Doğal afetler - Akdeniz Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Tıp Anabilim Dalı
Transkript
Doğal afetler - Akdeniz Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Tıp Anabilim Dalı
Afet Tıbbı ve Hastane Acil Durum Yönetimi Organizasyonu Yrd. Doç. Dr. Cem Oktay Akdeniz Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Tıp Anabilim Dalı Amaç • Afet tanımı ve örnekleri • Afet planlamasının prensipleri • Hastane acil durum yönetim planının özellikleri Afet tipleri • Doğal afetler • Doğal olmayan afetler (insan kaynaklı) Doğal afetler • • • • • • • Hortum Kasırga Sel Deprem Volkanik patlama Yangın Kuraklı/kıtlık Giderek artan afet sayısı!!! Doğal olayın yol açtıkları • • • • • • • • • Yaralı ve kayıplar Zararlı madde açığa çıkması Yangın Sel Kontamine su Ulaşımın aksaması Elektrik sorunları Binaların yıkılması …….vb. Hurricane Katrina – August 29, 2005 Aklın alabileceğinin üzerinde yıkım Afet tanımı • Tıbbi afetler toplumların sağlık beklentilerinin karşılanması kapasitesinin yıkıcı bir güç tarafından aşıldığı durumlarda ortaya çıkar • Kitlesel yaralanma (kayıp) olayları ise insan yaralanmalarının daha belirgin olduğu afetlerdir • Tıbbi afet planları KYO’ların yönetimi için hazırlıklardır Neden afet planları? • Afetler daha etkili ve daha sık meydana gelmekte ¾ ¾ ¾ ¾ İnsan nüfüsü artıyor Endüstrileşme çok hızlı Şehirleşme artıyor Doğal çevre değişiyor Neden afet planları? • Afetler daima öncelikle yerel kaynakları etkiler • Hastaneler akredite olmak için bu planları yapmalıdır Afet planlamasının prensipleri • • • • Öncelikle bölgesel düşün Bedel etkin ol Multidisipliner çalış Afet sırasında insan doğasını anla ¾ ¾ ¾ ¾ Kurbanlar Acil çalışanları Toplum Medya • Geçmiş deneyimlerden ders al Öncelikle bölgesel düşün • En etkili afet yanıt sistemleri bölgesel hastane öncesi acil yardım hizmetleri (112-UMKE), aciller ve hastaneler ile yapılır • Basamaklı bir yapı izlenir • Düzeyler ¾ ¾ ¾ Kentsel Bölgesel Ulusal Öncelikle bölgesel düşün • Hayat kurtarmada en önemli rol ilk yanıtı veren bölgesel ekiplerdir • Polis, itfaiye, sivil savunma, ambulanslar, doktor ve paramedikler • Kentsel (yerel) acil tıp hizmeti tüm afet planlamasının anahtar komponentidir Yerel (kentsel) sistem • Kurbanlar kaçabildiklerinde yerel hastane ve acil servisler yaşam kurtarıcı rol oynar • Hemen tüm triaj, dekontaminasyon ve başlangıç tedavisel işlemleri acil servislerde verilir • Hastane afet planları kentsel sistemle entegre olmalıdır Bölgesel afet sistemleri • Ulusal sivil savunma grupları • 12-24 saatte aktive olabilir • Genelde dekontaminasyon, güvenlik, iletişim, transport ve temizleme işleminden sorumludurlar • Ülkemizde sivil savunma bu konuda henüz güçleniyor • Askerler Ulusal sistemler • Sağlık Bakanlığı • Sivil Savunma Bakanlığı • Ulusal Afet Kriz Merkezi Neler yaparlar? • Kurumları yönlendirir • Finansal kaynakları organize eder • Eşgüdüm sağlar Bedel-etkin ol • Kaynaklar sınırlıdır • Her zaman bölgenizdeki risklere uygun planlamalar yapın ¾ ¾ ¾ ¾ Deprem kuşağı Trafik kazaları Seller ….. Multidisipliner ol • Etkin planlama için ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ İtfaiye Polis Sağlık Müdürlüğü Diğer hastaneler Askeriye Ulusal ve ulusal olmayan organizasyonlar Katılan kurumların organizasyonu için horizontal ya da şemsiye tipi yönetim planlaması gerekir • Hastane planlarınız bölgesel ve ulusal planlar ile entegre olmalı • En az yılda iki kez tatbikatlar ile bu iletişim devamlılığı sağlanmalı İkna edici olun • İnsanların çoğu afet planları ile ilgilenmezler • Basit ve bedel etkin öneriler destekleyicilere çekici gelebilir • Bir afet sonrası proje üretmek için en uygun zamandır • İlginçtir ki felaket ne kadar büyük ise destek de o kadar büyük olmaktadır Afet sırasında insan doğasını anla • Kurbanlar ¾ ¾ ¾ Genelde emlaklarından gitmek istemezler ve boşaltmaya direnirler Acil servis çalışanları da kendi ailelerini ve mal varlıklarını merak eder endişe duyarlar Kaçanlar doğruca hastanelere gider Genellikle ambulansı beklemezler 112’nin kapasitesi düşük kurbanlar ile uğraşır Daha çok insanları neleri yapmayı isteyecekleri ile organizasyon kur, yapmak zorunda oldukları ile değil Afet sırasında insan doğasını anla • Tüm kilit insanları sürece katmalısınız • Ne kadar insan planlama sürecine dahil olursa o kadar insan anımsayacaktır • Görevlendirmelerde insanların sorumlulukları kendi işleri ile ilgili olsun, işinin doğasını yansıtsın • Pratik yapmak esastır ve yılda en iki tatbikat yapılmalıdır • Masabaşı toplantıları da son derece yararlıdır • Her sağlı hizmeti sistemi kendi hassaslıklarına ve gereksinimlerine sahiptir • Hepsi kendine özgü planlarını üreteceklerdir • Sabit bir format maalesef yoktur • Planların bulunması gereken en iyi yer insanları aklıdır • Planlar ayrıca ‘bağış afeti’ için de yapılmalıdır Halk • Halk genellikle tanıdıkları ve akrabalarından bilgi almak isterler • Telefon olanakları • Kesintisiz güç kaynağı ile birlikte Medya • Bilgi isteyecektir Hastane planının gereklilikleri • Tanımlama • Koordinasyon ve kontrol ¾ HEICS-HICS • Aktivasyon planı ¾ ¾ ¾ Uyarma Komuta zinciri Uygulama fazları • Komuta merkezi ¾ ¾ Komuta postası Kayıt merkezi • • • • • Trafik akışı Triaj Dekontaminasyon Tedavi alanları Özel alanlar ¾ ¾ ¾ ¾ Aile alaları Gönüllüler Media Morg Triaj • Triaj alan güvenli, görünen ve ulaşılabilir olmalıdır ¾ Acilin girişi muhtemel en iyi yerdir • Çok sayıda insanı karşılayabilir olmalıdır • Olası bir hasarlanmaya karşı alternatif bir alan da olmalıdır Triaj • Yeniden değerlendirmenin yapıldığı devamlılığı olan bir süreçtir • En iyisi en basit ve tanıdık triaj sistemidir • START sistemi en popüler olanıdır START: simple triaj and rapid treatment system • Minimal kategori: Yürüyebilen hasta, gözlem ünitelerine gönder • Umutsuz kategori: Solunum eforu olmayan hasta, atlanır ve müdahale edilmez (siyah) • Acil kategori: Anormal solunum, takipne, gecikmiş kapiller geri dolum, siyanoz, bilinç durumu bozukluğu, radyal nabzı alınamayan hasta. Hemen acilen hastaneye sevk • Geride kalanların hepsi. Bakım için aceleye gerek yoktur Geciktirilebilir kategori START Simple Triaj And Rapid Treatment • Yeşil - yürüyen yaralılar • Kırmızı - acil (derhal müdahale) • Sarı - geciktirilebilir • Siyah - ölü START Incident Command System Afet Döngüsü • • • • Mitigation (Zarar azaltma) Preparation (Hazırlık) Response (Müdahale) Recovery (İyileşme) • Planlama, tatbikat ve hazırlık hayati öneme haizdir • TATBİKAT VE HAZIRLIK
Benzer belgeler
Journal of Global Strategic Management (JGSM)
• Esin Sadikoğlu (Gebze Institute of Technology, Kocaeli,
T urkey)
• Eyüp Aktepe (Gazi University, Ankara, Turkey)
• Fahri Karakaya (University of Massachusetts,
Dartmouth, USA)
• Fuat Oktay (Beyke...
GEMİ RUHSAT TEZKERELERİNİN VERİLMESİ ve KARADENİZ
6- İl Müdürlüklerince, ruhsat verilmesine ilişkin
tespit ve değerlendirmeleri yapmak üzere
Ruhsat Değerlendirme Komisyonu kurulacaktır.
Bu komisyon İl Müdürlüğü, ilgili kamu kuruluşu,
buradan - Ulusal Bilgi Güvenliği Kapısı
Sanal ortamda sınırlar kalktığı için ulusal olarak sorumluluğu bulunan BOME birimlerinin
etkinlikleri, uluslar arası organizasyonlarla olan ilişkileriyle yakından ilgilidir. TR-BOME yurt
dışındaki ...