 17 parsel
NOSAB ENDÜSTRİYEL ATIKSU ARITMA TESİSİ
2
007 yılında işletmeye alınan NOSAB Endüstriyel Atık Su Arıtma Tesisi, kimyasal özellikli
prosese sahip ve az örneği bulunan bir tesis.
Otomatik olarak çalışan tesisin 33 metreküp/
saat kapasiteli. 24 saat 3 vardiyayla çalışan
tesiste sistem modüler ve kapasite yüzde 100
arttırılabilir. Tesiste yağlı atık su, asit/alkali atık
su ve sürekli yıkama atık suları arıtılıyor.
36
24 DAĞITIM MERKEZİ KURULDU
N
OSAB’ın elektrik dağıtım şebekesi tamamen
yer altına alındı. 24 dağıtım merkezinden her
firma ayrı bir hücre aracılığıyla besleniyor. Böylece bir firmada meydana gelen her hangi bir arıza
ya da sorun diğer birimleri etkilemiyor. NOSAB,
16,5 milyon TL civarında bir yatırımla hayata
geçirdiği bu çalışma ile kayıp-kaçak, arıza gibi
konularda da çağdaş bir noktaya ulaşmış oldu.
DOSYA
BÖLGEMİZE FAYDA SAĞLAYACAK
Bu projemizde Bursa’da bir ilki de gerçekleştireceğiz. Şu an için sistemin yüzde
95’i tamamlandı. Yüzde 100’ü için bölgemizin cezaya girmesini önleyici bir sistem
YÖNETİM
Başkan: Levent Necip Bezmez
Başkan Yrd.: Ahmet Şükrü Gündoğdu
Üye: Erol Gülmez, Hüseyin Zeki Tunaoğlu,
Ahmet Aral Alkan
Büyüklüğü: 232 Hektar
285 Sanayi Parseli
253 Dolu
32 Boş
Faal Firma: 315
Arsa Bedeli: 350-500 m2/
TÜKETİM VERİLERİ
Elektrik
kWh
BÜTÇE DİSİPLİNİ BİZİM İÇİN ÖNEMLİ
NOSAB’da bu yıl önem verdikleri
konuların başında bütçe disiplini ve denk
bütçe uygulaması olduğunu vurgulayan
Bezmez, “62,2 milyon liralık 2012 yılı
toplam bütçemizde 8,8 milyon liralık bir
gelir-yatırım bütçemiz söz konusu. Kredi
ödemelerimiz ve diğer sabit giderlerimiz
yanında, üçüncü bölgemizde nisan ayından itibaren asfalt yatırımına başlayacağız. İki ana bulvarımızın aydınlatmasını
bitirmiştik. Yine bu yılki iş programımız
içerisinde kalan yolların aydınlatması
var. NOSAB İdari Binasıyla ilgili de çalışmamıza bu yıl başlamak hedefindeyiz”
şeklinde konuştu.
Kuruluş: 2001
www.nosab.org.tr
Doğalgaz
sm3
ELEKTRİK DAĞITIM ŞEBEKESİ
NOSAB’ın her türlü alt ve üst yapısını
tamamlayan bir bölge olduğunu belirten
Bezmez, “Son yıllarda bizim için önemli
olan projemiz, elektrik dağıtım şebekesinin yeraltına alınmasıydı. İki yıllık yoğun
bir yatırım sürecinin ardından elektrik
dağıtımında bizi çağdaş bir noktaya
ulaştıran projemizi tamamladık” şeklinde
konuştu.
Bezmez, bu yatırımla ilgili şunları
söyledi; “16,5 milyon lira civarında bir yatırım gerçekleştirdik. 24 dağıtım merkezi
kuruldu ve artık her abonemiz bir hücreye
bağlı. Bu sistemde, bir fabrikadaki arıza
ya da bakım nedeniyle diğer hücrelerin
elektriği kesilmiyor. Daha önce elektrikte
yaşanan dalgalanmalar ve arızalar gibi sebeplerle birçok fabrika kesinti yaşıyordu.
Şimdi hem bunun önüne geçtik hem de
kayıp kaçak oranını düşürüyoruz. Hava
ve diğer şartlara bağlı yoğun havai hat
arızalarını da geride bıraktık.
kuruyoruz. Elektrik
tüketiminin az
olduğu, bayramlar,
tatil günleri gibi
dönemlerde tüketim düştüğü için
önemli miktarda
ceza ile karşılaşma
riski var. Biz bunu
Bölge Müdürü
önleyen bir yatırıMehmet Koçer
mı da kısa sürede
tamamlayacağız.
Şu anda elektrik dağıtım şebekemiz devreye girdi. Bu şebekenin hem maliyet hem
de enerji kalitesi anlamında faydasını bu
yıldan itibaren görmeye başlayacağız.”
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
2008
Su
m3
daha kazandırmış olduk. Bu parsellerin
4’ünde de yeni fabrika inşaatları başladı”
dedi.
2009
2010
2011
206.354.119
176.431.662
210.377.108
226.327.510
11.100.000
8.292.000
10.186.000
12.676.000
511.000
522.000
545.000
573.000
37
DOSYA
İNEGÖL OSB
Türkiye’nin İlk İlçe
Organize Sanayi Bölgesi
1977 yılında kurulan ve Türkiye’nin ilk ilçe organize sanayi bölgesi olan İnegöl
Organize Sanayi Bölgesi, yüzde 100 doluluk oranına sahip. Her türlü alt ve üst yapı
yatırımını bitiren bölge, teknolojik olarak da önemli bir noktaya geliyor.
İ
negöl Organize Sanayi Bölgesi, 1977
yılında, İnegöl Belediyesi ve İnegöl
Ticaret ve Sanayi Odasının teşebbüsü
ile kuruldu. Müteşebbis Heyet’ten Genel
Kurul sürecine giren bölgede tekstil sektörü ağırlıklı firmalar yer alıyor.
İnegöl OSB’de Küçükçalık, Sanko, Kastamonu Entegre, Özdilek, Starwood gibi
büyük ölçekli firmalar faaliyet gösteriyor.
Erdoğan Şeremet
İLERİ ARITMA YATIRIMI GÜNDEMDE
İ
negöl Organize Sanayi Bölgesi Başkanı
Erdoğan Şeremet, ihtiyaçlar her geçen gün
arttığını teknolojik değiştiğini belirterek,
“Bu ihtiyaçlara cevap verebilmek, teknolojiyi takip edip bunun faydalarından yararlanmak adına yatırımlarımızı yapıyoruz” dedi.
Şeremet, konuyla
ilgili olarak şunları
söyledi; “Çevreye
duyarlı bir bölge
olarak atık su arıtma
tesisimizden deşarj
ettiğimiz suyun geri
kazanılarak proseste
yeniden kullanımı ile
ilgili bir çalışma yü-
38
rütüyoruz. Bildiğiniz gibi doğal kaynakların
kıt ve giderek azalıyor. Biz de doğal çevrim
diyebileceğimiz bir yatırımın çalışmasını
yapıyoruz. Uludağ Üniversitesi Çevre Bölümü ile bir protokol dahilinde çalışıyoruz.
Amacımız arıtmamızdan
çıkan suyu önemli oranda
geri kazanıp kullanıma
sunmak ve su kaynaklarımızı korumak. Bu
fizibilite çalışmalarımızın
neticesinde ortaya çıkacak sonuca göre ileri
arıtma diye adlandırılan
yatırımı gerçekleştirmeyi planlıyoruz.
FİBER OPTİK ALT YAPI KURULDU
Her türlü alt ve üst yapı yatırımı tamamlayan bölgede teknoloji yenileniyor.
İnegöl OSB Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Şeremet, Türk Telekom’la yaptıkları
anlaşma çerçevesinde bölgede fiber optik
kablo alt yapısının oluşturulduğunu söyledi. Şeremet bu alt yapının tüm sanayi
parsellerine götürüldüğünü, şu anda panoların montajının yapıldığını belirterek,
“Bu sistem sayesinde katılımcılarımız her
türlü iletişim, internet, telekomünikasyon
hizmetleri en çağdaş normlarda alacak.
Biz de OSB olarak bu alt yapıyı kullanarak
elektrik, doğalgaz, su ve atık su gibi tüketimleri anlık olarak izleyecek ve kontrol
edecek bir projeyi tamamlıyoruz.
1,5 MİLYON DOLARLIK YATIRIM
Halen elektrikte verileri GSM yoluyla
alıyoruz. Ancak 2012 yılının ilk yarısında
hayata geçireceğimiz yaklaşık 1.5 milyon
dolarlık SCADA yatırımı ile tüm tüketimleri anlık olarak izleyebileceğiz. Fiber optik alt yapımızdan bölge müdürlüğümüzdeki merkezde tüm veriler toplanacak.
Böylece entegre bir sistemde günümüz
gerekliliklerine uygun bir alt yapı hizmetini daha hayata geçirmiş olacağız. Bu
sistemin yakın gelecekte serbest piyasada
daha uygun enerji temini sağlamada da
büyük faydası olacağına inanıyoruz” dedi.
DOSYA
Kuruluş: 1977
www.inegolosb.org.tr
YÖNETİM
Başkan: Erdoğan Şeremet
Başkan Yrd.: Zeki Şahin
Üye: Muvaffak Bayramoğlu,
Sabahattin Fazlıoğlu, Semih Çelebi
Büyüklüğü: 300 Hektar
107 Sanayi Parseli
107 Dolu
- Boş
Faal Firma: 86
Arsa Bedeli: 150 m2/
TÜKETİM VERİLERİ
Elektrik
kWh
risk oluşturmaya
başladı. Bu sebeple,
TEİAŞ’la yaptığımız
anlaşma çerçevesinde 50 MVA’lık
ilave bir trafo
tesisini yapıyoruz.
Trafoyu TEİAŞ kuracak biz ise bölge
Bölge Müdürü
olarak gerekli diğer
Erol Eruğur
yatırımı yapacağız.
1 milyon dolar gibi
bir yatırımla 2012 yılının ilk yarısından
itibaren bu riski de ortadan kaldırmış olacağız. Bu hem bölgemize hem de İnegöl’e
elektrikte bir rahatlık sağlayacak” şeklinde konuştu.
Erdoğan Şeremet, 2008 krizinde yaşanan düşüşten sonra ekonomide kriz öncesi seviyelerin yakalandığını da belirtti.
Şeremet, “Bölgemizde de tüketimlerde
dolayısıyla üretimde bugün istikrarlı
bir artış var. Bünyemizdeki Küçükçalık,
Sanko, Kastamonu Entegre, Özdilek gibi
büyük ölçekli 8-9 firma; çalışan sayısı,
enerji tüketimi, üretim kapasiteleri olarak
OSB kapasitesinin yüzde 70’ini sırtlanmış
durumda. Yüzde 65 tekstil ağırlıklı olmak
üzere orman ürünleri ve mobilya sanayi,
gıda maddeleri, ambalaj sanayi, döküm,
cam, oto yan sanayi, kimya, inşaat gibi
hemen hemen her sektörde üretim yapılıyor’’ dedi.
Doğalgaz
sm3
YENİ TRAFO TESİSİ YAPILIYOR
İnegöl Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Şeremet,
bölgede tüm sanayi parsellerinin dolu
olduğunu hatırlatarak, ‘‘Ancak kapasite
artışı gibi sebeplerle organize sanayi
bölgemizde elektrik tüketimimiz artıyor.
Bölgede Türkiye Elektrik İletim AŞ’nin
(TEİAŞ) biri İnegöl diğeri de OSB’mize hizmet veren 2 adet 100 MVA’lık trafosu var.
Bölgemizde bahsettiğimiz kapasite artışı
gibi sebeplerle bu trafo bize yetmemeye,
İnegöl Organize Sanayi Bölgesi, Türkiye’nin ilk ilçe organize sanayi bölgesi olarak kuruldu. Büyüme şansı
olmayan bölgede yüzde 100 doluluk oranına ulaşılmış durumda.
ProsesKul.Su m3
ÇEVRE YATIRIMIMIZLA GURURLUYUZ
Bölgenin çevre anlamında örnek gösterilen ve ilklere imza atan bir OSB olduğunu vurgulayan Şeremet, bu konudaki
yatırımlarla ilgili de şu bilgileri verdi;
“2000 yılında 10 milyon dolarlık
yatırımla Türkiye’de endüstriyel ve evsel
nitelikli atıksuların birlikte arıtıldığı ilk
arıtma tesisini kurduk. 2011 başında
tamamladığımız 25 milyon dolarlık ek
yatırımla kapasiteyi 55 bin/metreküp
günden 130 bine çıkarttık.
Bu yatırım ile kapasite artışı yanında
Cannibal Sistemi ve Atık Çamur Kurutma
Tesisi’ni kurduk. Tesis bünyesinde ikişer
megavatlık iki santral (ko-jenerasyon)
ile kendi elektriğini üretiyor. Elde edilen
sıcak hava ile çamur kurutma işlemi yapıyoruz. Bize önemli bir maliyet avantajı
sağlıyor.
Günlük 75 ton ıslak 15 ton kuru atık
çamuru elde ediyoruz. Bu maddenin 3 bin
250 kcal’lik enerji değeri var. Şu anda performans çalışmalarımız sürüyor. Sağlığı
ve çevreyi etkileyecek bir yönü yok. Geçici
olarak Eskişehir Çimento Fabrikası’na
yakmak için gönderiyoruz. Bursa Çimento
Fabrikası ile görüşmelerimiz sürüyor. Sistemlerinde bir tadilat yapacaklar ve kuru
çamuru onlara vereceğiz.”
Çevre ve doğal kaynakların korunması anlamında önemsedikleri bir diğer
projelerinin de arıtma tesisinden deşarj
edilen suyun proseste kullanımı için geri
kazanım olduğunu söyleyen Şeremet, “Bu
konuda da yatırım yapmak için ön çalışmalara başladık. Atıksu arıtma tesisimiz
uzun yıllar bölgemizin ihtiyacına cevap
verecek nitelikte. İleri arıtma yatırımı ile
su kaynaklarımızın kullanımı konusunda
da üzerimize düşeni tam anlamıyla yerine
getirmiş olacağız” dedi.
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
455.549.301
398.879.451
447.158.866
445.774.557
83.991.058
73.696.547
85.328.464
87.899.047
1.832.145
956.583
962.826
1.079.073
39
DOSYA
KESTEL OSB
Yeni Merkez Gelir Yaratacak
Altyapı yatırımlarını bitiren Kestel OSB, bünyesinde bankalar ve sosyal alanları da
barındıran 5 bin metrekarelik arsa üzerindeki yeni hizmet binasını tamamlıyor.
2
ALT YAPISI SORUNSUZ BÖLGE
Bölgede elektrik, doğalgaz, su, yol gibi
sorunları olmadığını tüm yatırımları
bitirdiklerini vurgulayan Dağlı, “ Doğalgazdan elektrik ve buhar üreten kojenerasyon yatırımını gündemimize almıştık.
Ancak Bursa Organize Sanayi Bölgeleri
Birliği olarak BOSBİR Enerji Üretim AŞ’yi
kurulunca biz yatırımımızı beklemeye
aldık” dedi.
40
YÖNETİM
Başkan: Alaettin Dağlı
Başkan Yrd.: Nadir Hamzagil
Üye: Cem Hısımcıl, Rufai Ebubekir,
Alim Yürek
Büyüklüğü: 73,4 Hektar
94 Sanayi Parseli
84 Dolu
10 Boş
Faal Firma: 73
Arsa Bedeli: 200 m2/
TÜKETİM VERİLERİ
Elektrik
kWh
Alaettin Dağlı
Kuruluş: 2004
www.kosab.org.tr
Doğalgaz
sm3
1,5 MİLYON DOLARLIK YATIRIM
Dağlı şunları söyledi; “Kestel ana
girişine cephe 5 bin metrelik arsamızda üç
ana bina yapıyoruz. Bu üç binadan birisi
bölge müdürlüğümüzün idari merkezi
olacak. Burası 700 metrekarelik bir kapalı
alana sahip. İkinci binamızda restaurant
gibi sosyal alanlar oluşturuyoruz. 800
metrekare kapalı
alanlı üçüncü
binamızda ise
bölgemize hizmet
edecek bankalar
yer alacak. Bu merkez için yaklaşık
1,5 milyon liralık
bir yatırımımız söz
Bölge Müdürü
konusu oldu.
Taner Torunoğlu
Organize sanayi
bölgelerinin gelirleri her geçen gün azalıyor. Biz, bu yönetim
merkezimizdeki gelirlerle, sanayicilerimizden hiç alt yapı katılım payı ve yönetim aidatı almadan, bölge personelimizin
giderleri gibi ihtiyaçlarını karşılayacak
bir yapı öngördük. Bunu hayata geçirmemize çok az kaldı. Zaten alt yapı katılım
paylarını kaldırmıştık. Bu bölgeyi aynı
zamanda Kestel ile bütünleşen bir yaşam
alanı olarak hayata geçiriyoruz.”
Proses
Su m3
004 yılında organize sanayi bölgesi
olan Kestel, İlk iki yılın ardından
Müteşebbis Heyet’ten, Genel Kurul
sürecine geçti. Sanayi parseli alanının
59.4 hektar olduğu bölgede doluluk oranı
yüksek. Yatırım yapılabilecek sadece 10
parsel bulunuyor. Yüzde 85 tekstil sektörü
ağırlıklı bölge, alt yapı yatırımlarını
tamamlamış durumda.
Bugüne kadar sanayi bölgesindeki bir
fabrikadan hizmet üreten bölge müdürlüğü, 2011 yılında projelendirip ihalesini
yaptığı KOSAB Yönetim Merkezi’ne bu
yıl taşınacak. KOSAB Yönetim Kurulu
Başkanı Alaettin Dağlı, İdari ve Sosyal
Tesisler Kompleksi inşaatının kabasının
tamamlandığını belirterek, “Bu kompleks
içerisinde yapılmakta olan binaların bir
bölümü kiraya verilip, sağlanan gelir
ile OSB işletme maliyetlerini azaltmayı
amaçlıyoruz” dedi.
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
93.525.000
81.420.000
92.468.408
106.472.575
37.686.000
23.690.238
24.896.942
29.331.780
278.705
144.418
131.307
325.785
DOSYA
GÜRSU OSB
Hedef Kojenerasyon Yatırımı
Gürsu Organize Sanayi Bölgesi enerji santrali yatırımı için teklif topluyor. GÜSAB Başkanı
Yunus Aydın, “20 MW’lık santral için 20 milyon dolarlık yatırım düşünüyoruz” dedi.
Kuruluş: 2001
www.gusab.org.tr
YÖNETİM
Başkan: Yunus Aydın
Başkan Yrd.: Ahmet Orhan
Üye: Ali Sınıksaran
Nafi Akkaşoğlu, Ali Sayın
Büyüklüğü: 101 Hektar
113 Sanayi Parseli
69 Dolu
44 Boş
Faal Firma: 76
Arsa Bedeli: 250-300 m2/
Elektrik
kWh
TÜKETİM VERİLERİ
Doğalgaz
sm3
ELEKTRİK, BUHAR VE SICAK SU
GÜSAB Başkanı Yunus Aydın, “Bölgenin sanayiciler için cazibe merkezi
olması adına yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Bu yıl
enerji santrali
yatırımımız
için düğmeye
bastık. Bölgemizde yüzde
75 oranında
tekstil sektörü
firmaları faaliyet gösteriyor.
Bu nedenle
buhar ihtiyacımız var.
Yunus Aydın
Doğalgaz santrali yatırımımızla hem elektrik hem buhar
hem de sıcak su temini sağlayacağız. Üreteceğimiz elektriği bölgemizde kullanacağız. Şu anda 16 MW kurulu gücümüz var.
Bizim yatırımımız elektrik ihtiyacımızı
fazlasıyla karşılayacak kapasitede olacak.
Buharı da tekstil firmalarımıza satacağız.
Üçüncü ürün olan sıcak su kullanımı için
de Ziraat Odamızla 7 aylık bir anlaşma
yaptık. Sıcak su, 7 ay boyunca seracılıkta
kullanılacak. Böylece rantabl bir yatırım
olacak.
Gerekli proje çalışmalarını yapıp,
lisans başvurumuzu yaptık ve teklif
PROJELER
GÜSAB’da alt
yapının önemli
ölçüde bitirildiğini
söyleyen Aydın,
“Yollarımızı da
yüzde 90 oranında
kilitli parke taşı ile
kapladık. Elektrikte nakil hattı
yeraltı, bölge içi
hatlar havai hat
şeklinde. Bunları
da yeraltına almak
için projemiz hazır.
Arıtma sorunumuz
yok. Yeşil Çevre
Atıksu Arıtma
Tesisi’ni kullanıBölge Müdürü
yoruz. Amacımız,
İlker Er
GÜSAB’da katılımcılarımıza daha iyi
hizmet” şeklinde konuştu.
Bölge idari binası ve sosyal tesisleri
yapmak hedeflerinin olduğunu açıklayan
Yunus Aydın, bölgedeki tek sıkıntının
imar konusunda yaşandığını belirtti. İmar
uygulama planını, kamulaştırmalar sebebiyle onaylatamadıklarını belirten Aydın
bu konuda şunları söyledi:
“55 bin metrekarelik bir alanı kamulaştırmak için çalışıyoruz. Bu alan Gürsu
Belediyesi donatı alanlarından olup, sanayiciye satılan veya konut olan bölgeler.
Biz göreve geldiğimiz 2011 yılı Mayıs ayından itibaren kamulaştırma çalışmalarını
hızlandırdık. Son 5 ayda 9 bin metrekare
alanı kamulaştırdık. Ancak burada rayiç
bedeller çok yüksek belirleniyor, hukuki
süreçle zaman geçiriyoruz. Kamulaştırma
bekleyen 46 bin metrekare alanımız var.
kamulaştırmasını yaparak yatırımcılara
23 parsellik bir alan açacağız” dedi.
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
2008
Su
m3
G
toplama aşamasına geldik. 2012’de
önceliğimiz santral
yatırımı” dedi.
ürsu Organize Sanayi Bölgesi, 2000
yılında Gürsu Sanayici ve İşadamları Derneği’nin başlattığı girişim
sonucu 2001 yılında kuruldu. Tekstil
sektörü ağırlıklı bölgede parsellerin yüzde
90’ında tüm alt yapı ihtiyaçları karşılanmış durumda.
Bölge sınırları içinde yer alan Ak Enerji
Doğalgaz Santrali’ni iki yıl önce satın alan
Gürsu Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü
şimdi de enerji ihtiyacını bu alana kuracağı kojenerasyon (enerjinin, hem elektrik
hem de buhar, sıcak su vb. ısı formlarında
aynı sistemde üretilmesi) karşılamak için
harekete geçti.
2009
2010
2011
31.381.200
70.516.277
43.951.718
33.090.089
38.818.536
39.284.088
Bölge
- Müdürlüğü
- su satışı
- yapmıyor.
41
DOSYA
HOSAB
En Hızlı Gelişen Bölge
Son üç yılda faaliyetteki firma sayısı yüzde 100 artan Hasanağa Organize Sanayi Bölgesi,
Karsan gibi firmaların bünyesine girmesi ve 2B düzenlemesi ile alan olarak da büyüyor.
2
Ahmet Sezgi Erceiş
42
YÖNETİM
Başkan: Ahmet Sezgi Erceiş
Başkan Yrd.: Ömer Faruk Korun
Üye: Sezayi Sezer, Mete Pala,
Mesut Rekkalı
Büyüklüğü: 111 Hektar
119 Sanayi Parseli
76 Dolu
43 Boş
Faal Firma: 85
Arsa Bedeli: 200 m2/
TÜKETİM VERİLERİ
Elektrik
kWh
GELECEK PARLAK
2011 yılında proses su sorunumuzu da
çözdük. Hasanağa Barajı’ndan su kullanımı ile yaptığımız anlaşmanın ardından
bölgemize suyu getirdik. 700 ton kapasiteli depolarımızı yapıp su kullanımına
başladık. Şimdi bu yatırımımıza ilave
bir yatırımla, kullanım suyunu da bölge
olarak biz temin eder duruma geleceğiz.
Biz gerekli alt yapı yatırımlarını yapıp,
hizmet kalitesini arttırdıkça gelişim daha
hızlı oluyor. Önümüzdeki bir kaç yıl içinde
bölgemiz her türlü alt ve üst yapısını
gerçekleştirmiş, katılımcılarına çağdaş
hizmet sunan bir yapıya kavuşacaktır.
Şehrin gelişim bölgesi olan batıda yer
alan HOSAB’ın geleceği parlak” dedi.
Kuruluş: 2003
www.hosab.org.tr
Doğalgaz
sm3
3 YILDA YAPILAN YATIRIMLAR
HOSAB’da imar uygulama planının
onaylandığı 2008 yılından itibaren
çalışmaların yoğunlaştığını belirten Erceiş
şunları söyledi: “Bu süreçte bölge binamızı yaptık, doğalgaz alt yapısını, içme,
proses, yağmur suyu ve kanalizasyon
imalatlarımızı bitirdik, bazı yollarımızda
asfaltlama çalışmaları yaptık. Geçen
yıl söz verdiğimiz
gibi HOSAB Atıksu
Arıtma Tesisi’ni
bitirdik.
EPDK’dan elektrik dağıtım lisansı
alma çalışmalarınBölge Müdürü
da sona geldik, doBahattin Canıgüleç
ğalgazda da serbest
tüketici statüsüyle
tedarik ve dağıtımı yapacağız. Böylece
sanayicimize daha ucuz ve kaliteli enerji
temini sağlamış olacağız.
Proses +
İçme Su m3
008 yılından itibaren alt yapı
yatırımlarını önemli ölçüde bitiren
Hasanağa Organize Sanayi Bölgesi
(HOSAB)’nde 2009’da 40 olan faaliyetteki
firma sayısı bu yıl 85’e ulaştı. HOSAB,
Islah OSB düzenlemesi ile bölge sınırlarında bulunan Karsan Otomotiv, Delphi Packard, Posco Çelik, Cansan Alüminyum gibi
dört büyük yapıyı da bünyesine katıyor.
HOSAB Başkanı Ahmet Sezgi Erceiş,
“Bu süreç tamamlandığında 111 hektar olan büyüklüğümüz önemli ölçüde
artacak. Sadece Karsan 20 hektarlık bir
alana sahip. Ayrıca 2B düzenlemesi ile
40 dönüm araziyi bölge müdürlüğümüze
kazandırıp sanayiye açacağız. Bölgemizde
halen 3.350 olan istihdam yeni yapılarla
ikiye katlayacak. Bu sinerji ile bölgemizdeki gelişim daha da hızlı olacak” dedi.
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010 5.ay
2010
sonrası
2011
2008
2009
2010
2011
20.400.000
21.600.000
30.500.000
33.500.000
Kullanım yok
Kullanım yok
352.974
1.187.462
3.048
43.421
50.812
70.490
DOSYA
MKP OSB
Yatırım İçin Cazip Hale Geliyor
Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi, alt yapı yatırımlarını hızla bitiriyor.
İstanbul-İzmir Otoyol Projesi de bölgenin cazibesini arttırıyor.
1
999 yılında kurulan ancak geçen sürede yeterli gelişimin sağlanamadığı
Mustafakemalpaşa Organize Sanayi
Bölgesi, 2010 yılından itibaren gelişmeye
başladı. Bölgede elektrik, doğalgaz, su ve
iletişim alt yapısında yapılan yatırımlar,
atık su arıtma tesisinin devreye girmesi,
yol çalışmaları ile katılımcı yönetim anlayışı yatırımlara hareketlilik kazandırdı.
11 firmanın faaliyet gösterdiği bölgede,
halen 13 fabrika inşaatı sürüyor.
Kuruluş: 1999
www.mkposb.org.tr
YÖNETİM
Başkan: İbrahim Akdemir
Başkan Yrd.: Levent Kalın
Üye: Mehmet İyigüllü,
Recep Eralp, Okan Aras
Büyüklüğü: 220 Hektar
63 Sanayi Parseli
24 Dolu
39 Boş
Faal Firma: 11
Arsa Bedeli: 15 m2/
Elektrik
kWh
TÜKETİM VERİLERİ
Doğalgaz
sm3
İbrahim Akdemir
ARITMA TESİSİ
YENİLENİYOR
Bölgede alt yapı
sorunlarını her geçen gün çözdüklerini anlatan Akdemir
şunları söyledi:
“Mali disiplin ve
ihtiyaçlar çerçeveBölge Müdürü
sinde yatırımlarıAlaattin Üçok
mızı yapıyoruz ve
yapmaya devam
edeceğiz. Artı veren bir bilançoya sahibiz.
Bu yıl su, atık su arıtma tesisi ve yol
gibi üç önemli başlıkta yatırımlarımız olacak. Kurulacak yeni tesisler de göz önüne
alınarak, su kaynaklarını 5 katına çıkartacak çalışmaları DSİ ile birlikte yürütüyoruz. Su alt yapımızı tamamen yeniliyoruz.
OSB içi yollarla ilgili ihalemizi yaptık ve
yollarımızı kilitli parke sistemi ile yapıyoruz. Ciddi yatırımlar yaparken sanayicimizi korumaya özen gösteriyoruz. Doğalgaz,
elektrik ve su kullanımında en ekonomik
bölgelerden biri konumundayız.
‘Temiz Su, Temiz Çevre’ projemiz ile
Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı
(BEBKA) Çevre ve Enerji Mali Destek
Programı’ndan hibe kazandık. Atıksu
Arıtma Tesisimizde 417 bin 700 liralık
yenileme yatırımının, yüzde 75’i (313.275
TL) BEBKA tarafından hibe olarak karşılanacak. Yatırımı bu yıl yapacağız.”
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
2008
Su
m3
YÖNETİM ANLAYIŞI DEĞİŞTİ
MKP OSB Yönetim Kurulu Başkanı
İbrahim Akdemir, bölgenin gelecek için
önemli fırsatlar sunacağını söyledi. İstanbul-İzmir Otoyolunun tamamlanmasıyla
birlikte bölgenin cazibesinin artacağını
belirten Akdemir, “Bu süre içerisinde biz
de tüm alt yapımızı çağdaş bir noktaya
taşıyacağız. Katılımcı ve şeffaf yönetim
anlayışımızın meyvelerini görmeye
başladık. Şu anda 13 fabrika inşaatımız
tamamlanıp üretime geçmek üzere. Yönetim olarak sanayicilere çağrımız, bir an
önce yatırıma başlamaları ve bölgemizin
gelişimine katkı koymaları” dedi.
2009
2010
2011
10.941.984
9.578.179
15.093.817
14.818.780
10.487.984
7.718.875
9.528.555
10.521.171
431.945
341.512
321.001
331.890
43
DOSYA
BURSA DERİ İHTİSAS OSB
Deri Üretiminin Merkezi
Olmaya Aday
Halen 23 firmanın faaliyet gösterdiği, 3 firmanın bu yıl üretime başlayacağı Bursa İhtisas
Deri Organize Sanayi Bölgesi’nde hedef 5 yıl içinde yüzde 50 doluluk oranı.
D
eri Sanayicileri Toplu İşyeri
Yapı Kooperatifi ile kurulan
ve 1999 çalışmaların başlayıp
2008 yılında faaliyete geçen Bursa
İhtisas Deri Organize Sanayi Bölgesi,
önümüzdeki 5 yıllık süreçte yüzde
50 doluluk oranını hedefliyor.
Müteşebbis Heyet ve Yönetim
Kurulu Başkan Vekili Aziz Demirkakan, şu anda bölgede 23 firmanın
faaliyet gösterdiğini, 2012 yılı içinde
3 firmanın daha üretime geçeceğini söyledi. Demirkakan halen 13
Aziz Demirkakan
fabrikanın da inşaat aşamasında
olduğunu belirtti. Demirkakan, “Bölgemizde 5 yıl içinde yüzde
50 doluluk ve deri sektöründe ülkemizde bir merkez olmayı
hedefliyoruz” dedi.
MERMERCİLER OSB’DE
32 YATIRIMCIYA YER VAR
M
ustafakemalpaşa Mermerciler Organize Sanayi
Bölgesi’nde 8 mermer, bir de un fabrikası olmak
üzere toplam 9 firma faaliyet gösteriyor. Kamulaştırma çalışmalarının tamamlanmasıyla imar
uygulamasına başlanacak bölgede 32 yatırımcıya yer
tahsisi yapılması mümkün olacak. 67 hektarlık bölge
faaliyetteki firmalarda 216 kişi çalışıyor.
44
65,5 MİLYON YATIRIM YAPILDI
Bölgede 65,5 milyon TL’yi bulan yatırımlar sayesinde tüm
altyapı tamamlandı. Demirkakan, Atıksu Arıtma Tesisi’nin
ilk kademesi olarak 4 bin metreküp/gün kapasite ile hizmet
vermeye başladığını hatırlatarak, “Deride dışarıya mal satmak
için çevreye duyarlı, arıtmalı OSB’lerde üretim şart koşuluyor.
O bakımdan da bizim hiçbir eksiğimiz yok.” dedi.
Bölgede deri ve alt sektörlerinin faaliyet gösterebileceğini
belirten Demirkakan, bu yılki yatırımları ile şu bilgileri verdi:
“Geçtiğimiz yıl doğalgaz alt yapımızı bitirip bölgeye doğalgazı
getirdik. Bu yıl bölge müdürlüğü hizmet binamızı yapacağız. Türkiye’de ilk olarak binamızı Bilim Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı kredisi ile yapacağız projemiz onaylandı, yatırım
programına alındı.”
Bölgenin büyüklüğü 177 hektar ve 139 sanayi parselinden
106’sı boş. Geçen yıl 11,5 milyon kWh elektrik tüketimi gerçekleşti.
TEKSTİL BOYAHANELERİ OSB’DE
KAMULAŞTIRMALAR BİTTİ
B
ursa’da şehir içinde olan tekstil boyahanelerinin iyileştirmek, çevreye olumsuz
etkilerini azaltmak için 1999 yılında kurulan Tekstil Boyahaneleri Organize Sanayi
Bölgesi’nde kamulaştırmalarda sona gelindi. Badırga bölgesinde 191 hektar alana
sahip bölgede kamulaştırma sürecinde sona gelmenin sevincini yaşadıklarını ifade
eden TOSAB Bölge Müdürü Serdar Tanman, “12 yıl süren bürokratik süreç yaşadık.
Bu yıl alt yapı çalışmalarına başlamayı hedefliyoruz. 54 üyemiz bulunuyor. Bölgeye
yatırımcıların artan bir talebi var” dedi.
DOSYA
İNEGÖL MOBİLYA AĞAÇ İŞLERİ OSB
İnegöl Mobilya İhtisas OSB’de
Üretim Bu Yıl Başladı
Dört firmanın üretime başladığı İnegöl Mobilya Ağaç İşleri İhtisas Organize Sanayi
Bölgesi’nde, bu yıl 20 firmanın faaliyete geçmesi hedefleniyor.
2
006 yılında İnegöl Belediyesi,
İnegöl Ticaret ve Sanayi Odası
ile Bursa İl Özel İdaresinin ortak
girişimi ile kurulan İnegöl Mobilya
Ağaç İşleri İhtisas Organize Sanayi
Bölgesi’nde 2011 yılında kamulaştırmalar bitirildi ve 4 firma üretime
başladı. 5 fabrika inşaatı da devam
ediyor. İnegöl Belediye Başkanı
ve İhtisas OSB’de Yönetim Kurulu
Başkanvekili Alinur Aktaş, kamulaştırma bedeli olarak 5 milyon 682 bin
TL harcandığını söyledi.
Alinur Aktaş
İNEGÖL MOBİLYASINI YÜKSELTECEK
İhtisas OSB’nin, mobilya konusunda 100’den fazla ülkeye
ihracat yapan İnegöl’e yeni hedefler getireceğini belirten Aktaş,
“İnegöl mobilyası, son yıllarda Ar-Ge, tasarım ve pazarlama
konusunda büyük bir değişime girmiştir. İhtisas OSB, sektöre
markalaşma yolunda büyük katkı koyacak.
78 FİRMAYA TAHSİS YAPILDI
Bölgeyi iki etap halinde 6 Bin 750 dönümlük bir alanda
planladık. 1. etap 4 bin 100 dönüm ve bu alanın 2 bin 500 dönümü sanayi parseli. 78 firmaya bin 930 dönüm yer tahsis edildi.
Bu firmalardan 61’i İnegöl içi, 17’si ise İnegöl dışındandır. OSB
tüm proje ve kamulaştırma işlerini 1 milyon liralık kuruluş
sermayesi yanında kendi sermayesi ile yürütmüştür” dedi.
ALT YAPI YATIRIMLARI
Yol ve alt yapı inşaatının yüzde 50’sinin tamamlandığını
söyleyen Aktaş, “2012 yılı sonuna kadar 20 fabrikanın üretime
başlamasını öngörüyoruz. 8 firma da proje ve hafriyat çalışmalarını yapıyor” şeklinde konuştu. İnegöl OSB’de arsa tahsisleri
metrekaresi 20 TL’den yapıldı.
YENİŞEHİR’İ İKİ CAM FİRMASI TAŞIYOR
2
004 yılında kurulan Yenişehir Organize
Sanayi Bölgesi’nde, iki büyük fabrika
faaliyet gösteriyor. Anadolu ve Trakya Cam
Sanayi AŞ firmaları bünyesinde 1.086 kişi
istihdam ediliyor ve önemli ölçüde elektrik,
doğalgaz tüketimi söz konusu. Bölgede
elektrik, doğalgaz ve telekomünikasyon
şebekesi tamamlandı. Yol ve üst yapı
inşaatlarının da yüzde 25’i bitirildi. Atık su
arıtma ön arıtmalarla yapılıyor.
173,6 hektar büyüklüğündeki bölgede
elektrik tüketimi geçen yıl 197 milyon
kWh, doğalgaz tüketimi de 162 milyon
sm3 oldu.
45
DOSYA
Bursa’da 8 Sanayi Bölgesi
Islah OSB Başvurusu Yaptı
Islah OSB başvuru çalışmalarına 10 bölge ile başlayan Bursa’da 8 bölge gerekli düzelemeleri
yaparak OSB adayı olurken, 2 bölge ise çoğunluk sağlanamadığı için sürecin dışında kaldı.
G
eçtiğimiz yıl 12 Nisan’da OSB
Kanunu’na eklenen geçici madde
ile Mer’i Plana göre yapılaşan sanayi bölgelerinin belli şartları yerine getirerek OSB statüsü kazanmalarının önü
açılmıştı. 12 Nisan 2011 tarihinden önce
yapılaşan sanayi tesislerinin bulunduğu
alanların, illerindeki valiliklere 12 Nisan
2012 tarihine kadar başvuru yapmaları
gerekiyordu. Bursa’da bu kapsamda 8
bölge başvuru yaptı.
OSB SAYISI 20 OLUYOR
Bursa’da Kayapa, Akçalar, Başköy,
Çalı, Kestel 2, Barakfakih, İnegöl Yenice
ve İnegöl Cerrah Sanayi Bölgeleri dosya
hazırladı. Görükle ve Orhangazi Sanayi
Bölgeleri’nden ise başvuru yapılmadı.
Bursa’daki 13 OSB ile birlikte 8 bölgenin de
bu statüye kavuşmasıyla, organize sanayi
bölgesi sayısı 20’ye çıkacak. Başvuru dosyası sunan 8 bölgede toplam bin 15 hektar
alan söz konusu. Bu bölgelerde faaliyette
bulunan 563 firma, 27 bin 382 çalışan var.
BURSA SANAYİ BÖLGELERİ VERİLERİ
BÖLGE
ALAN
(HEKTAR)
(2011)
FAAL İSTİHDAM
FİRMA
(KİŞİ)
AKÇALAR
75 151.500
BARAKFAKİH 270 8910.000
İNEGÖL YENİCE
142
36
1.882
KESTEL 2
120
91
4.000
ÇALI
115250 8.000
BAŞKÖY
137 171.000
KAYAPA
156 651.000
İNEGÖL CERRAH
60
39
1.500
TOPLAM
1.015 56327.382
Yukarıdaki 7 bölge Islah OSB başvurusu yaptı,
Görükle ve Orhangazi yapmadı.
SÜREÇ NASIL İŞLEYECEK
Bursa Valisi Şahabatten Harput
başkanlığındaki Islah OSB Komisyonu,
dosyaları inceledikten sonra Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na sunacak.
Bakanlık incelemesinin ardından yer
seçim komisyonu bölgelerde inceleme
yapacak. Uygunluk halinde, komisyonun ıslah şartlarının da yazılacağı
sözleşmeler hazırlanacak. Böylece bu
bölgeler sicil numarası ile Islah OSB
adını alacak. Bilim Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı, 6’şar aylık periyotlar halinde
denetim yapacak. Denetim raporları ile
ıslah şartlarının yerine getirilip getirilmediği belirlenecek. Şartları yerine
getiren bölgeler Islah OSB statüsünden
çıkıp organize sanayi bölgesi olacaklar.
Islah şartları için en fazla 5 yıl süre var.
250 Firma Faaliyette
Çalı’da Boş Yer Yok!
Organize sanayi bölgesi olmak için başvuran Çalı’da doluluk
oranı yüzde 99. 250 firmada 8 bin kişi çalışıyor.
S
anayi bölgesi ilan edilmesiyle 1988 yılından
itibaren üretimin başladığı Çalı’da 125 parselin neredeyse tamamı dolu. Bölgede otomotiv
yan sanayi ağırlıklı olmak üzere 250 firma faaliyet
gösteriyor.
1996 yılında kurulan Çalı Sanayi Bölgesi
İşadamları Derneği (ÇASİAD) bölgenin OSB olması
için Islah OSB düzenlemesi kapsamında başvurusunu yaptı. ÇASİAD Başkanı Halil İbrahim Kuzucu,
bölgede az da olsa bazı parsel sahiplerinin çekincelerine rağmen dosyalarını hazırladıklarını belirterek, “Bölgemiz zaten yüzde 99 oranında dolu.
Bu arkadaşlarımıza da OSB olmanın faydalarını
anlattık. Bölgemizde doğalgaz, elektrik, elektrik,
46
su, kanalizasyon gibi konularda sıkıntımız zaten
yok. Şu anda bu alt yapılar da yenileniyor. Biz
dernek aracılığıyla yollarımızı da yaptık” dedi.
ALT YAPI SORUMUZ YOK
Bölge olarak OSB olmaya hazır olduklarını
belirten Kuzucu, “ÇASİAD olarak hizmet binamızın
kaba inşaatını da bitirdik. Bölgemizde otomotiv
ağırlıklı firmalar var. Çevreye zararlı bir üretim
söz konusu değil. Atık sorunumuz yok. Dolayısıyla
OSB olmaya en hazır bölgelerden birisiyiz. OSB
olmanın avantajları var. Bunları kullanıp, ileride
bölgemizdeki fabrikalara daha iyi hizmetler sunulacaktır” şeklinde konuştu.
yi
Çalı Sanai
s
e
lg
Bö
5 hektar
Alan: 11 l: 125
Parse : 250
a
Faal firm .000 kişi
:8
İstihdam
DOSYA
Kestel’e 2. OSB geliyor
Kestel Sanayici ve İşadamları Derneği önderliğinde ilçeye ikinci
OSB kurulması için başvuru yapıldı. KESİAD Başkanı Mustafa
Ülker, “En hazır bölgelerden birisiyiz” dedi.
K
ALT YAPI SIKINTISI YOK
estel Organize Sanayi Bölges dışınKestel 2.OSB için planlanan alanın 98
da, Ankara Yolu’nun kuzeyindeki
hektar olduğunu bunun 82 hektarının
sanayi bölgesinin de ayrı bir orgaAnkara Yolu’nun kuzeyinde, 16 hektarınize sanayi bölgesi olması için başvuru
nın da güneyinde olduğunu belirten Ülyapıldı. Başvuru dosyası Kestel Sanayici
ker, “Sanayicilerimizin büyük çoğunluğu
ve İşadamları Derneği Başkanlığı’nda
Islah OSB başvurusuna sıcak baktı. OSB
hazırlandı.
olma konusunda tereddütlü olanlar da
KESİAD Başkanı Mustafa Ülker, Islah
vardı. Ancak biz bölgenin, OSB olmaya
OSB düzenlemesinden yararlanmak için
en hazır sanayi bölgelerinden birisi
son bir ay içinde harekete geçtikolduğunu düşünüyoruz. Tüm yollerini belirterek, “Bölgemiz
i
y
a
larımız açık ve asfalt, elektrik,
Kestel Belediyesi tarafından
n
Sa
Kestel 2 esi
doğalgaz, su alt yapısı mevcut.
1999 yılında sanayi bölgesi
Bölg
Yeşil Çevre Atıksu Arıtma
ilan edilmiş. 140 parsel
r
ta
hek
Alan: 98 140
Tesisi’ne firmalarımız üye.
mevcut ve 40’ı boş. Diğer
l:
e
Pars
a: 91
OSB olduğunda bölgenin daha
parsellerde 91 işletme
Faal firm.000 kişi
:4
çağdaş ve hızlı bir gelişim sağfaaliyet gösteriyor. 4 bin doİstihdam
layacak bir sanayi alanı olacağını
layında istihdam söz konusu.
düşünüyoruz” şeklinde konuştu.
Firmaların yarıdan fazlası tekstil
Ülker, KESİAD’ın 98 üyesi bulundusektöründe. Daha çok dokuma üzerine
ğunu, bunun 64’ünün Kestel Organize
ve kirletici olmayan yapılar söz konusu.
Sanayi Bölgesi kuruluşlarından oluştuArdından makine-metal sektörü firmalı
ğunu belirtti.
çoğunlukta” dedi.
Yenice
ikinci kez
OSB oluyor!
1998’de organize sanayi
bölgesi olan İnegöl Yenice,
itirazlar üzerine bu kimliği
kaybetmişti. Şimdi ise Islah
OSB Yasası kapsamında başvuru yapıldı.
B
ursa’nın ünlü markalarından
Uludağ İçecek’in de yeni üretim
merkezi olan İnegöl Yenice Sanayi
Bölgesi, Islah OSB düzenlemesi ile
ikinci kez organize sanayi bölgesi
olmak için başvuru yaptı. Bölge, İnegöl OSB önderliğinde 1998 yılında
yürütülen çalışmalarla, organize
sanayi olmuş. Ancak tarım alanları
itirazı nedeniyle süreç tamamlanamamıştı. Bölge sanayicileri şimdi
İnegöl Yenice Belediyesi öncülüğünde oybirliğiyle Islah OSB düzenlemesinden yararlanma kararı verdi.
MOBİLYA SEKTÖRÜ AĞIRLIKTA
Yenice Belediye Başkanı Hasan
Aksu, OSB olmanın Yenice’nin
gelişmesine büyük katkı sağlayacağını söyledi. Aksu, “Henüz işin
başındayız. 5 yıllık süreç içerisinde
bu bölgedeki altyapı çalışmaları,
artırma tesisleri, imar alanlarının
yeniden düzenlenmesi, imar uygulamaların yapılması ile ilgili yol almış
olacağız. OSB statüsü kazanıldığında
sanayicilerimiz mevzuat kapsamında haklarını kullanacaklar, sorumluluklarını yerine getirecekler. Böylece
Yenice Sanayi Bölgemiz, belirli bir
disiplin altında büyüyecek. Bizim de
ilçe olma noktasında
taleplerimiz var.
nice
Organize sanayi
İnegöl Yeölgesi
B
i
bölgemizin
Sanay ektar
0h
bu talep için
Alan: 16 rseli: 190
a
P
i
y
a
olumlu olacan
a
S
ilen: 150
Tahsis edrma: 36
ğını düşünüyoFaal fi .882 kişi
:1
ruz” dedi.
İstihdam
Halen Yenice
Sanayi Bölgesi’nde
faaliyet gösteren 36 firmanın yüzde
83’ü mobilya sektörü firması. Uludağ
İçecek AŞ’nin de yer aldığı bölgede,
tekstil sektöründe de 4 firma bulunuyor.
47
DOSYA
Korgavuş: Kayapa OSB
Olunca Daha Hızlı Gelişecek
Ağırlıklı olarak otomotiv yan sanayi firmalarının gösterdiği Kayapa
Sanayi Bölgesi, KSİAD aracılığıyla tüm alt yapı yatırımlarını yaptı.
Başkan Ayhan Korgavuş, “Biz zaten OSB gibi çalıştık” dedi.
O
rımızla yatırımlarımızı yaptık ve OSB
tomotiv yan sanayi başta olmak
olmak istiyorduk. Şimdi, başvurumuzu
üzere 65 tesisin faaliyet gösterdiği
yaptık. OSB olarak sanayicimize daha
ve 3 bin 500 kişiye istihdam sağlaiyi hizmet üreten, gelişimini daha hızlı
yan Kayapa Sanayi Bölgesi, ıslah orgasağlayan bir konumda olacağız” dedi.
nize sanayi bölgesi başvurusunu yaptı.
Bölge firmalarının yüzde 70 oranında
Islanh OSB düzenlemesi öncesinde de
ihracat yaptığını söyleyen Korgavuş,
OSB olmak isteyen ve bu konuda
“Bölgemizde doluluk oranı yüzde 35
hazırlık bölgede, alt yapı yatıoranında. OSB süreci ile birlikte
rımları Kayapa Sanayici ve
i
anay
Kayapa’nın yerli ve yabancı
İşadamları Derneği (KSİAD)
Kayapa Sesi
Bölg
yatırımcılar tarafından tercih
öncülüğünde bitirilmişti.
hektar
6
5
edilen bir bölge olacağını dü1
:
n
Ala
59
Parsel: 2 : 65
şünüyoruz” şeklinde konuştu.
ZATEN OSB GİBİYİZ
a
Faal firm.500 kişi
Kayapa’da sanayi 1999 yılınKSİAD Başkanı Ayhan
1
:
m
İstihda
da başladı. 156 hektarlık alanda
Korgavuş, “Biz zaten OSB
259 parsel bulunuyor. Ayhan
olmaya hazır bir bölgeyiz. Alt
Korgavuş, bölgede kirletici sanayinin
yapı sorumumuz yok. Sanayicileyer almadığını söyledi.
rimiz birliktelik içinde kendi imkanla-
Görükle’de
çoğunluk ‘evet’
emedi başvuru
yapılmadı
I
slah OSB kapsamında başvurusunu yapıp organize sanayi bölgesi
olması beklenen Görükle Sanayi Bölgesi, dosyasını hazırlayıp başvurusunu yapamadı. Görükle Sanayici ve
İşadamları Derneği’nin (GÖRSİAD)
21 Mart 2012 yapılan Olağanüstü
Genel Kurulu’nda Islah OSB konusu
görüşülmüş, yönetim kuruluna bu
konuda çalışma yetkisi verilmişti.
SANAYİ KİMLİĞİ TERK EDİLEBİLİR
GÖRSİAD Başkanı İbrahim Doğangün, yaptıkları çalışmalarda yeterli
başvuruyu bulamadıklarını söyledi.
Doğangün bunun nedeni olarak da
şu açıklamayı yaptı, “Bölgemizin
konut yerleşimi içinde olması, sanayi kimliğini gelecekte terk etmek
durumunda kalacağının öngörülmesi gibi sebeplerle yeterli çoğunluğu
sağlayamadık. Dolayısıyla bölgenin
geleceği için şu anda bir belirsizlik
söz konusu.”
BÜYÜKLÜĞÜ 30 HEKTAR
Görükle Sanayi Bölgesi’nin büyüklüğü halen 30 hektar… Bölgede
otomotiv yan sanayi ağırlıklı olmak
üzere 39 firma faaliyet gösteriyor.
Görükle Sanayi Bölgesi’nde UİB Otomotiv Meslek Lisesi de bulunuyor.
Görükle, Başköy ve İrfaniye bölgesini
kapsayan sanayi yapılanması içinde
ise 70 civarında faaliyette sanayi
tesisi bulunuyor. Bu üç bölgedeki tesislerde 7 bin kişiye yakın istihdam
sağlanıyor.
Başköy Sanayi Bölgesi, Alt Yapı Konusunda Yoksul
A
ralarında Durmazlar Makine,
Marmarabirlik, Minteks gibi güçlü
firmaların olduğu 17 işletmeye sahip
Başköy Sanayi Bölgesi, Islah OSB başvurusunu yaptı. Çalışmaları, bölgedeki
İrfaniye ve Görükle Sanayi Bölgeleri
adına Görükle Sanayici ve İşadamları
Derneği yürüttü. GÖRSİAD Başkanı İb-
48
rahim Doğangün, Bursa-İzmir Yolu’nun
güneyinde kalan İrfaniye’nin kapsam
dışında tutulduğunu belirterek, “Başköy
Bölgesinde 150 hektar olarak dosyamızı
sunduk. Ancak burada alt yapı yok denecek kadar az. Bundan sonraki süreçte
alt yapı yatırımları yapılacak. Sanayi
için uygun bir ortam yaratılacak” dedi.
anayi
Başköy Sesi
Bölg
0 hektar
Alan: 15 a: 17
Faal firm.000 kişi
:1
İstihdam
DOSYA
Yüce: Sadece Arıtma Tesisi Gerekli
Akçalar Sanayi Bölgesi, Islah OSB hazırlığını yapıp ilk başvuran bölge oldu.
ASİAD Başkanı Cevdet Yüce, “Alt yapısı yüzde 70 hazır bir bölgeyiz” dedi.
B
su arıtma tesisi yatırımı yapmaugünkü Akçalar Sanayi
lıyız. Zaten bölgede kirletici saBölgesi, 1998 yılında
nayimiz yok. Bununla ilgili de
Akçalar Belediyesi
ön çalışmamızı yaptık, arıtmayı
tarafından sanayi alanı ilan
kısa sürede kurarız. Bölge içinedildi. Hasanağa Organize
de 10.5 hektarlık arkeolojik sit
Sanayi Bölgesi ile sınırı olan
alanı mevcut. Uluabat Ramsar
bölge Islah OSB Yasası kapsaHavzası ile ilgili de bir çekincemında, OSB olabilmek için 24
miz yok çünkü sanayi bölgesi
Şubat’ta dosyasını hazırlayıp
ilan edilirken, bu konularla ilgibaşvurusunu yaptı.
Cevdet Yüce
li çalışmalar yapılıp ilan edildi.
2008’de kurulan Akçalar
Biz OSB dışında sanayinin olmasını anSanayici ve İşadamları Derneği’nin
lamlı bulmuyoruz.
Başkanı Cevdet Yüce, Islah OSB başvuSanayinin disipline
rusu için oybirliğiyle karar aldıklarını
edilmesi, kontrol
belirterek, “Bölgede halen faal 15 inşaat
altında olması gibi
halinde 3 fabrikamız var. Ardından masebeplerle OSB
kine ve kauçuk sektörü firmaları geliyor.
olmak gerekli. OSB
Bugüne kadar bölgemizde alt yapının
dışı sanayi yapılarıyüzde 70’ini sanayiciler bir araya gelip
na ileride kısıtlatamamladı” dedi.
malar gelecektir.
Onun için Islah
SANAYİ OSB’DE OLMALI
OSB düzenlemesini
Su, kanalizasyon, yağmur suyu, elektolumlu buluyoruz
rik, doğalgaz alt yapılarını yaptıklarını,
ve başvurumuzu
yol düzenlemelerinin asfalt hariç bittiğihemen yaptık”
ni belirten Yüce, “Mevcut halimizle OSB
şeklinde konuştu.
olmaya uygun bir bölgeyiz. Sadece atık
Demirören: Barakfakih’te
OSB için Alt Yapımız Hazır
Sanayi
Akçalar esi
Bölg
hektar
Alan: 75 l: 49
Parse : 15
a
Faal firm.000 kişi
1
:
m
a
İstihd
BİRLEŞMEYE
KAPALI DEĞİLİZ
Yüce ayrıca, sınır komşuları Hasanağa OSB ile birleşme konusunun öteden
beri tartışıldığını ancak realize olmadığını belirterek, “Biz bu konuda kapalı
olmadık. Birleşme yine olabilir, tartışabiliriz. Birleşme olduğundaki sıkıntıları
ortak paydada çözebilir, izole edebiliriz.
Şu an bizim gördüğümüz, birleşme daha
uzun ve zorlu bir süreç” dedi.
ih
Barakfaklgesi
ö
B
i
Sanay
r
5 hekta
Alan: 22 l: 275
Parse : 89
a
Faal firm .000 kişi
: 10
İstihdam
Islah OSB düzenlemesinden yararlanacak sanayi bölgeleri içinde 225 hektarla en büyük
alana sahip olan Barakafih Sanayi Bölgesi’nde, alt yapı yatırımları önemli ölçüde tamamlanmış.
B
hazırda 275 parselimiz ve 89 faal firmaursa-Ankara Yolu’nun 18.
mız var ve 10 bin dolayında istihdam
kilometresi güneyinde yer alan
yaratıyoruz. Bölgede altyapı anlamınBarakafih Sanayi Bölgesi, Islah
da fazla bir eksik kalmadığı için OSB
OSB Yasası’ndan yararlanmak için başolduğumuzda altyapı katılım paylarının
vurusunu yaptı. Barakfakih Sanayici ve
minimum düzeyde olacağını
İşadamları Derneği Başkanı
öngörüyoruz. Yeni yatırımlar
Arif Demirören, yolun güneiçin yerimiz mevcut ve cazip
yinde doğal sınırlarla çevrili
imkanlar sunacağız” dedi.
bölgede alt yapı anlamında
ciddi bir sıkıntılarının olmadıTEKSTİL SEKTÖRÜ AĞIRLIKLI
ğını söyledi.
Islah OSB düzenlemesini
OSB olmak için avantajlı
olumlu bulduklarını ve başvubir konumda olduklarını
ru kararını bölgedeki sanasöyleyen Demirören, “Arıtma
yicilerin oybirliğiyle aldığını
anlamında Yeşil Çevre Atıksu
belirten Demirören, şunları
Arıtma Tesisi’ne bağlıyız. Hali
Arif Demirören
söyledi: “Sanayicilerimize OSB olmanın
avantajlarını anlattık. İleride OSB harici
sanayi yapılanmaları zor çalışacak.
Doğru olan OSB olmaktı ve biz bu yola
girdik. Bundan sonra teşvikler de artık
OSB’lere olacak. Yeni düzenlemelerle pozitif ayrımcılık olacağını düşünüyoruz.
Enerjide daha uygun maliyetli temin
şansımız olacak. Bölgemizde faaliyette
bulunan fabrikaların yüzde 50’si tekstil
ağırlıklı. Ardından metal ve gıda-içecek
sektörleri geliyor.”
BARSİAD Başkanı Arif Demirören,
bölgede 100-150 TL olan arsa bedellerinin, Islah OSB başvuru süreci ile birlikte
200 dolara yükseldiğini de söyledi.
49
RÖPORTAJ
NİHAT ERGÜN
162 OSB’ye 2,2 Milyar Lira
Devlet Kredisi Verildi
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün: “Türkiye’de 162 adet organize sanayi bölgesi projesine kredi desteği verildi. Bakanlığımızca 2012 yılı fiyatlarıyla toplam 2.2 milyar TL tutarında Devlet kredisi kullandırıldı.”
B
ilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün, organize sanayi bölgeleri
konusunda sorularımızı yanıtladı.
- Bugün itibariyle OSB’lerde mevzuat
ve işleyiş olarak aksayan, eksik gördüğünüz yönler var mı? Varsa bunlar nelerdir
ve çözüm konusunda ne gibi çalışmalar
yapmaktasınız veya yapacaksınız?
- Öncelikle şunu söylemek gerekiyor.
Öyle dinamik bir süreçten geçiyoruz ki,
en iyi yapının dahi sürekli güncellenmesi
gerekiyor. OSB’ler de işleyen bir mekanizma olması sebebiyle sürekli gelişen ve
değişen şartlara uyum sağlamak zorundadırlar. Yeni ihtiyaçları hızlı bir şekilde
belirleyip uygun adımları atmak için OSB
yönetimleriyle uyum içinde çalışıyoruz.
Zaman zaman karşılaşılan sorunlara
çözüm bulmak amacıyla ihtiyaç duyulan
mevzuat değişiklikleri münferit kanallardan Bakanlığımıza intikal etmektedir. Bu
sorunları paydaşları ile birlikte değerlendiriyor ve yeni mevzuat düzenlemelerini
yapıyoruz.
Şu an itibariyle OSB’lerin kümelenme
modeline, mekânsal destek sağlamalarına
yönelik düzenlemeler yapıyoruz. Sanayicilere daha kaliteli hizmet verilmesini
kolaylaştıran ve OSB’lerin prestij yapıları
olan hizmet binalarını kredi ile destekliyoruz. Bölgelerdeki kadın çalışanların kreş
ihtiyacına ve sanayicilerin nitelikli eleman
ihtiyacının teminine yönelik çalışmaları
da ilgili kurum ve kuruluşlar ile birlikte
sürdürüyoruz.
- Bakanlığınızca ülkemizde kaç
OSB’nin altyapısı bitirilmiştir. Bugüne
kadar kaç OSB Bakanlık kredisi kullanmıştır. 2012 yılında tamamlanması
planlanan kaç OSB söz konusudur?
- Bakanlığımız, Organize Sanayi Bölgesi
Müteşebbis Heyetlerine, düşük faizli, uzun
vadeli krediler veriyor ve sanayiciler için
50
RÖPORTAJ
altyapısı tamamlanmış sanayi parselleri
hazırlıyoruz. Bakanlık kredi desteği ile
1962 yılından 2011 yılı sonuna kadar
27.542 hektar büyüklüğünde 147 adet
organize sanayi bölgesi projesi (yol, içme
suyu, kanalizasyon, yağmur suyu, elektrik vs işleri tamamlanan) tamamlanarak
hizmete sunulmuştur. Burada önemli
olan husus şudur: 1962’den 2002’ye kadar
50 yılda tamamlanan ile 2002’den sonra 9
yıl içinde tamamlanan OSB sayısı hemen
hemen aynıdır.
Yatırım programlarına eksik işleri
ile arıtma tesislerinin tamamlanması
amacıyla dahil edilen 15 projeyi de
ilave edersek toplam 162 adet Organize
Sanayi Bölgesi projesine kredi desteği
verilmiştir. Tamamlanan bu projeler için
Bakanlığımızca 2012 yılı fiyatlarıyla toplam 2.2 milyar TL tutarında Devlet kredisi
kullandırılmıştır.
2012 yılında da 15 adet OSB projesini
yatırımcılarımızın hizmetine sunmayı
planlıyoruz.
- Yeni teşvik sistemi ve OSB’lerin yatırım için özendirilmesi konusuna nasıl
bakıyorsunuz?
- Organize Sanayi Bölgelerinde yatırım
yapan yatırımcılar, bir alt kademe bölge
teşviklerinden yararlanma imkanı bulacaklar. Yani daha çok teşvik edilecekler.
Bakanlığımız, hâlihazırda organize
sanayi bölgelerine ve sanayi sitelerine
yönelik kredi desteğini de hız kesmeden
devam ettirmektedir. Piyasaya göre daha
uygun düşük faizli ve uzun vadeli krediler, muafiyetler ve bedelsiz arsa tahsisleri
Bakanlığımızın başlıca destek türlerini
oluşturmaktadır.
2004–2010 yılları arasında 5084 sayılı
Yatırımların ve İstihdamın Teşviki İle Bazı
Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanunun Geçici 1. maddesi çerçevesinde tamamen veya kısmen bedelsiz
arsa tahsisleri kapsamında OSB’lerin
kredi borçlarından 107 milyon TL’lik tutar
mahsup ederek ödeme yükümlülüğünden kurtardık.
Geçen yıl, OSB’lerde yer alan boş
parsellerin girişimcilere bedelsiz veya
indirimli olarak tahsis edilmesinin önünü
açtık. En az 10 kişilik istihdam öngören ve
3 milyon liradan fazla yatırımlar, bu destekten yararlanabiliyorlar. Özellikle doğu
ve güneydoğu bölgesinde bu desteğimize
önemli bir ilgi olduğunu görüyoruz.
Bunlara ilave olarak OSB’ler, Emlak
Vergisi, Atıksu Bedeli, Elektrik ve Havagazı Tüketim Bedeli, KDV, Bina İnşaat Harcı
ve Yapı Kullanma İzni Harcı, Kurumlar
Vergisi, Çevre Temizlik Vergisi, Tevhit ve
İfraz İşlem Harcı gibi maliyet kalemlerinden de muaftır.
Bakanlığımız, yeni OSB’lerin kurulması kadar, mevcut OSB’lerin kapasitelerini
artırmaya ve OSB’leri daha nitelikli organizasyonlara dönüştürmeye de büyük
önem vermektedir. OSB’lerde işbirliğinin,
istihdam şartlarının, verimliliğin artması
yönünde atılacak her adımın sanayimizin
rekabet gücüne doğrudan yansıyacağını
biliyor ve buna göre hareket ediyoruz. 2023 hedeflerimize ulaşmamızda
OSB’lerin çok büyük katkısı olacaktır. Bu
vesileyle, OSB’lerin kurulmasına ve gelişmesine katkı sağlayan herkese teşekkür
etmek istiyorum.
- OSB içinde özel sektörün kuracağı
meslek liselerine öğrenci başına nakit
teşvik için çalışma yürütüldüğünü
açıklamıştınız. Yeni teşvik programının
bir parçası olacak bu uygulama esasları
netleşti mi?
- “İstihdam ve Mesleki Eğitim İlişkisinin Güçlendirilmesi Eylem Planı”nda iş
2012 YILINDA
15 ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ
PROJESİNİ YATIRIMCILARIMIZIN
HİZMETİNE SUNACAĞIZ.
OSB’LERİN 2023 HEDEFLERİMİZE
ULAŞMAMIZDA ÇOK BÜYÜK
KATKISI OLACAKTIR.
piyasasının ihtiyaçlarına uygun olarak
mesleki ve teknik eğitimin verilmesi, eğitim-istihdam ilişkisinin güçlendirilmesi,
aktif iş gücü piyasası politikalarının etkin
olarak uygulanması, mesleksizlik sorununun giderilerek iş gücünün istihdam
edilebilirliğinin artırılması gibi önemli
hususlar bulunmakta.
Organize sanayi bölgeleri içerisinde
meslek liselerinin kurulmasıyla ilgili Milli
Eğitim Bakanlığımızla bir çalışma gerçekleştirdik. Son 5 yıl içerisinde bazı organize
sanayi bölgelerimizde meslek liseleri
kuruldu. Şimdi bunların sayısını arttıracağız. Daha çok meslek lisesi organize
sanayi bölgesinde kurulmuş olacak. Sanayicinin ihtiyacını karşılayacak bölümler
daha çok bu meslek liselerinde olacak.
Biz de hükümet olarak OSB’lerin içerisinde kurulacak meslek liselerine özel
teşvikler uygulayacağız. Teşvik sistemi
içerisinde özel sektörün meslek lisesi kurabilmesine imkan getiren düzenlemeler
olacak. Milli Eğitim Bakanlığımız da, OSB
içerisindeki meslek liselerine öğrenci başına nakit olarak bazı destekler verecek.
Çünkü zaten meslek liselerine öğrencilerin eğitimi için bir maliyet ödeniyor. O
maliyet özel sektör, meslek lisesi yaptığı
zaman da, teknik lise, endüstri meslek
lisesi gibi meslek liseleri yaptığı zaman
da özel sektör bu açıdan da teşvik edilmiş
olacaktır.
Sanayinin ihtiyacı ile mevcut meslek
okullarının hem bölüm olarak hem de
bulunduğu bölge olarak kesişmediğini,
yani arz ile talebin uyuşmadığını görüyoruz. Bu ülkemiz sanayisi ve verimliliği
açısından önemli bir sorun. Organize sanayi bölgelerinde kurulacak olan meslek
okulları, bu soruna bir çözüm olacaktır.
Aynı zamanda, bu konuda arz ile talebin
buluşması işsizlik sorununa da bir çare
olacaktır.
- Meslek liseleri yanında Bursa
DOSAB’da kurulu, Bursa Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi (BUTGEM) gibi
mesleki eğitim merkezleri de desteklenecek mi?
- Önümüzdeki günlerde Milli Eğitim
Bakanlığı ile nitelikli eleman ihtiyacını
karşılamaya yönelik OSB’lerde mesleki
eğitim kurumlarının oluşturulmasını
öngören bir protokol imzalayacağız.
- Bursa’daki organize sanayi bölgeleri BOSBİR Enerji AŞ adıyla kurdukları
şirket aracılığıyla, kömür santrali kurup,
Bursa sanayisinin elektrik ihtiyacını
uygun şartlarda karlışamak için yola
çıktı. Bu girişimle ilgili değerlendirmeleriniz nedir?
- Bu tür girişimleri her zaman için
destekliyoruz. Zaten geçtiğimiz yıllarda
yaptığımız bir yönetmelik değişikliğiyle
OSB’lerin ortak altyapı çalışmaları yapmalarının önünü açmıştık. Sanayinin en
büyük girdisi olan elektrik enerjisini yerli
kaynaklardan temin etmek, daha ucuz
üretim, daha temiz, daha kaliteli ve arz
güvenlikli elektrik için Bursa’da organize
sanayi bölgeleri ortak hareket ederek
örnek bir gelişmeye imza attılar. Bu
girişim, ileriye dönük rekabet edilebilir
bir enerji maliyeti oluşturmak için hem
de yerli kömür kullanımı açısından son
derece önemli bir girişim. Aynı zamanda ülkemiz açısından önemli bir sorun
olarak görülen cari açığı azaltacak da bir
girişim. Biz de bu girişimin her safhasına
elimizde gelen her desteği sağlamaya
devam edeceğiz. Umarım bu girişimin
başarısı, ülkemizin diğer şehirlerine de
örnek olacaktır.
51
FOCUS
Yeni Teşvik Sistemi Açıklandı
Sıra Yatırıma Geldi
Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın Nisan ayında açıkladığı, ayrıntılarını Ekonomi
Bakanı Zafer Çağlayan’ın anlattığı Yeni Teşvik Sistemi, iş dünyası tarafından da
olumlu bulundu. Şimdi gözler, yatırımların seyrinde.
H
stopajı desteği ve KDV İadesi destekleri verileceğini söyledi.
Söz konusu desteklerin tamamından veya bir bölümünden
yatırımın büyüklüğüne, bölgesine ve konusuna göre değişen
oran ve sürelerde yararlanma imkanı getirildi.
800 TALEP DİKKATE ALINDI
Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, çeşitli sektörlerden 800’e
yakın talep dikkate alınarak hazırladıkları sistem ile yatırımcılara; KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti, vergi indirimi,
asgari ücret üzerinden hesaplanan sigorta primi işçi ve işveren
hissesi desteği, faiz desteği, yatırım yeri tahsisi, gelir vergisi
3 TEMEL İHTİYACA CEVAP
Çağlayan, Türkiye’nin yeni hedeflerine ulaşmak için 3 temel
ihtiyaç bulunduğunu kaydetti.
Çağlayan, bu ihtiyaçları, “Yatırım-Üretim-İstihdam-İhracat
politikaları arasında bütünlüğün sağlanması, ithalata bağımlı
olduğumuz ara mallarının ve hammaddelerinin Türkiye'de
üretiminin sağlanması, ihracatta, emek-yoğun teknolojiden
bilgi-yoğun teknolojiye doğru geçişin sağlanması” şeklinde
sıraladı.
Türkiye'de üretimi hiç olmayan veya çok az olan mallar ile
Türkiye'de üretilen ancak talebi tam olarak karşılayamayan
malların ithalatının, toplam ithalatın yaklaşık yüzde 84'ünü,
ükümetin uzunca süredir üzerinde çalıştığı teşvik sisteminin ayrıntıları belli oldu. Nisan ayı başında yapılan
açıklamalar olumlu yankı buldu.
Eski teşvik sistemi bölgesel ve sektörel ayrıma dayanıyordu,
yeni teşvik sistemini ise Ekonomi Bakanlığının kurulması,
kamu ve özel sektördeki paydaşların görüş ve taleplerinin alınması ve bu taleplerin değerlendirilmesi şeklinde 3
aşamada hazırlandı. Yeni sistem, 4 ana bileşenden oluşuyor;
Genel, bölgesel, büyük ölçekli yatırımların teşviki ve stratejik
yatırımların teşviki…
GENEL TEŞVİK UYGULAMALARI
KDV İstisnası
Gümrük Vergisi Muafiyeti
-
52
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 4 TEMEL UNRUSA DAYANIYOR
BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI
KDV İstisnası
Gümrük Vergisi Muafiyeti
Vergi İndirimi
Sigorta Primi İşveren His. Desteği
Yatırım Yeri Tahsisi
Faiz Desteği
-
BÜYÜK ÖLÇEKLİ YATIRIMLARIN TEŞVİKİ
KDV İstisnası
Gümrük Vergisi Muafiyeti
Vergi İndirimi
Sigorta Primi İşveren His. Desteği
Yatırım Yeri Tahsisi
-
STRATEJİK YATIRIMLARIN TEŞVİKİ
KDV İstisnası
Gümrük Vergisi Muafiyeti
Vergi İndirimi
Sigorta Primi İşveren His. Desteği
Yatırım Yeri Tahsisi
Faiz Desteği
KDV İadesi
FOCUS
yani mal ithalatının yaklaşık 202 milyar dolarını oluşturduğunu anımsatan Çağlayan, 2011 yılı sonu itibariyle Türk sanayinin ithalata bağımlılık oranının yüzde 43 olduğuna işaret etti.
LOKOMOTİF SEKTÖRLER
Yeni sistemin getirdiği bir diğer yenilik lokomotif sektörlerin desteklenmesi. Bu kapsamda, madencilik, demiryolu ve
denizyolu ile yük veya yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar,
otomotiv, uzay veya savunma sanayine yönelik test merkezleri, rüzgar tüneli ve benzeri nitelikteki yatırımlar, kültür
ve turizm koruma ve gelişim bölgelerinde yapılacak turizm
yatırımları, özel sektör tarafından gerçekleştirilecek ilkokul,
ortaokul ve lise yatırımları, yatırım tutarı 20 milyon lira üzerinde olan biyoteknolojik ve onkolojik ilaçlar ile kan ürünlerinin
üretimine yönelik ilaç yatırımları, savunma sanayi yatırımları,
Türkiye'nin hangi ilinde yapılırsa yapılsın, 5. bölge desteklerinden yararlanacak. Yatırımın 6. bölgede yapılması halinde bu
bölgenin desteklerine tabi olacaklar.
GENEL TEŞVİK UYGULAMALARI
Bölge ayrımı yapılmaksızın;
Teşvik edilmeyecek yatırım konuları ile diğer teşvik
uygulamaları kapsamında yer almayan ve belirlenen asgari
sabit yatırım tutarı şartını sağlayan yatırımların, KDV İstisnası
ve Gümrük Muafiyeti destekleri ile desteklenmesine devam
edilecek.
Yatırımın 6.Bölgede yapılması halinde ise yeni bir uygulama olarak asgari ücret üzerinden hesaplanan Gelir Vergisi
Stopajı Desteği ve Sigorta Primi İşçi Hissesi Desteği sağlanacak.
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ’NİN
6 ÖNEMLİ HEDEFİ VAR
1. Cari açığın azaltılması amacıyla ithalat bağımlılığı yüksek olan ara malı ve ürünlerin üretiminin artırılması
2. En az gelişmiş bölgelere sağlanan yatırım desteklerinin
artırılması
3. Bölgesel gelişmişlik farklılıklarının giderilmesi
4. Destek unsurlarının etkinliğinin artırılması
5. Kümelenme faaliyetlerinin desteklenmesi
6. Teknolojik dönüşümü sağlayacak yüksek ve orta-yüksek teknoloji içeren yatırımların desteklenmesi.
ORGANİZE SANAYİ
BÖLGELERİNE ÖZEL ÖNEM
Y
eni sisteme göre, OSB’lerde yapılacak yatırımlar, aynı sektörde faaliyet gösteren firmaların birlikte gerçekleştireceği ve faaliyet gösterilen yatırım konusuna dikey veya yatay
entegrasyon sağlayacak yatırımlar ve TÜBİTAK tarafından
desteklenen Ar-Ge projeleri neticesinde geliştirilen ürünün
üretimine yönelik yatırımlar, yatırımın bulunduğu bölgenin bir
alt bölgesine sağlanan destek unsurları ile desteklenecek.
BÖLGELER VE İLLER
TÜRKİYE GELİŞMİŞLİK ENDEKSİNE GÖRE
6 BÖLGEYE AYRILDI
1. BÖLGE 2.BÖLGE
3.BÖLGE
4.BÖLGE
5.BÖLGE
6.BÖLGE
Ankara Ankara Balıkesir A.KarahisarAdıyaman Ağrı
AntalyaAydın Bilecik Amasya Aksaray Ardahan
BursaBolu Burdur Artvin Bayburt Batman
EskişehirÇanakkaleGaziantep Bartın
Çankırı
Bingöl
İstanbulDenizli Karabük Çorum
Erzurum Bitlis
İzmir Edirne KaramanDüzce Giresun Diyarbakır
Kocaeli Isparta Manisa Elazığ
GümüşhaneHakkari
MuğlaKayseriMersin Erzincan K.Maraş Iğdır
KırklareliSamsun Hatay
Kilis
Kars
Konya Trabzon KastamonuNiğde
Mardin
SakaryaUşak Kırıkkale Ordu
Muş
Tekirdağ ZonguldakKırşehir Osmaniye Siirt
Yalova
KütahyaSinop Şanlıurfa
MalatyaTokat Şırnak
NevşehirTunceli Van
RizeYozgat
Sivas
8 İL
13 İL
12 İL
17 İL
16 İL
15 İL
Yeni bir bölgesel harita ile il bazlı bölgesel teşvik sistemine geçildi. Destek unsurlarında değişen süreler ve oranlar
var. Desteklenecek sektörler güncellendi. Öncelik arz eden
yatırımlar kavramı getirildi. Sosyo-Ekonomik açıdan görece az
gelişmiş bölgeye (6.Bölge) cazip destekler söz konusu.
Değişiklik yapılan destek unsurları; Vergi indirimi, Sigorta
primi işveren hissesi desteği ve faiz desteği.
STRATEJİK YATIRIMLAR
Teşvik uygulamasında en kapsamlı destek stratejik yatırımlara verilecek. Stratejik yatırımlar, KDV istisnası, Gümrük
Vergisi muafiyeti, vergi indirimi, sigorta primi işveren hissesi
desteği ve yatırım yeri tahsisi desteklerinin yanı sıra, faiz desteği ve KDV iadesi gibi teşviklerden de yararlanacak.
53
FOCUS
Stratejik yatırımlar, Yeni TeşÖRNEK VERGİ İNDİRİMİ UYGULAMASI - OSB
vik Sitemi ile 6 bölgeye ayrılan
Türkiye’de, bölge ayrımı yaYATIRIM OSB DIŞINDA OLSAYDI YARARLANILACAK TEŞVİK MİKTARI DAHA AZ OLACAKTI.
pılmaksızın bazı teşviklerden
2.BÖLGE3.BÖLGE4.BÖLGE5.BÖLGE6.BÖLGE
yararlanabilecek. Bu teşvikler,
Gümrük Vergisi muafiyeti, KDV
Yatırım (Bin TL)
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
Vergi İndirimi %
60
70
80
90
90
istisnası, sigorta primi işveren
Yatırıma Katkı Oranı %
25
30
40
50
55
hissesi desteği, vergi indiriİndirilebilecek
Vergi
(Bin
TL)
1.250
1.500
2.000
2.500
2.750
mi, faiz desteği, yatırım yeri
Yatırım Döneminde
%20 / 250
%30 / 450
%50 / 1000
%80 / 2000
%80 / 2200
tahsisi, bina inşaat harcamaİşletme Döneminde
%80 / 1000
%70 / 1050
%50 / 1000
%20 / 500
%20 / 550
larına KDV iadesi ve sadece 6.
%2
%2
%4
%6
%8
Yatırıma katkı tutarına
bölgedeki yatırımlar için 10 yıl
indirilecek
indirilecek
indirilecek
indirilecek
indirilecek
ulaşıncaya kadar
vergi oranı
vergi oranı
vergi oranı
vergi oranı
vergi oranı
uygulanacak kurumlar/
süreyle uygulanmak üzere Ge%18
%18
%16
%14
%12
gelir vergisi oranı
lir Vergisi stopajı desteğinden
oluşuyor. Cari açığın azaltılmasına katkı sağlayacak nitelikte
tırımdan elde edilecek kazançlara uygulanmakla birlikte, 2., 3.,
bir stratejik yatırım için yapılacak yatırıma yaklaşık yüzde 69
4., 5. ve 6. bölgelerde yatırım yapan firmalar için, yatırıma katkı
oranında destek sağlanmış olacak. Söz konusu yatırımların 6.
tutarının belirli bir kısmı yatırım döneminde tüm faaliyetlerinBölgede yapılması halinde, destek unsurlarının yanı sıra, asgaden elde ettiği kazançlar üzerinden uygulanabilecek.
ri ücret üzerinden hesaplanan Sigorta Primi İşçi Hissesi Desteği
Yeni sistemde vergi indirimi, sadece işletme döneminde ve
ve Gelir Vergisi Stopajı Desteği de sağlanacak.
sadece teşvik belgesi kapsamındaki yatırımdan elde edilen
kazanca uygulanmayacak; ödenmesi gereken vergi hesaplanırSİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ
ken, yatırımcının yatırım dönemindeki tüm faaliyetlerinden
Yeni sistemde bölgelere sağlanacak sigorta primi işveren
elde ettiği kazanç dikkate alınacak.
hissesi desteği ise 2-10 yıl arasında değişecek. Buna göre, 31
Yatırımcılar, yatırım döneminde yatırıma katkı tutarının 2.
Aralık 2013 tarihine kadar başlanılan yatırımlarda sigorta pribölgede %10’unu, 3. bölgede %20’sini, 4. bölgede %30’unu, 5.
mi işveren hissesi desteği 1. Bölge için 2 yıl, 2. Bölge için 3 yıl, 3.
bölgede %50’sini ve 6. bölgede ise %80’ini, diğer faaliyetlerinBölge için 5 yıl, 4. Bölge için 6 yıl, 5. Bölge için 7 yıl ve 6. Bölge
den elde edilen kazançlarına da uygulayabilecekler.
için 10 yıl olacak. 1 Ocak 2014 tarihinden sonra başlanılan yaÖrnek: 3. bölgede 5 Milyon TL büyüklüğünde bir yatırım
tırımlarda ise 3. Bölge için 3 yıl, 4. Bölge için 5 yıl, 5. Bölge için
gerçekleştirilsin. Yatırım tutarının % 25’i olan 1,250 Milyon
6 yıl ve 6. Bölge için 7 yıl süreyle sigorta primi işveren hissesi
TL’yi, ödenecek kurumlar veya gelir vergisinden indirilebiliyor.
desteği sağlanacak.
Yeni sisteme göre hak edeline 1,250 Milyon TL’nin %20’sini
yani 250 Bin lirasını yatırım döneminde tüm kazançlardan, kaFAİZ DESTEĞİ
lan %80’ini yani 1 Milyon TL’sini ise işletme döneminde belge
Bölgelere yapılacak yatırımlar için verilecek faiz desteği
konusu yatırımdan doğan kazançlardan indirebilecek.
oranı TL cinsi kredilerde 3-7 puan arasında, döviz cinsi kredilerBölgesel Teşvik Uygulamaları kapsamında yatırıma katkı
de ise 1 ya da 2 puan olarak uygulanacak. Destek tutarlarının
oranı % 15 ila % 50 arasında; Büyük Ölçekli Yatırımların
azami tutarları ise bölgelere göre, 500 bin lira ile 900 bin lira
Teşviki Uygulamaları kapsamında ise % 25 ila % 60 arasında
arasında olacak. Yeni sistemde, tersanelerin gemi inşa yatırımkademelendirildi. Yatırımların organize sanayi bölgelerinde
ları kapsamında istihdam edilen işçiler için ödenmesi gereken
yapılması halinde yatırımcılar, yatırımın bulunduğu bölgenin
sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden
bir alt bölgesinde uygulanan oranlardan yararlanacaklar. 6.
kısmı, devlet tarafından karşılanacak.
bölgede ise yatırıma katkı oranı, 5 puan artırımlı olarak (Bölgesel Teşvik Uygulamaları için % 55, Büyük Ölçekli Yatırımların
VERGİ İNDİRİMİ DESTEĞİ
Teşviki için ise % 65) uygulanacak.
Vergi indirimi desteği münhasıran teşvik belgesine konu ya-
ÖRNEK YATIRIM
BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMASI
DESTEK UNSURU
I
II
III
IV
V
VI
KDV İstisnası +++++ +
Gümrük Vergisi Muafiyeti +++++ +
Vergi İnd. Yatırıma
OSB Dışı1520253040 50
Katkı Oranı (%)
OSB İçi 2025304050 55
Sigorta Pirimi İşv. OSB Dışı 2 yıl 3 yıl 5 yıl 6 yıl 7 yıl 10 yıl
His.Desteği (Süre) OSB İçi
3 yıl 5 yıl 6 yıl 7 yıl 10 yıl 12 yıl
Yatırım Yeri Tahsisi +++++ +
Faiz Desteği - -+++ +
Gelir Vergisi Stopaj Desteği
-
-
-
-
-
10 yıl
Sigorta Primi İşçi
-----
10 yıl
Hissesi Desteği (Süre)
54
YATIRIM TUTARI 5 MİLYON TL, İSTİHDAM 40 KİŞİ
DESTEK UNSURU (Bin TL)
KDV İstisnası
Gümrük Vergi Muafiyeti
Vergi İndirimi
Sigorta Pir.İşv.His.Des.
Faiz Desteği
Yatırım Yeri Tahsisi
Gelir Vergisi Stopajı
Sigorta Pir.İşçi Hissesi
Toplam Devlet Desteği
Destek Yoğunluğu (%)
I
II
III
IV
V
VI
114114114114114 114
7070707070 70
750 1.0001.2501.5002.000 2.500
165248413495578 826
- - 500600700 900
250250250250250 250
-----542
-----595
1.3491.6822.5973.0293.712 5.797
2734526174116
FOCUS
İş Dünyası Yeni Sisteme
Olumlu Not Verdi
TÜSİAD BAŞKANI
ÜMİT BOYNER
Küçükten ortaya ve
ortadan büyük ölçeğe
geçiş başta olmak üzere
ölçek ekonomisi ve kümelenmeyi teşvik etmesi
açısından Yeni Teşvik Sistemi çok olumlu
bir adımdır. Ülkemiz ekonomisinin sürdürülebilir büyüme patikasına girmesinin
önündeki yapısal sorunları gidermeye
yönelik stratejik bir yaklaşım getirmektedir. Sistemi, özellikle dört açıdan olumlu
buluyoruz:
1) Küçükten ortaya ve ortadan büyük
ölçeğe geçiş başta olmak üzere ölçek ekonomisi ve kümelenmeyi teşvik etmesi,
2) Bölgesel kalkınma ve gelişme açısından daha ayrımlı ve esnek bir yapıya
dayalı olması,
3) Bölge ve il sınıflamasının dinamik
ve objektif değerlendirmelere daha yatkın bir sistem üzerine inşa edilmiş olması,
4) Ar-Ge, yenilikçilik ve teknolojik
gelişimi ve dönüşümü teşvik etmesi.
TİM BAŞKANI
MEHMET
BÜYÜKEKŞİ
Yeni teşvik sistemini son derece olumlu
bulduk. Yeni sistemin
Türk sanayisinin ihtiyaç
duyduğu teknolojik dönüşüm süreci için
ateşleyici bir etki yapacağına inanıyoruz. İl bazlı bölgesel teşvik sisteminin,
Türkiye’nin ihtiyaç duyduğu sosyal barış
ortamına da büyük katkı sağlayacağına
inanıyoruz.
BURSA TSO BAŞKANI
CELAL SÖNMEZ
Pozitif bir gelişme.
Yatırımcıyı cesaretlendirecek bir sistem. Ayrıca
turizm sektöründe olan
biri olarak kültür ve
turizm yatırımlarının da 5. Bölge teşviklerinden yararlanacak olmasını sevindirici
buldum. Örneğin otomotiv alanında
yapılacak büyük ölçekli bir yatırımda
Bursa’nın tercih edilecek olması 1. Bölgede olmasına rağmen desteklerle mümkün
olacaktır.
İHKİB BAŞKANI
HİKMET
TANRIVERDİ
Hazır giyim sektörü
4- 5 ve 6. bölgelerde
yatırım yapabilir. 2, 3 ve 4.
bölgelerde üretimi olup da
6. Bölgede yatırım yapanlara sağlanacak
yatırım indirimlerinin diğer bölgelerdeki
firmasından düşülmesini de yerinde bir
karar olarak değerlendiriyorum.
TGSD BAŞKANI
CEM NEGRİN
Daha fazlasını
bekleyemezdik. Sıranın
yatırımcıya geldiğini
düşünüyorum. 5 ve 6.
bölgeye malların ulaşımı
için ucuz ve hızlı bir yol bulunursa
önümüzdeki 10 yıl boyunca hazır giyimin
önünün açılacağına inanıyorum. İhracatta
hedefimiz yeniden Türkiye ekonomisinin
bir numarası olmak.
MÜSİAD GENEL BAŞKANI
ÖMER CİHAD VARDAN
Yeni teşvik sisteminin bölgesel gelişmişlik
farklılıklarını azaltmak
amacının yanı sıra işbirliği, kümelenme ve ortaklık
kültürünü desteklemesi de son derece
yerinde hamlelerdir. Ancak, unutmamak
gerekir ki teşvikler hiçbir zaman amaç
değil, birer araçtır. Ayrıca, bu teşviklerin
uygulanma süreci de en az teşvik modelinin ortaya konması kadar önemlidir.
OTOMOTİV ENDÜSTRİSİ
İHRACATÇILARI BİRLİĞİ BAŞKANI
ORHAN SABUNCU
Otomotiv endüstrisinin
stratejik yatırımlar başlığı
altında ele alınması bizim
için en önemli fark. Bunun
yanı sıra yatırım indiriminin de şirketlere
uygulanacak olması, yer tahsisi, test merkezlerinin desteklenmesi gibi detaylar bizim
için önemli teşvikler. Diğer yandan bölgelerin 4’ten 6’ya ve teşvik gruplarının üçten
dörde çıkarılmasıyla yatırımların daha çok
teşvik edileceğini anlıyoruz.
TUSKON BAŞKANI
RIZANUR MERAL
Özellikle 6. bölgede yapılacak olan yatırımlara 7
yıl SGK prim desteği, gelir
vergisi stopajı, faiz desteği,
stratejik yatırımlara enerji
desteğinin verilmesi gibi hususlar, yeni yatırımları teşvik edecek mahiyette. Özellikle
hizmet sektörünün teşvik edilmesi Doğu
ve Güneydoğu Anadolu için önemli.
ASKON GENEL BAŞKANI
MUSTAFA KOCA
2009 yılında oluşturulan teşvik sisteminin
tam olarak yok sayılmamasını doğru buluyoruz.
Sistemlerin yapboz haline
gelmemesi doğrudur. Birikim oluşturmak
doğrudur. Ayrıca bu teşvik düzeninin dinamik takibe alınmış olması, süreç içinde bölge değişikliğinin gelişime göre yapılacak
olması da yine doğru yaklaşımlardır.
İSTANBUL
TİCARET ODASI BAŞKANI
MURAT YALÇINTAŞ
Daha önceki teşvik
paketlerinin mantığı korunmuş, bununla beraber
çok önemli olumlu değişiklikler yapılmış, yerli ve yabancı yatırımcıyı
özendiren bir paket. Uygulamalara geçtikten sonra daha iyi belli olacak. Yatırımcıyı
çekmek açısından büyük fırsatlar sunmasının yanı sıra çok iyi düşünülmüş ve içine
stratejik elemanlar konulmuş bir paket.
KOCAELİ
SANAYİ ODASI BAŞKANI
AYHAN ZEYTİNOĞLU
Bu yeni teşvik sistemiyle büyüme hızının
yavaşlamasının önüne
geçilecektir diye düşünüyorum. Ayrıca organize sanayi bölgelerine
de ayrı teşvik verilmesi bizim için önemli.
Sanayi yatırımlarının OSB’ler içinde yapılması durumunda bir alt bölge desteklerinden yararlanılacak. Ülkemiz ve ilimiz için
tersaneciliğin de desteklenmesi olumlu
bulduğumuz bir nokta.
55
MAKALE
KURTULUŞ AKDENİZ / MALİYE BAKANLIĞI, E.GELİRLER KONTROLÖRÜ, YMM / [email protected]
Yeni Teşvik Paketinin
Getirecekleri
5
Nisan 2012 günü Sayın Başbakan tarafından açıklanan
ancak henüz resmi gazetede yayınlanmayan yeni teşvik
sisteminde, Türkiye’nin 6 bölgeye ayrıldığını, bölgelerdeki
yatırımlara has olmak üzere bazı önemli teşvikler getirildiğini
görmekteyiz.
Getirilen yeni teşvik sistemi ile birlikte Türkiye’nin en ucuz
iş gücünün 6. Bölgede olacağı kesinlik kazanmıştır.
Yeni teşvik sistemi ile, Genel teşvik uygulamaları, Bölgesel
teşvik uygulamaları, Büyük ölçekli yatırımların teşviki uygulamalarına, Stratejik yatırımların teşviki uygulaması ilave
edilmiştir.
Yeni teşvik sistemi kapsamındaki tüm yatırımlar için KDV
istisnası ve gümrük muafiyeti uygulanacaktır. Genel teşvik
uygulamaları dışında diğer üç kategori için (Bölgesel teşvik,
büyük ölçekli yatırım teşviki ve stratejik Yatırım teşviki) aynı
zamanda vergi indirimi, sigorta primi işveren hissesi desteği
sağlanacak ve yatırım yeri tahsis edilecektir.
I. Teşvik Sistemine Göre Bölgeler ve İller
Yeni teşvik sisteminde gelişmişlik kriterine göre Türkiye’nin
6 bölgeye ayrıldığı görülmektedir. Buna göre;
I. Bölge: Ankara, Antalya, Bursa, Eskişehir, İstanbul, İzmir,
Kocaeli, Muğla
II. Bölge: Adana, Aydın, Bolu, Çanakkale, Denizli, Edirne,
Isparta, Kayseri, Kırklareli, Konya, Sakarya, Tekirdağ, Yalova
III.Bölge: Balıkesir, Bilecik, Burdur, Gaziantep, Karabük,
Karaman, Manisa, Mersin, Samsun, Trabzon, Uşak, Zonguldak
IV.Bölge: Afyonkarahisar, Amasya, Artvin, Bartın, Çorum,
Düzce, Elazığ, Erzincan, Hatay, Kastamonu, Kırıkkale, Kırşehir,
Kütahya, Malatya, Nevşehir, Rize
V. Bölge: Adıyaman, Aksaray, Bayburt, Çankırı, Erzurum,
Giresun, Gümüşhane, K. Maraş, Kilis, Niğde, Ordu, Osmaniye,
Sinop, Tokat, Tunceli
VI. Bölge: Ağrı, Ardahan, Batman, Bingöl, Bitlis, Diyarbakır,
Hakkari, Iğdır, Kars, Mardin, Muş, Siirt, Şanlıurfa, Şırnak
II. Sadece VI. Bölgeye Yönelik Yapılacak Yatırımlara İçin
Getirilen Yeni Destek Unsurları
Teşvik belgeleri kapsamında sadece VI. bölgede gerçekleştirilecek olan yatırımlarda, sigorta primi işveren hissesi desteğinin (10 yıl, OSB’lerde 12 yıl) yanında ek desteklerin sağlanacağı
belirtilmektedir. Bunlar;
56
- Gelir vergisi stopajı desteği,
- Sigorta primi işçi hissesi desteği,
olarak belirtilmiştir.
Teşvik belgeleri kapsamında VI. bölgede gerçekleştirilecek
yatırımlarla sağlanan istihdam için asgari ücret üzerinden
hesaplanacak gelir vergisi stopajı ve sigorta primi işçi hissesi
10 yıl süreyle terkin edilecektir.
Bu nedenle VI. bölge, işgücü maliyeti açısından ülkemizin
en avantajlı bölgesi haline gelmektedir.
III. Vergi İndirimi
Yeni teşvik sisteminde, I, II. III., IV., V. ve VI. bölgelerde yatırım yapanlar için, yatırıma katkı tutarının belirli bir yüzdesine
ulaşılıncaya kadar yatırım döneminde tüm faaliyetlerden elde
edilen kazançlara aşağıdaki tabloda belirtilen yatırım katkı
oranları uygulanacaktır.
YATIRIMLARA KATKI ORANI
Bölgeler
BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI
BÜYÜK ÖLÇEKLİ YATIRIMLARIN TEŞVİKİ
31.12.2013
tarihine kadar
başlanılan
yatırımlar
31.12.2013
tarihine kadar
başlanılan
yatırımlar
01.01.2014
tarihinden
sonra başlanılan
yatırımlar
01.01.2014
tarihinden
sonra başlanılan
yatırımlar
I 1510 25 20
II 2015 30 25
III 2520 35 30
IV 3025 40 35
V
40
30 50
40
VI 5035 60 45
IV. Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği
Yatırıma başlama tarihine göre aşağıdaki tabloda belirtilen
sürelerde sigorta primi işveren hissesi desteği sağlanacaktır.
Bölgeler
I
II
III
IV
V
VI
31.12.2013
01.01.2014
tarihine kadar
tarihinden sonra
başlanılan yatırımlar başlanılan yatırımlar
2 yıl
3 yıl
5 yıl
6 yıl
7 yıl
10 yıl
---
---
3 yıl
5 yıl
6 yıl
7 yıl
Destek tavanı
sabit yatırıma
oranı
10%
15%
20%
25%
35%
50%
MAKALE
V. Faiz Desteği
Yeni teşvik siteminde aşağıda tabloda gösterilen bölgeler
için faiz destek tutarları belirlenmiştir. Ayrıca, I. ve II. bölgelerde
gerçekleştirilen yatırımlar için faiz desteği öngörülmemektedir.
Bölgeler
III
IV
V
VI
Destek oranı
TL cinsi kredi
Döviz cinsi kredi
3 puan
4 puan
5 puan
7 puan
1 puan
1 puan
2 puan
2 puan
Azami destek
tutarı
500.000 TL
600.000 TL
700.000 TL
900.000 TL
VI. Büyük ölçekli yatırımlar
Yeni teşvik uygulamasında teknoloji ve Ar-Ge kapasitesini
artıracak uluslararası alanda rekabet üstünlüğü sağlayacak
büyük ölçekli yatırımların;
- KDV istisnası, Gümrük vergisi muafiyeti, Vergi indirimi,
Sigorta primi işveren hissesi desteği ve Yatırım yeri tahsisi
ile desteklenmesine devam edileceği belirtilmektedir.
Büyük ölçekli yatırım konuları şunlardır;
SONUÇ
Yeni teşvik sistemiyle,
- Cari açığın azaltılması amacıyla ithalat bağımlılığı yüksek
olan ara malı ve ürünlerin üretiminin artırılması,
- En az gelişmiş bölgelere sağlanan yatırım desteklerinin
artırılması,
- Bölgesel gelişmişlik farklılıklarının giderilmesi,
- Destek unsurlarının etkinliğinin artırılması,
- Kümelenme faaliyetlerinin desteklenmesi,
- Teknolojik dönüşümü sağlayacak yüksek ve orta-yüksek
teknoloji içeren yatırımların desteklenmesi.
Amaçlanmıştır.
Ancak, yatırımların belirli bölgelerde yapılmasını sağlamak
için bazen teşvik sistemleri yeterli olmayabilir. Yatırımcının,
tüm ihtiyaçlarının veya beklentilerinin karşılanabilmesi
amacıyla işgücü temini dahil olmak üzere, alt yapı yatırımları,
elektrik, su, hammadde girdisi ve benzeri unsurları da kolaylıkla karşılayabileceği bir ortamın sağlanması gerekmektedir.
Ayrıca, yatırımların yapılması ve istihdamın sağlanması sadece devletten beklenilmemeli işverenler olarak da üzerimize
düşeni yapma gayreti içinde olmak hepimizin görevi olmalıdır.
YATIRIM KONULARI
MİLYON TL
Kimyasal Madde ve Ürünlerin İmalatı
200
Rafine Edilmiş Petrol Ürünleri İmalatı
1000
Transit Boru Hattıyla Taşımacılık Hizmetleri Yatırımları
50
Motorlu Kara Taşıtları Ana Sanayi Yatırımları
200
Motorlu Kara Taşıtları Yan Sanayi Yatırımları
50
Demiryolu ve Tramvay Lokomotifleri ve/veya Vagon İmalatı Yatırımları
50
Liman ve Liman Hizmetleri Yatırımları
200
Elektronik Sanayi Yatırımları
50
Tıbbi Alet, Hassas ve Optik Aletler İmalatı Yatırımları
50
İlaç Üretimi Yatırımları
50
Hava ve Uzay Taşıtları ve/veya Parçaları İmalatı Yatırımları
50
Makine (Elektrikli Makine ve Cihazlar dahil) İmalatı Yatırımları
50
Metal Üretimine Yönelik Yatırımlar: Maden Kanunu’nda belirtilen IV/c grubu
metalik madenlerin cevher ve/veya konsantresinden nihai metal üretimine50
yönelik yatırımlar (bu tesislere entegre madencilik yatırımları dahil)
VII. Stratejik Yatırımların Teşviki
Stratejik yatırım teşvikinin cari açığın azaltılması amacıyla
ithalat bağımlılığı yüksek ara malları ve ürünlerin üretimine
yönelik, Uluslararası rekabet gücünü artırma potansiyeline
sahip arge içeriği yüksek, yüksek teknolojili ve yüksek katma
değerli stratejik önemi haiz yatırımları teşvik etmektir.
Stratejik Yatırımların Konuları
Arz açığı yüzde 50’nin üzerindeki ara malları veya ürünlerin
üretimine yönelik yatırımlardır. (münhasıran bu yatırımların
enerji ihtiyacını karşılamak üzere gerçekleştirilecek enerji
yatırımları dahil).
Stratejik Yatırımlara Bölge Ayrımı Yapılmaksızın Uygulanacak Destek Unsurları;
Gümrük Vergisi Muafiyeti
KDV İstisnası
7 yıl süreyle Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği
Yatırıma katkı oranı %50 olmak üzere %90 Vergi İndirimi
Faiz Desteği (sabit yatırım tutarının %5’ini aşmamak kaydıyla azami 50 Milyon TL)
Yatırım Yeri Tahsisi
Bina inşaat harcamalarına KDV iadesi (500 Milyon TL ve
üzeri yatırımlar için)
Gelir Vergisi Stopajı Desteği (Sadece VI ncı Bölgedeki yatırımlar için 10 Yıl)
57
İNCELEME
Türkiye
Savunma Sanayi’de
Hedef Büyüttü
Türk savunma sanayi, günümüzde kendi tankını, helikopterini, gemisini ve insansız hava
aracını üretebilecek konuma ulaştı. Sektör yatırımları teşvik kapsamına alındı.
T
ürkiye’yi savunma sanayinde üst lige taşıma hedefiyle
hazırlanan yol haritasında; teknolojik kazanımları ve
bilgi birikimini üst düzeye çıkarmak, sürdürülebilirlik,
program yönetiminin güçlendirilmesi ana amaçlar arasında
yer alıyor. Savunma ve havacılık olarak tanımlanan toplam savunma sanayi cirosunun yüzde 30’unun, çoğunluğu KOBİ’lertarafından karşılanacak.
İHRACATI ARTIYOR
Türk savunma sanayi, Türkiye İhracatçılar Meclisi verilerine
göre 2011 yılını 800 milyon doları aşan ihracatla kapattı. 2012
yılı Mart ayında 123 milyon 634 bin dolar ihracat gerçekleştiren
savunma sanayi, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 93,24 oranında artışla Mart ayında ihracatını en fazla artıran sektör oldu.
Savunma ve havacılık ihracatı, 2012 yılı ilk çeyreğinde ise bir
önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 45 oranında artarak 171
milyon dolardan 248 milyon dolara ulaştır. İhraç pazarları arasında ilk sırayı Kuzey Amerika Serbest Ticaret Bölgesi (NAFTAABD, Kanada ve Meksika), Ortadoğu ülkeleri ikinci sırayı alıyor.
CİRONUN YÜZDE 30 KOBİ’LERDEN
Savunma Sanayii Müsteşarlığı (SSM), 2012-2016 yılları
arasında uygulanacak yeni stratejisini belirledi. Türk savunma
sanayinin teknolojik kazanımları ve bilgi birikimini üst düzeye
çıkarmanın hedeflendiği, sürdürülebilirlik, program yönetiminin güçlendirilmesi, SSM’nin kurumsal yapısının geliştirilmesi
ana amaçlarını taşıyan yeni stratejide, 2016 yılında 2 milyar
dolar ihracat ve 8 milyar dolarlık ciro hedefi konulmuştur.
Toplam savunma sanayi cirosunun yüzde 30’unun, çoğunluğu KOBİ’lerden oluşan yan sanayi tarafından karşılanması
hedeflenmektedir.
TEŞVİK KAPSAMINDA
5 Nisan’da açıklanan yeni teşvik sistemi, lokomotif sektörlerin desteklenmesine ön ayak olurken, teşvik kapsamına savunma sanayi yatırımları da dahil edilmiştir. Savunma sanayi
yatırımları, Türkiye’nin hangi ilinde yapılırsa yapılsın, 5. bölge
desteklerinden yararlanacak. Yatırımın 6. bölgede yapılması
halinde ise bu bölgenin teşviklerine tabi olunacak.
TUSAŞ mühendisleri tarafından tasarlanan
Türk insansız hava aracı ANKA’nın yapımında
birçok yerli alt yüklenici firma görev aldı.
Servis irtifası: 30 bin feet olan ANKA havada
24 saat kalabiliyor. Gövde uzunluğu 10
metre, kanat açıklığı 17 metre.
58
İNCELEME
Cumhuriyet’ten Günümüze
Adım Adım Savunma Sanayi
Cumhuriyet’in ilk yıllarında savunma sanayinin temelini oluşturacak nitelikte yatırımlar yapıldı. Bugün milli piyade tüfeği, tank, insansız hava aracı ve helikopter projeleri gündemde.
C
umhuriyet’in ilk yıllarında ulusal savunma sanayinin
temelini oluşturacak nitelikte bazı yatırımlar yapılmış,
Askeri Fabrikalar Umum Müdürlüğü (1921) kurulmuştur.
1924’te Ankara’da hafif silah ve top tamir atölyeleriyle fişek
fabrikaları, 1927’de yeni mühimmat fabrikası, 1928’de pirinç
fabrikası, 1930 yılında Kayaş Kapsül Fabrikası, 1931 yılında
Kırıkkale Elektrik Santralı ve Çelik Fabrikası, 1936 yılında barut,
tüfek ve top fabrikaları ve 1943 yılında Mamak Gaz Maskesi
Fabrikası kurulmuştur.
İLK GEMİ GÖLCÜK TANKERİ
1924’te yasa ile Bahriye Vekâleti, aynı yıl Yavuz Zırhlısı’nın
bakımı amacıyla Gölcük Tersanesi kurulmuş ve Fatih Sultan
Mehmet’in kurduğu Taşkızak Tersanesi 1941’de tekrar çalışmaya başlamıştır. Gölcük tersanesi kısa süre içinde gemi yapımına
yönelmiş 1935’te denize indirilen 59 metrelik Gölcük Tankeri,
Cumhuriyet tarihinde inşa edilen ilk gemi unvanını almıştır.
1936 yılında Nuri Demirdağ’ın İstanbul’da kurduğu uçak fabrikasında da, Nu. 37 koduyla uçak üretimine başlanmıştır. Bu
uçaktan 24 adet ve çok sayıda da planör üretilmiştir. Bu fabrika
da 1943 yılında kapatılmıştır.
Havacılık sanayindeki bir sonraki adım, Türk Hava
Kurumu’nun 1941 yılında Ankara’da kurduğu uçak fabrikası
olmuştur. 1945 yılında da yine, Ankara’da ilk uçak motoru fabrikası kurulmuş ve bu fabrika 1948 yılında üretime geçmiştir.
MKEK’İN KURULUŞU
Devlet elindeki Savunma Sanayinin Bakanlığı’na bağlı bir
genel müdürlük çatısı altında yürütülmesinin sakıncalarını
aşıp daha etkin ve verimli bir çalışma yürütebilmek için 1950
yılında Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu (MKEK) oluşturulmuştur. MKEK, 1983 ve 1984 yıllarındaki yasal düzenlemelerin
ardından günümüzde savunma sanayimizin devlet sermayeli
büyük kuruluşu olarak çalışmalarını sürdürmektedir.
SAVUNMA SANAYİ MÜSTEŞARLIĞI
1985 yılında Savunma Sanayi Fonu oluşturulmuş, savunma
sanayi projelerini yürütmek için Savunma Sanayii Geliştirme
ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (SAGEB) yapılandırılmış, karar organı olarak da Yüksek Koordinasyon Kurulu ve Savunma
Sanayi İcra Komitesi kurulmuştur. SAGEB, 1989 yılında Milli
Savunma Bakanlığı Savunma Sanayi Müsteşarlığı (SSM) olarak
yeniden düzenlenmiştir.
HAVACILIKTA YAPILANLAR
Türk havacılık sanayi faaliyetlerinin kurumsal yapısı, 1926
yılında Tayyare ve Motor Türk AŞ’nin (TAMTAŞ) kuruluşu ile
olmuştur. TAMTAŞ’ın Kayseri’de kurduğu tesisler 1928 yılında
üretime geçmiş ve 1939 yılına kadar, 15 adet Alman Junkers
A-20 uçağı, 15 adet ABD Hawk muharebe uçağı, 15 adet Gotha
İrtibat Uçağı olmak üzere toplam 112 uçak üretmiş, 1939
yılından sonra Hava Kuvvetleri Komutanlığı’na ait uçakların
bakımını yaparak uçak üretimini durdurmuştur.
1980’LERDE YAPILANLAR
Bu dönemde F-16 (1987), Zırhlı Muharebe Aracı (1988),
Mobil Radar Kompleksleri (1990), F-16 Elektronik Harp, HF/SSB
Telsizleri, CASA Hafif Nakliye Uçağı (1991) gibi büyük savunma
projeleri yürütülmeğe başlanmıştır. Bu projeleri yürütmek için
de TAI (1984), TEI (1985), MİKES (1987), FNSS (1988), Marconi
Komünikasyon (1989), Thomson-Tekfen Radar (1990) gibi yabancı ortaklı şirketler kurulmuştur. 1987’de Kara, Hava ve Deniz
Vakıfları birleştirilip günümüzdeki Türk Silahlı Kuvvetlerini
Güçlendirme Vakfı (TSKGV) kurulmuştur.
59
İNCELEME
ÖZEL GİRİŞİMLER
2000 sonrasında Türk Savunma Sanayindeki bir dizi şirketteki yabancı sermaye payının TSKGV ve SSM tarafından devralındığı gözlenmiştir. Daha önce sivil ürünler için kurulan Otokar,
Mercedes, BMC, Nurol Makina gibi şirketler 1985 sonrasında
savunma ürünlerine yönelmiş ve ROKETSAN (1988) örneğinde
olduğu gibi özel girişim öncülüğünde yeni şirketler kurulmaya
başlanmıştır.
YENİ PROJELER
Bugün kendi teknolojisi ve tasarımına ağırlık vermeye
başlayan Türk Savunma Sanayii, Türk Silahlı Kuvvetleri’nin
ihtiyaçlarının yüzde 50'sinden fazlasını karşılamaktadır. Tamamı Türk tasarımı olan Milli Piyade Tüfeği, Türkiye'nin insansız
hava aracı ANKA ve Milli Tank (ALTAY) ile Milli Helikopter
(ATAK) projeleri, Tük Savunma Sanayii’nin ulaştığı noktayı
ortaya koymaktadır.
Türk savunma sanayiinin en büyük özel sermayeli şirketi Otokar,
ALTAY Türk Ana Muharebe Tankı Projesi’ni yürütüyor. ALTAY’ın
gerçek boyutlardaki bir modelini ilk kez IDEF 2011’deki standında
sergileyen firma bu yıl da Türkiye’nin ilk Tank Test Merkezi’ni kurdu.
ANKA VE ATAK GÖREVE BAŞLIYOR
S
avunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar, İnsansız Hava Aracı (İHA) ANKA
ve yerli üretim saldırı helikopteri ATAK’ın haziran ayına kadar testlerinin
tamamlanarak operasyonel olarak göreve başlayacaklarını söyledi.
Bayar, “ATAK için stratejik planda 2013 olarak bahsedilen teslim tarihi,
tam konfigürasyonlu üretimlere ilişkin. Ancak biz tanksavar silahları
takılmamış, istenen 9 adet ATAK’ın ilk grubunu üretip haziran ayına kadar
tamamlayıp teslim edeceğiz. Şu anda 2 adet prototip uçuşlarını sürdürüyor”
dedi. Bunun, helikopter ve İHA’nın TSK envanterine girmesi anlamına gelmediğini belirten Bayar, “Bir çeşit operasyonel test diyebilirsiniz ama envanterdeki herhangi bir araç gibi kullanılacak” diye konuştu. Bayar, kısa süre içinde
TSK ile 10 adet ANKA üretimi için sözleşme imzalamayı umduklarını açıkladı.
YERLİLEŞME ORANINDA HEDEF %70
M
illi Savunma Bakanlığı Savunma Sanayii Müsteşarlığı Sanayileşme Daire
Başkanı Bilal Aktaş, yüzde 6-10 seviyesinde olan Türk Silahlı Kuvvetleri
(TSK) ihtiyaçlarının yurtiçinden karşılanma oranının yüzde 52’e çıktığını,
yeni teşvik paketiyle bu oranın yüzde 60-70 seviyelerine geleceğini tahmin
ettiğini söyledi. Aktaş, “2023 vizyonunda tüm belli başlı sistemlerde tasarım
kabiliyetine sahip, ihracat yapabilen, özgün ürünleri olan bir savunma sanayine doğru gidiyoruz” dedi.
60
ANKARA SAVUNMANIN DA BAŞKENTİ
A
nkara, yüzde 80’ini barındırdığı Savunma Sanayi’nin başkenti konumundadır. Türkiye’de, yan sanayi olarak sektöre ürün ve üretim
hizmeti sunan firmalar dışarıda tutulduğunda, savunma alanında
300’e yakın KOBİ faaliyet göstermektedir. Sektörün büyüklüğü 3.5
milyar dolar, yarattığı istihdam ise 50 bini geçmektedir.
Kısa adı SASAD olan, Savunma Sanayii İmalatçılar Derneği, Milli
Savunma Bakanlığı’nın öneri ve desteği ile 1990 yılında Ankara’da
kurulmuş; harp, silah, araç ve gereçlerini, yurtiçi ve yurtdışı pazarlar
için üretmiş veya bu konuda bir yükümlülük almış imalatçı kuruluşların örgütüdür. Başlangıçta 12 kurucu üye ile çalışmaya başlayan
SaSaD bugün 111 asil üyesi ve haberleşme ağında da 45 aday üye ile
156 kuruluşla sektörü kapsayan boyuta ulaşmıştır.
Savunma sanayine mal veya hizmet üreten KOBİ’lerin ortak
hareketi ile de Temmuz 2008 tarihinde OSTİM Savunma ve Havacılık
Kümelenmesi (OSSA) kurulmuştur. Küme, OSTİM Organize Sanayi
Bölgesi ve civarında savunma sanayinde faaliyet gösteren KOBİ’lerden oluşmaktadır.
Öte yandan daha önce Orta Anadolu Makine ve Aksamları İhracatçılar Birliği çatısı altında faaliyetlerini sürdüren savunma sanayicileri,
2011 Aralık ayında kendi ihracatçı birliklerini, Savunma ve Havacılık
Sanayi İhracatçıları Birliği olarak kurmuştur.
İNCELEME
Savunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar:
‘Bursa Havacılığı Başarabilir’
Bursa’daki Savunma Sanayi Buluşması’nda konuşan Savunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar,
“Otomotivdeki deneyiminden dolayı Bursa’nın havacılıkta başarılı olabileceğini düşünüyorum” dedi.
B
ursa Valiliği, Bursa Sanayici ve İşadamları Derneği (BUSİAD) ve Savunma Havacılık Sanayii İmalatçılar Derneği
(SASAD) tarafından 11-13 Nisan’da Bursa’da ‘Savunma
Sanayi Buluşması’ gerçekleştirildi. Buluşmada, firmalarla
çalıştay düzenlendi, savunma sanayi hakkında bilgiler verildi
ve firma ziyaretleri gerçekleştirildi.
YETENEKLERİ GÖRECEĞİZ
Savunma Sanayi Müsteşarı Murad Bayar, toplantıda yaptığı
konuşmada geçmişte devlet yatırımıyla planlanan savunma
sanayinde günümüzde özel sektör firmalarının da faaliyet
gösterdiğini vurguladı. Bayar, “Askeri üretimin, standartları ve
kalite gerekleri var. Onun dışında temel yeteneği Türkiye’de
bulabiliyoruz. Bursa’ya da bu yüzden geldik. Bursa sanayinin
de yeteneklerini göreceğiz. Ülkemiz yabancı ürünlere üretim
yapıyor parça yapıyor ama kendi özgün ürünümüz çok az”
dedi.
Otomotivde Türkiye’nin belirli bir noktaya geldiğini belirten
Bayar, “Savunma sanayi projelerinde firmaların teknoloji
çıtalarını yükseltmesi bizim hedefimiz. Buradan beklentimiz
ve temennimiz, savunma sanayisinin çıktısının asgari ürün
olarak gelmemesi bu harcanmanın teknoloji kaynağı olarak
gelmesidir.
Eskiden gemi inşaatlarında, askeri gemilerde malzemeler
yabancıydı. Şimdi 5 adet özel sektör tersanesinde 2 milyar
dolarlık projelerimiz var. Bu alanlarda en büyük eksiğimizin
motor üretimimiz yok. Motorun Türkiye’de üretilmesi gerekiyor” şeklinde konuştu.
Bursa Valisi
Şahabettin Harput
ve BUSİAD Başkanı
Oya Coşkunöz Yöney,
Savunma Sanayi
Müsteşarı Murad
Bayar İznik Çinisi ve
Karagöz ve Hacivat
işlemeli çini pano
hediye etti.
62
İNCELEME
Şahabettin Harput:
BURSA’NIN EKSİĞİNİ GİDERECEĞİZ
B
ursa Valisi Şahabettin Harput, ülke otomotiv
üretiminin yüzde 73’ünü yapan Bursa’da makine
yan sanayi ve diğer pek çok sektörde ciddi bir potansiyel olduğunu hatırlattı. Harput, “Nitelikli insan
gücü, güçlü altyapısı, çok yönlü sanayi sektörlerinin
entegre çalışmaları ile dikkat çeken Bursa, savunma
sanayinde cılız kalmıştır. Bunun bir eksiklik olduğunu görerek Bursa’nın savunma sanayi alanındaki
ihtiyaç duyulan pek çok hizmetlerinin üretimine
girmesi adına Milli Savunma Bakanımız ile görüşmemiz sonrası böyle
bir organizasyon düzenledik. Bursa’da, paraşüt kumaşından, uçak yedek
parçalarına, silah yedek parçalarına, füze yedek parçalarına, gemi yedek
parçalarına kadar pek çok hizmetin nerelerde nasıl yapıldığı ve Bursa’da
bu hizmetlerin nasıl yapılabileceğini konuştuk” dedi.
Savunma Sanayii Müsteşarı Murad Bayar, Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin
öncülüğünde Durmazlar Makine tarafından üretilen Türkiye’nin ilk yerli tramvayı
İpekböceği’ni inceledi. Bayar, uluslararası standartlarda sertifikasyona sahip ürün
çıkartmanın çok önemli bir mühendislik başarısı olduğunu söyledi.
OTOMOTİV TECRÜBESİ VAR
Ticari havacılıkta üretim kaynakları bulmak için ciddi çalışmalar olduğunu ifade eden Bayar, “5-10 milyar dolarlık havacılık üretimi Türkiye için mümkün. Burada Bursa sanayisinin
otomotivden gelen tecrübeyle havacılıkta da başarılı olabileceğini düşünüyorum. Havacılıkta rekabetçi olabilir. Nitelikli iş
gücü olan kalitesi olan Bursa, bunu otomotivde gösterebiliyor.
Biz sanayicimizin yeteneklerini biliyoruz ve faydalanmak
istiyoruz. En yetkin teçhizatı vererek dünya standartlarının
ötesinde işleri ortaya koyduklarını görmek istiyoruz. Bunu
destekliyoruz. Türkiye’nin içinde bulunduğu güvenlik ortamı
tehditleri ve krizler belki bizi dünya ülkelerinde ilk sıralara
taşıyor. Buna cevap verecek teknolojiye sahip olmamız gerekiyor. Savunma sanayi dar dünyasında kapalı duvarlar içinde
olamaz. Onun için Bursa’dayız. Bu sinerjiyi oluşturacağız” diye
konuştu.
SAVUNMADA YELPAZE GENİŞ
2010 yılında TSK’nın ihtiyacının yüzde 50’sini karşılamayı
hedefleyerek yola çıktıklarını belirten SASAD Genel Sekreteri
Kaya Zengin de bugün, ordunun ihtiyacının yüzde 53’ünü
karşıladıklarını söyledi. Zengin, şöyle konuştu: “Savunma
sektörünün en ilginç yönü Ar-Ge’ye verdiği önemdir. Bizim
sektörümüzde firmalar öz kaynaklarından yüzde 5-6 oranında
finansmanı Ar-Ge’ye ayırmakta. Savunma sektöründe çok
farklı alanlarda ve teknolojilerde ürünler üretiliyor. Geniş bir
yelpazemiz var. Kara araçlarında zırhlı paletli birçok aracı yapıyoruz. Ana muharebe tankı tasarlamak ve yapmak en büyük
projemiz. İleride Afrika’dan Uzak Doğu’ya kadar Türk kara
araçlarını görebiliriz.
Havacılıkta 1980’lerde F-16 programıyla başlayan bir
çizgimiz var. Birçok parçasını ve motorunu monte ettik. Ortak
tasarım programları da yürütüyoruz. Havacılıkta bazı özgün
ürünlerimiz de var. İnsansız Hava Araçları ile ilgili büyük bir
aile var. Bu sektörün kendine özgü kuralları var. Çok fazla belgesi var. Standardı var. Bu sektör kamu tarafından desteklenen
öncelik verilen bir sektördür. Planlı ve uzun vadeli bir gelişimi
var.”
Celal Sönmez:
AR-GE’YE ÖNEM VERİLMELİ
B
ursa Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Celal Sönmez, Türkiye’de son 10 yılda 22 milyar dolara yakın modernizasyon yatırımının yapıldığını, savunma
sanayinin cirosunun 2,7 milyar doları aştığını belirtti.
Sönmez, “Savunma sanayisinde 100’den fazla
imalatçının, bine yakın küçük işletme var. Türkiye’nin
milli savunma bütçesinin yüzde 5’inin (500 milyon
dolar) Ar-Ge’ye ayrılması gerekiyor. Biz Bursa’ya
sanayi başkenti diyoruz. Bursa’nın girişimci kimliği,
üretim becerisi, yetişmiş insan gücü ve eşsiz lokasyonu ile savunma
sanayinin yeni merkez adaylarından olabilir. Bugün savunma sanayinin
merkez üssü Ankara. Ama daha hızlı büyüme için sanayi alt yapısı sağlam
ve inovasyon kapasitesi yüksek bölgelerin tercih edilmesi lazım. Biz bu
yüzden destek bekliyoruz” diye konuştu.
Oya Coşkunöz Yöney:
DIŞA BAĞIMLILIĞI AZALTMALIYIZ
A
r-Ge’ye verdikleri önemle yalın üretim ve yönetim tekniklerinin uygulanması açısından Bursalı
sanayicinin iyi bir noktada olduğunu belirten BUSİAD
Başkanı Oya Coşkunöz Yöney, savunma sanayinin
Türkiye kalkınması için en önemli kalkınma alanı
olduğunu söyledi. Yöney, “Tekstil ve otomotivde
önemli konuma sahip olan Bursa, küresel rekabetin
en önemli birleşenlerinden savunma sanayinde
iddialıdır. Ülke savunmasını yakından ilgilendiren
bazı konularda dışa bağımlılığı azaltmalıyız. Önemli olan bilgi ve teknoloji
üretmek. Araştırma geliştirme faaliyetlerinin yürütülmesi için gerekli
birikime sahibiz” dedi.
SAVUNMA SANAYİ BULUŞMASI’NDA
DOSAB FİRMALARI
1
1-13 Nisan 2012’de düzenlenen ‘Savunma Sanayi Buluşması’na
birçok Bursa firması da katıldı. Demirtaş Organize Sanayi
Bölgesi’nden Ermetal Otomotiv, B Plas, Aktaş Holding, Evinoks, Floteks, Hüner Kriko, Akiş Boya, Parlamış Tekstil, Teknik 20 Makine ve
Topçesan Topbaş gibi DOSAB firmalarının yetkilileri Savunma Sanayi
Buluşması’nda yer aldı.
63
AKTÜEL
MAKYAJLI MEGANE AİLESİ
HAZİRAN’DA TÜRKİYE’DE
COŞKUNÖZ RADYATÖR’E
İHRACAT ÖDÜLÜ
Renault’un amiral gemisi. Mégane, 2008 sonunda gerçekleştirilen
lansmanından itibaren, Avrupa’nın segmentinde en çok satan otomobili
oldu. Yapılan anketlerde vurgulanan kalite seviyesi ile Megane, markanın son yıllardaki imajının pozitif gelişimine de önemli katkıda bulundu.
Sportif görünüm ile performans ve ekonomiyi bir arada sunan yepyeni
versiyon Megane GT-Line ise Megane ailesinin tüm modellerinde çarpıcı
kimliği ile öne çıkıyor. Yenilenen Megane, Haziran 2012’de Türkiye’de
satışa sunuluyor.
2008 yılı sonundaki lansmanından bugüne dek 110 ülkede 771 bin
935 satış adedine ulaşan Megane ailesi, Türkiye’de 2009 yılınıda satışa
sunuldu ve toplam 27 bin 578 adet satış gerçekleştirdi. Megane HB, Megane Sport Tourer ve Megane Coupé Türkiye pazarında kendi segmentlerinde podyumda yer alıyor.
Coşkunöz Holding kuruluşu olan
Coşkunöz Radyatör, İstanbul Maden
ve Metaller İhracatçı Birlikleri (İMMİB)
tarafından verilen İhracatın Yıldızları
Ödül Töreninde ‘‘Çelik Panel Üreticileri’’ kategorisinde en çok ihracat yapan
3. şirket olarak ödüle layık görüldü.
Ödülü Coşkunöz Radyatör A.Ş adına
Mali ve İdari İşler Müdürü Orhan Ünal
aldı. 2011 yılında satışlarını yüzde
50, ihracatını ise yüzde 41 oranında
arttıran Coşkunöz Radyatör, üretiminin
yüzde 75'ini 40’tan fazla ülkeye ihraç ediyor. 2011 yılı başından itibaren
Avrupa’daki markaları olan Copa ile Türkiye pazarında da faaliyet göstermekte olduklarını belirten Ünal, Türkiye pazarında da giderek artan bir
ivme ile çalışmalarına devam ettiklerini belirtti.
İLAÇ SEKTÖRÜNDE
BÜYÜK BİRLEŞME
OTOMOTİV İLK ÇEYREKTE
FRENE BASTI
Global krizin ardından 2011 yılında yüzde 9’luk bir büyüme gösteren
Türk Otomotiv Sektörü, 2012 yılına iyi başlamadı.Yılın ilk çeyreğinde
pazar, üretim ve ihracat rakamları sektörün önemli bir gerileme içinde
olduğunu gösteriyor.
Otomotiv sektörü, üretiminin yüzde 70’den fazlasını, başta Avrupa Birliği (AB) pazarı olmak üzere küresel pazarlara ihraç ediyor. Ancak ihracat
AB pazarı başta ilk üç ayda yüzde 10 düştü. Bu yılın Ocak-Mart döneminde
otomobil üretimi 168 binden 148 bine, toplam üretim 304 binden 281
bin adede geriledi. Yılın ilk üç ayında Türkiye pazarında da önemli bir
talep daralması gözlendi. 2012’nin ilk üç ayında toplam pazarda yüzde
26 otomobil pazarında yüzde 21’lik gerileme yaşandı. Bursa’daki önemli
üreticiler Tofaş ve Renault da 2012 hedeflerini revize etti.
Otomotiv satışları anlamında Bursa pazarına bakıldığında da satışlar
Ocak-Şubat-Mart aylarında geçen yıla göre yüzde 27 oranında geriledi.
Yeşil Vergi Dairesi tarafından tutulan ildeki 45 bayinin satış istatistiklerine
göre, geçen yılın ilk üç ayında Bursa’da toplam 8 bin 65 araç satıldı. Bu
yılın aynı döneminde ise satış miktarı 5 bin 898 oldu.
Watson’ın Actavis’i 4.25 milyar
Euro karşılığında satın alma görüşmeleri nihai sonuca ulaştı. Uluslararası
iki şirketin birleşmesinin ardından
dünyanın üçüncü büyük eşdeğer ilaç
şirketi olacak olan Watson’ın, 2012 yılı gelirinin yaklaşık 8 milyar dolar
olması bekleniyor. Güçlü büyümeye odaklı Actavis, 40’dan fazla ülkede
1000’den fazla ürünle faaliyet gösteriyor. Actavis’in hali hazırda geliştirmekte olduğu 300 ürünü bulunuyor. Watson ve Actavis’in birleşmesinin
ardından yeni şirket, toplam 17.000 çalışana, 20 üretim merkezi ve
12’den fazla Ar-Ge merkezine sahip olacak.
Watson’ın Başkanı ve CEO’su Paul M. Bisaro, birleşmeyle birlikte
Watson’ın dünyanın 3’üncü büyük eşdeğer ilaç şirketi konumuna ulaşarak, şirketin uluslararası alanda önde gelen lider ilaç şirketleri arasında
yer alacağını söyledi.
BOSCH EN BEĞENİLEN
TEDARİKÇİ SEÇİLDİ
Dünyanın önde gelen teknoloji ve
hizmet sağlayıcılarından Bosch, Amerikan
ekonomi dergisi Fortune tarafından ‘en
beğenilen’ motorlu araç yedek parçaları
tedarikçisi seçildi. 32 ülke ve 58 endüstriden 698 şirkette görev yapan 3.855
üst düzey yönetici, müdür ve analistten
alınan değerlendirme sonucunda birinciliğe değer bulunan Bosch; bir yandan
da ‘en beğenilen’ şirketler sıralamasında
tüm şirketler içinde Almanya’da beşinci,
Hindistan’da onbirinci ve Avrupa ülkelerindeki şirketler kategorisinde ise ondördüncü sırayı aldı.
64
SAYLAM’DAN
BELÇİKA’DA YATIRIM
Belçika’daki Türk girişimciler yeni yatırımlar yaparak Belçika
ekonomisine katkı sağlamaya devam ediyor. Saylam Group yıllardır
beraber çalıştığı Copa markasıyla, Brüksel’in Vilvoorde bölgesinde 20 bin
metrekarelik alana kurduğu yapı malzemeleri depolama ve satış tesisini
açarak mağazalar ağına bir yenisini daha ekledi.
İş merkezinin açılışını, Avrupa Birliği Bakanı ve Başmüzakereci Egemen Bağış yaptı. Coşkunöz Radyatör A.Ş. Genel Müdürü Mehmet Besler
ve Coşkunöz Radyatör’ün Almanya’da ki iştiraki Copa Heizung GmbH
Ticaret Müdürü Yavuz Korkmaz da açılışta bulundu.
AKTÜEL
İPHONE 5 Mİ 4S Mİ?
YENİLİKÇİ OL ÖNDE OL
iPhone 5’in Eylül ayında satışa sunulması bekleniyor. Kullanıcıların
akıllarındaki soru ise iPhone 4S mi almalıyım yoksa iPhone 5’i mi beklemeliyim? iPhone 5’in özelliklerinin nasıl olacağı henüz bilinmiyor; ancak
iPhone 3G ve 3GS’nin ardından yeni bir tasarımla ortaya çıkan iPhone
4 düşünüldüğünde, iPhone 5’in yeni özelliklerle bu yıl satışa sunulması
mümkün. Yeni iPhone’la tanışmak
istiyorsanız tarihi kesin olmamakla
birlikte Eylül ayını bekleyebilirsiniz;
ancak yeni iPhone’un çok yeni
özelliklerle donatılmayacağını
düşünüyorsanız iPhone 4S iyi bir
seçim olabilir.
Aynı durum elbette diğer
telefonlar için de geçerli. Örneğin
Samsung’un Galaxy SII telefonunu
almak isteyen kullanıcılar, bir ay
içinde satışa sunulması planlanan
Galaxy SIII’ü bekleyebilir.
Data Market Bursa’da Microsoft Türkiye ile “Yenilikçi Ol, Önde Ol!”
etkinliğini gerçekleştirdi. Data Market Bursa Şube’si , 26 Nisan 2012’de
“Yenlikçi Ol ! Öncü Ol!” konsepti ile Bursa Hilton Otel’de bir toplantı
gerçekleştirdi. Data Market ve Microsoft’un üst düzey yöneticilerinin
katıldığı toplantıda, Data Market CEO’su Murat Boyla açılış konuşması
yaptı. Ardından Microsoft Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Münir Kundakçı
konuşmasında İş dünyasında teknolojinin yarattığı katma değere değindi.
İŞ’te fark yaratacak en son teknolojilerin İstanbul’dan önce Bursa’da
canlı demolarla gösterildiği etkinliğe ilgi büyük oldu Tüm gün devam
eden toplantıda, Bursa ve çevre illerden katılan kurum ve yöneticilere,
Microsoft’un yeni ürünleri ve çözümleri konusunda konularının uzmanları
tarafından sunumlar yapıldı. İlk defa Bursa’da yapılan Microsoft Surface
ve Kinect ürünlerinin de canlı demoları ilgiyle izlendi.
E-TİCARET
BULUT’TA
İNTERNETTE FABRİKA
SATIŞLARI ARTIYOR
Türkiye’nin en büyük e-ticaret platformlarından sahibinden.com’un
verilerine göre, 2012’nin ilk çeyreğinde internet üzerinden gerçekleştirilen
fabrika satışları, önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 148 artış kaydederek 171’e ulaştı. Yılın ilk üç ayında satılan fabrikaların ortalama fiyatları
ise 2011’in aynı dönemine oranla yüzde 15 artarak 3 milyon 390 bin TL’ye
ulaştı. En çok fabrika 141 adetle İstanbul’da satılırken, geçtiğimiz yıl üç
ayda 14 fabrikanın satıldığı Kocaeli’nde bu yıl satılan fabrika olmadı.
Ülkemizin önde gelen sanayi şehirlerinden Bursa’da geçtiğimiz yılın ilk
üç ayında satılan üç fabrikaya karşılık, bu yıl satılan fabrika olmadı.
CEO’LARIN SOSYAL MEDYADAKİ
FAVORİSİ HANGİSİ
İK sektörünün yeni oyuncusu Hugent,
Türkiye’deki CEO’ların sosyal medya kullanımını araştırdı. Türkiye’de faaliyet gösteren ve 100
ünlü markanın CEO’su ile yapılan araştırmaya
göre CEO’ların %90’ı sosyal medyayla iç
içeyken %10’u kullanmamayı tercih ediyor.
Facebook’un popülerliğine fark atan Linkedin,
CEO’ların % 83’lük oranla en fazla tercih ettiği
sosyal medya sitesi olarak dikkat çekiyor.
İş dünyasında popülerliğinin azaldığı
görülen Facebook’un CEO üyelik oranı %77,
Linkedin kullanımının %83 olduğu sonucu
çıktı. Twitter’da üyeliği bulunan CEO oranı ise %48. Araştırmaya göre, şirketlerin %52’sinin kurumsal Facebook hesabı bulunurken %48’inin ihtiyaç
duymadığı belirlendi. Şirketlerin, %51 oranında Linkedin hesabı ve %40
oranında ise Twitter hesabı yönettiği görüldü.
Microsoft Türkiye - Neticaret işbirliğiyle hayata geçirilen “E-Ticaret
Bulutta” kampanyası ile e-ticaret siteleri daha yüksek performanslı ve
kesintiye uğramayan VDS (Virtual Dedicated Server – Özel Sanal Sunucu)
hizmetiyle buluşuyor. Böylece “kullandığın kadar öde” dönemi başlıyor.
VDS yapısı e-ticaret sitelerinin aynı donanım üzerinde çalışan diğer
sitelerden izole edilmiş bir ortamda, sadece kendisine tahsis edilmiş
kaynaklarla çalışmasını sağlıyor, böylece sistemin karşılaşabileceği olası
riskleri azaltıyor ve performansı en yüksek seviyeye çıkarıyor. Bu sayede
e-ticaret sitesi ihtiyacı olduğu kaynağı en iyi performansla ve risksiz
olarak tüketebiliyor. İhtiyaç duyması halinde bu kapasiteler arttırılarak
performans artışı sağlanabiliyor. Daha detaylı bilgi için www.eticaretbulutta.com adresi ziyaret edilebilir.
BURSA BİLİM VE TEKNOLOJİ
MERKEZİ ÖRNEK OLDU
Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından uygulamaya alınan Bursa
Bilim ve Teknoloji Merkezi, Bilim Sanayi ve Ticaret Bakanı Nihat Ergün
tarafından Ankara’da büyükşehir belediye başkanlarına örnek gösterildi.
Türkiye’de kurulacak bilim merkezlerine verilecek destekleri konu alan
toplantıda Bursa Bilim ve Teknoloji Merkezi’ni Konya ile birlikte başarı
örnekleri arasında gösteren Bakan Ergün, ülkenin geleceği açısından büyük önem taşıyan bilim merkezlerinin önce büyükşehirler sonra da iller
bazında yaygınlaştırılması için 1 milyar TL’lik kaynak ayırdıklarını söyledi.
Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe “Bu sene içerisinde
10 bin metrekare kapalı alanda başlattığımız çalışmayı bitirip, Türkiye’ye
örnek olan bilim merkezimizi sonuca ulaştırmış olacağız. Bakanlığımızın
ve TÜBİTAK’ın desteğini almış olacağız” dedi.
65
HABER
1.Türk-Arap Turizm
Buluşması Bursa’da Gerçekleşti
Arap Birliği Turizm Teşkilatı tarafından 2013 Ana Turizm Destinasyon Merkezi seçilen
Bursa, üç gün boyunca Arap dünyasının önemli isimlerini ağırladı.
B
ursa Valiliği ile Arap Birliği Turizm Teşkilatı'nın işbirliğiyle düzenlenen ve açılışını Başbakan Recep Tayyip
Erdoğan’ın yaptığı 1. Türk-Arap Turizmi Buluşması,
Atatürk Kongre Kültür ve Merkezi'nde 22-25 Nisan’da yapıldı.
Açılış törenine, Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç, KKTC Başbakanı İrsen Küçük, Kültür ve Turizm Bakanı Ertuğrul Günay,
Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım,
Suudi Arabistan Kralı'nın kardeşi El-Velid bin Talal bin Abdu-
laziz El-Suud, Arap Birliği Turizm Teşkilatı Başkanı Dr. Bandar
Fahad El-Fehaid, Bursa Valisi Şahabettin Harput ve bazı Arap
ülkelerinin bakanları katıldı.
Başbakan Erdoğan, yaptığı konuşmada “Her yıl yüz binlerce
Arap turisti ağırlayan Bursa, inanıyorum ki, burada bulunan
çok değerli ve mümtaz misafirlerimizin katkılarıyla, önümüzdeki yıllarda artan sayıda kardeşimizi konuk edecektir.
Bursa'yı gezdiğinizde, bu şehrin, sizin hiç yabancısı olmadığı
bir şehir olduğunu göreceksiniz” dedi.
BURSA 2013 TURİZM DESTİNASYON MERKEZİ SEÇİLDİ
Arap Birliği Turizm Teşkilatı tarafından Bursa ‘2013 Ana
Turizm Destinasyon Merkezi’ seçildi. Arap Birliği Turizm Teşkilatı Başkanı Dr. Bandar Fahad El-Fehaid “Turizm, halkların ve
kültürlerin entegrasyonunu desteklerken, aynı zamanda diğer
sanayi sektörlerine de destek olmaktadır” dedi. Türkiye’nin her
yıl yaklaşık 31 milyon turisti ağırladığını, 2011'de Türkiye'ye
gelen Arap turist sayısında yüzde 80 artış olduğunu dile
getiren El-Fehaid, Arap ülkelerinin de yılda ortalama 35 milyon
turist ağırladığını kaydetti.
Şahabettin Harput’a Gül’den 3.Ödül
Bursa, ‘Eğitim Her Engeli Aşar’ Kapmanyasında üçüncü kez başarı madalyası aldı.
B
ursa Valiliği, Cumhurbaşkanı Abdullah Gül’ün eşi
Hayrünnisa Gül’ün himayesinde Türkiye genelinde
yürütülen “Eğitim Her Engeli Aşar” kampanyasında
üçüncü defa başarı madalyası aldı. Bursa’nın madalyasını
Hayrünnisa Gül’den alan Bursa Valisi Şahabettin Harput,
“Bu gurur Bursa’nın” dedi.
Eğitim Her Engeli Aşar Kampanyası’nın üçüncü ve son yıl
toplantısı İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi
Sarayı'nda yapıldı. Toplantıda konuşan Hayrünnisa Gül, insanlığın binlerce yıllık birikiminin en önemli kazanımlarından biri olan ve İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi ile güvence
altına alınan eğitim hakkının, hiçbir fark ve ayrım gözetmeksizin herkesin doğuştan gelen hakkı olduğunu vurguladı.
Bundan hareketle yapılan kanuni düzenlemelerle
Türkiye'de son yıllarda engellilerin eğitim hakları konusunda büyük gelişme kaydedildiğini belirten Gül, devlet
tarafından engelli vatandaşların yararlanması için sunulan
imkânların kurumsallaştırıldığını ve yeniden yapılandırılan
sosyal güvenlik sistemi içinde, engelliler için özel kaynaklar
oluşturulduğunu anlattı. Hayrünnisa Gül, Türkiye'de 8,5
milyon engelli olduğuna dikkat çekti.
66
ENERJİ
Tekstilde Buharın Doğru
Kullanımı Maliyet Düşürüyor
Demirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Spirax Sarco InterValf işbirliği ile bölge
firmalarına buhar enerjisinin kullanımı ile ilgili bilgilendirme semineri düzenledi.
D
OSAB Konferans Salonu’nda Mart ayında düzenlenen seminerde, doğru enerji kullanımının maliyetlerin düşürülmesinin yanı sıra atık enerjinin de geri
kazanılmasına katkı sağladığı vurgulandı.
Firmaların ağırlıklı olarak teknik personellerinin katıldığı seminerde, “Endüstride Buhar Kullanımı, Enerji Tasarrufu ve Enerji Geri Kazanımı” başlıklarında bilgiler aktarıldı.
DOĞRU UYGULAMA İLE MALİYET DÜŞÜYOR
Eğitimlerle firmaların mevcut kapasitelerinin güçlendirilmesinin yolu açılırken buhar enerjisinin doğru kullanımının
artırılması hedefleniyor. Türkiye genelinde 10 bin, Bursa’da
ise binin üzerinde firmanın personeline eğitim verdiklerini
belirten Spirax Sarco Inter Valf Bölge Satış Müdürü Fatih
Savaşkan, doğru kullanım ve enerji tasarrufu olduğunu söyledi. Savaşkan, DOSAB’da tekstil yoğun bir yapı olduğunu
belirterek, “Doğru uygulamalarla düşen enerji maliyetinin
tekstil sanayine büyük getirileri oluyor” dedi.
TEKSTİLDE YOĞUN KULLANIM VAR
Tekstilde iplik, kumaş, boya, dokuma ve konfeksiyon
işletmelerinin proseslerinde buharın önemli yer tuttuğunu hatırlatan Savaşkan, “Yıkama, boyama, ütü, baskı
vb. işlemlerin gerçekleştirilmesinde buharın enerjisinden
oldukça yoğun bir şekilde faydalanılmaktadır. Tüm bu
uygulamalarda buharın kalitesi, basıncı ve sıcaklığı istenen
prosesin gerçekleştirilmesinde hayatidir. Doğru dizayn
edilmiş buhar ve kondens sistemleri ile tekstil sektöründe
hizmet veren üreticilere ürünlerini yüksek kalitede ve
en tasarruflu şekilde üretme hedeflerini sağlamaları için
yardımcı olmaktayız.
Aynı zamanda tekstil makinaları üreticileri ile yapmış
olduğumuz işbirlikleri ile tekstil sektörüne iyi kalitede ürün
ve hizmet sunmaya devam etmekteyiz” şeklinde konuştu.
SPIRAX SARCO INTERVALF
S
anayi kuruluşlarına ürün, servis, buhar sistemlerinin dizayn ve bakımları konusunda
hizmet veren Spirax Sarco InterValf, Bursa’da
3 yıl içinde mevcut iş hacmini iki katına çıkarmayı hedefliyor.
Gıda, tekstil, kağıt-karton, yem, rafineri,
petrokimya, hastana, güç jenerasyonu vb.
endüstri deneyimlerine sahip Spirax Sarco
InterValf ile buhar enerjisinde altyapı sitemlerine göre yapılan ürün tercihleri ile yüzde 40
varan yakıt tasarrufu sağlamak mümkün.
68
Firma olarak 50’den fazla ülkede 30
fabrikayla hizmet verdiklerini söyleyen Spirax
Sarco Inter Valf Bölge Satış Müdürü Fatih
Savaşkan, buhar enerjisinin doğru kullanımı
ile firmaların büyük oranda yakıttan tasarruf
edeceğinin altını çizdi. Firmaların buhar kullanımının atık enerjinin de geri dönüşümünü
sağladığını ifade eden Savaşkan,
“Firma olarak sanayinin en önemli giderlerinden olan buhar enerjisini ve kullanılan
araçlar konusunda uzmanız. Müşterilerimizin
iş hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olurken, sağlık ve güvenlik konularını,
enerji sarfiyatının düşürülmesini, verimliliğin
arttırılmasını, bakım onarım ihtiyacını en aza
indiriyoruz” dedi. 17 yıldır Türkiye genelinde
uygulamalı eğitimlerle firmalara bilgilendirdiklerini kaydeden Savaşkan, cihazların seçimi ve
montajının doğru yapılması için sektöre katkıda sağladıklarını vurgulayarak doğru tesisat,
doğru cihaz ve sistemlerle enerji kayıplarının
önlendiğini ve verimliliğin arttığını kaydetti.
ENERJİ
Taner Yıldız: Elektrik Üretiminde
E
Yerli Kömürü Teşvik Edeceğiz
nerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız, Habertürk TV’de yayınlanan ‘Teke Tek’ programında Fatih
Altaylı’ya elektrik üretiminde yerli kömürü teşvik
edeceklerini söyledi.
Türkiye’nin, 11.5 milyar ton dolayında yerli kömürü
bulunduğunu anlatan Yıldız, “Bu önemli bir rezerv. Bu kaynakları mutlaka harekete geçirmek lazım... Yerli kömürle
ilgili ihalelere çıkacağız. Kömür ancak çıkarıldığı yerde
değerlidir. Çıkarıldığı yerde bu santraller yapılacak. AfşinElbistan Konya-Karapınar, Soma, Tunçbilek ve Trakya’da
çok ciddi rezervler var. Biz, yatırımcıya örneğin 100 milyon
ton kömürü satmadan tahsis edeceğiz. Yatırımcı, bunun
için devlete para ödemeyecek. Yatırımcıya, ‘Bize, elektrik
ürettiğiniz zaman örneğin 5 yıl sonra katkı payı verin’
diyeceğiz. Örneğin üretilen elektrikten belki 1-2 sent, belki
5 sent verin diyeceğiz. Böylece, yatırımcı da kazanacak,
devlet de kazanacak” dedi.
CÜNEYD ZAPSU:
BOTAŞ SÜBVANSE EDİLMEMELİ
T
ürkiye’de Enerji Sektörü Yatırım Ortamı: Riskler, Fırsatlar ve Beklentiler 2012-2015, başlıklı panelde TURCAS Petrol Yönetim Kurulu
Başkanı Erdal Aksoy ve Cüneyd Zapsu Danışmanlık A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkanı Cüneyd Zapsu katıldı. Zapsu konuşmasında “2012'de özelleştirmeden beklenen net ciro enerjide 15 milyar dolar. Bu 20 milyar
dolara da çıkabilir. 2012-2015 arası Türkiye için büyük fırsat. Türkiye’de
gaz fiyatları dünya ve Avrupa'ya göre ucuz bu da risk yaratıyor. Hazine
Botaş'a gaz fiyatlarını düşük tutması için para veriyor. Botaş sübvanse
edileceğine, enerjiyi kullananlara, sanayiye öngörülebilir bir zaman zarfında 5-6 sene yavaş yavaş azalan bir yardım yapılabilir. Aksi takdirde
hiçbir siyasetçi bir anda kılıçla çözmezse, çözemeyecek gibi geliyor
bana” dedi. Erdal Aksoy ise “Yatırımcı önünü görürse gelir. Türkiye'deki
risk, zamanında yapılması gerekeni yapmamaktır” dedi.
TÜRKİYE ENERJİ AJANDASI 2011
E
ÇOK BAŞVURUYA İHALE
Yıldız, bir bölgede kurulacak kömür santrali için birden
çok başvuru yapılması halinde yatırımcıyı belirlemek için
ihaleye çıkacaklarını, tekli başvurularda ise yerli ya da yabancı belirli şartlarla anlaşma yapabileceklerini ifade etti.
Yatırımcıların, kömür santrali için elektrik alım garantisi talep etmediğini kaydeden Yıldız, “Kömür her zaman
rekabet edecek güçtür. Oysa, doğalgaz ithal ediyoruz ve
maliyeti formül doğrultusunda artıyor” dedi.
SANTRALLERİ DOĞALGAZ TEDARİKİ KOŞULU
Yıldız, yerli kömürde çevreye duyarlı teknoloji odaklı santral tiplerinin geliştirildiğine işaret etti. Yıldız,
Altaylı’nın Türkiye’deki doğalgaz lobisinin kömür santrali
yapılmasını engellediğine ilişkin sorusu üzerine, “Biz buna
müsaade etmeyeceğiz. Doğalgaz santrallerinde 2014 yılında doğalgazın tedariki koşulunu getireceğiz. Bu konuda bir
sınırlama söz konusu olacak” yanıtını verdi.
nerji sektöründe yatırım yapmak
isteyen yerli veya yabancı şirketler
için önemli bir referans kaynağı olma
özelliğine sahip Türkiye Enerji Ajandası
2011’de elektrik, doğalgaz, petrol, LPG
ve enerji verimliliği başlıklarında önemli
veriler yer alıyor.
Sektörel Fuarcılık tarafından hazırlanan Türkiye Enerji Ajandası 2011, geçtiğimiz yıl tüm enerji kaynakları olmak
üzere sektörün tamamında yaşanan
gelişmeleri kayıt altına alıyor.
ENERJİ FUARI İLE
1,5 MİLYAR DOLARLIK İŞ HACMİ
E
nerji sektöründe faaliyet gösteren dünyanın dev markaları bu yıl
18’ncisi düzenlenen ICCI 2012 – Uluslararası Enerji ve Çevre Fuarı ve
Konferansı’nda yerini aldı. İstanbul Fuar Merkezi’nde 25-27 Nisan 2012
tarihlerindeki fuarda ABB, Zorlu Enerji Grubu, Alstom, Siemens, İGDAŞ,
Kawasaki, Opet Fuchs, Polat Enerji’nin yanı sıra GE Enerji, , Nordex, ABB,
Rolls-Royce, Schneider, Vestas, Enercon, Suzlon, Gamesa, Wartsila,
Kawasaki,Daruma Finanans , Turbomach ve Borusan gibi dünya devi
markalar yer aldı. Türkiye’nin bulunduğu coğrafyadaki en büyük ve en
kapsamlı enerji fuarı ve konferansı olan ICCI 2012’ye 300 firmanın katıldı, 15 bin ziyaretçiye ulaşıldı ve 1,5 milyar dolarlık iş hacmi yaratıldı.
69
MAKALE
MUHAMMET SARAÇ / İZAYDAŞ GENEL MÜDÜRÜ
Atık Yönetimi Sektörünün
Lider Kuruluşu İZAYDAŞ
K
ısa adı İZAYDAŞ olan İzmit Atık ve Artıkları Arıtma
Yakma ve Değerlendirme A.Ş., 1996 yılında İzmit Entegre
Çevre Projesi kapsamında Büyükşehir Belediyesi tarafından kurulmuştur.
İZAYDAŞ’ın kurulma amacı, Çevre Kanunu’na uygun olarak
evsel ve endüstriyel atıkların bertarafını sağlamaktır. Bu çerçevede İZAYDAŞ Türkiye’deki ilk atık bertaraf tesisi olarak bir
taraftan bu atıkların bertarafını sağlarken diğer taraftan enerji
üretmektedir.
İZAYDAŞ faaliyetleri ile ilgili tüm yasal gereklikleri
ödün vermeden yerine getirmekte olup, ISO 9001:2008, ISO
14001:2004, OHSAS 18001:2007 ve ISO 17025:2010 standartlarına uygunluk belgelerine sahiptir.
İZAYDAŞ ayrıca, Türkiye Kalite Derneği-KALDER, Avrupa
Yakma Tesisleri Birliği-EURITS, Kocaeli Sanayi Odası-KSO,
Kocaeli Ticaret Odası-KOTO, Deniz Ticaret Odası-DTO, Türkiye
Kojenerasyon ve Temiz Enerji Teknolojileri Derneği-TÜRKOTED üyesidir. İZAYDAŞ %100 Kocaeli Büyükşehir Belediyesi
iştirakidir.
İZAYDAŞ ve BURSA
Atık alımına başladığımız 1997’den bugüne inişli çıkışlı da
olsa, marka firmalar başta olmak üzere 200’ün üstünde Bursa
firmasıyla çalışmaya devam ediyoruz.
Tekstil, otomotiv, kimya, gıda, turizm ve tarih şehri
Bursa’da, atık yönetimine gösterilen duyarlılık, çevrecilik
konusunda yükselen değerlere paralel olarak son dönemlerde
daha da artmıştır.
09.02.2012 tarihinde BTSO Salonunda Bursa Büyükşehir
Belediyesi, Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü ve BTSO ile birlikte
organize ettiğimiz, “Bursa’da Atık Yönetimi” konulu toplantımıza Bursa’nın başta BTSO OSB, DOSAB, NOSAB, İnegöl OSB
olmak üzere, tüm organize sanayi bölgeleri, bilim kuruluşları
ve sektörle bir şekilde ilişkili olan kişi ve kurumlar yoğun
katılım göstermiş ve sorularından Bursalıların yeşil Bursa’yı
korumak konusundaki haklı hassasiyetleriyle, kamu otoriteleriyle sektörün aktörlerinin dikkatini çekmişlerdir.
İZAYDAŞ’ın kuruluş sürecinde, atık bertaraf kapasitemizin
oluşturulmasında fizibilite kapsamında olan bir şehir olarak
Bursa, atık bertarafına yönelik mevcut ve projelendirilen yeni
faaliyetlerimizin ilgi alanındadır.
70
İZAYDAŞ, ülkemizin her yerine götürdüğü hizmetlerini, ülkemizin ilk dört büyük ekonomisi içinde bulunan Bursa’ya da
sunmaya devam etme kararlılığında olup, nakliye masraflarının paylaşılarak azaltılması amacıyla parsiyel nakliye ve talep
eden her firmaya atık yönetimi konusunda teknik danışmanlık
hizmeti vermeye devam edecektir.
İZAYDAŞ’IN İŞLETTİĞİ TESİSLER
Tehlikeli Atık Yakma ve Enerji Üretim Tesisi: Endüstriyel
tehlikeli atıkların yakılarak bertaraf edildiği yakma tesisi kapasitesi 5.400 ton/saattir. Tesisin çalışma prensibi, endüstriden
kaynaklanan yanabilir nitelikteki plastik atıklar, kullanılmış
yağlar, ilaç ve kozmetik atıkları, petrokimya atıkları, PVC, solvent, boya atıkları, yapıştırıcı ve yapışkanlar, arıtma çamurları
vb. tehlikeli atıklar ile klinik atıkların yakılarak bertaraf edilmesine dayanır. Tesise kabul edilen “Tehlikeli Atıklar”’ın beyanı, etiketlenmesi, taşınması ve bertarafı T.C. Çevre ve Şehircilik
Bakanlığı’nın ilgili yönetmelikleri çerçevesinde yapılmaktadır.
İZAYDAŞ tesislerine, patlayıcı maddeler, radyoaktif maddeler,
mezbaha atıkları, piller ve aküler kabul edilmemekte olup,
ayrıca yasal çerçevede geri kazanımı ile ilgili alt yapısı oluşan
atık maddeleri de almamakta, bu tür atıkları ilgili geri kazanım
firmalarına yönlendirilmektedir.
Yakma Tesisi Dizayn Parametreleri
• Yakma Kapasitesi : 5.400 kg/saat
Katı atıklar
: 3.800 kg/saat
Sıvı atıklar
: 1.600 kg/saat
• Isıl Değer
: 86 Gj/saat
• Elektrik Üretimi
: 5,2 MW
DÜZENLİ DEPOLAMA ALANLARI
Düzenli depolama alanlarında, Kocaeli bölgesindeki evlerden kaynaklanan evsel atıklar ile sanayi kaynaklı evsel ve
depolanabilir nitelikteki tehlikeli atıklar depolanarak bertaraf
edilmektedir. Düzenli depolama sahasına kabul edilen evsel ve
tehlikeli atıklar, atığın cinsine göre uygun olan lottaki çalışma
alanına aktarılır. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından
Dilovası İlçesi’nde yapılan lotun da işletimi, 2007 yılı itibari
ile İZAYDAŞ’a verilmiştir. Evsel düzenli depolama alanlarında
yaklaşık 1.600 ton/gün evsel atık depolanmaktadır.
MAKALE
HAFRİYAT SAHALARI
Kocaeli Büyükşehir
Belediyesi’nin hafriyat atıkları
ile ilgili tüm sorumluluklarını
İZAYDAŞ’a devretmesiyle birlikte Kocaeli genelinde hafriyat
sahalarının işletimini de bünyesine katmıştır. Gebze Muallimköy,
Körfez İlimtepe ve İzmit Üçtepeler
bölgelerindeki hafriyat sahalarını
işleten İZAYDAŞ Kocaeli’nin farklı
bölgelerinde de yeni alanlar oluşturmak için çalışmalarına devam
etmektedir. Bu sahaların doldurulmasından sonra ağaçlandırma
ve spor alanları olarak halkın
hizmetine sunulacaktır.
ATIK ALIM GEMİLERİ
İZAYDAŞ, 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu yedinci
maddesi uyarınca, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi deniz sınırları
dâhilindeki gemi atıklarını da
toplamaktadır.
Ülkemizin en yoğun liman
bölgesi (38 liman) olan İzmit
Körfezi’ne yılda yaklaşık 12.000
gemi giriş yapmaktadır. İki adet
lisanslı atık alma gemisi ile verilen
hizmet kapsamında, gemilerden
sintine, yakıt slacı, katı slac, atık
yağ, pis su ve çöp atıkları, toplanmaktadır. Bu atıklardan pis su ve
çöp haricindekiler, varsa içindeki
su ayrıştırıldıktan sonra, yakma
tesisinde yakılmakta ve elektrik
enerjisi elde edilmektedir. Büyükşehir Belediyesi’nin havadan ve
denizden sıkı denetimleri paralelinde, denizde verdiğimiz atık alım
hizmeti ile gemilerden kaynaklanan kirlilik önlenmekte ve İzmit
Körfezi, hedeflenen maviliğe yaklaşmaktadır.
TIBBİ ATIK STERİLİZASYON TESİSİ
Kocaeli ili sınırları içerisindeki sağlık kuruluşlarından
(yaklaşık 400 tıbbi atık üretim noktası) çıkan tıbbi atıklar (4,5
ton/gün) İZAYDAŞ tarafından bertaraf edilmektedir. Patolojik
ve tehlikeli atıklar doğrudan yakılarak bertaraf edilmekte,
enfeksiyöz atıklar ise tekrar kullanılabilir ambalajlar içerisinde toplanarak lisanslı araçlarla İZAYDAŞ Sterilizasyon Tesisi
’ne getirilmektedir. Sterilizasyon Tesisi’ ne getirilen atıkların
160 oC sıcaklıktaki buhar, 5 bar basınç ve 45 dakika süresince
sterilizasyonu sağlanmaktadır.
İZAYDAŞ ÇEVRE LABORATUVARI
Kuruluşundan bu yana atık analizleri konusundaki tecrübesini hizmetin gerektirdiği modern ölçüm cihaz ve altyapı
olanakları ile birleştiren İZAYDAŞ Çevre Laboratuvarı, tecrübe
edindiği atık çeşitliliği bakımından da sektörün önde gelen
ismidir.
Çevre Laboratuvarı, 2011 yılı içinde almış olduğu “Çevre
analizleri Ön Yeterlilik Belgesi ve Akreditasyon Sertifikası” ile
analiz ve numune alma parametreleri kapsamındaki tüm taleplere hızla cevap vermekte, bu amaçla hazırlanmış numune
alma aracını 24 saat göreve hazır bulundurulmaktadır.
Laboratuvarlarımızda akreditasyon kapsamında; atık su,
nehir, akarsu, göl ve gölet, katı atık, toprak ve arıtma çamuru,
atık yağ analizleri yapılmaktadır.
R1 ENERJİ GERİ KAZANIM KODU
İZAYDAŞ Yakma Tesisi, 1997 yılından bu yana tehlikeli
atıkları yakarak bertaraf edip, oluşan ısı enerjisi ile elektrik
enerjisi üretilmektedir. Yakma kapasitesinin arttırılması ile
beraber elektrik enerjisi üretim miktarı da artmıştır. Yakma
işleminde beslenen atıkların ısıl yüklerinin % 25 ‘ten fazlası
elektrik enerjisine dönüşmektedir. Üretilen elektrik enerjisinin
71
MAKALE
yaklaşık yarısı İZAYDAŞ tesislerinde tüketilmekte, kalan miktarı da ulusal şebekeye satılmaktadır.
T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’na yapılan başvurunun
değerlendirilmesi sonucu, yakarak bertaraf işletme lisansı
yanında “R1 Enerji Geri Kazanımı” kodu da eklenerek belgelendirilmiştir.
REKABET
Giderek büyüyen ve yeni aktörlerin katıldığı atık yönetimi
sektöründe hala en büyük kuruluş olmakla birlikte, ticari
olarak da bir rekabetin içindeyiz. Son iki yıldaki çabalarımızla
müşteriyi memnun ederek, atık sektöründeki rekabet ortamında ileriye dönük atılımlarımız hızla devam etmektedir.
DEVAM EDEN PROJELERİMİZ:
Atık yönetimi sektörünün gelişimi ve ihtiyaçlarına uygun
olarak “tecrübemizle teknolojiyi birleştirerek, hayata geçirdiğimiz yeni projelerle, kendini sürekli yenileyen İZAYDAŞ, sosyal
ve sektörel sorumluluk misyonunun gereği olarak çevre ve
sanayi dostu, müşteri memnuniyeti odaklı, sektöre öncülük
eden lider atık kuruluşu olarak sürdürülebilir çevre ve sağlıklı
toplum için etkin uygulamalar üretmekte ve toplumsal çevre
bilincinin gelişmesine katkı vermeye devam etmektedir.
REKOR ATIK GELİŞİ VE YAKMA
İZAYDAŞ olarak piyasayı doğru okuyarak oluşturduğumuz
politikalar ve çalışanlarımızın üstün gayretleri ile yapılan çalışmaların olumlu sonuçlarını görmekten gurur duyuyoruz. Son
verilere göre atık kabul etmeye başladığımız tarihten (1997) bu
yana yakma tesisimize gelen atık miktarı 2011 yılında, en üst
noktaya ulaşmıştır. (Gelen Atık:35000 ton, Yakılan Atık:30.000
ton)
Elde ettiğimiz rekorla atık üreticisi firmaların İZAYDAŞ’a
olan güvenlerini de gözler önüne sermektedir. Sanayi ve
çevrenin dostu İZAYDAŞ olarak aynı heyecan ve kararlılıkla
çalışmalarımıza devam ederken hedefimiz; yine yeni yeniden
kendi rekorlarımızı kırmak, ülkemize ve kentimize fayda ve
katma değer sağlamaktır.
Hali hazırda devam eden projelerimiz arasında;
1. Düzenli depolama alanlarında oluşan metan gazında
elektrik enerjisi üretim tesisi projesi (LFG),
2. Çöp sızıntı suları arıtma ve geri kazanım tesisi projesi,
3. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, TÜBİTAK MAM ve araştırmacı kurum olarak dört üniversite tarafından yürütülen
“Bitkisel ve Hayvansal Atıklardan Biyogaz Üretimi ve Entegre
Enerji Üretim Sistemlerinde Kullanımı” projesi,
4. Evsel atık bertaraf ve enerji üretim tesisi projesi,
5. İZAYCAN sosyal sorumluluk projesi (ilköğretim okullarına yönelik),
6. İZAYDAŞ Akademi projesi,
7. Kocaeli Üniversitesi ve sanayi işbirliği eğitim projesi,
8. Yuvacık Barajı kanal tipi Hidroelektrik Santrali (HES)
projesi,
9. Temiz enerjiye dikkat çekme amaçlı, sembolik rüzgâr
türbinlerimiz,
10. İZAYDAŞ bünyesinde küçük solar uygulamalar,
Ayrıca önümüzdeki süreçte geri dönüşüm konusunda
yapılabilecek projelerle ilgili fizibilite çalışmalarımız devam
etmektedir.
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİMİZ
Uzun süredir yürütülmekte olan müşteri memnuniyeti
çalışmaları kapsamında fiyat ve kabul koşullarımız iyileştirilmiştir. Müşterilerimiz düzenli olarak ziyaret edilmekte ve tesislerimizi ziyaret etmeleri sağlanmaktadır. Atıklarının tamamını
bize vermeyi planlayan müşterilerimize paket uygulamalar
(fiyat avantajı + nakliye) yürürlüğe konulmuştur. Hızlı haberleşme kanalları aktive edilmiştir. Ön işlem ve nakliye taleplerine çözümler üretilmiştir. Belli aralıklarla müşteri memnuniyet
anketleri hazırlanarak, tarafımızdan atık piyasasının nabzı
tutulmaktadır. Bu uygulamalar artarak devam edecektir.
İZAYDAŞ AKADEMİ
Müşterilerimize kolaylık sağlamak amacıyla danışmanlık
hizmetleri yanında eğitim hizmetlerimiz “İZAYDAŞ Akademi”
adı altında somutlaştırılmaktadır. Her ay bir akademi eğitimi
yaparak, atık yönetimi konusunda uzman kadrolarımızla, bilgi
ve tecrübelerimizi paylaşıyor ve atık üreticisiyle ortak çevre
dili geliştiriyoruz. Akademi eğitimi konusunda bize yapılacak
başvuruları belli bir sıra ile karşılamaya devam ediyoruz.
72
SOSYAL SORUMLULUK
Çocuklarımızın atık ve çevreye olan zararları ile geri dönüşüm ve çevre bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak amacıyla, İZAYCAN adında bir çizgi karakter oluşturulmuştur. İZAYDAŞ ailesine yeni katılan küçük üye İZAYCAN, ailesiyle birlikte
çevreyle ilgili yaşadığı sorunları ve önerilerini hikâyeler
şeklinde, öncelikle İZAYDAŞ’ın bulunduğu Kocaeli genelindeki
ilköğretim okullarında okuyan öğrencilere anlatacaktır.
Gerçekleri ele aldık...
Anadolu’nun ilk, Türkiye’nin dördüncü Fogra sertifikası Furkan Ofset’te.
www.furkanofset.com.tr
”Bursa’dan Bir Marka”
ŞİRKETLER
Kaynak Teknolojisinde
Son Gelişmeler
2
8 Nisan 2012’de Bursa Ticaret ve
Sanayi Odası 19. Meslek Komitesi
(Fabrikasyon Metal Ürünleri ve Diğer
İmalatlar) ve Fronius Şirketi işbirliği ile
kaynak teknolojisindeki son gelişmeler
hakkında sanayicilere, BTSO Konferans
Salonu’nda bilgilendirme semineri verildi.
Etkinlik açılış konuşmasını yapan Fronius
İstanbul Genel Müdürü Nusret Bilen, otomotiv sanayinin, Türkiye’de giderek daha
önemli hala geldiğini belirterek buna bağlı
olarak kaynak teknolojisinin büyük bir
pazar potansiyeli haline geldiğini söyledi.
HAZİRAN’DA BURSA’YA GELİYOR
Nusret Bilen, Türkiye’de Fronius İstanbul adı altında kaynak teknolojileri ve solar
elektronik alanlarında faaliyet gösterdiklerini belirterek, “Haziran aynı başında Bursa
Organize Sanayi Bölgesi’nin içinde Bursa
Şubemizi açacağız” dedi.
Bilen, Fronius International ile ilgili şu bilgileri verdi, “Genel merkezi
74
Pettenbach'ta olan ve Wels, Thalheim ve
Sattledt'te tesisleri bulunan bir Avusturya
şirketiyiz. Ürünlerin yaklaşık %90'ı, 17
uluslararası Fronius yan kuruluşu ve 60'tan
fazla ülkedeki satış ortakları/temsilcileri
aracılığıyla ihraç ediliyor. Kaynak teknolojileri alanında, manüel elektrot, MIG/MAG
ve TIG kaynağına ilaveten otomatikleştirilmiş ve isteğe uyarlanmış kaynak sistemleri
ve servisleriyle tanınıyor.”
Nusret Bilen
BTSO 19.Meslek Komitesi, akü şarj sistemleri, kaynak teknolojisi ve solar
elektronik alanlarında hizmet veren Fronius şirketi ile Bursalı sanayicileri,
kaynak teknolojisindeki son gelişmelerle tanıttı.
ŞİRKETLER
İLKLERE ATILAN İMZALAR
1945 yılında Günter Fronius tarafından Pettenbach, Avusturya’da kurulan
şirket, kaynak transformatörleri üreterek başlangıcını yaptı. Şirketin birçok
ilki bulunuyor. Kesintisiz kaynak akımı
ayarına izin veren ilk manyetik kelepçe
tip düzenlemeli kaynak transformatörü,
yarı iletkenlerin ilk defa kaynak redresörlerinde kullanımı, ilk -daimi birincil
transistor- anahtarlı, kaynak işlemi güç
kaynağı gibi 1990’lara kadar ilklere imza
attı. 1990’da T.I.M.E. olarak da bilinen
devrim niteliğindeki yüksek performanslı MAG kaynak yöntemi sunuldu.
Bu işlem kaynak tarihinde ilk defa çok
yüksek kaynak hızlarını olanaklı kıldı.
1995 yılında, ağırlığı sadece 4,2 kg
olan dünyanın en hafif portatif MMA
kaynak ünitesi piyasaya sürüldü. Bunu,
1998 yılındaki dünyanın ilk tam dijital
kontrollü MIG/MAG güç kaynakları
takip etti.
Dijital kaynak teknolojisi alanında
bir devrim gerçekleştirildi. LaserHybrid
ile birlikte Fronius, dünyanın ilk gerçek
sanayi kalitesindeki, kaynak hızının 9
metre/dakika’ya kadar ulaştığı, LaserHybrid kaynak sistemini sundu.
SÜRMEKTE OLAN DEVRİM;
SOĞUK METAL TRANSFERİ
2005 yılında Fronius tarafından yeni
bir kaynak prosesi sunuldu; CMT (Soğuk
Metal Transferi). Bu yeni MIG/MAG
kaynak prosesi, çelik ve alüminyumun
termal birleşmesini olanaklı kıldı ve
kaplanmış sac metaller ve ultra ince bağların, sıçrama olmadan tatmin edici performansta lehimlenebileceğini ispatladı.
2006 yılında DeltaSpot piyasaya sürüldü. Bu dünyada ilk direnç punta kaynak
sistemi, bekletme işlemi bantlarıyla hem
elektrotları hem de iş parçasını koruyor,
kaynak kalitesini devrim niteliği taşıyor.
Contec teknolojisi ile Fronius ilk defa,
kaynak teli aracılığıyla kaynak enerjisi
transferinde sürekliliği ve kopyalanabilirliği başardı ve aynı zamanda kontak
tüpünün servis süresini aştı.
Yalnızca 0,8 mm kalınlığa sahip iki AlMg3
saca alın kaynağı: pense kullanma, tutma
veya kaynak banyosu kaynak destek
cihazları olmadan CMT kaynağı yapma.
0,3 mm gibi son derece ince sacların kaynaklanması ve
lehimlenmesi, çeliğin alüminyumla birleştirilmesi, galvanize
sacların kaynaklanması, CMT teknolojisinin yenilikçi
uygulamalarının arasında yer alıyor.
1,0 mm kalınlığındaki AlMg3 sacı üzerinde
köşe kaynağı, 2.0 m/dk. hızında CMT
kaynak hızı.
Gemi inşaatı sanayisinde köşe kaynağı
için 900 LaserHybrid kafa.
Gösterge ve torç içeren
pratik tel sürme birimi
12 kg. Güç kaynağından
kolay çıkarılması,
erişimi zor yerlere
taşınması kullanım
kolaylığı sağlıyor.
İMKANSIZI MÜMKÜN KILAN
SICAK SOĞUK PROSES
CMT Cold Metal Transfer, Soğuk
Metal Transferi anlamına gelmektedir.
Kaynak açısından ‘soğuk’ kavramı da
elbette göreceli ancak, bu yeni proseste
birleştirecek iş parçaları ve daha da
önemlisi kaynak bölgeleri geleneksel
GMA'ya (gazaltı kaynağına) nispeten
75
ŞİRKETLER
daha soğuk. Düşük ısı girdisi, düşük
distorsiyon ve yüksek hassaslık gibi
avantajları da beraberinde getiriyor.
Ancak bu, GMA teknolojisinde otomatik
ve robot destekli uygulamalar için ayırt
edici özelliklerinden yalnızca biri.
Kullanıcılar için sağlanan diğer
önemli imkanlar arasında yüksek kaliteli
kaynak dikişleri, çapaksız olması, 0,3
mm'den itibaren ince plakaları kaynatabilmesi ve galvanize sacları kaynatma
hem de çeliği alüminyumla birleştirme
imkanı yer almaktadır. Burada, "yüksek
kalite" örneğin daha yüksek düzgünlük
ve üretkenlik seviyesi ve bunlara bağlı
olarak daha düşük defolu ürün oranı
anlamına gelmektedir. Bu teknoloji
kaynağın yanı sıra lehim prosesinde
kullanımı için de uygundur.
CMT prosesi kısa arka veya daha çok
bu arkın sistematik devamsızlığına dayanıyor. Ortaya çıkan sonuç "sıcak-soğuksıcak-soğuk" olarak değişen bir düzen. Bu
"sıcak-soğuk" prosesi ark basıncını büyük
oranda azaltır. Elektrot, normal kısa
arkta kaynak banyosuna daldırılırken
hasar görür ve yüksek akımda aniden
erir. Bunun aksine CMT prosesinde geniş
bir proses penceresi vardır ve yüksek
stabilite elde edilir. Bu örneğin, kaynak
torcunun yönünün aniden değiştirildiği
durumlarda önemlidir.
CMT prosesini diğer benzer kısa ark
proseslerinden farklı kılan üç önemli kriter vardır; Tel hareketleri proses regülasyonu ile birleştirilir, ısı girdisi düşürülür
ve metal transferi sıçrama olmadan
gerçekleşir.
Asıl yenilik ise kaynak hareketlerinin
kaynak prosesi ve prosesin tüm regülasyonu ile birleştirilmiş olmasıdır. Kısa
devre meydana geldiğinde, dijital proses
regülasyonu hem güç kaynağını keser
hem de tellerin geri çekilmesini kontrol
eder. Bu ileri geri hareket, saniyede
en fazla yetmiş kezlik bir frekans ile
gerçekleşir. Telin geri çekilme hareketi,
kısa devre sırasında damlacık transferine
yardımcı olur.
Elektrik enerjisinin ısıya dönüşmesi
belirleyici bir özellik olup bazen ark
kaynağının önemli bir yan etkisidir.
Neredeyse akımsız damlacık transferi ile
CMT prosesi oluşan ısı miktarını büyük
oranda düşürür. Ayrıca kısa devrenin
kontrollü devamsızlığı düşük kısa devre
akımını da beraberinde getirir. Güç
kaynağındaki kesinti sebebiyle ark, ark
süresi boyunca yalnızca birleştirilecek
malzemelere ısı gönderir.
76
UYGULAMALAR
CMT teknolojisi kaynak mühendisliği
alanına bazı standartlar getirmektedir.
Aslında, birleştirilmiş tel hareketlerinin, düşük ısı girdisinin ve sıçramasız
olmasının bir arada bulunması, yüksek
üretkenlik ile defolu ürün ve kaynak sonrası işleme açısından düşük maliyet gibi
faydalar sağlamasının yanı sıra, daha
önceleri "yasak bölge" olan bazı uygulamalarda kaynak ve lehimin kullanılabileceği anlamına gelmektedir. Bu avantajlar
otomatize proseslerin daha iyi yönetilmesini, yüksek boşluk doldurma ile tamamlanmış olup birleştirme kaynağının
kusursuz görünümü ile vurgulanmıştır.
DÜNYA TEKNOLOJİ LİDERİ
5
00 milyon euro’yu aşan bir ciroya sahip
olan Fronius, 2010 sonu itibariyle dünya
çapında 3.250 kişiye istihdam sağlıyor. Ar-Ge
faaliyetlerinde 400 kişilik bir ekip çalışıyor.
2009 sonu itibariyle firmanın elinde 649 adet
aktif patent bulunuyor.
Fronius kaynak teknolojileri alanında dünya teknoloji lideri, Avrupa’da ise pazar lideri
konumunda. Uluslararası alanda Fronius,
sunduğu çığır açan yeniliklerle robotlu kaynak
teknolojilerindeki standartları belirliyor ve bu
alanda dünyanın 1 numarası durumunda.
Özellikle bahsetmeye değer uygulama
alanlarından bazıları:
- İnce levhalar 0,3 mm kalınlıkta dahi
"kaynaklanabilinir" veya "lehimlenebilinir". Bu, örneğin fikstürleme için veya
düşme ya da yanmayı engellemek için
herhangi bir malzeme gerekmeden
levhaların kaynaklanabileceği anlamına
gelmektedir.
- Geçmişte alüminyum-çelik birleşimler yalnızca başlıca sınırlandırmaları
olan lazer kaynak ile mümkündü. CMT
teknolojisi burada bir başka gelişim hedefi başarmıştır; Hem metalürjik birleşim
hem de bağlantı yerinin görünümü %100
inandırıcıdır.
ŞİRKETLER
Gemport Limanı 20. Yılını
Yüzde 25 Büyüme ile Karşılıyor
2012 yılında 20 milyon dolar yatırım gerçekleştirecek olan Güney Marmara’nın önemli
limanı Gemport, dev konteyner gemisi Post Panamax’ları ağırlamaya hazırlanıyor.
T
ürkiye İş Bankası Lojistik Grubu
şirketlerinden Gemport, 20. kuruluş yılını yeni rekor ve yatırımlarla karşılıyor. Türkiye’de limanların
yüzde 13 büyüdüğü 2011 yılında lokal iş
hacminde yüzde 25, toplam konteyner iş
hacminde yüzde 72 büyüyen Gemport,
2012 yılında gerçekleştirilecek ilave 20
milyon dolarlık yatırımla hizmet kalitesini ve kapasitesini daha da artırmayı
amaçlıyor.
İş Lojistik Grubu ve Gemport Yönetim
Kurulu Başkanı M. Süha Aktaş, bu yıl
gerçekleştirilecek yatırımların önemli
kısmını iskele uzatma projesinin oluşturduğunu belirterek, “Proje tamamlandığında 18 sıralı, 7,500 TEU kapasiteli
Post Panamax gemilere etkin bir şekilde
hizmet verme imkânına ulaşmış olacağız” dedi.
78
RAKAMLARLA
700.000
Toplam 700 bin m2 alana sahip.
8
850 metre uzunluğunda 12 ila 36 metre
su derinliğine sahip 8 adet rıhtımı var.
600.000
Yıllık 600 bin TEU konteyner elleçleme
kapasitesine sahip.
400.000
Çok katlı otopark ile anlık 6 bin 500
adet araç, yıllık 400 bin araç depolama
kapasitesi bulunuyor.
EN BÜYÜK BEŞ İÇİNDE
Gemport’u büyüme oranına geçen
yıl gerçekleştirilen 463 bin konteyner elleçlemesinin ulaştırdığını belirten Süha
Aktaş, bu başarıyla bu yıl Türkiye’nin en
büyük ilk beş limanı arasında girdiklerini söyledi.
Süha Aktaş, “Kurulduğumuz 1992
yılından bu yana pek çok ilke ve başarıya imza attık. Bu başarıların temelinde,
başta yılların deneyimine sahip nitelikli
kadrolarımızın yanı sıra küresel ekonomide yaşanan dalgalanmalara rağmen
teknolojik gelişmeleri takip eden büyüme odaklı yatırımlar bulunuyor. Bu
anlayışla, bu yıl da 20 milyon dolarlık
rıhtım ve vinç yatırımı gerçekleştirerek, hizmet kalitemizi ve kapasitemizi
artırmaya devam ediyoruz. Hedefimiz,
vizyoner yatırımlar ve teknolojik alt
ŞİRKETLER
yapımızda sağladığımız gelişmeler
sayesinde Gemport’un ihracat ve ithalatçı müşterilerimiz için cazibe merkezi
özelliğini korumaktır” dedi.
2012 YILI YATIRIMI 20 MİLYON DOLAR
2007-2011 arasındaki yatırımların
toplamının 60 milyon dolar olduğuna
dikkat çeken Aktaş, 2012 yılına ilişkin
projelendirilmiş yatırım tutarının
20 milyon dolar civarında olacağını
ifade etti. Bunun önemli kısmını iskele
uzatma ve makine-ekipman yatırımına
ayırdıklarını kaydeden Aktaş, proje
tamamlandığında, 18 sıralı ana hat
gemilerine daha etkin hizmet vermeye
başlayacaklarını söyledi.
Yanaşma kapasitesini artıracak iskele uzatma yatırımının yanı sıra, bu yıl
makine ekipman parkına yapacağı ilave
100 tonluk 7. vinç yatırımıyla tahliye
yükleme hizmetlerini de hızlandıracaklarını anlatan Aktaş, hareket sayılarındaki artış sayesinde gemi yanaşma kalkma sürelerinin daha da kısalacağını, bu
gelişmenin liman verimliliğini daha da
yukarıya taşıyacağını belirtti.
Aktaş, bu yıl ayrıca, gümrüksüz sahalarda 48 bin metrekarelik çok amaçlı
depo projesiyle, müşterilerinin depo
ihtiyaçlarını en üst noktada karşılamaya hazırlandıklarına vurgu yaparak,
“2012 yılında uluslararası müşterilere
hizmet veren önemli bir lojistik üs olma
yolunda hızlı adımlarla ilerliyoruz. Ana
faaliyet alanımız olan konteyner, araç
ve genel kargo liman hizmetlerinin
yanı sıra Gemlik Körfezi ve Mudanya
Bölgesi’ndeki tüm limanlara kılavuzluk
ve römorkör hizmetleri veriyoruz” diye
konuştu.
24 SAAT KESİNTİSİZ
İÇ DOLUM HİZMETİ
2005 yılında uzun dönemli yatırım
hamlesi başlattıklarını ifade eden Süha
Aktaş, Gemport’ta bu süre içinde yaşanan değişimi şöyle özetledi; “Otomotivden tekstile kadar çeşitli iş kollarının
faaliyet gösterdiği Marmara Bölgesi’nde,
müşterilerin ihtiyaçlarına hızlı yanıt
verebilmek için gümrüklü alanları
yüzde 85 oranında artırdık. Gümrüksüz
CFS sahasında günlük 600 adet dolum
kapasitesiyle 24 saat kesintisiz iç dolum
yapmaya başladık. Bunların dışında, 40
bin metrekarelik maden depolama saha
yatırımıyla da dökme maden cevherini
konteynerize ederek, ihracata önemli bir
kapı açmış olduk.”
M. Süha Aktaş
BURSA OTOMOTİV
DIŞ TİCARETİNİN
YÜZDE 62’Sİ
GEMPORT’TAN
Gemport Limanı, Türkiye ihracatının en
büyük kalemini oluşturan otomotiv sanayinin merkezinde bulunuyor. Limanda bulunan 4 katlı otopark alanına ilave olarak,
8 katlı bir otopark alanı daha tamamlandı.
Böylece anlık 6 bin 500 araç stoklama
imkanı yaratıldı. Bu yatırım, 2011 yılında
Bursa Bölgesi’ndeki otomobil ihracat ve
ithalatının yüzde 62’sini oluşturan 273 bin
aracın Gemport’tan dünyaya açılmasına
fırsat sağladı.
TÜRK FINDIĞI
DÜNYAYA GEMLİK’TEN
DAĞILIYOR
Dünyanın en önemli fındık üreticisi olan Türkiye, 2011 yılında 250
bin ton fındık ihracatı gerçekleştirdi.
Türkiye’den gerçekleştirilen toplam
fındık ihracatının yüzde 20’si, denizyoluyla gerçekleştirilen fındık ihracatının
ise yüzde 85’i Gemlik’ten yapıldı. Geçen
yıl Gemport’tan çeşitli ülkelere 50 bin
ton fındık gönderildi.
DÜNYA LOJİSTİK SEKTÖRÜ
ITCO ZİRVESİNDE BULUŞTU
U
luslararası Tank Konteyner Örgütü ITCO, İstanbul’da ilk
kez bir zirve düzenledi. ITCO İstanbul zirvesi, Rusya’dan
Hindistan’a dünyanın dört bir yanından gelen uluslararası Lojistik firmalarının üst düzey yöneticilerine ve bunların önemli
müşterilerine ev sahipliği yaptı.
Lojistiğin devlerinin bir araya geldiği zirvede bir konuşma
yapan ITCO Başkanı Willy Van Loon, 2023 yılına kadar Türkiye
pazarının çok büyüyeceğini uluslararası lojistik devlerinin
bu büyüyen pazarda mutlaka yer almak istediklerini belirtti.
Sponsorluğunu TLS Lojistik’in üstlendiği 19-20 Mart’ta
gerçekleşen zirvenin en önemli konularından birini ADR Uygulaması (Tehlikeli Malların Karayolu ile Uluslararası Taşımacılığına İlişkin Avrupa Anlaşması) oluşturdu.
79
ŞİRKETLER
Dünyanın En Büyük
Cam Kompleksi Yenişehir’de
Şişecam, Bursa Yenişehir’de Dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük cam
kompleksinin yeni yatırımlarını açtı. Fabrikada atık ısıdan elektrik üretilmeye başlandı.
S
leksi” haline geldiğini
söyledi. Kırman, “2013 yılı
başında Eskişehir’de yeni
cam ambalaj yatırımımız,
2013 ortasında da AnkaraPolatlı’da düzcam yatırımımız devreye girecek”
dedi. Şişecam Topluluğu,
Düzcam, Cam Ev Eşyası,
Cam Ambalaj ve Kimyasallar olmak üzere başlıca
4 ana grupta faaliyet
sürdürüyor. Şişecam’ın,
Prof. Dr. Ahmet Kırman
8 ülkede, 18 bin çalışanı
8 ÜLKEDE 18 BİN ÇALIŞAN
mevcut. Yenişehir’de ise 1 milyon ton
Şişecam Yönetim Kurulu Başkan Vekapasite, 455 milyon dolar ciro ve 1.200
kili ve Genel Müdür Prof. Dr. Ahmet Kırkişiye istihdam sağlanıyor.
man, 2006 yılından bu yana 750 milyon
dolar yatırım gerçekleştirilen Yenişehir
BACA GAZINDAN ELEKTRİK
Tesisleri’nin, 9 fabrika ve 1 milyon ton
Şişecam Topluluğu’nun gelecek
üretim kapasitesiyle, tek lokasyonda
kuşaklara yaşanabilir bir dünya bırakıkurulu dünyanın en büyük “Cam Kompişecam, Yenişehir Cam
Kompleksi’nde yer
alan Anadolu Cam
Fabrikası 4. Cam Ambalaj Fırını ile Trakya Cam
Fabrikası Atık Isıdan Enerji
Üretim Tesisini, Başbakan
Recep Tayyip Erdoğan’ın
telekonferans, Bilim Sanayi
ve Teknoloji Bakanı Nihat
Ergün’ün katıldığı törenle
hizmete açtı.
labilmesi için çevresel değerlere büyük
önem verdiğini belirten Prof. Dr. Ahmet
Kırman, yatırımları da temiz yakıt
kullanımı ve enerji tasarrufunu dikkate
alarak gerçekleştirdiklerini söyledi.
Yenişehir Düzcam Fabrikası’nda bu
amaçla, 6 milyon dolarlık yatırımla yapılan “Atık Isıdan Elektrik Üretim” sistemi
kuruldu. Bu sistemle düzcam üretim
prosesinde bacalardan atılan gazdaki
ısının geri kazanılarak elektrik üretiliyor ve bu yöntemle düzcam üretim
hatlarının elektrik ihtiyacının yüzde 60’ı
karşılanıyor.
RAKAMLARLA
3,7
Şişecam, 3,7 milyon ton ile dünya cam
üretiminin yüzde 3’ünü gerçekleştiriyor.
170
8 ülkede 170 tesiste üretim yapıyor.
10
Ana faaliyet alanlarında dünyada
ilk 10 şirket arasında.
5
2011 satış gelirleri 5 milyar lira,
uluslararası satışları 2,4 milyar lira.
Nisan ayındaki açılış törenine Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün de katıldı. Açılışı, telekonferans
yöntemiyle Başbakan Recep Tayyip Erdoğan yaptı.
80
150
150 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor.
ŞİRKETLER
Kırgızistan’dan Türk
İşadamlarına yatırım çağrısı
Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu çatısı altında faaliyet gösteren Bursa
Girişimci İşadamları Derneği, yaklaşık 150 iş adamıyla Kırgızistan’a çıkarma yaptı.
K
OSGEB tarafından desteklenen geziye Bursa Valisi
Şahabettin Harput, AK Parti milletvekilleri İsmet Su ve
Mustafa Kemal Şerbetçioğlu, CHP Milletvekili Kemal
Ekinci ile bazı sivil toplum örgütlerinin başkanları ve BUGİAD
üyeleri de dâhil yaklaşık 150 işadamı katıldı.
Gezi kapsamında gerçekleştirilen Kırgızistan-Türkiye Ticaret
ve Yatırım Forumu, iki ülke işadamlarını bir araya getirdi.
Kırgızistan-Türkiye İşadamları Derneği (KITİAD) ve Kırgızistan
Genç İş Adamları Derneği (JIA) tarafından organize edilen
Kırgızistan-Türkiye Ticaret ve Yatırım Forumu yapıldı. Ekonomi Bakanı Tamir Sarıyev, Bursa Valisi Şahabettin Harput,
TUSKON Başkanı Rızanur Meral ve BUGİAD Başkanı Ali Fuat Er
de katıldı. Açılışta Kırgızistan Başbakanı Ömürbek Babanov,
ülkesinde yıllık 20 ton altın üretimi yapıldığını belirterek, Türk
işadamlarını özellikle bu alanda yatırım yapmaya çağırdı.
Babanov, yatırımcılara her türlü kolaylığı sağladıklarını belirterek, yüzde 20 oranında vergi veren şirketlerin hiçbir kurum
tarafından denetlenmediğine vurgu yaptı. Kırgızistan Cumhurbaşkanı Almazbek Atambayev ziyaretinde de, Türk işadamları
yatırıma çağrıldı.
TUSKON Başkanı Rızanur Meral de 40 bin üyesi bulunan ve
100 binin üzerinde şirketi temsil eden federasyonun dünyanın
farklı ülkelerinde düzenlediği formlarla karşılıklı ekonomik
ilişkileri geliştirmeye çalıştığını söyledi. İşadamları arasında
ikili görüşmelere ve Türkçe olimpiyatları finaline katılan heyet
Kırgızistan’dan mutlu ayrıldı.
DÜNYANIN İLK RENKLİ KÖRÜĞÜ AKTAŞ NEWTONE
Dünyanın üçüncü büyük, Türkiye’nin lider körük üreticisi Aktaş Holding, patentine yine kendisinin sahip olduğu
“TwicePower” teknolojisiyle ürettiği Aktaş Newtone körükle sektöründe bir ‘ilk’e imza attı.
T
amamen Türk mühendisliğinin eseri olan, daha hafif, daha daYönetim Kurulu Başkanı Şahap Aktaş, Cumhuriyet’in 100’üncü yılı
yanıklı, doğa dostu, üç yıl garantili ve dünyanın ilk renkli körüğü
olan 2023’e kadar bağımsız yedek parça pazarında dünya liderliğine
Aktaş Newtone bir ‘Dünya Lansmanı’yla İstanbul’da tanıtıldı. İlk körük,
hazırlandıklarını açıkladı.
Türk Bayrağından esinlenilerek kırmızı
Aktaş Holding olarak bugün Türkiye’de Bursa
renkli üretildi.
ile Adıyaman’da, Bulgaristan’da ve Çin’de fabrikaDünyadaki mevcut körüklerden daha
ları; Kuzey Amerika, Almanya ve Brezilya’da ise
dayanıklı ve daha hafif olan Aktaş Newtomontaj, lojistik ve pazarlama tesisleri bulundune, yüzde 60 daha uzun ömürlü. Optimum
ğunu söyleyen Şahap Aktaş, körük sektöründe
malzeme kullanıldığı için daha hafif ve
dünyada yüzde 17 pazar payına sahip olduklarını
esnek olan körüğü taşıması ve montajı
söyledi. Rusya’da yeni fabrika açacak ve Çin
kolay, daha çevre dostu. Sektörde yine bir
yatırımını büyütecek olan holding, 2012 yılında
ilk olarak 3 yıl garantiyle pazara sunuluyor.
130 milyon Euro’nun üzerinde ciro hedefliyor.
Dünyanın ilk renkli körüğü olması ve
Aktaş Holding olarak 2011 yılını 13 şirket ve
farklı renklerde üretilebilmesi sayesinde
43 bin metrekare üretim alanında, yılda 2,5 milfilo-şirketleri, kendi kurumsal renkleriyle
yon adet üretim kapasitesi ile 116 milyon Euro
özel üretim olanağına sahip olacaklar.
ciro, 65 milyon Euro’luk aktif büyüklük ve 600
Şahap Aktaş, İcra Kurulu Başkanı Burhan Kurt
Kullanıcı ve sürücüler, taraftarı oldukları
istihdamla kapattıklarını açıklayan Şahap Aktaş,
ve Pazarlama Yöneticisi Özlem Öztürk Bilal ile
takımların, ülke bayraklarının renklerini
2014 yılına kadar kurumsallaşma süreçlerini
körüğün lansmanını yaptı.
araçlarında taşıyabilecekler. Aktaş Holding
halka arzla tamamlamayı öngördüklerini bildirdi.
81
YAŞAM
AT YARIŞLARI
Dört Nala Heyecan
Binicilik sporu dışında at yarışları kimi için heyecan, kimi için hobi, seyisler, jokeyler için de ekmek kapısı… Türkiye’de 8 ildeki hipodromlarda bu yıl 568 yarış günü
heyecanı yaşanacak. Türkiye Jokey Kulübü bu yıl 2,5 milyar lira gelir bekliyor.
İ
nsanlarla dostluğu binlerce yıl geriye
dayanan atlar, Türkler başta olmak
üzere birçok kültürde önemli yere
sahip... Orta Asya'dan beri Türklerde
süregelen at tutkusu, Osmanlı İmparatorluğu döneminde kurulan yetiştirme
çiftlikleriyle profesyonel bir niteliğe
kavuşturuldu.
Yetiştirme çiftliklerinin ardından
sürekli gelişen Türk atçılığının, yarışçılık serüveni 23 Eylül 1856'da İzmir'de,
dönemin İngiltere Başkonsolosu Mr.
Patterson ve Evliyazade Refik Bey'in
öncülüğünde ilk kez düzenli yarışların
yapılmasıyla başladı.
Cumhuriyetin ilk yıllarında
Ankara'da da düzenlenen yarışları
izlemeye gayret gösteren Büyük Önder
Mustafa Kemal ''At yarışları modern
toplumlar için sosyal bir ihtiyaçtır''
82
RAKAMLARLA
2,5
TJK’nın 2012 toplam satış tahmini
KDV hariç 2 milyar 475 milyon lira.
690
TJK’nın 2012 toplam gelir tahmini
690 milyon 463 bin lira.
228
TJK’nın 2011 yılında dağıttığı
yarış ikramiyesi
619
TJK’nın 2010 yılında müşterek bahis
gelirinden devlete ödediği vergi payı
619 milyon lira.
sözüyle at yarışlarının önemini vurgularken, 1950'de kurulan Türkiye Jokey
Kulübü'nün (TJK) de fikri temellerini attı.
8 İL 10’A ÇIKIYOR
TJK ile birlikte sistemli ve düzenli
hale gelen at yarışları, günümüzde
Ankara, İstanbul, İzmir, Adana, Bursa,
Şanlıurfa, Elazığ ve Diyarbakır hipodromlarında rekabeti ve heyecanı yansıtmaya devam ediyor.
Üstelik il sayısı bu yıl daha da artacak. 2012 yılı Temmuz ayında İzmit Hipodromunda resmi yarışlar başlayacak.
TJK, 2012 yılında Antalya Hipodromunun da temellerinin atılmasını planlıyor. Bunun için özel hesaptan 20 milyon
ödenek çıkartılıp, Antalya yarışlarının
da 2013 yılı resmi yarış programında yer
alması bekleniyor.
YAŞAM
568 YARIŞ GÜNÜ,
2,5 MİLYAR LİRA CİRO
Hali hazırdaki 8 ildeki hipodromlarda
TJK, 2012 yılında 568 yarış günü planladı. At yarışlarının cirosu da her geçen
gün artıyor. 568 yarış gününde TJK’nın
KDV hariç 2 milyar 475 milyon lira satış
geliri hesabı var. Bu rakam geçen yıl 2,3
milyar lira seviyesindeydi.
TJK, bu gelirden 228 milyon lirayı
yarış ikramiyesi olarak dağıtacak. 619
milyon lira da devlete ödenen vergi payı
olarak hesaplandı.
EMEK, ÖZVERİ VE TUTKU
Önemli bir kitleyi peşinden koşturan
at yarışları, binlerce kişi için de ekmek
kapısı. At sahibinden seyisine, jokeyinden yarış severine herkesin kazanmaya
şartlandığı yarışlar, bünyesinde büyük
emek, özveri ve tutku barındırıyor.
Mesafesine göre yaklaşık 1-3 dakika
süren yarışlara günlerce, haftalarca
hatta aylarca hazırlanılıyor, başrol oyuncusunun birkaç dakikalık gösterisinde
hiçbir aksaklığın olmaması için gereken
her türlü özen gösteriliyor.
Şafak vakti antrenman pistinde ''galop'' adı verilen yarış provalarıyla atlarını hazırlayan antrenör, jokey ve seyisler,
gözleri gibi baktıkları atlarının yarışta
''tabelaya'' (sıralamada ilk dört) girmesi
için uğraşıyor. Çünkü, bir at tabelaya girerse ikramiye kazanılıyor. Bu sayede at
sahibi, jokey, antrenör ve seyisler belirlenen oranlardaki paylarını alıyor. Kimi
için tutku, kimi için heyecan, kimi için
de hobi olan at yarışlarının, birçokları
için ise vazgeçilmez ekmek kapısı olması
gerçeği burada ortaya çıkıyor.
TÜRKİYE’DE HİPODROMLAR
İSTANBUL VELİEFENDİ HİPODROMU
596 dönüm, Çim Pist 2.020m, Kum Pist 1.870m,
Kum İdman Pisti 1.720 m.
2 Adet Tribün, 17.000 seyirci kapasitesi
102 metrekare Led Ekran, 110 masalık piknik
alanı, 1 çocuk bahçesi, kafeteryalar ve otopark.
75. YIL ANKARA HİPODROMU
1.383 dönüm, Çim Pist 2.200m, Kum Pist 2.055m
Antrenman Pisti 1.900m.
Tribün kapasitesi 8.700 kişi
Çocuklar için pony kulüp, kafeteryalar, piknik
çardakları, gokart pisti, otopark.
İZMİR ŞİRİNYER HİPODROMU
479 dönüm, Çim Pist 1.572m, Kum Pist 1.756m
Kum İdman Pisti 1.345m.
2 tribün binası, 7.000 seyirci kapasitesi
48 metrekare LED ekran, 2 adet panoramik restoran, 2 bahçe restoran, kır kahvesi, bir VIP restoran,
otopark, çocuk oyun bahçesi. 31 Mayıs 2007’de
Türkiye’deki ilk kez gece yarışları yapıldı.
BURSA OSMANGAZİ HİPODROMU
763 dönüm, Çim Pist 1.860m, Kum Pist 1.683m,
Antrenman Pisti 1.542m.
2.700 seyirci kapasiteli tribün
Pony clup ve çocuk parkı bulunan piknik alanı,
1.242 baş yarış atını barındırabilecek ahırlar,
çeşitli büfe ve sosyal tesisler ile otopark.
ADANA YEŞİLOBA HİPODROMU
666 dönüm, Çim Pist 1.600m, Kum Pist 1.800m,
Antrenman Pisti 1.400m. 3.000 seyirci kapasitesi
ŞANLIURFA HİPODROMU
788 dönüm, Kum Pist 1.700m,
1.500 kişilik seyirci kapasiteli tribün
DİYARBAKIR HİPODROMU
1.495 dönüm, Kum Pist 1.600m, 1 adet tribün,
1.350 seyirci kapasitesi
ELAZIĞ HİPODROMU
503 dönüm, Kum Pist 1.550m, 2.500 kişilik tribün
83
YAŞAM
YARIŞ GÜNLERİ BAYRAM GİBİ
Hipodromlar, yarış günleri bayram
yerini andırıyor adeta... Verilen emeklerin karşılığını almak için heyecanlı
bekleyiş başlıyor. Pist, kum ise tırmıklanıyor, çim ise sulanıyor.
Start makinesi ilk koşunun başlayacağı noktaya kurulur.
Jokey odasında jokey ve aprantiler
rengarenk formalarını giyerken, eğerlenen atlar padokta en büyük hayranları
yarış severler için görücüye çıkıyor.
Ardından jokey, at sahibi ve seyisler
padokta yarışla ilgili son kritikleri
yaparken, arzı endam eden atlar zilin
çalmasıyla binicileri sırtlarında yarış
pistine hareket ediyor. Bazı atlar start
makinesine girmekte nazlanırsa, pist
görevlilerinin müdahalesi kaçınılmaz
oluyor. Bütün atların yerlerini almasıyla
beyaz bayrak kalkıyor ve koşu başlıyor.
FOTOFİNİŞİ İLK GÖRMEK
Koşulan mesafeyi kısaltmak ve
''ayna'' diye ifade edilen bitirme çizgisini
önde geçmek için bariyer dibini kapma
çabasındaki jokeylerin bağrışmalarıyla
virajlar geçilirken, son 200 metreye
doğru bağrışmaların yerini kamçı sesleri
ve yarış severlerin ''Hadi oğlum hadi!''
tezahüratları alıyor. Mesafesine göre
yaklaşık 1-3 dakika süren koşuda fotofinişi ilk gören ve tabelaya giren diğer
atların jokeyinden sahibine, bütün ilgilileri sevinirken, kaybedenler umutlarını
başka yarışlara bırakıyor.
Yarışı baştan sona önde götürerek birinciliğe ulaşan, yani yarışçılık tabiriyle
''Beyaz bayrak ayna'' yapma başarısını
gösteren atların ilgilileri ise bir başka
sevinç yaşıyor.
BİR JOKEYİN DÜNYASI
Gazi Koşusu ve Başbakanlık Kupası
gibi önemli yarışları kazanmış olan jokey Gökhan Kocakaya, ailesinin atçılıkla
ilgili bir işle uğraşmasını istememesine
rağmen, at sevgisinin her şeyi geride
bıraktığını ifade ediyor. Kocakaya, “At
yarışları benim dünyam. Bu meslekten
istesem de uzak duramam, at sevgisi
ve jokeylik benim için vazgeçilemez.
Hayalim bu meslekte ulaşabileceğim en
yüksek noktalara çıkmak. Bunun için de
yurt dışı şart. Ülke dışında başarıyla at
binmek istiyorum” diyor.
BUNLARI BİLİYOR MUYDUNUZ?
- Ülkemizde bugünkü anlamıyla düzenli yarışlar
ilk kez 23 Eylül 1856 tarihinde İzmir'de yapıldı.
- Yarış ve yetiştiriciliğin jokey kulüp aracılığı
ile düzenlenmesi düşüncesi 1909 yılında kurulan
Osmanlı Jokey Kulübü ile eyleme dönüştürüldü.
- Sipahi Ocağı Binicilik Kulübü ve Islahi Nefsi
Feres Cemiyeti (At Soyunu İyileştirme Derneği)
1913 yılında kuruldu. İstanbul’da Veliefendi’de
yarışlar yapıldı.
- 1920 yılında Mustafa Kemal Atatürk Ankara
tren istasyonu yanında 1.600 metrelik pisti olan bir
alanda at yarışları düzenletmişti.
- 1926 yılında çıkarılan 904. sayılı Islahı Hayvanat Kanunu ve bu yasaya dayandırılarak kurulan
Yüksek Yarış ve Islah Encümeni yarışçılığımıza
çağdaş bir yapı kazandırdı.
- 23 Ekim 1950’de Jokey Kulüp kuruldu. 1953
yılında kamu yararına hizmet veren dernek kabul
edildi ve adının önüne Türkiye kelimesi eklenerek
Türkiye Jokey Kulübü adını aldı.
- TJK, Türkiye’de 8 ilde; İstanbul, Ankara, İzmir,
Bursa, Adana, Şanlıurfa, Elazığ ve Diyarbakır’da
yaptırdığı hipodromlarda at yarışları düzenliyor.
84
GEZİ
KAMERUN
Doğa Hayranları İçin
Bir Cennet
Batı Afrika ülkesi Kamerun, Atlas Okyanusu kıyısında tropik ormanları ve milli
parklarında görebileceğiniz eşsiz vahşi yaşamı ile çevre tutkunlarının gözde ülkesi…
A
Yazı ve Fotoğraflar:
R.ERTUĞRUL KAPLAN
tlas Okyanusu’na kıyısı bulunan Afrika ülkesi Kamerun, güneyde Ekvator Ginesi ve Gabon, doğuda Orta
Afrika Cumhuriyeti, kuzeyde ise Çad ve Nijerya ile
komşu bir ülke…
Ülkenin güneyi ile Atlas Okyanusu’na kıyısı bulunan
batısında ekvator iklimi hakim, dolayısıyla bu bölge sıcak, bol
yağışlı ve nemli… Kuzeye gidildikçe iklim kuraklaşıyor ve yağış
miktarı önemli ölçüde düşüyor.
YÜZDE 40’I YAĞMUR ORMANLARI
Sahra yarı çöllerinden güneye inildikçe çayırlar ve ekvatoral ormanlar yer alıyor. Yağmur ormanları ülkenin yüzde 40’ını
86
GEZİ
kaplıyor ve kereste rezervlerini oluşturuyor. Ülkenin
yüzde 14’ü koruma kapsamında ve bu alanlar çoğunlukla
doğal parklar halinde tutuluyor.
Orman ürünleri ülke için önemli geçim kaynaklarından
biri. Kereste ve orman ürünlerinin ihracatı da petrolden
sonra ikinci sırada yer alıyor.
Genel olarak ülkenin kuzeyi dışında doğa koşulları
uygun ve bol su kaynaklarına sahip. Doğal koşulların
çeşitliliği ekonomik ve tarımsal faaliyetlerin çeşitlenmesini sağlıyor.
PETROL ÜRETİMİ İLK SIRADA
Ülkedeki en önemli ekonomik faaliyetlerden biri de
madencilik. Petrol üretimi sektörde ilk sırada ve ülke
ihracatının yarıdan fazlası petrole dayalı…
Kamerun’un diğer maden kaynakları bakımından da
çok zengin olduğu ancak, bu kaynaklar yeterince işletilemediği söyleniyor. Boksit, kobalt, demir filizi, altın, petrol
ve doğal gaz alanlarında uluslararası madencilik firmalarının arama, işletme ve üretim faaliyetleri hızla artıyor.
İhracata yönelik olarak üretilen başlıca tarım ürünleri;
kakao, kahve, pamuk, muz ve kauçuk.
Ülkedeki en önemli endüstriyel faaliyet alüminyum
üretimi… İnşaat sektörü; ulaşım altyapısı, tarım, sağlık
ve eğitim alanlarına yapılan kamu yatırımları sayesinde
hızla büyüyor. Hizmetler sektöründe telekomünikasyon
ve ulaşım hizmetleri en önemli faaliyetler.
Yüzde 40’ı yağmur ormanlarıyla kaplı Kamerun’da önemli geçim kaynaklarından biri
kereste ve orman ürünleri. Ülkede kereste ihracı oldukça yüksek.
200’Ü AŞKIN ETNİK GRUP VAR
Kamerun nüfusunun etnik yapısına bakıldığında
200’ü aşkın grup ve bir o kadar etnik dil gözleniyor. Ülke
nüfusunun yüzde 31’inin dağlarda yaşadığı söyleniyor.
Ekvator Bantu, Kirdi, Fullani gibi etnik yapılar yüzde
40’lık çoğunluğu oluşturuyor. Kuzey Bantu, Doğu Nigritic
ve diğer Afrikalılar etnik unsurlar. Ülkenin kuzeyinde
Müslüman Sudanlı etnik gruplarla Fulani denilen etnik
grup çoğunlukta.
Kırsal kesimde ve dağlarda önemli ölçüde elektrik
sıkıntısı var. Ülkede üretilen elektrik yetersiz, şehirlerde
sorun gözükmüyor ancak kırsal öyle değil. Dolayısıyla
evlerde jeneratör kullanımı yaygın…
GENÇ BİR NÜFUSA SAHİP
Oldukça genç bir nüfusa sahip olan Kamerun’da
nüfusun yüzde 40’ının 15 yaşın altında olduğu belirtiliyor.
Kentlerde yaşayanların oranı yüzde 58 civarında, diğer
kesimse kırsal bölgelerde yaşıyor.
Douala, başkent Yaoundé ve Garoua en büyük şehirlerdir. Douala ülkenin ekonomik başkenti konumunda.
Kentli nüfusun, özellikle kırsaldan kente göçle, hızla artması yaşam standartlarının çok düşük olduğu altyapısız
gecekondulaşmaya yol açıyor.
Nüfusun yüzde 40’ı aktif işgücü çağında ve çalışanların
yaklaşık yüzde 66’sı çiftçilik, hayvancılık, avcılık ve balıkçılıkla uğraşıyor. Yüzde 14’lük kısımın vasıfsız işçi olarak
yine tarım sektöründe istihdam edildiği belirtiliyor.
Kanuni çalışma süresi tarım sektöründe 48 saat, tarım
dışı sektörlerde ise 40 saat. Çalışanların sosyal güvenlik
sistemine katkıları yüzde 16,2, işverenlerin ise yüzde 2,8
olduğunu öğrendik.
Kamerun nüfusunun önemli bir kısmını kırsal kesimde, dağlarda ve köylerde
yaşayanlar oluşturuyor. Ülkede 200’ü aşkın etnik grup var.
87
GEZİ
SİYASİ YAPI VE YÖNETİM
1884-1916 yılları arasında Alman kolonisi olarak
kalan Kamerun I. Dünya Savaşı sonunda İngiltere ve
Fransa arasında paylaşılmış. Fransız yönetimindeki
Kamerun 1960’ta bağımsızlığını kazanarak Kamerun
Cumhuriyeti adını almış. Kamerunlar olarak adlandırılan İngiliz yönetimindeki bölgenin Kuzey’i 1961’de
Nijerya’ya katılmış. Güney Kamerunlar ise yine aynı yıl
Kamerun Cumhuriyeti’ne dahil olmuş ve ülke Kamerun Federal Cumhuriyeti adı altında federal bir yapıya
dönüşmüş. 1972 yılında, ülke Kamerun Cumhuriyeti
adı altında tek bir merkeze bağlanarak üniter bir yapıya
kavuşmuş.
Kamerun başkanlık sistemi ile yönetiliyor ve Devlet
başkanı yedi yıllığına halk oylaması ile seçiliyor. Çok
partili sisteme 1992 yılında geçilmiş. Beş yılda bir yapılan seçimlerle yasama meclisinin 180 üyesi belirleniyor.
Çok partili sisteme sahip olmasına karşın, tek partinin
baskın olduğu bir siyasi yapıya var. Ülke idari bakımdan 10 bölgeye ayrılmıştır. Bölge idarecileri devlet
başkanı tarafından atanıyor.
KÜÇÜK AFRİKA KAMERUN
Ülke büyük bir yaban hayatı çeşitliliği (filler, zürafalar, goril, suaygırları vb), iklim (savan, yağmur ormanları) içeriyor. Bu ülke için küçük Afrika deniliyor. Dağlar,
nehirler, göller, çöller ve yağmur ormanlarında doğal
yaşamı gözlemleme şansı sunuyor; Afrika’nın tüm
özelliklerini barındırıyor.
Kıtanın kültürel açıdan farklı ülkelerinden birisi...
Eski aşiret krallıkları, Müslüman kırsalcılar ve ormanlardaki pigmeler bu ülkede.
88
Ziyaretimiz sırasında, ülkedeki işadamları derneği başkanı Murat Özcan ile birlikte
Kamerun Büyükelçimiz Atılay Ersan’la da görüştük. Ersan, Mayıs ayında merkeze
alınırken yerine Ömer Faruk Doğan atandı.
Kamerun’un Başkenti Yaounde, 1.8 milyon nüfusa sahip. Başkentte modern ve geleneksel
yapı iç içe görülebiliyor (üstte). Recep Ecer’le birlikte bir köyde çocuklarla (altta)
GEZİ
Ülkenin kuzeyi çorak ve
dağlarla kaplı.
DOĞAL YAŞAM CENNETİ
Kamerun ülke olarak doğa hayranları için bir cennet.
Siyasi olarak istikrarlı, halkı sıcak kanlı ve güvenli olan
ülkede, eşsiz vahşi hayvanlar ve ekosistemler mevcut.
Ülkede safari ve doğal yaşam için var olan birçok
ulusal parkın içinde üçü öne çıkıyor; Waza Milli Parkı,
Benoue Milli Parkı ve Kalamaloue Milli Parkı…
Waza Milli Parkı 420 bin dönüm üzerinde uzanan
aynı zamanda UNESCO tarafından biyosfer rezervi olarak belirlenmiş. Burası, Kamerun’un kuzeyinde Nijerya
ve Çad arasında yer alıyor ve ülkenin en çok ziyaret
edilen ulusal parklarından birisi. Kuzeyde iklim daha
sert ve karasal olduğu için park güneydeki yağmur
ormanları gibi değil, savan tipi… Burada filler, zürafalar,
aslanlar, bufalolar, devekuşu, antilop, ceylan, yaban
domuzları, büyük kuşlar ve daha geniş bir yelpazede
sürüler var. Parkın içindeki tesislerde, yerel personel ve
rehberler gözetiminde ağırlanıyorsunuz. Kalamaloué
Parkı da kuzeyde yer alıyor ve Waza Milli Parkı ile benzeşen yönleri çok.
MİLLİ PARKLAR
Biraz daha güneye inip ülkenin orta kesimlerine
doğru Bénoué Milli Parkı var. Burası da 445 bin dönümü
kapsıyor ve UNESCO biyosfer rezervi kapsamında. Daha
ormanlık bir yapıya sahip parkta su aygırları, dev Afrika
geyiği, zürafalar, ceylan, babun ve daha fazlasını içeren
muhteşem yaban hayatı var.
Kamerun Dağı, Batı Afrika’nın en yüksek dağı (4,095
metre) ve trekking turları yapılıyor. Bu dağ turistler ve
araştırmacılar tarafından her yıl ziyaret ediyor. En iyi
trekking sezonu, Kasım ve Şubat ayları arasında.
KAMERUN’A NASIL GİDİLİR?
D
iplomatik, hizmet, hususi ve umuma mahsus
pasaport sahipleri için vize gerekiyor. Ülkenin
ana uluslararası havaalanı okyanus kıyısındaki
liman kenti Douala’da. Bu şehir ana liman ve gara
da sahip bir ticari merkez konumunda. İkincil uluslararası havalimanları Yaounde ve Garoua’da. Birçok
uluslar arası havayolları Kamerun’a uçuyor.
Ülkede güney-kuzey yönünde 1000 kilometreye
yakın demiryolu mevcut. Karayolu ağının önemli
bir kısmı ise henüz asfalt değil. Ancak ülke içinde
ulaşım birçok Afrika ülkesine daha iyi…
Kamerun’da av turizmi ülke ekonomisinde önemli bir yer tutuyor. Ülkede yaban hayatı
oldukça zengin. Özellikle milli parklarda eşsiz vahşi yaşam ve ekosistemler mevcut.
Resmi Adı
Nüfus
Yüzölçümü
Başkent
Önemli Şehirler
Dil
Din
GSYİH
Kişi Başı Gelir
Büyüme Oranı
Döviz Kuru
Tüketici Enfl.
İhracat
İthalat
Kamerun Cumhuriyeti
20,5 milyon (20112)
475,4 km2
Yaounde (1,8 milyon)
Douala, Garoua, Mamenda, Maroua
Fransızca ve İngilizce (resmi) 200 kadar yerel dil
% 40 yerel inançlar, % 40 Hıristiyan, % 20 Müslüman
25,9 milyar Dolar
2.400 Dolar (2012)
4,4 (2012 tahmini)
1 $=472 CFAfr
% 3,4 (2011)
5,7 milyar Dolar (2011)
5,9 milyar Dolar (2011)
89
SPOR
UMUDA SPOR HUZURA SKOR
75 Çocuk DOSAB’da
Yeni Döneme Başladı
Bursa İl Emniyet Müdürlüğü ve DOSAB-DOSABSİAD işbirliğiyle gerçekleştirilen
‘Umuda Spor Huzura Skor’ projesi kapsamında 75 çocuk yaz dönemi eğitimine başladı.
D
OSAB’da iki yıldır sürdürülen projeyle, çocukların
bedensel, ruhsal ve duygusal gelişimlerini sağlıklı bir
şekilde sürdürebilmeleri, tehlike oluşturabilecek risklerden korunmaları amaçlanıyor.
DOSAB Sosyal Tesisleri’nde gerçekleştirilen yaz dönemi
kursu açılış etkinliğine, Bursa İl Emniyet Müdürü Ali Osman
Kahya, Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Abdullah Karadağ,
Bursaspor Teknik Direktörü Ertuğrul Sağlam, DOSAB Başkanı
Ferudun Kahraman, DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş,
TFF Bursa Temsilcisi Sinan Bür, Merhum Nejat Biyediç’in eşi
Mirna Biyediç ve çocukların aileleriyle birlikte bölge sanayicileri ile çalışanlar katıldı.
söyledi. Sporla uğraşan gençlerin suç ve suç ortamına karışmadıklarına vurgu yapan Kahya, çocukların erken yaşta yeteneklerini geliştireceklerini de dile getirdi.
Bursaspor Teknik Direktörü Ertuğrul Sağlam da, topluma
bilinçli ve sağlıklı bireyler kazandırılmasında önemli bir proje
olan ‘Umuda Spor Huzura Skor’da emeği geçen herkese teşekkür etti.
614 ÇOCUK SPORA YÖNLENDİRİLİYOR
Projenin, çocukların topluma kazandırılmasında önemli bir
basamak olacağını belirten DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, çocukların spor eğitimi alarak risklerden uzaklaşmaları ve diğer çocuklarla kaynaşmalarının sağlanarak, sağlıklı
bireyler olarak yetişmelerinin önemine işaret etti.
‘Suçlu çocuk yoktur, suça itilmiş çocuk vardır’ felsefesiyle
hareket ettiklerini belirten İl Emniyet Müdürü Ali Osman
Kahya da, yıl boyunca 614 çocuğu spora yönlendireceklerini
7.DOSAB FUTBOL TURNUVASI NEJAT BİYEDİÇ ANISINA YAPILIYOR
D
emirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde
faaliyet gösteren firmalar arasındaki
sosyal ilişkileri geliştirmek amacıyla bu
yıl 7’incisi düzenlenen ‘Geleneksel Futbol
Turnuvası’ 8 Mayıs’ta başladı. Turnuvaya bu
yıl merhum Nejat Biyediç’in adı verildi. DOSAB
Halı Saha’da oynanan turnuvaya, 7 grupta 34
takım katılıyor. Takımlar Haziran ayında sona
erecek grup maçlarından sonra final grubu
oynayacaklar.
90
Turnuvanın açılış maçı Yücel Mensucat ile
Me-Par A.Ş. arasında yapıldı. Yücel Mensucat
Mepar’ı 4-0 yendi. İlk günün diğer maçında
Valeo da Emko’yu 7-0 mağlup etti.
1.GRUP: Mepar Nakliyat, DOSAB Bölge
Müdürlüğü, Küçükerler Tekstil, Yücel Mensucat, Floteks.
2.GRUP: Akarca Tekstil, Acarer Tekstil, Öz
Üçel Tekstil, Işıksoy Tekstil, Yılsay Tekstil.
3.GRUP: Valeo, Evimteks, Yılmar Çelik,
Emko Elektronik, FSS Fren Sistemleri.
4.GRUP: Fistaş İplik, İpeks Tekstil, Taşdelen Tekstil, Güleser Tekstil, Metkon.
5.GRUP: SYK Tekstil, Hüner Kriko, Seger,
Laspar, Gramer Koltuk Sistemleri.
6.GRUP: Ermetal, Emniyet Md., Seray
Tekstil, Parlamış Tekstil, Kaplanlar Soğutma.
7.GRUP: PMS Metal, Kırayteks, Şahinkul
Makine, BPO.
SPOR
DOSAB SAĞLIK KULÜBÜ
DOSAB’ın Fark Yaratan
Spor Tesisi’ni Üyeleri Anlattı
S
Sağlıklı bir hayatın temel şartlarından birisi hareket halinde olmak,
monotonluktan kurtulmak… DOSAB Sosyal Tesisleri bünyesindeki Sağlık
Kulübü, üyelerine nezih bir ortamda doğru aktiviteyi sunuyor.
poru bir yaşam tarzı olarak benimseyen ve üyelerine her türlü
kolaylığı sağlayan DOSAB Sağlık
Kulübü; gün ışığında fitness ve kardiyo
alanlarında, uzman antrenörler eşliğinde, teknolojik fitness ekipmanları ile
çalışma imkanı sunuyor.
DOSAB Sosyal Tesisleri’nde ayrıca,
kapalı yüzme havuzu, tenis kortu, futbol
sahası ve SPA bölümündeki sauna ve
buhar odasından faydalanarak, tedavi
ya da rahatlama amaçlı masaj yaptırma
olanağı mevcut. Yine Sosyal Tesisler
bünyesindeki restaurantta, hafta içi
8:30-21:00 saatleri arasında kahvaltıyemek servisi ile dinlenme ve doğru
beslenme imkanı sunuluyor.
Dergimizin bu sayısında; sağlık için
spor yapan DOSAB Fitness Merkezi üyelerinin spor ve tesislerle ilgili görüşlerini
aldık.
92
Mustafa ORAN
(DOSAB Yönetim Kurulu Üyesi):
B
en haftanın 4-5 günü sabah spor
salonumuzda çalışıyor ve yüzüyorum. Sosyal tesislerimizi yaparak
ne kadar doğru bir işe imza attığımızı
bugün görüyoruz. Bir önceki dönem başkanımız Ertuğrul Kaplan’ın
öngörüsü çerçevesinde böyle bir tesis
yapmaya karar verdik. Başlangıçta
insanların kafasında soru işaretleri
vardı, ancak çalışma yaşamının
yoğun temposu içinde sağlıklı yaşam
için DOSAB’lı sanayicilerimize spor
imkanı sunmakla örnek bir iş yapıldı.
Bugün sosyal tesislerimiz herkes
tarafından büyük beğeni topluyor, biz
de bunun gururunu yaşıyoruz.
SPOR
Burhan ÇAKIR
(DOSAB Yönetim Kurulu Üyesi):
B
enim için yorgunluk ve stres azaltmanın en doğru adresi,
spor ve sağlık kulübümüz. Günlük yoğun iş temposu, seyahatler ve uzun toplantıların üzerimizde biriktirdiği yorgunluk
ve stresten kurtulmak için hepimiz farklı çareler arıyoruz.
Kimimiz doğa ile iç içe olmayı, kimimiz de hobilerini tercih ediyor. Benim içinse bu konudaki adres burası. Mesai öncesi veya
sonrası, ulaşım için pratikliği, salonun ferahlığı ve hijyenik koşulların yanı sıra benim için bu kulübü farklı kılan özelliklerini
şöyle sıralıyorum; Kapıdaki güvenlik personelimizden değerli
spor hocalarımıza kadar tüm personelin salona gelen herkese
güler yüzlü davranışı, herkesin ihtiyaçlarıyla bire bir ilgilenmeleri ve işlerini severek yapıyor olmalarının ortama yansıttığı
motivasyon ve enerji… Benzeri fiziki koşulları sağlayan birçok
salon veya tesis var. Ancak bizim kulübümüzdeki ruhu göremiyorsunuz. Bence bu da personelimizden geliyor. Bu anlamda
kendimizi çok şanslı hissediyorum.
Mustafa TEZYAPARLAR (Tezyaparlar Tekstil YK Başkanı):
D
OSAB’lı sanayiciler için ayrıcalıklı bir salon olan kulübümüzde ilk açıldığı günden bugüne aktif olarak spor yapmaktayım. Düzenli egzersizle formumu koruyarak zinde kalmayı başarıyorum. Eğitimli hocalarımız eşliğinde biz DOSAB’lı sanayiciler
için özel ve eşsiz olan bu güzel tesislerimizde spor yapmak benim
için büyük bir zevk. Böyle bir salonun yapılmasına öncülük eden
ve emeği geçen tüm arkadaşlarıma her spor sonrası teşekkür
ediyorum.
Fuat BURSALI
(DOSABSİAD Eski Başkanı-Bursalı Havlu YK Bşk.):
D
OSAB Sağlık Kulübü Bursa’mızın bir
numarasıdır. Hijyen bakımından, makinelerin kalitesiyle, havuzu ve özellikle hocaların
güler yüzle, sevgi ve saygı çerçevesinde işlerini
içtenlikle yapmaları bizlere keyif veriyor. Günün
bütün yorgunluğunu, zihinsel ve bedensel
olarak DOSAB Sağlık Kulübünde bırakıp, pozitif
enerjiyle evimize gidiyoruz. Aynı zamanda spor
salonunda sanayici dostlarımızı görme, onlarla
sohbet etme imkanı buluyoruz. Böyle bir tesise
ve çalışanlarına sahip olduğumuz için Bursa’mızdaki işadamları içerisinde çok şanslı olduğumuzu
düşünüyorum.
Nursel ALTINDAĞ (Pakplas YK Başkanı):
D
OSAB Sağlık Kulübü, biz DOSAB’lılar için büyük bir şans. Haftada üç gün gelmeye çalıştığım bu tesiste fiziksel sağlığıma
daha fazla kavuştum. Bunun yanında psikolojik sağlığa da olumlu etkileri olduğunu gördüm. Buradaki kardeşlerimizin güler
yüzlü olmaları ve özverili çalışmaları da pozitifliği ikiye katlıyor.
Bu tesisi hizmete açanlara ve çalışanlarına teşekkür ediyoruz ve
onlara minnettar kalacağız.
93
SPOR
Tülay BULDAĞ
(Buldağ Tekstil):
D
iğer spor merkezlerinden
farklı, sadece DOSAB’lı
sanayici ve ailelerinin yararlanabildiği bu eşsiz tesisimizde
spor yaparak forma girdiğimi
görmekten mutluluk duyuyorum. Hocalar eşliğinde
kişiye özel antrenman yaparak
kolestrol değerlerimi kontrol
altında tutuyorum. Nefes ve
doğru egzersizlerle ruh ve bedenen sağlığıma kavuştuğumu
hissediyorum. Bütün ayrıntılar
düşünülerek kurulan bu tesis
için emeği geçen herkese teşekkürler.
Fatih AYDINGÖZ
Birol BAHADIR
(Enfal Tekstil YK Üyesi):
(Akarca Tekstil Genel Müdürü):
S
D
pora başlaması
zor ama sonrası
vazgeçilmezdir. Günlük
enerjiyi sağlayan,
görünüşü güzelleştiren,
beslenme alışkanlığı
kazandırarak yaşam
kalitesini arttırmak için
spor yapanlardanım.
DOSAB Sağlık Kulübü’ndeki ortamı sıcak
tutan hocalarımızla
çalışmak hem keyifli
hem de sporun doğru
adresi. Spor yapmak
için gün bitimini iple
çeken üyelerdenim.
OSAB Sağlık Kulübü spor yapılan bir ortam
olmasının yanında sosyal bir ortam olması
bizim için önemli. Çünkü spor yapmaya geldiğimiz zamanlarda sanayideki arkadaşlarımızla
görüşme imkanımız oluyor. Ağırlık çalışmaları
yaparken arkadaşlarla aramızda tatlı bir rekabet
ve şakalaşmalar oluyor. Özellikle Emre Oran’la
ağırlıkta yarışma halindeyiz. Sağlık Kulübünün
uzman eğitmenlerinin direktifleriyle sporumuzu
kolaylıkla yapıyoruz ve her yıl geleneksel olarak
düzenlenen futbol ve voleybol turnuvalarına
katılmayı firmamızın çalışanları adına olumlu
bir etkinlik olarak görüyorum. DOSAB Sağlık
Kulübünde birçok alternatif mevcut, tenis kortu,
voleybol, basketbol ve futbol sahası… Vakit
ayırıp kendine değer verenler karşılığını olumlu
olarak alıyorlar.
Emre ORAN
(Orven Kauçuk YK Üyesi):
İ
ş sonraları Sağlık Kulübü’ne gelip,günün
yorgunluğunu atarak ve bir sonraki güne
yenilenmiş olarak başlamak benim için bir
alışkanlık haline dönüştü.Spor yapıp faydalarını gördüğüm için sağlık kulübüne gelmediğim
günler kendimi kötü hissediyorum.Hocalarımızın gözetiminde yaptığım spor programım
ve spor sonrası düzenli beslenmem sayesinde
kendimi sürekli enerjik hissediyorum.Bu güzel
ortamı bütün DOSAB’lı sanayicilerimize tavsiye
ediyorum.
94
SPOR
Celil İNCE
(DOSAB Basın Danışmanı):
B
Nesrin BURSALI (Bursalı Havlu):
B
ayan hocalar eşliğinde haftanın üç günü grup egzersiz derslerine katılmak stresten uzaklaşmamı ve zinde olmamı sağlıyor.
Spor yapmak isteyen DOSAB’lı sanayici eşlerini, bayan hocalar
eşliğinde düzenlenen grup egzersiz derslerine davet ediyorum.
Kulübümüz 10:30-15.30 arası biz bayanlar için faaliyet gösteriyor.
Kendine değer veren, sağlıklı bir yaşam düşünen bütün eşler
DOSAB Sağlık Kulübü’ne…
en, ilk günden bu yana haftanın dört günü
sabah erken saatte güne orada başlıyorum.
Günümüz şehir yaşamında, bu tip tesisler insana
nefes aldırıyor. Spor ve egzersize yaşamlarında
istikrarlı yer veren insanların daha zinde ve başarılı olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla, bir sanayi bölgesi içinde çalışma yaşamının yoğunluğu
ve stresini hafifleten böyle bir tesis önemli bir
vizyondur. Bu vizyonu ortaya koyan ve kurumsal
bir yapı içerisinde sürdürenler, insana ve sağlığa;
fark yaratan önemli bir imza attılar. Bu yapı
aynı zamanda örnek oldu. Şimdi, Bursa Organize
Sanayi Bölgesi de böyle bir tesis yapıyor.
DOSAB’da tesis kalitesinden, nitelikli eğitmenler ve personele kadar eksiksiz bir yapı oluşturuldu. Sporun sağlık açısından yararı tartışılmaz
bir gerçek. Fakat böyle bir aktiviteyi de insanın
kendinin belirlemesi, bilinçli spor yapması zor.
DOSAB’da yaşınıza, fizik kondisyonunuza uygun
sporu yapmanızı sağlayan uzman bir ekip de var.
Ferah GÜRSEL
Servet ANNAÇ (Anaçlar Gıda YK Üyesi):
(Pro-Last Prfil Lastik):
F
D
OSAB’da faaliyet gösteren biz sanayiciler ve aileleri için
DOSAB Sağlık Kulübü’nün bir şans olduğunu düşünüyorum.
Temizlik ve hijyen olmak üzere sırasıyla spor hocalarının ilgi alakası ve alanlarındaki teknik bilgileri, spor salonundaki teknolojik
ekipmanlar bize spor konusunda güven sağlıyor. Sağlık Kulübü
benim haftalık takvimimde olan düzenli olarak geldiğim bir yer.
itness merkezinde ve havuzda yaptığım egzersizlerle ve antrenör arkadaşların yardımıyla
fibromiyalji ve impingement sendromundan
kaynaklanan ağrılarımı hafiflettim.Ofis ortamından kalkıp böyle bir spor kompleksine gelerek 2
saat vakit geçirmek beni rahatlatıp motivasyonumu artırıyor.
95
SPOR
Süphan ÇİLEK
(Çilek mensucat YK Üyesi):
DOSAB Sağlık Kulübü Eğitmenleri (soldan sağa) Ümmügül Ütkün,
Sinan Öztürk, Şaban Yıldız, Türker Uzun ve Rana Sarıer Serbest.
İbrahim BURKAY (UTİB Başkanı):
S
por yaşamımdaki olmazsa olmazlardan biri. DOSAB
Spor Salonu; benim için bu kadar önemli olan sporu
büyük bir zevke dönüştüren çok güzel bir spor yaşam
alanı. Birçok spor kulübüne üyeliğim olmasına rağmen
bunların hiç birinden bu denli memnun kalmadım.Burası hem sosyal hem de iş hayatımdaki bir çok dostumla
buluşma noktası konumunda. Bu merkezi düşünüp, böyle güzel bir projeye dönüştüren ve bunu hayata geçiren
DOSAB yöneticilerini canı gönülden kutluyorum.
D
OSAB’da biz sanayicilere yoğun iş hayatımızdaki
stresi azaltmak için iyi bir fırsat sunuluyor. Özellikle
eğitmenlerimizin bize göstermiş olduğu yakın ilgi ve
tecrübelerini bize aktarırken göstermiş oldukları çaba mükemmele yakın. Teknik donanımı ve görselliği ile sanayi
bölgeleri içinde önde gelen bir numaralı tesis. Bu tesislerin
yapılmasında, başta Ertuğrul Kaplan olmak üzere ve emeği geçen tüm sanayici büyüklerime teşekkür ederim.
Lütfi BARUTÇU (Barutçu Tekstil):
B
Ulvi ARDA
(Arsor Tekstil YK Başkanı):
D
OSAB Sağlık Kulübünde düzenli olarak spora başladıktan sonra tipII diyabet sorunum ortadan kalktı.
Haftada dört gün aktif spor yapıyorum siz sanayici dostlarıma düzenli egzersiz yapmanızı tavsiye ederim.
96
iz sanayicilerin, sabah güne başlarken erken saatte ya
da iş çıkışında stres ve yorgunluğumuzu atmak için
kullanabildiği eşsiz mekanımızda spor yapmak benim
için güzel bir alışkanlık. Düzenli egzersiz sayesinde kan
değerlerimi sürekli normal değerler arasında tutabiliyorum. Düzenli egzersiz yapmanın yanı sıra havuz keyfini ve
rahatlamak için sauna ve buhar odasının eşsiz güzelliğini
aynı anda yaşıyoruz. DOSAB Sağlık Kulübü’nün kurulumuna öncü olan tüm sanayicilerimize teşekkür ederim.
Ayrıcalıklı mekan,
eşsiz lezzetler...
DOSAB Restaurant Yenilendi
Yapılan yeni düzenleme ile daha kalabalık gruplara hizmet verme imkanına kavuştu.
Kapalı alanda 110 kişiye hizmet verilebiliyor.
DOSAB Sosyal Tesisleri bünyesindeki DOSAB Restaurant, açık ve kapalı alanları ile deneyimli aşçılarının
yaptığı lezzetli yemekler eşliğinde bölge sanayicilerine ayrıcalıklı bir ortam sunuyor.
Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi
Sosyal Tesisleri Çiğdem 2. Sk. No: 5 Bursa
Rezervasyon Tel: 261 29 57