2010-2014 STRATEJİK PLANI - Mersin İl Milli Eğitim Müdürlüğü
Transkript
2010-2014 STRATEJİK PLANI - Mersin İl Milli Eğitim Müdürlüğü
MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI T.C. MERSİN VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 2010-2014 STRATEJİK PLANI (2012 REVİZE) Mersin-2009 I 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI II 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Toplumsal, siyasal, ekonomik ve teknolojik alanlarda meydana gelen değişmeler tüm kurumlarla birlikte eğitim ve öğretim kurumlarını da sürekli etkilemekte ve değişime uğratmaktadır. Değişimin gereği olarak, tüm eğitim alanları ile eğitim kurumlarında yeni yaklaşımlar ve uygulamaların yaşama geçirilmesi bir zorunluluk olarak ortaya çıkmaktadır. Eğitim kurumlarının kendilerinden beklenen işlevleri yerine getirebilmeleri, iyi bir planlamaya ve bu planın etkin bir şekilde uygulanmasına bağlıdır. 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile il müdürlüklerine yapacakları tüm faaliyetleri planlamaları zorunluluğu getirilmiş olup, Mersin Milli Eğitim Müdürlüğü’nün 20101014 döneminde faaliyetlerini kapsayan Stratejik Planı hazırlanmıştır. Planın başarıyla uygulanması için tüm birim amirleri ve çalışanlarca kavranıp benimsenmesi ve elde edilen çıktıların takip edecek plan dönemlerinde de kullanılması, Milli Eğitim Müdürlüğü’nün planlı çalışmalardan arzu edilen azamı faydayı elde etmesini sağlayacaktır. Hüseyin AKSOY Mersin Valisi III MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 SUNUŞ Dünyada yaygınlaşmakta olan yeni kamu yönetimi anlayışı, birçok alanda yeni düzenlemeler getirmiştir. Bunların başında da insanı önemseme, katılımcılık, hizmetlerin kaliteli, verimli ve etkin bir biçimde sunulması, girdilerin yerine çıktıların (sonuçların) önem kazanması, piyasanın öneminin artması gibi değerler yer almaktadır. Bu düzenlemeler de performansa yönelmiş bir kamu yönetimini gerekli kılmaktadır. Bu nedenle, kamu kurum ve kuruluşlarında müşteri (vatandaş) odaklılık, toplam kalite yönetimi, stratejik yönetim, performans yönetimi, kurumsal kaynak yönetimi, kurumsal bilgi yönetimi gibi uygulamalara geçilmektedir. Ülkemizde de 2003 yılında yürürlüğe giren 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile tüm kamu kurumlarına stratejik planlama yapma zorunluluğu getirilmiştir. Mersin Milli Eğitim Müdürlüğü olarak biz de, 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun bize yüklediği sorumluluğun gereği olarak, 2010 – 2014 yıllarını kapsayan I. Stratejik Planımızı yaparak bu sorumluluğumuzu yerine getirmiş bulunuyoruz. Çalışmalarda, kurumumuzun mevcut durumu analiz edilmiş, gelen veriler, hedefler, amaçlar ayrıştırılarak, kurumumuzun Stratejik Planlaması yapılmıştır. Stratejik Planlama yapılırken, Mersin Milli Eğitim Müdürlüğü’nün niçin kurulduğu, diğer kurumlardan farklılıkları, ulusal ve uluslar arası başarı durumu, küresel eğitim anlayışının içindeki yeri, bölgesel ihtiyaçlar, kurumsal yapı gibi unsurlar önemle ele alınmıştır. Stratejik planımızın hazırlanmasında emeği geçen tüm kişi ve kurumlara teşekkür eder, I. Stratejik Planımızın ilimize hayırlı olmasını temenni ederim. Hasan GÜL Milli Eğitim Müdürü IV MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 İçindekiler I.BÖLÜM ................................................................................................................................................... 1 A. STRATEJİK PLANLAMA ÜST KURULU .................................................................................................... 2 B. STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ ................................................................................................................. 3 C. STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ SUNUŞU .................................................................................................. 5 D. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİMİZ ....................................................................................................... 8 II. BÖLÜM ............................................................................................................................................... 10 DURUM ANALİZİ .................................................................................................................................... 10 A.MERSİN MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ TARİHSEL GELİŞİMİ .................................................................... 11 B. MERSİN MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI........................................................... 14 C. MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ EVRAK AKIŞ ŞEMASI ................................................................................ 15 D. MERSİN DIŞ ÇEVRE ANALİZİ ................................................................................................................. 16 1. MERSİN’İN TARİHİ GELİŞİMİ ................................................................................................................. 16 2. MERSİN'İN KRONOLOJİSİ ...................................................................................................................... 18 3. GENEL BİLGİLER .................................................................................................................................... 19 4. EKONOMİK DURUM.............................................................................................................................. 24 5. TARIM ................................................................................................................................................... 24 6. HAYVANCILIK ........................................................................................................................................ 26 7. İMALAT SANAYİ .................................................................................................................................... 26 8.MERSIN-TARSUS ORGANIZE SANAYI BÖLGESI....................................................................................... 26 9. İNŞAAT .................................................................................................................................................. 27 10. TİCARET .............................................................................................................................................. 27 11. TURİZM ............................................................................................................................................... 28 E. MEVZUAT ANALİZİ ................................................................................................................................ 29 1. MÜDÜRLÜĞÜMÜZCE SUNULAN HİZMETLER ..................................................................................... 29 2. ÇALIŞAN - GÖREV TABLOSU ............................................................................................................... 35 F. YASAL DAYANAKLARIMIZ ...................................................................................................................... 36 1. KANUNLAR............................................................................................................................................ 36 V MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 2. TÜZÜKLER ............................................................................................................................................. 38 3. YÖNETMELİKLER ................................................................................................................................... 38 G. KURUM İÇİ ANALİZ ............................................................................................................................... 45 1. FAALİYET ALANLARI İLE ÜRÜN VE HİZMETLERİN BELİRLENMESİ.......................................................... 47 2. YAYGIN EĞİTİM ..................................................................................................................................... 47 3. ÇIRAKLIK EĞİTİMİ (Mesleki Eğitim Merkezi) ........................................................................................ 53 4. ÖRGÜN EĞİTİM ..................................................................................................................................... 54 a) OKUL ÖNCESİ EĞİTİM ........................................................................................................................... 54 b) İLKÖĞRETİM ........................................................................................................................................ 57 b) ORTAÖĞRETİM .................................................................................................................................... 62 H. PAYDAŞ ANALİZİ ................................................................................................................................... 76 1. İÇ PAYDAŞLAR ....................................................................................................................................... 76 2. DIŞ PAYDAŞLAR..................................................................................................................................... 77 3. PAYDAŞ ANALİZİ TABLOSU(HİZMET MATRİSİ) ...................................................................................... 78 4. MÜŞTERİ ÜRÜN MATRİSİ ...................................................................................................................... 80 5. ÖNEMLİ PAYDAŞ GÖRÜŞ TABLOSU ...................................................................................................... 80 I. GZFT ANALİZİ (SWOT ANALİZLERİ) ........................................................................................................ 85 1. GÜÇLÜ YANLAR..................................................................................................................................... 85 2. ZAYIF YÖNLER ....................................................................................................................................... 86 3. FIRSATLAR............................................................................................................................................. 87 4. TEHDİTLER ............................................................................................................................................ 88 III. BÖLÜM .............................................................................................................................................. 91 GELECEĞE YÖNELİM .............................................................................................................................. 91 B. İLKELERİMİZ .......................................................................................................................................... 92 A. DEĞERLERİMİZ...................................................................................................................................... 92 C. VİZYONUMUZ ....................................................................................................................................... 93 D. MİSYONUMUZ ...................................................................................................................................... 93 E.TEMALAR VE STRATEJİK AMAÇLAR ....................................................................................................... 94 TEMA 1: EGİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİ .................................................................................................. 95 VI MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 2: ÖZEL ÖĞRETİM VE REHBERLİK HİZMETLERİ ............................................................................ 100 TEMA 3: HAYAT BOYU ÖĞRENME ......................................................................................................... 102 TEMA 4: FİZİKSEL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ .................................................................................... 103 TEMA 5: YÖNETİM HİZMETLERİ.............................................................................................................. 104 TEMA 6: İZLEME VE DEĞERLENDİRME HİZMETLERİ ............................................................................... 105 F. PERFORMANS GÖSTERGELERİ TABLOSU ............................................................................................ 108 G. STRATEJİK HEDEFLER VE MÜDÜRLÜK BÖLÜMLERİ MATRİSİ : ........................................................... 112 H. FAALİYET VE PROJELER:...................................................................................................................... 114 İ. MALİ TABLOLAR ................................................................................................................................... 118 1. GENEL BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.............................................................................................. 118 2. İL ÖZEL İDARESİ KAYNAKLI BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI .............................................................. 118 3. AB PROJELERİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI .................................................................................. 118 4. TAHMİNİ KAYNAKLAR TABLOSU ....................................................................................................... 119 5. TAHMİNİ MALİYET TABLOSU ............................................................................................................ 120 IV. BÖLÜM............................................................................................................................................ 122 İZLEME DEĞERLENDİRME .................................................................................................................... 122 A. İZLEME VE DEĞERLENDİRME:............................................................................................................. 123 B. RAPORLAMA:...................................................................................................................................... 123 VII MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI I.BÖLÜM MÜDÜRLÜĞÜMÜZ STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 A. STRATEJİK PLANLAMA ÜST KURULU (2012 REVİZE) Hasan GÜL İl Milli Eğitim Müdürü Kamil ÇELEBİYILMAZ Eyyup GÜLER Müdür Yardımcısı Müdür Yardımcısı Mahmut AKGÜL Müdür Yardımcısı Erol ÖZDEMİR Şube Müdürü M. Sabri ÖZBEY Müdür Yardımcısı Mesut KARTAL Şube Müdürü 2 Mustafa ANTEPLİOĞLU Şube Müdürü MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI B. STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ Erol ÖZDEMİR Şube Müdürü M. Serdar KARAMANOĞLU Uzman Suat METİN Uzman Mehmet KILINÇER Araştırmacı Mehtap ŞİMŞEK Toplam Kalite Yönetimi İl Formatörü Mehmet TAŞ Erdemli İlçe PKE Canan YAŞA Memur- İstatistik Şb. Selim Burak KUHU Öğretmen – ARGE Birimi Hamide YAŞAR KAVAS Öğretmen – ARGE Birimi Cenk AKAY Öğretmen – ARGE Birimi Erkan ÇUHADAR Öğretmen – ARGE Birimi Müslim VAR Öğretmen – ARGE Birimi Fatih NACAR Öğretmen – ARGE Birimi Mehmet KURU Öğretmen – ARGE Birimi Atilla OLÇUM Öğretmen – ARGE Birimi Abdulla ÇELİK Öğretmen – ARGE Birimi Soner YURTDAŞ Öğretmen – ARGE Birimi 3 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ (2012 REVİZE) Kamil ÇELEBİYILMAZ Müdürü M. Serdar KARAMANOĞLU Uzman Suat METİN Uzman Mehtap ŞİMŞEK Toplam Kalite Yönetimi İl Formatörü Canan YAŞA Memur- İstatistik Şb. Selim Burak KUHU Öğretmen – ARGE Birimi Hamide YAŞAR KAVAS Öğretmen – ARGE Birimi Serkan ATİK Öğretmen – ARGE Birimi Uğurcan BAL Öğretmen – ARGE Birimi 4 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 C. STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ SUNUŞU Stratejik planlama, kurumların orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren planlamadır. Stratejik planlama yapan bir kurumun kaynakları ve stratejileri belirlenir, tekrarlar önlenir, maliyet azalır, denetim de kolaylaşır. Stratejik planlamada bulunarak; Müdürlüğümüz gelecekte bulunmayı arzuladığı konuma ulaşabilmesinde bir çerçeve belirlemiş, Kurumumuz ve çalışanlarımızın çevresiyle bağlantısını kuvvetlendirmiş, Müdürlüğümüz önceliklerini belirlemiş, Müdürlüğümüzün geleceğine yönelik belirsizlikleri ortadan kaldırmış, Sistematik düşünme yeteneğimizi geliştirmiş, Kurum kültürümüzü ve kimliğimizi güçlendirmiş, Etkin bir arşiv sistemi kurarak kurumsal hafızamızı sürekli canlı tutmuş, Kaynaklarımızın dağılımını belirlenen önceliklere göre sağlamış olacağız. Ayrıca; kaynaklarımızı etkin kullanılıp kullanılmadığımızı izlemiş, hesap verebilirliğimizi geliştirmiş, ileride ortaya çıkabilecek belirsizliklerle başa çıkma konusunda sistematik bir yaklaşım kazanmış da olacağız. Hazırlık Çalışmaları: Müdürlüğümüz stratejik planlama süreci İl Müdürümüzün desteği ve yönlendirmesi ile başlamıştır. Başlangıç aşamasında kurumda çalışanların planlamaya etkin olarak katılmış olması çok önemlidir. Üst yönetimin desteği çalışanlarımızın planı sahiplenmesini sağlamıştır. Müdürlüğümüz bünyesinde planın yapılması ve hayata geçirilmesini sağlamak üzere başta il müdürümüz olmak üzere, ilçe milli eğitim müdürlerimizden oluşan üst kurul ve bu kurula bağlı olarak çalışacak olan Stratejik Planlama Ekibimiz kurularak organizasyon oluşturulmuştur. Kurul ve ekibin kurulmasında müdürlüğümüz bünyesinde her kesimin katılımının sağlanmasına dikkat edilmiş, aktörler ve işlevleri saptanmıştır. 5 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Planlama sürecinde ortaya çıkması muhtemel ihtiyaçlar ortaya konmuş ve bunlara yönelik olarak da yapılması gereken hazırlıklar belirlenmiştir. İlk olarak planın sağlıklı olması amacıyla gerekli stratejik planlama eğitimi için Bakanlığımızca düzenlenen hizmet içi eğitim seminerlerine katılım sağlanarak bu ihtiyaç giderilmeye çalışılmıştır. Bununla birlikte Mersin Üniversitesi’nden akademik danışmanlık ve eğitim hizmeti alınmıştır. Stratejik planlama sürecinde mevcut durumun tespiti sırasında karşımıza çıkacak olan veri ihtiyacı içinde gerekli olan hazırlık çalışmaları gözden geçirilmiş, hangi verilerin hangi bölümce kim tarafından toplanacağı belirlenmiştir. Ortaya çıkacak olan mali kaynak ihtiyacının da müdürlüğümüz tarafından karşılanması sağlanmıştır. İhtiyaçların ardından planlama tespit edilmesinin Bakanlığımız planına paralel stratejik olarak Stratejik Planlama Ekibimizce zaman planı yapılmıştır. Durum Analizi: Stratejik Planlama Ekibimiz, 9. Kalkınma Planını ve Eğitim Alt Komisyon Raporunu inceleyerek önümüzdeki yıllar için ortaya konmuş makro hedefleri ve öncelikleri belirlemiştir. Ardından mevzuat analizi yaparak yasal yükümlülüklerimizi ve bu yükümlülükleri veren yasal düzenlemeleri belirlemiştir. Paydaş analizi yapılarak iç ve dış paydaşlarımızla ürün ya da hizmetlerimizin yararlanıcıları ve bunların öncelik durumları araştırılmıştır. Hazırlık aşamasında belirlenen veriler ilgili bölüm ve kişilerce toplanmıştır. Bu bilgiler ışığında müdürlüğümüz GZFT analizi yapılmıştır. Bu analiz sonucu elde edilen veriler ışığında TOWS matrisi her stratejik amaç için hazırlanarak, stratejiler belirlenmiştir. 6 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Gelecek Tasarımız: Elde edilen bilgiler ve ortaya çıkan sonuçlar ışığında Müdürlüğümüzün değerleri tespit edilmiş, değerler ilkeleştirilmiştir. Bu değerler ve ilkeler doğrultusunda kurum kültürümüzün şekillenmesi ve gelişmesi beklenmektedir. Yine mevzuat analizi ile ilke ve değerlerimiz ışığında müdürlüğümüz misyonu ortaya koyulmuştur. Bu misyondan yola çıkarak kurumumuzun gelecekteki görüntüsü olan vizyonumuz belirlenmiştir. Bizi bu vizyona götürecek olan amaç ve hedeflerimize çerçeve oluşturacak temalar ile amaç ve hedeflerimiz belirlenmiştir. Hazırlanan 2010–2014 yıllarını kapsayan bu stratejik planımızın müdürlüğümüze ve Mersinimize hayırlı olmasını dileriz. 7 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 D. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİMİZ Organizasyonu İhtiyaçlar Sahiplenme Zaman Planı n Hazırlık Programı GZFT Analizi Mevzuat Makro Planlar Paydaş Analizi Paydaş Görüşmeleri Analizi Durum Analizi Vizyon Değerler İlkeler Misyon Stratejiler Kavramlar Temalar Görüşlerin alınması Amaçlar Faaliyet raporu Hedefler Performans Göstergeleri Faaliyet ve projeler Ölçme/Değerlendirme Maliyetlendirme İzleme Değerlendirme İş planları Stratejik Plan Performans programı Planın Uygulanması 8 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 9 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI II. BÖLÜM DURUM ANALİZİ 10 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 A. MERSİN MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ TARİHSEL GELİŞİMİ Mersin 1924 yılında vilayet statüsüne kavuşmuş, 1933 yılında da vilayet merkezi olan Silifke ile birleştirilerek il, 1993 yılında da Büyükşehir statüsü almıştır. Osmanlı döneminde İslam Dini ağırlıklı eğitim veren medreseler, İptidai Mektebi (ilkokul) ve Rüştiyelerden (ortaokul) oluşan az sayıdaki eğitim kurumlan ile gayrimüslimlere ait kilise okulları ve kolejler bulunmaktaydı. Türkiye Cumhuriyeti'nin kurulması ardından eğitimde, bir dizi reformla çağdaş ve modern program ve uygulamalara geçildi. 1923 yılında ilde 44 ilkokul, 2763 öğrenci ve 84 öğretmen görev yapmaktaydı. Yine aynı yılda bir ortaokul ve 33 öğrencisi bulunmaktaydı. Latin Alfabesi’nin uygulanmaya başlandığı 1928 yılında Mersin merkezinde 8 ilkokul, l ortaokul ve kurs amaçlı Akşam Tecim Ticaret Okulu bulunuyordu. 4 yıl boyunca devam eden bu durum, 1933 yılından itibaren gelişmeye başladı; ilkokul sayısı 113'e, öğrenci sayısı 10.315'e, öğretmen sayısı da 240'a yükseldi. İlk liselerimizden olan Tevfik Sırrı Gür Lisesi, ilimizin ilk valisi olan Sayın Tevfik Sırrı Gür tarafından yaptırılmış ve 1946 yılında eğitim öğretime açılmıştır. O zamanlarda, Milli Eğitim Müdürlüğü şimdiki Kültür Merkezi’nde hizmet vermekteydi. Müdürlüğümüz 1977 yılında Sabiha 11 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 ÇİFTÇİ İlköğretim Okulu 3. ve 4. katına, 1985 yılında ise bu günkü Valilik Binasına, 2005 yılında da halen hizmet vermeye devam ettiği eski Öğretmen Okulu binasına taşınmıştır. İlimizin en eski okulları arasında ortaöğretimde Tevfik Sırrı Gür Lisesi, Ticaret Lisesi, Endüstri Meslek Lisesi ve İmam Hatip Lisesi; ilköğretimde ise Gazipaşa, Barbaros, Mithat Paşa, Kuvayi Milliye ilköğretim okulları sayılabilir. İlimizde, eğitimde en önemli değişim 1980 sonrasında yaşanmıştır. Bu döneme kadar az sayıda okulumuz varken, ilimize gelen çok yoğun göç nedeniyle öğrenci sayısı hızla artmış, mevcut okullarımız ihtiyaca cevap veremez olmuştur. Bu tarihten itibaren yoğun bir okullaşma çalışması başlatılmış, okul ve sınıf sayıları hızla arttırılmıştır. Bu çalışmalar, 1980’de başlayan iç göçün halen aynı hızda devam etmesi nedeniyle yetersiz kalmaktadır. İl merkezinde okul ve ek derslik yapımında karşılaşılan en büyük sorun arsa sorunudur. Müdürlüğümüze bağlı olarak 1993 yılına kadar 6 ilçe teşkilatı varken, bu tarihten sonra kurulan üç yeni ilçe ile bu sayı 9’a, 2008 yılı itibari ile kurulan dört merkez ilçe teşkilatı ile de 13 ilçe teşkilatına çıkmıştır. 12 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Müdürlüğümüzde bu günden geriye doğru görev yapan Milli Eğitim Müdürlerimiz sırasıyla şunlardır. Hasan GÜL (Görevde), Aziz ERSOY, Muammer GÜRBÜZ, Ali GÖK, Metin MEMİŞ, Mehmet ÇAVUŞOĞLU, A.Tandoğan KAÇIRA, Niyazi AKTOPRAK, Osman GENÇ, Ahmet ŞANAL, Celal EĞİLMEZ, Mustafa ERGÜN, Hayri OĞUZ, Mustafa GÖKŞAN, Ertuğrul KARAKOÇ, Kemal HATİPOĞLU, Ertuğrul KARAKOÇ, Ali GÜLEÇ, Galip AKÖZ… Müdürlüğümüz binası bodrum katından itibaren 5 katlı olup, 7 koridor ve odalardan oluşmaktadır. Binamız oldukça geniş bir alana sahip olup, aynı bahçede bulunan diğer hizmet binaları ile birlikte bir yerleşke görünümündedir. Kurumumuza ait yeterli miktarda yeşil alan ve otoparkı da bulunmaktadır. Eski bir okul binası olması nedeniyle, yönetim işleri için pek uygun olmayan binada yapılan tadilat ve tamiratlarla, gerekli düzenlemeler yapılarak daha kullanışlı hale getirilmiştir. Ancak, ortak kullanım alanlarında, ergonomik yapı açısından yetersizlik gözlenmektedir. Binamızın bütün bölümlerine gerekli iletişim ve internet bağlantısı kurulmuştur. Binamızın bodrum katında arşiv odaları, depo ve kalorifer dairesi bulunmaktadır. Zemin kattan itibaren üst katlarda hizmet odaları ve idari odalar ile ortak kullanım alanları mevcuttur. Bina kalorifer (kalyak) ile ısıtılmaktadır. Güvenlik unsurları bina girişinde bulunmakta, binamızın içi ve dışı güvenlik kameraları ile izlenmekte ve kayıt altına alınmaktadır. Yangın, deprem gibi olası doğal afetlere karşı bütün tedbirler sivil savunma bölümümüz tarafından alınış olup, belli zaman dilimlerinde tatbikatlar yapılmak suretiyle her an hazır duruma getirilmiştir. Binamız Merkez Yenişehir ilçesi (Pozcu) sınırlarında, Adnan menderes Bulvarı ile GMK Bulvarı arasında yer almaktadır. Şehir merkezine 5 km uzaklıktadır. Personel servisi bulunmakla birlikte, müdürlüğümüze şehrin her yerinden kolayca ulaşılabilmektedir. 13 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 B. MERSİN MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI (2012 REVİZE) Metin ÖZTÜRK İl Eğitim Denetmenleri Başkanı Hasan GÜL Milli Eğitim Müdürü Eyyup GÜLER Müdür Yardımcısı Kamil ÇELEBİYILMAZ Müdür Yardımcısı Mahmut AKGÜL Müdür Yardımcısı Mehmet Sabri ÖZBEY Müdür Yardımcısı Erol ÖZDEMİR Şube Müdürü Mesut KARTAL Şube Müdürü Mustafa ANTEPLİOĞLU Şube Müdürü Mehmet KILINÇER Fikriye ÖZKAN M.Nuri ÇİFLİKLİ Ramazan AKBULUT Araştırmacı M. Serdar KARAMANOĞLU Suat METİN Uzman Gürbüz GÜNEY Sivil Savunma Uzmanı 14 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 C. MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ EVRAK AKIŞ ŞEMASI Milli Eğitim Müdürü 2 3 8 7 Resmi Evrak Şubesi 1 Evrak Şef / Memur 5 Mail 4 Kurum 9 9 Md. Yardımcısı Şube Müdürü Arşiv Dışına 15 6 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI D. MERSİN DIŞ ÇEVRE ANALİZİ 1. MERSİN’İN TARİHİ GELİŞİMİ Kilikia, jeolojik yapısına bağlı olarak ikiye ayrılır: Dağlık Kilikia (Trakheia) ve Ovalık Kilikia (Pedias). Dağlık Kilikia, Alanya’dan (Korakeison) Viranşehir’e( Soloi/Pompeipolis) kadar uzanır. Ovalık Kilikia, Soloi/Pompeipolis’den başlayıp, doğuda Alexandria Kat İsson (İskenderun)’a kadar olan bölgeyi içerir. Batı Kilikia’da M.Ö. 8. yüzyıl sonu - M.Ö. 7. yüzyıl başlarında Hellen kolonizasyon hareketleri görülmektedir. Kilikia bölgesinde M.Ö. 6. yüzyıldan itibaren sırasıyla önce Pirundu yerel krallığının, sonra Babil ve Pers egemenliklerinin hüküm sürdüğü görülür. M.Ö. 6.yüzyıl başlarında başkenti Ura şehri olan Pirundu Krallığı, Limonlu (Lamos) ve Göksu (Kalykadnos) nehirleri arasında güçlenmiştir. Roma ve Bizans egemenliğini yaşadıktan sonra XVII. yüzyıldan itibaren Müslüman Arapların da görüldüğü bölgede, Bizans’ın merkezi otoritesinin zayıflamasıyla birlikte aralarında Ermeni prensliklerinin de bulunduğu çeşitli feodal örgütlenmelere rastlanmaktadır. Araplar ve Bizanslılar arasında bir kaç kez el değiştiren bölge, Araplarca “sûğur” adı verilen sınır bölgelerinden biri olmuştur. İl, Osmanlı egemenliğine değin önce Bizans ile İslam Dünyası arasında, sonra Selçuklu ve Osmanlı Devleti ile Memluklar arasında bir sınır bölgesi olarak el değiştirip durmuştur. Türklerin bölgede ilk kez görülmeleri ise Anadolu Selçuklu Devleti’nin kurucusu Kutalmış oğlu Süleyman Fiah önderliğindeki Türkmen gruplarının 1082-1083 yılları arasındaki akınlarıyla olmuştur. 1243 ile 1253 yılları arasında Moğol denetimine giren Karamanoğulları, bölge, Moğollar 1318 ve yılında Memlukların egemenlik savaşlarına sahne olmuştur. Yavuz Sultan Selim’in Mısır Memlukları’nı 1520’lerde yenmesinden sonra oluşturulan “Vilâyet-i Arab” ın sınırları içerisinde Adana, Uzeyr, Tarsus ve Sîs sancakları yer almaktadır. 16 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Daha sonra Halep Vilayetine bağlanan bölge, 16. yüzyılın sonlarında yeni oluşturulan Adana vilayetine bağlanmıştır. Tapu tahrir defterlerindeki kayıtlara göre ilimiz sınırlarını kapsayan bölge, 16. yüzyılda Adana, Tarsus ve İçel İl Sancakları arasında paylaştırılmış durumdadır.1856 yılı verilerini kullanmış olması gereken 1857 tarihli Devlet Salnamesi’nde ise ilin bulunduğu bölgedeki Osmanlı yönetimi Karaman Eyaleti’ne bağlı İç-İl Livasından (Sancağından) ve Adana Eyaletine bağlı Tarsus Livası’ndan oluşmaktaydı. 30 Ekim 1918 tarihinde imzalanan Mondros Mütarekesinden sonra Mersin, mütarekenin ilgili hükümleri gerekçe gösterilerek 17 Aralık 1918’de İngilizler, 1 Ocak 1919’da da Fransızlar tarafından işgal edilmiştir. İşgalden itibaren büyük zorluklar yaşanmış olmasına karşın bu durum Mersinlileri yıldırmamış, Mersin ve çevresini Kuvayi Milliye’nin güçlü direniş cephelerinden birisi haline getirmiştir. İşgal süresince Mut’ta, Mersin’de, Gülnar’da, Silifke’de, Arslanköy’de kurulmuş olan müdafaa-i hukuk teşkilatları, çeşitli silahlı birlikler oluşturarak yörede Fransızlara karşı önemli bir mücadele yürütmüşlerdir. Mersin, bu acı işgalden ancak 20 Ekim 1921’de Fransızlar’la Türkiye arasında imzalanan Ankara Anlaşması’ndan sonra kurtulabilmiştir. Mersin’in işgalden kurtuluş tarihi ise 3 Ocak 1922’dir. Bölge de, 5 Ocak 1922 tarihine kadar devir ve teslim işlemleri de sona ermiştir. Cumhuriyetin ilanıyla birlikte Mersin, vilayet merkezi ve vilayetin ismi de Mersin Vilayeti olmuştur. 1933 yılında 2197 sayılı yasayla İçel (Silifke) ve Mersin Vilayetleri birleştirilerek bugünkü sınırlarıyla İçel Vilayeti oluşturulmuştur. 20 Haziran 2002 tarihinde TBMM'de kabul edilen bir kanunla ise İçel adı yeniden Mersin olarak değiştirilmiştir. Mersin, ülkemizin en hızlı gelişen bölgelerinden biridir. 1870’lerde 8047 nüfuslu bir kazayken, aradan geçen 57 yıl sonra 1927’de Mersin Vilayeti’nin merkez ilçesinin nüfusu 47.000’e ulaşmış böylece Akdeniz’in önemli kentlerinden birisi durumuna dönüşmüştür. İçel adının kökenine gelince; ilk kez XII. yüzyılda Göksu ırmağının iki yanındaki bölgeye Türkler “İÇEL” demişlerdir. Dağlar arasından girilmesi ve görülmesi güç bir yer olduğu için Selçuklular’ın bölgeyi böyle isimlendirdiği düşünülmektedir. 17 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Mersin adının kökeni konusunda iki değişik görüş yaygın olarak kabul edilir. Bunlardan birincisi, civarda yetişen ve Akdeniz ikliminin tanıtıcı bir bitkisi olan Arapların da Hambales dedikleri Myrtus-Mersin ağacı nedeniyle bölgeye Mersin adı verildiğidir. İkincisi ise Mersin adının bu bölgede yaşayan “Mersinoğulları veya Mersinoğlu” adındaki bir Türkmen ailesinden geldiğini kabul eden görüştür. Evliya Çelebi de seyahatnamesinde bölgede yetmiş evli bir Türkmen ailesinin bulunduğunu ve bu ailenin adının da Mersinoğlu olduğunu belirtmiştir. Mersin daha önceleri kayıtlarda Mersin İskelesi olarak geçmekle birlikte, Mersin adına ilk defa 1843 yılında iki ayrı kayıtta rastlanmıştır. Bu tarihte Mersin idari bir yer olmasa da bir mahal/yer/mevki olarak vardır. Ancak adı Yumuk Mezrası ile birlikte anılmıştır. Tarsus Kadı Sicillerinde 1847 yılında köy olarak anılmıştır. 2. MERSİN'İN KRONOLOJİSİ M.Ö. 1700–1200 Kizuvatna Krallığı M.Ö. 1200–612 Kue Krallığı M.Ö. 546–333 Pers Krallığı M.Ö. 301–101 Selevkoslar Dönemi M.Ö. 101- M.S.-395 Roma Dönemi M.S. 395–661 Bizans Dönemi M.S. 661 Halife Muaviye’nin Mersin'in bazı yörelerini ele geçirmesi. M.S. 685–960 Yörenin Bizans ve Araplar tarafından sık sık el değiştirmesi. M.S. 960 Bizanslıların yöreye egemen olması. 1082 Süleyman Şah'ın yöreye egemen olması. 1124 Ermenilerin Tarsus'u ele geçirmesi. 1224 Anadolu Selçukluları Dönemi. 18 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 1254 Karamanoğulları Dönemi. 1357 Silifkenin Karamanoğulları Beyliğinin eline geçmesi. 1473 Gedik Ahmet Paşa'nın Silifke'yi Osmanlı topraklarına katması. 1516 Mersin ve Tarsus Yöresinin Osmanlı yönetimine katılması. 1852 Mısırlı İbrahim Paşa'nın Mersin yöresini ele geçirmesi Resim- : Yoğurt Pazarı 1859 Mersin yöresinin Osmanlı topraklarına katılması 17 Aralık 1918 Mersin'in, İngilizlerce işgali. 19 Aralık 1918 Tarsus'un, Fransızlarca işgali. 02 Ocak 1919 Mersin'in, Fransızlarca işgali 20 Temmuz 1920 Fransızlarla yapılan Bağlar Savaşı. 05 Ağustos 1920 Pozantı Kongresi. 20 Aralık 1921 Ankara Antlaşması (Çukurova'nın işgalciler tarafından boşaltılması.) 27 Aralık 1921 Tarsus'un düşman işgalinden kurtuluşu. 03 Ocak 1922 Mersin'in düşman işgalinden kurtuluşu. 17 Mart 1923 Atatürk'ün Mersin'i ziyareti 1924 Mersin'in Vilayet oluşu. 1933 Mersin' in, İçel'in Vilayet Merkezi olan Silifke ile birleştirilmesi ve İl oluşu. 1993 Büyükşehir statüsü alması. 2002 İçel adının Mersin olarak değiştirilmesi. 3. GENEL BİLGİLER Türkiye’nin 81 ilinden 33 kod numarasıyla anılan, 1.585.300 hektarlık yüzölçümü ve 2007 yılı nüfus sayımına göre toplam 1.595.938 kişilik nüfusa sahip olan ve eski adı İÇEL olan MERSİN 19 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 ili doğusunda Adana, batısında Antalya, kuzeyinde Niğde, Konya ve Karaman illeri, güneyinde ise Akdeniz ile çevrili olup, Taşlık Kilikya’nın tümünü ve Ovalık Kilikya’nın Berdan Çayı havzasını kaplar. Kuzeyden Toros dağlarının en yüksek tepelerine kadar uzanan yaylaları içine alıp, doğu Akdeniz boyunca güney batıya doğru uzanır. Dağlık alanlar kratase, eosen, miosen ve pliosen tortularından ibaret kireç taşı tabakalarından, ovalar ise IV. zamanda başlamış olan alüvyonal birikmeyle oluşmuştur. Bitki örtüsü genellikle Akdeniz iklimine uyum sağlayan maki’dir. Defne, yabani zeytin, keçi boynuzu, mersin, zakkum, böğürtlen ve kuşburnu en yaygın rastlanan bitkilerdir. 100–1000 m. arasında meşe, 100–1200 metre arasında kızılçam, 1500 metrede karaçam ve 2000metre yükseklikte de sedir ve ardıç ağaçları yer almakta olup %58’i ormandır. Turistik bir il olan Mersin’e bağlı ilçeler şunlardır: Akdeniz, Yenişehir, Toroslar, Mezitli, Erdemli, Anamur, Gülnar, Mut, Silifke, Tarsus, Çamlıyayla, Bozyazı ve Aydıncıktır. İlimiz deniz, kum, güneş üçlemesinin dışına çıkarak, alternatif turizm çeşitlerini sunmaktadır. İnanç, Yayla, Trekking, Rafting, Yamaç paraşütü, Su sporları, Kayak, Dağcılık gibi. Dağlara çıkıldıkça farklı iklimler yaşanmakla beraber, kıyı şeridinde tipik Akdeniz iklimi hüküm sürer; yani yazlar sıcak ve kurak, kışlar ise ılık ve yağışlı geçer. Adana’dan 69 km. Antalya’dan 487 km. ve Konya’dan 348 km. uzaklıkta olan Mersin merkezi yeni ve modern bir liman şehridir. Büyük kentlerle demiryolu ve karayollarıyla ulaşım yapılırken, yabancı limanlarla da gemi seferleriyle bağlantılıdır. Yıl boyunca Mersin ile Gazimagosa arasında düzenli feribot seferleri vardır. Mersin’in modern bir kent olması nedeniyle, turistler burada kalmakta ve Mersin’i Kapadokya, Güney Doğu Anadolu, Batı Akdeniz ve Kıbrıs’a, geçiş merkezi olarak seçmektedirler. Mersin kentinin merkez sınırlarını, doğuda Tırmıl Tepe, Batıda Yumuktepe Höyükleri oluşturmaktadır. Bu Höyükler, Mersin kurulmadan çok önceleri Neolitik ve Kalkolitik dönemlerde, bu alanda yerleşimlerinin olduğunu kanıtlamaktadır. J.Garstang tarafından Yumuktepe’de yapılan kazılar sonucunda en yoğun yerleşimin Neolitik ve Kalkolitik dönemlerde olduğu ortaya çıksa da 1993 yılında yeniden başlayan kazı çalışmaları, bu yerleşik düzenin Arap istilaları ve Bizans döneminde de devam ettiğini göstermiştir. 20 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Mersin Yumuktepe ve Zephyrium yerleşmelerine rağmen, ancak 19. Yüzyıl ortalarında gelişme sürecine girmiş ve İçel İli’nin merkezi olmuştur. 150 yıllık geçmişinde buralarda, farklı dinlere, kültürlere ve etnik topluluklara mensup insanların yaşaması, toplumsal kaynaşmanın gerçekleştiğini ve bunun devam ettiğini göstermektedir. 1886’da Amerika, Almanya, Fransa, İngiltere, Rusya gibi birçok ülkenin konsolosluklarının bulunduğu önemli bir liman kenti olmuştur. I. Dünya savaşından sonra Mersin’in sosyo- ekonomik yapısında önemli değişiklikler olmuş ve ekonomik dinamizmini kaybetmiştir. Mersin şimdi ikinci hızlı kentleşmesini yaşamaktadır. Modern limanı, Serbest bölgesi, Büyük Sanayi ve Ticari Kuruluşları ile hızla gelişmekte olan bir İl’dir. Çok sayıda Antik ören yerleri, denizi, narenciye bahçeleri ile çevrili yeşil doğası ve kültürel etkinlikleri ile büyük bir kültür ve turizm potansiyeline sahiptir. Mersin kent nüfusu da, 1980 sonrası yoğun bir göç dalgasıyla karşı karşıya kalarak devamlı göstermiştir. oranları, artış Bu artış bölge ve Türkiye nüfus artış ortalamasının üzerinde yer almıştır. Bu anlamda Mersin bir göç merkezi haline bürünmüştür. Türkiye’de olduğu gibi Mersin’de de kentleşmenin gelişiminde itici, çekici ve iletici güçler etkili olmuştur. Bu üç güç çerçevesinde kentler gelişimini sürdürmüştür. Mersin’in bu süreç içerisinde; ılıman iklimi, iş gücü potansiyeline sahip olması, yaşam koşullarının çok uygun olması, turizm, sanayi, ticaret ve son 10 yıldır da üniversite olma özelliklerini içerisinde barındırıyor olması Mersin’i “çekici” kılmaktadır. Mersin ili 36–37° kuzey enlemleri ve 33–35° doğu boylamları arasında bulunmaktadır. İlin kara sınırı 608 km, deniz sınırı 321 km’dir. Mersin ilinin büyük bir kısmını oldukça yüksek, engebeli ve kayalık Batı ve Orta Toros Dağları oluşturmaktadır. Ovalık ve hafif eğimli alanlar ise 21 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 bu dağların denize doğru uzandığı il merkezi, Tarsus, Silifke gibi alanlarda gelişmiştir. Bunun dışında kalan düzlük veya hafif eğimli alanlar, kuzeyde dağların arasında veya yüksek kesimlerinde görülmektedir. Orta Toros Dağları Mersin ilini İç Anadolu Bölgesi’nden ayırmaktadır. Mersin il sınırları içinde kalan en yüksek kesim Bolkar Dağları’ndaki Medetsiz Tepesi’dir (3585 m.). Kuzeydoğudan, kuzeybatıya ve güneye doğru yükseklikler azalmaktadır. Bolkar Dağları’ndan batıya doğru, Kümpet Dağı (2473 m.), Elmadağı (2160 m.), Alamusa Dağı (2013 m.), Büyük Eğri Dağı (2025 m.), Kızıldağ (2260 m.), Naldöken Dağı (1754 m.), Kabaklı Dağı (l675 m.) önemli yükseltilerdir. Ayrıca Karaziyaret Dağı, Tol Dağı, Sunturas Dağı, Balkalesi, Ayvagediği, Makam Tepesi ve Kaşkaya Tepesi güneye doğru uzanan diğer önemli yükseklikleridir. Mersin’i kuzeydoğudan Gülek Boğazı (1050 m) ile ve kuzeybatıdan Sertavul Geçidi (1610 m) İç Anadolu'ya bağlamaktadır. Toros Dağları’nın üst kısımlarında akarsuların, derelerin, atmosferik koşulların ve bölgede bulunan fayların etkisiyle çeşitli düzlükler oluşmuştur. Bu düzlüklerin yüksekliği 700– 1500 m. arasında değişmektedir. Belli başlı yaylalık alanlar; Mersin: Aslanköy, Gözne, Fındıkpınarı, Soğucak, Bekiralanı, Mihrican, Ayvagediği ve Güzelyayla; Tarsus: Namrun (Çamlıyayla), Gülek ve Sebil; Erdemli: Avgadı, Sorgun, Küçük Sorgun, Toros, Küçükfındıklı ve Güzeloluk; Silifke: Balandız, Uzuncaburç, Gökbelen ve Kırobası; Anamur: Abanoz, Kaş ve Beşoluk; Bozyazı: Elmagözü ve Kozağaç; Gülnar: Bardat, Tersakan ve Bolyaran; Mut: Kozlar, Çivi, Dağpazarı, Söğütözü ve Sertavul Yaylası’dır. Mersin ve çevresinde yer alan ovaların büyük bir kısmı Toros Dağları’nın güney eteklerinde akarsular tarafından ve yamaç eğimine bağlı olarak taşınan tortularca oluşturulmuştur. Tarıma oldukça elverişli olan bu alanlar, Mersin-Adana sınırından başlayıp Silifke’ye kadar, dağlara paralel, şerit şeklinde uzanmaktadır. Bunlar yerleşim alanlarına bağlı olarak; Yenice, Tarsus Mersin, Erdemli ve Silifke Ovaları olarak adlandırılmaktadır. Ülkemizin en mümbit ovalarından olan Çukurova’nın batı uzantısı ilimizdedir. Bunların dışında yine dağların eteklerinde Aydıncık, Anamur ve Bozyazı ovaları gibi birbirinden ayrı küçük düzlüklerde gelişmiştir. Dağların arasında Mut ilçesi çevresinde yer alan düzlük alanlar Göksu Irmağı’nın etkisiyle gelişmiştir. 22 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Mersin ilinin en büyük iki akarsuyu Göksu Irmağı ve Tarsus (Berdan) Çayı’dır. Bunun dışında Akdeniz’e dökülen çok sayıda irili ufaklı çay ve dere yer almaktadır. Bunlardan bazıları; Mersin’de: Mezitli Deresi, Tece Deresi, Müftü (Efrenk) Deresi, Deliçay Deresi; Anamur’da: Anamur Çayı, Sultan Çayı, Melleç Deresi; Aydıncık’da: Menekşe, Gözsüzce Deresi; Bozyazı’da: Siniçay Deresi, Aksaz Deresi; Erdemli’de: Alata Çayı, Lamas Çayı’dır. Mersin ilinde yer alan doğal göller; Silifke’de: Akgöl, Keklik Gölü, Paradeniz Gölü; Gülnar’da: Aygır Göl, Kamışlı Göl, Uzun Göldür. Bunlara ek olarak, yörede Gezende ve Berdan Baraj gölleri ve çok sayıda sulama amaçlı yapılmış göletler bulunmaktadır. Mersin ili ve çevresinde yüzeyleşen önemli maden cevheri oluşum alanları ve yüzeylendikleri alanlar şöyledir: Mersin: Krom, kireçtaşı, çimento, dolomit; Tarsus: Linyit, demir, manyezit; Erdemli: Krom; Silifke: Barit, demir, dolomit, linyit, kireçtaşı Mut: Linyit, kireçtaşı; Gülnar: Demir, dolomit; Aydıncık: Dolomit, kuvarsit; Anamur: Barit, bakır-kurşun-çinko, demirfosfat. Mersin ili ve çevresinde yaygın olarak tipik Akdeniz ikliminin etkisi görülür. Yazları kurak ve sıcak, kışlar ise ılık ve yağışlıdır. Ortalama yağış miktarı 1930–2001 yılları arası dönemde 603 mm olarak hesaplanmıştır. Son 30 yıllık döneme bakıldığında yıllık ortalama yağış 450–736 mm arasında değişmektedir. Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürlüğü’nün yağış gözlem istasyonu verileri, dağlık kesimlerde yağışların daha yüksek olduğunu göstermektedir. Yıllık ortalama sıcaklık 18,7 C°’dir. Yıl içinde sıcaklığın en düşük olduğu aylar Ocak ve Şubat; en yüksek olduğu aylar ise 23 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Temmuz ve Ağustos aylarıdır. Kıyı bölgelerinde hâkim rüzgâr yönü güneybatı-batıdır. Kent içinde yıllık ortalama rüzgâr hızı 2,1 m/s olarak ölçülmüştür. Nispi nem oranı son 30 yıllık dönemde ortalama % 64,1 olup, yıl içinde birbirlerine yakın değerler sunmakta, % 60,0 - % 66,6 arasında değişmektedir. Yıllık ortalama kapalı günlerin sayısı 40,7 gün olarak gerçekleşen bölgede, deniz suyunun ortalama sıcaklığı 20,8° olarak ölçülmüştür. 4. EKONOMİK DURUM 2000 yılı verilerine göre çalışan nüfus sayısı 614.977 kişidir. Bu sayının % 58’i tarımorman- balıkçılık, % 30’u hizmet, % 8’i sanayi, % 4’ünün inşaat sektöründe istihdam edildiği görülmektedir. İstihdam edilen nüfusun %37’ si ücretsiz aile işçisi olarak çalışmaktadır. Mersin’de işsizlik oranı % 10,2 olup, bu oran erkek nüfusta % 11,5 kadın nüfusta % 8,2 dolaylarındadır. 5. TARIM Mersin ili, arazi yapısı tarımsal çeşitlilik sunan, özellikle meyve üretiminde ülke ekonomisine önemli katkısı olan illerden biridir. Elverişli toprak yapısı, bitkisel üretimde sulu tarımın yaygınlığı, ılıman iklimi ve gelişmiş alt yapısı ile yüksek katma değerli ürünler yetiştirilmektedir. Türkiye narenciye üretiminin %25’ini, sebze üretiminin %6’sını, meyve üretiminin %9’unu, toplamda ise Türkiye tarım ürünlerinin %3’ünü Mersin sağlamaktadır. İlimiz, Türkiye limon üretiminin %61’ini, portakal üretiminin %17’sini, muz üretiminin %68’ini, domates üretiminin %8’ini karşılamaktadır. Mersin; meyve üretiminde iller arasında ilk sırada, sebze üretiminde 4. sırada ve toplam tarım ürünleri üretiminde 8. sırada yer alırken, limon ve muz üretiminde ilk sırada, portakal ve domates üretiminde ise 4. sırada yer almaktadır. Bununla 24 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 birlikte ülkemiz yaş meyve ve sebze ihracatının %22’si, hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatının %9’u, toplam tarım ürünleri ihracatının ise %5’i Mersin’den gerçekleştirilmektedir. 2006 yılında Mersin ilinde önemli ürünlerin ekim dikim alanları ve üretim miktarlarını incelediğimizde; ekim ve dikim alanlarının 2005 yılına göre %1 oranında, üretim miktarının ise %4 oranında arttığı görülmektedir. Mersin ilindeki ekili alanlarda %58’lik oranla en çok hububat ekilmekte, bunu %26 ile yaş meyve takip etmekte ve %7’lik kısımda ise bakliyat ekimi yapılmaktadır. Tarla ürünleri içerisinde buğday, toplam tarla mahsullerinin %54’ünü, mısır %40’ını oluşturmaktadır. Açık sebze ekim alanlarının %40’ını domates, %11’ini biber, %14’ünü fasulye oluşturmaktadır. İlimizde meyve ekim ve dikim alanlarında ilk sırayı %29’luk oranla narenciye almakta ve onu %26’lık oranla zeytin, %23’lük oranla da üzüm izlemektedir. Türkiye’de yapılan örtü altı tarımı, uygun iklim koşulları nedeniyle Akdeniz Bölgesi’nde yoğunlaşmaktadır. Türkiye’deki örtü altı tarım alanının %21’i de Mersin’de bulunmaktadır. İlimizde örtü altı sebzecilik ekim alanın %31’ini domates, %24’ünü biber, %21’ini de karpuz oluşturmaktadır. Mersin ili toplam yaş meyve sebze üretimi 2006 yılında yaklaşık 3 milyon ton olup, bunun %21'ini örtü altı üretiminden sağlanmaktadır. İlimizdeki sera alanları ve seracılık faaliyetlerini incelediğimizde; 2006 yılında toplam sera alanın 2005 yılına göre %2 oranında, seracılıkla iştigal eden üretici sayısının ise %3 oranında arttığı görülmektedir. Plastik seranın sera çeşitleri içerisinde öne çıktığı ve bu nitelikteki seraların Anamur, Erdemli ve Merkez İlçe’de yoğunlaştığı görülmektedir. 2006 yılı itibariyle ilimizde bulunan seraların %50’si plastik sera, %29’u yüksek tünel, %17’si alçak tünel, %4’ü ise cam seradır. Üreticilerin ise yoğun olarak Anamur, Tarsus ve Bozyazı’da bulunduğu görülmektedir. 25 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 6. HAYVANCILIK 2006 yılında, ilimiz hayvan varlığındaki önemli değişimin, kanatlı en hayvan miktarında olduğu görülmektedir. Söz konusu dönemde kanatlı hayvan miktarı, önceki yıla göre %178 oranında artarak 12.651.010 âdete yükselmiştir. Bu artışın nedeni ise, 2005 yılında ortaya çıkan kuş gribi hastalığının etkisinin, 2006 yılında ortadan kalkmış olmasıdır. İlimizde elde edilen hayvansal maddelerin üretimi, 2005 yılına göre %1 oranında azalarak 192.112 ton olarak gerçekleşmiştir. Bunun büyük bir kısmını %70 oranıyla süt, daha sonra %14 ile süt mamulleri olan yoğurt, peynir ve yağ oluşturmaktadır. İlimizde su ürünlerinin pazarlanması çoğunlukla komisyoncular tarafından yapılmaktadır. Bir bölümü de kurulmuş bulunan su ürünleri kooperatiflerinin açmış oldukları satış büroları tarafından yapılmaktadır. Çok az bir bölümü ise istihsal yapanlar tarafından pazarlanmaktadır. Pazarlanan balıkların çoğu taze olarak tüketilmektedir. Bir bölümü de başta İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya’ya olmak üzere iç pazarlara da gönderilmektedir. Deniz Balıkları Üretimi: 990 Ton, Diğer Deniz Ürünleri Üretimi: 100 Ton, Tatlı Su Balıkları ve Kültür Balıkları Üretimi: 153 ton’dur. 7. İMALAT SANAYİ İmalat sanayinde 2002 yılında ilimiz illere göre işyeri sayısı bakımından iller arasında 43724 ve Türkiye içindeki % 2,33 pay ile 8. sırada; illere göre ortalama 110523 çalışan sayısı ve Türkiye içindeki %1.71 payı ile 11. sırada yer almaktadır. 8.MERSIN-TARSUS ORGANIZE SANAYI BÖLGESI OSB’nin idaresi bir Müteşebbis Teşekkül tarafından yürütülmektedir. Müteşebbis Teşekkül İçel Valisi başkanlığında; Mersin Ticaret ve Sanayi Odası, Tarsus Ticaret ve Sanayi 26 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Odası, Mersin Büyükşehir Belediyesi, Tarsus Belediyesi, İl Özel İdaresi, Mersin Sanayici Ve İşadamları Derneği’nden oluşmaktadır. Mersin–Tarsus Organize Sanayi Bölgesi 2 kısımdan oluşan toplam 380 hektar arazi üzerine kurulmuştur. 9. İNŞAAT Mersin’de yoğun yapılaşma nedeniyle inşaat sektörü hızla gelişen sektörlerden birdir. İstihdamdaki payı % 4’ tür. 10. TİCARET Mersin, yalnızca zengin tarihi, kültürü ve turizmi ile değil, aynı zamanda verimli ve geniş tarım arazileriyle Türkiye’nin en önemli ticaret merkezlerinden biridir. Mersin Limanı, Mersin’in dünyaya açılan kapısıdır. Mersin Limanı, kolay ulaşım özelliğinin yanı sıra, Batı Avrupa’dan Orta Doğu ve Asya ülkelerine, Rusya’dan Güney Afrika ülkelerine uzanan hinterlandı ile de, her türlü yük ve hizmetleri karşılayacak modern donanım ve kapasiteye sahiptir. Limanın yanı başındaki Mersin Serbest Bölgesi, yaklaşık 800.000m2’lik bir alana ve 500 metre uzunluğunda bir limana sahiptir. Mersin Serbest Bölgesi, yerli ve yabancı firmalara gelir transferi bakımından çok önemli avantajlar sağlamaktadır. 27 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Mersin Limanı, konteynır teslimatında olduğu kadar sıvı ve kuru yük taşımacılığında da uzmanlaşmıştır. Mersin Limanı, elleçleme ve depolama bakımından yeterli kapasiteye sahiptir. Bu kapasite, zaman ve emniyete odaklı hizmet yatırımlarıyla yıl boyunca 24 saat sürecek şekilde artırılmaktadır. Mersin Serbest Bölgesi, yabancı yatırımcılar için başlıca uluslararası pazarlara (Orta Doğu, Kuzey Afrika, Doğu ve Batı Avrupa, Rusya ve eski Sovyet Cumhuriyetleri) yakın bir merkezdir. Serbest Bölge, Akdeniz’in en önemli limanlarından biri olan ve kendi iskeleleri de bulunan Mersin Limanı’nın bitişiğindedir. Serbest Bölge, hem her türlü beyaz eşya üretimine (elektronik, optik, makine, yedek parça, tekstil, hazır giyim, vb.) hem de toptan ticaret (alım, satım), paketleme, yeniden paketleme, montaj, depolama, bankacılık, bakım ve onarım gibi işlere imkan tanımaktadır. Yurt dışından gelen mallarda olduğu gibi serbest bölgede üretilen malların iç bölgelere gönderilmesine de hiçbir kısıtlama getirmeksizin izin verilmektedir. Bütün ham, yarımamül ve mamul mallar ile Türkiye’de üretilen tarımsal ürünler cazip ihraç fiyatlarıyla Serbest Bölge’ye gönderilebilir. Firmalar, üretim, hizmet ve idari alanlardaki bütün personel ihtiyaçlarını Mersin sınırları içinde karşılayabilirler. Yatırımcılar, kalifiye işgücünü diğer ülkelerle karşılaştırıldığında görece olarak daha ucuz bir ücret karşılığında Mersin’de bulacaklardır. 11. TURİZM İlimizin 330 km’ lik sahil şeridinde yaklaşık 108 km. uzunluğunda kumsal plajları vardır. Mersin deniz sınır kapısından giren turist sayısı 2005 yılında 24.056, 2006 yılında % 18 artış ile 28.378 olarak gerçekleşmiştir. Turistlerin yıl içinde en fazla Haziran- Temmuz aylarında olmaktadır. 2006 yılı sonu itibari ile ilimizdeki turizm işletme belgeli konaklama tesislerinin yatak kapasitesi 5.879’dur. Ayrıca 10 adet 884 kişi kapasiteli turizm işletme belgeli yeme-içme tesisi bulunmaktadır. 28 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 E. MEVZUAT ANALİZİ 1. MÜDÜRLÜĞÜMÜZCE SUNULAN HİZMETLER S. NO 1 BÖLÜM ADI ÖZLÜK BÖLÜMÜ 2 ATAMA BÖLÜMÜ 3 KÜLTÜR BÖLÜMÜ GÖREVLERİ 1. Personel bilgi defteri ve özlük dosyası tutmak, 2. Personelin izin, sicil, disiplin, ödül, ceza, adaylık, emeklilik, terfi ve diğer özlük haklarıyla ilgili iş ve işlemleri yürütmek. 1. Personel durumunu takip etmek, kısa ve uzun vadeli personel plânlamasını yapmak, 2. Açık yöneticilikler için süresi içinde atama yapılmasıyla ilgili iş ve işlemleri yürütmek, 3. Personelin atama ve yer değiştirmesiyle ilgili iş ve işlemleri yürütmek, personelin dengeli dağılımını sağlamak, 4. Ders Geçme ve Kredi uygulaması dikkate alınarak, her dönem için seçilen derslere göre orta dereceli okullar arasında öğretmen görevlendirmesi yapmak, 5. Ders dağıtım çizelgelerini incelemek, görülen eksiklik ve aksaklıkların giderilmesi için gerekli tedbirleri almak, 6. Bakanlıkça bilgisayar konusunda yetiştirilen öğretmenlerin laboratuarı bulunan okullarda çalışmalarını sağlamak ve öğretmenlerin atama ve görevlendirilmelerine ait iş ve işlemleri yürütmek. 1. Türk dili, Türk tarihi, Türk kültürü ve güzel sanatlar alanlarında yurtiçi ve yurtdışında yapılan çalışmalardan Bakanlıkça programa bağlananların yürütülmesini sağlamak, eğitim kurumlarında Türkçenin doğru ve düzgün konuşulması ve yazılması için çeşitli etkinlikler düzenlemek, okul gazetesi çıkarılmasını teşvik etmek ve bu amaçla danışmanlık hizmetlerini yürütmek, 2. Okuma alışkanlığının geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması için alınacak tedbirleri belirlemek, yetkili makamlara sunmak, bu amaçla okul ve sınıf kitaplıkları açılmasına yardımcı olmak, 3. Yurtdışı öğretim kurumlarından alınan diploma ve diğer öğrenim belgelerinin denklik işlemlerini yürütmek, 4. Milli kültür zenginliklerinin araştırılması, geliştirilmesi ve yaygınlaştırılarak yaşatılmasına yönelik programlar hazırlamak, çalışmalar yapmak, 5. Sağlık, beslenme, çevre, trafik ve benzeri hizmetlerle ilgili eğitici programlar hazırlamak ve eğitim kurumlarında uygulamasını sağlamak, 6. Eğitim faaliyetlerinin; Milli Eğitimin genel amaç ve temel ilkeleri, okulun amaçları, Atatürk ilke ve inkılâpları doğrultusunda yürütülmesini takip etmek, öğrencileri her türlü bölücü, yıkıcı ve zararlı etki ve davranışlardan korumaya yönelik okul, ilçe ve il bazında sempozyum, panel, münazara gibi etkinlikleri gerçekleştirmek, 7. Milli Eğitim Danışma Kurulu ve Eğitim Komisyonunun çalışmaları ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, 8. Bakanlıkça düzenlenen yarışmaların il düzeyinde mevzuata uygun olarak yürütülmesini sağlamak, 9. Her yıl kitaplıktan yararlanan öğrenci ve öğretmenlere ait istatistikî bilgileri değerlendirmek, 10. Film, radyo, televizyon ile eğitim ve öğretim hizmetlerine ait iş ve işlemleri yürütmek. 29 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI S. NO GÖREVLERİ BÖLÜM ADI 1. 2. 4 PROGRAM GELİŞTİRME BÖLÜMÜ 3. 4. 5. 6. 7. 1. 5 HİZMETİÇİ EĞİTİM BÖLÜMÜ 2. 3. 1. 2. 3. 6 BİLGİSAYAR VE SINAV HİZMETLERİ BÖLÜMÜ 4. 5. 6. 7. 1. 2. 7 OKUL ÖNCESİ EĞİTİMİ BÖLÜMÜ 2010–2014 3. 4. 5. Yeni hazırlanan programlar ve projelerin uygulanmasını sağlamak, öğretmenlere tanıtmak, il ve ilçe düzeyinde uygulamada birlik ve beraberliği sağlamak amacıyla zümre öğretmenleri arasındaki koordinasyonu sağlamak, seminerler düzenlemek, Programları yapılan derslerin öğretim metotlarının geliştirilmesi yönünden çalışmalar yapmak, Çevrenin özellikleri dikkate alınarak denenmek ve geliştirilmek üzere hazırlanan öğretim programlarının uygulamaya konulmasını ve sonuçlarının değerlendirilmesini sağlamak, Ders Geçme ve Kredi Sisteminin uygulamasında seçmeli derslerde il veya ilçe düzeyinde program birliğini sağlamak amacı ile zümre öğretmenleri tarafından hazırlanan programları değerlendirmek, Mahallinde hazırlanan programları milli eğitim müdürünün onayına sunmak ve bilgi için ilgili genel müdürlüğe göndermek, Mahallinde hazırlanan eğitim programlarının gerektirdiği ders araç gereçleriyle diğer öğretim materyallerinin geliştirilmesini sağlamak, Okullarda okutulacak ders kitaplarının seçimini takip etmek, denetlemek. Hizmetiçi eğitimle ilgili ihtiyaçları tespit etmek, Bakanlıkça veya il ve ilçe mahallinde düzenlenecek hizmetiçi eğitim programlarının yürütülmesinde gerekli tedbirleri almak, ilgili bölümlerle iş birliği yapmak, Personelden hizmetiçi eğitim faaliyetlerine katılmaları gerekenlerin planlanmasını yapmak, ilgili birimlere sunmak, Açılması gereken seminer ve kursları tespit etmek, ilgili birimlere bildirmek. Eğitim ve öğretim kurumlarının bilgisayar laboratuarı, bilgisayar sayıları ile bilgisayarların teknik özelliklerine ilişkin gelişmeleri takip etmek, istatistik bilgileri derlemek, İllerinde bilgisayar eğitimi ve bilgisayar destekli eğitimin en iyi şekilde yürütülmesini sağlamak amacıyla gerekli önlemleri almak, Bilgisayar eğitimi ve bilgisayar destekli eğitim ile ilgili olarak çıkarılmış mevzuat hükümleri uyarınca yapılması gereken iş ve işlemleri yürütmek ve bu işlemlerin sonuçları hakkında yetkili makamlara bilgi vermek, Bilgisayar koordinatör öğretmenlerinin çalışmalarını takip etmek, çalışmalar sırasında karşılaşılan aksaklıkları gidermek için gerekli önlemleri almak, Bilgisayar laboratuarlarının bakım, onarım iş ve işlemlerini takip ederek arızaların zamanında giderilmesini sağlamak, Bakanlıkça yürütülen "Milli Eğitim Bakanlığı Bütünleşik Yönetim Bilgi Sistemi" (MEBSİS) Projesinin alt sistemlerinden olan İl Milli Eğitim Müdürlüğü Sistemi (İLSİS) çerçevesindeki bilgi işlem çalışmalarını yapmak ve Bakanlıkla gerekli koordinasyonu sağlamak, Bakanlıkça yapılmakta olan merkezi sistem sınavlarının il çapındaki her türlü iş ve işlemlerini gereken titizlik ve dikkatle yürütmek. Okul öncesi eğitim programlarının bir bütünlük içinde uygulanmasını sağlamak, Hazırlanan sağlık, beslenme, pratik ve benzeri programların okul öncesi eğitim kurumlarında uygulanmasını sağlamak, Okul öncesi eğitimi ile ilgili toplantı, konferans, panel ve benzerlerini düzenleyerek ilgilileri bilgilendirmek, kamuoyu yaratmak ve halk katkısını sağlamaya yönelik tedbirler almak, Diğer birimler, kurum ve kuruluşlarla gerekli koordinasyon ve işbirliğini sağlamak, Okul öncesi eğitimin yaygınlaştırılması için gerekli tedbirleri almak. 30 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI S. NO GÖREVLERİ BÖLÜM ADI 1. 2. 8 ÖZEL EĞİTİM VE REHBERLİK BÖLÜMÜ 3. 4. 5. 1. 2. 3. 9 OKULİÇİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR BÖLÜMÜ 4. 5. 6. 7. 10 ÖĞRETMENE HİZMET VE SOSYAL İŞLER BÖLÜMÜ 1. 2. 1. 11 BURSLAR VE YURTLAR BÖLÜMÜ 2. 3. 2. 12 ÖZEL ÖĞRETİM KURUMLARI BÖLÜMÜ 2010–2014 3. Okullarda rehberlik servislerinin kurulması ve bu servislerin personel, araç, gereç ihtiyaçlarının tespiti ve sağlanması ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Rehberlik servislerinin mevzuata uygun ve etkin çalışmasını sağlayıcı projeler hazırlamak ve uygulama sonuçlarını değerlendirmek, Rehberlik ve araştırma merkezlerinin etkin ve verimli çalışmasına yönelik tedbirler almak, İlkokuldan itibaren öğrencilerin ilgi ve yetenekleri doğrultusunda yönlendirilmelerine, verimli çalışma alışkanlığı kazanmalarına yönelik danışmanlık ve rehberlik hizmetlerinin yürütülmesinde projeler üretmek, uygulamaları denetlemek, değerlendirmek, sonuçlar hakkında istatistikî veriler hazırlamak, Özel eğitim okul ve sınıflarının açılması, yaygınlaştırılması, etkin ve verimli çalıştırılması için gerekli önlemler almak. Öğrencilerin ders dışında kalan zamanlarını sosyal, kültürel, sportif faaliyet alanlarında değerlendirmelerine ilişkin hizmetleri yürütmek, Öğrenciler için gençlik, izcilik, kamp ve spor tesislerinin kurulması ve bunların işletilmesi ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, konuyla ilgili olarak gerektiğinde diğer kamu kurum ve kuruluşlarıyla işbirliği yapmak, Bütün öğretim kurumlarının beden eğitimi, spor, halk oyunları ve benzeri faaliyetlerine ait araç-gereç, ödül ve diğer benzeri ihtiyaçlarını sağlamak, Okul içi ve okullar arası beden eğitimi, izcilik ve spor hizmet ve faaliyetlerinin esaslarını tespit etmek, programlamak ve yürütmek, Milli ve mahalli bayramlarla ilgili kutlama programlarının yapılması, uygulanması ve sonuçlarının değerlendirilmesine ilişkin iş ve işlemleri yürütmek, Görev alanıyla ilgili konularda yurtiçi ve yurtdışında yapılacak her türlü faaliyetlere katılacak olan öğretmen ve öğrencilerin görev ve izinleri ile ilgili işleri yapmak ve gerekli koordinasyonu sağlamak, Sporcu öğrencilere gerekli sağlık hizmetlerinin götürülmesinde koordinasyonu sağlamak. Öğretmenevleri, öğretmen lokalleri, öğretmen eğitim merkezi, tatil yerleri ve diğer sosyal tesislerin açılması, yönetimi, işletilmesi ve denetimi ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Öğretmenlerin ve emekli personelin, ölüm, hastalık ve emeklilik halleriyle diğer sosyal ihtiyaçlarının karşılanması ile ilgili hizmetlerin yürütülmesini sağlamak. Ortaöğrenimdeki öğrencilerin yurt ve burslulukla ilgili iş ve işlemlerini yürütmek, Dernek, vakıf, gerçek ve tüzel kişiliklere ait yurt, pansiyon ve benzeri kurumların açılması, devri, nakli, kapatılması, işletilmesi ve denetlenmesiyle ilgili hizmetleri yürütmek, Öğrenci yurdu, pansiyon ve benzeri kurumları açmak üzere başvuranların isteklerini incelemek ve gereklerini yerine getirmek. 22909 sayılı, 18.2.1997 tarihli Resmi Gazete'de yayımlanan değişik şekli) Özel Öğretim Kurumları Bölümü 625 sayılı Özel Öğretim Kurumları Kanunu ile Bakanlığa verilen görev ve hizmetlerden il düzeyinde yürütülmesi gerekenleri yürütür. 31 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI S. NO GÖREVLERİ BÖLÜM ADI 1. 2. 13 SAĞLIK İŞLERİ BÖLÜMÜ 3. 4. 5. 1. 14 YAYGIN EĞİTİM BÖLÜMÜ 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 15 ÇIRAKLIK VE MESLEKİ TEKNİK EĞİTİM BÖLÜMÜ 2010–2014 5. 6. 7. 8. Sağlık eğitim merkezleri, huzurevi ve benzerlerinin açılması, bu merkezlerde hizmetlerin en iyi şekilde yürütülmesi için gerekli tedbirleri almak, Eğitim kurumlarında toplum, insan sağlığı ve çevreyi koruma konularında halka açık kurs, seminer ve konferanslar düzenlemek, bu konudaki iş ve işlemleri yürütmek, Koruyucu sağlık önlemlerini belirleyerek uygulamaya koymak, eğitim kurumlarında öğrencilere yönelik sağlık taraması ve aşı hizmetlerinin bir plan dahilinde yürütülmesini sağlamak, buna dair iş ve işlemleri yürütmek, Öğrenci, öğretmen ve diğer personelin sağlık hizmetleri ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Öğrencilerin beslenme eğitimi ile ilgili faaliyetleri takip etmek, buna dair hizmetleri bir plan dahilinde yürütmek. Halk eğitim merkezleri ve akşam sanat okullarının, halk eğitim kurslarının açılması, işleyişi, yaygınlaştırılması ve denetimi ile bu amaçla gerekli olan bina, tesis, araç ve gereç sağlanmasına dair iş ve işlemleri yürütmek, Yaygın eğitim faaliyetlerinin, çerçeve programına ve ilgili mevzuata göre yürütülmesini sağlamak, Bakanlıkça istenilen bilgi ve belgelerin süresi içinde ilgili birimlere iletilmesini sağlamak, Yaygın eğitim yapan Bakanlık kurumları ile, diğer kurum ve kuruluşlar arasında gerekli koordinasyon ve işbirliğini sağlamak, İlk Halk Eğitim Planlama Kurulu ile ilgili çalışmaları yerine getirmek, Yaygın eğitim kurumlarında görevlendirileceklerle ilgili işleri yapmak. Çıraklık eğitimi ile diğer mesleki teknik öğretim faaliyetlerinin eğitim öğretim programları ile ilgili mevzuata uygun olarak yürütülmesini sağlamak, Yıllık çalışma takviminin hazırlanmasında çıraklık ve diğer mesleki teknik öğretim okul ve kurumlarında yürütülen faaliyetlerin dikkate alınmasını sağlamak, Çıraklık ve mesleki teknik eğitim haftasında yapılacak faaliyetleri plânlamak, Genel eğitimin belirli eğitim kademelerini tamamlayan öğrencilerin çıraklık ve mesleki teknik eğitime yönlendirilmelerini sağlamak üzere rehberlik faaliyetlerini yürütmek, İl Çıraklık ve Mesleki Teknik Eğitim Kurulu toplantı hazırlıklarını yapmak ve alınan kararların uygulanmasını sağlamak, 3308 sayılı Çıraklık ve Meslek Eğitimi Kanunu gereğince "Çıraklık Eğitimi" ile "İşletmelerde Meslek Eğitimi" konularında yapılacak işleri plânlamak ve yürütmek, Bakanlıkça gönderilen bilgi ve belgelerin ilgili birimlere iletilmesini ve gerekli cevapların zamanında Bakanlığa ulaştırılmasını sağlamak, Çıraklık eğitiminin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması için ilgili meslek kuruluşları, sanayi siteleri ve organize sanayi bölgeleri yöneticileriyle gerekli işbirliğini yaparak ilişkilerin geliştirilmesini sağlamak. 32 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI S. NO GÖREVLERİ BÖLÜM ADI 1. 2. 16 ARAŞTIRMAPLÂNLAMA VE İSTATİSTİK BÖLÜMÜ 3. 4. 5. 6. 1. 2. 17 BÜTÇE-YATIRIM VE TESİSLER BÖLÜMÜ 3. 4. 5. 6. 1. 18 SİVİL SAVUNMA HİZMETLERİ BÖLÜMÜ 19 BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER BÖLÜMÜ 2. 3. 1. 2. 1. 2. 20 EĞİTİM ÖĞRETİM ÖĞRENCİ İŞLERİ BÖLÜMÜ 2010–2014 3. 4. 5. Hizmet birimleri arasında gerekli koordinasyonu sağlamak, Genel nüfus sayımı sonuçlarını eğitim hizmetleri yönünden değerlendirmek, eğitim ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik kısa ve uzun vadeli plânlar hazırlamak, Eğitim faaliyetlerini istatistikî verilere dayalı olarak yorumlamak ve bu amaçla gerekli iş ve işlemleri yürütmek, Eğitim ve öğretim kurumlarının bina, atölye, derslik, araç, gereç, öğrenci, öğretmen ve benzeri durumunu gösteren istatistik bilgileri edinmek, tutmak, bu yöndeki gelişmeleri takip etmek, Eğitim ve öğretim kurumlarının standart kadro sayılarını tespit etmek, bu konudaki iş ve işlemleri yürütmek, Hizmetlerin hızlı, doğru ve verimli yürütülmesini sağlayıcı çalışmalar yapmak. Bakanlığa ait veya tahsisli bina, tesis, araç ve gereçleri ile diğer imkânlardan, bütün eğitim kurumlarının bir program dâhilinde faydalanmasını sağlamak, Yatırım programları ile eğitim kurumları için arazi ve arsa temini, tesislerin yapımı, bakımı ve onarımı ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Eğitim ve öğretim kurumlarından gelecek bütçe tekliflerini incelemek, değerlendirmek ve gerekli ödeneğin sağlanmasıyla ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Genel ve Özel idare bütçelerinden ayrılan ödeneklerin dağıtımı ve sarfı ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, Personelin özlük haklarına ait tahakkuk ve mutemetlik hizmetlerini yürütmek Diğer parasal işleri yapmak. Okul ve kurumlar için sivil savunma ile ilgili plân ve programları hazırlamak, gerekli tertip ve tedbirleri almak, sivil savunma teşkilatı ile koordinasyonu sağlamak, hizmetin aksamadan yürütülmesi ile ilgili iş ve işlemleri yapmak, Koruma amiri ile işbirliği yapmak, Güvenlik ve yangın tehlikesi açısından öngörülen tedbirleri almak, lüzumlu araç ve gereçleri her an için kullanılmaya hazır bulundurmak ve bunlarla ilgili ekiplerin kurulmasını sağlamak. Müdürlükte basın ve halkla ilişkilerle ilgili faaliyetleri plânlamak ve yürütmek, Basında yer alan eğitim ve öğretimle ilgili yerel haberleri değerlendirerek gereğini yerine getirmek. Öğretim tekniklerindeki gelişme ve yenilikleri takip ederek eğitim komisyonları ile de ilişki kurmak suretiyle yönetici, öğretmen, öğrenci ve velileri bilgilendirmek, Ölçme ve değerlendirme konularındaki gelişmeleri takip ederek değerlendirmek, gerektiğinde yönetici, öğretmen, öğrenci ve velileri bilgilendirmek, Öğrenci disiplin durumunu takip etmek, disiplinsizliği önleyici tedbirler almak, disiplin kurullarına gelen olayların tekrarlanmaması bakımından sebep ve sonuçlarını araştırmak, gerektiğinde ilgili kurumlarla iş birliği yapmak, Öğrenci üst disiplin kurullarıyla ilgili hizmetleri yürütmek, Öğrencilerin problemlerini sebep-sonuç ilişkisi içinde incelemek, yoğun görülen problemlerin giderilmesine yönelik önlemleri almak, 33 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI S. NO 2010–2014 GÖREVLERİ BÖLÜM ADI 6. 21 İNCELEME SORUŞTURMA DEĞERLENDİRME BÖLÜMÜ 22 ARŞİV VE İDARE BÖLÜMÜ 23 EĞİTİM ARAÇLARI VE DONATIMI BÖLÜMÜ Eğitim ve öğretim kurumlarının açılması, kapatılması ve bunlara ad verilmesi ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, 7. Mecburî öğrenim çağındaki çocukların okula devamlarını sağlamak ve takip etmek, 8. Her öğretim yılı başında, eğitim kurumlarının kapasitesini dikkate alarak öğrenci kayıtlarının sağlıklı bir şekilde yapılmasını ve sistem dışında öğrenci bırakılmamasını plânlamak, 9. Açık öğretim lisesi ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek, 10. Okulların uygun eğitim ortamından ortaklaşa yararlanmasını sağlamak, 11. Karşılaştırmalı sınavlar ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek. 1. İl Millî Eğitim Disiplin Kurulunun sekretarya işleriyle ilgili iş ve işlemleri yapmak, 2. Soruşturma hizmetlerinin en iyi şekilde yürütülmesi için gerekli önlemleri almak, 3. Denetim raporlarını incelemek, değerlendirmek ve ilgili yerlere bilgi vermek, 4. Soruşturma raporlarını adlî, idarî ve disiplin yönünden değerlendirmek, sonuçlarını ilgili yerlere bildirmek, 5. Şikâyet ve müracaatları incelemek, değerlendirmek ve gereği yapılmak üzere ilgili birimlere intikal ettirmek. 1. Müdürlüğe gelen her türlü evrakın kaydını tutmak, konusuna göre gereği yapılmak üzere ilgili birimlere dağıtımını yapmak, 2. Önemli veya gizlilik dereceli evrak hakkında yapılacak işlemin belirlenmesi için bu tür evrakı millî eğitim müdürünün görüşüne sunmak, 3. Kişi, kurum ve kuruluşlara gönderilecek evrakın kaydını tutmak, dosya desimal numarası vererek sevk işlemini yapmak, 4. İşlemi biten evrakı, dosyalayıp arşivlemek, 5. Resmî Gazete ve Tebliğler Dergilerinin her yılsonunda ciltlenerek arşivlenmesini ve ilgililerin istifadesine sunulmasını sağlamak, 6. Gizlilik dereceli evrakın teslim alınması, sevk edilmesi, kaydı, ilgililer arasında el değiştirmesi, sayımı, dökümü ve muhafazası gibi işlemleri mevzuata uygun olarak yürütmek, 7. Bina ve çevresinin temiz tutulmasını sağlamak, 8. Binaya giren personel ve iş takipçilerinin giriş çıkışlarını kontrol etmek; kimlik, ziyaretçi ve misafir kartlarının takılmasını sağlamak, 9. Eğitim ve öğretimle ilgili her türlü kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, genelge ve benzeri dokümanları derlemek ve arşivlemek, 10. Okullardan gönderilen belgelerin (Özet sınıf geçme defteri, ders geçme defteri, diploma defteri, diploma almaya hak kazananların listesi ve benzeri) arşivleyerek saklamak. 1. Eğitim ve öğretim kurumlarının her türlü eğitim malzemelerine ait ihtiyaçlarının tespiti, plânlaması ve dağıtımıyla ilgili iş ve işlemleri yürütmek, 2. Eğitim araç ve gereçlerinin üretim, bakım ve onarımı ile kullanımına ilişkin gerekli tedbirleri almak ve buna dair iş ve işlemleri yürütmek, 3. Okul müzelerinin kuruluş, donatım ve işleyişiyle ilgili tedbirler almak ve buna dair iş ve işlemleri yürütmek, 4. Ayniyat Talimatnamesi uyarınca demirbaş eşya ve tüketim malzemeleriyle ilgili iş ve işlemleri yürütmek. 34 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 2. ÇALIŞAN - GÖREV TABLOSU 1 ÇALIŞAN ADI MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRÜ S. NO 4 SİVİL SAVUNMA UZMANI 3 ŞUBE MÜDÜRÜ MÜDÜR YARDIMCISI 2 TEKNİK HİZMETLER SINIFI PERSONELİ 5 7 MEMURVHKİ VS ŞEF 6 GÖREVLERİ 1. Hizmet alanındaki okul ve kurumların amacına uygun, verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak, bu yönetmelik ve çeşitli mevzuatla müdürlüğe verilen hizmetleri kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, genelge, plân, program ve emirler doğrultusunda plânlamak, örgütlemek, yönlendirmek, koordine etmek ve denetlemek suretiyle yerine getirmek veya yapacağı iş bölümü çizelgesine göre, kendine bağlı görevliler vasıtasıyla yapılmasını sağlamak, 2. Kurum adına temsil ve ağırlama görevlerini yerine getirmek. 1. Milli Eğitim Müdürünün yaptığı iş bölümüne göre verilen görevleri yapmak, 2. Şube Müdürleri ve müdürlükteki bölümler arasında ahenkli işbirliği ve çalışma düzenini sağlamak, 3. Milli eğitim müdürünün görevlendirmesi halinde daire adına toplantılara katılmak, mesleki toplantılara başkanlık etmek, 4. Milli eğitim müdürünün verdiği yetki içerisinde yazışmaları ve belgeleri müdür adına imzalamak, 5. Milli eğitim müdürünün herhangi bir sebeple geçici olarak görevden ayrılması halinde müdürlüğe vekâlet etmek, 6. Milli Eğitim Müdürü tarafından verilen görevleri yapmak. 1. Milli eğitim müdürünün yapacağı iş bölümüne göre kendilerine verilen şubenin veya şubelerin görevlerini müdür ve müdür yardımcısına karşı sorumlu olarak yürütmek, 2. Milli eğitim müdürünün görevlendirmesi halinde daire adına toplantılara katılmak, mesleki toplantılara başkanlık etmek, 3. Amirleri tarafından verilen diğer görevleri yapmak. 1. Kanun, tüzük, yönetmelik ve emirler doğrultusunda eğitim kurumlarında yürütülecek sivil savunma plân ve programlarını hazırlamak, gerekli tertip ve tedbirleri almak, 2. Sivil savunma teşkilâtı ile koordinasyonu sağlayarak hizmetleri yürütmek. 1. Taslak inşaat programlarını plânlamak ve zamanında ilgili yerlerde bulundurmak, 2. Yeni yapılacak inşaat ve onarımlara zamanında başlanması ve bitirilmesini sağlamak, hak ediş raporlarını incelemek, 3. Geçici ve kesin kabul işlemleri ve inşaatlarla ilgili her türlü işleri yürütmek, 4. Kurumların araç, gereç, bina, tesis ve tesisatlarının bakımı, onarımı ve işler halde tutulmasıyla ilgili her türlü iş ve işlemleri yürütmek. 1. Büroya ait işlerin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesini, 2. Yazışmaların zamanında yapılmasını ve dosyalanmasını, 3. Demirbaş eşyanın korunmasını, 4. Dairenin çalışma düzeni hakkında alınan kararların büro içinde uygulanmasını sağlamak, 5. Memurlar arasında ahenkli bir çalışma düzenini kurmak ve 6. Amirleri tarafından verilen diğer görevleri yapmakla yükümlüdür. 1. Kendilerine verilen işleri zamanında ve kusursuz olarak yerine getirmek, 2. İşlerini usulüne uygun olarak yapmak 3. İhtiyaç duyulan durumlarda diğer şube ve büro hizmetlerinin yerine getirilmesine yardım etmek ve amirleri tarafından verilen diğer görevleri yapmakla yükümlüdür. 35 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 F. YASAL DAYANAKLARIMIZ 1. KANUNLAR Yayın Sıra No R.G T.D 1 Tarih Sayı No Kanun Adı X T.C. Anayasası 2 31.07.1951 7872 5816 Atatürk Aleyhine İşlenen Suçlar Hakkında Kanun 3 12.05.1992 21226 3795 Bazı Lise, Okul ve Fakülte Mezunlarına Unvan Verilmesi Hakkında Kanun 4 X 24.10.2003 25269 4982 Bilgi Edinme Hakkı Kanunu 5 X 18.02.1954 8637 6245 Harcırah Kanunu(1) 6 X 27.05.1955 9013 6581 Azınlık Okulları Türkçe ve Kültür Dersleri Öğretmenleri Hakkında Kanun 7 X 23.07.1965 12056 657 Devlet Memurları Kanunu 8 X 12.01.1961 10705 222 İlköğretim ve Eğitim Kanunu 9 X 19.06.1982 17729 2684 İlköğretim ve Orta Öğretimde Parasız Yatılı veya Burslu Öğrenci Okutma ve Bunlara Yapılacak Sosyal Yardımlara İlişkin Kanun 10 X 25.06.2001 24460 4688 Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu 11 X 22.01.2002 24648 4734 Kamu İhale Kanunu 12 X 03.02.2006 26069 5450 Kamu Kurum ve Kuruluşlarına Bağlı Okulların Millî Eğitim Bakanlığına Devredilmesi ile Bazı Kanunlarda Ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun 13 X 24.12.2003 25326 5018 Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 14 X 04.05.1990 20508 3628 15 X 04.12.1999 23896 4483 16 X 19.06.1986 19139 3308 Meslekî Eğitim Kanunu 17 X 14.06.1938 3933 3423 Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Mesleki ve Teknik Öğretim Okulları Döner Sermayesi Hakkında Kanun 18 X 24.06.1973 14574 1739 Millî Eğitim Temel Kanunu Mal Bildiriminde Bulunulması, Rüşvet ve Yolsuzluklarla Mücadele Kanunu Memurlar ve Diğer Kamu Görevlilerinin Yargılanması Hakkında Kanun 19 X 27.07.1983 18117 2866 Öğrencilerle İlgili Bazı Basılı Evrakın Milli Eğitim Bakanlığınca Hazırlanması, Bastırılması ve Satılması Hakkında Kanun 20 X 13.07.1982 17781 2698 Okul Pansiyonları Kanunu 36 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Yayın Sıra No R.G T.D Tarih Sayı No Kanun Adı 21 X 14.02.2007 26434 5580 Özel Öğretim Kurumları Kanunu 22 X 07.05.1983 18040 2821 Sendikalar Kanunu 23 X 12.01.1961 10705 237 Taşıt Kanunu 24 X 19.02.1959 10139 7201 Tebligat Kanunu 25 X 27.03.2003 25601 4829 Tebligat Kanunu ile Ceza Muhakemeleri Usulü Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun 26 X 6/3/1340 63 430 Tevhidi Tedrisat Kanunu 27 X 24.09.1983 18171 2893 Türk Bayrağı Kanunu 28 X 03.11.1928 1030 1353 29 X 19.10.1983 18196 2922 30 X 19.03.1981 17284 2429 31 X 19.10.1983 18196 2923 32 X 20.07.1972 14251 1607 33 X 10.07.2001 24458 4702 34 X 18.06.1983 18081 2841 6/6/1997 23011 573 35 Türk Harflerinin Kabul ve Tatbiki Hakkında Kanun Türkiye’de Öğrenim Gören Yabancı Uyruklu Öğrencilere İlişkin Kanun Ulusal Bayram ve Genel Tatiller Hakkında Kanun Yabancı Dil Eğitimi ve Öğretimi Kanunu Yatılı Bölge ve Özel Eğitime Muhtaç Çocuklara Mahsus Okullarda Döner Sermaye Kurulmasına Dair Kanun Yükseköğretim Kanunu, Çıraklık ve Meslek Eğitimi Kanunu, İlköğretim ve Eğitim Kanunu, Millî Eğitim Temel Kanunu, Çıraklık ve Meslek Eğitimi Kanunu, Millî Eğitim Bakanlığının Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanun ile 24.3.1988 Tarihli ve 3418 Sayılı Kanunda Değişiklik Yapılması ve Bazı Kâğıt ve İşlemlerden Eğitime Katkı Payı Alınması Hakkında Kanun ile Millî Eğitim Bakanlığının Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanunda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Zorunlu İlköğrenim Çağı Dışında Kalmış OkumaYazma Bilmeyen Vatandaşların, Okur-Yazar Duruma Getirilmesi veya Bunlara İlkokul Düzeyinde Eğitim Öğretim Yaptırılması Hakkında Kanun Özel Eğitim Hakkında Kanun Hükmünde Kararname 37 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 2. TÜZÜKLER Sıra No 1 2 R.G T.D X Yayın Tarih 17.03.1985 X 01.05.1997 Sayı No 18697 0 Türk Bayrağı Tüzüğü 0 1475 Sayılı İş Kanununa Tabi İş Yerlerinde İşverenlerin Kuracakları Okul Öncesi Eğitim Kurumlarının Eğitim ve İşleyiş Esasları Hakkında Tüzük No Yönetmelik Adı 22976 Tüzük Adı 3. YÖNETMELİKLER Sıra No Yayın R.G T.D Tarih Sayı 1 X 18.01.1995 22175 2 X 27.06.1983 18090 3 X 27.04.2004 25445 4 X 26.07.2002 24822 5 X 30.04.1995 22273 6 X 27.10.1971 13999 7 X 31.01.1974 14785 8 X 18.10.1986 19255 9 X 12.01.1983 17926 10 X 11.08.1973 14622 11 X 25.06.1983 18088 12 X 24.10.1982 17848 13 X 12.08.1985 18840 Millî Eğitim Bakanlığı Millî Eğitim Müdürlükleri Yönetmeliği Aday Memurların Yetiştirilmelerine Dair Genel Yönetmelik Bilgi Edinme Hakkı Kanununun Uygulanmasına İlişkin Esas ve Usuller Hakkında Yönetmelik Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmelik Çıraklık Eğitimi Merkezlerinde Parasız Yatılı Çırak Öğrenci Okutma ve Bunlara Yapılacak Sosyal Yardımlar ile Pansiyonların Yönetimi Yönetmeliği Devlet Binaları İşletme, Bakım, Onarım Yönetmeliği Devlet Memurları Geçici Süreli Görevlendirme Yönetmeliği Devlet Memurları Sicil Yönetmeliği Devlet Memurlarının Şikâyet ve Müracaatları Hakkında Yönetmelik Devlet Memurlarının Tedavi Yardımı ve Cenaze Giderleri Yönetmeliği Devlet Memurlarının Yer Değiştirme Suretiyle Atanmalarına İlişkin Yönetmelik Disiplin Kurulları ve Disiplin Amirleri Hakkında Yönetmelik Eğitim Kurumları Öğretmen ve Yöneticilerine Yüksek Öğretim Kurumlarınca Yaptırılacak Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği 38 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Sıra No 2010–2014 Yayın No R.G T.D Tarih Sayı 14 X 08.06.2001 24426 15 X 27.04.2001 24385 16 X 0/5/2003 2548 17 X 0/2/2003 2545 18 X 22.05.1972 14193 19 X 26.05.2006 26179 20 X 25.10.1982 17849 21 X 23.01.2007 26412 22 X 28.11.1964 11868 23 X 05.04.1982 17655 24 X 15.11.1990 20696 25 X 03.07.2002 24804 26 X 22.10.2001 24561 27 X 14.12.2005 26023 28 X 30.01.1995 2423 29 X 20.08.1999 23792 30 X 20.05.2005 25820 Yönetmelik Adı Eskimiş, Solmuş, Yırtılmış ve Kullanılamayacak Duruma Gelmiş Bayrakların Yok Edilmesi Usul Ve Esaslarını Gösterir Yönetmelik İl Millî Eğitim Disiplin Kurulları Yönetmeliğinin Yürürlükten Kaldırılmasına Dair Yönetmelik İlkokul Öğretmenleri Sağlık ve Sosyal Yardım Sandığı İkraz Yönetmeliği İlkokul Öğretmenleri Sağlık ve Sosyal Yardım Sandığı Sosyal Yardımlar Yönetmeliğinin 7 nci Maddesi İle 18 inci Maddesinin 2 inci Fıkrasının Değiştirilmesine, İlkokul Öğretmenleri Sağlık Ve Sosyal Yardım Sandığı Personel Yönetmeliğinin 27 inci Maddesinin Değiştirilmesine ve Aynı Yönetmeliğe 1 Geçici Madde İlave Edilmesine İlişkin Yönetmelik İmam Hatip Okulu İdare Yönetmeliği Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Çalışan Personelin Kılık ve Kıyafetine Dair Yönetmelik Kamu Kurum ve Kuruluşlarınca Ödenecek Telif ve İşlenme Ücretleri Hakkında Yönetmelik Lise ve Ortaokullar Yönetmeliği(*) Mahalli Kurtuluş Günleri, Atatürk Günleri ve Tarihi Günlerde Yapılacak Törenler Yönetmeliği Mal Bildiriminde Bulunulması Hakkında Yönetmelik Meslekî ve Teknik Eğitim Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Açık İlköğretim Okulu Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Açık Öğretim Lisesi Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Aday Memurlarının Yetiştirilmelerine İlişkin Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığı Anadolu Güzel Sanatlar Liseleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Anadolu İmam-Hatip Liseleri Yönetmeliği 39 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Sıra No 2010–2014 Yayın No R.G T.D Tarih Sayı 31 X 0/12/1999 2507 32 X 05.11.1999 23867 33 X 06.09.1998 23455 34 X 05.03.2004 25393 35 X 29.05.1995 22297 36 X 03.06.1991 20890 37 X 15.06.1987 2236 38 X 20.10.2006 26325 39 X 21.11.1983 2152 40 X 13.04.2007 26492 41 X 09.10.2001 24548 42 X 10.01.1999 23579 43 X 07.01.1997 22870 44 X 24.10.1994 2417 45 X 07.12.1981 17537 46 X 27.08.2003 25212 47 X 13.08.1999 23785 Yönetmelik Adı Millî Eğitim Bakanlığı Anadolu Liseleri Öğretmenlerinin Seçimi ve Atanmalarına İlişkin Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığı Anadolu Liseleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Anadolu Öğretmen Liseleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Denklik Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Ders Kitapları ve Eğitim Araçları Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Disiplin Amirleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Döner Sermaye İşletmeleri Üretim Teşvik Primi Dağıtım Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Döner Sermaye İşletmelerinde Üretimi Teşvik Primi Dağıtımı, Parça Başı Üretim, Atölye ve Tesislerin Özel Sektörle İşbirliği Yapılarak İşletilmesi Hakkında Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığı Eğitim Kurumları ve Öğrencileri Spor Yarışmaları Ödül Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Eğitim Kurumları Yöneticilerinin Atama Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfında Görevli Personelin Yurt İçinde Hizmetiçi Eğitim Yoluyla Yetiştirilmeleri Hakkında Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığı Fen Liseleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Gençlik Ve İzcilik Eğitim Tesisleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı İle Diğer Bakanlıklara Bağlı Okullardaki Görevlilerle Öğrencilerin Kılık Kıyafetlerine İlişkin Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığı İlköğretim Kurumları Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı İlköğretim Müfettişleri Başkanlıkları Yönetmeliği 40 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Sıra No 2010–2014 Yayın No R.G T.D Tarih Sayı 48 X 13.01.2005 25699 49 X 09.08.2006 26254 50 X 21.05.1977 15943 51 X 24.12.2005 26033 52 X 10.10.1983 2149 54 X 22.08.2001 24501 55 X 31.05.2005 25831 56 X 08.12.2004 25664 57 X 19.01.2007 26408 58 X 0/12/2005 2579 59 X 04.03.2006 26098 60 X 16.05.1992 21230 61 X 17.11.2003 25292 62 X 22.07.2005 25883 63 X X 0/8/2003 2551 64 X X 0/9/2001 2528 65 X 22.07.2005 25883 66 X 22.07.2005 25883 67 X 22.07.2005 25883 X Yönetmelik Adı Millî Eğitim Bakanlığı İlköğretim ve Orta Öğretim Kurumları Sosyal Etkinlikler Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Kurum Tanıtım Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Kurumlarında Sözleşmeli veya Ek Ders Görevi İle Görevlendirilecek Uzman ve Usta Öğreticiler Hakkında Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığı Meslekî Açık Öğretim Lisesi Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Meslekî ve Teknik Açık öğretim Okulu Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Okul Kütüphaneleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Okul-Aile Birliği Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Orta Öğretim Kurumları Sınıf Geçme ve Sınav Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Ortaöğretim Kurumları Ödül ve Disiplin Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Öğretmen Evleri, Öğretmen Evi ve Akşam Sanat Okulları, Öğretmen Lokalleri ve Sosyal Tesisler Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Öğretmenlerinin Atama ve Yer Değiştirme Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Örgün ve Yaygın Eğitim Kurumları İzcilik Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel Akşam Liseleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel Dershaneler Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel Eğitim Okulları Çerçeve Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel Kurslar Tip Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel Kurslar Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel Öğrenci Etüt Eğitim Merkezleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel, Özel Eğitim Kursları Yönetmeliği 41 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Sıra No 2010–2014 Yayın No R.G T.D Tarih Sayı 22.07.2005 25883 0/8/2003 2551 68 X 69 X 70 X 04.03.2006 26098 71 X 17.04.2001 24376 72 X 03.06.1991 20890 73 X 17.11.2003 25292 74 X 26.12.1995 22505 75 X 01.02.2005 25714 76 X 15.04.2000 24021 77 X 31.05.2006 26184 78 X 14.02.2006 26080 79 X 20.10.2006 26325 80 X 08.12.1983 18245 81 X 02.04.1993 21540 82 X 30.10.1983 18206 83 X 10.08.1999 23782 84 X 0/10/1999 2505 85 X 0/1/2003 2544 X X Yönetmelik Adı Millî Eğitim Bakanlığı Özel, Özel Eğitim Okulları Çerçeve Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Özel, Özel Eğitim Kursları Tip Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Personeli Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Sicil Amirleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Sosyal Bilimler Liseleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Sosyal ve Kültürel Yarışmalar Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Spor Liseleri Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Taşımalı İlköğretim Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Yabancı Dil Eğitimi ve Öğretimi Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığı Yaygın Eğitim Kurumları Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Fen Liseleri, Sosyal Bilimler Liseleri, Spor Liseleri İle Her Türdeki Anadolu Liseleri Öğretmenlerinin Seçimi ve Atamalarına Dair Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı İlköğretim ve Orta Öğretim Kurumlarında Burs, Parasız Yatılılık ve Sosyal Yardımlar Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Kurumlara Ait Açma, Kapatma ve Ad Verme Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Okul Pansiyonları Yönetmeliği Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Okul ve Kurumların Yönetici ve Öğretmenlerinin Norm Kadrolarına İlişkin Yönetmelik Millî Eğitim Bakanlığına Bağlı Özel Öğretim Kurumları Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (1999 Yılı) Motorlu Taşıt Sürücüleri Kursu Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik 42 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Sıra No 2010–2014 Yayın No R.G T.D Tarih Sayı Yönetmelik Adı 86 X 20.12.1966 12482 Nöbetçi Memurlarının Görev Ve Sorumlulukları İle Çalışma Şekillerini Gösterir Yönetmelik 87 X 08.06.2004 25486 Okul Öncesi Eğitim Kurumları Yönetmeliği 88 X 14.06.2003 25138 Okul Servis Araçları Hizmet Yönetmeliği 89 X 04.01.1965 337 90 X 91 X 08.11.1989 20336 92 X 16.12.1985 2201 93 X 26.11.1992 21417 Öğretmenler Günü Kutlama Yönetmeliği 94 X 13.08.2005 25905 Öğretmenlik Kariyer Basamaklarında Yükselme Yönetmeliği 95 X 31.05.2006 26184 Özel Eğitim Hizmetleri Yönetmeliği 96 X X 0/7/2000 2514 Özel Dershaneler Tip Yönetmeliği 97 X X 09.10.1995 2440 Özel Okullar Çerçeve Yönetmeliği 98 X 03.12.2004 25659 Özel Öğrenci Yurtları Yönetmeliği 99 X 04.06.1988 19832 Özel Öğretim Kurumları Öğrenci Ücretleri Tespit ve Tahsil Yönetmeliği 100 X 10.05.1985 18750 101 X 20.11.1995 2443 102 X 03.04.1991 20834 103 X 16.09.2004 25585 X X Okulların Merasim Geçiş Yönetmeliği Okullarda Kullanılacak Türk Bayrağı ve Okul Flaması Hakkında Talimatname Ortaokul ve Orta Öğretim Kurumlarındaki Öğrencilerin Ders Dışı Eğitim ve Öğretim Faaliyetleri Hakkında Yönetmelik Öğrencilerle İlgili Bazı Basılı Evrakın Millî Eğitim Bakanlığınca Hazırlanması, Bastırılması Ve Satılması Hakkında Yönetmelik Özel Öğretim Kurumlarına Yapılacak Malî Yardım Yönetmeliği Özel Öğretim Kurumlarında Görevlendirilen Personelin Adaylık İşlemleri İle Sicil Ve Disiplin Amirleri Hakkında Yönetmelik Özel Öğretim Kurumlarında Ücretsiz Okuyacak Öğrenciler Hakkında Yönetmelik Özürlülerin Devlet Memurluğuna Alınma Şartları İle Yapılacak Yarışma Sınavları Hakkında Yönetmelik 43 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Sıra No 2010–2014 Yayın No R.G T.D Tarih Sayı Yönetmelik Adı Resmî Bayramlar ve Anma Günlerinde Anıtlara Konulacak Çelenklerin Hazırlanma, Taşınma ve Sunulması Hakkında Yönetmelik Resmî İstatistiklerde Veri Gizliliği ve Gizli Veri Güvenliğine İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik 104 X 21.09.1973 14662 105 X 20.06.2006 26204 106 X 12.09.1984 18513 Resmi Mühür Yönetmeliği 107 X 02.12.2004 25658 Resmi Yazışmalarda Uygulanacak Esas ve Usuller Hakkında Yönetmelik 108 X 26.09.2006 26301 Sürücü Adayları ve Sürücülerde Aranacak Sağlık Şartları ile Muayenelerine Dair Yönetmelik 109 X 18.01.2007 26407 Taşınır Mal Yönetmeliği 110 X 22.02.1993 21504 Türk Öğrencilerin Yabancı Ülkelerde Öğrenimleri Hakkında Yönetmelik 111 X 30.04.1985 18740 Türkiye'de Öğrenim Gören Yabancı Uyruklu Öğrencilere İlişkin Yönetmelik 112 X 01.10.1981 17475 Ulusal ve Resmî Bayramlarda Yapılacak Törenler Yönetmeliği 113 X 03.04.2004 25422 114 X 13.06.1973 14563 115 X 03.03.2004 25391 Yıllık Ücretli İzin Yönetmeliği 116 X 13.01.2007 26402 Yurtdışında Sürekli Görevlendirilecek Personel Hakkında Yönetmelik Umuma Açık Yerler ve İçkili Yerler ile Resmî veya Özel Öğretim Kurumları Arasındaki Uzaklıkların Belirlenmesine Dair Yönetmelik Yatılı Bölge Okulları İle Özel Eğitime Muhtaç Çocuklara Mahsus Okulların Döner Sermaye Yönetmeliği 44 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI G. KURUM İÇİ ANALİZ Müdürlüğümüz Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı bir taşra teşkilatıdır. 81 il Milli Eğitim Müdürlüğünden bir tanesidir. Müdürlüğümüze bağlı 13 ilçe teşkilatı bulunmakla birlikte bağlı kuruluşu yoktur. Müdürlüğümüze bağlı 540 adet ilköğretim okulu, 142 adet ortaöğretim okulu vardır. Müdürlüğümüz genel olarak ilimizdeki eğitim öğretime yönelik iş ve işlemleri yürütmektedir. Bünyesinde ve bağlı kurumlarda 1.284 adet personel görev yapmakta olup, 353.421 adet öğrenci eğitim öğretim görmektedir. Başarılı kurumlarda, çalışanların potansiyelini tam olarak yaşama geçirebilmesi için paylaşılan değerler ile bir güven ve yetkilendirme ortamı olması gerekir. Böylece bir kurum kültürü oluşur ve bu kültür etrafında toplanan herkesin kurum çalışmalarına katılımını kolaylaştırır. Kurumun sahip olduğu bu kültür kurum içi davranışlara da yansıyarak, birlik ve beraberliği getirir ve çalışanlarının mükemmelliğe erişebilecekleri bir ortam meydana gelir. Kurumun ve çalışanlarının uzun vadeli amaçlarının gerçekleşmesi genel olarak kurumdan beklentilerinin ve var olan düzenlemelerin anlaşılmasına bağlıdır. Öğrencilerimizin ve velilerimizin var olan ve ilerde ortaya çıkması muhtemel gereksinimlerine odaklanarak onların okullarımıza bağlılığını en yüksek düzeye çıkarmalıyız. Çünkü her ne olursa olsun yaptığımız eğitim öğretimin kalitesiyle ilgili olarak son sözü söyleyecek olan öğrencilerimiz ve velilerimizdir. Bir kurumun performansı elde ettiği bilgileri ve sonuçları, sürekli bir öğrenme kültürü ve yenilikçi bir anlayışla yönetebilme yeteneğine bağlıdır. Müdürlüğümüz ve bağlı kurumlarımız, faaliyetlerinin tamamını anlaşılabilir şekilde ve her bir faaliyeti birbiriyle bağlantılı olarak ortaya koyduğu, düzenli olarak yönetebildiği ve ölçebildiği, yürüttüğü ve planladığı iyileştirme çalışmalarına yönelik olarak alacağı kararları etkileşim içinde olduğu kişi ve kurumların görüşlerini de kapsayacak şekilde aldığı zaman en yüksek performans düzeyine ulaşacaklardır. Bir kurumun performansını arttırmanın yollarından birisi de geçmişini bilme ve yeni bilgiler üretme, paylaşma, kullanma ve kullanım sonuçlarını ölçümlemedir. 45 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Bu bağlamda, Mersin Milli Eğitim Müdürlüğü olarak yaptığımız çalışmalardan elde ettiğimiz bilgiyi gelecekte kullanmak amacıyla depolamak için müdürlüğümüz bünyesinde kurum içi analiz yapılmış, kurumsal bir hafıza sistemi oluşturulmuştur. Böylece kurumumuzun da insanlar gibi geçmişini hatırlaması, yaptığı çalışmaları, elde ettiği sonuçları, geleneklerini, değerlerini ve tüm süreçlerini aklında tutması amaçlanmıştır. Çünkü kurumlar kendileri ile ilgili, geçmişe dönük bilgileri hatırladığı sürece ayakta kalır. Kurumların hayat süresi, kurumsal bilgilerin yaşam süresine bağlıdır. Geliştirilen kurum içi analiz içeriğine göre toplanan bilgiler aşağıda verilmiştir. Bu bilgilerden yola çıkarak performans hedeflerimiz ve göstergelerimiz ortaya konulacaktır. 46 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 1. FAALİYET ALANLARI İLE ÜRÜN VE HİZMETLERİN BELİRLENMESİ Müdürlüğümüzün faaliyet alanları 1973 ‘te yürürlüğe giren 1739 sayılı Milli Eğitim Temel Kanunu ve diğer mevzuat ile düzenlenmiştir. Türk Eğitim sistemi, bireylerin eğitim ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde ve bir bütünlük içerisinde “örgün eğitim” ve “yaygı eğitim” olmak üzere iki ana bölümden oluşmaktadır. Müdürlüğümüzün bu çerçevede yapmış olduğu faaliyetler aşağıda istatistikî veriler ve tablolar ile açıklanmıştır. 2. YAYGIN EĞİTİM Örgün eğitim kurumları dışında düzenlenen eğitim faaliyetleri Halk Eğitimi Merkezleri tarafından yerine getirilmektedir. Bu merkezlerde, her yaş ve eğitim düzeyindeki bireylere yönelik okuma-yazma kursları, meslek kursları, sosyal ve kültürel kurslar ve etkinlikler düzenlenmektedir. Ayrıca çeşitli kamu kuruluşları ile işbirliği yapılarak, kuruluşlarının öğretim fiziki elemanları bu kamu mekanlarında Halk Eğitim Müdürlüğünce görevlendirilerek mesleki ve sosyal kurslar açılmaktadır. Halk Eğitim Merkezlerinde kursiyerler için istihdama, kendi işini kurmaya ya da gelir getirici bir beceri kazandırmaya yönelik kurs programları uygulanmaktadır. İlde 2007-2008 dönemi ile 2009 Mart ayına kadar açılan son iki yıllık kurs bilgileri aşağıdaki tablolarda gösterilmiştir. 47 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Tablo 1. 2007-2008 döneminde il genelinde Mersin Halk Eğitimi Merkezi’nde açılan kurslar ile işbirliği ile açılan kurs bilgileri. Kursun Adı Bilg.Operatörlüğü Bilg. Ok-Yaz. Bilg.Web Gra.Tas.Ani. Bil.Graf.(Autocad) İntel Öğr.Gel.Prog. Bilg.Ofis Prog.Kursu Bilg.Teknik Serv.Elem.Yetş. Bilg. Muhasebe Konfeksiyon Mak.Kul.Kursu Cilt Ba.ve Güz.Uz Kuaförlük Kursu Ev Mefruşatı-Kırkpare Bayan Terziliği Makine ve El Nakışları Konf.Ma.Bak.Ona. Giyim-Temel Resim El Sanatları Tıp Sekreterliği Konfeksiyon Mak.Kul.Kursu Berberlik Grafik Tas. (Baskı Res.Tek.) Tezhip Kursu Aşçılık Soğuk-Sıcak Mutfak Mekikli El Dokuma Kursu Zirai Sulama Eğitimi Arıcılık Doğalgaz Tesisatçılığı Boru Kaynağı Elektrikli Ev Alt.Bak.On.K. Emlak Komisyonculuğu Kantin ve Açık Alan İşl. Küçük ve Büyük Baş H.K.K. Meyvecilik Gıda ve Beslenme Zirai Mücadele Tarla Bitkileri Seracılık Bağcılık Süs Bitkileri Yetiştiriciliği Açılan Kurs Sayısı Katılan Kurs Sayısı K E Toplam 90 188 7 7 3 1 2 12 8 4 7 65 36 64 4 4 9 106 10 12 2 1 1 12 2 1 4 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 771 2114 59 51 24 12 2 158 103 60 97 975 559 949 38 66 147 1576 168 137 0 6 12 152 15 3 10 0 0 0 8 20 0 0 0 0 0 0 0 15 453 1250 42 54 31 1 33 48 27 0 0 0 0 0 22 0 17 82 10 73 41 9 0 37 16 19 165 25 15 36 40 30 60 12 13 13 12 13 13 0 1224 3364 101 105 55 13 35 206 130 60 97 975 559 949 60 66 164 1658 178 210 41 15 12 189 31 22 175 25 15 36 48 50 60 12 13 13 12 13 13 15 48 Bölüm Dön.Serm. İşbirliği Dön.Serm. Dön.Serm. İşbirliği İşbirliği Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. İşbirliği Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Katılan Kurs Sayısı Kursun Adı Açılan Kurs Sayısı K E Toplam 0-3 Yaş Çocuk Bakıcılığı Eczane Dest. Pers. Eczane Dest. Pers. Eğt.(1.Düzey) Kalorifer Ateşçiliği Eğt.(2.Düzey) Yab. Dil (İngilizce-ilk) Yab. Dil (İngilizce-orta) Yab. Dil (Almanca-ilk) Yab. Dil (Arapça-ilk) Yab. Dil (Japonca-ilk) Halk oyunları Anasınıfı AÇEP Aile İçin Temel Eğitim GüzelKo.ve Diks. Etkili İletişim ve Halkla İlş. Satranç Enstr.Eğt.(Bağlama) Enstr.Eğt.(Gitar) Enstr.Eğt.(Keman) Solfej Kursu Modern Dans Hızlı Okuma Fen Bilgisi Matematik Türkçe Sosyal Bilgiler Tarih Vatandaşlık-İnkilap Tar. Sahne Makyajı Kursu Uygulamalı Tiyatro Kursu Aerobik Futbol Voleybol Jimnastik Kick Box Ok.Yaz.1.Kad. Ok.Yaz.2.Kad. KOYE Birebir Eğitim GENEL TOPLAM 1 4 4 7 37 15 9 2 4 239 52 32 6 9 3 7 18 16 13 2 4 1 56 62 60 56 1 2 1 1 2 9 3 4 1 60 59 3 0 1542 15 16 16 0 475 179 103 42 23 3166 400 597 54 144 58 53 145 195 152 0 102 8 696 757 760 707 6 18 25 7 50 7 8 48 0 743 578 33 258 18951 0 64 64 151 400 129 75 7 30 2374 419 0 8 28 17 121 187 123 40 14 30 12 454 529 500 468 5 27 13 8 0 179 54 0 22 139 448 5 9 9865 15 80 80 151 875 308 178 49 53 5540 819 597 62 172 75 174 332 318 192 14 132 20 1150 1286 1260 1175 11 45 38 15 50 186 62 48 22 882 1026 38 267 28816 49 Bölüm İşbirliği İşbirliği İşbirliği İşbirliği Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült İşbirliği İşbirliği Sos.-Kült Sos.-Kült Ok.-Yaz.K. Ok.-Yaz.K. Ok.-Yaz.K. Ok.-Yaz.K. 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Tablo 2. 2008 Eylül ayından 2009 Mart ayına kadar il genelinde Mersin Halk Eğitimi Merkezi’nde açılan kurs bilgileri. Kursun Adı Bilg.Operatörlüğü Bilg. Ok-Yaz. Bilg.Web Gra.Tas.Ani. Bilgisayarlı Muhasebe Bil.Graf.(Autocad) Konfeksiyon Mak.Kul.Kursu Bil. Des. Graf. Photosop Epilasyan Cilt Ba.ve Güz.Uz Kuaförlük Kursu Ev Mefruşatı-Kırkpare Bayan Terziliği Kuaförlük Kursu Makine ve El Nakışları Gümüş İşlemeceliği Minyatür Kursu Resim Ev Aksesuarları (El Sanatları) Tıp Sekreterliği Konfeksiyon Mak.Kul.Kursu Konfeksiyon Mak.Kul.Kursu Kantin ve Açık Alan İşl. Berberlik Tezhip Kursu Aşçılık Soğuk-Sıcak Mutfak Kırkyama Elektrik Tesisatçılığı Küçük ve Büyük Baş H.K.K. Ecza. Destek Personeli Eğit. Elektirk ev aletleri bak ve Bakıma Muhtaç Öz. Bak. El. Onr. Daktiloğrafi Yet. Emlak Komisyonculuğu Model Uçak Yapım Kursu Açılan Kurs Sayısı Katılan Kurs Sayısı K E Toplam 49 34 2 3 5 12 1 1 2 2 20 16 2 12 1 1 4 17 13 4 2 2 3 1 4 1 1 1 2 1 7 3 1 1 455 295 6 37 22 221 3 15 35 35 279 244 36 164 10 15 42 207 579 33 4 25 0 11 55 12 0 0 47 0 139 41 7 11 273 311 19 23 44 174 7 0 0 0 10 0 0 8 2 0 24 25 149 31 34 75 46 2 35 0 17 55 102 20 32 4 25 5 728 606 25 60 66 395 10 15 35 35 289 244 36 172 12 15 66 232 728 64 38 100 46 13 90 12 17 55 149 20 171 45 32 16 50 Bölüm Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Dön.Serm. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. İşbirliği Mesl.Kurs. İşbirliği Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. İşbirliği İşbirliği Mesl.Kurs. İşbirliği Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. İşbirliği İşbirliği 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Kursun Adı Pastacılık Soğutma Tesisatçılığı Doğalgaz Tesisatçılığı Kalorifer Ateşçiliği Çocuk Bakıcılığı Yab. Dil (İngilizce-ilk) Yab. Dil (İngilizce-ilk) Yab. Dil (İngilizce-orta) Yab. Dil (İngilizce-ileri) Yab. Dil (Almanca-ilk) Yab. Dil (Arapça-ilk) Halk oyunları Ritim Anasınıfı AÇEP Benim Ailem Eğitimi GüzelKo.ve Diks. Etkili İletişim ve Halkla İlş. Enstr.Eğt.(Bağlama) Enstr.Eğt.(Gitar) Enstr.Eğt.(Keman) Modern Dans Fizik Cografya Kimya Matematik Türkçe Edebiyat Fen Bilgisi Tarih Türk Müziği Solfej Aile İçi Temel Eğitim Prg. Basketbol Satranç Uygulamalı Tiyatro Kursu Ok.Yaz.1.Kad. Ok.Yaz.2.Kad. GENEL TOPLAM Açılan Kurs Sayısı Katılan Kurs Sayısı K E Toplam 1 1 1 4 2 14 3 9 1 10 1 51 1 20 3 8 8 2 10 8 6 2 5 6 4 10 6 2 1 4 2 4 1 1 1 33 23 500 6 0 0 0 53 220 0 150 10 122 22 693 14 171 52 162 93 23 107 101 92 31 109 154 79 218 178 28 0 166 17 160 0 0 11 360 210 6897 12 29 20 118 0 133 43 76 4 63 0 469 4 156 0 0 38 32 118 73 23 11 1 4 0 29 54 0 21 8 26 0 21 25 6 145 135 3449 18 29 20 118 53 353 43 226 14 185 22 1162 18 327 52 162 131 55 225 174 115 42 110 158 79 247 232 28 21 174 43 160 21 25 17 505 345 10346 51 Bölüm Mesl.Kurs. Mesl.Kurs. İşbirliği Mesl.Kurs. Sos.-Kült Sos.-Kült İşbirliği Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült Sos.-Kült İşbirliği Sos.-Kültiş. Sos.-Kült Ok.-Yaz.K. Ok.-Yaz.K. 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Tablo 3. 2008 – 2009 Eğitim-Öğretim döneminde Mersin Halk Eğitimi Merkezlerinde açılan kurs ve kursiyer bilgileri. Kursiyer sayısı Kurs sayısı Kadın Erkek Toplam Sosyal-Kültürel 1.867 24.599 17.545 42.144 Meslek Edindirme 1.870 20.676 12.605 33.281 1. Kademe Okuma Yazma 442 3.776 1.113 4.889 2. Kademe Okuma Yazma 194 1.341 1.319 2.660 5 3 12 15 4.378 50.395 32.594 82.989 2. Kademe Seviye Tespit Sınavı Toplam Tablo 4. 2008 – 2009 Eğitim-Öğretim döneminde Mersin Halk Eğitimi Merkezlerinde açılan ana- kız okuyoruz kampanyası kapsamındaki kurs ve kursiyer bilgileri. Kursiyer sayısı Kurs sayısı Kadın Erkek Toplam 1. Kademe Okuma Yazma 672 6.535 983 7.518 2. Kademe Okuma Yazma 198 1.606 1.049 2.655 36 358 239 597 906 8.499 2.271 10.770 2. Kademe Seviye Tespit Sınavı Toplam 52 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Tablo 5. Açık İlköğretim ve Mesleki Açık Öğretim Lisesi Açık Öğretim Lisesi 2008-2009 Kayıtlı Öğrenci Sayısı Okullar 2005 – 2006 Mezun Öğrenci Sayısı 2006 – 2007 Mezun Öğrenci Sayısı 2007 – 2008 Mezun Öğrenci Sayısı 2008 – 2009 Mezun Öğrenci Sayısı Aktif Öğrenci Sayısı Kaydını Donduran Öğrenci Sayısı Mesleki Açık Öğretim Lisesi Açık Öğretim Lisesi 8.103 9.334 486 2.503 1.280 1.351 Açık İlköğretim Okulu 1.144 4.029 307 649 427 408 Toplam 9.247 13.363 793 3.152 1.707 1.759 3. ÇIRAKLIK EĞİTİMİ (Mesleki Eğitim Merkezi) 2089 Sayılı Çırak, Kalfa ve Ustalık Kanununa göre faaliyete başlayan Mesleki Eğitim Merkezi 3308 Sayılı Mesleki Eğitim Kanunu ile işlevine devam etmektedir. Çırak, kalfa eğitimlerinin yanında usta öğreticilik kursları uygulaması ile tam gün-tam yıl eğitimi kapsayan çalışmalar yapılmaktadır. 2004–2009 döneminde elde edilen sayısal veriler aşağıya çıkarılmıştır. (Tablo 3) Tablo 3. Uygulama Kapsamında Bulunan 113 Meslek Dalında Verilen Belge Sayısı Yıllar Çırak Sayısı İşyeri açma belgesi alanlar Kalfalık Belge Sayısı Ustalık Belge Sayısı Usta Öğreticilik Belge Sayısı 2004–2005 1873 25 458 422 231 2005–2006 3330 30 763 1210 454 2006–2007 6782 64 1215 827 465 2007-2008 3751 66 999 706 354 2008-2009 3579 18 304 146 168 2009-2010 (30.Ekim İtibariyle) 3388 35 601 403 72 53 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 4. ÖRGÜN EĞİTİM a) OKUL ÖNCESİ EĞİTİM OKUL ÖNCESİ EĞİTİMDE DERSLİK SAYILARI 2005-2006 Eğitim Öğretim döneminden 2009-2010 eğitim öğretim dönemine kadar okulöncesi eğitimi veren okulların derslik sayısı % 193 oranında artarak 88’ den 258’e çıkmıştır (Tablo 1). İlköğretim ve Ortaöğretim bünyesindeki derslik sayıları ilköğretim ve ortaöğretim kurumlarında gösterilmiştir. Anaokullarının % 56’sı 2008 yılında kurulan yeni dört merkez (Akdeniz, Toroslar, Mezitli ve Yenişehir) ilçelerinde, % 44’u ise diğer ilçelerdedir. 54 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Tablo 1.Okulöncesi Eğitimde Derslik Sayıları 2005-2006 Ana Ok. 2006-2007 Ana Sınıfı Ana Kö Top Ok. y 47 55 2007-2008 Ana Ana Sınıfı Top 86 86 94 k y 94 Akdeniz 11 11 11 11 Toroslar 28 28 28 28 Mezitli 13 13 13 13 Yenişehir 34 34 42 42 4 4 4 4 4 4 Merkez (*) Anamur 47 3 3 4 55 73 4 Köy 4 73 Artış Oranı Kö Mrk Ok. Ana Sınıfı Mr Köy Top Ana Ana Sınıfı 2005-2010 Ok. Mrk Ok. Ana Ana Sınıfı 2009-2010 Top Mrk Top 2008-2009 4 Mrk Köy (%) 100 33,3 Aydıncık Bozyazı Çamlıyayla Erdemli 5 5 5 5 7 7 7 7 7 7 Gülnar 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 Mut 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Silifke 7 7 7 7 12 12 12 12 12 12 71,4 Tarsus 16 16 16 16 21 21 22 22 33 33 106 TOPLAM 88 88 97 97 126 126 141 141 258 258 193 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. (*) Merkez İlçe rakamı Akdeniz, Toroslar, Mezitli ve Yenişehir İlçelerinin toplamıdır. 55 40 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Okulöncesi Eğitimde Öğrenci Sayısı 2005-2006 Eğitim Öğretim döneminden 2009-2010 eğitim öğretim dönemine kadar okulöncesi eğitimde toplam öğrenci sayısı % 81oranında artarak öğrenci sayısı 12651’den 22854’e çıkmıştır (Tablo 2). Öğrenci sayısında en fazla artış anaokullarında gerçekleşmiştir. Öğrencilerin % 90 ‘si ilçe merkezlerinde, % 10’i köylerdedir. Tablo 2. Okulöncesi Eğitimde Toplam Öğrenci Sayıları 2005-2006 Ana Ok. Merkez 2006-2007 2007-2008 Ana Ana Ok. Ok. Mrk Köy Top Ok. Mrk Köy Top 1561 7174 160 8895 1970 9091 167 11228 1065 3974 1311 6250 Ana Sınıfı Ana 2008-2009 Ana Sınıfı Ana Ok. Ana Sınıfı Mrk 248 4648 Toroslar 721 1991 Yenişehir 822 2230 Mezitli 390 926 32 73 378 148 599 Aydıncık - 92 19 Bozyazı - 214 Çamlıyayl - a Erdemli 58 391 195 644 111 104 21 63 277 246 21 54 75 152 345 681 1178 224 Gülnar 70 - 131 201 60 Mut 81 229 168 478 116 Silifke 147 495 534 1176 Tarsus 344 1225 737 TOPLAM 1932 6873 3846 104 Köy Ana Top Ok. Ana Sınıfı Mrk Köy Artış Top Oranı (%) Akdeniz Anamur 2009-2010 4896 263 4092 2793 854 2411 3052 1153 2073 63 1379 474 990 99 1563 432 211 675 47 464 240 751 25 127 18 145 31 252 120 439 58 15 85 100 33 81 4355 59 90 3324 3426 401 166 671 125 109 15 124 110 16 126 111 357 236 114 350 259 122 381 21 66 87 14 72 86 28 94 122 423 817 1464 208 453 876 1537 199 477 931 1607 232 554 1024 1810 54 211 271 86 15 331 432 58 17 290 365 57 53 278 388 93 280 325 721 120 308 387 815 115 323 477 915 104 382 443 929 94 184 537 555 1276 201 489 517 1207 180 526 550 1256 189 578 619 1386 18 2306 327 1728 795 2850 493 2110 949 3552 534 2134 789 3457 908 2437 893 4238 84 12651 2530 10904 3256 16690 3182 13226 3594 20002 3299 14101 3624 21024 7092 14628 3878 22854 81 67 Kaynak : Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. NOT : Yaz Anaokulu, Üniversite ve SHÇEK bünyesindeki 1174 öğrenci dahil edilmiştir. 56 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI b) İLKÖĞRETİM İlköğretim Okulu Sayısı 2005 - 2006 Eğitim-öğretim döneminden 2009 - 2010 eğitim-öğretim dönemine kadar il genelinde % 2 azalarak 551’den 540’a düşmüştür (Tablo 3). İlçe merkezlerinde okul sayıları %52 artarken, köylerdeki okulların taşımalı sisteme aktarılması nedeniyle % 33 azalma gerçekleşmiştir. Tablo 3. İl Genelinde İlköğretim Okulu Sayısı 2005-2006 İlçeler Merkez 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2005-2010 2009-2010 Artış Oranı % Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top 91 77 168 163 10 173 168 10 178 Mrk Akdeniz 60 Toroslar 48 Yenişehir 41 Mezitli 24 Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top 177 11 188 95 -86 12 11 -20 -12 -67 -25 60 61 53 49 41 43 5 29 24 6 30 5 61 5 54 43 Anamur 9 25 34 9 20 29 9 20 29 10 20 30 10 20 30 Aydıncık 5 3 8 5 3 8 5 3 8 5 2 7 15 1 6 Bozyazı 10 8 18 10 8 18 9 8 17 9 8 17 10 8 18 Çamlıyayla 1 5 6 1 5 6 1 5 6 1 5 6 1 5 6 Erdemli 15 59 74 15 52 67 15 52 67 16 49 65 17 47 64 13 -20 -14 Gülnar 3 22 25 3 20 23 3 20 23 4 20 24 4 19 23 33 -14 -8 Mut 11 36 47 11 37 48 12 35 47 12 34 46 12 36 48 9 Silifke 15 38 53 15 38 53 16 38 54 17 33 50 17 32 49 13 -16 -8 Tarsus 45 77 122 46 61 107 48 58 106 52 59 111 50 58 108 11 -25 -11 TOPLAM 205 350 555 278 254 532 286 249 535 299 240 539 303 237 540 52 -33 -2 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 57 2 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 İlköğretim Okulu Türlerine Göre Okul Sayısı 2009-2010 Eğitim Öğretim döneminde ilköğretim okulları türlerine göre incelendiğinde toplam ilköğretim okulları içinde müstakil ilköğretim okulları %75 ’lik ortalama ile ilk sırada gelirken, birleştirilmiş sınıflı İlköğretim okulları %16’lık pay ile bunu takip etmektedir (Tablo 4 ) . Tablo4. Eğitim Türlerine Göre İlköğretim Okullarının Payı (%) İlköğretim Okulu Türleri 2005–2006 2006–2007 2007–2008 2008–2009 2009–2010 Birleştirilmiş Sınıflı İ.Ö.O (%) 24 21 18 16 16 Müstakil Sınıflı İ.Ö.O. (%) 70 73 75 75 75 Özel Okul (%) 4 4 5 4 4 3 3 Özel Eğitim (%) Resmi Özel Eğitim (%) 1 1 1 1 1 YİBO (%) 1 1 1 1 1 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 58 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Tablo 5. İlköğretim Okulu Türlerine Göre Toplam Okul Sayısı 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2005-2009 Artış Or.% 2009-2010 Köy Top. 8 103 111 8 90 98 8 80 88 8 79 87 207 392 247 146 393 248 154 402 251 155 406 254 153 407 4 4 1 5 4 1 5 4 1 5 4 1 5 20 17 4 21 21 4 25 16 4 20 17 4 21 21,4 2 2 2 5 5 6 6 14 14 600 14 14 16 6 539 303 Resmi Özel Eğitim İ.Ö.O. Toplam 205 350 555 278 254 532 286 249 535 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 59 299 240 237 540 37,3 Top. Şehir 137 Köy Top. 137 6 Şehir Köy 2 Şehir Özel Eğitim Top. 14 Köy Özel İ.Ö.O. Şehir 4 Top. YİBO Köy 185 Şehir Müstakil İ.Ö.O. Top. Birleştirilmiş Köy Şehir Okul Türleri -42 -36 -2,6 3,83 25 47,8 -33 5 600 -32 -2,7 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI İlköğretim Okulu Derslik Sayısı: 2005–2006 eğitim-öğretim döneminden 2009–2010 eğitim-öğretim dönemine kadar il genelinde toplam ilköğretim okulu derslik sayısı % 8 oranında artarak 7149’dan 7721’ çıkmıştır (Tablo 6). Derslik sayıları Anamur, Aydıncık, Bozyazı, Silifke ve Tarsus köylerinde derslik sayıları azalmıştır. Genellikle bunların dışında kalan yerleşim yerlerinde derslik sayıları artış göstermiştir. 2009-2010 Eğitim Öğretim döneminde derslik başına düşen öğrenci sayısı 31’dir. Tablo 6.İlköğretim Okullarında Toplam Derslik Sayısı İlçeler Merkez 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2005-2010 Artış r. % Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top 2133 825 2958 2962 87 3049 3090 90 3180 3221 87 3308 88 3334 3422 -96 304 16 1086 1090 981 948 842 866 Akdeniz 1086 Toroslar 934 Yenişehir 842 Mezitli 359 40 399 342 41 383 47 1090 47 995 866 Anamur 137 189 326 146 178 324 141 171 312 158 178 336 158 179 337 15 -5 3 Aydıncık 63 18 81 64 17 81 63 19 82 63 14 77 62 11 73 -2 -39 -10 Bozyazı 124 79 203 130 77 207 119 73 192 139 78 217 139 79 218 12 Çamlıyayla 15 60 75 26 49 75 27 53 80 16 54 70 29 58 87 93 -3 16 Erdemli 279 532 811 281 534 815 274 540 814 292 565 857 329 571 900 18 7 11 Gülnar 57 135 192 59 141 200 55 152 207 63 150 213 64 149 213 12 10 11 Mut 194 183 377 186 202 388 198 193 391 188 224 412 184 223 407 -5 22 8 Silifke 245 347 592 230 355 585 238 354 592 235 349 584 255 338 593 4 -3 Tarsus 966 568 1534 940 507 1447 981 491 1472 1076 508 1584 1050 509 1559 9 -10 2 TOPLAM 4213 2936 7149 5024 2147 7171 5186 2136 7322 5451 2207 7658 5516 2205 7721 31 -25 8 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 60 7 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI İlköğretim Okullarında Öğrenci Sayıları 2005–2006 Eğitim-öğretim döneminden 2009–2010 eğitim-öğretim dönemine kadar il genelindeki ilköğretim okullarında öğrenci sayısı % 1 oranında azalarak, 244.027’den 241.452’ye düşmüştür (Tablo 7 ).Merkez, Aydıncık, Bozyazı ve Erdemli hariç diğer yerleşim yerlerinde düşüş meydana gelmiştir. Tablo 7. İlköğretim Okullarında Öğrenci Sayıları : 2005-2006 Merkez 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2005-2010 artış oranı Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk Köy Top Mrk % Köy Top 108003 22826 130829 133105 1634 134739 132168 1599 133767 129642 1487 131129 130261 1468 131729 21 -94 1 50273 49746 39197 38817 28515 28667 Akdeniz 50273 Toroslar 38395 Yenişehir 28515 Mezitli 12459 685 13144 13031 690 13721 802 49746 778 39595 28667 Anamur 5162 3094 8256 5363 3067 8430 5503 3053 8556 5417 2973 8390 5294 2910 8204 3 -6 -1 Aydıncık 1225 222 1447 1360 219 1579 1405 163 1568 1379 152 1531 1363 145 1508 11 -35 4 Bozyazı 2374 1196 3570 2460 1219 3679 2391 1189 3580 2335 1180 3515 2454 1161 3615 3 -3 1 Çamlıyayla 430 812 1242 410 797 1207 367 793 1160 329 753 1082 340 721 1061 -21 -11 -15 Erdemli 7527 11146 18673 7570 11299 18869 7554 11045 18599 7755 10822 18577 7832 10953 18785 4 -2 1 Gülnar 1593 2596 4189 1592 2596 4188 1531 2443 3974 1521 2348 3869 1491 2263 3754 -6 -13 -10 Mut 4820 4120 8940 4981 4169 9150 4956 4095 9051 4940 3879 8819 5076 3824 8900 5 -7 Silifke 8209 6698 14907 8224 6619 14843 8038 6555 14593 7912 6184 14096 7846 6220 14066 -4 -7 -6 Tarsus 39864 12110 51974 40845 10009 50854 40244 9927 50171 39980 9801 49781 39899 9931 49830 -18 -4 TOPLAM 179207 64820 244027 205910 41628 247538 204157 40862 245019 201210 39579 240789 201856 39596 241452 -39 -1 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 61 13 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI b) ORTAÖĞRETİM Ortaöğretim Okulu Türleri 2005– 2006 Eğitim- öğretim döneminden 2009– 2010 eğitim-öğretim dönemine kadar İlimizde Genel Liselerde % 8, Anadolu liselerinde % 44, Anadolu Öğretmen Lisesinde % 100, , Endüstri Meslek Liselerinde % 33, Anadolu Otelcilik ve Turizm Meslek lisesinde % 50 artış olurken, Özel Liseler, Teknik Liseler, Anadolu Teknik Liseleri, Anadolu Meslek Liseleri, ÇPL (Erkek Teknikleri, Anadolu Ticaret Lisesinde, Anadolu İmam Hatip Liseleri’nde azalma meydana gelmiştir (Tablo 10). Tablo 10.Ortaöğretim Okullarının Türlerine Göre Dağılımı 2005-2006 Okul Türü 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2005-2010 Artış Oranı % 2009-2010 Ş K T Ş K T Ş K T Ş K T Ş K T Ş K T Genel Lise 30 9 39 36 8 44 37 8 45 38 8 46 34 8 42 13 -11 8 Anadolu Lisesi 16 2 18 18 18 20 20 23 23 25 1 26 56 -50 44 Fen Lisesi 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 Sosyal Bilimler Lisesi 1 1 1 1 1 1 Spor Lisesi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Anadolu Güzel Sanatlar Lisesi 1 1 1 Anadolu Öğretmen Lisesi 1 1 2 1 1 2 2 1 3 2 1 3 3 1 4 200 100 Özel Lise 13 5 18 13 4 17 14 5 19 15 4 19 12 4 16 -8 -11 Endüstri Meslek Lisesi 9 9 10 10 10 10 11 11 12 12 33 33 Teknik Lise 8 9 9 9 9 9 9 9 Anadolu Teknik Lise 5 5 5 5 9 9 10 10 Anadolu Meslek Lisesi 7 7 7 7 4 4 7 7 1 62 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Okul Türü 2005-2006 Ş K 2006-2007 T Ş K 2007-2008 T Ş Anadolu Denizcilik Meslek Lise ÇPL (Erkek Teknik) K T 1 5 Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezi 11 16 1 1 9 5 14 1 1 Anadolu Bilgisayar Teknik Lise 2008-2009 7 Ş K 2009-2010 T Ş 1 1 1 1 4 11 4 4 3 1 1 1 1 0 0 4 4 4 4 4 4 4 4 Anadolu Kız Meslek Lisesi 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 ÇPL (Kız Teknik) Meslek Ticaret Lisesi 5 Anadolu Ticaret Lisesi 4 Anadolu Otelcilik ve Turizm Meslek 2 1 5 5 5 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 4 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 İmam Hatip Lisesi 7 7 7 7 7 7 7 7 Anadolu İmam Hatip Lisesi 2 2 2 2 2 2 3 3 Sağlık Meslek Lisesi İşitme Engelliler ÇPL 4 1 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1 129 33 162 145 164 153 172 165 63 2 1 3 5 Not: Anadolu ve Teknik Liselerdeki azalma liselerin birleştirilmesinden kaynaklanmaktadır 4 5 5 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 1 5 5 19 K T 1 6 5 19 Ş 6 5 ÇPL Lisesi(Ticaret Turizm) İletişim Meslek Lisesi TOPLAM T 1 0 Kız Meslek Lisesi Süs Bitkileri Meslek Anadolu K 2005-2010 Artış Oranı % 2 15 2 50 4 7 7 5 1 5 1 5 1 180 124 18 50 142 -4 -45 -12 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Ortaöğretim Okulu Derslik Sayısı İl genelinde ortaöğretim okulu derslik sayısı 2005–2010 döneminde % 7 oranında artarak 2412’den 2586’ya çıkmıştır (Tablo 11). İl Merkez İlçeleri, Anamur, Gülnar, Mut, Tarsus ve Silifke ilçelerinde derslik sayısı artarken, Aydıncık, Bozyazı, Çamlıyayla ve Erdemli ilçelerinde azalmıştır. Tablo 11.Yerleşim Yerlerine Göre Ortaöğretim Okullarında Derslik Sayısı İLÇELER 2005–2006 Ş Merkez 2006–2007 K 894 T 246 Ş 1140 2007–2008 K 1154 T 9 Ş 1163 2008–2009 K 1172 T 10 Ş 1182 K 1155 Akdeniz 426 Toroslar 315 Yenişehir Mezitli Anamur 105 105 111 111 Aydıncık 14 14 14 14 Bozyazı 55 85 54 Çamlıyayla 14 30 30 14 104 13 84 78 0 2005– 2008–2009 T 10 Ş K 2009 T Artış 1165 459 Oranı 426 459 325 324 283 283 331 331 131 131 129 129 104 108 108 135 135 29 13 13 13 13 13 -7 78 83 83 51 83 -2 0 10 10 10 12 32 336 (%) -100 Erdemli 140 90 230 132 98 230 123 98 221 126 64 190 105 106 211 -8 Gülnar 55 2 57 48 3 51 62 3 65 59 3 62 58 3 61 7 Mut 79 79 70 70 91 91 93 93 91 91 15 Silifke 140 29 169 157 26 183 157 14 171 181 49 230 150 71 221 31 Tarsus 426 73 499 436 43 479 413 44 457 470 26 496 489 27 516 3 1958 454 2412 2176 209 2385 2200 182 2382 2298 152 2450 2335 251 2586 7 TOPLAM Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 64 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Ortaöğretim Okullarında Öğrenci Sayısı 2005–2006 eğitim-öğretim döneminden 2009–2010 eğitim-öğretim dönemine kadar ortaöğretim okullarında toplam öğrenci sayısı % 17 oranında artarak, 75.873’den 89.115’e çıkmıştır (Tablo 12). Tablo 12.Yerleşim Yerlerine Göre Ortaöğretim Okullarında Öğrenci Sayısı İLÇELER 2005–2006 Ş K 2006–2007 T Ş 41794 42277 K 2007–2008 T Ş 42393 39979 K 2008–2009 T Ş 40085 44037 K 2009–2010 T Ş 44168 48546 15293 17427 12975 13541 K 2005T 2010A rtış Merkez 35304 6490 116 106 131 134 48680 Akdeniz 15293 Toroslar 12844 Yenişehir 9785 9785 10520 10520 Mezitli 6115 6115 7058 7058 2725 3005 3005 3441 3441 14 292 292 292 314 314 22 1092 4 248 7 Anamur 3026 3026 2887 2887 Aydıncık 258 258 290 290 Bozyazı 907 1150 890 Ç.yayla 231 231 236 Erdemli 3775 2034 5769 3832 Gülnar 1001 32 1033 1000 Mut 2082 2082 2182 Silifke 3948 773 4721 3959 Tarsus 14592 1115 15707 TOPLAM 65239 10634 75873 243 233 2725 292 131 17427 16 Oranı 134 1123 1061 1061 1145 1145 925 236 241 241 278 278 248 1956 5788 3521 2279 5800 5395 1217 6612 4006 3139 7145 24 39 1039 1014 56 1070 1100 62 1162 1033 77 1110 7 2182 1981 1981 2257 2257 2353 2353 13 802 4761 3980 671 4651 4616 893 5509 5020 1138 6158 30 15058 876 15934 15078 848 15926 16541 693 17234 17770 704 18474 18 72611 4022 76633 69580 4252 73832 78666 2996 81662 83656 5459 89115 17 Kaynak: Bu bilgiler 16.12.2009 tarihi itibariyle MEIS sorgudan alınmıştır. 65 267 (%) 13675 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI İNCELEME, SORUŞTURMA VE DEĞERLENDİRME Rehberlik ve denetimi yapılacak kurum sayısı Rehberlik yapılan kurum sayısı 2006 2007 2008 2009 787 796 981 609 630 679 869 609 Denetim yapılan kurum sayısı 578 796 842 673 Yapılan inceleme sayısı Sonucunda soruşturma açılan inceleme sayısı Sonucunda soruşturma açılmayan inceleme 630 878 395 494 70 109 395 385 80 109 sayısı Açılan soruşturma sayısı Ceza vermeye gerek görülmeyen soruşturma sayısı Ceza verilen soruşturma sayısı 116 116 80 10 70 Verilen cezaların cinsi ve adedi Uyarma/İhtar 39 74 48 Kınama/Tevbih 37 42 87 Aylıktan kesme 9 25 16 Kademe ilerlemesinin durdurulması 10 11 13 Devlet memurluğundan çıkarma 1 3 5 İhtar 74 2 Tevbih 42 87 KÜLTÜREL FAALİYETLER Faaliyetin Çeşidi Şiir Resim Kompozisyon Ses yarışması Tiyatro Öykü Makale Slogan Şiir dinletisi Konferans Film Bilgisayar Yarışması Bilgi yarışması Toplam Verilen Top. Ödül Say. Genel Mevcuda Oranı 2006 Faaliyet Sayısı 2007 2008 Katılımcı Sayısı Faaliyet Sayısı 54 55 58 2106 760 2720 57 60 61 2760 920 2860 63 67 65 32 13 7 6 6 8 34000 115 26 22 48 550 34 15 9 8 10 9 37000 140 35 39 80 680 38 17 13 8 12 12 1 1 4 301 3 242 700 41047 4 267 66 Katılımcı Sayısı 900 45414 Faaliyet Sayısı 2009 Katılımcı Sayısı Faaliyet Sayısı Katılımcı Sayısı 4235 1104 3740 65 70 69 4400 1200 3900 45000 178 42 54 136 1100 15000 300 1200 72089 43 20 15 10 15 14 50000 200 50 60 150 1200 1 1 323 500 39 61699 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI SİVİL SAVUNMA 2006 2007 2008 2010–2014 2009 Hazırlanan planlar (Tüm Okul Ve Kurumlar) Sabotaj Planı Güncellenmiştir Güncellenmiştir Sivil Savunma Planı İl Acil Önlem Planı 24 Saat Devamlı Çalışma Planı Arama Kurtarma Teşkilat Planı Yangın Önleme ve Söndürme Yönergesi Güncellenmiştir Güncellenmiştir 163 5 Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir 49 45 69 Denetleme Sonuçları Yapılan Eğitimlerin Sayısı 1 49 51 8 Yapılan Eğitimlerin toplam saati Eğitimlere katılan personel ve öğrenci sayısı 15 98 410 156 47 2500 26108 478 Deprem Yangın 78 702 694 682 İkaz Alarm 78 702 694 682 Personel Kimlik Kartı 80 290 250 642 Afiş (Yangın Talimatı …) 1500 682 Yangın Söndürme Cihazı 22 682 Güvenlik Tedbiri ve Müeyyideler Dokümanı İlGenel Afet Esaslar Acil Yardım ve Talimatı Kurtarma Ekibi 500 682 Yapılan tatbikat sayısı Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir Güncellenmiştir ÖZEL EĞİTİM 2006 2007 2008 2009 Özel eğitim kurumu say. 12 23 24 50 Kayıt yok Kayıt yok 260 891 2473 2649 Merkez: 2887 İlçeler : 2352 5926 11 7 41 44 1799 326 Özel eğitim öğretmeni sayısı Özel eğitim alan toplam öğrenci sayısı Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı İlköğretimlerdeki Özel Eğitim Sınıfları Sayısı Özel Eğitim Sınıflarına devam eden öğrenci sayısı 67 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI BURS VE YURT İŞLEMLERİ 2006 2007 2008 2009 86 94 97 99 Toplam Yatak Kapasitesi 6990 7474 7906 7613 Toplam Barınan Öğrenci Sayısı 3256 3705 3705 3506 Burs alan İlköğretim Öğrenci Sayısı 1833 1793 1768 2448 Burs alan orta öğretim Öğrenci Sayısı 2716 3452 3454 3947 14 15 16 19 Pansiyonların yatak kapasitesi 2040 2072 2204 2690 Pansiyonda barınan öğrenci sayısı 1773 1916 1936 2075 Özel Öğrenci Yurt Sayısı Resmi Öğrenci Yurt Sayısı Burs alan öğrencilerin tüm öğrencilere oranı Pansiyonlu Okul Sayısı ÖZEL ÖĞRETİM 2006 Okul Adı Kuru m Sayısı İlköğretim Okulu 22 Ortaöğretim Dershaneler Öğren ci Sayısı Kuru m Sayısı Öğret . Sayısı Öğren ci Sayısı 22 21 273 2375 21 760 5939 20 20 21 144 1081 18 392 2070 107 115 121 134 168 43006 4 46 745 46 477 223 1843 Anaokulu 2 Diğer Kurslar Toplam 341 14133 Kuru m Sayısı 45 Öğret . Sayısı 302 Öğren ci Sayısı 2009 Öğret . Sayısı 41 Öğren ci Sayısı 2008 Kuru m Sayısı Özel MTS Kursları Öğret . Sayısı 2007 18379 51 330 12017 2 2 12 457 63 90 97 255 294 313 68 759 15930 52237 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI OKUL İÇİ BEDEN EĞİTİMİ, SPOR, İZCİLİK 2010–2014 2006 2007 2008 2009 Etkinlik düzenlenen dal sayısı 18 19 19 20 Yapılan toplam etkinlik sayısı 18 19 19 20 Yapılan etkinliklere katılan takım sayısı 602 698 661 656 Lisanslı sporcu sayısı 2867 3133 3457 7845 638 727 934 884 2867 3133 3457 7845 17 20 20 20 Egzersiz faaliyeti yapan grup sayısı Egzersiz faaliyetlerine katılan toplam öğrenci sayısı/genel öğrenci sayısına oranı Lisanslı öğrenci sayısı İl dışında iştirak edilen etkinlik sayısı İl dışında iştirak edilmeyen etkinlik sayısı İl dışında yapılan 1. lik derece sayısı İl dışında yapılan 2. lik derece sayısı İl dışında yapılan 3. lik derece sayısı İl dışında yapılan diğer derece sayısı 1 Diğer çalışmalar ÖDÜLLENDİRME Teşekkür 2006 2007 2008 2009 624 556 335 474 20 42 306 312 Takdir Aylıkla ödüllendirme 304 Olumsuz sicil alanlar 2 306 69 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI BİLGİSAYAR VE İNTERNET İlimizde bilgisayar sınıfı bulunan okul sayısı İlimizde bilgisayar sınıfı bulunmayan okul sayısı ADSL internet erişimi bulunan okul sayısı ADSL internet erişimi bulunmayan okul sayısı Dial-up internet erişimi olan okul sayısı İnternet erişimi olmayan okul sayısı Eğitim yazılımı bulunan okul sayısı Yeni temin edilen eğitim yazılımı sayısı Okul Formatörü sayısı Formatörlerce yapılan bakım sayısı Web sayfası bulunan kurum sayısı Web sayfası bulunmayan okul/kurum sayısı Okul Öncesi Eğitim 2010–2014 2006 2007 2008 2009 375 386 476 471 313 301 209 142 604 630 655 691 78 52 38 0 43 40 29 0 35 12 9 0 510 626 510 626 118 127 194 225 236 254 388 471 449 492 590 626 236 157 95 2006 2007 2008 2009 Okul öncesi bağımsız anaokulu sayısı 18 24 26 29 Diğer okulların bünyesinde açılan anasınıfı sayısı 444 465 477 495 Toplam anasınıfı sayısı 462 489 503 495 İkili eğitim yapan anasınıfı sayısı 143 137 16.690 20.002 20.708 22854 21 21 21 Sınıf başına düşen öğrenci sayısı 24 25 21 30 Okul Öncesi Öğretmeni sayısı 436 516 527 395 Kadrosuz usta öğretici 370 432 375 183 Kadrolu usta öğretici 2 4 24 6 Anaokulu ve anasınıfı öğrenci sayısı Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı 70 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI İNSAN KAYNAKLARI 2007 2008 2009 Kurumun sahip olduğu toplam norm kadro sayısı 2531 personel 2622 personel 2748personel Çalışan toplam personel sayısı 1160 1251 1287 İhtiyaç duyulan personel sayısı 1371 1364 1461 İstek ihtiyaç nakil ve soruşturma İstek ihtiyaç nakil ve soruşturma İstek ihtiyaç nakil ve soruşturma Kadrosu olmayıp da sözleşmeli çalıştırılan personelin sayısı 42 41 38 – 4/C’li Personel 15 İş-kur (TYÇP) Kapsamında Kurumdan ayrılan personel sayısı 9 14 25 Kuruma yeni gelen personel sayısı 26 35 40 İhtiyaca bağlı olarak yapılan istihdam sayısı Personelin nasıl atandığı Varsa geçici personelin alındığı kaynağı Sıra No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Unvanı İl MEM İl Md Yard. İl Şb. Md Müfettiş İlköğretim Müfettişi İlköğretim Müfettiş Yard. İlçe MEM İlçe Şb Md Okul müdürü Okul md baş yard. Okul Md. Yrd Şef Memur Vhki Teknisyen Şoför Hizmetli Sayman İstihdam Şekli Norm Kadrosu Kadrolu çalışan Görevlendirme çalışan Kadrolu Kadrolu Kadrolu 1 4 4 1 4 4 2 Kadrolu 88 87 Kadrolu 1 Kadrolu Kadrolu Kadrolu 13 31 557 8 15 307 5 10 250 Kadrolu 135 88 47 47 Kadrolu Kadrolu Kadrolu Kadrolu Kadrolu Kadrolu Kadrolu Kadrolu 990 112 378 286 80 54 1164 15 878 35 262 219 44 27 466 10 112 2 112 77 116 67 36 27 698 5 71 3 Boş İhtiyaç 1 1 1 1 1 1 5 16 5 16 250 77 116 67 36 27 698 5 Fazla 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Sıra No İstihdam Şekli Norm Kadrosu Kadrolu çalışan İşçi Tesis Müdürü Sivil Sav. Uzmanı Sos Çalışmacı Programcı Usta Öğretici Ayniyat saymanı Ambar memuru Kadrolu Kadrolu 2 6 2 2 Kadrolu 2 2 Kadrolu Kadrolu Kadrolu 12 9 107 1 5 Kadrolu 3 3 Kadrolu 17 3 27 Daktilograf Kadrolu 14 14 28 Veznedar Kadrolu 2 29 Bilgisayar işletmeni Kadrolu 14 30 Psikolog Kadrolu 9 31 Hemşire Kadrolu 17 32 Mühendis Kadrolu 6 33 Mimar Kadrolu 1 34 Tekniker Kadrolu 7 35 Teknisyen yardımcısı Kadrolu 3 36 Aşçı Kadrolu 50 37 Kaloriferci Kadrolu 51 38 Bekçi Kadrolu 39 19 20 21 22 23 24 25 26 Unvanı Görevlendirme çalışan Boş İhtiyaç 4 4 12 8 102 14 14 2 2 11 11 9 9 8 9 9 5 1 1 1 1 5 2 2 2 1 1 50 50 1 50 50 51 3 48 48 Teknisyen (Özelleştirme) 2 2 40 Uzman (Ö) 2 2 41 Araştırmacı (Ö) Sözleşmeli (4C) Öğretmen 2 2 42 42 42 43 3 Kadrolu TOPLAM Toplam personel sayısı 72 Fazla MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI EĞİTİM ÖĞRETİM 2006 2007 2008 Sürekli devamsız öğrenci sayısı Sürekli devamsız olup da devamı sağlanan öğrenci sayısı Yaştan dolayı okuldan ilişiği kesilen öğrenci sayısı 2893 2776 2601 509 407 557 2 4 7 Disiplin kuruluna sevk edilen öğrenci sayısı Disiplin cezası alan öğrenci sayısı İlköğrt D. Kur: 35 İlçe D. Kur: 70 İl D. Kur: 15 İlköğrt D. Kur:35 İlçe D. Kur: 70 İl D. Kur: 15 İlköğrt. D. Kur:50 İlçe D. Kur: 35 İl D. Kur: 11 İlköğrt D. Kur:37 İlçe D. Kur: 60 İl D. Kur: :29 İlköğrt D. Kur:50 İlçe D. Kur: 35 İl D. Kur: 11 İlköğrt D. Kur:37 İlçe D. Kur: 60 İl D. Kur: 29 Anaokulu:3 İ Okulu: 2 Lise: 6 Kurum: 4 Anaokulu: 0 İ Okulu: 1 Lise: 4 Kurum: 1 2010–2014 2009 Disiplin Kuruluna sevk edilip de ceza verilmeyen öğrenci sayısı Yeni açılan okul sayısı (Türlere Göre Belirtiniz) Anaokulu: 0 İ Okulu: 1 Lise: 1 T.C.Mersin Valiliğince takip ediliyor Eğitime %100 Destek kampanyası kapsamında elde edilen destek miktarı Sınıfını Donat Adını Yaşat Kampanyasında donatılan sınıf sayısı Bilgisayarlı Eğitime Destek Kampanyasında sağlanan bilgisayar sayısı 73 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI TAŞINIR MAL BİLGİLERİ 2010–2014 2009 2010 Telefon 1627 1630 Fax 202 212 Otomobil 19 19 Kamyon 5 5 Minibüs 9 9 Midibüs 3 3 9335 9873 Data Show 13 13 Tarayıcı 524 552 Hoparlör 1247 1312 Yazıcı 2241 2355 Fotokopi makinesi 723 872 Projeksiyon cihazı 1283 1538 Tepegöz 596 615 Seslendirme cihazı 598 672 Mikrofon 432 464 Video Kamera 71 88 UPS 506 532 Web cam 120 136 Optik Okuyucu 27 30 Bilgisayar takım halinde 74 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI Grundtving Comenius Leonardo Grundtving Comenius Leonardo Grundtving 2008 Leonardo Proje Hazırlayan Okul/Kurum Sayısı Kabul Edilen Proje Sayısı Katılan öğrenci sayısı Katılan öğretmen sayısı Türkiye Geneli İl Sırası 2007 Comenius 2006 4 60 2 12 80 3 21 40 5 8 2 6 9 1 12 6 60 2 22 35 4 54 90 28 6 50 24 8 150 11 5 6 12 4 6 3 146.875 € 15.000 € 72.000 € 77.150 € 206.000 € 201.950 € Bütçesi MERKEZİ SINAVLAR 2005 2006 OKS iller arası sırası ÖSS sayısal iller arası sırası ÖSS sözel iller arası sırası ÖSS eşit ağırlık iller arası sırası 20.000 € 2007 2008 20 19 28 25 11 8 11 8 17 10 9 8 14 6 6 7 DPYB ve SBS SINAVI 2008 YILI BAŞARI DURUMU 6. Sınıf 7. Sınıf 8. Sınıf TMASP Ortalaması 310,532 314 270,082 SBS Ortalama puanı 313,444 9. Sınıf 329,878 318,165 Proje Adı Katılan Öğretmen Sayısı Mesleki Eğitimi Geliştirme Projesi 7 75 Bütçesi 80.000 € 2009 10 8 5 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI H. PAYDAŞ ANALİZİ 1. İÇ PAYDAŞLAR İÇ PAYDAŞ ADI Milli Eğitim Müdürlüğü Üst Yöneticiler Okul Yöneticileri Milli Eğitim Müdürlüğü Çalışanları Öğretmenler İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Okullar Halk Eğitim Merkezi Mesleki Eğitim Merkezi Öğrenciler Özel Öğretim Kurumları Okul Aile birlikleri Bilim Sanat Merkezi Öğretmenevi Öğrenci Yurtları Okul Servisleri Kantin İşletmeleri 76 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 2. DIŞ PAYDAŞLAR DIŞ PAYDAŞLARIMIZ Sıra DIŞ PAYDAŞLARIMIZ Paydaş Adı Sıra Paydaş Adı 1 Milli Eğitim Bakanlığı 37 Kobiler 2 Valilik 38 İl Tarım Müdürlüğü 3 İl Özel İdare 39 Kulüpler 4 Büyükşehir Belediyesi 40 Nüfus ve Vatandaşlık İdaresi 5 Yenişehir Belediyesi 41 Sivil Toplum Kuruluşları 6 Akdeniz Belediyesi 42 Tapu ve Kadastro Müdürlüğü 7 Toroslar Belediyesi 43 Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü 8 Mezitli Belediyesi 44 Müteahhitler 9 Bayındırlık ve İskan İl Müdürlüğü 45 İl Dernekler Müdürlüğü 10 Hayırseverler 46 Esnaf ve Sanatkarlar Odası 11 Mersin Üniversitesi 47 Çevre ve Orman İl Müdürlüğü 12 Basın ( Gazete- Radyo- Tv) 48 İl İdare Kurulu 13 Sendikalar 49 PTT 14 Ulusal Ajans 50 Ataş Rafineri Dolum Tesisleri 15 Sosyal Y. Ve Dayanışma F. Vakıf Müd. 51 Akdeniz Bölge Komutanlığı 16 Gençlik Spor İl Müdürlüğü 52 Firmalar 17 Emniyet Müdürlüğü 53 Serbest Bölge 18 Jandarma Alay Komutanlığı 54 Müftülük 19 Defterdarlık 55 Muhtarlıklar 20 Kaymakamlıklar 56 Matbaalar 21 Kültür Turizm İl Müdürlüğü 57 Vakıflar 22 Siyasi Partiler 58 Vergi Dairesi 23 Sivil Savunma İl Müdürlüğü 59 Spor Federasyonları 77 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 X T.O: Mevzuat Yönünden bağlı olduğumuz bakanlık. 1 x T.O: Mevzuat Yönünden bağlı olduğumuz il yöneticisi 1 Liderler 1 X İç P: Çalışanımız. Müşteri: Hizmetlerimizden yararlandığı için. 1 X Müşteri: Varlık nedenimiz. 1 Milli Eğitim Bakanlığı Vali İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürleri Öğretmenler Öğrenciler Okul ve Kurum Yöneticileri Müdürlük / Kurum Çalışanları X X X X X X X X Veliler Merkez ve İlçe Birimleri Stratejik Ortak İÇ PAYDAŞ Temel Ortak PAYDAŞLAR Tedarikçi DIŞ PAYDAŞ Müşteri NEDEN PAYDAŞ Önem Derecesi 1. Derece 2. Derece 3. PAYDAŞ ANALİZİ TABLOSU(HİZMET MATRİSİ) X X X X X X X X X İç P: Çalışanımız. S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. Müşteri: Hizmetlerimizden yararlandığı için. İç P: Çalışanımız. S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. Müşteri : Hizmetlerimizden yararlandığı için. S.O.: Amaçlara Yönelik ortak. T: Gerekli olan araç ve gereç malz. sağladığından. Müşteri: Hizmetlerimizden yararlandığı için. İç P: Çalışanımız. T.O.: İş birliği yapıldığından. S.O.: Amaçlara Yönelik ortak. T: Gerekli olan malz.sağladığından. Müşteri : Hizmetlerimizden yararlandığı için. 1 1 1 1 1 İl Özel İdare Müdürlüğü X 78 T. : İlköğretim için gerekli kaynak sağladığından. Mersin Merkez Belediyeleri ve İlçe X Medya Üniversiteler /Fakülteler Hayırseverler Kamu Kurum ve Kuruluşları Resmi Daireler Sivil Toplum Kuruluşları Avrupa Birliği X X X X X X X X X X X X 79 1 S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. 2 S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. T: Gerekli olan araç ve gereç malz.sağladığından. Müşteri : Hizmetlerimizden yararlandığı için. S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. T: Gerekli olan araç ve gereç malzeme sağladığından. X 1 Müşteri: Hizmetlerimizden yararlandığı için. S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. T: Hizmet sunumunda gerekli kaynakları sağlar. X X NEDEN PAYDAŞ S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. T: Gerekli olan araç ve gereç malzeme ve lojistik destek sağlanması X Özel Eğitim Öğretim Kurumları (Özel Okul ve Dershaneler) 2010–2014 Önem Derecesi 1. Derece 2. Derece Tedarikçi İÇ PAYDAŞ Stratejik Ortak PAYDAŞLAR Temel Ortak DIŞ PAYDAŞ Müşteri MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. Müşteri: Hizmetlerimizden yararlandığı için. S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. Müşteri: Hizmetlerimizden yararlandığı için. S.O.: Amaçlara Yönelik ortaklık. T: Hizmet sunumunda gerekli kaynakları sağlar. 2 2 2 2 2 2 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI x x x x x Üniversiteler x x Basın x x İşletmeler x x x x Meslek kuruluşları x x x x x x x x x x x Sağlık kuruluşları Kursiyerler x x Sürücü Adayları Çalışanlar İş Alanı x Bilimsel araştırma alanı Mezunlar Sosyal, sportif, kültürel sanatsal etkinlikler Basın -Yayın x Belgelendirme Veliler x Burs- Yurt Hizmetleri x Kurslar Öğrenciler Nitelikli insan Yararlanıcılar Yaygın eğitim öğretim Ürünler Akademik eğitim 4. MÜŞTERİ ÜRÜN MATRİSİ x x 5. ÖNEMLİ PAYDAŞ GÖRÜŞ TABLOSU 80 x MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 ÖNEMLİ PAYDAŞLARIN MÜDÜRLÜĞÜMÜZLE İLGİLİ GÖRÜŞLERİ Mersin Milli Eğitim Müdürlüğünün hangi faaliyetleri ve hizmetleri sizin için önemlidir? İl Özel İdaresi: 1. Milli Eğitim Müdürlüğünün eğitim kalitesini artıran her türlü faaliyeti önemlidir. 2. Eğitim kalitesi, fiziki şartların çağdaş ve teknolojiye uygun hale getirilmesi başta gelen hizmet beklentileridir. Belediyeler: 1. Okul sayısının artırılması. 2. Eğitim kalitesinin yükseltilmesi. 3. Bilgi çağına uygun araştırma yapan, hızlı düşünen, yorum yapabilen dünyanın gerisinde kalmayan insanlar yetiştirilmesi. 4. Eğitim düzeyinin artırılarak; mesleki, sosyal-kültürel eğitimlerin il düzeyinde yaygınlaştırılması. 5. MEB tarafından başlatılan Gönül Köprüsü Projesinin Mersin’de de gerçekleştirilmesi. 6. Okul öncesi eğitim hizmetleri. Bayındırlık ve İskân Müdürlüğü: 1. İnşaat ve onarım ile okullarda yürütülen eğitim ve sosyal hizmetler. Emniyet Müdürlüğü (Çocuk Şubesi) : 1. Sokaklarda çalışan çocuklardan okula gitmeyen çocukların okullaştırılması ve öğrencilerin boş zamanlarını değerlendirebileceği faaliyetlere yöneltilmesi. Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü: 1. Müdürlüğümüz faaliyetlerinde okullara duyuruların zamanında ve eksiksiz yapılması. Defterdarlık: Mersin Milli Eğitim Müdürlüğünün olumlu bulduğunuz hizmetleri nelerdir? İl Özel İdaresi: 1. Son yıllarda okul ve derslik yapımları valimizin önderliğinde hayırsever vatandaşların Okul yapımlarına katkıları ve okul öncesi eğitime verilen destekler önemli gelişmelerdir. Belediyeler: 1. Eğitim kurumlarının artırılması çalışmaları. 2. Kurumlarımızla olan ilişkileri. 3. Halk Eğitim Müdürlüklerince açılan meslek edindirme kursları. 4. Okul öncesi eğitime önem verilmesi. 5. Okuma yazma kurslarının önemsenmesi. 6. Meslek, sosyal ve kültürel kurslar. 7. Yaşam boyu öğretim verilmesi. 8. Engelli öğrencilere özel iyileştirme hizmetlerine mali katkıda bulunması. 9. Öğretmenevleri ve sosyal tesislerinin yeterli olması. Bayındırlık ve İskân Müdürlüğü: 1. Öğretmen evi hizmetleri. 2. Gönül kapısı gibi sosyal faaliyetler. 81 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Emniyet Müdürlüğü (Çocuk Şubesi) : 1. Müdürlüğümüzle ilgili konulara duyarlı olunması. 2. Okullarda şiddetin önlenmesi ile ilgili çalışmalarınız. Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü: _ Defterdarlık: Mersin Milli Eğitim Müdürlüğünün geliştirilmesi gereken yönleri nelerdir? İl Özel İdaresi: 1. Kurumun tüm kuruluşlarla olan iletişimi geliştirilmelidir. İlk ve orta kurumlarının fiziki ihtiyaçları karşılanmalıdır. Belediyeler: 1. Okullarda tekli öğretim sistemine geçilmesi. 2. Öğrencilerin özel kurs ve dershanelerden kurtarılması. 3. Bireylerin kendi farkındalıklarının geliştirilerek; özgüveni oluşmuş, gelişmeye açık, bilimsel, yaratıcı, sevgi, hoşgörü, doğa ve insan haklarına saygılı bireyler yetiştirilmesine önderlik etmek. 4. Yabancı dil öğrenimini geliştirmek. 5. Bilişim teknolojilerine herkesin ulaşabilmesini sağlamak Bayındırlık ve İskân Müdürlüğü: Emniyet Müdürlüğü (Çocuk Şubesi) : 1. Okullardaki sınıfların artırılması ve öğrenci sayılarının azaltılması. 2. Eğitim kalitesinin artırılması için okul araç ve gereklerinin artırılması. Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü: 1. Lig Heyetlerinde branşlardan sorumlu görevlilerin rastgele seçilmemesi. 2. Lig Heyeti toplantılarının zamanında bildirilmesi. 3. Organizasyonlar öncesi müdürlüğümüze danışılmadan emir vaki salon tahsislerinin istenmemesi. Defterdarlık: Mersin Milli Eğitim Müdürlüğünden beklentileriniz nelerdir? İl Özel İdaresi: 1. Çağdaş her türlü teknoloji iler donanmış bir eğitim sistemini ilin her yöresine taşımasıdır. Belediyeler: 1. Kardeşlik duyguları içerisinde kentlilik bilincinin oluşması ve gelişmesine katkı sağlamak. 2. Tarihi ve doğal çevrenin korunmasını, doğal afetlerle ilgili eğitim, seminer ve paneller düzenlenmesi. 3. Korunmaya muhtaç kadın ve çocuklara sosyal, kültürel ve mesleki eğitimler verilmesi. 4. Belediyeler olarak dikilen fidanlar ve yeşillendirilen alanların korunması, öğrencilere ağaç sevgisi aşılanması. 5. Öğrencilerin yerlere çöp atmaması konusunda eğitilmesi ve çevre bilinci oluşturulması. 6. Kamunun kullanıma açılan tüm alanlardaki kamu alanlarının öğrenciler tarafından korunması eğitiminin verilmesi. 7. Rehberlik hizmetlerinin daha da artırılması. 82 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 8. Ders dışı kültürel etkinliklere önem verilmesi ve artırılması. 9. Okul öncesi hizmetlerinin yaygınlaştırılması. 10. Sınıf başına düşen öğrenci sayısının azaltılması. 11. Mesleki ve teknik liselerin öneminin benimsenmesi. Bayındırlık ve İskân Müdürlüğü: 1. Mümkünse teknik eleman desteğinin sağlanması. Emniyet Müdürlüğü (Çocuk Şubesi) : 1. Sınıf mevcutlarının azaltılması. 2. Okullardaki derslerle, sınavlarda sorulan soruların farklı olmasından dolayı bu Paradoksun giderilmesi. 3. Öğrencilerin sosyal faaliyetler daha fazla yöneltilmesi için bu alanların artırılması. 4. Milli kimlik bilincinin oluşturulması faaliyetler düzenlenmesi ( Çanakkale Şehitliği ve Anıtkabir gezileri düzenlenmesi gibi ). Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü: 1. Organizasyonlarda bütün yükü çeken müdürlüğümüz personeline daha fazla sayıda katkı sağlanması. Defterdarlık: Mersin Milli Eğitim Müdürlüğüne sizin katkılarınız neler olabilir? İl Özel İdaresi: 1. İl Özel idaresi olarak 5302 sayılı yasa ile maddi destek sağlanmaktadır. 2. Sağlanan kaynakları yatırım hizmetlerine yönlendirilmektedir. Belediyeler: 1. Kentlik bilincinin geliştirilmesi, tarihi ve doğal çevrenin korunması için ortak eylem planları yapmak. 2. Sosyal etkinliklerde ortak olarak çalışabiliriz. 3. Fiziki mekânların iyileştirilmesine katkıda bulunmak. 4. İhtiyacı olan öğrencilere kırtasiye ve giyim yardımı yapmak. 5. Öğrencilerin kültürel gelişimine katkı sağlamak (ücretsiz tiyatro, müzik v.b.). 6. Öğrencilere burs olanakları sağlamak. Bayındırlık ve İskân Müdürlüğü: 1. İnşaat alanlarında müşterek çalışmaların karşılıklı anlayış çerçevesinde sürdürülmesi. Emniyet Müdürlüğü (Çocuk Şubesi) : 1. Okullarda şiddettin önlenmesi için çalışmalara devam etmek. 2. Öğrencileri her türlü zararlı alışkanlıklardan korunması için paneller düzenlemek ve onları bilinçlendirmek. Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü: Defterdarlık: 83 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 Mersin Millî Eğitim Müdürlüğünün yaptığı çalışmalar hakkında hangi yolla bilgi edinmektesiniz? Medya aracılığıyla XXXXXX Milli Eğitim Müdürlüğü web sayfası X X X Milli Eğitim Müdürlüğü yayınları (dergi, bülten, broşür vb.) X X X Etkinlik ve projeler yoluyla X X Diğer (belirtiniz) …1.Yazışmalar 2. Bire Bir Görüşme. 3. Toplantılar Yapmak. X X 84 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 I. GZFT ANALİZİ (SWOT ANALİZLERİ) 1. GÜÇLÜ YÖNLER 1. Sınıf başına düşen öğrenci sayılarının (Mersin merkez ve Tarsus ilçesi hariç) 9. Kalkınma Planındaki hedeften az olması. 2. Türkiye ortalamasına göre ilköğretim, ortaöğretim, okul öncesi eğitim, mesleki eğitim okullaşma oranının yüksek olması. 3. Özel İdare gelirlerinin önemli bir kısmının (% 20’si) Milli Eğitime ayrılması. 4. Müdürlüğümüzün İl Özel İdaresi ve Bayındırlık Müdürlüğü ile güçlü işbirliği içinde olması. 5. Müdürlüğümüz çalışanlarının yeniliklere açık ve görevleriyle ilgili her türlü hizmet içi eğitime katılmaya istekli olması. 6. Eğitim çalışanlarının büyük oranının ön lisans ve lisans eğitimi almış kişilerden oluşması. 7. İlimiz genelinde yüksek lisans (mastır) ve doktora yapmış olan öğretmenlerimizin bulunması. 8. Güçlü teşkilat yapısı ve örgütlenmenin yanında her alanda yetişmiş vasıflı personelimizin bulunması. 9. Müdürlüğümüzün diğer kurumlarla işbirliği içinde olması. 10. Okul aile birliklerinin katkıları. 11. İlimiz bünyesinde nitelikli ara eleman yetiştirmeye ve yaşam boyu eğitime yönelik olarak yapılan yaygın eğitim çalışmalarının yüksek düzeyde olması. 12. İlimiz bünyesinde özel eğitime ihtiyaç duyan öğrencilere yönelik özel ve resmi okulların olması. 13. Müdürlüğümüze bağlı birçok okulda bilgisayar konusunda eğitim almış öğretmen ve ilsis temsilcilerinin olması. 14. Öğrencilere yönelik sosyal, sportif ve kültürel çalışmaların ve yarışmaların etkin yapılması. 15. Çalışanlarımızın ekip çalışmasına yatkın olması. 16. Toplam Kalite Yönetimi’nin benimsenerek müdürlüğümüze bağlı kurum ve okullarda uygulanmasına yönelik çalışmalar yapılması. 17. Bağlı okul ve kurumlara etkin rehberlik ve denetim yapılması. 85 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 2. ZAYIF YÖNLER 1. Okul yapımı için Merkez ilçeler ve Tarsus ilçesinde arsaların yetersiz olması. 2. Yoğun göç alan bölgelerde arsa üretilememesi sebebiyle okul yapılamamsı ve mevcut okulların fiziki kapasite yetersizliğinden ikili eğitim yapılması. 3. Eğitim alanlarının kamulaştırılması için yeterli ödenek ayrılamaması. 4. Yoğun göç alan bölgelerde okul içinde ve dışında öğrencilerin yararlanacağı sosyal, kültürel ve spor alanlarının yetersiz olması. 5. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin okullarda etkin kullanılmaması. 6. Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin yeterince düzenlenmemesi. 7. İlimizin bazı bölgelerinde birleştirilmiş sınıfların olması. 8. Küçük yerleşim beldelerinde yeterli lojman olmaması sebebiyle öğretmenlerimizin ilçe merkezlerinde oturmalarının eğitim öğretim hizmetlerinin kalitesini azaltması. 9. Birçok binamızda yangın merdiveninin olmaması. 10. Müdürlüğümüz ve bağlı kurumlarımızda bir kısım idari görevlerin vekâleten yürütülmesi. 11. Milli Eğitim Müdürlükleri Yönetmeliği’nde hukuk bürosuna ve hukukçu kadrolarına yer verilmemiş olması. 86 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 3. FIRSATLAR 1. 2. 3. 4. Valimizin eğitime verdiği önem ve desteğin devam etmesi. İl Özel İdaresinin eğitime öncelik vermesi. Hayırseverlerin eğitime desteğinin devam etmesi. Ürettiğimiz hizmetin toplumun tüm kesimleri, kurum ve kuruşlarına yönelik olması. 5. İlimizdeki üniversitenin bünyesinde Eğitim Fakültesi bulunması. 6. Eğitime yönelik faaliyetlerde sivil toplum örgütleri, yerel yönetimler ve kamu kuruluşlarının destekleri. 7. Büyükşehir ve diğer belediyelerin eğitime katkı sağlaması, stratejik planlarında eğitime yönelik amaç ve hedef koymuş olmaları. 8. AB Projeleri ve diğer fonlardan sağlanan imkanlar. 9. Bölgemizde Çukurova Kalkınma Ajansı’nın faaliyete geçmesi ve eğitim içerikli projelerin desteklenmesi. 10. Eğitime % 100 Destek Kampanyası. 11. Mersin’in turizm, sanayi ve tarım kenti olması. 12. İlimizin ulaşım ve haberleşme ağının gelişmiş olması. 13. İlimizde liman ve serbest bölge bulunması. 14. İlimizin iklim koşularının yatırım ve eğitim için uygun olması. 15. İlimizde Hizmet İçi Eğitim Enstitüsü’nün bulunması. 16. Yerel basının eğitim çalışmalarına yönelik olumlu bakış açısı ve desteği. 17. İlimizde görev almak isteyen öğretmen talebinin yüksek olması. 18. Çalışanların yönetime katılımının sağlanması. 19. İlimizde bulunan fuar alanında eğitim ve öğretim kurumları ve hizmetlerini tanıtan etkinliklerini düzenlenmesi. 20. Okullarımızda rehberlik ve denetim yapacak yeterli personelimizin olması. 21. Taşımalı eğitimin arttırılması. 87 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 4. TEHDİTLER 1. İlimizin yoğun göç alması. 2. İmar sorunu olan eğitim alanlarının fazla olması. 3. Yoğun göç alan bazı bölgelerde toplumsal farklılıklar doğurduğu risk. 4. Görsel basının eğitim çağındaki çocuk ve gençlere olumsuz etkilerinin olması. 5. Bilinçsiz Internet kullanımına karşın yeterli önlemler alınamaması. 6. İlimizdeki okullarda öğrencilerin kullanabilecekleri yeşil alanların az olması. 7. Bilgisayar teknolojisinin hızlı gelişmesi nedeniyle BT sınıflarının teknolojik seviyesinin zamanında yenilenememesi. 8. Sosyal, Kültürel ve Sanatsal etkinliklerde mevzuattan kaynaklanan bürokratik işlemlerin çokluğu. 88 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 KURUMSAL ÜSTÜNLÜKLER VE ZAYIFLIKLARIMIZ : A-ÜSTÜNLÜKLER: 1. Türkiye ortalamasına göre; ilimizde okul öncesi eğitim, ilköğretim, ortaöğretim ve mesleki eğitimde okullaşma oranının yüksek olması. 2. Sınıf başına düşen öğrenci sayıları ortalamasının 30,30 olması. 3. Özel İdare gelirlerinin önemli bir kısmının (% 20’si) Milli Eğitime ayrılması. 4. Müdürlüğümüzün İl Özel İdaresi ve Bayındırlık Müdürlüğü ile güçlü işbirliği içinde olması. 5. Müdürlüğümüz çalışanlarının yeniliklere açık ve görevleriyle ilgili her türlü hizmet içi eğitime katılmaya istekli olması. 6. Eğitim çalışanlarının büyük oranının ön lisans ve lisans eğitimi almış kişilerden oluşması. 7. İlimiz genelinde yüksek lisans (mastır) ve doktora yapmış olan öğretmenlerimizin bulunması. 8. Güçlü teşkilat yapısı ve örgütlenmenin yanında her alanda yetişmiş vasıflı personelimizin bulunması. 9. Müdürlüğümüzün diğer kurumlarla güçlü işbirliği içinde olması. 10. Okul aile birliklerinin okullara mali katkı sağlaması. 11. Yaşam boyu eğitime yönelik çalışmalar yapan yaygın eğitim kurumlarımızın kapasite ve kabiliyetinin yüksek olması. 12. İlimiz bünyesinde özel eğitime ihtiyaç duyan öğrencilere yönelik özel ve resmi okulların çeşitliliğinin çok olması. 13. Müdürlüğümüze bağlı birçok okulda bilgisayar konusunda eğitim almış formatör öğretmenlerin olması. 14. Öğrencilere yönelik sosyal, sportif ve kültürel çalışmaların ve yarışmaların etkin yapılması. 15. Eğitimde Kalite Yönetim Sisteminin müdürlüğümüz ve müdürlüğümüze bağlı kurum ve okullarda benimsenmesi ve uygulanması. B-ZAYIFLIKLAR: 1. Okul yapımı için Merkez ilçeler ve Tarsus ilçesinde arsaların yetersiz ve imar sorunlarının olması nedeniyle okul yapılamaması. 2. Okulların fiziki kapasite yetersizliğinden ikili eğitim yapması. 3. Eğitim alanlarının kamulaştırılması için yeterli ödenek ayrılamaması. 4. Yoğun göç alan bölgelerde okul içinde ve dışında öğrencilerin yararlanacağı sosyal, kültürel ve spor alanlarının yetersiz olması. 5. Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin yeterince düzenlenmemesi. 89 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 6. İlimizin bazı bölgelerinde birleştirilmiş sınıfların olması. 7. Küçük yerleşim beldelerinde yeterli lojman olmaması sebebiyle öğretmenlerimizin ilçe merkezlerinde oturmalarının eğitim öğretim hizmetlerinin kalitesini azaltması. 8. Birçok binamızda yangın merdiveninin olmaması. 9. Müdürlüğümüz ve bağlı kurumlarımızda bir kısım idari görevlerin vekâleten yürütülmesi. 10. Milli Eğitim Müdürlükleri Yönetmeliği’nde hukuk bürosuna ve hukukçu kadrolarına yer verilmemiş olması. 11. Taşımalı eğitim. 90 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI III. BÖLÜM GELECEĞE YÖNELİM 91 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 A. DEĞERLERİMİZ -Şeffaflık - Katılımcılık -Verilerle ve süreçlerle yönetim - Sürekli iyileştirme ve yenilikçilik -Plan ve Değerlerimize bağlılık - Çevreye duyarlılık B. İLKELERİMİZ Eleştiri ve uyarıları iyileştirmeye açık alanımız olarak değerlendiririz. Çalışanlarımızın beklentilerini önemser, biz bilinciyle çalışırız. Kalite Yönetim Sistemi anlayışından ödün vermeyiz. Değişimin önemine inanırız, yeniliklere açığız. Geleceği bu günden görmeyi amaçlarız. Milli ve manevi değerlerimize önem veririz. Doğaya ve Çevreye önem veririz. 92 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 C. VİZYONUMUZ Eğitim’ deki kaliteyi yükseltmek için; geleceği bu günden görebilen ve şekillendiren kurum olmak. D. MİSYONUMUZ Mersin ilinde Türk Milli Eğitim Sisteminin temel amaç ve ilkeleri doğrultusunda; evrensel niteliklere sahip, değerlerimizin bilincinde nesiller yetiştiren, okul ve kurumlarımızın yönetimini sağlamak. 93 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 E.TEMALAR VE STRATEJİK AMAÇLAR 1. TEMALAR : a) EGİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİ : b) ÖZEL EĞİTİM VE REHBERLİK HİZMETLERİ : c) HAYAT BOYU ÖĞRENME : d) FİZİKSEL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ : e) YÖNETİM HİZMETLERİ : f) İZLEME VE DEĞERLENDİRME HİZMETLERİ : 2. STRATEJİK AMAÇLAR : Stratejik Amaç 1: İlimizde okul öncesi eğitimi yaygılaştırmak ve çağ nüfusunu ilköğretime hazırlamak için okulöncesi eğitim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunmak. Stratejik Amaç 2: İlimizde ilköğretim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunarak bir üst eğitim seviyesine hazırlamak . Stratejik Amaç 3: İlimizde ortaöğretim kurumlarımızda okullaşma oranlarını AB düzeyine çıkarmak, genel ve mesleki ortaöğretim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunarak bir üst seviyede ki eğitime ve hayata hazırlamak . Stratejik Amaç 4: İlimizde özel eğitime ihtiyacı olan bireylerin gerekli eğitimi almalarını ve toplumla kaynaşmalarını sağlayacak nitelikte bir özel eğitim hizmeti sunmak. Stratejik Amaç 5: Paydaşlarımızın beklentilerini en yüksek düzeyde karşılamak için onların bedensel, sosyal, kültürel gelişimlerini sağlayacak etkinlikler düzenleyerek; eğitim öğretim hizmetlerden en üst düzeyde yararlanmalarını sağlamak. Stratejik Amaç 6: Vatandaşlarımızın yaşam kalitesini arttırmak için Müdürlüğümüze bağlı okul ve kurumlarca yürütülen mesleki ve yaygın eğitim hizmetlerini halkın beklentilerini karşılayacak şekilde organize ederek, daha geniş kitlelere daha kaliteli bir şekilde sunmak . Stratejik Amaç 7: İlimizde eğitim hizmetlerinin fiziksel kapasitesinin artırılması ve kaynakları etkin kullanarak nitelikli eğitim-öğretim ortamının hazırlanmasını sağlamak. Stratejik Amaç 8: Müdürlüğümüz kurumsal yapısını ve yönetim anlayışını iç ve dış gelişmelere duyarlı olacak şekilde, stratejik yönetim anlayışına uygun hale getirmek . Stratejik Amaç 9: Müdürlüğümüze bağlı özel ve resmi okul/kurumlar ile tüm birimlerin, misyonumuza yönelik çalışmalarını etkin olarak izlemek ve sonuçlarını değerlendirmek. 94 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMALAR, STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ TEMA 1: EGİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİ OKUL ÖNCESİ EĞİTİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 1: İlimizde okul öncesi eğitimi yaygılaştırmak ve çağ nüfusunu ilköğretime hazırlamak için okulöncesi eğitim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunmak . Stratejik H. No Performans Göstergesi Stratejik Hedef S. H. 1.1 Okulöncesi 3 yaş ( 36-48 ay) eğitimde 2012 yılında % 12 olan okullaşma oranını plan 3 Yaş (36-48 ay) okullaşma oranı. dönemi sonuna kadar %15’nin üstüne çıkarmak. S.H.1.2 Okulöncesi 4 yaş ( 48-60 ay) eğitimde 2012 yılında % 50 olan okullaşma oranını plan 4 Yaş (48-60 ay) okullaşma oranı. dönemi sonuna kadar % 80’e çıkarmak. S.H.1.3 Okulöncesi 5 yaş ( 60-66 ay) eğitimde 2012 yılında % 100 olan okullaşma oranını plan 5 Yaş (60-66 ay) okullaşma oranı. dönemi sonuna kadar %100 olarak korumak. S.H.1.4 Okulöncesi 3-5 yaş ( 36-66 ay) eğitimde 2012 yılında % 65 olan okullaşma oranını plan 3-5 Yaş (36-66 ay) okullaşma oranı. dönemi sonuna kadar %75’e çıkarmak. S.H.1.5 Okulöncesi 4-5 yaş ( 48-66 ay) eğitimde 2012 yılında % 65 olan okullaşma oranını plan 4-5 Yaş (48-66 ay) okullaşma oranı. dönemi sonuna kadar %75’e çıkarmak. 95 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 1: EGİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİ İLKÖĞRETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 2: İlimizde ilköğretim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunarak bir üst eğitim seviyesine hazırlamak . Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S.H. 2.1 2012 yılında ulaşılan % 100 sürdürmek. ilkokul okullaşma oranını plan dönemi sonuna kadar İlkokul Okullaşma Oranı. S.H. 2.2 2012 yılında ulaşılan % 100 sürdürmek. S.H. 2.3 İlimizde ilköğretim okul çağında olup, 2012 yılında okula kayıtsız çocukların (mazeretliler Devamı Sağlanan Çocuk Sayısı. hariç) tamamını okula kayıt ettirmek ve devamı sağlanan 1740 olan öğrenci sayısını her yıl % 3 arttırarak plan dönemi sonuna kadar 1900’a çıkarmak. S.H. 2.4 Plan dönemi sonuna kadar bölgesel farklılıklar dikkate alınarak ilköğretimde derslik başına İlköğretimdeki toplam öğrenci sayısının düşen öğrenci sayısını 31’den bakanlığımızca da önerilen 30’a düşürmek. derslik sayısına oranı. S.H. 2.5 İlimizde bulunan Yatılı Bölge okulları pansiyonunda 2011 yılında % 71 olan doluluk oranını YİBO Doluluk Oranı 2014 yılına kadar % 90 ‘a çıkarmak. YİBO Toplam Öğrenci Sayısı S.H. 2.6.1 2012 Yılında 18.426 olan taşımalı eğitime alınan ilköğretim okulu öğrenci sayısını 2014 yılı Taşınan İlköğretim Okulu Öğrenci Sayısı. sonuna kadar 19.800’e çıkarmak. S.H. 2.6.2 2012 Yılında 2.122 olan taşımalı eğitime alınan ortaöğretim okulu öğrenci sayısını 2014 yılı Taşınan Ortaöğretim Okulu Öğrenci Sayısı. sonuna kadar 4,700’e çıkarmak. ortaokul okullaşma oranını plan dönemi sonuna kadar Ortaokul Okullaşma Oranı. 96 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 1: EGİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİ İLKÖĞRETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 2: İlimizde ilköğretim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunarak bir üst eğitim seviyesine hazırlamak. Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S.H. 2.6.3 2012 Yılında taşımalı eğitime alınan öğrencilerin toplandığı 145 ilköğretim taşıma İlköğretim Taşıma Merkezi Sayısı merkezleri sayını her yıl ihtiyacı karşılayacak artırarak 2014 yılına kadar 155’ye çıkarmak. S.H. 2.6.4 2012 Yılında taşımalı eğitime alınan öğrencilerin toplandığı 89 ortaöğretim taşıma Ortaöğretim Taşıma Merkezi Sayısı merkezleri sayını her yıl ihtiyacı karşılayacak artırarak 2014 yılına kadar 91’e çıkarmak. S.H. 2.6.4 2012 Yılında taşımalı eğitime alınan engelli öğrencilerin toplandığı 33 engelli taşıma Engelli Taşıma Merkezi Sayısı merkezleri sayını her yıl ihtiyacı karşılayacak artırarak 2014 yılına kadar 48’e çıkarmak. S.H. 2.7 İlköğretimdeki 2009 yılında 88 olan olan birleştirilmiş sınıf uygulaması yapılan okul sayısını, Birleştirilmiş Sınıflı Okul Sayısı. 2014 yılına kadar her yıl bir okul azaltarak 83’e indirmek. S.H. 2.8 İlimizi İlköğretim Okulları için Ortaöğretime Yerleştirme Puanı (OYP) modeline göre 2009 İl Seviye Belirleme TM Sınav Sonuçları, yılında TM 30, MF 28 olan il sıramızı, 2014 yılına kadar TM 24, MF 22’ ye yükseltmek. İl Seviye Belirleme MF Sınav Sonuçları, S.H. 2.9 Dynet İngilizce Dil Eğitim Programı kapsamında 2009 yılında toplam açılmış sınıf sayısının Toplam Açılmış Sınıf Sayısının sistemde aktif çalışan sınıf sayısına oranı % 39 , 2014 yılına kadar % 55 ‘ çıkarmak. Çalışan Sınıf Sayısına Oranı. 97 Aktif MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 1: EGİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİ ORTA ÖĞRETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 3: İlimizde ortaöğretim kurumlarımızda okullaşma oranlarını AB düzeyine çıkarmak, genel ve mesleki ortaöğretim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunarak bir üst sevide ki eğitime ve hayata hazırlamak . Stratejik Stratejik Hedef Performans Göstergesi H. No S.H. 3.1 Ortaöğretimde 2008 yılında % 78 olan brüt okullaşma oranını plan dönemi sonuna kadar % Ortaöğretimde Okullaşma Oranı. 90’ın üzerine çıkarmak. S.H. 3.2 Ortaöğretim çağındaki bireylerin eğitime erişimini artırmak için 2011 yılında 4374 olan Orta Okul Pansiyon Yatak Kapasitesi. pansiyon yatak kapasitesini plan dönemi sonuna kadar 5912’ye çıkarmak. Pansiyonda Yararlanan Orta Okul Öğrenci Sayısı. S.H. 3.3 Ortaöğretim çağındaki bireylerin eğitime erişimini artırmak için burs hizmetlerinden Burs Alan Ortaöğretim Öğrenci Sayısı. yararlanan 3.947 olan öğrenci sayısını, plan dönemi sonuna kadar % 20 artırarak 4.737’ye Burs Alan Lise Öğrenci Sayısı çıkarmak. S.H. 3.4 2012 yılında Mesleki Teknik Eğitim (MTE) öğrenci sayısını toplam ortaöğretim öğrenci MTE Öğrenci Sayısının Toplam sayısı oranını %46’dan 2014 yılına kadar %50’ye çıkarmak. Ortaöğretim Öğrenci Sayısına Oranı. Tanıtım Faaliyetine Katılan Okul/Kurum Sayısı. 98 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 1: EGİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİ ORTA ÖĞRETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 3: İlimizde ortaöğretim kurumlarımızda okullaşma oranlarını AB düzeyine çıkarmak, genel ve mesleki ortaöğretim kurumlarımızdan hizmet alan her bireye daha kaliteli ve ulaşılabilir eğitim öğretim hizmetleri sunarak bir üst seviyedeki eğitime ve hayata hazırlamak. Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S.H. 3.5 2012 yılında ilimiz öğrencilerinin Öğrenci Seçme ve Yerleştirme Sınavı’nda (ÖSYS) MF’de ÖSYS İl MF Ortalama Puanı 291.714, TS’de 197,676 ve TM’de 209,070 olan ortalama başarı puanlarını seviyesini 2014 ÖSYS İl TS Ortalama Puanı yılına kadar %2 artırmak. ÖSYS İl TM Ortalama Puanı S.H. 3.6 İlimizde Ortaöğretim eğitim-öğretim sürecinde ilişiği kesilen / okulu terk eden öğrencilerin Okulu Terk Eden Öğrenci Sayısının Kayıtlı kayıtlı öğrenci sayısına oranını sürekli % 5’in altında tutmak. Öğrenci Sayısına oranı. S.H. 3.7 İlimizde Ortaöğretim eğitim-öğretim sürecinde sınıf tekrarı yapan öğrencilerin kayıtlı Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısının öğrenci sayısına oranını sürekli % 5’in altında tutmak. Kayıtlı Öğrenci Sayısına Oranı. 99 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 2: ÖZEL ÖĞRETİM VE REHBERLİK HİZMETLERİ Stratejik Amaç 4: İlimizde özel eğitime ihtiyacı olan bireylerin gerekli eğitimi almalarını ve toplumla kaynaşmalarını sağlayacak nitelikte bir özel eğitim hizmeti sunmak. Stratejik H. No S. H. 4.1 Stratejik Hedef Performans Göstergesi İlimizde 2011 yılında 6118 olan özel eğitim ve rehabilitasyon hizmeti için ücret alan öğrenci Özel Eğitim Alan Öğrenci Sayısı sayımızı nüfus artışı ve ilimize gelen göç dikkate alınarak her yıl % 3 oranında arttırarak 2014 yılına kadar 6678 öğrenciye eğitim sağlamaktır. 100 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 2: ÖZEL ÖĞRETİM VE REHBERLİK HİZMETLERİ Stratejik Amaç 5: Paydaşlarımızın beklentilerini en yüksek düzeyde karşılamak için, bedensel, sosyal, kültürel gelişimlerini sağlayacak etkinlikler düzenleyerek; eğitim öğretim hizmetlerden en üst düzeyde yararlanmalarını sağlamak. Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S. H. 5.1 İlimizde 2009 yılında 7845 olan lisanslı sporcu öğrenci sayısını 2014 yılına kadar % 15 Lisanslı Sporcu Sayısı. artırarak 9.022’ye çıkarmak (03.11.2010 Protokol İle İl Gençlik Spor Müdürlüğüne devir). S.H. 5.2 İlimizde 2009 yılında 656 olan müsabakalara katılan takım sayısını 2014 yılına kadar % 10 Takım Sayısı. artırarak 721’e çıkarmak (03.11.2010 Protokol İle İl Gençlik Spor Müdürlüğüne devir). S.H. 5.3 İlimizde 2009 yılında 323 olan sosyal, kültürel ve sanatsal etkinlik sayısını 2014 yılına Düzenlenen Etkinlik Sayısı. kadar % 10 arttırarak 355 ‘e çıkarmak. S.H. 5.4 2009 yılında 61.699 olan sosyal, kültürel ve sanatsal etkinliklere katılan katılımcı sayısını Etkinliklere Katılımcı Sayısı. 2014 yılına kadar % 10 arttırarak 67.868‘e çıkarmak. S.H. 5.5.1 İlimizde 2011 yılına kadar İtfaiye, Afet ve Acil Durum Müdürlüğü ile Müdürlüğümüz Sivil Verilen Ders Saati Sayısı. Savunma Uzmanı tarafından okullardaki öğrencilere önceki yıllarda verilen 432 saatlik Sivil Savunma Eğitimlerini her yıl 20’şer saat yaparak plan dönemi sonuna kadar toplam 492 saate çıkarmak S.H.5.5.2 Afet ve Acil Durum Hazırlık seminerleri ile 2012 yılından başlayarak plan dönemi sonuna kadar 1880 öğretmeni eğitimlere almak. S.H. 5.6 Hizmet içi eğitime 2012 yılına kadar katılan personel sayısını 11949‘dan 2014 yılına Hizmet İçi Eğitime Katılan Personel Sayısı. kadar % 3 artırarak 12676 ‘ya çıkarmak. 101 Seminere Alınan Öğretmen Sayısı MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 3: HAYAT BOYU ÖĞRENME Stratejik Amaç 6: Vatandaşlarımızın yaşam kalitesini arttırmak için müdürlüğümüze bağlı okul ve kurumlarca yürütülen mesleki ve yaygın eğitim hizmetlerini halkın beklentilerini karşılayacak şekilde organize ederek, daha geniş kitlelere daha kaliteli bir şekilde sunmak . Stratejik H. No S.H. 6.1 Stratejik Hedef Performans Göstergesi Halk Eğitim Merkezlerince 2011 yılında düzenlenen kurs sayısını 7.837’den 2014 yılına kadar Düzenlenen Kurs Sayısı. % 3 arttırarak 8.564’e çıkarmak. S.H. 6.2 Halk Eğitim Merkezlerince 2011 yılında düzenlenen kurslara katılan toplam kursiyer sayısını Kurslara Katılan Kursiyer Sayısı. 148.239’ dan 2014 yılına kadar % 3 arttırarak 161,983’e çıkarmak. S.H. 6.3 2008-2009 Eğitim-Öğretim döneminde 10.770 olan Ana-Kız Okuyoruz Kampanyasına katılan kursiyer sayısını plan dönemi sonuna kadar 40.000’e çıkarmak (Kampanya 08.09.2012 tarihinde sona erdirildi) . 102 Kurslara Katılan Kursiyer Sayısı. MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 4: FİZİKSEL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Amaç 7: : İlimizde eğitim hizmetlerinin fiziksel kapasitesinin artırılması ve kaynakları etkin kullanarak nitelikli eğitim-öğretim ortamının hazırlanmasını sağlamak. Stratejik Stratejik Hedef Performans Göstergesi H. No S. H. 7.1 2012 yılında bağımsız anaokulları ile ilköğretim okulları bünyesinde açılan 1096 okul öncesi Okul Öncesi Sınıf Sayısı. sınıf sayısını 2014 yılına kadar 40 arttırarak 1136’ya çıkarmak. S.H. 7.2 2012 yılında ilköğretim okullarının 7938 olan derslik sayısını, 2014 yılına kadar 300 İlköğretim Sınıf Sayısı. artırarak 8238’e çıkarmak. S.H. 7.3 2012 yılında ortaöğretim okullarının 3039 olan derslik sayısını, 2014 yılına kadar artırarak Ortaöğretim Sınıf Sayısı. 3180’e çıkarmak. S.H. 7.4 2009 yılında BT sınıfı olan okul sayısını 471’den 2014 yılı sonuna kadar 142 arttırarak 613’e BT Sınıfı Kurulan Okul Sayısı. çıkarmak. S.H. 7.5 2010 Yılından itibaren teknolojisi eskiyen ve yetersiz kalan okulların 2014 yılına kadar 50 BT Sınıfı Yenilenecek Okul Sayısı. adet BT sınıfını yenilemek. S.H. 7.6 Okullarımız bünyesinde kurulun BT sınıflarının tamamının her yıl periyodik bakımlarını ve Periyodik bakımı yapılacak BT sınıf sayısı. garanti kapsamı dışında kalan bilgisayarların onarımlarını yapmak. S.H. 7.7 2012 yılından itibaren yatırım programı kapsamında faaliyete giren okul ve derslikler için Donatılan Okul Öncesi Sınıf Sayısı. gerekli olan araç, gereç ve donatım malzemelerinin tamamını karşılamak. Donatılan İlköğretim Sınıf Sayısı. Donatılan Ortaöğretim Sınıf Sayısı. 103 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 5: YÖNETİM HİZMETLERİ Stratejik Amaç 8: : Müdürlüğümüz kurumsal yapısının ve yönetim anlayışını iç ve dış gelişmelere duyarlı olacak şekilde, stratejik yönetim anlayışına uygun hale getirmek . Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S.H.8.1 2009 yılında stratejik planı olan Müdürlüğümüze bağlı okullar ile kurumların toplam okul Stratejik Planı Olan Okul / Kurum Sayısının sayısına oranını % 60’dan plan dönemi sonuna kadar % 100’e çıkarmak. Toplam Okul Sayısına Oranı. S.H.8.2 2012 yılından itibaren Stratejik Plan Faaliyet Raporu hazırlayan okul/kurum % 5’den 2014 yılına kadar yüzde % 75’e çıkarmak. 104 Faaliyet Raporu Hazırlayan Okul/Kurum Sayısı MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 6: İZLEME VE DEĞERLENDİRME HİZMETLERİ Stratejik Amaç 9: : Müdürlüğümüze bağlı özel ve resmi okul/kurumlar ile tüm birimlerin, misyonumuza yönelik çalışmalarını etkin olarak izlemek ve sonuçlarını değerlendirmek Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S. H.9.1.1 İlimizde faaliyet gösteren özel dershanelerin 2012 yılında % 76 olan denetim oranını 2014 Denetlenen Özel Dershanelerin Yüzdesi yılına kadar % 80’e çıkarmak. S.H.9.1.2 İlimizde faaliyet gösteren özel motorlu taşıt sürücüleri kurslarının tamamını her yıl Denetlenen Özel Sürücü Kursu Yüzdesi denetlemek. S.H.9.1.3 İlimizde faaliyet gösteren özel özel eğitim okulları ve özel eğitim ve rehabilitasyon Denetlenen Özel Özel Eğitim Okulları ve merkezlerinin 2012 yılında % 94 olan denetim oranını 2014 yılına kadar % 98’e çıkarmak. Özel Eğitim ve Rehabilitasyonları Merkezlerinin Yüzdesi. S.H.9.1.4 İlimizde faaliyet gösteren muhtelif kurs ve etütlerin 2012 yılında % 83 olan denetim Denetlenen Özel oranını 2014 yılına kadar % 87’ye çıkarmak. Etütlerin Yüzdesi S.H.9.1.5 İlimizde faaliyet gösteren özel okulöncesi, ilkokul, ortaokul ve liselerin 2012 yılında % 79 Denetlenen Özel İlkokul, Ortaokul ve olan denetim oranını 2014 yılına kadar % 83’e çıkarmak. Liselerin Yüzdesi S.H.9.2.1 Rehberlik yapılan resmi okulöncesi eğitim kurumlarının 2012 yılında % 96 olan oranını Rehberlik Yapılan Okul Öncesi Eğitim 2014 yılına kadar % 100’e çıkarmak. Kurumları Yüzdesi S.H.9.2.2 Rehberlik yapılan resmi ilkokul/ortaokulların 2012 yılında % 90 olan oranını 2014 yılına Rehberlik Yapılan İlkokul/Ortaokulların kadar % 95’e çıkarmak. Yüzdesi 105 Muhtelif Kurs ve MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 6: İZLEME VE DEĞERLENDİRME HİZMETLERİ Stratejik Amaç 9: : Müdürlüğümüze bağlı özel ve resmi okul/kurumlar ile tüm birimlerin, misyonumuza yönelik çalışmalarını etkin olarak izlemek ve sonuçlarını değerlendirmek Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S.H.9.2.3 Rehberlik yapılan resmi ortaöğretim okullarının 2012 yılında % 22 olan oranını 2014 yılına Rehberlik Yapılan Ortaöğretim Okullarının kadar % 70’e çıkarmak. Yüzdesi S.H.9.2.4 Rehberlik yapılan özel okul öncesi, ilkokul, ortaokul ve liseleri 2012 yılında % 64 olan Rehberlik Yapılan Özel Okulöncesi, İlkokul, oranını 2014 yılına kadar % 68’e çıkarmak. Ortaokul ve Liselerin Yüzdesi S. H. 9.3.1 Denetimi yapılan resmi okul öncesi eğitim kurumlarının toplam okul öncesi eğitim Denetimi Yapılan Okul Öncesi Eğitim kurumlarına 2012 yılında % 89 olan oranını, 2014 yılına kadar % 93’e çıkarmak . Kurumları Yüzdesi S. H. 9.3.2 Denetimi yapılan resmi ilkokul/ortaokulların toplam ilkokul/ortaokullara 2012 yılında % 80 Denetimi Yapılan İlkokul/Ortaokulların olan oranını, 2014 yılına kadar % 94’e çıkarmak Yüzdesi S. H. 9.3.3 Denetimi yapılan resmi ortaöğretim okullarının 2012 yılında % 500 olan oranını, 2014 yılına Denetimi Yapılan Ortaöğretim Okullarının kadar % 65’e çıkarmak Yüzdesi S. H. 9.3.4 İl ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüklerinin plan dönemi sonuna kadar her yıl tamamını Denetimi Yapılan İl ve İlçeMilli Eğitim denetlemek. Müdürlüklerinin Yüzdesi S. H. 9.3.5 Öğretmenevi ve Akşam Sanat Okullarının tamamını plan dönemi sonuna kadar her yıl Denetimi Yapılan Öğretmenevi ve Akşam denetlemek. Sanat Okullarının Yüzdesi 106 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TEMA 6: İZLEME VE DEĞERLENDİRME HİZMETLERİ Stratejik Amaç 9: : Müdürlüğümüze bağlı özel ve resmi okul/kurumlar ile tüm birimlerin, misyonumuza yönelik çalışmalarını etkin olarak izlemek ve sonuçlarını değerlendirmek Stratejik H. No Stratejik Hedef Performans Göstergesi S. H. 9.3.6 Grubumuzda bulunan Halk Eğitim Merkezleri ve Akşam Sanat Okulları ile Mesleki ve Teknik Denetimi Yapılan Halk Eğitim Merkezleri Eğitim plan Merkezlerinin tamamını plan dönemi sonuna kadar her yıl denetlemek. ve Akşam Sanat Okulları ile Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezlerinin Yüzdesi S. H. 9.3.7 Rehberlik Araştırma Merkezlerinin tamamını plan dönemi sonuna kadar her yıl Denetimi Yapılan Rehberlik ve Araştırma denetlemek. Merkezi Yüzdesi S. H. 9.4 İlimiz bünyesinde bulunan tüm resmi ve özel kurumlara ait inceleme ve soruşturma ve ön İnceleme, Soruşturma ve Ön İnceleme incelemelerin tamamını plan dönemi sonuna kadar her yıl yapmak. Yapılan Kurumların Yüzdesi S.H. 9.5 2011 yılına kadar Topyekün Sivil Savunma Hizmetleri incelemesi yapılan 95 okul-kurum Topyekün Sivil Savunma sayısını her yıl 20’şer okul arttırarak plan dönemi sonuna kadar 155 ‘e çıkarmak. Yapılan Okul-Kurum Sayısı. 107 İncelemesi 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI F. PERFORMANS GÖSTERGELERİ TABLOSU S.Amaç: S.Hedef: SAM1SH1.1.1 SAM1SH1.1.2 SAM1SH1.1.3 SAM1SH1.1.4 SAM1SH1.1.5 SAM2SH2.1 SAM2SH2.2 SAM2SH2.3 SAM2SH2.4 SAM2SH2.5.1 SAM2SH2.5.2 SAM2SH2.6.1 SAM2 SH2.6.2 SAM2 SH2.6.3 SAM2 SH2.6.4 SAM2 SH2.6.5 SAM2SH2.7 SAM2SH2.8.1 SAM2SH2.8.2 SAM2SH2.9 SAM3SH3.1.1 SAM3SH3.2.1 Performans Göstergesi 3 Yaş (36-48 ay) Okullaşma Oranı 4 Yaş (48-60 ay) Okullaşma Oranı 5 Yaş (60-66 ay) Okullaşma Oranı 3-5 Yaş (36-66 ay) Okullaşma Oranı 4-5 Yaş (48-66 ay) Okullaşma Oranı İlkokul Okullaşma Oranı Ortaokul Okullaşma Oranı Devamı Sağlanan Öğr. Sayısı Toplam Öğr. Sayısının Derslik Sayısına Oranı YİBO Doluluk Oranı YiBO Toplam Öğrenci Sayısı Taşınan İlköğretim Okulu Öğrenci Sayısı. Taşınan Ortaöğretim Okulu Öğrenci Sayısı. İlköğretim Taşıma Merkezi Sayısı Ortaöğretim Taşıma Merkezi Sayısı Engelli Taşıma Merkezi Sayısı Birleştirilmiş Sınıflı Okul Sayısı İl Seviye Belirleme TM Sınav Sonuçları / OKS İl Seviye Belirleme MF Sınav Sonuçları / OKS Toplam Açılmış Sınıf Sayısının Aktif Çalışan Sınıf Sayısına Oranı Ortaöğretim Okullaşma Oranı (Brüt) Orta Okul Pansiyon Yatak Kapasitesi Önceki Yıl 2009 Sonraki Yıl Hedefleri 2010 2011 2012 2013 2014 - - - % 12 % 12 % 15 - - - % 50 % 70 % 80 - - - % 100 % 100 % 100 - - - % 65 % 70 % 75 - - - % 65 % 70 % 75 - - - % 100 % 100 % 100 - - - % 100 % 100 % 100 1532 1624 1740 1792 1845 1900 31 30 30 30 30 30 - - % 71 % 81 % 85 % 90 649 695 736 768 - - - 18.426 19.300 19.800 - - - 2.122 4.500 4.700 - - - 145 150 155 - - - 89 90 91 - - - 33 45 48 88 87 86 83 83 83 30 28 26 24 23 22 28 26 24 22 21 20 % 39 % 42 % 45 % 48 %51 % 55 % 80 % 82 % 84 % 86 % 88 % 90 - - 4374 4920 5312 5912 108 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI SAM3SH3.2.2 SAM3SH3.3.1 SAM3SH3.3.2 SAM3SH3.4.1 SAM3SH3.4.2 SAM3SH3.5.1 SAM3SH3.5.2 SAM3SH3.5.3 SAM3SH3.6 SAM3SH3.7 SAM4SH4.1 SAM5SH5.1 SAM5SH5.2 SAM5SH5.3.1 SAM5SH5.4.1 SAM5 SH5.5.1 SAM5 SH5.5.2 SAM5 SH5.6 SAM6 SH6.1 SAM6 SH6.2 SAM6 SH6.3 SAM7 SH7.1 Pansiyondan Yararlanan Orta Okul Öğrenci Sayısı Burs Alan Ortaokul Öğrenci Sayısı( Burs Alan Ortaöğretim Öğrenci Sayısı( Lise) MTE. Öğrenci sayısının Ortaöğretimi Öğrenci Sayısına Oranı Tanıtım Faaliyetine Katılan Okul/Kurum Sayısı ÖSYS İl MF Ortalama Puanı ÖSYS İl TS Ortalama Puanı ÖSYS İl TM Ortalama Puanı Ok. terk eden öğr.Say. kayıtlı öğr. say. oranı 2010–2014 - - 2555 3776 4172 4712 - - 3209 3500 3850 4250 - - 4312 4421 4579 4737 % 33 % 36 % 39 % 46 % 48 % 50 135 130 130 Kaldırıldı Kaldırıldı Kaldırıldı - - - 219,714 221,911 224,130 - - - 197,676 199,653 201,649 - - - 209,070 211,161 213,272 %5 %5 %5 %5 %5 %5 %5 %5 %5 %5 %5 %5 - - 6282 6300 6486 6678 7845 8080 Takım sayısı 656 669 Devir Edildi Devir Edildi Devir Edildi Devir Edildi Devir Edildi Devir Edildi Devir Edildi Devir Edildi İldeki Etkinlik Sayısı 323 329 335 341 348 355 61699 62933 64167 65401 66635 67868 - - 432 452 472 492 - - - 680 1280 1880 - - - 11949 12307 12676 - - 8072 8073 8315 8564 - - 152686 158520 157266 161983 10770 16600 22450 28300 Kaldırıldı Kaldırıldı - - - 1096 1116 1136 Sınıf tekrarı yapan öğr. Say. kayıtlı öğr.i say. Or. Özel Eğitim Alan Öğrenci Sayısı Lisanslı Öğrenci Sayısı Etkinliklere katılımcı Sayısı Top yekun Savunma Sivil Hiz.Eğitimi Verilen Ders Saati Sayısı Semire Alınan Öğretmen Sayısı Hizmet İçi Eğitime Katılan Personel Sayısı Halk Eğitim Merkezince Açılan Kurs Sayısı Kurslara Katılan Kursiyer Sayısı Kurslara Katılan Kursiyer Sayısı Okul Öncesi Sınıf Sayısı 109 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI SAM7 SH7.2.1 SAM7 SH7.3.1 SAM7 SH7.4 SAM7 SH7.5 SAM7 SH7.6 SAM7 SH7.7.1 SAM7 SH7.7.2 SAM7 SH7.7.3 SAM8 SH8.1 SAM8 SH8.2 SAM9 SH9.1.1 SAM9 SH9.1.2 SAM9 SH9.1.3 SAM9 SH9.1.4 SAM9 SH9.1.5 SAM9 SH9.2.1 SAM9 SH9.2.2 SAM9 SH9.2.3 SAM9 SH9.2.4 İlköğretim Sınıf Sayısı Ortaöğretim Sınıf Sayısı BT Sınıfı Kurulan Okul Sayısı BT Sınıfı Yenilenecek Okul Sayısı Periyodik Bakım yapılacak BT sınıf sayısı. Donatılacak Okul Öncesi Sınıfı Sayısı Donatılacak İlköğretim Sınıfı Sayısı Donatılacak Ortaöğr. Sınıfı Sayısı Stratejik Pl. Olan OkulKur.Say./Topl. Okul Say. Faaliyet Raporu Hazırlayan Okul/Kurum Sayısı Denetlenen Özel Dershanelerin Yüzdesi Denetlenen Özel Sürücü Kursu Yüzdesi Denetlenen Özel Özel Eğitim Okulları ve Özel Eğitim ve Rehabilitasyonları Merkezlerinin Yüzdesi. Denetlenen Özel Muhtelif Kurs ve Etütlerin Yüzdesi Denetlenen Özel İlkokul, Ortaokul ve Liselerin Yüzdesi Rehberlik Yapılan Okul Öncesi Eğitim Kurumları Yüzdesi Rehberlik Yapılan İlk ve Ortaokul Yüzdesi Rehberlik Yapılan Ortaöğretim Okullarının Yüzdesi Rehberlik Yapılan Özel Okul Öncesi, İlkokul,Ortaokul ve Liselerin Yüzdesi 2010–2014 - - - 7938 8108 8238 - - - 3039 3110 3180 471 499 527 Kaldırıldı Kaldırıldı Kaldırıldı 10 10 Kaldırıldı Kaldırıldı Kaldırıldı 499 527 Kaldırıldı Kaldırıldı Kaldırıldı - - 100 90 80 - - 350 250 200 - - 200 150 140 % 60 % 68 % 76 % 84 % 92 % 100 - - - %5 % 45 % 75 - - - % 76 % 78 % 80 - - - % 100 % 100 % 100 - - - % 94 % 96 % 98 - - - % 83 % 85 % 87 - - - % 79 % 81 % 83 - - - % 96 % 98 % 100 - - - % 90 % 92 % 94 - - - % 22 % 60 %70 - - - % 64 % 66 % 68 471 110 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI SAM9 SH9.3.1 SAM9 SH9.3.2 SAM9 SH9.3.3 SAM9 SH9.3.4 SAM9 SH9.3.5 SAM9 SH9.3.6 SAM9 SH9.3.7 SAM9 SH9.4 SAM9 SH9.5 Denetimi Yapılan Okulöncesi Eğitim Kurumlarının Yüzdesi Denetimi Yapılan İlkokul/Ortaokulların Yüzdesi Denetimi Yapılan Ortaöğretim Okularının Yüzdesi Denetimi Yapılan İl ve İlçe MEM’lerin Yüzdesi Denetimi Yapılan Öğretmenevleri ve Akşam Sanat Okullarının Yüzdesi Denetimi Yapılan Halk Eğt. Merk. Ve Akşam Sanat Ok. İle Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezlerinin Yüzdesi Denetimi Yapılan Rehberlik Araştırma Merkezlerinin Yüzdesi İnceleme Soruşturma ve Ön İnceleme Yapılan Kurumların Yüzdesi Top Yekun Savunma Sivil Hizm. İnc. Yapılan Okul-Kurum Sayısı 2010–2014 - - - % 89 % 91 % 93 - - - % 80 % 82 % 84 - - - % 50 % 60 % 65 - - - % 100 % 100 % 100 - - - % 100 % 100 % 100 - - - % 100 % 100 % 100 - - - % 100 % 100 % 100 - - - % 100 % 100 % 100 - - 95 115 135 155 111 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI S.H. 1.1 S.H. 1.2 S.H. 2.1 S.H. 2.2 S.H. 2.3 S.H. 2.4 S.H. 2.5 S.H. 2.6 S.H. 2.7 S.H. 2.8 S.H. 2.9 S.H. 2.10 S.H. 3.1 S.H. 3.2 S.H. 3.3 S.H. 3.4 S.H. 3.5 S.H. 3.6 S.H. 3.7 S.H. 4.1 S.H. 4.2 S.H. 5.1 S.H. 5.2 S.H. 5.3 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 112 X X X YAYGIN EĞİTİM STRATEJİ GELİŞTİRME SİVİL SAVUNMA SAĞLIK İŞLERİ PROGRAM GELİŞTİRME ÖZLÜK ÖZEL ÖĞRETİM ÖZEL EĞİT. VE REHBERLİK ÖĞRETMENE HİTMET OKUL ÖNCESİ X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X KÜLTÜR X X X X HİZMETİÇİ EĞİTİM EĞİTİM ÖĞRETİM DONATIM ÇIRAKLIK BÜTÇE YATIRIM BURSLAR YURTLAR BİLGİSAYIR SINAV HİZ. BEDEN EĞİTİMİ, SPOR BASIN YAYIN ATAMA ARŞİV HEDEFLER AR-GE BÖLÜMLER İNCELEME SORUŞTURMA G. STRATEJİK HEDEFLER VE MÜDÜRLÜK BÖLÜMLERİ MATRİSİ : S.H. 5.4 S.H. 5.5 S.H. 5.6 S.H. 6.1 S.H. 6.2 S.H. 6.3 S.H. 6.4 S.H. 7.1 S.H. 7.2 S.H. 7.3 S.H. 7.4 S.H. 7.5 S.H. 7.6 S.H. 7.7 S.H. 8.1 S.H. 8.2 S.H. 8.3 S.H. 8.4 S.H. 9.1 S.H. 9.2 S.H. 9.3 S.H. 9.4 X X X X X X X X X X X X X YAYGIN EĞİTİM STRATEJİ GELİŞTİRME SİVİL SAVUNMA SAĞLIK İŞLERİ PROGRAM GELİŞTİRME ÖZLÜK X X X X ÖZEL ÖĞRETİM ÖĞRETMENE HİTMET OKUL ÖNCESİ KÜLTÜR İNCELEME SORUŞTURMA HİZMETİÇİ EĞİTİM EĞİTİM ÖĞRETİM DONATIM ÇIRAKLIK BÜTÇE YATIRIM BURSLAR YURTLAR BİLGİSAYIR SINAV HİZ. BEDEN EĞİTİMİ, SPOR BASIN YAYIN ATAMA ARŞİV HEDEFLER AR-GE BÖLÜMLER ÖZEL EĞİT. VE REHBERLİK 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 113 X X X X X X X X X MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 H. FAALİYET VE PROJELER: AB PROJELERİ: Leonardo da Vinci Avrupa Birliği Mesleki Eğitim programıdır. Tüzel kişilik sahibi tüm resmi ve özel kurum ve kuruluşlar, eğitim kurumları ile KOBİ, STK ve yerel idareler Leonardo da Vinci projesi sunabilmektedir. 2004-2009 yılları içerisinde Leonardo da Vinci Programı Hareketlilik Projeleri kapsamında, Mersin ilinden 36 proje kabul edilmiş, 565 kişi bu projelerden yararlanmıştır. Kabul edilen projelerin altısı müdürlüğümüze bağlı eğitim kurumlarına aittir. Müdürlüğümüz ilde hazırlanan tüm projelere rehberlik hizmeti de vermiştir. Mersin ili LDV Projeleri kapsamında toplam 925.925 € hibe almaya hak kazanmıştır. Comenius Genel Eğitim programıdır. Tüzel kişilik sahibi tüm resmi ve özel okullar Comenius projesi sunabilmektedir. 2007-2009 yılları içerisinde teklif çağrısında yapılan Comenius projeleri kapsamında, Mersin ilinden 31 proje kabul edilmiştir. Kabul edilen projelerin 20’si Müdürlüğümüze bağlı resmi okullarca hazırlanmıştır. Mersin Milli Eğitim Müdürlüğü hazırlanan tüm projelerde rehberlik hizmeti vermiştir. Okullar Comenius Projeleri kapsamında 455.000 € hibe almaya hak kazanmıştır. Grundtvig yetişkin eğitimi programıdır. Halk Eğitimi ve Mesleki Eğitim merkezlerince proje sunulabilmektedir. 2006-2009 yılları içerisinde müdürlüğümüzün rehberliğinde 6 proje hazırlanarak 59 yararlanıcı ile 76.080 € hibe yardım almaya hak kazanılmıştır. Milli Eğitim Müdürlüğünün rehberlik ettiği okulların proje verileri aşağıda verilmiştir. 114 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI A) No 1 2 3 4 5 2009 LEONARDO DA VINCI KAZANIMLARI LİSTESİ Kurum Adı Proje Adı İspanya’da İlk Yardım ve Ambulans Hizmetleri Hayat Boyu Öğrenme Kapsamında Bilgi İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve İletişim Teknolojileri Hizmet içi Eğitimi Mesleğin Başındaki Genç Öğretmen Mersin Toroslar İlçe MEM Adaylarının Karşılaşacağı Mesleki Problemlerle Baş edebilme Yaklaşımları Tarsus Anadolu Kız Meslek Mesleki Eğitimden İşgücü Piyasasına Lisesi Giden Yolda İlk Adımlar Atatürk Anadolu Teknik EML Elektronik Kartların Bakım ve Onarımı İl Milli Eğitim Müdürlüğü Yararlanı cı Sayısı Proje Bütçesi 19 40.405 € 8 19.600 € 10 21.700 € 50 97.750 € 24 40.800 € 6 Mersin Anadolu Teknik CNC Tornanın Hassas ve Karmaşık Makine Denizcilik Meslek ve EML Parçalarının İmalatında Kullanımı 16 31.100 € 7 Erdemli Sağlık Meslek Lisesi İngiltere’de Paramedik ve Acil Tıp Teknisyenciliği Eğitiminin İncelenmesi 7 13.300 € 8 Mut Anadolu Teknik ve EML Web Hosting ve Server Hizmetleri 16 38.300 € 9 Lineer Asenkrom Motorlar ve Ulaşım Tarsus TSO Endüstri Meslek Sistemlerinde Uygulama Tekniklerinin Lisesi İncelenmesi 12 21.800 € 167 344.000€ TOPLAM B) 2009 LEONARDO DA VINCI ORTAKLIK KAZANIMLARI LİSTESİ No 1 2 Kurum Adı Proje Adı Women Initiative For Self-Employment Reorientation Tarsus Anadolu Kız Meslek Protect The Environment From Pollution: Lisesi An Ambitious Planı İl Milli Eğitim Müdürlüğü TOPLAM 115 Yararlanı cı Sayısı Proje Bütçesi 24 24.000 € 18 18.000 € 42 42.000 € 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI C) 2009 2009 COMENİUS KAZANIMLARI LİSTESİ No 1 2 3 4 Kurum Adı Kuvayi Milliye İlköğretim Okulu Abdulkerim Bengi Anadolu Lisesi Tarsus İMKB Anadolu Teknik Lisesi Zübeyde Hanım İlköğretim Okulu Ya rar lan ıcı Sa yıs ı Proje Adı Proje Bütçesi The Values of The European Citizenship 12 13.000 € Lichens and Atmospheric Pollution 24 23.000 € 24 23.000 € 24 23.000 € Knowing tih Corner of Europe, Knowinq Ourselves Climate, Lifestyle And Environment: A Network Throuqh Europe 5 Mustafa Kayışoğlu İlköğretim Okulu Fun and Learning-Learning an Fun! Lanquages as the Key to Get to Know European Friends 24 23.000 € 6 Mügev Özel Türkmen Koleji Let’s Kep The Memories Alive 12 13.000 € 7 Demirhisar İlköğretim Okulu Healthy Lifestyles 24 23.000 € 8 Özel Yıldırım Beyazıt Lisesi Artistiç Education Will Save Our Values 12 13.000 € 15 4 154.000 € TOPLAM D) 2009 GRUNDTVİG KAZANIMLARI LİSTESİ No 1 Kurum Adı Mersin Merkez Halk Eğitim Merkezi (Ortak) Proje Adı Yararlanı cı Sayısı Proje Bütçesi Cezaevi Eğitiminde Etkili Çözümler Kabul Eden Ülkeler: Letonya (Koordinatör) Slovakya, Litvanya, İtalya, Romanya, Fransa ve Türkiye 16 16.500 € TOPLAM 16 16.500 E) 2009 SOYADA PROJESİ KAZANIMLARI LİSTESİ No 1 Kurum Adı Proje Adı SOYADA (Sosyal Yardımlaşma 2 Adet Proje ve Dayanışma Vakfı) TOPLAM 116 Yararlanı cı Sayısı Proje Bütçesi 1.650 622.650 TL 1.650 622.650 TL MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 TKY FAALİYETLERİ : Toplam Kalite Yönetimi birimi müdürlüğümüz ve bağlı kurum ve kuruluşlarında Kalite Yönetimi Sistemini ve stratejik yönetim anlayışını oluşturabilmek amacıyla aşağıdaki faaliyetleri planlanan tarihlerde gerçekleştirecektir. FAALİYET ADI SORUMLU BİRİM BAŞLAMA VE BİTİŞ TARİHİ F.1. Kalite Yönetim Sistemleri Eğitimleri TKY Sürekli 500 750 F.2 Kalite Güvencesi Projesi TKY 01.01.2009 31.12.2014 600 700 F.3.Eğitimde Kalite Ödülü Yarışması TKY Sürekli 2.300 TKY Sürekli TKY Sürekli F.4. MEB Kalite Ödülü Model Eğitimi F.5. Stratejik Yönetim Anlayışı Eğitimi TOPLAM 2010 TL 2011 TL 2012 TL 2013 TL Toplam TL 1.650 5.300 900 1.000 4.000 2.600 3.000 3.400 3.800 15.100 750 1000 1500 2000 2500 7750 600 700 800 900 1.000 4.000 4.750 5.750 7.100 8.600 9.950 36.150 117 1000 1.400 2014 TL 800 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI İ. MALİ TABLOLAR 1. GENEL BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI 2008 BÜTÇE KODU BÜTÇE GİDERİ TÜRÜ Yıl Sonu Gerçekleşen Ödenek Harcama 123.539.876,00 118.667.802,28 Sosyal Güvenlik Kurumları 15.319.659,00 14.803.635,40 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 30.093.898,59 29.711.505,36 05 Cari Transferler 1.101.272,00 1.093.237,86 06 Sermaye Giderleri 24.861.689,00 33.850.349,68 TOPLAM 194.916.394,59 189.126.530,58 01 Personel Giderleri 02 2. İL ÖZEL İDARESİ KAYNAKLI BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI Tahmini Gelir Kurum Milli Eğitim Müdürlüğü Payı 2009 TL 2010 TL 2011 TL 7.950.000 9.000.000 10.000.000 2012 TL 2013 TL 2014 TL 11.000.000 13.000.000 14.500.000 3. AB PROJELERİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI Gerçekleşen AB Projeleri 2008 € Tahmin 2009 € Comenius 206.000 154.000 Leonardo 201.950 344.000 Grundtvig - 16.500 2010 € 2011 € Not: Bu yardımlar projesi kabul edilen kurumlara yapılmaktadır. 118 2012 € 2013 € 2014 € MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 4. TAHMİNİ KAYNAKLAR TABLOSU Bütçe Giderleri 2008 Mali Gelen Ödenek 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Genel Bütçe 194.916.395 204.662.215 214.895.325 225.640.092 236.922.096 248.768.201 261.206.611 01 Personel Hs. 123.548.143 129.725.550 136.211.828 143.022.419 150.173.540 157.682.217 165.566.328 02 Sosyal Güvenlik Kur. 15.319.659 16.085.642 16.889.924 17.734.420 18.621.141 19.552.198 20.529.808 03 Mal ve Hiz. Alımları 30.093.899 31.598.594 33.178.524 34.837.450 36.579.322 38.408.288 40.328.703 1.101.272 1.156.336 1.214.152 1.274.860 1.338.603 1.405.533 1.475.810 24.853.422 26.096.093 27.400.898 28.770.943 30.209.490 31.719.964 33.305.962 7.000.000 7.950.000 9.000.000 10.000.000 11.000.000 13.000.000 14.500.000 500.000 250.000 262.500 275.625 289.406 303.877 319.070 202.416.395 212.862.215 224.157.825 235.915.717 248.211.503 262.072.078 276.025.682 05 Cari Transferler 06 Sermaye Hs. Özel İdare Kantin TOPLAM Not: Yıllık Enflasyon Artış Oranı % 5 olarak dikkate alındı. 119 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 5. TAHMİNİ MALİYET TABLOSU STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEF 2009 TL 2010 TL 2011 TL 2012 TL 2013 TL 2014 TL TOPLAM 2014 TL TOPLAM STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEF SAM 1 SH 1.2 3.675 4.400 5.175 6.000 6.875 7.800 33.925 SAM 2 SH 2.6 10.671.310 11.204.876 11.765.119 12.353.375 12.971.044 13.619.596 72.585.320 SAM 3 SH 3.4 8.000 8.400 8.820 9.261 9.724 10.210 54.415 SAM 4 SH 4.2 17.066.880 18.458.496 19.951.632 21.550.560 23.259.552 25.028.352 125.315.472 SAM 7 SH 7.1 9.067.512 8.056.244 10.511.385 9.570.873 10.407.499 47.613.513 SAM 7 SH 7.2 19.805.000 20.795.250 21.835.013 22.926.763 24.073.101 109.435.127 SAM 7 SH 7.3 11.390.000 12.495.000 13.119.750 13.775.738 14.464.524 65.245.012 SAM 7 SH 7.4 672.000 705.600 740.880 777.924 875.165 3.771.569 SAM 7 SH 7.5 240.000 252.000 264.600 277.830 291.722 1.326.152 SAM 7 SH 7.7.1 853.413 758.235 989.307 900.788 979.529 4.481.272 SAM 7 SH 7.7.2 2.330.000 2.446.500 2.568.825 2.697.266 2.832.130 12.874.721 SAM 7 SH 7.7.3 1.474.000 1.617.000 1.697.850 1.782.743 1.871.880 8.443.472 75.508.097 78.856.575 85.646.806 88.957.119 94.461.508 451.179.970 ARA TOPLAM 2009 TL 27.749.865 2010 TL 2011 TL 120 2012 TL 2013 TL MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI DEVİR 27.749.865 TKY FAALİYETLERİ F1-F2-F3-F4-F5 2010–2014 75.508.097 78.856.575 85.646.806 88.957.119 94.461.508 451.179.970 4.750 5.750 7.100 8.600 9.950 36.150 İLKÖĞRETİM YAPIM 18.000.000 20.500.000 22.140.000 23.911.000 25.824.000 27.890.000 138.265.000 ORTAÖĞRETİM YATIRIM 15.000.000 16.500.000 17.820.000 19.245.000 20.785.000 22.448.000 111.798.000 ORTAÖĞRETİM KAMULAŞTIRMA 2.000.000 2.160.000 2.333.000 2.520.000 2.720.000 2.938.000 14.671.000 ORTAÖĞRETİM ONARIM 2.000.000 2.160.000 2.333.000 2.520.000 2.720.000 2.938.000 14.671.000 64.749.865 116.832.847 123.488.325 133.849.906 141.014.719 150.685.458 730.621.120 DİĞER GİDERLER ( * ) 148.112.350 107.324.978 112.427.392 114.361.597 121.057.359 125.340.224 728.623.900 GENEL TOPLAM 212.862.215 224.157.825 235.915.717 248.211.503 262.072.078 276.025.682 1.459.245.020 SA,SH, FAALİYET VE PROJE TOPLAMI ( * ) DİĞER GİDERLER, Personel, Sosyal Güvenlik Kurumları, Mal ve Hizmet Alım, Cari Transferler ve Sermaye Giderlerinden oluşmaktadır. 121 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI IV. BÖLÜM İZLEME DEĞERLENDİRME 122 2010–2014 MERSİN İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI 2010–2014 A. İZLEME VE DEĞERLENDİRME: İzleme ve değerleme süreci stratejik planın son ve en önemli bölümüdür. İzleme stratejik planda ortaya konulan hedeflere ilişkin gerçeklemelerin sistematik olarak takip edilmesidir. Değerlendirme ise, uygulanan sistematik amaç ve hedeflerin kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizdir. Müdürlüğümüzde izleme ve değerlendirme sürecinde; o Ne Yaptık? o Başardığımızı Nasıl Anlarız? o Uygulama Ne Kadar Etkili Oluyor? o Neler Değiştirilmelidir? o Gözden Kaçanlar Nelerdir? Sorularının cevapları aranacaktır. Unutmamalıyız ki, ölçemediğimiz bir şeyi denetleyemez ve yönetemeyiz. Bu nedenle planlama sürecinde hedeflerimizin ölçülebilir olmasına özen gösterdik. Stratejik hedeflere bağlı olarak performans göstergeleri ilgili birimlerin görüşleri alınarak titiz bir çalışma sonucu belirlendi ve tablolar oluşturuldu. Faaliyet ve projelerin eylem planları yapılarak faaliyet sorumluları tespit edildi. Faaliyetlere ait performans göstergelerine yönelik ölçümler, stratejik planlama ekibinin belirleyeceği fasılalarla yapılacaktır. Elde edilen verilerin doğru ve güvenilir olması için gerekli düzenlemeler yapılacaktır. İzleme sürecinde elde edilen veriler stratejik hedefler ve performans göstergeleri ile karşılaştırılarak tutarlılığı ve uygunluğu ortaya konacaktır. Stratejik planda belirlenen amaç ve hedeflere ulaşılamaması ihtimali ortaya çıkması durumunda gerekli tedbirler alınacaktır. B. RAPORLAMA: Plan dönemi içerisinde ve her yılın sonunda Müdürlüğümüz Stratejik Planı uyarınca yürütülen faaliyetlerimizi, önceden belirttiğimiz performans göstergelerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile varsa meydana gelen sapmaların nedenlerini açıkladığımız, müdürlüğümüz hakkında genel ve mali bilgileri içeren faaliyet raporu hazırlanacaktır. Böylece 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 41. maddesinin gereği olarak mali saydamlık ve hesap verme sorumluluğu yerine getirilecektir. 123
Benzer belgeler
Ek - Gülnar İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
TÜBİTAK- tarafından, ormngretım kurumlarınüa öğrenime devam e tm e lir olan öğrencileri fen w
sosyal bilimlerde çalışm a!» yapmaya tfjjend irmek, «•aştırma yeteneklerini gelirlini tek v« pıoje kült...