2015 Yılı Faaliyet Raporu

İÇİNDEKİLER
I.
SUNUŞ VE GENEL BİLGİLER
1
İÇİNDEKİLER
2
KURUMSAL PROFİL
3
SUNUŞ VE GENEL BİLGİLER
4
YÖNETİM KURULU BAŞKANININ MESAJI
5
GENEL MÜDÜRÜN MESAJI
6
2015 YILI FAALİYETLERİ
11
FİNANSAL GÖSTERGELER VE TEKNİK SONUÇLAR
12
ŞİRKETİN FAALİYET KONULARI
15
2015 YILI İÇİNDE YAPILAN YÖNETİM KURULU TOPLANTILARI
16
2015 YILINDA YAPILAN ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ
20
ŞİRKETİN ORTAKLIK VE SERMAYE YAPISI
21
ÇALIŞTIĞIMIZ REASÜRÖR ŞİRKETLERİ
22
KÂR DAĞITIM POLİTİKAMIZ
22
BAĞLILIK RAPORU SONUCU
23
ŞİRKET VE SEKTÖR HAKKINDA GENEL BİLGİLER
24
BAĞIMSIZ DENETİM UYGUNLUK GÖRÜŞÜ
II.
YÖNETİM BİLGİLERİ VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI
26
YÖNETİM KURULU VE DENETÇİLER
27
ŞİRKETİN DÂHİL OLDUĞU RİSK GRUBU İLE YAPTIĞI İŞLEMLER
28
GENEL KURULA SUNULAN YÖNETİM KURULU RAPORU
30
İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI
31
GENEL MÜDÜR YARDIMCILARIVE İÇ SİSTEMLER BİRİMİ
32
ORGANİZASYON ŞEMASI
III.
FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ
33
İÇ SİSTEMLER UYGULAMALARI
35
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
106 FİNANSAL TABLOLAR (AYRINTILI BİLANÇO, GELİR TABLOSU VE
ÖZSERMAYE)
113 NAKİT AKIM TABLOSU
114 ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU
115 MALİ BÜNYEYE İLİŞKİN BİLGİLER
116 DİĞER ÖZET FİNANSAL BİLGİLER
117 RİSK YÖNETİMİ POLİTİKALARI
119 ÖZET FİNANSAL BİLGİLER
120 UYGUNLUK BEYANI
121 İLETİŞİM BİLGİLERİ
1
KURUMSAL PROFİL
2009 yılında kurulan ve Türkiye sigorta sektörüne yeni bir soluk getiren Neova Sigorta
güçlü sermaye yapısı, genç ve donanımlı ekibiyle en hızlı büyüyen sigorta şirketleri
arasında yerini almayı başarmıştır. Kuruluş felsefesi olarak benimsemiş olduğu ilkelerden
taviz vermeden yoluna devam eden Neova, hakperest bakış açısıyla azami müşteri
memnuniyeti odaklı sigortacılık anlayışını geliştirmeye devam etmektedir. Ulaşılabilirlik
açısından müşterilerine en iyi hizmeti verebilmek için yurt çapında onbir bölge
müdürlüğü, binikiyüzü aşan yetkili acente ve yine üç katılım bankasına ait toplam 847
şube acenteliği ile Neova Sigorta Aralık 2015 itibari ile hedeflenenin üzerinde bir
performansla üretimini 514.431.040 TL ile sonuçlandırmaya muvaffak olmuştur.
Hizmet vermeye başladığı günden bu yana sigorta sektörüne yepyeni bir konsept
kazandıran Türkiye’nin ilk ve tam katılım sigortacılığı usullerine göre faaliyette bulunan
Neova Sigorta her geçen yıl pazardaki payını da artırmaktadır. Bu çerçevede 2015 sonu
itibari ile Türkiye hayat dışı sigortacılık pazar payını %1,89 seviyesine yükselterek
çalışma ilkeleri ve yetkin kadrosuyla farkını ortaya koymayı başarmıştır. Gelecek
dönemlerde de paydaşlarının ihtiyaç ve beklentilerini tatmin edebilecek seviye ve
kalitede ürün ve hizmetler temin ederek; tüm çalışan, iş ortakları ve nihai olarak toplum
ile hep birlikte, kazanmayı amaç edinmektedir.
2
1. SUNUŞ VE GENEL BİLGİLER
MİSYONUMUZ
Ülkemizde sigorta bilincini artırarak, ortaklarımız,
çalışanlarımız ve acentelerimiz ile birlikte, sıfır hata ile
müşteri beklentilerinin karşılanmasını amaç edinerek, Türk
Sigorta Sektörünün en iyi markası olmak. Şirketimizin
misyonu web sitemiz aracılığıyla personelimize ve
kamuoyuna duyurulmaktadır.
VİZYONUMUZ
Adaletli, şeffaf, güvenilir, yenilikçi ve dinamik kurumsal
değerlerimiz ile hızlı, kaliteli hizmeti ve sorumluluğu,
müşterilerine, tedarikçilerine ve topluma sağlamak.
Şirketimizin vizyonu web sitemiz aracılığıyla personelimize
ve kamuoyuna duyurulmaktadır.
KURUMSAL
DEĞERLERİMİZ
ADALETLİ OLMAK
Yapılan tüm faaliyetler neticesinde ortaya çıkan değerlerin
acenteler, personel ve müşteriler arasında adil bir şekilde
paylaşılmasını sağlamak.
ŞEFFAFLIK
Henüz kamuya açıklanmamış ve ticari sır özelliği olmayan
her türlü bilgiyi zamanında ve doğru olarak şirket ile ilgili
tüm unsurlara bildirmek.
GÜVENİLİR OLMAK
Tüm şirket çalışanları ve acenteleri tarafından müşterilere
verilen taahhütleri eksiksiz ve zamanında yerine getirmek.
YENİLİKÇİ OLMAK
Tüm teknolojik yenilikleri insani değerleri de göz önüne
alarak kullanıp en verimli ve karlı çözümlere ulaşmak.
DİNAMİK OLMAK
Genç ve hızlı yapımız ile değişen sosyal ve ekonomik
koşullara değerlerimizden ödün vermeden uyum sağlamak.
3
4
5
2015 YILINDA GERÇEKLEŞEN FAALİYETLERİMİZ
Acentelerle Umre ve Avusturalya Seyahatleri
Şirketimiz başarılı acentelerini çeşitli tarihlerde seyahatler ile ödüllendirmiştir. Nisan
2015 tarihinde 80 kişilik bir grupla Umre seyahati; Mayıs 2015’de ise 21 kişi ile
Avusturalya seyahati yapılmıştır.
6
Uluslararası İslam Ekonomisi ve Finansı Kongresi (ICISEF 2015)
Sakarya Üniversitesi (SAÜ) ile Durham Üniversitesi ve Türkiye Katılım Bankaları Birliği
(TKBB) ortaklığıyla düzenlenen “Uluslararası İslam Ekonomisi ve Finansı Kongresi’nin
(International
Congress
on
Islamic
Economics
and
Finance-ICISEF
2015)”
oturumlarından biri de Katılım (Tekaful) Sigortacılığı idi. Moderatörlüğü Şirketimiz İç
Denetim Müdürü Yunus Emre Gürbüz tarafından yapılan oturumda Dünyanın çeşitli
ülkelerden gelen katılımcılar şu tebliğleri sunmuştur:
-
“İslami Sigortacılık (Tekafül): Yöneticilerin Perspektifinden Türkiye Uygulaması”
-
“İslam Ekonomisinde Etik Davranış”
-
“Arap Ülkelerinde Tekafül Sigorta Sistemleri, Gerçeklik ve Zorluklar”
Katılım Sigortacılığı Uyum Semineri
Bu sebeple “Katılım Sigortacılığı (Tekâfül) Uyum Semineri” SHAW International
organizatörlüğünde ve Oracle ve Vizyoneks sponsorluğunda 15 Eylül’de Çırağan Sarayı,
Kempinski İstanbul’da düzenlendi. Geleneksel sigortacılığa ilave yeni bir iş modeli olarak
öne çıkan katılım sigortacılığı alanında önde gelen uluslararası uzmanlar, bu alanda pek
çok bilgi ve görüş alışverişinde bulundu.
Seminerin açılışını yapan T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürü
Gökhan Karasu katılım sigortacılığı konusunda Hazine’nin yaklaşımını değerlendirdi. Al
Baraka Bankacılık Grubu Birleşik Danışma Kurulu Başkanı ve Genel Sekreteri Allame Dr.
Abdul Sattar Abou Ghuddah, Al Baraka Bankası Şer’i Denetçisi Şeyh Bilal Moulla, SHAW
7
international Kıdemli Aktüer Danışmanı Dr. Shahid Siddiqui, İSFA Danışma Kurulu Üyesi
Prof. Dr. Hamdi Döndüren, ERGO Portföy Yönetimi A.Ş. Genel Müdürü Murat Vanlı, SHAW
international Aktüeryal İş Ortağı Jabran Noor, Katılım Sigortacılığı Derneği Genel
Sekreteri ve Neova Sigorta İç Denetim Müdürü Yunus Emre Gürbüz de diğer konuşmacılar
arasında yer aldı.
Organizasyonun sonunda “Türkiye’de Katılım Sigortacılığının Gelişmesi İçin Temel
Gereksinimler” konulu bir panel gerçekleşti. SHAW International Yönetici Ortağı Aşkın
Düşündere’nin moderatörlüğünde gerçekleşen panele, Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık
Genel Müdürü Gökhan Karasu, Allame Dr. Abdul Settar Abou Ghudda, Neova Sigorta
Genel Müdürü ve Katılım Sigortacılığı Derneği Başkanı Özgür Koç, Katılım Emeklilik Genel
Müdürü Ayhan Sincek, SHAW international Kıdemli Aktüer Danışmanı Sayın Shahid
Sıddiki katılım sağladı.
8
Katılım Sigortacılığı Derneği Faizsiz Finans Koordinasyon Kurulu Üyeliğinde
Ülkemizde faaliyet gösteren katılım sigortacılığı kapsamındaki sigorta şirketlerinin,
uluslararası
faizsiz
sigortacılık
prensipleriyle
faaliyetlerinin
geliştirilmesi
ve
etkinleştirilmesini sağlamak ve bu konuda çalışmalar yapan kişi ve kuruluşlara destek
vermek amacıyla Şirketimiz Neova Sigorta öncülüğünde kurulan Katılım Sigortacılığı
9
Derneği, 15.12.2015 tarih ve 29563 Sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan “Faizsiz Finans
Koordinasyon Kurulu ile İlgili 2015/17 Sayılı Başbakanlık Genelgesi” ile ilgili Kurul’da üye
olarak temsil edilecektir.
Kurulun üyeleri şunlardan oluşmaktadır: Hazine Müsteşarlığının bağlı olduğu bakanın
başkanlığında; Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı, Maliye Bakanlığı Müsteşarı, Hazine
Müsteşarı, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Başkanı, Bankacılık Düzenleme ve
Denetleme Kurumu Başkanı, Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı, Borsa İstanbul A.Ş. Genel
Müdürü, Türkiye Katılım Bankaları Birliği Başkanı ve Katılım Sigortacılığı Derneği
Başkanı. Kurul’un yılda en az üç kez olmak üzere gerektiğinde Kurul Başkanının talebi
üzerine toplanacak ve ihtiyaç duyulması halinde alt kurul, komite, danışma grupları ile
geçici ve kalıcı çalışma grupları oluşturulabilecek.
Sosyal Sorumluluk Projesi
Neova Sigorta’nın sponsor olduğu Üsküdar İMKB Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi kız
futbol takımı, İstanbul Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü’nün düzenlediği liseler
arası kız futbol müsabakalarında İstanbul şampiyonu oldu. Bunun dışında, Neova Sigorta
sosyal sorumluluk projelerine her yıl olduğu gibi 2015 yılında ön planda tutmuştur.
Çevreye ve topluma duyarlı şirket politikası çerçevesinde Afyon da 22.000 adet ağaç
dikimi gerçekleştirmiştir.
10
FİNANSAL GÖSTERGELER VE TEKNİK SONUÇLAR
Teknik Bölüm1
 Prim Üretimi
 Ödenen Hasarlar
Kara araçları sorumluluk
262.222.073
Finansal Kayıplar
Kara araçları
118.663.295
Genel Sorumluluk
Yangın ve doğal afetler
61.489.319
Kaza
28.398.962
Genel zararlar
17.439.923
Sağlık
11.878.690
150.714
1.189.010
Genel Zararlar
2859433,72
Hukuksal Koruma
10.815
Kara Araçları
65.581.813
Hukuksal Koruma
6.342.194
Kara Araçları Sorumluluk
Genel sorumluluk
4.685.650
Kaza
928866
Nakliyat
2.201.774
Nakliyat
67.733
Kefalet
124.169.640
952.569
Yangın Ve Doğal Afetler
16.469.630
Finansal kayıplar
66.539
Toplam Ödenen Hasar
211.427.655
Hava Araçları
50.099
Hava Araçları Sorumluluk
39.953
Toplam prim geliri
514.431.040
Neova Sigorta’nın 2015 sonu üretim rakamı 514.431.040 TL
olarak gerçekleşmiştir.
Şirketimizin 2015 yılında ödemiş olduğu toplam hasar
rakamı 211.427.655 TL’dir.
BRANŞ BAZLI PRİM ÜRETİMİ
1%
1%
3%
2%
1%
BRANŞ BAZLI ÖDENEN HASAR
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Genel Sorumluluk
Kara araçları
6%
Finansal Kayıplar
Kara araçları sorumluluk
16%
Yangın ve doğal afetler
Genel Zararlar
Kaza
12%
Hukuksal Koruma
Genel zararlar
51%
Sağlık
Kara Araçları
50%
Hukuksal Koruma
29%
Genel sorumluluk
23%
Nakliyat
Kefalet
Finansal kayıplar
Hava Araçları
Kara Araçları
Sorumluluk
Kaza
Nakliyat
4%
0% 0%
Yangın Ve Doğal
Afetler
Hava Araçları Sorumluluk
1
Prim üretimine SGK’ya aktarılan primleri de dahildir.
11
ŞİRKETİMİZİN FAALİYET KONULARI
Yüksek hizmet kalitesi ve mutlak müşteri memnuniyeti hedefleri istikametinde poliçe
üretimi gerçekleştiren Neova Sigorta, âdilane belirlemiş olduğu fiyat politikası, güçlü bilgi
işlem yapısı, deneyimli kadrosu ve yaygın acente ve hasar tamir servislerine sahiptir.
Satış teşkilatı, 11 bölge müdürlüğü şeklinde tesis edilmiştir. Neova Sigorta bölge
müdürlükleri:
 İstanbul Kurumsal Bölge Müdürlüğü
 Ankara Bölge Müdürlüğü,
 İzmir Bölge Müdürlüğü,
 Samsun Bölge Müdürlüğü,
 Adana Bölge Müdürlüğü,
 Antalya Bölge Müdürlüğü
 Trabzon Bölge Müdürlüğü
 Bursa Bölge Müdürlüğü
 Malatya Bölge Müdürlüğü
 Kayseri Bölge Müdürlüğü
 Konya Bölge Müdürlüğü
2015 Yılı dağıtım kanalları ise:
 1200 adet profesyonel acente,
 Türkiye genelinde Kuveyt Türk, Albaraka Türk ve Türkiye Finans Katılım
Bankalarının toplam 847 adet şubeleri
Hizmet ve Faaliyetlerle İlgili Olarak Ürün Geliştirme & Reasürans Uygulamaları
6. Hizmet yılını Aralık 2015 itibariyle tamamlayan şirketimiz, ileriki yıllarda da sektörün
kâr eden şirketleri arasında yer almayı sürdürebilmek adına müşteri ve acente
beklentileri doğrultusunda sağlam bir teknik altyapı oluşumunu destekleyen fikirleri
ağırlıklı olarak 2015 yılı öncesinde hayata geçirmiştir. 2015 yılında ise üretim
kaynaklarına eskisine oranla çok daha hızlı hareket etme kabiliyeti sunmaya çalışarak,
süreçlerin otomatize
edilmesini sağlayan, satış kabiliyetini artıran yenilikler
gerçekleştirmiştir. “Neoteklif Projesi” bunların en başında gelmektedir. Bu projede,
üretim kanallarımız için, Kasko, Trafik ve İhtiyari Mali Mesuliyet ürünlerinde web
12
üzerinden yalnızca 2 bilgi ile teklif alınabilmesi sağlanarak hizmet hızında önemli ölçüde
artış yakalanmıştır. En basit haliyle, yenileme zamanı gelen sigorta poliçelerinin
müşteriye hatırlatılmasını amaçlayan “Sigorta Ajandası” uygulaması ile de poliçe
yenilemeleriyle ilgili bir veri tabanı oluşturulmakta olup, bu veriyi işleme çalışmaları
önümüzdeki yıllarda devam edecektir. Banka kredi ekranlarından girilen bilgilerin
otomatik olarak sisteme aktarılarak anında teklif verebilmesine imkan tanıyan “Kasko ve
Konut Shell” projemiz ise, 2015 yılının son aylarında hayata geçen bir başka önemli
geliştirmemiz olmuştur. Ürün geliştirme ve sadeleştirme çalışmalarında öne çıkan Yeni
İhtiyari Mali Mesuliyet ürünümüz ile sigortalılarımıza oto branşında “Limitsiz”
sorumluluk teminatı alma imkanı sağlayarak kaza esnasında oluşabilecek muhtemel
yükümlülükleri “sıfır” a indirilmiştir. Yangın branşında yapılan periyodik çalışmalar ile
ürünlerimiz minimum veri girişi ile hızlı ve kolay poliçe oluşturma kabiliyetine sahip
olmaktadır.
Her an kendini yenileyen dinamik bir yapıya sahip Şirketimizin yaratıcı yaklaşımının
sürdürülebilir olması amacıyla şirket içi yeni fikirlerin değerlendirilmesi üst yönetim
kadrosu tarafından
bizzat yapılmakta, onurlandırma/ödüllendirme sistemi ile
çalışanların motivasyonu canlı tutulmaya çalışılmaktadır.
Teknolojik gelişmelere de bir yandan ayak uydurma çabası ile web tabanlı, akıllı telefon
ve tablet uygulamalarımızda yapılan online kaza tespit tutanağı oluşturulması, poliçe
bilgilerinin görüntülenmesi, hasar bildirimi, ikame araç tahsisi, gibi konularda
müşterilerimize birçok kolaylık sağlanmış olup, ödeme vadesi bildirimi, riziko raporunun
hazırlanması gibi geliştirme çalışmaları halen devam etmektedir.
Şirketimizin Reasürans Politikası mali yeterliliği güçlü firmalar ile yürütülmektedir. Hayat
dışı sigorta grubunda yer alan tüm branşlarda 2016 yılı için bölüşmeli ve bölüşmesiz ikili
sigorta korumaları alınmış bulunmaktadır. İlgili branşlardaki reasürans riski yıl
içerisinde belli periyotlar itibariyle detaylı hasar modellemesi, kümül gibi yöntemler ile
takip edilerek korumalarımızın güncelliği sağlanmaktadır.
13
Yazılım Projeleri
portal.neova.com.tr:
Şirketimizde
portal.neova.com.tr
adresinde
şirket
portal
platformumuz yayına alınmıştır; böylece:

Tek şifre ile tüm BT servislerine erişim

İzin/masraf/avans süreçlerinin dijital olarak takibi

Duyuru/kılavuz gibi bilgilerin tek bir ortamda yayınlanması
sağlanmıştır.
tts.neova.com.tr: Yine tts.neova.com.tr adresinde talep takip sistemi yayına alınmıştır;
bununla:

Şirket içinde ve acentelerle olan iş takibi sistematikleştirilmiştir

Performans takibi kolaylaştırılmıştır

İş yükü ve iş taleplerinin detaylarını tasnif edebilecek bir alt yapı oluşturulmuştur.
14
neoport.neova.com.tr: Şirketimizde son olarak neoport.neova.com.tr adresinde acente
iletişim platformumuz devreye alınmıştır; bununla:

Sigorta programı, eposta, tts ortamlarına tek şifre ile erişim

Acentelerle daha verimli iletişim

Temel bilgilerin görünürlüğü
sağlanmıştır.
Şirketin Hizmet Türü ve Faaliyet Konularına İlişkin Açıklamalar
Neova Sigorta, kurumsal değerleri, yüksek kalite anlayışı ile birlikte müşteri
memnuniyetini sağlamak ve sigortalıları nezdinde güven veren bir şirket olabilmek
amacıyla kasko, yangın ve doğal afetler, kara araçları sorumluluk, nakliyat, mühendislik,
hukuksal koruma gibi hayat dışı ana sigorta branşlarında faaliyet göstererek
sigortalılarına hizmet sunmaktadır.
2015 YILI İÇERİSİNDE YAPILAN YÖNETİM KURULU TOPLANTILARI
2015 Yılı içinde yapılan Yönetim Kurulu toplantı tarihleri şu şekildedir; 05.02.2015,
27.02.2015, 20.04.2015, 15.05.2015, 22.05.2015, 10.08.2015, 01.09.2015, 17.11.2015,
22.12.2015
15
2015 Yılında Yapılan Ana Sözleşme Değişikliği
22 Mayıs 2015 tarihinde yapılan Genel Kurul ile esas sözleşme değişiklikleri onaylanmış
olup aşağıda sunulmaktadır.
16
17
18
19
ŞİRKETİN ORTAKLIK VE SERMAYE YAPISI
31.12.2015 tarihi itibariyle Şirket’in nominal sermayesi 70.800.000 TL olup tamamı
ödenmiştir. Şirket sermayesi her biri 1 TL değerinde 70.800.000 paydan ibarettir.
SERMAYEDAR
ORAN
TURKAPITAL HOLDING B.S.C.C.
53,00 %
FIRST TAKAFUL INSURANCE COMPANY K.S.C.
35,00 %
KUVEYT TÜRK KATILIM BANKASI A.Ş.
6,99 %
KFH TAKAFUL INSURANCE COMPANY (K.S.C.C.)
5,00 %
AUTOLAND OTOMOTİV SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
0,01 %
2014 yılında 68.800.000 TL olan ödenmiş sermaye rakamı 2015 içerisinde alınan kararla
birlikte 70.800.000 TL’ye yükseltilmiştir.
Turkapital Holding B.S.C.C.
Şirket’in %53 ortağı olan Turkapital Holding B.S.C.C. Bahreyn merkezli yatırım ortaklığı
şirketidir. 19 Eylül 2007 tarihinde kurulmuş olan şirketin ortakları Eurasia Investors
Limited, Kuwait Finance House (Bahreyn) B.S.C.C. ve Kuwait Finance House K.S.C.’dır.
Şirket ağırlıklı olarak Türkiye’de sigortacılık, gayrimenkul, finans, oto kiralama ve diğer
sektörlerde yatırım yapmaktadır.
First Takaful Insurance Company K.S.C.C.
Şirketin %35 ortağı olan First Takaful Insurance Company Temmuz 2000 tarihinde
Kuveyt’te kurulmuştur.
First Takaful Insurance Kaza, Yangın, Deniz ve Hava Araçları sigortası ve Sağlık sigortaları
konusunda faaliyet göstermektedir. Kuwait Finance House, International Finance
Advisors ve Watheeqa Holding Group Company şirketin ortakları arasında yer
almaktadır.
20
Kuveyt Türk Katılım Bankası Anonim Şirketi
31 Mart 1989 tarihinde faaliyetlerine başlayan Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. Kuwait
Finance House, T.C. Türkiye Vakıflar Genel Müdürlüğü, Kuveyt Devlet Sosyal Güvenlik
Kuruluşu ve İslam Kalkınma Bankası ortaklığıdır. 2015 yılı 9’uncu ay sonu itibarıyla
Türkiye genelinde 346 kurumsal ve bireysel şubesi ve toplam 5,497 çalışanı bulunan
Kuveyt Türk’ün özkaynaklar toplamı 3,4 milyar TL, aktif toplamı ise 43 milyar TL’ye
ulaşmıştır.
KFH Takaful Insurance Company K.S.C.
KFH Takaful Insurance Company K.S.C. 2007 tarihinde 10 milyon KD sermaye ile
kurulmuş bir tekâfül sigorta şirketidir. Şirket elementer sigorta ürünlerinde hizmet
vermekte olup şirket merkezi Kuveyt’tedir.
Autoland Otomotiv Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Turkapital (%65) ve A’ayan Leasing (%35) tarafından 2008 yılında satın alınan Şirket,
operasyonel filo kiralama alanında faaliyet göstermektedir.
ÇALIŞTIĞIMIZ REASÜRANS ŞİRKETLERİ
Neova Sigorta, reasürans piyasasının güçlü isimlerinden oluşan şirketler ile
çalışmaktadır. 2015 yılı itibariyle bu şirketler;
REASÜRÖR ADI
ÜLKE
NOTU
ŞİRKETİMİZ İLE ORTAKLIĞI
MİLLİ REASÜRANS T.A.Ş
Türkiye
B+
Bulunmamaktadır
MAPFRE RE
İspanya
A
Bulunmamaktadır
HANNOVER RE
Almanya
A+
Bulunmamaktadır
BEST RE
Malezya
B+
Bulunmamaktadır
İsviçre
A
Bulunmamaktadır
HELVETIA RE
LABUAN RE
Bahreyn
A-
Bulunmamaktadır
ARIG RE
Bahreyn
B++
Bulunmamaktadır
KUWAIT RE
Kuveyt
A-
Bulunmamaktadır
ARAB RE
Lübnan
B+
Bulunmamaktadır
TRUST RE
Bahreyn
A-
Bulunmamaktadır
SAUDI RE
Suudi Arabistan
BBB+
Bulunmamaktadır
Fransa
A++
Bulunmamaktadır
CCR, ALGERS
Cezayir
B+
Bulunmamaktadır
ARCH (DUAL )
İngiltere
A+
Bulunmamaktadır
LLOYD'S
İngiltere
A
Bulunmamaktadır
AMLIN RE
İngiltere
A+
Bulunmamaktadır
CCR, PARIS
21
ACE
İngiltere
A++
Bulunmamaktadır
CHAUCER
İngiltere
A
Bulunmamaktadır
EVEREST RE
Bermuda
A+
Bulunmamaktadır
ODYSSEY RE
Fransa
A-
Bulunmamaktadır
İngiltere
A-
Bulunmamaktadır
SIRIUS RE
ALFAJER RE
Kuveyt
NR
Bulunmamaktadır
QBE
İngiltere
A+
Bulunmamaktadır
MAPFRE ASİSTANCİA
İspanya
NR
Bulunmamaktadır
GREAT AMERICAN INS
ABD
A+
Bulunmamaktadır
AMLIN EUROPE NV
İngiltere
A+
Bulunmamaktadır
AVIABEL SA
Belçika
A-
Bulunmamaktadır
SWISS RE
İsviçre
A+
Bulunmamaktadır
SCOR GLOBAL LIFE
Fransa
A
Bulunmamaktadır
KÂR DAĞITIM POLİTİKAMIZ
Neova Sigorta AŞ, ilgili yasa hükümleri çerçevesinde kar dağıtımını gerçekleştirmektedir.
Kar dağıtımının belirlenmesinde stratejilerimiz, yatırım ve finansman politikalarımız,
kârlılık/nakit durumu, sermaye yeterlilik durumumuz dikkate alınmaktadır. Şirketin
Sermaye Yeterliliğine dair gelecek yıllara yönelik yapılan tahminlere ve Şirket hedeflerine
paralel olarak kâr dağıtımı kararları her yılın Mart ayına kadar yapılan Genel Kurul
Toplantısında ortaklar tarafından verilmektedir. Sigortacılık Mevzuatı ve ilgili sair
mevzuat çerçevesinde hazırlanan ve bağımsız denetime tabi tutulan finansal tablolarda
yer alan net dönem karı esas alınır. Ancak dağıtım tutarının belirlenmesinde yasal
kayıtlarda bulunan dağıtıma konu kaynakların yeterliliği de dikkate alınır. Genel Kurul,
safi kârın bir kısmını veya tamamını gelecek yıla veya fevkalade yedek akçeye
nakledebilir.
BAĞLILIK RAPORU SONUCU
Neova Sigorta A.Ş. yönetim kurulu olarak, Şirketimizin hakim şirket olarak Turkapital
Holding B.S.C.C ve onun diğer bağlı şirketleri olan İskan Gayrimenkul A.Ş. ile Autoland
Otomotiv. San. Tic. A.Ş. ile 2015 yılında yapmış olduğu tüm işlemlerde, hukuki işlemin
yapıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, her bir işlemde uygun bir karşı
edim sağlandığı ve şirketimizi zarara uğratabilecek nitelikte alınan veya alınmasından
kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
22
SEKTÖR VE ŞİRKET HAKKINDA GENEL BİLGİLER
Genel müdürlük ile birlikte yurt genelinde toplam 11 adet bölge müdürlüğü bulunan
Neova Sigorta 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle toplam 177 personelle hizmet vermeye
devam etmektedir.
Sigortacılık Sektörü hayat dışı prim üretiminde 2014 yılına göre 2015 yılında %20
oranında bir artış sağlamıştır. 2015 yılında TÜFE’de %9, ÜFE’deyse %6 olarak
gerçekleşen enflasyon oranlarına bakıldığında sektörün enflasyon oranın üstünde bir
büyüme yaşadığı ortaya çıkmaktadır.
Aşağıdaki tablodan da görüleceği üzere sektörün 2015 sonu verilerine bakıldığında hayat
dışı üretim rakamında %20’lik bir artış yaşanmıştır. Neova Sigorta A.Ş. ise sigorta
sektöründe hayat dışı alanda toplam prim üretimi açısından 15’nci sırada yer almış, 2014
yılında %1,67 olan pazar payını 2015 yılında %1,89’a yükseltmiştir. Hayat Dışı Sektör
özet verileri:
PRİM ÜRETİMİ
SEKTÖR PRİM ÜRETİM
NEOVA SİGORTA ÜRETİM
NEOVA SİGORTA PAZAR PAYI
2015
2014
2013
DEĞİŞİM
(2015-2014)
27.264.328.716
22.709.549.092
20.834.288.077
%20
514.431.040
380.333.095
256.800.902
%35
%1,89
%1.67
%1.23
%13
23
BAĞIMSIZ DENETİM UYGUNLUK GÖRÜŞÜ
24
25
2.
YÖNETİM BİLGİLERİ
YÖNETİM KURULU
Fawaz KH. E. AL SALEH
Yönetim Kurulu Başkanı
Hussain A.M.I.N AL
ATTAL
Yönetim Kurulu Başk. Yard.
Saleh S. N. ALSELMI
Yönetim Kurulu Üyesi
Özgür Bülent KOÇ
Yönetim Kurulu Üyesi ve
Genel Müdür
İrfan YILMAZ
Yönetim Kurulu Üyesi
Kamil YALÇINKAYA
Yönetim Kurulu Üyesi
Mustafa DERECİ
Yönetim Kurulu Üyesi
1963 yılında Kuveyt’te doğan Fawaz AL SALEH, eğitimini ABD’de sürdürerek,
Macalester College’in İşletme-İktisat Bölümü’nden mezun oldu. 1996 yılında Fon
Yönetimi Departmanı üyesi olarak Kuveyt Türk Katılım Bankası’nda göreve
başlamıştır. Turkapital Holding BSCC adına Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev
yapan Fawaz Bey, Kuwait Finance House’un Türkiye Ofisinin Başkanı olarak da
hizmet vermektedir.
13.10.1961’de Kuveyt’te doğan Hussain ALATTAL, Kuveyt Üniversitesi Ticaret,
Ekonomi ve Siyasi Bilimler Fakültesi'nde İşletme Yönetimi ve Pazarlama
bölümünden mezun olmuştur. Hussain ALATTAL aşağıdaki şirketlerde görev
almıştır: Automatic Systems Co.(2005-2006, Yönetim Kurulu Üyesi), Kuwait Real
Estate Co. (1997-2008, Yönetim Kurulu Üyesi), International Resorts Co.(2002-2008,
Başkan, Genel Müdür), First Takaful Insurance Company (2007-Devam ediyor),
Kuwait Monetary group (2008-devam ediyor, Başkan, Genel Müdür) ve Boubyan
Takaful
1958 Kuveyt doğumlu Saleh S.N. Alselmi Kuveyt Üniversitesi Ticaret Fakültesi
İşletme ve Ekonomi bölümünden mezun olmuştur. 1987 yılında Kuwait Internatıonal
Investment Co.da Yönetim Kurulu üyeliği başlangıcı ile bankacılık, yatıım ve
finansman, sigortacılık, gayrimenkul gibi çeşitli sektörlerde üst kademe yönetimi ve
yönetim kurulu üyelikleri yapmıştır. Halen Automed System Co, Kuwait Clearing Co,
First Takaful Insurance Co, Int.Financial Advisors Co şirketlerinde yönetim kurulu
üyeliği devam etmektedir.
1975 Ankara doğumlu olan Özgür B. KOÇ, 1996 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi
Endüstri Mühendisliği Bölümü mezunu olduktan sonra 11 yıl hayat dışı sigorta
sektöründe teknik ve reasürans yöneticiliği, 2 yıl da uluslararası reasürans brokerliği
yapmıştır. 1 Ocak 2009 tarihinden beri de Neova Sigorta’nın Genel Müdürlüğünü
yürütmektedir.
1970 Hakkâri doğumlu İrfan Yılmaz, 1989 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi
İşletme Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. Bankacılık kariyerine 1990 yılında
Kuveyt Türk’te Mali İşler Müdürlüğü’nde başlayan Yılmaz, 1996 yılında Teftiş
Kurulu’na atandı ve 1998- 2000 yılları arasında ise Teftiş Kurulu Başkanı olarak
görev yaptı. 2000 yılında Bireysel Bankacılık Müdürü olarak atanan İrfan Yılmaz, beş
yıl Bireysel Bankacılık Departmanı’nda görev aldıktan sonra 2005 yılında Bireysel
Bankacılık ve İşletme Bankacılığı’ndan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak
görevlendirildi. Ekim 2012 itibarıyla Bankacılık Servi Grubu’ndan Sorumlu Genel
Müdür Yardımcısı olarak görevine devam etmektedir.
1972 yılında Elazığ’da doğan Kamil Yalçınkaya, 1994 yılında İstanbul Üniversitesi,
İngilizce İşletme Bölümü’nden mezun olmuştur. 1994 – 1996 yılları arasında Schiller
International Üniversitesi’nde Uluslararası İşletmecilik alanında MBA yapmıştır.
Enka Pazarlama, Aygaz AŞ, Dardanel AŞ’de çeşitli görevlerde bulunan Yalçınkaya,
2005’te Kuveyt Türk Bankası Doğrudan Yatırım Bölümünde bulunmuş ve 2007
yılından beri de Turkapital Holding bünyesinde Proje Yöneticisi olarak çalışmaktadır.
1967 yılında Rize’nin Çayeli ilçesinde doğdu. İlk ve lise öğretimini burada
tamamladıktan sonra Boğaziçi Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi,
Uluslar arası İlişkiler Bölümünden 1991 yılında mezun oldu. 1993 yılından beri
Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş.’nin çeşitli birimlerinde çalışmıştır. Halen, Kuveyt
Türk Katılım Bankası’nda Bireysel ve İşletme Bankacılığı, Pazarlama ve Ürün
Geliştirme Grup Müdürü olarak görev yapmaktadır. Evli ve 3 çocuk babası olan
Mustafa Dereci İngilizce bilmektedir.
26
Yönetim Kurulu Toplantılarına Katılım
Neova Sigorta AŞ, 2015 yılı yönetim toplantı tarihleri ve üyelerinin katılım durumu
aşağıdaki gibi olmuştur.
YÖNETİM KURULU TOPLANTI TARİHİ
05.02.2015
27.02.2015
20.04.2015
15.05.2015
22.05.2015
10.08.2015
01.09.2015
17.11.2015
22.12.2015
KATILAMAYAN ÜYE
Mustafa Dereci
Kalil I M. ALSHAMI
İrfan Yılmaz, Saleh S. N. ALSELMI
İrfan Yılmaz, Saleh S. N. ALSELMI
İrfan Yılmaz
Mustafa Dereci
Yönetim Kurulu Üyelerine Sağlanan Haklar
2015 yılında şirket yönetim organı ve üst düzey yöneticilerine sağlanan huzur hakkı,
ücret, prim, ikramiye gibi mali hakların toplamı 1.483.090 TL olarak gerçekleşmiştir.
Şirketin Dâhil Olduğu Risk Grubu İle Yaptığı İşlemler
Neova Sigorta, mensubu bulunduğu grup şirketlerine de üçüncü taraflara sağlamış olduğu
kalite ilkeler çerçevesinde tüm sigortacılık işlemlerini hizmet olarak sunmaktadır. 2015
yılı içinde şirketin dahil olduğu risk grubu ile yaptığı işlemlere ilişkin tüm açıklamalar 45
nolu mali tablo dipnotunda bulunmaktadır.
Şirketimiz aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek
nitelikteki davalar bulunmamaktadır.
27
GENEL KURULA SUNULAN YÖNETİM KURULU RAPORU
NEOVA SİGORTA A.Ş. 2015 YILI FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
1- Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçilere Ait Bilgiler,
2- Neova Sigorta A.Ş. Sermaye Dağılımı,
3- Faaliyet Raporu
2015 YILI YÖNETİM KURULU
Fawaz Kh. E. ALSALEH
Hussein AL-ATTAL
Özgür Bülent KOÇ
Mustafa DERECİ
İrfan YILMAZ
Saleh S. N. AL SELMI
Kamil YALÇINKAYA
Turkapital Holding BSCC adına Başkan
First Takaful Company KSCC adına Başkan Yardımcısı
Yönetim Kurulu Üyesi, Genel Müdür
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi
ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER
Levent ORUÇ
Oğuz KARAHANÇER
Genel Müdür Yardımcısı
Genel Müdür Yardımcısı
NEOVA SİGORTA A.Ş. SERMAYE DAĞILIMI
SERMAYEDAR
TURKAPİTAL HOLDİNG B.S.C.C.
FİRST TAKAFUL INSURANCE COMPANY K.S.C.
KUVEYT TÜRK KATILIM BANKASI A.Ş.
KFH TAKAFUL INSURANCE COMPANY (K.S.C.C.)
AUTOLAND OTOMOTİV SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel
Müdürlüğü’ne yaptığımız başvuru sonucu; Yangın ve Doğal
Afetler, Kredi, Nakliyat, Su Araçları, Su Araçları Sorumluluk,
Raylı Araçlar, Emniyeti Suiistimal, Destek, Genel Sorumluluk,
Genel Zararlar, Hastalık/Sağlık, Hava Araçları, Hava Araçları
Sorumluluk, Hukuksal Koruma, Finansal Kayıplar, Kaza, Kara
Araçları, Kara Araçları Sorumluluk, Finansal Kayıplar
branşlarında toplam 18 adet olmak üzere tüm elementer
branşlarda poliçe düzenlemeye yetki veren ruhsatımız 2 Aralık
2009 tarihinde tanzim edilerek tarafımıza ulaştırılmıştır.
Genel Müdürlüğü İstanbul’da bulunan Neova Sigorta’nın 31
Aralık 2015 tarihi itibariyle 177 çalışanı ve 1200 acentesi
bulunmaktadır. Profesyonel ve deneyimli acente yapısı prim
üretiminin ağırlığını gerçekleştirmektedir. Ayrıca Banka
Sigortacılığı ile Kuveyt Türk Katılım Bankası, Albaraka Türk
Katılım Bankası ve Türkiye Finans Katılım Bankası kanalıyla da
müşterilerine hizmet sunmaktadır.
Neova Sigorta’nın İstanbul Kurumsal, İzmir, Ankara, Samsun,
Antalya, Adana, Trabzon, Bursa, Kayseri, Konya ve Malatya’da
olmak üzere 11 adet Bölge Müdürlüğü kurulmuş ve ticaret sicil
tasdikleri yaptırılmıştır.
ORAN
53,00 %
35,00 %
7,00 %
5,00 %
0,0003 %
Neova Sigorta, hayat sigortaları dışında kalan alanlarda farklı
sektörlere yönelik olarak tasarladığı özel ürünleri ile hem
kurumsal hem de bireysel müşterilerine sigorta hizmeti
vermektedir.
Neova Sigorta, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 514.431.040 TL
toplam prim üretimi gerçekleştirmiş olup, branş bazında prim
dağılımı aşağıdaki tabloda sunulduğu gibi gerçekleşmiştir.
Oto sigortalarında meydana gelebilecek hasarlar için tamir
hizmeti vermek üzere 1492 adet anlaşmalı tamir ve cam
servisi sayısına ulaşılmıştır. 2015 yılında sigortalılarımıza daha
iyi hizmet verebilmemiz için mobil uygulama ve sesli yanıt
sistemi hizmete girmiştir.
Şirketimizin 2015 yılı hesap dönemine ilişkin prim üretimi ile
aynı döneme ilişkin finansal durumunu gösteren faaliyet
raporu aşağıda sunulmuştur. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle
sigorta teminatı verdiğimiz rizikolara toplam 211.427.655 TL
hasar ödemesi gerçekleşmiştir.
28
Türk sigorta sektöründe 31 Aralık 2015 itibariyle prim üretimi aşağıda gösterildiği gibidir.
Branş Adı
KAZA
HASTALIK-SAĞLIK
KARA ARAÇLARI
KASKO
RAYLI ARAÇLAR
HAVA ARAÇLARI
SU ARAÇLARI
NAKLİYAT
YANGIN VE DOĞAL AFETLER
GENEL ZARARLAR
KARA ARAÇLARI SORUMLULUK
TRAFİK-YEŞİL KART DÂHİL
HAVA ARAÇLARI SORUMLULUK
SU ARAÇLARI SORUMLULUK
GENEL SORUMLULUK
KREDİ
KEFALET
FİNANSAL KAYIPLAR
HUKUKSAL KORUMA
DESTEK
HAYATDIŞI TOPLAM
HAYAT TOPLAM
GENEL TOPLAM
Kaynak: www.tsb.org.tr
Toplam Üretim (TL)
Pazar Payı %
1.196.577.633
4,39%
3.436.286.131
12,60%
5.551.397.549
20,36%
5.551.397.549
20,36%
16.835
0,00%
75.365.723
0,28%
176.889.820
0,65%
534.078.929
1,96%
4.391.714.837
16,11%
2.977.729.279
10,92%
7.486.398.536
27,46%
6.941.671.601
25,46%
123.098.712
0,45%
16.758.157
0,06%
758.010.417
2,78%
185.239.267
0,68%
29.154.217
0,11%
226.583.127
0,83%
95.863.842
0,35%
3.165.708
0,01%
27.264.328.716
87,9%
3.761.410.459
12,1%
31.025.739.176
100,0%
Şirketimizde 2015 yılı prim üretimi SGK hariç aşağıda gösterildiği
gibidir.
1 Ocak - 31 Aralık 2015
Brüt Prim
Finansal Kayıplar
Genel Sorumluluk
Genel Zararlar
Hastalık/Sağlık
Hava Araçları
Hava Araçları Sorumluluk
Hukuksal Koruma
Kara Araçları
Kara Araçları Sorumluluk
Kaza
Kefalet
Nakliyat
Su Araçları
Yangın Ve Doğal Afetler
66.539
4.685.650
17.439.923
11.878.690
50.099
39.953
6.342.194
118.663.295
241.239.534
28.398.962
952.569
2.201.774
Toplam prim geliri
493.448.500
Hesap dönemine ait faaliyet sonuçlarına ilişkin özet finansal
bilgiler
Finansal Göstergeler
31.12.2015
TOPLAM PRİM ÜRETİMİ
514.431.040
ÖDENEN HASARLAR
-211.427.655
ÖDENMİŞ SERMAYE
70.800.000
ÖZKAYNAKLAR
101.900.464
TOPLAM AKTİFLER
539.541.593
NET DÖNEM KARI/ZARARI
12.344.622
61.489.319
29
İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI
İŞE ALIM
Şirketin vizyon, misyon ve Şirket değerleri doğrultusunda oluşturulan insan kaynakları
politikaları etkin bir şekilde uygulanmaktadır. Şirket hedeflerine ulaşılması için, stratejilerine
uygun organizasyonel planlama ve Şirket değerlerini bilen ve bu değerlere uygun davranmayı bir
yaşam biçimi haline getirmiş insanlarla çalışılması esastır. Personel ihtiyacı Şirketimizin büyüme
ve gelişmesine bağlı olarak; mevcut işgücü kadrosunun ihtiyaçları karşılayıp karşılayamayacağı,
ekonomik ve sosyal gelişmelerin personel ihtiyacında meydana getireceği değişiklikler; emeklilik,
iş sözleşmesinin feshi, askerlik vs. gibi nedenlerle boşalacak kadrolar için belirlenmektedir.
Çalışanlarımızın huzurlu ve verimli bir ortamda işlerini yapmalarını teminen adil, eşitlikçi ve
ayrımcılığa karşı bir çalışma ortamının oluşturulması ve sürdürülmesi Şirketimizin temel ahlaki
değerleri arasında yer almaktadır. 2015 yılı içinde ve öncesinde çalışanlardan ayrımcılık
konusunda gelen bir şikâyet olmamıştır.
EĞİTİM
Hedefleri istikametinde hızlı ve etkili sonuçlar alabilmek amacıyla, yöneticilerin ve diğer
personelin organizasyon yapıları içinde sorumlu bulundukları görevlerini daha etkin ve verimli
olarak yapabilmelerini sağlamak için, ihtiyaç duyulan mesleki konulardaki bilgi ve becerilerini
gerekli seviyeye getirmek üzere eğitimler verilmektedir. Aynı şekilde, acenteler için de benzer
eğitim programları eğitim planlaması içerisine dâhil edilmektedir.
TERFİ
Boş bir üst göreve terfi ettirilerek atama yapılması sırasında, mevcut adaylar arasından seçim
yapılır.
Ataması yapılacak personelin;
• Performans değerlendirmeleri sonucu mevcut görevinde başarılı olması,
• Üst pozisyonun gerektirdiği teknik ve temel yetkinlik seviyesine sahip olması,
• Belirtilmiş olan bekleme süresini doldurmuş olması,
• Sınav açılmış olması halinde geçer not almış olması,
• Departman Yöneticisi, İnsan Kaynakları Yöneticisi ve üst yönetimin onayını alması gereklidir.
30
GENEL MÜDÜR YARDIMCILARI
İÇ SİSTEMLER
Levent ORUÇ
Mali - İdari İşler ve Hasardan Sorumlu
Genel Müdür Yrd.
1972 yılında Konya/Ereğli’de doğan Levent
Oruç, Ankara Üniversitesi, Siyasal Bilgiler
Fakültesi, Maliye Bölümü’nden mezun
olduktan sonra Sanayi ve Ticaret
Bakanlığında Müfettiş olarak 2 yıl
çalışmanın ardından, Yaşar Holdingde
Denetçi olarak 2 yıl görev yaptı ve daha
sonra 8 yıl boyunca sigorta şirketinde İç
Denetim Müdürlüğü Görevini yürüttü.
Halen Neova sigorta da Hasar ve Mali
İşlerden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı
olarak Görev yapmaktadır.
Yunus Emre GÜRBÜZ
İç Denetim Müdürü
1979 yılında doğan Yunus Emre Gürbüz,
İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi,
İktisat Bölümü’nden mezun olduktan
sonra 2004 yılından itibaren sırasıyla
bankacılık, reel sektör ve sigortacılık
sektörlerinde denetçi yardımcısı, denetçi
olarak çalıştı. Ocak 2010’dan itibaren de
şirketimizde İç Denetim Müdürü olarak
görev yapmaktadır.
Oğuz KARAHANÇER
Teknik ve Pazarlamadan Sorumlu Genel
Müdür Yrd.
1975 yılında Kayseri'de doğan Oğuz
Karahançer, Yıldız Teknik Üniversitesi,
Matematik Mühendisliği Bölümü’nden
mezun olduktan sonra 1997 yılında Sigorta
Sektöründe çalışmaya başladı.
Halen
Neova sigortada Teknik ve Pazarlama Genel
Müdür
Yardımcısı
olarak
görev
yapmaktadır.
Serdar SEVİNDİK
Risk ve İç Kontrol Yöneticisi
1983 yılında Çayeli'nde doğan Serdar
Sevindik, İstanbul Üniversitesi, İşletme
Fakültesi İngilizce İşletme Bölümü’nden
mezun olduktan sonra 2006 yılında reel
sektörde denetçi olarak çalışmaya başladı.
Kasım 2010’dan bu yana Neova Sigorta’da
Risk Yöneticisi olarak görev yapmaktadır.
31
2015 YILI ORGANİZASYON ŞEMASI
32
3. FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ
İÇ SİSTEMLER UYGULAMALARI
Şirket bünyesinde Yönetim Kurulu’na bağlı olarak çalışan İç Denetim Müdürlüğü, Hazine
Müsteşarlığı’nca 21 Haziran 2008 tarih ve 26913 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan “Sigorta
ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin İç Sistemlerine İlişkin Yönetmelikte belirtilen esaslar
doğrultusunda 4 Ocak 2010 tarihinde iç denetim müdürü ataması gerçekleştirilerek
kurulmuştur.
5684 sayılı sigortacılık kanununun 4’üncü maddesi uyarınca yayımlanan Sigorta ve
Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin İç Sistemlerine İlişkin Yönetmelik’in 4’üncü maddesi
gereğince sigorta şirketleri, maruz kaldıkları risklerin izlenmesi ve kontrolünün sağlanması
amacıyla, faaliyetlerinin kapsamı ve yapısıyla uyumlu ve değişen koşullara uygun, tüm bölge
müdürlükleri ve birimleri ile yürürlüğe konulan düzenlemelerde öngörülen usul ve esaslar
çerçevesinde yeterli ve etkin iç sistemler kurmak, işletmek ve geliştirmekle yükümlüdürler.
Söz konusu yönetmelikte adı geçen iç sistemler tanımı içinde İç Denetim Sistemi, Risk
Yönetim Sistemi ve İç Kontrol Sistemi yer almaktadır. Sigortacılığın doğasında var olan ve
Şirketimiz bünyesinde mevcut olan Risk Yönetimi ve İç Kontrol sistemleri Yönetim Kurulu
tarafından alınan karar ile 2010 yılında tanımlanmıştır. Yönetim Kurulu’nun bir üyesi, İç
Sistemlerden sorumlu üye olarak görevlendirilmiştir.
İç Denetim Müdürlüğü;

5684 Sayılı Sigortacılık Kanunu, Türk Ticaret Kanunu ve Borçlar Kanunu başta olmak üzere
ilgili diğer kanunlar ve bunlara bağlı olarak çıkartılmış olan yönetmelikler, tebliğ ve
prosedürlere göre denetim gerçekleştirmek,

İşletmenin varlıklarının korunması,

Mali tabloların zamanında düzenlenmesi ve mevzuata uygun olmasını,

Muhasebe kayıtlarının doğru ve tam olmasını,

Üst yönetimin planlama ve uygulamalarına yönelik adımların takibi gibi amaçlarla genel
müdürlük
birimlerinin,
bölge
müdürlüklerinin
yılda
en
az
bir
denetlenmesini
gerçekleştirmeyi;
risk bazlı hazırlanan ve Yönetim Kurulu’nca uygun görülen yıllık denetim programı
kapsamında yapmaktır.
33
İç Denetim Müdürlüğü’nün temel strateji, risk odaklı bir yaklaşım doğrultusunda yasal
düzenlemeler ve uluslararası iç denetim standartları çerçevesinde tarafsız ve bağımsız olarak
etkin bir biçimde faaliyetlerin yürütülmesidir. Bu bağlamda, İç Denetim Müdürlüğü
tarafından hazırlanan ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanarak kabul edilen İç Denetim
Yönetmeliği’nde ile İç Denetim Müdürlüğüne ilişkin görev, yetki ve sorumluluklar, yönetim
ile ilişkisi ve çalışma esasları net olarak belirlenmiştir.
İç Denetim Müdürlüğü faaliyetleri doğrudan Yönetim Kurulu tarafından sevk ve idare edilir.
Müdürlüğün kuruluşu ile işlerliğinin, etkinliğinin sağlanması, takibi ve eşgüdümü hususunda
İç Sistemlerden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi de Yönetim Kuruluna karşı ayrıca
sorumludur. Bu faaliyetlerin icrası sonucunda ulaşılan tespit ve bilgiler, düzenli olarak
Müdürlükçe Yönetim Kurulu’na raporlanır. Bu raporlarda, denetimin kapsam ve amacına,
bulgu ve çözüm önerilerine, sorumlu kişi/birim ile aksiyon tarihine yer verilmekte, ayrıca
dönemsel olarak bu aksiyonların gerçekleştirilip/gerçekleştirilmediği kontrol edilmektedir.
Yıllık
plan
kapsamı
dışında,
gerek
görüldüğünde
soruşturma
ve
incelemelerin
gerçekleştirilmesi ve ihtiyaç halinde danışmanlık hizmeti verilmesi de İç Denetim
Müdürlüğümüzün görevleri arasındadır. İç denetim faaliyetlerinin şirketimize değer katması
yaklaşımı ile denetimlerin planlanması ve yürütülmesi aşamalarına azami özen
gösterilmektedir. Bu çerçevede 2015 yılında İç Denetim Müdürlüğü tarafından Şirket
birimlerini kapsayan 20 adet rapor düzenlenmiş, Yönetim Kuruluna sunulmuş ve gerekli
aksiyonlar alınmıştır.
34
BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
FİNANSAL TABLOLAR
AYRINTILI BİLANÇO VE GELİR TABLOSU
NEOVA SİGORTA AŞ, 31.12.2015 TARİHLİ AYRINTILI BİLANÇOSU
Varlıklar
I- Cari varlıklar
A- Nakit ve nakit benzeri varlıklar
1- Kasa
2- Alınan çekler
3- Bankalar
4- Verilen çekler ve ödeme emirleri (-)
5- Banka garantili ve üç aydan kısa vadeli kredi kartı alacakları
6- Diğer nakit ve nakit benzeri varlıklar
B- Finansal varlıklar ile riski sigortalılara ait finansal yatırımlar
1- Satılmaya hazır finansal varlıklar
2- Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar
3- Alım satım amaçlı finansal varlıklar
4- Krediler
5- Krediler karşılığı (-)
6- Riski hayat poliçesi sahiplerine ait finansal yatırımlar
7- Şirket hissesi
8- Finansal varlıklar değer düşüklüğü karşılığı (-)
C- Esas faaliyetlerden alacaklar
1- Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar
2- Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı (-)
3- Reasürans faaliyetlerinden alacaklar
4- Reasürans faaliyetlerinden alacaklar karşılığı (-)
5- Rucü ve Sovtaj Alacakları
6- Sigortalılara krediler (ikrazlar)
7- Emeklilik faaliyetlerinden alacaklar
8- Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar
9- Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar karşılığı (-)
D- İlişkili taraflardan alacaklar
1- Ortaklardan alacaklar
2- İştiraklerden alacaklar
3- Bağlı ortaklıklardan alacaklar
4- Müşterek yönetime tabi teşebbüslerden alacaklar
5- Personelden alacaklar
6- Diğer ilişkili taraflardan alacaklar
7- İlişkili taraflardan alacaklar reeskontu (-)
8- İlişkili taraflardan şüpheli alacaklar
9- İlişkili taraflardan şüpheli alacaklar karşılığı (-)
E- Diğer alacaklar
1- Finansal kiralama alacakları
2- Kazanılmamış finansal kiralama faiz gelirleri
3- Verilen depozito ve teminatlar
4- Diğer çeşitli alacaklar
5- Diğer çeşitli alacaklar reeskontu (-)
6- Şüpheli diğer alacaklar
7- Şüpheli diğer alacaklar karşılığı (-)
F- Gelecek aylara ait giderler ve gelir tahakkukları
1- Ertelenmiş üretim giderleri
2- Tahakkuk etmiş katılım ve kira gelirleri
3- Gelir tahakkukları
4- Gelecek aylara ait diğer giderler ve gelir tahakkukları
G- Diğer cari varlıklar
1- Gelecek aylar ihtiyacı stoklar
2- Peşin ödenen vergiler ve fonlar
3- Ertelenmiş vergi varlıkları
4- İş avansları
5- Personele verilen avanslar
6- Sayım ve tesellüm noksanları
7- Diğer çeşitli cari varlıklar
8- Diğer cari varlıklar karşılığı (-)
I- Cari varlıklar toplamı
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
385,892,841
-
258,416,396
2,738
280,109,570
105,783,271
5,178,870
5,178,870
99,355,816
93,511,251
(34,159)
6,078
5,872,646
7,385,282
(7,385,282)
537,364
72,870
437,200
27,294
42,347,232
37,645,082
4,702,150
70,154
70,154
-
175,541,717
82,871,941
1,026,138
1,026,138
70,439,319
66,179,512
(71,451)
6,237
4,325,021
5,707,326
(5,707,326)
45,000
45,000
524,104
60,739
463,365
33,755,742
33,232,393
523,349
682,916
671,531
11,385
-
533,382,277
364,889,615
106
II- Cari olmayan varlıklar
A- Esas faaliyetlerden alacaklar
1- Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar
2- Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı (-)
3- Reasürans faaliyetlerinden alacaklar
4- Reasürans faaliyetlerinden alacaklar karşılığı (-)
5- Sigorta ve reasürans şirketleri nezdindeki depolar
6- Sigortalılara krediler (ikrazlar)
7- Sigortalılara krediler (ikrazlar) karşılığı (-)
8- Emeklilik faaliyetlerinden alacaklar
9-Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar
10- Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar karşılığı (-)
B- İlişkili taraflardan alacaklar
1- Ortaklardan alacaklar
2- İştiraklerden alacaklar
3- Bağlı ortaklıklardan alacaklar
4- Müşterek yönetime tabi teşebbüslerden alacaklar
5- Personelden alacaklar
6- Diğer ilişkili taraflardan alacaklar
7- İlişkili taraflardan alacaklar reeskontu (-)
8- İlişkili taraflardan şüpheli alacaklar
9- İlişkili taraflardan şüpheli alacaklar karşılığı (-)
C- Diğer alacaklar
1- Finansal kiralama alacakları
2- Kazanılmamış finansal kiralama katılım gelirleri (-)
3- Verilen depozito ve teminatlar
4- Diğer çeşitli alacaklar
5- Diğer çeşitli alacaklar reeskontu(-)
6- Şüpheli diğer alacaklar
7- Şüpheli diğer alacaklar karşılığı (-)
D- Finansal varlıklar
1- Bağlı menkul kıymetler
2- İştirakler
3- İştirakler sermaye taahhütleri (-)
4- Bağlı ortaklıklar
5- Bağlı ortaklıklar sermaye taahhütleri (-)
6- Müşterek yönetime tabi teşebbüsler
7- Müşterek yönetime tabi teşebbüsler sermaye taahhütleri (-)
8- Finansal varlıklar ve riski sigortalılara ait finansal yatırımlar
9- Diğer finansal varlıklar
10- Finansal varlıklar değer düşüklüğü karşılığı (-)
E- Maddi varlıklar
1- Yatırım amaçlı gayrimenkuller
2- Yatırım amaçlı gayrimenkuller değer düşüklüğü karşılığı (-)
3- Kullanım amaçlı gayrimenkuller
4- Makine ve teçhizatlar
5- Demirbaş ve tesisatlar
6- Motorlu taşıtlar
7- Diğer maddi varlıklar (özel maliyet bedelleri dahil)
8- Kiralama yoluyla edinilmiş maddi varlıklar
9- Birikmiş amortismanlar (-)
10- Maddi varlıklara ilişkin avanslar (yapılmakta olan yatırımlar dahil)
F- Maddi olmayan varlıklar
1- Haklar
2- Şerefiye
3- Faaliyet öncesi döneme ait giderler
4- Araştırma ve geliştirme giderleri
6- Diğer maddi olmayan varlıklar
7- Birikmiş itfalar (amortismanlar) (-)
8- Maddi olmayan varlıklara ilişkin avanslar
G-Gelecek yıllara ait giderler ve gelir tahakkukları
1- Ertelenmiş üretim giderleri
2- Gelir tahakkukları
3- Gelecek yıllara ait diğer giderler ve gelir tahakkukları
H-Diğer cari olmayan varlıklar
1- Efektif yabancı hesapları
2- Döviz hesapları
3- Gelecek yıllar ihtiyacı stoklar
4- Peşin ödenen vergiler ve fonlar
5- Ertelenmiş vergi varlıkları
6- Diğer çeşitli cari olmayan varlıklar
7- Diğer cari olmayan varlıklar amortismanı (-)
8- Diğer cari olmayan varlıklar karşılığı (-)
II- Cari olmayan varlıklar toplamı
Varlıklar toplamı
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2015
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2014
220,125
220,125
2,197,547
3,311,524
455,140
796,767
537,223
(2,903,107)
1,558,002
5,912,749
(4,354,747)
150
150
2,183,492
2,183,492
6,159,316
13,875
13,875
211,320
211,320
1,903,730
2,735,401
436,992
567,722
463,995
(2,300,380)
1,415,714
4,948,320
(3,532,606)
1,089
1,089
1,626,426
1,626,426
5,172,154
539,541,593
370,061,769
107
Yükümlülükler
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2015
Bağımsız denetimden
geçmiş
31 Aralık 2014
III- Kısa vadeli yükümlülükler
A- Finansal borçlar
1- Kredi kuruluşlarına borçlar
2- Finansal kiralama işlemelerinden borçlar
3- Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-)
4- Uzun vadeli kredilerin anapara taksitleri ve faizleri
5- Çıkarılmış tahviller(bonolar) anapara, taksit ve faizleri
6- Çıkarılmış diğer finansal varlıklar
7- Çıkarılmış diğer finansal varlıklar ihraç farkı (-)
8- Diğer finansal borçlar (yükümlülükler)
B- Esas faaliyetlerden borçlar
1- Sigortacılık faaliyetlerinden borçlar
2- Reasürans faaliyetlerinden borçlar
3- Sigorta ve reasürans şirketlerinden alınan depolar
4- Emeklilik faaliyetlerinden borçlar
5- Diğer esas faaliyetlerden borçlar
6- Diğer esas faaliyetlerden borçlar ve borç senetleri reeskontu (-)
C- İlişkili taraflara borçlar
1- Ortaklara borçlar
2- İştiraklere borçlar
3- Bağlı ortaklıklara borçlar
4- Müşterek yönetime tabi teşebbüslere borçlar
5- Personele borçlar
6- Diğer ilişkili taraflara borçlar
D- Diğer borçlar
1- Alınan depozito ve teminatlar
2-Tedavi giderlerine ilişkin SGK’ya borçlar
3- Diğer çeşitli borçlar
3- Diğer çeşitli borçlar reeskontu (-)
E- Sigortacılık teknik karşılıkları
1- Kazanılmamış primler karşılığı - net
2- Devam eden riskler karşılığı - net
3- Hayat matematik karşılığı - net
4- Muallak hasar ve tazminat karşılığı - net
5- İkramiye ve indirimler karşılığı - net
6- Diğer teknik karşılıklar - net
F- Ödenecek vergi ve benzeri diğer yükümlülükler ile karşılıkları
1- Ödenecek vergi ve fonlar
2- Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri
3- Vadesi geçmiş, ertelenmiş veya taksitlendirilmiş vergi ve diğer yükümlülükler
4- Ödenecek diğer vergi ve benzeri yükümlülükler
5- Dönem karı vergi ve diğer yasal yükümlülük karşılıkları
6- Dönem karının peşin ödenen vergi ve diğer yükümlülükleri (-)
7- Diğer vergi ve benzeri yükümlülük karşılıkları
G- Diğer risklere ilişkin karşılıklar
1- Kıdem tazminatı karşılığı
2- Sosyal yardım sandığı varlık açıkları karşılığı
3- Maliyet giderleri karşılığı
H- Gelecek aylara ait gelirler ve gider tahakkukları
1- Ertelenmiş üretim komisyon geliri
2- Gider tahakkukları
3- Gelecek aylara ait diğer gelirler ve gider tahakkukları
I- Diğer kısa vadeli yükümlülükler
1- Ertelenmiş vergi yükümlüğü
2- Sayım ve tesellüm fazlalıkları
3- Diğer çeşitli kısa vadeli yükümlülükler
12,726,792
11,856,501
870,291
10,252
10,252
11,613,522
4,637,339
6,523,397
544,362
(91,576)
392,848,077
236,649,329
10,252,959
44,528
145,609,216
292,045
10,055,349
7,573,424
254,993
4,272,442
(2,045,510)
750,000
750,000
5,330,047
5,293,542
36,505
-
4,242,436
3,940,733
301,703
3,299
3,299
8,879,250
3,387,386
4,930,388
623,261
(61,785)
253,401,048
175,854,555
4,968,885
72,577,608
6,195,878
5,432,957
221,306
5,930,034
(5,388,419)
1,931,334
1,931,334
4,949,640
4,431,790
517,850
-
III - Kısa vadeli yükümlülükler toplamı
433,334,039
279,602,885
108
IV- Uzun vadeli yükümlülükler
A- Finansal borçlar
1- Kredi kuruluşlarına borçlar
2- Finansal kiralama işlemlerinden borçlar
3- Ertelenmiş finansal kiralama borçlanma maliyetleri (-)
4- Çıkarılmış tahviller
5- Çıkarılmış diğer finansal varlıklar
6- Çıkarılmış diğer finansal varlıklar ihraç farkı (-)
7- Diğer finansal borçlar (yükümlülükler)
B- Esas faaliyetlerden borçlar
1- Sigortacılık faaliyetlerinden borçlar
2- Reasürans faaliyetlerinden borçlar
3- Sigorta ve reasürans şirketlerinden alınan depolar
4- Emeklilik faaliyetlerinden borçlar
5- Diğer esas faaliyetlerden borçlar
6- Diğer esas faaliyetlerden borçlar borç senetleri reeskontu (-)
C- İlişkili taraflara borçlar
1- Ortaklara borçlar
2- İştiraklere borçlar
3- Bağlı ortaklıklara borçlar
4- Müşterek yönetime tabi teşebbüslere borçlar
5- Personele borçlar
6- Diğer ilişkili taraflara borçlar
D- Diğer borçlar
1- Alınan depozito ve teminatlar
2-Tedavi giderlerine ilişkin SGK’ya borçlar
3- Diğer çeşitli borçlar
4- Diğer çeşitli borçlar reeskontu
E- Sigortacılık teknik karşılıkları
1- Kazanılmamış primler karşılığı – net
2- Devam eden riskler karşılığı - net
3- Hayat matematik karşılığı - net
4- Muallak hasar ve tazminat karşılığı - net
5- İkramiye ve indirimler karşılığı - net
6-Yatırım riski hayat sigortası poliçe sahiplerine ait poliçeler için ayrılan karşılık - net
7- Diğer teknik karşılıklar – net
F- Diğer yükümlülükler ve karşılıkları
1- Ödenecek diğer yükümlülükler
2- Vadesi geçmiş, ertelenmiş veya taksitlendirilmiş vergi ve diğer yükümlülükler
3-Diğer borç ve gider karşılıkları
G- Diğer risklere ilişkin karşılıklar
1- Kıdem tazminatı karşılığı
2- Sosyal yardım sandığı varlık açıkları karşılığı
H- Gelecek yıllara ait gelirler ve gider tahakkukları
1- Gelecek yıllara ait gelirler
2- Gider tahakkukları
3- Gelecek yıllara ait diğer gelirler ve gider tahakkukları
I- Diğer uzun vadeli yükümlülükler
1- Ertelenmiş vergi yükümlülüğü
2- Diğer uzun vadeli yükümlülükler
IV- Uzun vadeli yükümlülükler toplamı
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2015
Bağımsız
denetimden
geçmiş
31 Aralık 2014
3,468,258
2,321,788
3,468,258
480,576
480,576
358,256
358,256
2,321,788
399,658
399,658
298,318
298,318
4,307,090
3,019,764
109
Özsermaye
Bağımsız
denetimden
geçmiş
Bağımsız denetimden
geçmiş
31 Aralık 2015
31 Aralık 2014
70,800,000
70,800,000
1,126,881
926,248
200,633
17,628,961
17,628,961
12,344,622
12,344,622
-
68,800,000
68,800,000
114,160
30,249
83,911
(862,443)
(862,443)
19,387,403
19,387,403
-
Özsermaye toplamı
101,900,464
87,439,120
Yükümlülükler toplamı
539,541,593
370,061,769
V- Özsermaye
A- Ödenmiş sermaye
1- (Nominal) sermaye
2- Ödenmemiş sermaye (-)
3- Sermaye düzeltmesi olumlu farkları
4- Sermaye düzeltmesi olumsuz farkları (-)
B- Sermaye yedekleri
1- Hisse senedi ihraç primleri
2- Hisse senedi iptal karları
3- Sermayeye eklenecek satış karları
4- Yabancı para çevirim farkları
5- Diğer sermaye yedekleri
C- Kar yedekleri
1- Yasal yedekler
2- Statü yedekleri
3- Olağanüstü yedekler
4- Özel fonlar (yedekler)
5- Finansal varlıkların değerlemesi
6- Diğer kar yedekleri
D- Geçmiş yıllar karları
1- Geçmiş yıllar karları
E- Geçmiş yıllar zararları (-)
1- Geçmiş yıllar zararları
F- Dönem net karı (zararı)
1- Dönem net karı
2- Dönem net zararı (-)
110
NEOVA SİGORTA AŞ, 01.01.2015 - 31.12.2015 DÖNEMİ AYRINTILI GELİR TABLOSU
I-
Teknik bölüm
A- Hayat dışı teknik gelir
1- Kazanılmış primler (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1- Yazılan primler (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1.1- Brüt yazılan primler (+)
1.1.2 -Reasüröre devredilen primler (-)
1.1.3- SGK’ya Aktarılan Primler (-)
1.2- Kazanılmamış primler karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak)(+/-)
1.2.1- Kazanılmamış primler karşılığı (-)
1.2.2- Kazanılmamış primler karşılığında reasürör payı (+)
1.2.3- Kazanılmamış Primler Karşılığında SGK payı (-)
1.3- Devam eden riskler karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak)(+/-)
1.3.1- Devam eden riskler karşılığı (-)
1.3.2- Devam eden riskler karşılığında reasürör payı (+)
2- Teknik olmayan bölümden aktarılan yatırım gelirleri
3- Diğer teknik gelirler (reasürör payı düşülmüş olarak)
3.1- Brüt diğer teknik gelirler (+)
3.2- Brüt diğer teknik gelirlerde reasürör payı (-)
4- Tahakkuk Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri
B- Hayat dışı teknik gider (-)
1- Gerçekleşen hasarlar (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1- Ödenen hasarlar (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1.1- Brüt ödenen hasarlar (-)
1.1.2- Ödenen hasarlarda reasürör payı (+)
1.2- Muallak hasarlar karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
1.2.1- Muallak hasarlar karşılığı (-)
1.2.2- Muallak hasarlar karşılığında reasürör payı (+)
2- İkramiye ve indirimler karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
2.1- İkramiye ve indirimler karşılığı (-)
2.2- İkramiye ve indirimler karşılığında reasürör payı (+)
3- Diğer teknik karşılıklarda değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
4- Faaliyet giderleri (-)
C- Teknik bölüm dengesi - Hayat dışı (A - B)
D- Hayat teknik gelir
1- Kazanılmış primler (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1- Yazılan primler (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1.1- Brüt yazılan primler (+)
1.1.2- Reasüröre devredilen primler (-)
1.2- Kazanılmamış primler karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
1.2.1-Kazanılmamış primler karşılığı (-)
1.2.2- Kazanılmamış primler karşılığında reasürör payı (+)
1.3- Devam eden riskler karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
1.3.1- Devam eden riskler karşılığı (-)
1.3.2- Devam eden riskler karşılığında reasürör payı (+)
2- Hayat branşı yatırım geliri
3- Yatırımlardaki gerçekleşmemiş karlar
4- Diğer teknik gelirler (reasürör payı düşülmüş olarak)
E- Hayat teknik gider
1- Gerçekleşen hasarlar (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1- Ödenen tazminatlar (reasürör payı düşülmüş olarak)
1.1.1- Brüt ödenen tazminatlar (-)
1.1.2- Ödenen tazminatlarda reasürör payı (+)
1.2- Muallak tazminatlar karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
1.2.1- Muallak tazminatlar karşılığı (-)
1.2.2- Muallak hasarlar karşılığında reasürör payı (+)
2- İkramiye ve indirimler karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
2.1- İkramiye ve indirimler karşılığı (-)
2.2- İkramiye ve indirimler karşılığında reasürör payı (+)
3- Hayat matematik karşılığında değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak)(+/-)
3.1- Hayat matematik karşılığı (-)
3.2- Hayat matematik karşılığında reasürör payı (+)
4- Yatırım riski hayat sigortası poliçe sahiplerine ait poliçeler için ayrılan karşılıklarda değişim
(reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak)(+/-)
4.1- Yatırım riski hayat sigortası poliçe sahiplerine ait poliçeler için ayrılan karşılıklar(-)
4.2- Yatırım riski hayat sigortası poliçe sahiplerine ait poliçeler için ayrılan karşılıklarda reasürör payı (+)
5- Diğer teknik karşılıklarda değişim (reasürör payı ve devreden kısım düşülmüş olarak) (+/-)
6- Faaliyet giderleri (-)
7- Yatırım giderleri (-)
8- Yatırımlardaki gerçekleşmemiş zararlar (-)
9- Teknik olmayan bölüme aktarılan yatırım gelirleri (-)
F- Teknik bölüm dengesi - Hayat (D - E)
G- Emeklilik teknik gelir
1- Fon işletim gelirleri
2- Yönetim gideri kesintisi
3- Giriş aidatı gelirleri
4- Ara verme halinde yönetim gideri kesintisi
5- Özel hizmet gideri kesintisi
6- Sermaye tahsis avansı değer artış gelirleri
7- Diğer teknik gelirler
H- Emeklilik teknik gideri
1- Fon işletim giderleri (-)
2- Sermaye tahsis avansları değer azalış giderleri (-)
3- Faaliyet giderleri (-)
4- Diğer teknik giderler (-)
I- Teknik bölüm dengesi - Emeklilik (G - H)
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak 31 Aralık
2015
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak 31 Aralık
2014
379,895,533
358,823,874
424,947,250
514,431,040
(68,501,250)
(20,982,540)
(60,839,302)
(67,696,903)
3,363,119
3,494,482
(5,284,074)
(5,295,898)
11,824
15,644,965
1,882,006
1,882,006
3,544,688
(363,206,846)
(269,941,840)
(196,910,232)
(211,427,655)
14,517,423
(73,031,608)
(74,803,496)
1,771,888
(292,045)
(292,045)
(1,146,470)
(91,826,491)
16,688,687
-
247,488,584
232,744,044
303,663,037
380,333,090
(62,592,698)
(14,077,355)
(65,950,108)
(73,130,467)
3,324,679
3,855,680
(4,968,885)
(6,586,423)
1,617,538
9,317,380
1,723,199
1,723,199
3,703,961
(222,366,217)
(155,159,847)
(119,384,136)
(134,007,159)
14,623,023
(35,775,711)
(39,012,457)
3,236,746
(798,124)
(66,408,246)
25,122,367
-
-
-
111
II-
Teknik olmayan bölüm
C- Teknik bölüm dengesi - Hayat dışı (A - B)
F- Teknik bölüm dengesi - Hayat (D - E)
I- Teknik bölüm dengesi - Emeklilik (G - H)
J- Genel teknik bölüm dengesi (C+F+I)
K- Yatırım gelirleri
1- Finansal yatırımlardan elde edilen gelirler
2- Finansal yatırımların nakde çevrilmesinden elde edilen karlar
3- Finansal yatırımların değerlemesi
4- Kambiyo karları
5- İştiraklerden gelirler
6- Bağlı ortaklıklar ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerden gelirler
7- Arazi, arsa ile binalardan elde edilen gelirler
8- Türev ürünlerden elde edilen gelirler
9- Diğer yatırımlar
10- Hayat teknik bölümünden aktarılan yatırım gelirleri
L- Yatırım giderleri (-)
1- Yatırım yönetim giderleri (-)
2- Yatırımlar değer azalışları (-)
3- Yatırımların nakde çevrilmesi sonucunda oluşan zararlar (-)
4- Hayat dışı teknik bölümüne aktarılan yatırım giderleri (-)
5- Türev ürünler sonucunda oluşan zararlar (-)
6- Kambiyo zararları (-)
7- Amortisman giderleri (-)
8- Diğer yatırım giderleri (-)
M- Diğer faaliyetlerden ve olağandışı faaliyetlerden gelir ve karlar ile gider ve zararlar (+/-)
1- Karşılıklar hesabı (+/-)
2- Reeskont hesabı (+/-)
3- Özellikli sigortalar hesabı (+/-)
4- Enflasyon düzeltmesi hesabı (+/-)
5- Ertelenmiş vergi varlığı hesabı (+/-)
6- Ertelenmiş vergi yükümlülüğü gideri (-)
7- Diğer gelir ve karlar
8- Diğer gider ve zararlar (-)
9- Önceki yıl gelir ve karları
10- Önceki yıl gider ve zararları(-)
N- Dönem net karı veya zararı
1- Dönem karı veya zararı
2- Dönem karı vergi ve diğer yasal yükümlülük karşılıkları (-)
3- Dönem net karı veya zararı
4- Enflasyon düzeltme hesabı
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak
31 Aralık 2015
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak
31 Aralık 2014
16,688,687
16,688,687
19,123,158
14,838,325
93,181
3,325,168
866,484
(17,593,308)
(15,644,965)
(407,870)
(1,539,709)
(764)
(1,601,473)
(1,804,311)
17,997
586,247
90,429
(978,102)
486,267
12,344,622
16,617,064
(4,272,442)
12,344,622
-
25,122,367
25,122,367
12,429,319
10,205,218
1,831,084
393,017
(11,176,689)
(9,317,380)
(317,843)
(1,475,600)
(65,866)
(1,057,560)
(1,525,843)
(131,231)
1,078,654
127,556
(606,696)
19,387,403
25,317,437
(5,930,034)
19,387,403
-
112
NAKİT AKIŞ TABLOSU
31 Aralık 2015 Tarihli Nakit Akış Tablosu
A- Esas faaliyetlerden kullanılan nakit akımları
1- Sigortacılık faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri
2- Reasürans faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri
3- Emeklilik faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri
4- Sigortacılık faaliyetleri nedeniyle yapılan nakit çıkışı (-)
5- Reasürans faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-)
6- Emeklilik faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-)
7- Esas faaliyetler sonucu oluşan nakit (A1+A2+A3-A4-A5-A6)
8- Katılım ödemeleri (-)
9- Gelir vergisi ödemeleri (-)
10- Diğer nakit girişleri
11- Diğer nakit çıkışları (-)
12- Esas faaliyetlerden kaynaklanan net nakit
B- Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları
1- Maddi varlıkların satışı
2- Maddi varlıkların iktisabı (-)
3- Mali varlık iktisabı (-)
4- Mali varlıkların satışı
5- Alınan katılım gelirleri
6- Alınan temettüler
7- Diğer nakit girişleri
8- Diğer nakit çıkışları (-)
9- Yatırım faaliyetlerinden (kullanılan) kaynaklanan net nakit
C- Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımları
1- Hisse senedi ihracı
2- Kredilerle ilgili nakit girişleri
3- Finansal kiralama borçları ödemeleri (-)
4- Ödenen temettüler (-)
5- Diğer nakit girişleri
6- Diğer nakit çıkışları (-)
7- Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan kullanılan net nakit
D- Kur farklarının nakit ve nakit benzerlerine olan etkisi
E- Nakit ve nakit benzerlerinde meydana gelen net (azalış) artış (A12+B9+C7+D)
F- Dönem başındaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu
G- Dönem sonundaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu (E+F)
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak 31 Aralık 2015
Bağımsız
denetimden
geçmiş
1 Ocak 31 Aralık 2014
529,668,664
14,517,582
(296,493,149)
(89,483,790)
158,209,307
(2,587,125)
4,617,854
(47,350,333)
112,889,703
87,005
(1,098,392)
(827,564)
13,519,416
(17,203,334)
(5,522,869)
2,000,000
2,000,000
458,614
109,825,448
217,175,215
327,000,663
396,189,714
14,606,118
(219,070,410)
(76,670,053)
115,055,369
(5,388,419)
4,757,083
(27,468,508)
86,955,525
(1,834,322)
6,081,315
8,960,224
(11,223,204)
1,984,013
15,200,000
15,200,000
75,174
104,214,712
112,960,503
217,175,215
113
ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU, 1 Ocak – 31 Aralık 2015
I- Önceki dönem sonu bakiyesi (31 Aralık 2014)
II- Muhasebe politikalarındaki değişiklikler
III- Yeni bakiye (I + II) (1 Ocak 2015)
A- Sermaye artırımı (A1 + A2)
1- Nakit
2- İç kaynaklardan
B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri
C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar (Not
15.2)
D- Varlıklarda değer artışı / azalışı
E- Yabancı para çevrim farkları
F- Diğer kazanç ve kayıplar
G- Enflasyon düzeltme farkları
H- Dönem net karı (zararı)
I- Dağıtılan temettü (Not 15)
J- Transfer
IV- Dönem sonu bakiyesi (31 Aralık 2015)
(III+ A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)
I- Önceki dönem sonu bakiyesi (31 Aralık 2013)
II- Muhasebe politikalarındaki değişiklikler
III- Yeni bakiye (I + II) (1 Ocak 2014)
A- Sermaye artırımı (A1 + A2)
1- Nakit
2- İç kaynaklardan
B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri
C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar (Not
15.2)
D- Varlıklarda değer artışı / azalışı
E- Yabancı para çevrim farkları
F- Diğer kazanç ve kayıplar
G- Enflasyon düzeltme farkları
H- Dönem net karı (zararı)
I- Dağıtılan temettü (Not 15)
J- Transfer
IV- Dönem sonu bakiyesi (31 Aralık 2014)
(III+ A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)
Bağımsız sınırlı denetimden geçmiş
31 Aralık 2015
Özsermaye değişim tablosu
Yabancı
para
çevrim
Yasal
Olağanüstü
farkları
Yedekler
yedekler
Sermaye
İşletmenin
ödenmemiş
sermayesi (-)
Varlıklarda
değer
artışı
Özsermaye
enflasyon
düzeltmesi
farkları
Diğer
yedekler ve
dağıtılmamış
karlar
Net
dönem
karı/
(zararı)
Geçmiş
yıllar
karları/
(zararları)
Toplam
68,800,000
68,800,000
2,000,000
2,000,000
-
-
-
-
-
30,249
30,249
-
-
83,911
83,911
-
19,387,403
19,387,403
-
(862,443)
(862,443)
-
87,439,120
87,439,120
2,000,000
2,000,000
-
-
-
-
-
-
895,999
-
116,722
-
12,344,622
(19,387,403)
18,491,404
116,722
12,344,622
-
70,800,000
-
-
-
-
926,248
-
200,633
12,344,622
17,628,961
101,900,464
Bağımsız denetimden geçmiş
31 Aralık 2014
Özsermaye değişim tablosu
Yabancı
para
çevrim
Yasal
Olağanüstü
farkları
yedekler
yedekler
Diğer
yedekler ve
dağıtılmamış
karlar
Net
dönem
karı/
(zararı)
Geçmiş
yıllar
karları/
(zararları)
Toplam
Sermaye
İşletmenin
ödenmemiş
sermayesi (-)
Varlıklarda
değer
artışı
Özsermaye
enflasyon
düzeltmesi
farkları
53,600,000
53,600,000
15,200,000
-
-
-
-
-
30,249
30,249
-
-
(109,940)
(109,940)
-
19,768,463
19,768,463
-
(20,630,906)
(20,630,906)
-
52,657,866
52,657,866
15,200,000
-
-
-
-
-
-
-
-
193,851
-
19,387,403
(19,768,463)
19,768,463
193,851
19,387,403
-
68,800,000
-
-
-
-
30,249
-
83,911
19,387,403
(862,443)
87,439,120
114
Mali Bünyeye İlişkin Bilgiler
2014 sonu itibariyle 370.061.769 TL aktif toplamı %46 oranında artış göstererek 2015’de
539.541.593 TL’ye ulaşmıştır. Aktif toplamı içinde % 40’lık payla en büyük kalemi Nakit ve
Benzeri Varlıklar ile Finansal Varlıklar oluşturmaktadır. 2015 yılı sonu itibariyle şirketin
nominal sermayesi 70.800.000 TL olup, tamamı ortaklar tarafından ödenmiştir.
Mali Durum, Karlılık ve Tazminat Ödeme Gücüne İlişkin Değerlendirme
2014 yılındaki 380.333.090 TL’lik prim üretiminin ardından 2015 yılında Şirket %35’lik bir
artışla 514.431.040 TL’lik prim üretimi gerçekleştirmiş, buna karşılık 2015 yılı içerisinde
211.427.655 TL de bir hasar ödemesi yapılmıştır. Cari dönemde 16.688.687 TL teknik kâr ve
12.344.622 TL dönem kârı gerçekleşmiştir. Şirketin dönem sonu itibariyle 73.031.608 TL net
muallak hasar karşılığı bulunmaktadır.
Oranlar
2015
2014
Özsermaye/ Alınan Primler (Brüt2)
20%
23%
Özsermaye/Alınan Primler (Net)
24%
29%
Özsermaye/Aktif Toplamı
19%
24%
Özsermaye/Teknik Karşılıklar (Net)
26%
35%
Borç*/Özsermaye
12%
5%
*Esas Faaliyetlerden Borçlar
2
SGK primleri dahildir
115
Diğer Özet Finansal Bilgiler
TOPLAM BRÜT PRİM
514.431.040
TOPLAM BRÜT ÖDENEN HASAR (-)
211.427.655
TEKNİK GELİR
379.895.533
TEKNİK GİDER (-)
363.206.846
TEKNİK KAR/ZARAR
16.688.687
YATIRIM GELİRLERİ
19.123.158
YATIRIM GİDERLERİ (-)
17.593.308
DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR VE KARLAR
-1.601.473
VERGİ (KARŞILIK) (-)
4.272.442
NET KAR ZARAR
12.344.622
Oran Bazında Üretim ve Hasar Kırılımları
Üretim
Hasar
1%
9%
15%
11%
TRAFİK
TRAFİK
KASKO
51%
KASKO
YANGIN
YANGIN
31%
DİĞER
23%
59%
DİĞER
Kaynak Bazında Üretim Oranları
84%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
14%
20,00%
10,00%
0,85%
0,82%
0,75%
0,27%
0,00%
Mer. İşler
Acente
Broker
KT
ABT
TFKB
116
Risk Yönetim Politikaları
Kurumsal Risk Yönetimi (KRY) Şirketi etkileyebilecek potansiyel olayları tanımlamak,
riskleri şirketin kurumsal risk alma profiline uygun olarak yönetmek ve şirketin hedeflerine
ulaşması ile ilgili olarak makul bir derecede güvence sağlamak amacı ile oluşturulmuş;
şirketin yönetim kurulu, üst yönetimi ve tüm diğer çalışanları tarafından benimsenen,
kurumun tümünde uygulanan sistematik bir süreçtir.
Kurumsal Risk Yönetimi, Şirketin stratejik hedeflerine ulaşmasında risk ve belirsizliğe sebep
olan faktörlerin belirlenmesi, değerlendirilmesi, azaltılması ve izlenmesi amacına matuf
sistematik süreç ve faaliyetler kümesidir.
Günümüzde, özellikle finansal durumun oynaklığının da etkisiyle, Kurumsal Risk Yönetimi
anlayışı giderek önemini artırmaya başlamıştır. Şirketimiz kuruluşundan kısa bir süre sonra
hayata geçirdiği Kurumsal Risk Yönetimi sistemiyle 2015 yılında da Yönetim Kuruluna
sunulmak üzere raporlama çalışmalarını düzenli olarak icra etmiştir.
Sigortalama Riski Sigortalama riski, sigorta sözleşmelerinin imzalanmasıyla ortaya çıkan
risklerdir.
Elde
edilen
primlerin
gelecekte
oluşabilecek
hasarları
karşılayıp
karşılayamayacağı, herhangi bir katastrofik riskte veya ekonomik buhranda şirket üzerinde
kalabilecek riskleri ifade eder. Sigorta edilecek riskler şirketin mali yapısı, sigortalama
kapasitesi gibi etkenler dikkate alınarak seçilmektedir.
Kredi Riski Şirketimizle çalışan acenteler ve müşteriler, risk paylaşımında bulunduğumuz
reasürörler, vadeli ve vadesiz mevduat hesabı açılan bankalar, her türlü mal ve hizmet alımı
yapılan kurumlar karşı taraf olarak kabul edilmektedir. Şirketimiz açısından karşı taraf olan
şahıs/kurumların mesuliyetlerini yerine getirememeleri riske sebep olmaktadır. Tahsilâtların
zamanında ve aksamadan yapılabilmesi için şirketimizde etkin bir tahsilât yapılanması ve
politikası oluşturulmuştur. Acente ve reasürör seçiminde azami hassasiyet gösterilmekte ve
muteber kuruluşların referansları dikkate alınmaktadır.
Piyasa Riski Döviz kurlarında, kâr payı oranlarında ve diğer mali değerlerde oluşan
değişimlerin sigorta şirketinin alacaklarını ve borçlarını farklı şekilde etkilemesi riskidir. Bu
risk vade uyuşmazlığından da kaynaklanabilmektedir. Şirketin nakit akışı muntazam
117
periyotlarda takip edilmekte, vade uyumsuzlukları ve yabancı para durumları da bilanço
üzerinden takip edilmektedir.
Likidite Riski Büyük çaplı veya çok sayıda oluşan Hasarların, oluştuğu zaman şirketin likit
varlıklarının hasarın tazmininde yetersiz kalmasıyla ortaya çıkan risktir. Tazminat
ödemelerinde
gecikmeye
sebebiyet
vermeyecek
derecede
kaynak
şirkette
bulundurulmaktadır.
Operasyonel Riskler Çalışanlar, kullanılan sistemler, iç süreçler vs kaynaklı oluşabilecek
risklerdir. Şirkette istihdam edilecek personel hassasiyetle seçilmekte, oluşturulan iç
süreçlerle görev dağılımı etkin bir şekilde yapılarak işlerin hızlı ve verimli bir tempoda devam
etmesi sağlanmaktadır.
Yasal Risk Sigortacılık sektöründe hızlı ve köklü değişikliklerin yaşanması neticesinde bu
değişikliklerin şirketlere getirdiği yükümlülükler de artmıştır.
İç Kontrol Uygulamaları
İç Kontrol Departmanı tarafından 2015 yılında ay bazında hazırlanan Poliçe Dipnot Kontrol,
Faaliyet Performans Analizi, MASAK Aylık Bildirim Raporu, Şirket banka hesapları hareketleri
gibi incelemeler dışında şirket bünyesindeki departmanlara ait prosedürlerin gözden
geçirilerek güncellenme işlemleri de yapılmıştır. Ayrıca ilgili prosedürlere şirket iş ve
işlemlerinde riayet edilip edilmediğine dair kontroller de İç Kontrol birimi tarafından icra
edilmiştir.
Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörizmin Finansmanı ile Mücadele
“Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörün Finansmanının Önlenmesine Dair Tedbirler Hakkında
Yönetmelik” kapsamında Şirketimiz içinden MASAK Uyum Görevlisi olarak tayin edilmiş olan
personelimiz şirket içinde çalışan personelimize ve acentelerimize bu konuda eğitimler
vermeye 2015 yılı içerisinde de devam etmiştir. Ayrıca Masak alanında düzenlenen semineri
konferans vb faaliyetlere şirketimiz tarafından aktif katılım sağlanmıştır. İç Denetim
Müdürlüğü, İç Kontrol Birimi ve Uyum Görevlisi koordinasyonunda şüpheli işlemlerin
önceden belirlenip engellenmesine ve şüpheli işlemlerin ortaya çıkarılmasına yönelik iç
kontrol, raporlama ve haberleşme sistemleri oluşturulmuştur.
118
Özet Finansal Bilgiler
Finansal Bölüm
2011
2012
2013
2014
2015
NAKİT VARLIKLAR & FİNANSAL VARLIKLAR
51.194.542
71.330.632
156.840.582
258.416.396
385.892.841
KISA SÜRELİ ALACAKLAR
19.712.816
39.347.187
60.260.137
70.439.319
99.355.816
-
31.748
8.157
1.089
150
UZUN SÜRELİ ALACAKLAR
DİĞER AKTİFLER
10.556.037
2.995.309
3.550.557
41.204.965
54.292.786
VARLIKLAR TOPLAMI
81.463.395
113.704.876
220.659.433
370.061.769
539.541.593
KISA SÜRELİ BORÇLAR
63.497.248
84.129.771
165.820.143
279.602.885
433.334.039
UZUN SÜRELİ BORÇLAR
1.972.508
2.575.762
2.181.424
3.019.764
4.307.090
ÖZKAYNAKLAR
15.993.639
26.999.343
52.657.866
87.439.120
101.900.464
YÜKÜMLÜLÜKLER TOPLAMI
81.463.395
113.704.876
220.659.433
370.061.769
539.541.593
TEKNİK GELİRLER
64.921.233
84.902.254
150.384.568
247.488.584
379.895.533
YAZILAN PRİMLER BRÜT (REASÜRÖR PAYI DÜŞÜLMEMİŞ)
82.852.104
131.141.284
256.800.676
380.333.090
514.431.040
YAZILAN PRİMLER NET (REASÜRÖR PAYI DÜŞÜLMÜŞ)
62.725.307
99.706.170
199.402.746
303.663.037
424.947.250
TEKNİK GİDERLER
-71.910.960
-79.253.982
-128.978.432
-222.366.217
-363.206.846
ÖDENEN HASARLAR BRÜT (REASÜRÖR PAYI DÜŞÜLMEMİŞ)
-46.998.567
-62.032.862
-74.466.980
-134.007.159
-211.427.655
ÖDENEN HASARLAR NET (REASÜRÖR PAYI DÜŞÜLMÜŞ)
-45.224.819
-51.912.941
-63.096.105
-119.384.136
-196.910.232
-6.989.727
5.648.272
21.406.136
25.122.367
16.688.687
TEKNİK KÂR/ZARAR
MALİ GELİRLER
5.890.365
4.075.762
6.422.717
12.429.319
19.123.158
MALİ GİDERLER
-6.335.915
-5.355.578
-6.037.884
-11.176.689
-17.593.308
DİĞER F. D. OLAĞAN GELİR VE KARLAR İLE GİD. VE ZAR.
-1.306.942
-1.032.383
-2.022.506
-1.057.560
-1.601.473
-
-
-
-5.930.034
-4.272.442
-8.742.219
3.336.073
19.768.463
19.387.403
12.344.622
VERGİ KARŞILIĞI
DÖNEM NET KÂR/ZARARI
119
120
121