İşçi Oryantasyonu - Can EREL, CE Engineering, Design, Logistics
Transkript
İşçi Oryantasyonu - Can EREL, CE Engineering, Design, Logistics
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ BÖLÜM I TANITIM A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M. N. JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜNÜN TARİHÇESİ JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜNÜN VAZİFESİ JET REVİZYONUN GENELKURMAYDAKİ YERİ JET REVİZYON ORGANİZASYONU ve DEMOGRAFİSİ JET REVİZYONUN 1 NCİ HİBM.K.LIĞINDAKİ YERLEŞİMİ JET REVİZYONUN TEKNOLOJİK YERLEŞİMİ KABİLİYETLERİ KAPASİTESİ TEKNOLOJİLERİ JET REVİZYON KALİTE SİSTEMİ JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜNDE KALİTE UYGULAMALARI JET REVİZYON İŞ YAPMA USULLERİ İŞ DİSİPLİNİ VE TEMEL KÜLTÜR ÖĞELERİ JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜNDEKİ BİRİMLERİN GÖREVLERİ BÖLÜM II AÇIKLAMALAR A. B. TEKNİK TANIMLAR VE AÇIKLAMALAR İDARİ TANIMLAR VE AÇIKLAMALAR BÖLÜM III USULLER A. B. C. MONTAJ İŞÇİSİNİN ALMASI GEREKEN EĞİTİMLER ONARIM İŞÇİSİNİN ALMASI GEREKEN EĞİTİMLER ONARIM DESTEK İŞÇİSİNİN ALMASI GEREKEN EĞİTİMLER EKLER EK-A : JET REVİZYONUN GENELKURMAY, HAVA KUVVETLERİ, HAVA LOJİSTİK, 1NCİHİBM.K.LIĞI , TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞI, ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞINDAKİ YERİ VE JET REVİZYON TEŞKİLATI EK-B : EN ÇOK KULLANILAN KALİTE PROSEDÜRLERİ FİHRİSTİ EK-C : JET REVİZYON ÜRETİM VE ETÜT FAALİYETLERİ İŞ AKIŞI EK-D : T.O. LAR VE T.O.LARIN KULLANIMI EK-E : KISALTMALAR ÖNSÖZ Jet Revizyon’un varlık nedeni Türk Hava Kuvvetleri harekat imkan ve kabiliyetlerinin en yüksek seviyede ve en süratli bir biçimde desteklenebilmesi için hava taşıtlarına ait motorların revizyonları, onarılması, geliştirilme ve yapısal parça onarımlarını kapsayan entegre üretim faaliyetlerini gerçekleştirmektir. Türkiye’de turbojet güç grupları üzerinde 1967 yılında başlatılan çabaların sonucu Türk Silahlı Kuvvetleri envanterindeki uçaklara ait güç platformlarına yönelik yurtiçi fabrika seviyesi bakım faaliyetlerinde yıllık üretim kapasitesi 300 adet motorun üzerine çıkan bu teknolojik mükemmeliyet merkezinde faaliyetlerinin sürdürülmesinde ana rehberimiz olarak özümsenen ve benimsenen temel esasları ve yaklaşımları içeren yönetim öncelikleri; emniyet, kalite, üretim, maliyet, çevre şeklinde belirlenmiştir. Jet Revizyon’da başkalarının hayal bile edemediği yaratıcı girişimle güvenilir başarıyı yakalamak inancı “Gelenek”, sahip olunan ileri teknoloji ile müşteri ihtiyacını tam olarak karşılamak ve milli ekonomiye en fazla katkıyı sağlamak eğilimi “Gelecek” olarak simgeleştirilmiş ve böylelikle Jet Revizyon devinimi “Gelenekten Geleceğe” ifadesi ile logolaştırılmıştır. Jet Revizyon ambleminde, temizlik ve sadeliği çağrıştıran “beyaz” renk ile Jet Revizyon geçmişindeki güvenilir başarı ve sonsuzluğu çağrıştıran “mavi” renk ile de havacılık geleceğine yönelik yaratıcı girişim simgeleştirilmiştir Sahip olduğu deneyimli personel, örnek düzeyde tesis, ileri teknoloji ürünü tezgah, cihaz ve teçhizatı bünyesinde barındıran Jet Revizyon; sorumluluklarını büyük bir azim ve gayret içerisinde yerine getirerek, geleceğin şekillendirilmesine yönelik değişim ihtiyaçlarının doğru olarak tespitinde ve gerekli değişimlerin uygulanmasında ulaştığı örnek seviye ve etkili bir grup olma özelliğini sürdürme azmindedir. Sahip olduğumuz çalışma azminin sürekliliğini sağlayabilmek aynı zamanda yarınlarımızın oluşumunda da çaba gösterebilmekle olanaklıdır. Bu amaç ile mevcut durumda ve gelecekte yetişmiş işgücü ve entelektüel sermayemizi oluşturan subay, mühendis, işçi, stajdaki üniversite ve iş başı eğitimindeki teknik lise öğrencilerinin eğitilerek geliştirilmesinde referans olarak kullanılacak “Jet Revizyon Entelektüel Sermaye Geliştirme Serisi”; 1. “Uçak Motor Sistem Mühendisliği”, 2. “Uçak Motor Teknoloji Süreçleri” , 3. “Akademik Yayınlar ve Tebliğler”, 4. “İnsan Kaynağına Yönelik Usuller”, ana gruplarında hazırlanmıştır. Jet Revizyon Müdürlüğü Eğitim Serisinin her bir ana grubunda olduğu gibi “İnsan Kaynağına Yönelik Usuller” doküman grubu altında hazırlanan “İşçi Oryantasyonu” dokümanı da titiz bir ihtiyaç analizi çalışması sonucu şekillendirilmiş, Jet Revizyon faaliyetlerinde karşılaşılacak zorluk ve risklere hazırlıklı olunması ve onların birer fırsat haline dönüştürülebilmesi umut edilerek hazırlanmış ve geliştirilmesi yönünde değerli katkılarınıza her zaman ihtiyaç duyulan bir çalışmadır. Bu çalışmada görev alan tüm arkadaşlarıma teşekkür ederim. Can EREL Hv.Uçak Y.Müh.Yb. Müdür Mart 2004 BÖLÜM-I TANITIM A. JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜNÜN TARİHÇESİ Eskişehir Tayyare Tamirhanesi adı ile 1926 yılında kurulan 1nci Hava İkmal Bakım Merkezinde uçaklara ait motorlar konusunda çalışan bir motorhane de yer almıştır. Bu motorhane bünyesinde "Merln" motorları deneme yeri (bremze) 1939 yılı içinde inşa edilmiş ve 1940-1951 yılları arasında; Masguito, Spit-Fire, Magistek, Harward, Simolik, Brequet, Moran, Fleet, Gotha145, Focke-Wulf58, Morten, Yultee, Falcan, Baltimore, Uğur, Heinkel, Hanriot, Spat, Avronarson, Oxford ve topçu uçaklarına ait Hispanenu, Suzia, Soonp, Loren, Salmson, Kinner160 Hp, Argus 240 Hp, CycloneWright, Cyclone 850 Hp, Wright-Hirlwind, Gipsy-MKE, Daimler-Benz 600, Renault, Bengali-Hispane 500 Hp, Rolls Royce Cheeta 340 Hp, GIPSY Major 130 Whirlind gibi pistonlu motorların tamir ve revizyonu yapılmıştır. Türk Hava Kuvvetleri envanterine jet uçakları 1950’li yıllardan itibaren girmeye başlamış ve 1951 yılında ilk jet filosu oluşturulmuştur. Bu dönemde jet motorlarının onarım, bakım ve revizyon işlemlerinin yapılacağı bir atelye olmadığı için 1952-1967 yılları arasında F-84, RF-84F, T-33, F-86, F-100, F-102, F-5 ve F-104 jet uçaklarına ait jet motorlarının bakım, onarım ve revizyon işlemleri yurt dışında, KazablankaFas, Fransa, Hollanda ve ABD’de yerleşik tesislerde yaptırılmıştır. Jet motorlarının onarım, revizyon ve bakım işlemlerinin yapılabilmesi için 10 Ekim 1965 tarihinde 6750 m² alana sahip Jet Motor Revizyon Atelyesinin temeli atılmıştır. Yapımı tamamlanan Jet Motor Atelyesi 01 Haziran 1967 tarihinde Cumhurbaşkanı Cevdet SUNAY tarafından hizmete açılmıştır. Bu açılış törenine Cumhurbaşkanı Cevdet SUNAY’ın yanında TBMM Başkanı Ferruh BOZBEYLİ, Genelkurmay Başkanı Orgeneral Cemal TURAL, Devlet Bakanı Hüsamettin ATABEYLİ, Kara Kuvvetleri Komutanı Orgeneral Refik YILMAZ ve Hava Kuvvetleri Komutanı Orgeneral İrfan TANSEL’de katılmıştır. Açılışa davetli erkana projeden sorumlu Yüzbaşı Fazıl AYDINMAKİNA refakat etmiştir. Açılışın yapıldığı 01 Haziran 1967 tarihinden itibaren “Jet Revizyon” olarak anılan tesislerin faaliyete geçmesi ile beraber o güne kadar revizyon için yurtdışına gönderilen, F-84 uçaklarına ait J65 ve T-33 uçaklarına ait J33 motorlarının bakım, onarım ve revizyon işlemleri Jet Revizyon’da yapılmaya başlanmıştır. Envanterdeki F-100 uçaklarına ait J57 ve F-104 uçaklarına ait J79-11 motorlarının bakım kabiliyetini kazanma çalışmalarına ise 1970 yılından itibaren hız verilmiş ve 1973 yılından itibaren hedeflenen bakım işlemleri Jet Revizyon’da yapılmaya başlanmıştır. Her geçen gün daha kapsamlı teknolojileri ve daha büyük üretim miktarını hedefleyen Jet Revizyonda; • Kıbrıs olayı sonrasında, 1970’li yılların yarısında yaşanan ambargonun da derin izleri ile 1980 yıllarına kadar yaşanan “Teknoloji Evrimi” sürecinde ülke içinde bakım ağırlıklı teknolojilerin oluşturulması, • Üretim darboğazlarının giderilmesine yönelik olarak organizasyon ve donanım yapısının geliştirilmesini amaçlayan REModernization and Organization (REMO) projelerinin hayata geçirildiği 1980-1990 arası yıllarını kapsayan “Üretim Evrimi” sürecinde, ülkedeki savunma havacılığı güç platformu bakım ihtiyaçlarını tam olarak karşılayabilecek kabiliyetin oluşturulması, • Müşteri ihtiyacının karşılanması ve ürün niteliğine yönelik güvenilirliğin sağlanması amaçlı yönetsel standart oluşturma ve uygulamalarının yapıldığı 1990-2000 arası yılları kapsayan “Kalite Evrimi” sürecinde ve global eğilimler de dikkate alınarak şekillendirilmesi, gelişmeleri sistematik ve kurumsal olarak yaşanmıştır. Jet Revizyon 21nci yüzyıla hazırlanırken her bir yeni yıl büyük bir girişimin ve gelişmenin habercisi olagelmiştir. Belirtilen evrimler süresince Jet Revizyon üretimin yanı sıra sürekli ve etkileşimli gelişimi hedefleyerek diğer sahalardaki faaliyetlere de katkı sağlamıştır. Böylelikle Jet Revizyon, Türk uçak motorları sahasında hem gelişim örneği olmuş hem de Türk havacılık sanayinin top yekün gelişimine katkı sağlamıştır. Bu konuda; • Mevcut personel, teknik bilgi ve teknoloji desteği ile TUSAŞ Motor Sanayii A.Ş.’nin kuruluşuna başlangıçtan itibaren doğrudan katkı sağlanması ve daha sonraki dönemde uçak motorları sahasında müştereken gerçekleştirilen özgün uygulamaların bizzat planlayıcısı ve organizatörü olunması, • Sahip olunan kabiliyetler kullanılarak yurtdışı havacılık pazarına hizmet satışı modelinin tasarlanıp hayata geçirilerek elde edilen kazanç ile bugün 1nci Hava İkmal Bakım Merkezi eksik işgücü ihtiyacının büyük oranda kendi kendine karşılanabilmesi, • Geçmiş tecrübesi ve yaratıcı katkıları ile Türk kamu sektörü ve Silahlı Kuvvetlerinde ilk defa alınan ISO-9001, ISO-14001, AQAP-120 ve General Electric AE kalite sistemi uygunluk sertifikaları ile JAR-145 bakım yetki belgesinin hedeflenmesi ve elde edilmesi, • TYNE-MK-22 motorlarında 70’li yıllardan itibaren kullanılan detay iş planları yaklaşımı geliştirilerek bilgisayar destekli yönetim bilgi sistemi (FYGS) temelinin oluşturulması, pilot uygulamaların gerçekleştirilmesi ve daha sonra tüm Hava İkmal Bakım Merkezlerine yaygınlaştırılması, ilk akla gelen örneklerdendir. Jet Revizyon’da bugün; • F-16 Blok-30/40 uçaklarında kullanılan F110-GE-100 ve F110-GE-100B, F-16 Blok-50 uçaklarında kullanılan F110-GE-129 ve E-3A AWACS uçaklarında kullanılan TF33-PW-100A motorlarından oluşan “Turbofan Güç Platformları”, • T-37 uçaklarında kullanılan J69-T25A, F-4 ve F-4 2020 uçaklarında kullanılan J79-GE-17C, J79-GE-17Y, J79-GE-17YY, NF-5 ve NF-5 2000 uçaklarında kullanılan J85-CAN-15, T-38 uçaklarında kullanılan J85-GE-5H, F-5 ve F-5 2000 uçaklarında kullanılan J85-GE-13 motorlarından oluşan “Turbojet Güç Platformları”, • C-160 uçaklarında kullanılan TYNE-MK-22, C-130 uçaklarında kullanılan T56A-15LFE ve CN-235 uçaklarında kullanılan CT7-9C motorlarından oluşan “Turboprop Güç Platformları”, • AH-1W helikopterlerinde kullanılan T700-GE-401B, SH-60 helikopterlerinde kullanılan T700-GE-401C, S-70A helikopterlerinde kullanılan T700-GE-701A ve T700-GE-701C motorlarından oluşan “Turboşaft Güç Platformları”, • F-4, F-4 2020, F-5 ve F-5 2000 uçaklarında kullanılan GTC85-70A, GTCP85180 ve GTCP85-184, C-130 uçaklarında kullanılan GTC85-71 ve C-160 uçaklarında kullanılan GTCP85-160A motorlarından oluşan “Gaz Türbin Kompresörleri”, • F-16 uçaklarında kullanılan JFS motorlarından oluşan “Uçak Çalıştırıcıları”, olarak adlandırılan toplam 6 grup ve 11 ana tipte 24 değişik motorun fabrika seviyesi bakımı, tadilatı, motor yapısal parçalarının ileri teknoloji onarımı ve revizyonu yapılabilmektedir. Yıllık üretim kapasitesi 300 adet motorun ve 60000 adet yapısal parçanın üzerine çıkan Jet Revizyon’da gerçekleştirilen önemli teknoloji transferi ve geliştirme projeleri sonucunda, bazıları ABD dışında sadece Türkiye’de bulunan, motor yapısal parça onarım teknolojilerine de sahip olunmuştur. Kuruluşundan bu güne kadar geçen sürede kazanılan kabiliyetler ve bu kabiliyetlerin ülke ekonomisine katkıları nedeniyle 1nci Hava İkmal Bakım Merkezi Jet Revizyon Müdürlüğü Türkiye’nin önemli teknolojik ve ekonomik kuruluşlarından birisidir ve yeni yüzyıl içinde de gelişimini sürdürmeye devam etmektedir. B. JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜNÜN VAZİFESİ Hava Kuvvetleri harekat kabiliyetini idame ettirmek ve geliştirmek maksadıyla, Teknolojik Onarım Merkezi olan 1nci HİBM.K.lığında; Turbofan, Turbojet, Turboprop, Turboşaft, Gaz Türbin Kompresör Motorları ve bu motorlara ait tamirlik parçaların fabrika seviyesi bakım, onarım, tadilat, yenileme ve kontrolleri belirlenen planlamaya uygun olarak gerçekleştirmektir. C. JET REVİZYONUN GENELKURMAYDAKİ YERİ GENELKURMAY BAŞKANLIĞI KARA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI JANDARMA GENEL KOMUTANLIĞI 1NCİ HAVA KUVVET KOMUTANLIĞI 2NCİ HAVA KUVVET KOMUTANLIĞI HAVA EĞİTİM KOMUTANLIĞI HAVA LOJİSTİK KOMUTANLIĞI 1NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI 2NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI 3NCÜ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞI ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞI JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ Şekil 1.1 Jet Revizyon Müdürlüğünün Genel Kurmaydaki yeri Şekil 1.1’ de, Hava Kuvvetleri, Hava Lojistik ve 1nci HİBM K.lığındaki yerleri EK-A’ da verilmiştir. D. JET REVİZYON ORGANİZASYONU ve DEMOGRAFİSİ Jet Revizyon Müdürlüğü organizasyon şeması Şekil 1.2’de verilmiş olup Müdüre bağlı İdari Kısım / Başustalık, Üretim Programlama ve Kontrol Grup Amirliği, Mühendislik Grup Amirliği ve Kalite Kontrol Grup Amirliğinden oluşan kurmay birimler ile Montaj Atelyeleri Grup Amirliği, Onarım Atelyeleri Grup Amirliği ve Onarım Destek Atelyeleri Grup Amirliğinden oluşan icra birimlerinden oluşacak şekilde teşkilatlanmıştır. JET REVİZYON MÜDÜRÜ BAŞ USTA ÜPK AMİRİ MÜHENDİSLİK AMİRİ KALİTE GÜVENCE AMİRİ MONTAJ ATELYELERİ AMİRİ ONARIM ATELYELERİ AMİRİ ONARIM DESTEK ATELYELERİ AMİRİ Şekil 1.2 Jet Revizyonda görev yapan personelin birimlere göre dağılımı Tablo 1.1’de, diğer demografik özellikler Tablo 1.2 ve Tablo 1.3’de verilmiştir. PERSONELİN ÇALIŞTIĞI BİRİMLERE GÖRE DAĞILIMI BİRİMLER MÜDÜRLÜK+İDARİ KISIM MÜH.GRP.A.LİĞİ ÜPK.GRP.A. KLT.KONT.GRP.A. ONARIM ATL.GRP.A. ONARIM DES.ATL.GRP.A. MONTAJ ATL.GRP.A. TOPLAM PERSONELSAYISI 5 23 38 16 124 44 143 393 Tablo 1.1 % ORANI 1 8 9 4 31 12 35 100 PERSONELİN YAŞ GRUPLARINA GÖRE DAĞILIMI YAŞ GRUPLARI 18-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-59 TOPLAM PERSONEL 0 30 115 200 40 8 393 Tablo 1.2 % ORANI 0 7.4 28.4 49.6 12.5 2 100 PERSONELİN KIDEMİNE GÖRE DAĞILIMI KIDEM 0-5 6 -10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 TOPLAM PERSONEL 23 21 60 160 110 16 3 393 Tablo 1.3 % ORANI 7 7 23 27 26 9 1 100 E. JET REVİZYONUN 1NCİ HİBM K.LIĞINDAKİ YERLEŞİMİ Şekil 1.3 F. JET REVİZYONUN TEKNOLOJİK YERLEŞİMİ Toplam Alan: 18,000 m2 Montaj Atelyeleri Montaj Atelyeleri Onarım Atelyeleri Son Ür ü Bremze#1 İdari Bürolar Onarım Destek Atelyeleri Bremze#2 Bremze#3 Bremze#4 Şekil 1.4 Şekil 1.5 G. KABİLİYETLERİ • • • • • Turbofan – F110-GE-100 (3000/6000 TAC ENSIP) – F110-GE-100B (4000 TAC ENSIP) – F110-GE-129 (4000 TAC ENSIP) – TF33-PW-100A Turbojet – J79-GE-17C / Y / YY – J85-GE-5H – J85-GE-13 – J85-CAN-15 – J69-T25A Turboprop – TYNE-MK-22 – T56-A-15 – CT7-9C Turboşaft – T700-701/701C – T700-401/ 401C Gaz Türbin Kompresörleri – GTC85-70A – GTC85-71 – GTCP85-160A – GTCP85-180 – GTCP85-184 – JFS F-16 Blok-30/40 F-16 Blok-30/40 F-16 Blok-50 AWACS F-4 / F-4 2020 T-38 F-5 NF-5 T-37 C-160 C-130 CN-235 S-70 S-70 / S-40 F-4 & F-5 C-130 C-160 F-4 & F-5 F-4 & F-5 F-16 H. KAPASİTESİ Revizyon; • 17 değişik motor tipi • Yılda 230 motor Küçük Revizyon; • 13 Değişik motor tipi • Yılda 70 motor Tamirlik; • 2300 değişik parça • Yılda 25000 parça Toplam 547400 A/S işgücü Kuruluşundan 31 ARALIK 2003 tarihine kadar 7107 motor servise verilmiştir. I. TEKNOLOJİLERİ • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Motor Söküm/Montaj Video Borescope Kimyasal Temizleme ve Soyma Mekanik Temizleme (Dynaflow & Vibration) Flouride Ion Temizleme Fluorescent Penetrant Inspection (FPI - Electrostatic, Robotic) Ultrasonic Inspection Magnetic Particle Inspection (MPI) Eddy Current Inspection (ECI) Electron Beam Welding (EBW) Tungsten Inert Gas Welding (TIG) Brazing CODEP® Coating Activated Diffüsion Healing (ADH) Shot Peening Plazma / Flame Spray Isıl İşlem Electro Discharge Machining (EDM) Electro Chemical Machining (ECM) Laser Delme/Kesme CNC İşleme Merkezi (Freze ve Torna) Static ve Dynamic Balans Boya (Sermetal W) Motor Test Bu teknolojilerin detayı Jet Revizyon Entelektüel Sermaye Geliştirme Serisi “Uçak Motor Teknoloji Süreçleri” dokümanında bulunabilir. J. JET REVİZYON KALİTE SİSTEMİ Jet Revizyon Müdürlüğünde detayı aşağıda sunulan kalite ve çevre yönetim sistemleri uygulanmaktadır. 1. TS-EN-ISO 9001-2000 Kalite Yönetim Sistemi Tüm dünya üzerinde geçerli, uluslararası kalite yönetim standardıdır. 1nci HİBM K.lığı tasarım konusunu da kapsayan TS-EN-ISO 9001-2000 Kalite Yeterlilik Belgesi’ne sahiptir. Silahlı Kuvvetler bünyesinde endüstriyel alanda bu belgeyi ilk alan kuruluş 1nci HİBM K.lığı’dır. Belge 1996 yılında alınmış olup her 3 yılda bir yenilenmektedir. 2. AQAP-110 NATO Kalite Güvence Sistemi NATO tarafından uygulanan, tasarım konularını da kapsayan kalite güvence sistemidir. 1nci HİBM K.lığı 1993 yılından bu yana AQAP kalite belgesine sahiptir. 3. GE (General Electric) Kalite Uygunluk Belgesi 1nci HİBM K.lığı Jet Revizyon Müdürlüğü bünyesinde yapılan işlemlerin motor üreticisi General Electric firması kalite sistemine uygunluğu denetlenerek, 1996 yılında GE Kalite Uygunluk Sertifikası alınmıştır. 4. TS-EN-ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Tüm dünyada atıkların çevre etkilerini minimum seviyeye indirecek şekilde bertaraf edilmesini amaçlayan ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Uygunluk Belgesi 1nci HİBM K.lığı tarafından 1999 yılında alınmış olup her 3 yılda bir yenilenmektedir. Silahlı Kuvvetler bünyesinde endüstriyel alanda bu belgeyi ilk alan kuruluş 1nci HİBM K.lığı’dır. 5. JAR-145 Sivil Havacılık Yetki Belgesi Avrupa ülkeleri tarafından geliştirilmiş, sivil havacılık sektöründe iş yapabilmek için gerekli yetki belgesidir. Silahlı Kuvvetler bünyesinde bu belgeyi ilk alan kuruluş 1nci HİBM K.lığı dır. Bu belge 2002 yılında alınmış olup her yıl gözden geçirme tetkikleri yapılmaktadır. K. JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜNDE KALİTE UYGULAMALARI 1. Toplam Kalite Yönetimi Tüm 1nci HİBM K.lığı genelinde olduğu gibi, Jet Revizyon Müdürlüğünde de kalite uygulamalarında “Toplam Kalite Yönetimi” amaçlanmaktadır. Toplam Kalite Yönetimi, organizasyondaki tüm grupların kalite geliştirme, kalitenin sürekliliğinin sağlanması ve kalite iyileştirme çabalarını birleştiren etkili bir sistemdir. Böylece, sürekli gelişim ve müşteri memnuniyeti için en verimli yol elde edilmeye çalışılmaktadır. Toplam Kalite, • Yönetimde bir düşünce devrimidir, • Bir grup etkinliği, ekip çalışmasıdır, • Üst yönetimden, direkt çalışan tüm personele kadar herkesin katılımının sağlandığı yönetim şeklidir, • Gerçeklerle yönetimdir, • Müşteri talepleri doğrultusunda gerçekleştirilen yönetimdir, • Eğitimle başlar, eğitimle devam eder. Toplam Kalite Yönetiminin İlkeleri, • İnsana saygı, • Müşteri memnuniyeti, • Sürekli gelişim (Kaizen Çevrimi), • Çalışanların yönetime katılımı, • Hataların oluşmasını önceden engelleyecek önleyici yaklaşım, • Temizlik, düzen ve çevreye saygıdır. 2. Kalite Güvence Sistemi ve Dokümantasyon Jet Revizyon Müdürlüğünde de kalite uygulamaları yazılı prosedürler doğrultusunda gerçekleştirilmektedir. Gerçekleştirilen bakım, onarım, revizyon, tadilat, etüt vb. tüm faaliyetlerin bu prosedürlere uygun şekilde yerine getirilmesi gerekmektedir. Söz konusu prosedürler aşağıdaki dört ana gurup halinde sınıflandırılmıştır ve “kontrollü doküman” olarak muhafaza edilmektedirler; • SÇU (Standart Çalışma Usulleri) • FYÇU (Fabrika Yönetim ve Çalışma Usulleri) • KÇT (Kalite Çalışma Talimatı) • ÇP (Çevre Prosedürleri) Jet Revizyon Müdürlüğünde görev yapacak bir personel için en çok gerekli olacak, doğrudan kullanılması gereken prosedürler EK-B’de tablo halinde verilmiştir. Prosedürler konu ve içerik olarak sürekli değişim halinde bulunduğu için aşağıdaki listeler sadece bilgi amaçlı referans olarak kabul edilmeli, güncel prosedürler için teknik doküman merkezi veya 1nci HİBM K.lığı intranet üzerinde yer alan “Kalite Dokümanları” kısmından yararlanılmalıdır. 3. Denetim Jet Revizyon Müdürlüğünde yürütülen faaliyetlerin mevcut emir, talimat, yönerge ve prosedürlere uygunluğunun kontrolü amacıyla periyodik olarak dahili ve harici denetimler yapılmaktadır. Söz konusu denetimler aşağıdaki başlıklar altında kısaca tanımlanmıştır; • Hv.K.K.lığı Denetlemesi : Hv.K.K. lığı Denetlemesi yılda bir kez Hv.K.K. lığı denetleme ekibi tarafından gerçekleştirilmektedir. Denetleme esnasında, gerçekleştirilen faaliyetlerin mevcut emir ve yönergelere uygunluğu kontrol edilmekte, karşılaşılan aksaklıklar ve çözüm yolları değerlendirilmektedir. Denetleme öncesi yapılacak işlemler; a. Denetleme tarihi en az 30 gün önceden Atelye Müdürü tarafından aylık üretim toplantısında personele duyurulur, b. Denetleme öncesi yapılacak hazırlıklar Atelye Müdürü tarafından tüm grup amiri ve kısım şeflerine duyurulur, c. Kalite Güvence Amirliği tarafından hazırlanan bir çeklist doğrultusunda denetlemeden bir hafta önce Kalite Güvence Amirliği personeli tarafından ön denetleme yapılır ve bu denetlemede tespit edilen aksaklıklar işlem maddeleri olarak ilgili grup amirliklerine tebliğ edilir, d. Kalite Güvence Amirliğinin yapmış olduğu ön denetleme sırasında tespit edilen aksaklıklar kısım şeflikleri tarafından giderilir, e. Başustalık tarafından denetleme öncesi atelyede yapılması gereken inşaat, tadilat, boya, badana vb. işlemler için sipariş kesilerek bunların yaptırılması sağlanır, f. Kalite Güvence Amirliği ve yer emniyet sorumluları tarafından atelyede yangın, ilk yardım, alarmlarda yapılacak işlemler konusunda tatbikatlar yaptırılır, g. Personelin kılık / kıyafeti, hangi iş elbiselerini giyeceği başustalık tarafından kısım şeflerine tebliğ edilir, h. Denetleme sırasında denetçi personeller ile kimlerin ilgileneceği ve bu konularda atelye personelinin uyması gereken kurallar grup amirleri vasıtası ile Atelye Müdürü tarafından tüm personele iletilir, i. Denetleme öncesi atelyede genel bir temizlik yapılır, j. Yıl içerisinde kazanılan kabiliyetler konusunda denetleme heyetine arz edilmek üzere Mühendislik Grup Amirliği tarafından stand hazırlanır. Denetleme sonrasında yapılan çalışmalar; a. Denetleme sonucunda tespit edilen aksaklıklar ile ilgili işlem maddeleri Atelye Müdürü tarafından grup amirlerine aktarılır, b. Açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak detaylı rapor gelmeden önce çalışmalara başlanarak tespit edilen aksaklıklar ile ilgili düzeltici işlemlere başlanır, c. Detaylı denetleme raporunun yayımlanmasından sonra Kalite Güvence Amiri tarafından açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak grup amirlerine bilgi verilir, d. Denetlemede açılan işlem maddelerine yapılan / yapılacak olan çalışmalar Kalite Güvence Amiri tarafından takip edilerek açılan maddelerin kısa sürede kapatılması sağlanır, e. Denetlemede açılan işlem maddelerine ilgili makamlara iletilmek üzere Kalite Güvence Amirliği tarafından rapor yazılır. • Hv.Loj.K.lığı Karargah Yardım Ziyareti : Hv.Loj.K. lığı Bakım İkmal Yeterlilik Denetlemesi ve Karargah Yardım Ziyareti yılda bir kez Hv.Loj.K.lığı denetleme ekibi tarafından gerçekleştirilmektedir. Denetleme esnasında, gerçekleştirilen faaliyetlerin bakım ikmal disiplini yönünden uygunluğu kontrol edilmekte, birliğin kendi imkanlarıyla çözemediği aksaklıklar ve çözüm yolları değerlendirilmektedir. Denetleme öncesi yapılacak işlemler; a. Denetleme tarihi en az 30 gün önceden Atelye Müdürü tarafından aylık üretim toplantısında personele duyurulur, b. Denetleme öncesi yapılacak hazırlıklar Atelye Müdürü tarafından tüm grup amiri ve kısım şeflerine duyurulur, c. Kalite Güvence Amirliği tarafından hazırlanan bir çeklist doğrultusunda denetlemeden bir hafta önce Kalite Güvence Amirliği personeli tarafından ön denetleme yapılır ve bu denetlemede tespit edilen aksaklıklar işlem maddeleri olarak ilgili grup amirliklerine tebliğ edilir, d. Kalite Güvence Amirliğinin yapmış olduğu ön denetleme sırasında tespit edilen aksaklıklar kısım şeflikleri tarafından giderilir, e. Başustalık tarafından denetleme öncesi atelyede yapılması gereken inşaat, tadilat, boya, badana vb. işlemler için sipariş kesilerek bunların yaptırılması sağlanır, f. Kalite Güvence Amirliği ve yer emniyet sorumluları tarafında atelyede yangın, ilk yardım, alarmlarda yapılacak işlemler konusunda tatbikatlar yaptırılır, g. Personelin kılık / kıyafeti, hangi iş elbiselerini giyeceği başustalık tarafından kısım şeflerine tebliğ edilir, h. Denetleme sırasında denetçi personeller ile kimlerin ilgileneceği ve bu konularda atelye personelinin uyması gereken kurallar grup amirleri vasıtası ile Atelye Müdürü tarafından tüm personele iletilir, ı. Denetleme öncesi atelyede genel bir temizlik yapılır, j. Yıl içerisinde kazanılan kabiliyetler konusunda denetleme heyetine arz edilmek üzere Mühendislik Grup Amirliği tarafından stand hazırlanır. Denetleme sonrasında yapılan çalışmalar; a. Denetleme sonucunda tespit edilen aksaklıklar ile ilgili işlem maddeleri Atelye Müdürü tarafından grup amirlerine aktarılır, b. Açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak detaylı rapor gelmeden önce çalışmalara başlanarak tespit edilen aksaklıklar ile ilgili düzeltici işlemlere başlanır, c. Detaylı denetleme raporunun yayımlanmasından sonra Kalite Güvence Amiri tarafından açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak grup amirlerine bilgi verilir, d. Denetlemede açılan işlem maddelerine yapılan / yapılacak olan çalışmalar Kalite Güvence Amiri tarafından takip edilerek açılan maddelerin kısa sürede kapatılması sağlanır, e. Denetlemede açılan işlem maddelerine ilgili makamlara iletilmek üzere Kalite Güvence Amirliği tarafından rapor yazılır. • TSE ISO 9001-2000 Kalite Sistem ve ISO 14000 Çevre Sistem Denetimi : Söz konusu denetleme TSE (Türk Standartları Enstitüsü) tarafından 3 yılda bir belge yenileme ve yıllık tetkikler şeklinde yapılmaktadır. Bu denetlemelerde Kalite Yönetim Sistemi’nin ISO 9001-2000 gereklerine uygunluğu ve Çevre Yönetim Sistemi’nin ISO 14000 gereklerine uygunluğu denetlenmektedir. Denetleme öncesi yapılan çalışmalar; a. Kalite Güvence Amirliği tarafından denetlemeden 15 gün önce atelye bilgilendirilir, b. Kalite Güvence Amirliği tarafından hazırlanan bir çeklist doğrultusunda denetlemeden bir hafta önce Kalite Güvence Amirliği personeli tarafından ön denetleme yapılır ve bu denetlemede tespit edilen aksaklıklar işlem maddeleri olarak ilgili grup amirliklerine tebliğ edilir, c. Kalite Güvence Amirliğinin yapmış olduğu ön denetleme sırasında tespit edilen aksaklıklar kısım şeflikleri tarafından giderilir, d. ÜPK tarafından iş öncelikleri ve FYGS ile çalışılan iş uyum denetimleri yapılır. Denetleme sonrasında yapılan çalışmalar; a. Denetleme sonucunda tespit edilen aksaklıklar ile ilgili işlem maddeleri Kalite Güvence Amiri tarafından grup amirlerine aktarılır, b. Açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak detaylı rapor gelmeden önce çalışmalara başlanarak tespit edilen aksaklıklar ile ilgili düzeltici işlemlere başlanır, c. Detaylı denetleme raporunun yayımlanmasından sonra Kalite Güvence Amiri tarafından açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak grup amirlerine bilgi verilir, d. Denetlemede açılan işlem maddelerine yapılan/yapılacak olan çalışmalar Kalite Güvence Amiri tarafından takip edilerek açılan maddelerin kısa sürede kapatılması sağlanır, e. Denetlemede açılan işlem maddelerine ilgili makamlara iletilmek üzere Kalite Güvence Amirliği tarafından rapor yazılır. • Dahili ISO 9001 Kalite Sistem Denetimi : 1nci HİBM K.lığı Kalite Güvence Başkanlığı tarafından yılda bir kez gerçekleştirilen bu denetlemelerde, gerçekleştirilen faaliyetlerin ISO 90012000 Kalite Yönetim Sistemi doğrultusunda hazırlanan kalite prosedürlerine uygunluğu denetlenmektedir. Denetleme öncesi yapılan çalışmalar; a. Kalite Güvence Amirliği tarafından denetlemeden 15 gün önce atelye bilgilendirilir, b. Kalite Güvence Amirliği tarafından hazırlanan bir çeklist doğrultusunda denetlemeden bir hafta önce Kalite Güvence Amirliği personeli tarafından ön denetleme yapılır ve bu denetlemede tespit edilen aksaklıklar işlem maddeleri olarak ilgili grup amirliklerine tebliğ edilir, c. Kalite Güvence Amirliğinin yapmış olduğu ön denetleme sırasında tespit edilen aksaklıklar kısım şeflikleri tarafından giderilir, d. ÜPK tarafından iş öncelikleri ve FYGS ile çalışılan iş uyum denetimleri yapılır. Denetleme sonrasında yapılan çalışmalar; a. Denetleme sonucunda tespit edilen aksaklıklar ile ilgili işlem maddeleri Kalite Güvence Amiri tarafından grup amirlerine aktarılır, b. Açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak detaylı rapor gelmeden önce çalışmalara başlanarak tespit edilen aksaklıklar ile ilgili düzeltici işlemlere başlanır, c. Detaylı denetleme raporunun yayımlanmasından sonra Kalite Güvence Amiri tarafından açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak grup amirlerine bilgi verilir, d. Denetlemede açılan işlem maddelerine yapılan / yapılacak olan çalışmalar Kalite Güvence Amiri tarafından takip edilerek açılan maddelerin kısa sürede kapatılması sağlanır, e. Denetlemede açılan işlem maddelerine ilgili makamlara iletilmek üzere Kalite Güvence Amirliği tarafından rapor yazılır. • Dahili ISO 14000 Çevre Sistem Denetimi : 1nci HİBM K.lığı Kalite Güvence Başkanlığı tarafından yılda bir kez gerçekleştirilen bu denetlemelerde, gerçekleştirilen faaliyetlerin ISO 14000 Çevre Yönetim Sistemi doğrultusunda hazırlanan çevre prosedürlerine uygunluğu denetlenmektedir. Denetleme öncesi yapılan çalışmalar; a. Kalite Güvence Amirliği tarafından atelye arıtma sistemi ve yıllık olarak alınan atık su analizleri değerlendirilir, b. Kalite Güvence Amirliği tarafından atelyede bulunan yağ, yakıt, kağıt, metal atık bidonları kontrol edilir, c. Kalite Güvence Amirliği tarafından baca gazı analizleri kontrol edilir. Denetleme sonrasında yapılan çalışmalar; a. Denetleme sonucunda tespit edilen aksaklıklar ile ilgili işlem maddeleri Kalite Güvence Amiri tarafından grup amirlerine aktarılır, b. Açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak detaylı rapor gelmeden önce çalışmalara başlanarak tespit edilen aksaklıklar ile ilgili düzeltici işlemlere başlanır, b. Detaylı denetleme raporunun yayımlanmasından sonra Kalite Güvence Amiri tarafından açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak grup amirlerine bilgi verilir, c. Denetlemede açılan işlem maddelerine yapılan / yapılacak olan çalışmalar Kalite Güvence Amiri tarafından takip edilerek açılan maddelerin kısa sürede kapatılması sağlanır, d. Denetlemede açılan işlem maddelerine ilgili makamlara iletilmek üzere Kalite Güvence Amirliği tarafından rapor yazılır. • Atelye Yeterlilik Denetlemeleri : 1nci HİBM K.lığı Kalite Güvence Başkanlığı tarafından yılda bir kez gerçekleştirilen bu denetlemelerde hazırlanan denetleme çeklistleri doğrultusunda atelyelerin, kalite yönünden yeterlilikleri kontrol edilmektedir. Denetleme öncesi yapılan çalışmalar; a. Kalite Güvence Amirliği tarafından denetlemeden 15 gün önce atelye bilgilendirilir, b. Kalite Güvence Amirliği tarafından hazırlanan bir çeklist doğrultusunda denetlemeden bir hafta önce Kalite Güvence Amirliği personeli tarafından ön denetleme yapılır ve bu denetlemede tespit edilen aksaklıklar işlem maddeleri olarak ilgili grup amirliğine tebliğ edilir, c. Kalite Güvence Amirliğinin yapmış olduğu ön denetleme sırasında tespit edilen aksaklıklar kısım şeflikleri tarafından giderilir. Denetleme sonrasında yapılan çalışmalar; a. Denetleme sonucunda tespit edilen aksaklıklar ile ilgili işlem maddeleri Kalite Güvence Amiri tarafından ilgili grup amirine aktarılır, b. Açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak detaylı rapor gelmeden önce çalışmalara başlanarak tespit edilen aksaklıklar ile ilgili düzeltici işlemlere başlanır, c. Detaylı denetleme raporunun yayımlanmasından sonra Kalite Güvence Amiri tarafından açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak grup amirlerine bilgi verilir, d. Denetlemede açılan işlem maddelerine yapılan / yapılacak olan çalışmalar Kalite Güvence Amirliği tarafından takip edilerek açılan maddelerin kısa sürede kapatılması sağlanır, e. Denetlemede açılan işlem maddelerine ilgili makamlara iletilmek üzere Kalite Güvence Amirliği tarafından rapor yazılır. • Özel Proses Denetlemeleri: 1nci HİBM K.lığı Kalite Güvence Başkanlığı tarafından yılda bir kez gerçekleştirilen bu denetlemelerde özel proses atelyesi olarak tanımlanan birimlerin (Kaynak, Termal Sprey, Lazer, Isıl İşlem, Braze, ADH, EDM, ECG, Kimyasal Temizleme, Bilyalı Dövme, Kumlama, Boya vb.) proses kontrol planları doğrultusunda kalite yönünden yeterlilikleri kontrol edilmektedir. Denetleme öncesi yapılan çalışmalar; a. Kalite Güvence Amirliği tarafından denetlemeden 15 gün önce atelye bilgilendirilir, b. Kalite Güvence Amirliği tarafından hazırlanan bir çeklist doğrultusunda denetlemeden bir hafta önce Kalite Güvence Amirliği personeli tarafından ön denetleme yapılır ve bu denetlemede tespit edilen aksaklıklar işlem maddeleri olarak ilgili grup amirliğine tebliğ edilir, c. Kalite Güvence Amirliğinin yapmış olduğu ön denetleme sırasında tespit edilen aksaklıklar kısım şeflikleri tarafından giderilir, Denetleme sonrasında yapılan çalışmalar; a. Denetleme sonucunda tespit edilen aksaklıklar ile ilgili işlem maddeleri Kalite Güvence Amiri tarafından ilgili grup amirine aktarılır, b. Açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak detaylı rapor gelmeden önce çalışmalara başlanarak tespit edilen aksaklıklar ile ilgili düzeltici işlemlere başlanır, c. Detaylı denetleme raporunun yayımlanmasından sonra Kalite Güvence Amiri tarafından açılan işlem maddeleri ile ilgili olarak grup amirlerine bilgi verilir, d. Denetlemede açılan işlem maddelerine yapılan / yapılacak olan çalışmalar Kalite Güvence Amirliği tarafından takip edilerek açılan maddelerin kısa sürede kapatılması sağlanır. L. JET REVİZYON İŞ YAPMA USULLERİ Jet Revizyon Müdürlüğünde üretim faaliyetleri ve etüt faaliyetleri adı altında iş yapılmakta olup; üretim faaliyetleri iş akışı, etüt faaliyetleri iş akışı ve işin atelyede akışı EK-C’de verilmiştir. M. İŞ DİSİPLİNİ ve TEMEL KÜLTÜR ÖĞELERİ Teknisyen (işçi) personel Jet Revizyon Müdürlüğünde göreve başladığı anda önce müdürlük makamında Müdüre ve Baş ustaya takdim edilir ve daha sonra iş başı yapacağı birime gider ve diğer personel ile tanıştırılır. Atelyeyi ve atelyenin çalışmalarını tanıması ve öğrenmesi amacı ile yeni gelen teknisyen personele Jet Revizyon Entelektüel Sermaye Geliştirme Serisi “İşçi Oryantasyonu” dokümanı esas alınarak 15 gün süre ile oryantasyon eğitimi verilir. İş başı eğitim koordinatörü ve eğitim danışmanı ile beraber oryantasyon programını oluşturur. Personel her sabah 08:00'da eğitim danışmanı ile görüşür ve eğitim danışmanı ile beraber programını yürütür. Her akşam saat 16:30’da eğitim danışmanı ile beraber günün değerlendirmesini yapar. N. JET REVİYON MÜDÜRLÜĞÜNDEKİ BİRİMLERİN GÖREVLERİ 1. Mühendislik Grup Amirliği Mühendislik Grup Amirliğinde çalışan personel endirekt personel olup, müdürlüğün tüm mühendislik faaliyetlerini yürütür. Faaliyetlerini Şekil 1.6’da sunulan teşkilata göre sürdürür. Görevleri; a. İş standartlarını hazırlamak (İş planı, proses planı, malzeme kullanım planı v.b), b. T.O / TCTO / ECP vb. teknik dokümanları iş standardı hazırlanması için tercüme etmek, MÜHENDİSLİK AMİRLİĞİ MÜHENDİSLİK KISIM ŞEFLİĞİ ADAPTASYON KISIM ŞEFLİĞİ Şekil 1.6 c. İş standartlarının arşivleme ve atelyelere dağıtımını yapmak, d. Jet Revizyonun kabiliyetinde olan motorlar ve bunlara ait parçalar ile ilgili aksaklıklara çözüm üretmek, e. Jet Revizyonda uygulanan prosesler ile ilgili aksaklıklara çözüm üretmek, f. Jet Revizyonda bulunan tezgah ve teçhizatın kullanımı ile ilgili olarak ortaya çıkan aksaklıklara çözüm üreterek personele eğitim vermek, g. Eğitim dokümanları hazırlamak, h. Eksiklik/aksaklık hissedilen tüm konularda personele eğitim vermek, i. Uymazlık/kaza kırım incelemelerine katılmak ve bu konularda teknik rapor hazırlamak, j. Jet Revizyonda kazanılacak yeni kabiliyetler ile ilgili olarak aktif görev almak, k. Dış birliklere göreve gitmek, l. Gidilen veya sunulan bir görev sonrası görevi veren makama bilgi arz etmek ve konu hakkında detaylı rapor yazarak yayımlamak, m. Jet Revizyonun onarım kabiliyetinde bulunan motorların bakım, idame, işletme, üretim, arıza arama ve giderme konularında proje ve fikirler üreterek bunların uygulanmasına katkı sağlamak, n. Jet Revizyonun kabiliyetinde bulunan proseslerin uygulanması, aksaklıkların giderilmesi ve geliştirilmesi konusunda projeler üreterek bunları uçuş emniyeti ve üretime katkı sağlayacak şekilde uygulamak / uygulattırmak, 2. Üretim Planlama ve Kontrol (ÜPK) Amirliği ÜPK Amirliğinde çalışan personel endirekt personel olup; Müdürlüğün tüm üretim ve malzeme faaliyetlerini yürütür. Faaliyetlerini Şekil 1.7’de sunulan teşkilata göre sürdürür. ÜPK AMİRLİĞİ ANALİZ KISMI ÜRETİM KISIM ŞEFLİĞİ MALZEME KISIM ŞEFLİĞİ Şekil 1.7 Görevleri; a. Pln. Kyn. Ynt. Başkanlığı tarafından hazırlanan yıllık ve dönemlik planlara göre aylık motor ve parça üretim planlarını hazırlamak, b. Hazırlanan plana göre üretimin yapılması için gerekli iş gücü / tezgah / teçhizat ve malzeme planlamasını yapmak, b. Yıllık Bütçe Masraf Planlarını hazırlamak ve takip etmek, c. Motor ve parça üretimleri için gerekli malzeme planlamasını yaparak bunların isteklerini girmek, d. Faal / gayri faal malzemelerin isteklerini yapmak, e. Üretim işlemlerinin gerçekleşmesi dokümanlarını hazırlamak, için gerekli iş kontrol f. Faaliyeti tamamlanan parça ve üniteleri sisteme iade etmek, g. Hazırlanan planlar doğrultusunda üretimin gerçekleştirilmesini sağlamak. h. Aylık, dönemlik ve yıllık bazda üretim analizleri yaparak bunları yayımlamak 3. Kalite Güvence Amirliği Kalite Güvence Amirliğinde çalışan personel endirekt personel olup; Müdürlüğün kalite kontrol faaliyetlerini yürütür. Faaliyetlerini Şekil 1.8’ de sunulan teşkilata göre sürdürür. KALİTE GÜVENCE AMİRLİĞİ KALİTE GÜVENCE KISIM ŞEFLİĞİ Şekil 1.8 Görevleri; a. Hazırlanan iş planları doğrultusunda kalite temin planlarını hazırlamak, b. Motor sicillerini hazırlamak ve arşivlemek, c. Müdürlüğe bağlı atelyelerin sistem, proses, ISO 2000, Hava Lojistik Komutanlığı ve Hava Kuvvetleri Komutanlığı denetlemelerine hazırlanmasını sağlamak ve bu amaçla atelye içi denetimler yapmak, d. Dahili ve harici uymazlıkları incelemek/ incelettirmek, e. Atelye malzeme girdi ve kabul kontrollerini yapmak, 4. Onarım Atelyeleri Amirliği Onarım Atelyelerinde kısım şefleri haricinde kalan personelin tamamı direkt personeldir. Kısım şefleri endirekt personeldir. Yıllık ve dönemlik bazlarda ÜPK Amirliği tarafından belirlenen program dahilinde motor parçalarının onarım işlemlerini gerçekleştirir. Faaliyetlerini Şekil 1.9’ da sunulan teşkilata göre sürdürür. ONARIM ATELYELERİ AMİRLİĞİ 1 NOLU MAKİNA ATELYESİ KISIM ŞEFLİĞİ 2 NOLU MAKİNA ATELYESİ KISIM ŞEFLİĞİ KAYNAK/KAYNAK TAŞLAMA ATELYESİ KISIM ŞEFLİĞİ Şekil 1.9 5. Onarım Destek Atelyeleri Amirliği Onarım Destek Atelyelerinde kısım şefleri haricinde kalan personelin tamamı direkt personeldir. Kısım şefleri endirekt personeldir. Yıllık ve dönemlik bazlarda ÜPK amirliği tarafından belirlenen program dahilinde motor parçalarının keşif öncesi ve keşif sonrası proses işlemlerini (Temizleme, NDI, Kumlama, Boya) gerçekleştirir. Faaliyetlerini Şekil 1.10’ da sunulan teşkilata göre sürdürür. ONARIM DESTEK ATELYELERİ AMİRLİĞİ KİMYASAL TEMİZLEME ATELYESİ KISIM ŞEFLİĞİ NDI ATELYESİ KISIM ŞEFLİĞİ Şekil 1.10 KUMLAMA/BOYA ATELYESİ KISIM ŞEFLİĞİ 6. Montaj Atelyeleri Amirliği Montaj Atelyelerinde kısım şefleri haricinde kalan personelin tamamı direkt personeldir. Kısım şefleri endirekt personeldir. Yıllık, dönemlik ve aylık bazlarda ÜPK amirliği tarafından belirlenen program dahilinde motorların söküm, keşif, tali montaj, montaj ve test (bremze) işlemlerini gerçekleştirir. Faaliyetlerini Şekil 1.11’ de sunulan teşkilata göre sürdürür. MONTAJ ATELYELERİ AMİRLİĞİ F110 MONTAJ ATL KIS ŞEFLİĞİ J79 MONTAJ ATL KIS ŞEFLİĞİ J85 MONTAJ ATL KIS ŞEFLİĞİ TYNE-22/DİŞ. KUT. ATL KIS ŞEFLİĞİ BALANS ATEL KIS ŞEFLİĞİ BREMZELER KISIM ŞEFLİĞİ Şekil 1.11 BÖLÜM II TANIMLAR VE AÇIKLAMALAR A. TEKNİK TANIMLAR VE AÇIKLAMALAR 1. İdari Tanımlar a. Yönerge: Askeri konulardaki genel hükümlerin uygulama tarzlarını esas, prensip ve yöntemlerle ayrıntılı olarak açıklayan bir RAY (Resmi Askeri Yayın) dır. Örnek : Hava Kuvvetleri Yönergesi (HKY), Hava Lojistik Yönergesi (HLY). b. Prensip : Bir görevin uygulanmasında uygulayıcıya konu ile ilgili esas ve yöntemleri veren bir resmi askeri yayındır. Örnek : Hava Kuvvetleri Prensipleri (HKP). c. Usuller : Yöntem (Örnek : Standart Çalışma Usulleri (SÇU)). d. Emirler : Hizmete ait bir talep veya yasağın söz ve yazı ile ifadesidir. / Emir verme yetkisine sahip bir amir veya üs makam tarafından asta yöneltilen ve yapılmasını / yapılmamasını içeren bir taleptir. Emirleri iki kapsamda değerlendirebiliriz; 1. İdari Emirler (Örnek: Hava Kuvvetleri Direktifi (HKD)), 2. Teknik Emirler (Örnek: Hava Kuvvetleri Teknik Emirleri (HKTE), Hava Lojistik Teknik Emirleri (HLTE), 1nciHava İkmal Bakım Merkezi Teknik Emirleri (1.HİBM.T.E). e. Talimat : Harekata yönelik eğitimi planlama ve icrasında uygulanacak taktik / teknik esas ve yöntemleri içeren ve uygulamayı uygulayıcı unsurlara rehber teşkil edecek şekilde tecrübelere dayanarak hazırlanan RAY’dır. f. Talimname : Askeri harekatın sevk ve idaresinde başarıya ulaşmak için gerek duyulan araç ve gereçlerin bakım, onarım, kullanım ve diğer teknik esaslarını belirleyen RAY’lardır. (Örnek: Hava Kuvvetleri Talimnameleri (HKT), Hava Lojistik Talimnameleri (HLT)) 2. Teknik Tanımlar a. İsteğe bağlı olarak uygulananlar (ECP : Engineering Change Proposal) : Mühendislik değişiklik teklifleri olup, uygulanıp uygulanmaması kullanıcının isteğine bağlıdır. İmalatçı firmaya ait mühendislik grubu tarafından kullanıcıların isteğine bağlı olarak veya bir olay sonucu motora ait ünitenin kendisinin değiştirilmesi veya ünite üzerinde tadilat yapılması gibi teklif edilen değişiklikler olup, kullanıcılar bunu uygulayıp uygulamamakta serbesttir. b. Zamana bağlı olarak uygulananlar (TCTO : ZABATE) : Belirli bir zaman dilimi içerisinde uygulanması zorunlu olan teknik emirlerdir. Kullanıcılarda olan bir olay ve kaza kırım sonucu uçuş emniyetini ihlal eden bir aksaklık çıktığında veya böyle bir aksaklığın çıkabileceği önceden tahmin edildiğinde uçuş emniyeti açısından önemli olan değişiklik teklifleri olup; uçuş emniyetinin riske edilmemesi için bu tekliflerin belirlenen zaman içerisinde uygulanması zorunludur. 3. Dökümantasyon Tanımları a. Teknik Emirler (Technical Order) (T.O) : Uçak, motor, füze, araç, cihaz, teçhizat ve bunlara ait aksesuarların her seviyede bakım, revizyon ve onarımını anlatan askeri şartnamelere uygun olarak hazırlanmış teknik neşriyatlardır. Amerikan neşriyat sistemlerinde bütün silah sistemleri kategorilere ayrılmış olup; Uçak ile ilgili olanlar : 1 ile, Motor ile ilgili olanlar ise : 2 ile başlar (T.O. 2J - J79 – 83 - 5 gibi) Motorlar ile ilgili olarak en fazla karşılaşılacak T.O.’lar; Parça Katalogları, Revizyon kitapları, Birlik seviyesi bakım kitaplarıdır. T.O.’lar ile ilgili detaylı bilgiler EK-D’de verilmiştir. Motor T.O.’ları ile ilgili detaylar Jet Motor T.O.’ları adlı kitapta (Jet Revizyon Teknik Neşriyat Kısmı) bulunabilir. b. İş Standartları : İş Planı (İP), Kaynak Kullanım Planı (KKP), Malzeme Kullanım Planı (MKP), Kalite Temin Planı (KTP), Değişiklik Sayfalarından oluşur. c. İş Planı (İP) : Bir işin nasıl, hangi atelyede yapılacağını gösteren doküman olup iş planında operasyon numarası, operasyon adı, production numarası, ilgili teknik doküman, değişiklik numarası ve onay haneleri vardır. İş planları Mühendislik Grup Amirliğine bağlı Adaptasyon kısmı tarafından hazırlanır ve ilgili sistem mühendisi / proje mühendisi tarafından onaylandıktan sonra bir kopyası ilgili atelyelere dağıtılır. d. Kaynak Kullanım Planı (KKP) : Hazırlanan iş planındaki operasyonların yapılabilmesi için hangi kaynakların kullanılacağı ve operasyon süresinin ne kadar olacağının belirtildiği planlar olup; planların hazırlama, dağıtım ve takip sorumlulukları Mühendislik Grup Amirliğindedir. e. Malzeme Kullanım Planı (MKP) : İş planlarında belirtilen operasyonların uygulanması sırasında kullanılacak olan sarf ve tamirlik malzeme bilgilerinin yer aldığı dokümandır. Planların hazırlama, takip ve dağıtım sorumluluğu Mühendislik Grup Amirliğindedir. Yıllık malzeme ihtiyaç hesaplaması için önemli olan bu planların doğru olarak hazırlanması ve yıllık olarak güncellenmesidir. f. Kalite Temin Planı (KTP) : Yapılacak işin kalite gereksinimlerinin belirtildiği dokümandır. Planın hazırlama sorumluluğu Kalite Güvence Amirliğindedir. g. Proses Planı (PP) : Ürün ve hizmet üretim birimleri tarafından gerçekleştirilen prosesleri, geçerlilik alanı ve amacını, kullanılan malzemeleri, teçhizatları, ortam şartlarının, metodun uygulanmasını, proses ile ilgili parametreleri, planın hazırlanmasında yararlanılan dokümanları, gerektiğinde ürün kabulüne ilişkin özellikleri, muayene ve test metotlarını, ihtiyaç duyulduğunda proses ile ilgili açıklamaları tanımları, kısaltmaları, grafikleri, sembolleri şekilleri tabloları içeren dokümanlardır. h. Değişiklik Sayfası : Hazırlanan iş planına gelen değişikliklerin (ilgili teknik emirlere gelen değişikliklerin ) belirtildiği sayfadır. İş planı değişiklik sayfası iş planlarının önündeki ilk sayfadır. 4. Kalite Tanımları a. SÇU (Standart Çalışma Usulü) : Bir işin nasıl yapılacağını genel hatları ile anlatan prosedürlerin; kim tarafından, niçin, ne zaman, nerede yapılacağını belirten dokümanlardır. SÇU’ları hazırlama sorumluluğu Kalite Güvence Başkanlığında olup hazırlanan SÇU’lar onaylandıktan sonra elektronik ortamda yayımlanır. b. KÇT (Kalite Çalışma Talimatı) : SÇU’ ların nasıl uygulanacağını anlatan talimatlardır. KÇT’leri hazırlama sorumluluğu Kalite Güvence Başkanlığında olup hazırlanan KÇT’ler onaylandıktan sonra elektronik ortamda yayımlanır. 5. Üretim Tanımları a. FYGS (Fabrika Yönetim Geliştirme Sistemi) : Hava Kuvvetleri Komutanlığı Lojistik Sisteminin, yeniden organizasyonu ve modernizasyonunu amaçlayan REMO-II projesi kapsamında gerçekleştirilen bir alt projedir. Bu proje fabrikalardaki etkinlikleri geliştirilmiş bir sistem analizi ile otomasyona geçirir. FYGS uygulamaları belirli gruplar altında toplanarak 7 modül haline getirilmiştir. FYGS’yi oluşturan bu modüller; 1. İş planları (Work balans) 2. İş yükü belirleme (Work loading) 3. Üretim programlama (Scheduling) 4. İş izleme (Job tracking) 5. Malzeme kontrol (Material control) 6. Maliyet muhasebesi ve bütçeleme (Cost and budget) 7. Üretim analizi ve geliştirme (Recommended ımprovements) FYGS ile ilgili geniş bilgiler Bilgi İşlem Müdürlüğü tarafından Mart 1992 tarihinde yayımlanmış olan FYGS bülteninde bulunmaktadır. b. FYÇU : HİBM K.lıklarının üretim yönetim fonksiyonları ile Fabrika Yönetimi Geliştirme Sistemi (FYGS) uygulamalarının sistem yönetim entegrasyonunu ve HİBMK.lıklarının kurumlaşmasını sağlamak amacıyla düzenlenen bilgileri ortaya koyan dokümandır. Hazırlama ve yayımlama sorumluluğu Planlama ve Kaynak Yönetim Başkanlığındadır. c. Üretim Plan Numarası (Production Number) : Bir aile içerisindeki her bir stok numarasına karşılık gelen ve ürünü tanımlayan koddur. Üretim numarası yedi karakterden oluşur her bir karakterin kendisine göre bir anlamı vardır (Şekil 2.1). Motor ve motor parçalarına ait (Jet Revizyon Müdürlüğüne ait) üretim numaraları “B” ile başlar. Örnek; BA0000A BB0000A BBA011I Şekil 2.1 d. İş Emri Sıra Numarası (Control Suffix) : Her bir üretim numarası altında gerçekleştirilen işin yılı, dönemi ve sıra numarasını belirleyen beş hanelik koddur. (Şekil 2.2’de verilmiştir.) Şekil 2.2 e. İş Kontrol Dokümanı (İKD) (Work Control Document) : Parça/ ünite / motorun, hangi iş istasyonlarına gidip burada ne tür işlemler yapılacağını özet olarak açıklayan, parça beraberinde dolaşan belgedir. İş kontrol dokümanları üzerinde ilgili parçaya ait; production, suffix, stok, parça, parça seri no.ları ve parça adı ile parçanın hangi motora ait olduğu bilgilerinin mutlaka bulunması gerekir. İş kontrol dokümanlarını hazırlama sorumluluğu ÜPK Amirliğine aittir. Motor veya motor parçaları atelyeye çekildikten sonra bunların giriş keşfi yapılır. Giriş keşfinde motor / ünite / parçanın; parça no, seri no ve fiziki kontrolleri yapılarak herhangi bir aksaklık yok ise parçaya ait bilgiler keşif öncesi iş kontrol dokümanı hazırlanması için üretime bildirilir. Parçalar üretim tarafından hazırlanan keşif öncesi iş kontrol dokümanı ile beraber operasyon sırasına göre işlem görmesi gereken atelyelere (söküm, kimyasal temizleme, NDI, kumlama, keşif kontrol ) gider. Keşif kontrol kısmında parçaların fiziksel ve ölçüsel kontrolleri yapılarak parçalar üzerindeki hasarlar tespit edilir ve bu hasarlara göre de işlem görmesi gereken operasyonlar belirlenerek iş kontrol dokümanı hazırlanmak üzere ÜPK’ya bildirilir. Parçalar ÜPK tarafından hazırlanan iş kontrol dokümanı ile beraber operasyon sırasına göre işlem göreceği onarım atelyelerinde dolaşır ve onarım sonrası son kontrole gelir. Son kontrol kısmında parçalara yapılan işlemler iş kontrol dokümanı ve parça üzerinden kontrol edilerek parçaların faal kartları yazılıp, faal parçalar malzeme kısmına sevk edilir. Faal edilen parçalar sisteme iade edilmek üzere gerekli belgeleri ve ambalaj işlemleri yapıldıktan sonra İkmal Grup Komutanlığı Faal Depolarına sevk edilir. f. Operasyon Numarası(OperatingNumber) :Üretimi gerçekleştirmek için gerekli işlem adımlarına verilen beş haneli numaralardır. g. Üretim Akış Planı (Production Flow Plan) : Üretimin tamamlanması için gerekli olan işlem adımlarının gerçekleştirilme sıralarını belirleyen plan/şemalardır. Burada her harf bir atelyeyi belirtmektedir; B : Temizleme Atölyesi E : Çatlak Kontrol Atölyesi F : Kaynak Atölyesi SK : Son Kontrol F 00030 B 00010 E 00020 F SK 00040 00060 F 00050 Şekil 2.3 B. İDARİ TANIMLAR VE AÇIKLAMALAR 1. İş Disiplini ve Temel Kültür Öğeleri Teknisyen (işçi) personel Müdürlüğe ilk geldiği anda iş başı eğitim koordinatörü ile görüşür. Eğitim koordinatörü ve eğitim danışmanı ile beraber oryantasyon programını oluşturur. Personel her sabah 08:00'da eğitim danışmanı ile görüşür ve saat 08:30’dan itibaren program dahilinde eğitim görevlisi ile beraber programını yürütür. Her akşam saat 16:30’da eğitim danışmanı ile görüşerek günün değerlendirmesini yapar. Personel program harici zamanlarını çalışmakta olduğu kısım şefliğinde değerlendirir. Personelin eğitim süreci boyunca personelden eğitim görevlisi sorumludur. Personel karşılaştığı sorunları eğitim danışmanı, idari sorunlarını ise eğitim koordinatörü ile çözer. Personel Jet Revizyon Müdürlüğünde çalıştığı sürece genel görünüşüne, kılık kıyafetine dikkat etmeli, tıraşına özen göstermeli, aşırı makyaj yapmamalı, ayakkabı haricinde terlik ve sandalet giymemeli, 1nci HİBM K.lığı tarafından belirlenen kılık kıyafete uygun olarak giyinmelidir. Personelin iş yerine fotoğraf makinesi, radyo-teyp vb. cihazları sokmaması, işyerinden de herhangi bir eşyayı çıkarmaması gerekir. Personel işyerinde gördüğü ve edindiği teknik, askeri ve idari sırları gizli tutmakla yükümlüdür. (Konularla ilgili olarak dışarıda konuşamaz; yabancılara, gazetelere ve televizyonlara bilgi verilemez.) Personel işyeri disiplinine ve iş emniyeti talimatlarına uymalıdır. Jet Revizyon Müdürlüğünde göreve başlayan personel; • İş yerinde uyulması gereken kurallar ve kılık / kıyafet durumu, • İş yerine geliş gidişleri, • Yemek ve paydos saatleri, • Amirleri ile görüşürken (uyulması) dikkat edilmesi gereken kurallar, • Amirlerinden görev alma ve görev sonucunda görevin tamamlandığına dair sözlü ve yazılı olarak amire bilgi verme, • Herhangi bir harici göreve gidildiği zaman amirlerine sözlü ve yazılı bilgi verme, • İş yeri hiyerarşisi, 1nci HİBM K.lığı organizasyonu, ve Jet Revizyon Müdürlüğü organizasyonu, • İş yerindeki günlük izin, istirahat, vizite. yıllık izin, hastaneye çıkış v.b hakları, • Sosyal faaliyetler (Sendikaya üye olma, Hasya’ya üye olma, Harb-İş spor kulübüne üye olma, Jet Revizyon Yardımlaşma Sandığı üyeliği gibi) ile ilgili olarak eğitim danışmanı / koordinatörleri tarafından bilgilendirilir. 2. Jet Revizyon İş Başı Eğitim Organizasyonu ve Görevleri Jet Revizyon Müdürlüğü iş başı eğitim görevlileri Tablo 1.1’ de ve organizasyon yapısı Şekil 2.4’ de verilmiştir. GÖREVİ JR İşbaşı Eğitimi Koordinatörü İşbaşı Eğitimi Danışmanı İşbaşı Eğitimi Görevlisi İşbaşı Eğitimi Danışmanı İşbaşı Eğitimi Görevlisi İşbaşı Eğitimi Danışmanı İşbaşı Eğitimi Görevlisi) İşbaşı Eğitimi Danışmanı İşbaşı Eğitimi Görevlisi İşbaşı Eğitimi Danışmanı İşbaşı Eğitimi Görevlisi İşbaşı Eğitimi Danışmanı İşbaşı eğitimi Görevlisi İşbaşı Eğitimi Danışmanı İşbaşı Eğitimi Görevlisi ÜNVANI ADI-SOYADI Başusta Osman DEMİR F110 Kısım Şefi Tamer YÜKSEL F110 Postabaşı Bahtın BAHTİYAR J79 Kısım Şefi Naci AYAN J79 Postabaşı Erol KILIÇ Dahili:4338 J85 Kısım Şefi Necdet ÖZKURT Dahili:4337 Cep:0 532 711 04 92 J85 Postabaşı Orhan ÇELEBİ Dahili:4337 Veysel D. KART Dahili:4341 Cep:0 532 765 25 02 Nurettin ERDOĞAN Dahili:4341 Kimyasal Temizleme Atelyesi Kısım Şefi Kimyasal Temizleme Atelyesi Postabaşı NDI Atelyesi Kısım Şefi Turhan ENGÜR NDI Atelyesi Postabaşı Gürsel ÇAKIR Boya-Kumlama Atölyesi Kısım Şefi Boya-Kumlama Atelyesi Postabaşı Nasuh BACAKSIZ Mehmet A. DAĞ Balans Atelyesi Kısım Şefi Mustafa ÖZKAN Balans Atelyesi Postabaşı Ahmet KAPLANER Tablo 1.1 TEL. NO Dahili:4332 Cep:0 542 833 45 77 Dahili:4574 Cep:0 535 852 89 24 Dahili:4574 Cep:0 533 453 30 98 Dahili:4338 Cep:0 532 764 29 37 Dahili:4228 Cep:0 542 540 41 32 Dahili:4228 Cep:0 535 445 72 08 Dahili:4362 Cep:0 533 424 97 48 Dahili:4362 Cep:0 532 568 10 97 Dahili:4345 Cep:0 532 602 08 34 Dahili:4345 JET REVİZYON İŞBAŞI EĞİTİMİ ORGANİZASYON ŞEMASI JR EĞİTİMİ KOORDİNATÖRÜ JR EĞİTİMİ DANIŞMANI JR İŞBAŞI EĞİTİMİ GÖREVLİSİ JR İŞBAŞI EĞİTİMİ GÖREN Şekil 2.4 TEKNİSYEN Şekil 2.4 BÖLÜM-III USULLER Jet Revizyon Müdürlüğü bünyesinde çalışacak işçi personelin çalışacakları alanla ilgili olarak alması gereken eğitimler ve yararlanılacak kaynaklar bu bölümde sunulmuştur. A. MONTAJ İŞÇİSİNİN ALMASI GEREKEN EĞİTİMLER Montaj Atelyeleri Amirliği altında çalışacak olan işçiler motor söküm / montaj, tali söküm / montaj, parça keşif, dişli kutuları söküm / montaj, balans ve motor test proseslerinde çalışacaklarından dolayı çalışacakları prosesle ilgili olarak TABLO 1’ de verilen eğitimleri almaları gerekmektedir. TABLO 3.1’ de verilen eğitim dokümanları Plan Program Başkanlığı Eğitim Şube Müdürlüğünde bulunmaktadır. NO E-0059 E-0324 E-0327 E-0319 E-0785 E-0356 E-0322 E-0177 E-0321 E-0607 E-0010 E-0009 E-0988 KİTAP ADI BALANS BALANS EMNİYETLEME (TEL EMNİYET) LOCKWİRİNG ÖLÇME DEĞERLENDİRME ÖLÇME VE TOLERANS EĞİTİM DOKÜMANI STANDART ÖLÇÜ ALETLERİ TEKNİK RESİM TEKNİK RESİM OKUMA J79 MOTOR SÖKÜM J79-17 MOTOR BREMZE J79-17 MOTOR MONTAJ UÇAK MOTOR SİSTEMLERİ TABLO 3.1 B. ONARIM İŞÇİSİNİN ALMASI GEREKEN EĞİTİMLER Onarım Atelyeleri Amirliği altında çalışacak olan işçiler motor parçalarının onarım işlemlerini gerçekleştirmek üzere tornalama, frezeleme, taşlama, lazer kesme / delme, metal sprey, erozyonla delme / kesme, kaynak, kaynak taşlama, ısıl işlem, braze, ADH, CODEP kaplama ve tesviye proseslerinde çalışacaklarından dolayı çalışacağı prosesle ilgili olarak TABLO 3.2’de verilen eğitimleri almaları gerekmektedir. TABLO 2’ de verilen eğitim dokümanları Plan Program Başkanlığı Eğitim Şube Müdürlüğünde bulunmaktadır. NO E-0173 E-0049 E-0182 E-0048 E-0055 E-0051 E-0058 E-1041 E-0272 E-0323 E-0270 E-0730 E-0975 E-0050 E-0044 E-1134 E-0068 E-0601 E-0063 E-0060 E-0785 E-0356 E-0677 E-0678 E-0177 E-0321 E-0972 E-0073 E-0271 E-0057 E-0062 E-0052 E-0056 E-0054 KITAP ADI ARGAN KAYNAK ARGON KAYNAK ARGON KAYNAK ATMOSFER KONTROL FIRIN IŞIL İŞLEM SERT LEHİM DİK TORNA ELB YÜZEY TAŞLAMA EROZYON TEZGAHI FLAME&PLASMA SPRAY REPAIR PENÇE PRJ. FREZE GEOMETRİK BOYUTLANDIRMA VE TOLERANSLANDIRMA HARURİ MUAMELE HEAT TREATMENT IŞIN KAYNAĞI (ELEKTRON BEAM WELDİNG) EĞİTİM DÖKÜMAN JIG-GRINDING İÇ VE DIŞ ÇAP TAŞLAMA TEZGAHI KAYNAK TAMİR KİMYASAL AŞINDIRMA PROSESİ (CHEMICAL MILLING) KORUYUCU GAZ ALTI KAYNAĞI KORUYUCU GAZ KAYNAĞI LAPING TEZGAHI NORTON TAŞLAMA TEZGAHI ÖLÇME DEĞERLENDİRME ÖLÇME VE TOLERANS EĞİTİM DOKÜMANI RADIAL DRILL COMPONENTS,CONTROLS TOOLS RADIAL DRILL OPERATION TEKNİK RESİM TEKNİK RESİM OKUMA THERMAL SPRAY COATINGS TIG KAYNAK TORNA - TAŞLAMA WANDERER FREZE TEZGAHI WEIPERT TAŞLAMA VE TORNALAMA TEZGAHI WEIPERT TORNA TEZGAHI WFI FREZE TEZGAHI WOTAN İÇ ÇAP TAŞLAMA TEZGAHI TABLO 3.2 C. ONARIM DESTEK İŞÇİSİNİN ALMASI GEREKEN EĞİTİMLER Onarım Destek Atelyeleri Amirliği altında çalışacak olan işçiler motor parçalarının keşif öncesi ve keşif sonrası işlemlerini gerçekleştirmek üzere kimyasal / mekanik temizleme, çatlak kontrol (FPI, MPI, ECII, ULTRASONİK), kumlama, bilyalı dövme ve boya proseslerinde çalışacaklarından dolayı çalışacağı prosesle ilgili olarak TABLO 3.3’ de verilen eğitimleri almaları gerekmektedir. TABLO 3’ de verilen eğitim dokümanları Plan Program Başkanlığı Eğitim Şube Müdürlüğünde bulunmaktadır. NO E-0974 E-0549 E-0866 E-1059 E-0780 E-0587 E-1046 E-0067 E-0046 E-1056 E-0045 E-1058 E-0778 E-0547 E-0586 E-0268 E-1045 E-0585 E-0595 E-0781 KITAP ADI BİLYALI DÖVME EĞİTİM DÖKÜMANI-1.HİBM.K.LIĞI EDDY CURRENT (ELEKTROMANYETİK) KONTROL-016-4 EDDY CURRENT (GİRDAP AKIMLARI)EĞİTİM DÖKÜMANI EDDY CURRENT INSPECTION TRAINING EDDY CURRENT KONTROL - SEVİYE II EDDY-CURRENT - NDI FLUORESCENT PENETRANT INSPECTION TRAINING-PENÇE PRJ JET REVİZYON BOYA KİMYASAL TEMİZLEME VE KOROZYON ÖNLEME KİMYASALTEMİZLEME&SOYMA-CHEMICAL CLEANIN-PENÇE PRJ KUMLAMA SIVI PENETRANT İLE TAHRİBATSIZ KONTROL-PENÇE PRJ. SIVI PENETRANT KONTROL - SEVİYE II SIVI PENETRANT KONTROL-016-2 SIVI PENETRANT KONTROLU - NDI TEMİZLEME VE KOROZYON GİDERME YÖNTEMLERİ ULTRASONIC INSPECTION TRAINING ULTRASONİK - NDI ULTRASONİK KONTROL - NDI ULTROSONİK KONTROL - SEVİYE II TABLO 3.3 EK-A: JET REVİZYONUN GENELKURMAY, HAVA KUVVETLERİ, HAVA LOJİSTİK, 1NCİHİBM K.LIĞI, TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞI, ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞINDAKİ YERİ VE JET REVİZYON TEŞKİLATI 1. HAVA KUVVETLERİNİN GENELKURMAYDAKİ YERİ GENELKURMAY BAŞKANLIĞI KARA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI Şekil 1.1 JANDARMA GENEL KOMUTANLIĞI 2. 1NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİNİN HAVA KUVVETLERİNDEKİ YERİ HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI HAVA KUVVETLERİ LOJİSTİK BAŞKANLIĞI 1NCİ HAVA KUVVET KOMUTANLIĞI 2NCİ HAVA KUVVET KOMUTANLIĞI HAVA EĞİTİM KOMUTANLIĞI HAVA LOJİSTİK KOMUTANLIĞI 1NCİ ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI 5NCİ ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI 2NCİ ANA JET ÜS KOMUTANLIĞU 1NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI 4NCÜ ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI 7NCİ ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI 3NCÜ ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI 2NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI 6NCI ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI 8NCİ ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI 9NCU ANA JET ÜS KOMUTANLIĞI Şekil 1.2 3NCÜ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI 3. JET REVİZYONUN HAVA KUVVETLERİNDEKİ YERİ HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI HAVA KUVVETLERİ LOJİSTİK BAŞKANLIĞI 1NCİ HAVA KUVVET KOMUTANLIĞI 2NCİ HAVA KUVVET KOMUTANLIĞI HAVA LOJİSTİK KOMUTANLIĞI HAVA EĞİTİM KOMUTANLIĞI 1NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI 2NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI 3NCÜ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞI ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞI JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ Şekil 1.3 4. JET REVİZYONUN HAVA LOJİSTİK KOMUTANLIĞINDAKİ YERİ HAVA LOJİSTİK KOMUTANLIĞI 1NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEJİ KOMUTANLIĞI 2NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEJİ KOMUTANLIĞI TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞI ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞI JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ Şekil 1.4 3NCÜ HAVA İKMAL BAKIM MERKEJİ KOMUTANLIĞI 5. JET REVİZYONUN 1NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİNDEKİ YERİ 1NCİ HAVA İKMAL BAKIM MERKEZİ KOMUTANLIĞI TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞI İKMAL GRUP KOMUTANLIĞI İDARİ YÖNETİM BAŞKANLIĞI ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞI JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ Şekil 1.5 DEĞERLENDİRME VE DENETLEME BAŞKANLIĞII DESTEK GRUP KOMUTANLIĞI KALİTE GÜVENCE BAŞKANLIĞI 6. JET REVİZYONUN TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞINDAKİ YERİ TEKNOLOJİ VE ÜRETİM KOMUTANLIĞI TEKNİK YÖNETİM BAŞAKANLIĞI PLAN PROGRAM BAŞKANLIĞI ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞI JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ Şekil 1.6 TEKNOLOJİ VE SİLAH SİSTEMLERİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI 7. JET REVİZYONUN ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞINDAKİ YERİ ÜRETİM ATELYELERİ BAŞKANLIĞI UÇAK FASBAT MÜDÜRLÜĞÜ JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ AKSESUAR REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ ELEKTRONİK SİSTEMLER MÜDÜRLÜĞÜ Şekil 1.7 İMALAT MÜDÜRLÜĞÜ YER SİSTEMLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 8. JET REVİZYON TEŞKİLATI JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ BAŞ USTA ÜPK AMİRLİĞİ MÜHENDİSLİK AMİRLİĞİ KALİTE GÜVENCE AMİRLİĞİ ONARIM ATELYELERİ AMİRLİĞİ Şekil 1.8 ONARIM DESTEK ATELYELERİ AMİRLİĞİ MONTAJ ATELYELERİ AMİRLİĞİ EK-B : EN ÇOK KULLANILAN KALİTE PROSEDÜRLERİ FİHRİSTİ DOKÜMAN K O N U NO KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI E-00-01 YÖNETİM SORUMLULUĞU E-00-02 SÇU/KÇT HAZIRLAMA ESASLARI E-01-01 KALİTE İLE İLGİLİ KAYITLARIN ARŞİVLENMESİ E-01-04 MOTOR KAYITLARININ ARŞİVLENMESİ E-01-04-01 DOKÜMAN KONTROLU E-01-05 TEKNİK NEŞRİYAT KONTROLU E-01-05-01 STANDARTLARIN KULLANIM ESASLARI E-01-05-02 İNTERNET KULLANMA ESASLARI E-01-05-04 TEKNİK EMİR AKSAKLIK BİLDİRİMİ ESASLARI E-01-05-05 MÜŞTERİYE AİT TEKNİK NEŞRİYATIN KONTROLU E-01-05-06 TE (TEKNİK EMİR) HAZIRLAMA VE DÜZENLEME ESASLARI E-01-05-08 TEKNİK RESİM KURALLARI E-01-06-07 HİZMET TASARIM VE DAĞITIM USULLERİ E-01-09 HİZMET TASARIMININ PLANLANMASI, YÜRÜTÜLMESİ, E-01-09-01 GELİŞTİRİLMESİ, TEKNİK VE FİRMA İÇİ İLİŞKİLER HİZMET TASARIM GİRDİLERİ E-01-09-03 D/S KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ E-01-11 PROSES YÖNETİMİ E-01-18 ÜRETİM ÖNCESİ PLANLAMA ÜRÜN KALİTE PLANLAMASI E-02-01 ÜRETİM ÖNCESİ PLANLAMA E-02-02 İŞ STANDARTLARININ HAZIRLANMASI E-02-03 SÖZLEŞMENİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ E-02-05 TEDARİK KONTROL SATIN ALINAN MALZEMELERİN MUAYENE ESAS VE USULLERİ E-03-02 YURT DIŞINDAN SATIN ALINAN MALZEMELERİN MUAYENE ESAS E-03-02-01 VE USULLERİ D/S ARACILIĞI İLE SATIN ALINAN MALZEMELERİN MUAYENE E-03-02-03 KABÜL USULLERİ TEKNİK ÖZELLİKLERİN ŞARTNAMELERİN HAZIRLANMASI E-03-03 ÜRETİME YÖNELİK MAHALLİ PİYASA ALIMLARI E-03-05-01 D/S GENEL MD.LÜĞÜ ARACILIĞI İLE MALZEME TEMİNİ VE E-03-05-02 DEPOLANMASI ATELYE GİRDİ KONTROLU E-03-08 ONARIM KALİTE PLANLAMASI KABİLİYET KAZANMA ESASLARI E-05-01 TAMİRLİK MALZEMELERİN ONARIMA ALINMA USULLERİ E-05-02 ONARIM KABİLİYETSINAMA(SOURCE SUBSTANTIATION) E-05-04 KALİTE KONTROL PERSONELİN VASIFLANDIRILMASI VE BELGELENDİRİLMESİ E-06-01 İLK ÜRÜN KONTROLU E-06-02 RAF ÖMÜRLÜ MALZEME KONTROLU E-06-03 YAMAHA KONTROL E-06-06 İSTATİSTİKSEL PROSES KONTROL UYGULAMALARI E-06-07 ÜRÜN KONTROLU E-06-08 FONKSİYONEL KONTROL MOTOR BREMZE FAALİYETLERİ UYGULAMA ESASLARI E-07-02 AMBALAJLAMA VE KONTROL MALZEME TUTUM VE PARÇALARIN KORUNMASI E-08-01 UÇAK VE MOTOR AKSESUARLARININ AMBALAJLANMASI VE E-08-01-02 KONTROLU MOTOR ÜNİTE/MALZEMELERİNİN TAŞIMA USULLERİ E-08-01-04 KULLANICI BULGULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ/DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ FAALİYETLER DAHİLİ VE HARİCİ BİRLİK KULLANICI BULGULARININ E-09-01 DEĞERLENDİRİLMESİ DÜZELTİCİ/ÖNLEYİCİ İŞLEM TALEBİ (K.K. FORM 007) E-09-01-02 ÖNLEYİCİ FAALİYETLER E-09-02 KONFİGÜRASYON KONTROL KONFİGÜRASYON YÖNETİMİ E-10-01 ZAMANA BAĞLI TEKNİK EMİR ( ZABATE) YAYIMLAMA/ UYGULAMA E-10-01-01 ESASLARI TEKNİK BÜLTEN HAZIRLAMA ESASLARI E-10-01-02 UYMAZLIKLI MALZEME KONTROLU BÜNYEDE PROSES İÇİ UYMAZLIKLARIN TESPİT EDİLMESİ VE E-11-01 GİDERİLMESİ UÇAK MOTOR HATALARINI BELİRLEME, GİDERME YÖNTEMLERİ VE E-11-01-06 ANALİZ TEKNİKLERİ UYMAZLIKLI MALZEME İNCELEME FAALİYETLERİ E-11-02 ÜSTENCİ KURULUŞLARDA/ALICININ TEMİN ETTİĞİ ÜRÜNDE E-11-03 UYMAZLIKLARIN TESPİT EDİLMESİ VE GİDERİLMESİ MALZEME İNCELEME KURULU E-11-04 KONTROLLU ODA FAALİYETLERİ E-11-05 DÜZELTİCİ İŞLEM KURULU E-11-06 KAL FAALİYETLERİ E-11-07 KAL KURTARMA E-11-07-01 SAPMA VE FERAGAT USULLERİ E-11-08 ÖZEL PROSESLERİN KONTROLU ÖZEL PROSESLERDE PERSONEL VE TEÇHİZAT KONTROLU E-12-01 PROSES BANYOLARININ KİMYASAL ANALİZ KONTROLLARI E-12-01-01 PROSES PLANLARININ HAZIRLANMASI E-12-01-03 NDI PERSONELİNİN VASIFLANDIRILMASI VE BELGELENDİRİLMESİ E-12-01-04 TAHRİBATSIZ KONTROL TEÇHİZAT VE TESİSATININ E-12-01-05 SETİFİKASYONU (NDI) BREYZ MALZEMELERİ VE KONTROLU E-12-01-06 EDM PROSESİ ONAYI E-12-01-07 TERMAL SPRAY CİHAZI VE PERSONELİNİN BELGELENMESİ E-12-01-11 FIRIN BOYA TEÇHİZAT VE TESİSATININ VASIFLANDIRILMASI E-12-01-13 IŞIL İŞLEM FIRINLARININ SERTİFİKASYONU E-12-01-14 KAYNAKÇI PERSONELİN YETKİLENDİRİLMESİ E-12-02 KAYNAKÇI PERSONELİN BELGELENDİRİLMESİ E-12-02-01 ELEKTRON IŞIN KAYNAĞI TEÇHİZAT VE PERSONELİNİN E-12-02-03 SERTİFİKASYONU KAYNAK TELLERİNİN KONTROLU E-12-02-04 DİRENÇ KAYNAĞI PROSES SERTİFİKASYONU E-12-02-05 SIVI PENETRANT KONTROL PROSESİNİN SÖRTİFİYESİ E-12-05 MANYETİK PARÇACIK KONTROL PROSESİNİN SÖRTİFİYESİ E-12-06 ULTRASONİK KONTROL PROSESİNİN SÖRTİFİYESİ E-12-07 EDDY-CURRENT KONTROL PROSESİNİN SÖRTİFİYESİ E-12-08 BİLYALI DÖVME CİHAZ VE PERSONEL SÖRTİFİYESİ E-12.10 TAKIM TECHİZAT KONTROLU TEST VE ÖLÇÜ ALETLERİNİN KALİBRASYON KONTROLU E-13-01 ÖLÇÜ ALETLERİ İÇİN KULLANMA LİMİTLERİ E-13-01-01 KALİBRE PERİYODU AYARLAMA ESASLARI E-13-01-02 KALİBRE KODU USER OLAN TÖA’YA YAPILACAK İŞLEMLER E-13-01-07 TAFLARIN ÖLÇÜM KONTROLU E-13-01-08 MAHALLİ İMAL CİHAZLARIN BELGELENMESİ E-13-02 TEZGAH PERİYODİK BAKIM ESASLARI E-13-06 YAZILIM KALİTE GÜVENCE YAZILIMLARIN HAZIRLANMASI VE KONTROLU E-14-01 EC-II TEZGAHI İÇİN PROGRAM HAZIRLAMA ESASLARI E-14-01-03 ONARIM İÇİN CNC PROGRAMI HAZIRLAMA ESASLARI E-14-01-06 KALİTE DENETLEMESİ İŞYERİ DENETİMİ E-15-01 ÜRÜN AUDİTİ E-15-02 KALİTE/ÇEVRE SİSTEM TETKİKİ E-15-03 TAŞIMA, DEPOLAMA, AMBALAJLAMA VE DAĞITIM TAŞIMA, DEPOLAMA, AMBALAJLAMA VE DAĞITIM E-16-01 AMBALAJLAMA FAALİYETLERİ E-16-01-03 HARİCİ GÖREV SERVİS E-18-01 HARİCİ GÖREV FAALİYETLERİ E-18-01-01 M O T O R UCAK MOTOR SÖKÜM MONTAJ KAYIT SİSTEMİ KÇT.MOT-01 MOTORLARIN PARÇA/ÜNİTE, GÖZ KONTROLU TUTUMU VE KÇT.MOT-02 AKSAKLIKLARIN DOKÜMANTASYONU JET MOTOR PARÇA KEŞİF VE KONTROLU İKM.GRP.K.LIĞINDAKİ KAZAN VE MOTORLARIN BAKIM, GELİŞ VE KÇT.MOT-07 KÇT MOT-11 GİDİŞ TAKİPLERİNİN YAPILMASI JER REV.MD.LÜĞÜ DÖNER SERMAYE FAALİYETLERİ KÇT MOT-12 TF 33 MOTOR ÜNİTE/PARÇA DEPO SEVİYESİ BAKIM FAALİYETLERİ KÇT MOTTF33-01 ÇEVRE PROSEDÜRLERİ ÇEVRE YÖNETİMİ EL KİTABI ÇYE-00-01 ÇEVRE POLİTİKASININ OLUŞTURULMASI E-01-01 ÇEVRESEL ETKİLERİN BELİRLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ E-02-01 ÇEVRE AMAÇ VE HEDEFLERİNİN BELİRLENMESİ E-02-03 ÇEVRE YÖNETİM PROGRAMININ OLUŞTURULMASI E-02-04 YENİ PROSES, ÜRÜN VE YATIRIMLARIN ÇEVRESEL ETKİLERİNİN E-04-02 DEĞERLENDİRİLMESİ PROSESLERİN ÇEVRESEL ETKİLERİNİN KONTROLU E-04-03 KATI ATIK YÖNETİMİ E-04-04 SIVI ATIK YÖNETİMİ E-04-05 JET REVİZYON ARITMA TESİSİ E-04-05-01 JET REVİZYON MÜDÜRLÜĞÜ ACİL DURUM TALİMATI E-04-09-03 EK-C : JET REVİZYON ÜRETİM VE ETÜT FAALİYETLERİ İŞ AKIŞI 1. JET REVİZYON ÜRETİM FAALİYETLERİ İŞ AKIŞI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Faal çekilen parça/ünite/motor ve bunlara ait sarf ve tamirlik malzemelerin, İDS’de tanımlı tamir yeri ve imal yeri bilgilerine göre hangi kaynakların nasıl kullanılacağının değerlendirilmesi. Uçak, motor ve yer destek sistemlerinin (ana cihazlar) yıllık plan miktarlarının, ana cihazların alt asamble ve parçalarının; dönemlik program miktarlarının belirlenmesi. Ana cihazların ve ana cihazlar haricindeki tamirlik asamble, parçaların çekme işlemlerinin yapılması. Çekme işleminden sonra Jet Revizyon Müdürlüğü’ne gelen parça/ünite/motorlar için iş emri numarası (control suffix) alınması ve öncelik verilerek atelyede işin başlatılması. İşin atelyede akışı. (Jet Revizyon Müdürlüğüne ait iş akışı Şekil 2.3’de verilmiştir) İşe ait tüm operasyonlar tamamlandığında işin tamamen kapatılması (turn-in) İşlemi tamamlanan parça/ünite/motor için faal iade belgesi çıkarılarak İkmal Grup Komutanlığı faal deposuna iade edilmesi. Her ayın sonunda Jet Revizyon Müdürlüğünde gerçekleştirilen RN ve KRN sayılarının programa göre değerlendirilmesi eksik kalanların gerekçelerinin Plan Program Başkanlığına bildirilmesi. Ana cihazlar haricindeki tamirlik asamble ve parçaların üretim miktarlarının üç aylık dönem sonunda program rakamları ile kıyaslanması; eksik kalanların gerekçelerinin kalem bazında Plan Program Başkanlığı’na bildirilmesi. Hava Lojistik Komutanlığı Hava Lojistik Komutanlığı, Plan Program Başkanlığı ÜPK Grup Amirliği ÜPK Grup Amirliği Tüm Birimler ÜPK Grup Amirliği ÜPK Grup Amirliği ÜPK Grup Amirliği ÜPK Grup Amirliği 2. JET REVİZYON ETÜT FAALİYETLERİ İŞ AKIŞI İŞLEM ADIMI İŞİN TANIMI SORUMLU BİRİM 1 Etüt için gerekli takım, tezgah, teçhizat, sarf malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesi. 2 Etüt numarasının açılması. 3 4 5 6 7 Etüt ihtiyacı olan parça/ünite/motor için iş standartları hazırlanması. Kabiliyet kazanılacak parça/ünite/motorların İkmal Grup Komutanlığı’ndan Jet Revizyon Müdürlüğü’ne çekilmesi. Kabiliyet kazanılacak parça/ünite/motorlar Jet Revizyon Müdürlüğü’ne geldiğinde etüt iş kontrol dokümanı çıkarılması. İş adımları başarı ile tamamlandığında etüt iş emrinin olumlu, tamamlanamadığında olumsuz kapatılması. Üzerinde çalışılan parça/ünite/motorun İkmal Grup Komutanlığı’na iade edilmesi. Hava Lojistik Komutanlığı / Teknik Yönetim Başkanlığı Hava Lojistik Komutanlığı Mühendislik Grup Amirliği ÜPK Grup Amirliği ÜPK Grup Amirliği Mühendislik Grup Amirliği ve İlgili Atelye ÜPK Grup Amirliği 3. JET REVİZYON FAALİYETLERİ İŞ AKIŞI KAL GİRDİ KONTROL SÖKÜM TEMİZLEME NDI KEŞİF FAAL KAZANLAMA TEST MONTAJ TAMİRLİK ONARIM FYGS MALZEME MODULLERİ EK-D : T.O. LAR VE T.O.LARIN KULLANIMI A. TEKNİK EMİRLER (T.O.’lar) 1. Teknik Emirler (Technical Order) (T.O) Uçak, motor, füze, araç, cihaz, teçhizat ve bunlara ait aksesuarların her seviyede bakım, revizyon ve onarımını anlatan askeri şartnamelere uygun olarak hazırlanmış teknik neşriyatlardır. Amerikan neşriyat sistemlerinde bütün silah sistemleri kategorilere ayrılmış olup; Teknik Emir Kategorisi 00 Kapsam Genel Teknik Emirler 0 Teknik Emir İndeksleri 1 Uçak Teknik Emirleri 2 Uçak ve Füze Motoru ile ilgili Teknik Emirler 2. Jet Motor T.O.ları Yukarıda görüldüğü gibi motor ile ilgili olan teknik emirler (T.O.’lar) 2 ile başlar. Örnek: T.O. 2J-J79-83-5 gibi. T.O.2J-J79-GE-17C-3’ ün anlamlarını irdeleyecek olursak; T.O. : Teknik Emir 2 : Teknik Emrin Kategorisi (MOTOR) J : Teçhizatın Ana Grubu (Jet Motoru) J : Motorun Grubu (Turbojet) 79 : Motorun Serisi GE : İmalatçı Firma 17 : Motorun Tipi ( F4 Motoru) C : Modeli 3 : Alt Sistem T.O.’larda görmüş olduğumuz her rakamın veya rumuzun mutlaka bir anlam ve karşılığı vardır. Bunların detaylarını da Teknik Emir Numaralandırma Sistem T.O.’su olan T.O. 00-5-18 T.O’sundan öğrenebiliriz. Yine T.O’ larda daima karşımıza çıkan ve motor gruplarını belirleyen rumuzları inceleyecek olursak; 2J : Jet Motoru 2J-J : Turbojet 2J-F : Turbofan 2J-RJ: Ram jet 2J-T : Turboprop 2J-TF: Turbofan motorları olduğunu gösterir. Motorlar ile ilgili olarak en fazla karşılaşılacak T.O.’lar; Parça Katalogları, Revizyon kitapları, Birlik seviyesi bakım kitaplarıdır. Hava Kuvvetleri envanterinde bulunan ve Jet Revizyon müdürlüğünde Fabrika seviyesi bakımı yapılan motorlara ait T.O.lar aşağıda verilmiştir. Motor Modeli F110-GE-100 Ait Olduğu T.O.lar T.O. 2J-F110-3-1/12 (Revizyon ) T.O. 2J-F110-6-1/13 (Birlik Seviyesi) T.O. 2J-F110-4 (Parça Kataloğu) F110-GE-129 T.O. 2J-F110-13-1/12 (Revizyon ) T.O. 2J-F110-16-1/13 (Birlik Seviyesi) T.O. 2J-F110-14 (Parça Kataloğu) J79-GE-17 T.O. 2J-J79-83-1/10 (Revizyon ) T.O. 2J-J79-86-1/12 (Birlik Seviyesi) T.O. 2J-J79-54 (Parça Katalogu) J85-GE-5H T.O. 2J-J85-113-1/10 (Revizyon ) T.O. 2J-J85-116-1/11 (Birlik Seviyesi) T.O. 2J-J85-54 (Parça Kataloğu) J85-GE-13 T.O. 2J-J85-123-1/10 (Revizyon ) T.O. 2J-J85-126-1/12 (Birlik Seviyesi) T.O. 2J-J85-64 (Parça Kataloğu) J85-CAN-15 T.O. 2J-J85-15N-1/10 (Revizyon ) T.O. 2J-J85-15N-6 (Birlik Seviyesi) T.O. 2J-J85-15N-4 (Parça Kataloğu) J69-T-25A T.O. 2J-J69-43 T.O. 2J-J69-46 T.O. 2J-J69-44 TYNE-MK-22 GAFT.O. 2J-TMK22-3 (Revizyon ) GAFT.O. 2J-TMK22-2 (Birlik Seviyesi) GAFT.O. 2J-TMK22-4 (Parça Kataloğu) (T56-A-15LFE T.O. 2J-T56-53 T.O. 2J-T56-56 T.O. 2J-T56-54 CT7 SEI 578 SEI 576 SEI 723 T700-GE-701C T.O. 2J-T700-13-1/2 T.O. 2J-T700-6-1 T.O. 2J-T700-24 (Revizyon ) (Birlik Seviyesi) (Parça Kataloğu) (Revizyon ) (Birlik Seviyesi) (Parça Kataloğu) (Revizyon) (Birlik) (Parça Katalogu) (Revizyon) (Birlik) (Parça Kataloğu) 3. Revizyon Seviyesi Jet Motor T.O. larının İçindeki Bilgiler T.O -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 İçindekiler Genel Bilgiler Destekleme Ekipmanları Söküm Temizleme Keşif ve Onarım Montaj Motor Aksesuarlarının Revizyonu Bremze ve Arıza arama Afterburner (A/B) Revizyon Limitleri Genel olarak jet motorlarının revizyonunda kullanılan T.O.ların tamamı yukarıda verilen bilgileri içermektedir. 4. T.O.ların kullanımı T.O.’lar imalatçı firmanın ait olduğu ülke dilinde yazılmıştır. Hava Kuvvetleri envanterinde bulunan motorların çoğunluğu ABD’ de bulunan firmalar tarafından imal edildiği için bu motorlara ait T.O.larda İngilizce olarak yayımlanmıştır. T.O.ların ilk sayfasında T.O.nun ait olduğu motor tipi, değişiklik tarihi, değişiklik numaraları gibi bilgiler mevcuttur. 5.Parça Katalogları Parça Katalogları motor üzerinde bulunan asamble parçadan başlayarak en küçük parçaya kadar tüm parçaların gösterildiği detay resimli dokümanlardır. Parça kataloglarının ilk sayfasında katalogdaki bilgilerin hangi motorlar için geçerli olduğu, son değişiklik tarihi/sayısı gibi bilgiler bulunur. Parça kataloglarında resimli sayfaların yanında bulunan sayfalarda da resimde gösterilen parçaların Parça Numaralarının yazılı olduğu sayfalar mevcuttur. T.O.’nun arka sayfasında ise parça no.ları küçükten büyüğe doğru indekslenmiştir. Parça No’ ları tek ve asamble parçalar için farklı verilmiş olup, tek parça için 108R324 P12 gibidir. “P” bu parça numarasının tek paçaya ait olduğunu gösterir. 332 C425 G08 gibi bir parça no ile karşılaşır isek buradaki “G” rumuzu da parçanın asamble bir parça olduğunu belirtmektedir. B. UÇAKLARDA KULLANILAN SEMBOLLER Uçaklar F16, F4, C160, B52 v.b. rumuzlar ile adlandırılmışlardır. Bu rumuzların her biri uçağın görevi ile ilgilidir. Görev Tipi Açıklama A Taarruz Uçağı ( Attack Aircraft) B Bombardıman Uçağı (Bomber Aircraft) C Nakliye Uçağı (Cargo/Transport Aircraft) E Özel Görev Elektronik Uçağı (Special Electronic Aircraft) F Avcı Uçağı (Fighter Aircraft) H Helikopter Uçağı (Helicopter Aircraft) L İrtibat Uçağı (Observetion Aircraft) T Eğitim Uçağı (Trainer Aircraft) U Bilim Uçağı (Utility Aircraft) R Keşif Uçağı (Reconna Issance) P Devriye Uçağı W Meteoroloji Uçağı C. HAVA KUVVETLERİ ENVANTERİNDE BULUNAN UÇAK VE MOTORLARI İLE BUNLARIN ÜS’LERE GÖRE DAĞILIMI ÜS K. LIĞI 1nci Ana Jet Üs K.lığı (Eskişehir) UÇAK TİPİ F-4E RF-4E GAF RF-4E MOTOR TİPİ 2nci Ana Jet Üs K.lığı (İzmir) T37 T-38 SF-260 UH -1H CN-235 J69-T-25A J85-GE-13 AEIO-540-D4A5 T-53 CT7-9C 3nci Ana Jet Üs K.lığı (Konya) F-4E F-5 A/B NF-5 A/B J79-GE-17 J85-GE-5H J85-CAN-15N 4nci Ana Jet Üs K.lığı (Ankara) F-16 Blok 40 F110-GE-100 F110-GE-129 5nci Ana Jet Üs K.lığı (Merzifon) F-16 F110-GE-129 6nci Ana Jet Üs K.lığı (Bandırma) F-16C F110-GE-100 J79-GE-17 7nci Ana Jet Üs K.lığı (Malatya) F-4E J79-GE-17 8nci Ana Jet Üs K.lığı (Diyarbakır) F-16 F110-GE-120 9nci Ana Jet Üs K.lığı (Balıkesir) F-16C F110-GE-100 11nci Hava Ulaştırma Ana Üs K.lığı(Kayseri) C-130 C-160 T56-A-15LFE TYNE-MK-22 11nci Hava Ulaştırma Ana Üs K.lığı(Ankara) CN-235 CT7-9C EK-E: KISALTMALAR KISALTMA AÇIKLAMA 1.HİBMY 1nci HİBM.K.lığı Resmi Askeri Yayınları A/B Afterburner (Art Yanma) A/I Anti-İcing (Buz-Önleme) A8 Area Of Variable Exhaust Nozzle Opening (Değişken Eksoz Nozul Açıklığı Alanı) AA Air To Air (Hava Hava) AAM Air To Air Missile (Hava Hava Füzesi) ABDR Aircraft Battle Damage Repair (Uçak Savaş Hasar Onarımı) ABFC Afterburner Control (Art Yanma Kontrol) ACP Allied Communication Publication (Müttefik Haberleşme Yayımı) ADG Accessory Drive Gearbox (Aksesuar Tahrik Dişli Kutusu) ADH Activated Diffusion Healing (Aktifleştirilmiş Difüzyon İyileştirmesi) ADP Automated Data Processing (Otomatik Bilgi İşlem) AECA Arms Export Control Act (Silah İhraç Kontrol Yasası) AESA Advanced Electronically Scanned Array (Çok Fonksiyonlu Radar) AFC Afterburner Fuel Control (Art Yanma Yakıt Kontrol) AFCA Air Force Communications Agency (Hava Kuvvetleri Muhabere Teşkilatı) AFCIP Air Force Center for International Programs (Hava Kuvvetleri Uluslararası Programlar Merkezi AFCSC Air Force Customer Order Control System (Hava Kuvvetleri Müşteri Sipariş Kontrol Sistemi) Air Force Crypto logic Support Center (Hava Kuvvetleri Kripto Destek Merkezi) AFLC Air Force Logistic Command Hava Kuvvetleri Lojistik Komutanlığı) AFM Air Force Manuel (Hava Kuvvetleri neşriyatı) AFCOCS AFMPC Air Force Military Personnel Center (Hava Kuvvetleri Askeri Personel Merkezi) AFR Air Force Regulation (Hava Kuvvetleri Talimatı) AFRES Air Force Reserve (Hava Kuvvetleri Yedekleri) AFSC Air Force Security Assistance Training Group (Hava Kuvvetleri Güvenlik Destek Eğitimi (Grubu) Air Force Systems Command (Hava Kuvvetleri Sistemler Komutanlığı) AFSO Air Force Service Office (Hava Kuvvetleri Servis Dairesi) AFSOUTH Allied Forces Southern Europe (Müttefik Kuvvetler Güney Avrupa) AFSAT AFTC Augmenter Fan Temperature Control (Art Yanma Fan Sıcaklık Kontrolü) AFTO Air Force Technical Order (Hava Kuvvetleri Teknik Emri) AG Air To Ground (Hava Yer) AGB Advisory Group For Aerospace Research and Development (Havacılık Araştırma Geliştirme Tavsiye Grubu) Accessory Gear Box (Aksesuar Dişli Kutusu) AGE Aircraft Ground Equipment (Uçak Yer Teçhizat) AGE Aerospace Ground Equipment (Uzay Yer Teçhizatı) AGL Above Ground Level (Yer Seviyesinin Üzeri) AGM Air to Ground Missile (Hava-Yer Füze) AGARD AI Anti-Ice (Buza Mani) AIO All In One (Hepsi Bir Arada) AIRSOUTH Allied Air Forces Southern Europe (Güney Avrupa Müttefik Hava Kuvvetleri) AIS Aİr Impingement Starter (Hava Çarpmalı Çalıştırıcı) ALC Air Logistic Center (Hava Lojistik Merkezi) ALT-TACH Alternator Tachometer (Değişken Akımlı Hız Ölçer) AMC Airbus Military Community (Airbus Askeri Komitesi) AMMO Ammunition (Mühimmat) AMS Aerospace Material Specifications (Havacılık Malzemeleri Şartnameleri) ANG Air National Guard (Milli Hava Savunma Teşkilatı) ANMCS Anticipated Not Mission Capable Supply (Tahmini Parça Bekler İkmal Malzemesi) ANSI (American National Standarts Institute) (Amerikan Ulusal Standartları Enstitüsü Standartları ) AOA Angle Of Attack (Hücum Açısı) AOG Aircraft On the Ground (Uçak Parça Bekler) AOR Area of Responsibility (Sorumluluk Sahası) APLA Aircraft Power Lever Angle (Uçak Gaz Kolu Açısı) APO Air Post Office (Hava Posta Servisi) APP Appendix (Ekler) APU Auxillary Power Unit (Yardımcı Güç Ünitesi) ASAP As Soon As Possible (Mümkün Olduğu Kadar Çabuk) ASB Alert Service Bulletien (Acil Servis Bülteni) ASC Alert Service Change (Acil Servis Bülten Değişiklikleri) ASSY Assembly (Ana Ünite, Cihaz) ASTM American Society Of Testing Materials (Amerikan Test Malzemeleri Birliği) AVGAS Aviation Gasoline (Havacılık Yakıtı) AVOIL Aviation Oil (Havacılık Yağı) AWACS Airborne Warning and Control (Uçak İkaz ve Kontrol Sistemi) BA Boeing Aerospace (Boeing Havacılık) BEMO Base Equipment Office (Üs Teçhizat Yönetim Ofisi) BOA Basic Ordering Agerment (Ana İstek Sözleşmesi) BSI Borescope Inspection Borescope (Delik Gözlem Aygıtı) İle Kontrol CADC Central Air Data Computer (Merkezi Hava Bilgi Bilgisayarı) CBORE Counterbore (Havşa) CBP Compressor Bleed Pressure (Kompresör Kanatma Basıncı) CDP Compressor Discharge Pressure (Kompresör Çıkış Basıncı) CIC Cruise İntermediate Cruise (Gezinme-Ara-Gezinme) CID Change In Design (Dizayn Değişikliği) CIP Compressor Inlet Pressure (Kompresör Giriş Basıncı) CIP Companent Improvement Program (Parça Geliştirme Programı) CIT Compressor Inlet Temperature (Kompresör Giriş Sıcaklığı) CREEP Sürünme CSFDR Crash Survivable Data Recorder (Kazaya Dayanıklı Bilgi Kaydedici) CSTO Country Standard Technical Order (Ülke Standart Teknik Emri) CTOL Conventional Take-Off And Landing Aircraft (Geleneksel Kalkış Ve İniş Yapan Uçak ) CV Carrier Based Variant (Taşıma Esaslı Değişken) ÇP Çevre Prosedürü ÇT Çevre Talimatları DAMAHA Dahili Madde Hasarı DEC Digital Electronic Control (Dijital Elektronik Kontrol) DECU Digital Engine Control Unit ( Dijital Motor Kontrol Ünitesi) DİK Düzeltici İşlem Kurulu DLM Depot Level Maintenance (Depo Seviyesi Bakım) DOD Department of Defense (Savunma Bakanlığı) DODD Department of Defense Directive (Savunma Bakanlıgı Direktifi) DODI Department of Defense Instruction (Savunma Bakanlığı Yönergesi) DRMS Defense Reutilization Marketing Service (Savunma Tekrar-Değerlendirme Pazarlama Bölümü) DSAA Defense Security Assistance Agency (Savunma Güvenlik Destek Teşkilatı) DSAA/OPS Defense Security Assistance Agency Operations (Savunma Güvenlik Destek Teşkilatı Operasyonları) DSM AFIF Depot Maintenance Service Air Force Industrial Fund (Depo Bakim Servisi. Hv K leri Endiistriyel Fonu) DTC Delivery Term Code (Teslim Şartı Kodu) DTS Defense Transportation System (Savunma Ulaştırma Sistemi) EA Expenditure Authority (Harcama Yetkisi) EB-WELDING Electro Beam Welding (Elektron Işın Kaynağı) EC Eddy Current (Eddy Akımı) ECCM Electronic Counter-Countermeasures (Elektronik Karıştırma-Kareşı Koyma) ECG Electro Chemical Grinding (Elektro Kimyasal Taşlama) ECL English Comprehension Level (İngilizce Anlama Seviyesi) ECM Electronic Countermeasures (Elektronik Karşı-Tedbirler) ECP Engineering Change Proposal (Mühendislik Değişiklik Teklifi) ECP Engineering Change Proposal (Mühendislik Değişim Teklifi) ECP Engineering Change Proposal (Mühendislik Değişim Teklifi) ECS Environmental Control System (Çevresel Kontrol Sistemi) ECS Embedded Computer Software (Entegre Edilmiş Bilgisayar Yazılımı) ECU Engine Control Unit (Motor Kontrol Ünitesi) EDA Excess Defense Articles (Kullanım Fazlası Savunma Malzemeleri) EDM Electric Discharge Machining (Erozyon Tezgahı) EFH Engine Flight Hour (Motor Uçuş Saati) EGT Exhaust Gas Temperature (Eksoz Gaz Sıcaklığı) EMS Engine Monitoring System (Motor İzleme Sistemi) EMSC Engine Monitoring System Computer (Motor İzleme Sistemi Bilgisayarı) EMSP Engine Monitoring System Processor (Motor İzleme Sistemi İşlemcisi) ENSIP Engine Structural Integrity Program (Motor Yapısal Bütünlük Programı) EOD Explosive Ordinance Disposal (Patlayıcı Madde Zararsız Hale Getirme ) EOT Engine Operating Time (Motor Çalışma Zamanı) EOTS Electro-Optical Targeting System (Eelektro-Optik Hedefleme Sistemi) EPD Engineering Project Description (Muhendislik Proje Tanımları) EPLA Engine Power Lever Angle (Motor Gaz Kolu Açısı) EPQ Eligible-To-Be-Programmed Quantity (Programlama-İçin Uygun Miktar) ERP Engineering Requirement Plan (Mühendislik İhtiyaç Planı) ERRC Expendability Recoverability Reparability Code (ERRC Kodu) ESC Electronic Security Command (Elektronik Güvenlik Komutanlığı) ETS Engineering Technical Service (Mühendislik Teknik Service) ETSS Extended Training Services Specialists (Yaygın Eğitim Hizmet Uzmanları) EW Electronik Warfare (Elektronik Harp) EW Early Warning (Erken İhbar) EWSIP Electronic Warfare Standardization and improvement Program (Elektronik Harp Standardizasyonu ve Geliştirme Programı) F135 JSF Engine Developed By Pratt And Whitney, Based On F119 Core (Pratt And Whitney Tarafından Geliştirilen JSF Motoru) F136 JSF Engine Developed By The GE And Rolls Royce (FET) Fighter Engine Team (GE And Rolls Royce Tarafından Geliştirilen JSF Motoru) FAA Federal Aviation Administration (Federal Havacılık Kayıtı) FAA Foreign Assistance Act (Yabancı Yardım Yasası) FAD Force Activity Designator (Güç Aktivite Kodu) FAR Federal Acquisition Regulation (Federal Teknik Yönergesi) FAR Federal Acquisition Regulation (Formerly Defense Acquisition Regulation - DAR-) (Federal Tedarik Yönergesi) FAR Federal Aviation Regulations (Federal Havacılık Talimatları) FATIGUE Yorulma FCC Federal Condition Code (Federal Durum Kodu) FCF Functional Check Flight (Tecrübe Uçusu) FCRC Federal Contract Research Center (Federal Kontrat Araştırma Merkezi) FDPO Foreign Disclosure Policy Office (Yabancı Ülkeler İçin Açıklık Politikası Ofisi) FED-STD Federal Standards (Amerikan Standardı) FEMR Foreign Excess Material Return (Yabancı Kullanım Fazlası Malzeme İadesi) FETT First Engine To Test (Test Yapılan İlk Motor) FI Flight Idle (Uçuş Rölantisi) FIC Fluoride Ion Cleaning (Flor İyonu İle Temizleme) FJCA Future Joint Combat Aircraft (Gelecek Müşterek Savaş Uçağı) FLA Fute Large Aircraft (Gelecegin Büyük Uçağı) FLO Foreign Liaison Officer (Yabancı İrtibat Subayı) FMSMP Foreign Military Sales Management Plan (Yabancı Askeri Satışlar İdare Planı) FMSO Foreign Military Sales Order (Yabancı Askeri Satışlar Siparişi/Emri) FMTMS Foreign Military Training Management Squadron (Yabancı Askeri Eğitim İdare Filosu) FNIS Foreign Military Sales (Yabanci Askeri Satışlar) FOB Forward Operating Base (İleri Harekat Üssü) FOB Freight On Board (Satıcının Ülkesinde Teslimat) FOD Foregn Object Damage (Yabancı Madde Hasarı) FPI Fluoresant Penetrant Control (Floresant Penetrant Kontrolü) FPO Fleet Post Office (Donanma Postanesi) FSA General Services Administration (Genel Hizmetler İdaresi) FTC Full Thermal Cycle ( Tam Isıl Çevrim) FYÇU Fabrika Yönetimi Çalışma Usulleri FYDP Future Years Defense Program (formerly “Five Year”) (Gelecek Yıllar Savunma Programı – önceleri “Beş Yıllık”) FYGS Fabrika Yönetimi Geliştirme Sistemi GAFS General Accounting and Finance System (Genel Muhasebe ve Maliye Sistemi) GB/L Government Bill of Lading (Hükümet Konşimentosu) GD ATP General Dynamics Armament And Technical Products (General Dynamics Teçhizat Ve Teknik Ürünleri) GFAE Government – Furnished Aeronautical Equipment (Hükümet Tarafından Tedarik Edilen Havacılık Teçhizatı) GFM Government – Furnished Material (Hükümet Tarafından Tedarik Edilen Malzeme) GG Gas Generator (Gaz Jeneratörü) GSE Ground Support Equipment (Yer Destek Teçhizatı) GTC Gas Turbine Compresor (Gaz Türbin Kompresör) HCF High Cycle Fatigue (Yüksek Çevrimli Yorulma) HGI High Ground Idle (Yüksek Yer Rölantisi) HHG Household Goods (Ev Eşyaları) HKD Hava Kuvvetleri Direktifi HKEK Hava Kuvvetleri El Kitapları HKP Hava Kuvvetleri Prensipleri HKT Hava Kuvvetleri Talimnamesi HKTE Hava Kuvvetleri Teknik Emirleri HKTŞ Hava Kuvvetleri Teknik Şartnameleri HKY Hava Kuvvetleri Yönergesi HKYY Hava Kuvvetleri Yardımcı Yayını HLEK Hava Lojistik El Kitapları HLKHY Hava Lojistik Komutanlık Karagah Yayını HLT Hava Lojistik Talimname, Konseopt, Prensip ve Doktirini HLTE Hava Lojistik Teknik Emirleri HLY Hava Lojistik Yönergesi HLYY Hava Lojistik Yardımcı Yayını HMU Hidromechanical Unit (Hidromekanik Ünite) HPC High Pressure Compressor (Yüksek Basınç Kompresörü) HPT High Pressure Turbine (Yüksek Basınç Türbini) HQ Headquarters (Karargah) I Idle (Rölanti) IA Implementing Agency (İdari –Teşkilat) IAC International Affairs Committee (Uluslararası İlişkiler Komitesi) ICP Industrial Cooperation Participant - (Endüstriyel İş Birliği Katılımcısı) ID Inside Diameter (İç Çap) IEMG International Engine Management Group (Uluslararası Motor Yönetim Grubu) IEMP International Engine Maitinance Program (Uluslararası Motor Gözden Geçirme Programı) IFE In-Flight Emergency (Uçuş Esnasındaki Acil Durum) IFSD In-Flight Shutdown (Uçuş Esnasında Motorun Susması) IGV Inlet Guide Vane (Giriş Yönlendirme Kanatçığı) ILC International Logistics Center (Uluslararası Lojistik Merkezi) ILCO International Logistics Control Office (UIuslararası Lojistik Kontrol Ofisi) ILS Integrated Logistics Support (Birleşik Lojistik Desteği) ILSP Integrated Logistic Support Plan (Entegre Lojistik Destek Planı) IM Inventory Manager (Envanter Yöneticisi) IMET International Military Education and Training (Uluslararası Askeri Eğitim ve Öğretim) INFOSEC Information Security (Combines COMSEC&COMPUSEC) (Bilgi Emniyeti COMSEC ve COMPUSEC Birleşimi) IOC Initial Operational Capability (İlk Harekat Kabiliyeti) IPC Illustrated Part Catalog (Resimli Parça Kataloğu) IPD International Programming Directive (Uluslararası Programlama Direktifi) IPO Integrated Product Ownership (Birleşik Ürün Mülkiyeti) IRST Infrared Search And Track (Kızılötesi Araştırma Ve İzleme) ISSL Inventory Spares Support List (Envanter Yedek Parça Destek Listesi) ITAR International Traffic in Arms Regulations (Silah Yönergelerindeki Uluslarası Trafik) İKD İş Kontrol Dokümanı JAST Joint Advanced Strike Technology (Birleşik Gelişmiş Vuruş Teknolojisi) JCS Joint Chiefs of Staff (Genelkurmay Başkanı) JFS Jet Fuel Starter (Jet Yakıt Çalıştırıcısı) JPO Joint Strike Fighter Program Office(Birleşik Savaş Uçağı Programı Bürosu) JSAT Joint Security Assistance Training (Ortak Güvenlik Eğitimi) JSF Joint Strike Fighter (Birleşik Savaş Uçağı) JTR Joist Travel Regulation (Ortak Seyehat Yönergesi) KÇT Kalite Çalışma Talimatları KKP Kaynak Kullanım Planı l&S Interchangeability and Substitution (Değişitirilebilirlik ve Yerine Koyma) L/E Leading Edge (Hücum Kenarı) LCF Low Cycle Fatigue (Düşük Çevrimli Yorulma) LGI Low Ground Idle (Düşük Yer Rölantisi) LM Line Manager (Case Alt Bölüm Yöneticisi) LMA Lockheed Martin Aeronautics (Lockheed Martin Havacılık) LMC Line Manager Code (Case Alt Bölum Yöneticisi Kodu) LMMFC Lockheed Martin Missile & Fire Control (Lockheed Martin Roket Ve Yangın Kontrol) lMS Inventory Management Specialist (Envanter Yönetim Uzmanı) LOA Letter of Offer and Acceptance (Teklif ve Kabul Mektubu) LOC Logistic Operations Center (Lojistik Operasasyon Merkezi) LOI Letter of Intent (Niyet Mektubu) LOP Letter Of Proffe (Tektif Mektubu) LOR Letter of Request (İstek Mektubu) LPT Low Pressure Turbine (Düşük Basınç Türbini) LRU Line Replaceable Unit (Hat Seviyesi Değiştirilebilen Ünite) LSC Logistic Support Charge (Lojistik Destek Ücreti) LSP Logistic Support Plan (Lojistik Destek Planı) LTD Language Training Detachment (Dil Eğitim Bölümü) lV&V Independent Validation and Verification (Bağımsız Onaylama ve Tevit) MAAG Military Assistance Advisory Group (Askeri Yardım Danışma Grubu) MAC Military Airlift Command (Askeri Hava Taşıma komutanlığı) MAJCOM Major Command (Ana Komutanlık) MAP Military Assistance Program (Askeri Yardım Programı) MAPAD Military Assistance Program Address Directors (Askeri Yardım Programı Adres Rehberi) MASL MD Mission Data (MD Görev Bilgileri) MCD Master Chip Detector (Ana Talaş Tespit Edicisi) MDE Major Defense Equipment (Ana Savunma Teçhizatı) MDEL Major Defense Equipment List (Ana Savunma Teçhizat Listesi) MDR Material Deficiency Report (Malzeme Yetersizlik Raporu) MDS Mission. Design and Series (Görev Dizayn ve Serileri) MDT Mühendislik Değişlik Teklifi MEC Main Engine Control (Ana Motor Kontrol) MFC Maın Fuel Control (Ana Yakıt Kontrol) MFD Multi Function Display (Çok Fonksiyonlu Gösterge) MFL Maintenance Fault List (Bakım Hata Listesi) MFR MIG Manifacturer (Üretici Firma) Metal Inert Gas (Metal Inert Gaz) MIK Malzeme İnceleme Kurulu MIL Military (Tam Gaz/Motor Devri) veya Askeri (Yayın/Malzeme) MILDEP Military Department (Askeri Daire) MIL-HDBK Military Handbooks (Askeri El Kitapları) MIL-PRF Performance Specifications (Performans Özellikleri) MIL-STD Military Standards (Askeri Standartlar) MILSTRIP Military Standard Requisitioning and issue Procedures (Askeri Standart Yazılı İstek ve Yayın Prosedürleri) MIMEX Major Item Material Excess (İhtiyaç Fazlası Ana Malzeme) MIP Material Improvement Program (Malzeme Geliştirme Programı) MIPR Military Interdepartmental Purchase Request (Askeri Bölümlerarası Satin Alma Talebi) MISTR Management of Items Subject To Repair (Tamarlik Malzeme Yönetimi) MM Maintenance Manuel (Bakım Neşriyatı) MMC Material Management Code (Malzeme Yönetim Kodu) MN Mach Number (Mach Sayısı) MOB Main Operating Base (Ana Harekat Üssü) MOD Ministiry Of Defense (Savunma Bakanlığı) MOL Maintenance Operation Letter (Bakım Harekat Mektubu) MOU Memorandum of Understanding (Anlaşma Senedi) MOV Material Obligation Validation (Malzeme zorunluluk Onaylaması) MPA Modification Proposal Analysis (Modifikasyon Teklif Analizi) MPI Magnetic Particle Inspection (Manyetik Parçacık Kontrolü) MRB Modification Review Board (Modifikasyon gözden geçirme bürosu) MS Military Standard (Askeri Standart) MS Mission Sustainment (Görev Devamlılığı) MSDS Material Safety Data Sheet (Malzeme Emniyet Bilgi Dokümanı) MTBF Mean Time Between Failure (Ortalama Arıza Süresi) MTBR Mean Time Between Repair (Tamir için gönderilecek Süre) MTT Mobile Training Team (Gezici Eğitim Timi) MTTR Mean Time Between Failures (Arızalar arasında geçen süre) N/A Not Applicable (Tatbik edilemez) NATO North Atlantic Treaty Organization (Kuzey Atlantik Anlaşma Organizasyonu) NBC Nuclear Biological Chemical (Nükleer Biyolojik Kimyasal) NDI Non Destructive Inspection (Tahribatsız Kontrol) NGES Northrop Grumman Electronic Systems (Northrop Grumman Elektronik Sistemleri) NGESS Northrop Grumman Electronic Sensors And Systems (Northrop Grumman Elektronik Hissedici Ve Sistemleri) NM Nautical Mile (Deniz Mili) NPI Nozzle Position Indicator (Nozul Pozisyon Göstergesi) NRIFSD Non Recoverable In-Flight Engine Shutdown (Uçuşta Telafi Edilemez Motor Durması) NSN National Stok Number (Ulusal Stok Numarası) NSN National Stock Number (Milli Stok Numarası) OAT Outside Air Temperature (Dış Hava Sıcaklığı) OBOGS Onboard Oxygen-Generating System (Gövde Oksijen Üretme Sistemi) OD Outside Diameter (Dış Çap) OSG Overspeed Governor (Aşırı Hız Yöneticisi) OYTEP On Yıllık Temin Planı P/N Part Number (Parça Numarası) PA Procurement Authority ( Tedarik Yetkisi) PCT Percent (Yüzde) PDM Programmed Depot Maintenance (Programlı Depo Bakımı) PFL Pilot Fault List (Pilot Hata Listesi) PGB Propeller Gear Box (Pervane Dişli Kutusu) PİF Paket İşlem Formatı PLA Power Lever Angle (Gaz Kolu Açısı) PMEL Precision Measurement Equipment (Ölçü Aletleri Kalibre Labaratuarı) PMR Program Management Review (Program Gözden Geçirme) PO Purchase Order (Sipariş Emri) PR Prelimanry Review (Ön İnceleme) PRI Primary Control Mode (Birincil Kontrol Modu) PT Power Turbine (Güç Türbini) PTO Power Take-Off (Güç Kalkış) QA Quality Assurance (Kalite Güvence) QDR Quality Deficiency Report (Kalite Yetersizliği Raporu) QEC Quıck Engine Change (Hızlı Motor Sökümü) QOL Quality of Life (Yaşam Kalitesi) R&D Research and Development ( Araştırma Geliştirme) RPM Revolutions Per Minute (Dakikadaki Devir Sayısı) SB Servis Bülteni SCP Security Cooperation Participant (Emniyetli Çalışma Katılımcısı) SÇU Standart Çalışma Usulleri SDD System Development And Demonstration (Sistem Geliştirme Ve Sergileme) SE Support Equipment ( Destek Teçhizatı) SEC Secondary Engine Control (İkincil Motor Kontrolü) SEM Scanning Electron Microscope (Taramalı Elektron Mikroskobu) SFC Specıfıc Fuel Consumptıon (Özgül Yakıt Tüketimi) SHP Stratejik Hedef Planı SPEC Specificatıon (Şartname) SPM System Program Manager (Sistem Program Yönetecisi) SSDP System Development And Demonstration Phase (Sistem Geliştirme Ve Sergileme Fazı) STOVL Short Take Off And Vertical Landing Aircraft (Kısa Mesafeli Kalkış Ve Dikey İniş Uçağı) T.C.T.O Time Compliance Technical Order (Zamana Bağlı Teknik Emir) T.O. Technical Order (Teknik Emir) T/E Trailing Edge (Firar Kenarı) T/O Take Off (Kalkış) TAA Technical Assistance Agreement (Teknik Destek Anlaşması) TACH Tachometer (Hız Ölçer) TCG Technical Coordination Group (Teknik Koordinasyon Grubu) TCP Technical Coordination Proram (Teknik Koordinasyon Programı) TEMP Temprature (Sıcaklık) TGT Turbine Gas Temperature (Türbin Gaz Sıcaklığı) TIG Tungsten Inert Gas (Tungsten Inert Gaz) TIR Total Indicator Readıng (Toplam Komparatör Saati Okuması) TİGERS Technical Informatıon Group Engine Repair &Support (Uluslararası otor tamir ve destekleme grubu.) TRC Technology Repair Center (Teknoloji Tamir Merkezi) UK RAF United Kingdom Royal Air Force (Birleşik Krallık Kraliyet Hava Kuvvetleri) UK RN United Kingdom Royal Navy (Birleşik Krallık Kraliyet Deniz Kuvvetleri) UNC Unıfıed Coarse Thread (Birleşmiş Kalın Diş) UNEF Unıfıed Extra Fine Thread (Birleşmiş Ekstra İnce Diş) USAF United States Air Force (Birleşik Devletler Hava Kuvvetleri USMC United States Marine Corps (Birleşik Devletler Deniz Şirketi) USN United States Navy (Birleşik Devletler Deniz Kuvvetleri) VEN Variable Exhaust Nozzle (Değişken Eksoz Nozul) VSV Variable Stator Vane (Değişken Sabit Kanatçık) WG Working group (Çalışma Grubu) YAMAHA Yabancı Madde Hasarı
Benzer belgeler
Liseli Stajı Usulleri - Can EREL, CE Engineering, Design, Logistics
Şekil 2.1
C. JET REVİZYON VAZİFESİ
Hava Kuvvetleri harekat kabiliyetini idame ettirmek ve geliştirmek maksadõyla,
Teknolojik Onarõm Merkezi olan 1nci HİBM.K.lõğõnda; Turbofan, Turbojet,
Turboprop, ...
Üniversiteli Stajı Usulleri - Can EREL, CE Engineering, Design
Şekil 2.1
C. JET REVİZYON VAZİFESİ
Hava Kuvvetleri harekat kabiliyetini idame ettirmek ve geliştirmek maksadıyla,
Teknolojik Onarım Merkezi olan 1nci HİBM.K.lığında; Turbofan, Turbojet, Turboprop,
...