2016

Sürekli İyileştirme Kültürü Yaratmak

Yalın Liderlik ve Yönetişim

Demisaş Otomotiv Sektöründe Her Geçen Gün Büyüyor! Demisaş`ın

Operasyonel Mükemmellik ve Değişim Yönetimi

Jidoka kavramı kısaca otomasyon anlamına gelmektedir (Engin Pekin ve İbrahim Çil, 2015, s.164). Kaliteyi etkin (effectiveness) kılmak için süreci durdurma yetkisi verilmesidir. Böyle bir sistemde h...

Yalın Düşünce Sisteminin Üretime Sağladığı Katkılar

Jidoka kavramı kısaca otomasyon anlamına gelmektedir (Engin Pekin ve İbrahim Çil, 2015, s.164). Kaliteyi etkin (effectiveness) kılmak için süreci durdurma yetkisi verilmesidir. Böyle bir sistemde h...

Topluluk, soruların yanıtlarını almak için tasarlanmıştır?,Yeni bir

Güventürk GÖRGÜLÜ / PAZARLAMA 3.0

üretimde yalın dönüşümün temel performans kriterleri

Ancak bu şekilde müşteri, tedarikçiler ve tüm diğer oragnizasyonlarla israfı ortadan kaldırarak çalışmak mümkün olmaktadır. Değer akışına odaklanmak; israfın tespit edilmesi ve sonrasında elimine e...

Research Article / Araştırma Makalesi SYSTEMATIC LITERATURE

İsraf; para, zaman ve kaynak tüketen fakat değer katmayan süreç olarak tanımlanabilir [15]. İsraflar veya Japonca adıyla Muda, ilk olarak Toyota Üretim Sistemi’nin kurucusu kabul edilen Taichi Ohno...

Değer Akışı Haritalandırma Yöntemi

türkiye otomotiv yan sanayinde yalın üretim uygulaması

Bu PDF dosyasını indir

Yalın Yönetim - ietm.boun.edu.tr

ilaveler (banner alti).indd

Toyota Araç Bakım Ürünleri

Yalın Düşünce - Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

üretim, bekleme, envanter, taşıma, hareket, süreç ve hatalar olarak belirlenmiş ve sonrasında yeniden keşfetme, sistem disiplini eksikliği ve bilgi teknolojileri kaynaklarının sınırlı olması da is...

Yalın Örgütlerin Yönetimi ve Türk İşletmelerine Bu Açıdan Öneriler

6. TPM ile beraber Yalın felsefesini benimsemek

Yalınlık; hata, maliyet, stok, fire, üretim alanı, müşteri memnuniyetsizliği unsurlarının en aza indirgenmesini ifade etmektedir. Yapısında hiç bir gereksiz unsur taşımamaya ve gereksiz unsurlardan...