MIYABI anjiyo BT ile hasta hacmimizi %20 oranında - e

Radyoloji Özel Sayısı
“MIYABI anjiyo BT ile hasta
hacmimizi %20 oranında artırdık”
Yazı: Jürgen Schönstein | Fotoğraflar: Thomas Steuer
MIYABI süiti satın almanızın nedeni
neydi?
Mevcut dört girişimsel radyoloji
süitimizden birini değiştirme fırsatımız
vardı ve bu konuyu aramızda detaylı
bir şekilde tartıştık. En önemli nokta,
bir plana sahip olmaktır. Sadece gidip
cihazı alıp, sonra da her şeyin iyi
gitmesini bekleyemezsiniz; böyle bir
yaklaşım, çok pahalıya patlayabilir.
Bizim de bir planımız vardı. Doktorlar,
uygulamaları için neye ihtiyaç
duyduklarını biliyorlardı; doktorlar,
diğer doktorların dikkatini çekebilmek
ve daha fazla sayıda hastanın bakımını
üstlenebilmek için uygun araçlara
ihtiyaç duyuyorlardı. Biz de her şirket
gibi çevremize bakındık ve içinde
bulunduğumuz rekabetin bizi nereye
götürdüğünü gördük.
Ne tür bir rekabet içindesiniz?
Eskiden birçok hasta tedavi için MD
Anderson veya Mayo Clinic gibi
kurumlara giderdi. Sahip olduğumuz
MIYABI çözümü sayesinde artık bu
topluluk içerisinde de dünya çapında
bakım hizmeti sunabiliyoruz. Bu
durum, hastalar için çok daha iyi,
çünkü hasta aileleri burada aldıkları
hizmetin bedelini rahatlıkla
karşılayabiliyorlar.
Yani MIYABI süiti rekabetten
kopmamak için mi satın aldınız?
Giderek daha fazla sayıda
prosedürümüz, BT yönlendirmeli hale
geliyor. Girişimsel prosedürlerin
birçoğu birkaç saat sürüyor, iki BT
tarayıcımız da sürekli kullanım halinde
bulunuyor. Biz, 1. seviye bir travma
merkeziyiz, diğer bir deyişle bu
merkeze çok sayıda yaralı geliyor.
Bazen hasta bakımını geciktirmek
zorunda kalıyoruz, çünkü iki BT
tarayıcımız da sürekli meşgul durumda
oluyor.
Bu sorunu nasıl çözdünüz?
Mevcut hasta hacmine yanıt
verebilmek için başka bir BT sistemine
ihtiyaç duyuyorduk. Nihai olarak BT
tekniğini girişimsel prosedür ile
birleştirme fırsatını yakaladık ve
ABD, Des Moines merkezli Iowa Methodist Tıp Merkezi
16 İnovasyon | Kasım 2014 | www.siemens.com.tr/inovasyon
tercihimizi MIYABI sisteminden yana
kullanmaya karar verdik.
Böyle bir yatırımı yapmanızda hangi
faktörler rol oynadı?
İşimin bir bölümü de geleceği
görebilmektir; örneğin, güncellemeleri
nasıl yöneteceğimiz konusu gibi.
Zaman da önemli bir faktördür.
Nitekim ameliyat odasını boşalttıktan
sonra beş gün içinde tekrar
kullanılabilir hale getirebildik. Burada
başarının büyük kısmı, Dr. Lacey’e
aittir; kendisi bizim için bu noktada,
söz konusu zaman zarfında her bir
cihaz hakkında bilgi sahibi olan ve bu
bilgileri, klinik açıdan faydalı bir şeyler
üretmek üzere bir araya getiren bir
uzmandır. Bu, sadece entelektüel
düzeyde yürütülen bir yaklaşım
değildi; söz konusu cihazları,
halihazırda hasta bakımını iyileştirmek
amacıyla kullanıyoruz.
Bu iyileşmeyi nasıl
ölçümlüyorsunuz?
Her ay yaklaşık 600 hasta tedavi
ediyoruz ve komplikasyon oranımız
muhtemelen sadece iki hastadır. Bu, o
kadar düşük bir rakam ki bunu,
yüzdelik bir sayı olarak dahi ifade
edemiyoruz.
Peki maliyetler açısından durum
nedir?
Bugün itibariyle odaklandığımız tek
konu, sağlık hizmetleri maliyetini
düşürmek. MIYABI süitini satın alarak,
hasta bakım kalitesini ve güvenliğini
artırdık ve daha önce sadece cerrahi
olarak yapabildiğimiz bazı şeyleri
ameliyatsız yapabilir hale geldik.
Hastaları ayakta tedavi ettiğimiz için
maliyetleri düşürmeyi başardık.
Hastalar, bulundukları bölgede
kalıyorlar çünkü artık başka bir
hastaneye gitmek zorunda değiller; bu
durum da hastaların katlandıkları
maliyetleri düşürüyor. Tüm bu
hususları, hastanemiz için
hazırladığımız iş planında ortaya