405.SAYI - Kentiçi Toplu Taşıma
Transkript
405.SAYI - Kentiçi Toplu Taşıma
TT.1:Layout 1 09.05.2014 20:19 Page 1 Baraçlı İBB Genel Sekreteri Öztuzla yeni merkezinde Öztaş Ulaşım A.Ş.ʼye bağlı Öztuzla-Topkapı Derneği, ulaşımda daha kaliteli ve daha konforlu bir hizmet sunmak için öz mal olarak satın aldıkları yerlerine taşındı... Öztaş Yönetim Kurulu Başkanı M.Cemal Soydaş; “Yeni merkezimiz esnafımızın tüm isteklerine cevap verecek şekilde. Açılışımıza katılanlara teşekkür ediyoruz” dedi. 10 MAYIS 2014 ● YIL: 8 ● SAYI: 405 İstanbul Av. Pim. P.K. 11 (P.P 2) Fiyatı: 1 TL. (KDV dahil) İETT Genel Müdürü Hayri Baraçlı, İBBʼde daha kritik bir göreve getirildi. Toplu ulaşım konusun da genel müdürlüğü süresince çok sayıda yeniliğe imzasını atan Baraç lı, Genel Sekreterliği görevi boyunca kurumdaki yapılanmayı ve devam eden yatırımları da koordine etm e s i bekleniyor... www.kenticitoplutasima.com.tr ULAŞIMDA KAMU-ÖZEL KESİM İŞBİRLİĞİNİN GEREKLİLİĞİ ORTAYA ÇIKTI... Kala’ya yola devam vizesi TRAP hareketleniyor Ulaşımda uluslararası yapıya uygun düzenlemeler sürerken, özel kesim, oturumlar düzenleyerek yapılması gerekenleri tartışıp, çağdaş öneriler hazırlıyor. Ancak, çalışmalar, tüme varım esasına göre hazırlanmadığı için kabul görmüyor... Ulaşımda uluslararası yapıya uygun yeni düzenlemeler sürerken, Emniyet Genel Müdürlüğü Trafik Hizmetleri Daire Başkanlığı, trafik sorunlarının çözümünde sadece kamu tedbirinin yeterli olmadığını, özel kesimin de çözüme katkı sağlamasını istiyor. En önemlisi de, eğitim konusunda herkesin elini taşın altına koymasını bekliyor. Bu gelişmelere rağmen, yeniden yapılanma hazırlıklarında tüme varımlı uygulamalar ortaya konmuyor... TOP YEKÜN İŞBİRLİĞİ Gerçekleştirilmek istenen “çağdaş normlara uygun ulaşım sistemi” konusunda kişisel beklentiler, hedeflenen yapılanmanın gerçekleşmesini de iyiden iyiye yavaşlatıyor. Bütün bu yaklaşımlar, ortak akıl kullanarak -ülke geneli- çağdaş ulaşım sistemine dönük yapılanmada özel-kamu işbirliğinin gerekliliğini de ortaya koyuyor. Şimdi, herkes, top yekün işbirliği sonucunda evrensel bir ulaşım ağının kurulabileceğine inanıyor... İstanbul Halk Ulaşım A.Ş.ʼnin Seçimli 9. Genel Kuruluʼnda tekrar başkan seçilen İbrahim Kala, esnaf ve şirketlerin yöneticilerine ilginç bir çağrı yaptı. Kala; “Bencilliği bırakıp, havuz sistemine geçelim” dedi... Trafikte ortak akıl platformu yapıldı Ülkemizde, trafik ve ulaşım konularında ölümlerin azaltılması, çağdaş ulaşım sisteminin hayata geçirilmesini önemseyen birçok kuruluşun destek vererek katıldığı toplantı Taksim Ceylan Otelʼde yapıldı. Trafikte ortak akıl platformu olarak adlandırılan ve Renault, Türkiye Trafik Kazalarını Önleme Derneği ile Total Oil olmak üzere birçok kuruluşun destek verdiği hareket, trafikteki çarpışmaların önlenmesi için başta, eğitim olmak üzere yapılması gerekenleri tartıştı... HATIRLATMA… Bayındırlık ve İskan Bakanlığı KGMʼnin 13.9.2001 tarih ve B091 TCK01502/20-316.3616 sayılı yazı, hükümet ile Dünya Bankası arası ikraz anlaşması ile, 1988ʼde başlatılan, 3 yıl süreli “Trafik Güvenliği Projesi” İsveçʼli Sweroad firması tarafından ülkemizin gelecek 10 yıllık trafik güvenliği “Türkiye İçin Ulusal Trafik Güvenliği Sistemi Programı Taslak Nihai Raporu” hazırlanmıştı... SORUYORUZ… 1. Bu rapor inceleme safhasından sonra uygulamaya geçti mi? 2. Bugünkü uygulamalar bu raporun gereği mi? Açıklama bekliyoruz... HEDEF 10 YILDA BİR MİLYON LİSELİ Trafik güvenliği konusunda eğitimin gerekliliğine inanarak harekete destek sunan Renault, Milli Eğitim Müdürlüğü ile birlikte İstanbulʼda tüm Anadolu Lisesi öğrencilerine çevrelerindeki sürdürülebilir ulaşım ve yol güvenliği sorunlarının çözümü için proje, kampanya ve icatlar geliştirmelerini sağlamaya yönelik düzenlediği yarışma sonuçlandı. “Sizin Fikriniz Sizin Projeniz” (SFSP), yarışmasında Nevzat Ayaz Anadolu Lisesi “Çıkartmalarla Öğren” adlı projesiyle birinci oldu. Değerlendirmede ikinciliği “Ostro” adlı projesiyle Bahçelievler Cumhuriyet Anadolu Lisesi aldı. Üçüncülüğü ise; “Henüz Vakit Varken, Yaşam Bu Kadar Değerliyken” adını verdikleri kampanyasıyla Bağcılar İbni Sina Anadolu Lisesi aldı. Total Oil ve Türkiye Trafik Kazalarını Önleme Derneğiʼnin de desteklediği bu girişim, farkındalığı artırmak adına önümüzdeki 10 yılda bir milyon liseliye ulaşmayı hedefliyor... “Çakabey” seferde İzmir Büyükşehir Belediyesiʼnin kentteki deniz ulaşımını geliştirmek için sipariş verdiği 15 gemiden ilki olan ve karbon kompozit malzemeden üretilen Çakabey sefere başladı... 5’DE İsmail YÜKSEL Onur ORHON M. Şevket ERTURAN BAŞYAZI ARA DURAK GÖZLEM BİRAZ SABIR... ÇIKARMALARLA ÖĞREN... ORTAYA DÖKÜLENLER... 2 2 3 Kalaʼnın bu çıkışıyla, kurumsal yapılanmada esnafın şimdikinden daha rahat edeceği, yüksek kazanç sağlayacağı ve birlikte hareket etmenin başarıyı getireceğine olan inancını ortaya koydu... 4’DE İbrahim Kala, Naci Yağız, Mehmet Şark, Hasan Durgun, M. Lütfü Oktay, Nezir Aslanhan, Lokman Akhan, Ahmet Kelkitli ve A. Gaffar Güderʼden oluşan yeni yönetim kurulu esnafın 2. kez onayını aldı... TÖHOB’a bakanlık daveti 5378 sayılı yasanın 7 Temmuz 2012 tarihindeki uygulama öncesi; “gerekli hazırlıklar yapılmadı” uyarısıyla dikkat çeken TÖHOB, bu hafta yapılacak çalıştaya davet edildi... 14-15 Mayıs 2014 tarihinde Ankara Niza Park Otelʼde yapılacak “Karayolu Toplu Taşıma Hizmetleriʼnde Engelliler İçin Erişilebilirliğin Sağlanması Çalıştayı”nda mevzuaat düzenlemeleri, alınması gerekli tedbirler ve teknik çözüm önerilerinin ülkemizdeki uygulama sonuçlarını değerlendirecek TÖHOB, katılımcı olarak yer alacak... Engelli rampası şartı 2 yıl daha ertelendi!.. 2005ʼte çıkarılan “Engelliler Hakkında Kanun”da 8 yıl içerisinde tüm toplu taşıma araçlarının engellilere göre yeniden düzenlenmesini içeren madde bir türlü hayata geçirilemiyor... 3’DE TT.2:Layout 1 09.05.2014 20:21 Page 1 2 SEKTÖRÜN NABZI 10 MAYIS 2014 ONUR ORHON İSMAİL YÜKSEL [email protected] ARA DURAK Çıkarmalarla öğren H ER YIL kutlanan Trafik Haftası etkinlikleri bu yıl 3-10 Mayıs tarihlerine rastladı. Ancak, içinde bulunulan günlerde trafik olgusuna dikkati çekmek, kazaların önlenmesi konusunda yapılanları ve yapılacakları anlatmak yönünden sadece belirli kesimlerin ilgisi geçerli oluyor. Konuyla ilgili bu yazıyı kaleme alacağım Cuma günü bir bilboardda Bakırköy’de gerçekleşecek bir trafik yarışması duyurusu dışında başka bir etkinlikten haberdar değiliz. Oysa, Başbakanlık tarafından benimsenen ve bir genelgeyle gündeme gelen Emniyet Genel Müdürlüğü’nce sürdürülen çabalar var. Çalıştaylar, sempozyumlar yapılıyor. Platform toplantıları birbirini izliyor. Basın ve kamuoyu bu konulardan ne kadar haberdardır? Bu bilinmiyor. Hükümet olarak 2020 yılını hedef alan bir Karayolu Trafik Güvenliği hamlesi var. Bununla ilgili çalışmalar tabana ne kadar yansıtılabiliyor? Bunun üzerinde durulması gerekiyor. Örneğin, emniyet kemeri kullanımı, kırmızı ışık ihlali gibi her yıl belirli bir konuda daha aktif etkinlikler planlanmalı diye düşünüyorum. Renault Mais, Total, Türkiye Trafik Kazalarını Önleme Derneği ve İstanbul Milli Eğitim Müdürlüğü’nün girişimiyle liseli gençler arasında düzenlenen “Sizin Fikriniz Sizin Projeniz” yarışması ilginç olduğu kadar başarılı önerilerle dolu. Örneğin birinciliği alan Nevzat Ayaz Anadolu Lisesi ekibi “Çıkartmalarla Öğren” projesinin hayata geçirilebileceğini anlatıyor. Trafik bilincinin genç yaşlardan oluşumu için okul kantinlerinde satılan yiyecek ve içeceklere sigara paketlerinden esinlenerek yol güvenliği ile ilgili uyarılar bu proje ile ortaya çıkmış bulunuyor. Finale kalan on projenin tümü birbirinden başarılı görünüm sergiliyor. Proje başlıklarından bir başkası da; “Henüz Vakit Varken, Yaşam Bu Kadar Değerliyken” diyor. Tüm gençleri kutlamamız gerek... BİRAZ SABIR... Ö ZEL halk otobüsü esnafının gerçek anlamda sahibinin olmaması yolundaki endişeler bugün değil, bundan yaklaşık on yıl önce gündemimize girdi ve bu düşünce ile ortak sorunlara ortak çözüm arayışı ile duyulan ihtiyaç TÖHOB oluşumu doğurdu. İstanbul, bu düşünceleri geliştirirken Anadolu ayırımı yapmamaya, objektif bir bakışla konuya yaklaşmaya titizlik için yaklaştı. Geçen sürede de alınan mesafe göstermektedir ki, bütünleşen yapılar ayakta kalmayı başarmaktadır. Bazı adımlar kolay gerçekleşmemektedir. Ülkeyi yöneten hükümeti temsil eden Sayın Başbakan ile bir araya gelmemiz ise bu çaba sonucunda geleceğe yönelik hayat bulmuştur. Elde edilen bu yapıyı güçlendirmek yerine kişisel bakışlarla yıpratma, zedeleme, itibarsızlaştırma gayretleri bu esnaf topluluğu için bir kazanç değil, çok ciddi bir kayıp olacaktır. Aklıselim bütün yönetici arkadaşlarımızın bu düşünceye sahip olduğuna inanıyor, bunu biliyor ve görüyoruz. Zaman zaman değerlendirme ve BAŞYAZI yorum hataları olabilir. Sorunun büyüklüğü, çözüm yolundaki engellerle mücadelenin yarattığı gecikme umutsuzluk, çaresizlik ve çözümsüzlük gibi görülse de, her özel halk otobüsü taşımacısı esnaf bilmelidir ki, bu hareket sonucunda mutlaka bir çıkar yol gelecek, sorunlar çözülecektir. Doğru ve tam sonuç alınmadan yapılacak bilgilendirme ve yönlendirmelerin geleceğimiz açısından yanlışlıklara neden olabileceği gerekçesiyle, kesin karar, yetkililerce açıklanmadan TÖHOB olarak bir değerlendirme ya- pılmaması eleştiri konusu edilmektedir. Şu nokta çok iyi bilinmelidir ki, çözüm, her ne kadar siyasi tercih de olsa, bürokratik yollardan geçmektedir. Doğal olarak da, bu açıklama, belirli bir zamana neden olmaktadır. Ülke gündeminin çeşitli ve hareketli olduğu bu ortamda oyalama değerlendirmesi yapmak gerçekten çok haksızlık olacaktır. İlk sonuç alınır alınmaz ayrıntılı açıklama zaten hepimizin çatısı altında toplandı TÖHOB’tan gelecektir. Bu yüzden, biraz daha sabırlı olmamızda yarar vardır... Teknolojik İETT İstanbulʼdaki tüm otobüs duraklarını akıllı durak haline getiren İETT, MobİETT adlı mobil uygulamanın ardından “Oraya Nasıl Giderim?” uygulamasıyla sürüdürülebilir büyümesini devam ettirdi... ETT yolculara bulundukları yerden gitmek istedikleri noktaya hangi toplu ulaşım araçlarını kullanarak gidilebileceklerini farklı seçenekler ile sunan “MobİETT Nasıl Giderim?” beta sürümü şimdilik web ve android marketten ücretsiz olarak indirilebiliyor. Uygulama kısa bir süre sonra IOS’tan da indirilebilecek. Günümüzdeki teknolojik gelişmeler ile birlikte yolcu bilgilendirmelerini cebe taşımayı hedefleyen İETT, 2009 yılında başlattığı “Akıllı Ulaşım” uygulamalarına bir yenisini daha ekleyerek, geçen yıl Ağustos ayında MobİETT akıllı durak uygulamasını başlatmıştı. Uygulamanın kısa sürede 400 bin kişi tarafından indirilmesi ve yolcuların farklı ulaşım sonuçlarını görmek istemeleri üzerine uygulamanın kapsamı genişletildi ve “MobİETT Nasıl Giderim?”in hayata geçirilmesinde etkili oldu. İ İstanbullu, metrobüste “Bedava İnternet” kullanacak İBB, metrobüslerde ücretsiz kablosuz internet hizmeti vermeye başladı. İBBʼnin twitter hesabındaki haberine göre, yolcuların mobil cihazlarından internete bağlanabilme- leri için “İETT Metrobüs” ağını tıklamaları yeterli olacak. İBB, ayrıca, son dönemde aldığı araçların çoğunda mobil cihazlar için şarj bağlantı noktaları da oluşturmuştu... HARİTADAN OKUMA MobİETT, “Nasıl Giderim?” uygulaması bulunulan konumdan gidilmek istenilen noktaya hangi toplu taşıma araçları kullanılarak gidilebileceği konusunda rota önerileri sunan yeni bir uygulama olmasıyla dikkat çekiyor. “MobİETT Nasıl Giderim?” uygulamasının özgün chat arayüzü sayesinde isteni- len noktaya toplu ulaşım ile nasıl gidileceği ya da alternatifler arasından en uygun seçeneğin ne olduğu görülebiliyor. Ayrıca ev, işye ri, spor merkezi gibi favori noktalar belirleyerek, bulunulan noktadan ulaşılmak istenen konuma toplu ulaşım ile nasıl gidilmesi gerektiğini yazılı ya da harita üzerinde işaretlenmiş şekilde görebilmek de mümkün. TEKNOLOJİK İETT Sürdürülebilir büyüme içinde akıllı teknolojilerin çok önemli olduğuna vurgu yapan İETT Genel Müdürü Dr. Hayri Baraçlı, İstanbulluların ulaşım hayatını kolaylaştıracak yeni bir akıllı uygulamaya daha imza attıklarını dile getirdi. Baraçlı; “Yolcularımızın hayatını kolaylaştıracak her türlü imkandan yararlanmaya çabalıyoruz. O nedenle artık teknolojiyi her geçen gün daha aktif kullanan, teknoloji ile iç içe bir İETT var. MobİETT’den sonra ‘MobİETT Nasıl Giderim?’ uygulamasını hayata geçirerek yol cularımız için İstanbul’daki tüm ulaşım modlarının bilgisini cep telefonlarına taşımış olduk. İstanbullular artık sadece İETT otobüslerinin bilgisine değil, tüm ulaşım araçlarının bilgisine cep telefonlarından kolayca erişebilecek” diye konuştu. Marmara Belediyeler Birliği örnek oluyor “Marmaraʼda yapılan her çalışma Türkiyeʼnin diğer yerel yönetimlerine de örnek teşkil ediyor” diyen Topbaş, ülkenin geleceğini hazırladıklarını belirtti... ARMARA Belediyeler Birliği 2014 Yılı Olağan 1. Genel Kurul Toplantısı İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir Topbaş'ın yanı sıra Marmara Belediyeler Birliği Başkanı ve Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, Edirne Belediye Başkanı Recep Gürkan, Bilecik Belediye Başkanı Selim Yağcı, Bağcılar Belediye Başkanı Lokman Çağırıcı, Büyükçekmece Belediye Başkanı Hasan Akgün, Ümraniye Belediye Başkanı Hasan Can, Sancaktepe Belediye Başkanı İsmail Erdem, Gaziosman paşa Belediye Başkanı Hasan Tahsin Usta, Kadıköy Belediye Başkanı Aykut Nuhoğlu ve çok sayıda belediye başkanının katılımıyla gerçekleşti. M Kadir Topbaş’sa, yerel yönetimlerin ülkeleri geleceğe taşımada etkin rol oynadıklarını belirterek, “Yerel yönetimler, demokratikleşme sürecinin kilit noktasın da bulunmaktır. Farklı anlayışlara, kültürlere, inançlara eşit mesafede olarak, halkın yaşam alanlarını daha iyi hale getirmek, yaşamlarından mutluluk duyacakları seviyeye ulaştırmak ve kentin değerlerini kaybetmeden geleceğe yürüme adına önemli karar mekanizmalarıdır” derken, Birleşmiş Milletler’in kentlerin gelişmesiyle ilgili girdiği çalışmalar hakkında bilgiler verdi... BELEDİYECİLİĞE KATKI Programın açılış konuşmasını gerçekleştiren Marmara Belediyeler Birliği ve Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, 2014-2019 döneminde yeniden Marmara Belediyeler Birliği Başkanı olmak için seçimlerde aday olduğunu belirtti. Altepe, “Türk belediyecilik sisteminin gelişmesi adına 2014-2019 icraat döneminde de yalnızca bölgemizde değil, Türkiye genelinde ve bizi takip eden ülkeler nezdinde, spesifik ve tematik çalışmaların yanında, bölgesel ve özellikle şehirlerin kalkınmasına yönelik çalışmalara da ağırlık vereceğiz” dedi. Dünyanın birçok gelişmiş ülkesinde yerele verilen önemi gözlediklerini aktaran İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Birlik başkanlığı seçimine tek aday olarak giren Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, 269 geçerli oyun 226ʼsını alarak yeniden başkan seçildi. Birlik Encümen Heyetine ise Sakarya, Balıkesir, Bağcılar, Büyükçekmece, Bilecik, Darıca ve Lüleburgaz Belediye Başkanları seçildi. Program, komisyon üyelerinin seçimi ile sona erdi... TT.3:Layout 1 09.05.2014 20:23 Page 1 GÜNDEMİN İÇİNDEN 10 MAYIS 2014 Engelli rampası şartı 2 yıl daha ertelendi! 2005ʼte çıkarılan “Engelliler Hakkında Kanun”da 8 yıl içerisinde tüm toplu taşıma araçlarının engellilere göre yeniden düzenlenmesini içeren madde bir türlü hayata geçirilemiyor... NGELLİLERİN günlük hayatta karşılaştıkları en önemli sorunlardan biri toplu taşıma araçlarıyla seyahat. Engellilere yönelik kanuni düzenlemede bu konuyla ilgili de adım atıldı. 2005’te çıkaran “Engelliler Hak kında Kanun”da 8 yıl içinde tüm toplu taşıma araçlarının engellilere göre yeniden düzenlenmesini içeren madde de yer alıyor ve bu yılın temmuz ayında da 8 yıllık süre doldu. Ancak, minibüsler ve belediye otobüsleri engelliler için erişilebilir hale getirilmedi. Toplu taşımacılara Temmuz 2015’e kadar ek süre verildi. E NELER OLACAK? Şimdi, bu süre içersinde her ilde Aile ve Sosyal Politikalar, İçişleri, Çevre ve Şehircilik ile Ulaştırma bakanlıkları özürlüler ile ilgili konfederasyonların temsilcilerinden oluşan komisyonlar kurulacak. Bu komisyonlar taşıma araçlarının engellilere uygun hale getirilmesiyle ilgili izleme ve denetim görevini üstlenecek. Araçlara yerleştirilecek engelli ram- palarının montajını Sanayii Bakanlığı’ndan yetki almış firmalar yapacak. Aracını engellilere uygun hale getirmeyenlere her bir tespit için bin liradan 5 Bin TL.’ye kadar da idari para cezası uygulanacak. YASA NE DİYOR? Minibüs ve özel halk otobüsleri de dahil olmak üzere toplu taşıma araçlarının tamamı engellilerin binebileceği şekilde dizayn edilecek. Engelli için gerekli rampa, Sanayi Bakanlığıʼnın yetkilendireceği işyerlerinde araca monte edilecek. 2 yıl içinde aracını engelliye uygun hale getirmeyene 5 Bin TL.ʼye kadar ceza kesilirken, montaj maliyeti de araç ba şına 2-3 Bin TL. arası bir ücretle gerçekleştirilecek. Gaziantep’e “Akıllı Kavşak” Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, kentin trafik sorununu çözmek için daha önce başlatılan kavşak projelerine yenilerini ekleyerek, Gazianteplilerʼin ulaşım sorununu azaltmak için uygulamalarına devam ediyor... AZİANTEP Büyükşehir Be lediye Başkanı olarak önemli projelerinden birinin trafik sorunu nu gidermek olduğunu söyleyen Fatma Şahin akıllı kavşak uygulamasını Mayıs ayı sonuna kadar tamamlamayı hedeflediklerini açıkladı. Şahin, şu ana kadar 12 kavşak ta kamera montaj sistemi ile trafik yönetim merkez binasının da kısa süre içinde hizmete gireceğini kay detti. Diğer kavşaklardaki altyapı ekipmanlarının da hazır olduğuna işaret eden Şahin, 21 kavşak altyapı çalışmasının bittiğini, 6 kavşakta ise planlama çalışmalarının devam ettiğini belirtti. İlk etapta 27 kavşağın bu şekilde inşa edileceğini ifade eden Şahin, pilot kavşak olarak Çetinkaya Kavşağı’nı G Gaziantep Büyükşehir Belediyesi, bu projeyle hem ekonomiye katkı sağlamak, hem de vatandaşın zamanını trafikte tüketmesini engellemeyi amaçlıyor. “Akıllı Kavşak Kontrol Sistemi” İstanbul, Konya, Eskişehir ve Antalyaʼdan sonra şimdi Gaziantepʼte de uygulanacak. Malatya’da ulaşım ağı genişliyor Malatya Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Hizmetleri A.Ş. (MOTAŞ), Dilek, Yeşilyurt ve Gündüzbeyʼe de hizmet vermeye başlayacak... ALATYA Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Hizmetleri A.Ş.’nin (MOTAŞ), Dilek, Yeşilyurt ve Gündüzbey’e toplu ulaşım hizmeti vermeye başladığı bildirildi. MOTAŞ Genel Müdürü Enver Sedat Tamgacı, yaptığı yazılı açıklamada, halkın yoğun isteğini göz önünde bulundurarak bu bölgeler için de hat belirlediklerini ve sefer düzenlediklerini ifade ederek, hedeflerinin tüm il sınırlarına ulaşmak olduğunu vurguladı. Tamgacı; “Taşımacılık ağımızı genişletirken kalite seviyesini daha da yükseklere taşıma yı ve en üst düzeyde güvenliği he defliyoruz. Aracımıza aldığımız her ferdi Allah’ın bize emaneti olarak görüyor ve bu titizlikle taşıyoruz. Bu hassasiyetimizin farkında olan halkımız, araçlarımızın kendi mahallelerine de gelmesi için ısrarla başvuruda bulunuyor. Biz de şartlarımız elverdikçe halkımızın mağduriyetlerini gidermek için ağımızı genişleterek her dönem yeni hatlar açıyor, yeni seferler düzenliyoruz” diye konuştu. M belirlediklerini, deneme çalışmalarının iyi olduğunu dile getirdi. İYİLEŞTİRİLECEK Projenin bitim sonrası kentin ulaşımında yüzde 30 oranında iyileşmenin söz konusu olacağını vurgulayan Şahin, “Geometrik hesaplamaların ve altyapı uygulamalarının tamamlanıp kavşakla rın tamamının devreye girmesiyle birlikte kavşakların işlevsellik kapasitesi yüzde 30 civarın da artış gösterecek. Yani, yeşil ışıkta geçen araç sayısı eskisine oranla artmış olacak” değerlendirmesini yaptı. Sistem, kavşakta bekleyen araçların trafik yoğunluğuna bağlı olarak hareket sürelerin otomatik ayarlanmasını içeriyor... M.ŞEVKET ERTURAN GÖZLEM Ortaya dökülenler... İ STANBUL Halk Ulaşım tarafından icra edilen son genel kurul önemli bir değişimi gözler önüne serdi. Taban, klasik yönetim anlayışı yerine, araştırmacı, paylaşımcı ve en önemlisi sık bilgilendirici, dolayısıyla da şeffaf yönetim anlayışına geçilmesini istiyor. Hatta; “Yönetişim” diye, adlandırılan bir yöntemin talep edildiğini bile söylemek olası. Aslında, taban değişim isteği daha önceki 8. Genel Kurulu’nda ortaya konmuş ve 1 yıl bu amaçla Sayın İbrahim Kala başkanlığındaki yönetime vize verilmişti. Sürenin bir yıl olmasını, deneme; “Hele bir yıl görelim. Sonra gereğini yaparız” anlayışından kaynaklandığını yazmıştım. Aslında, burada eski algıların zorlayıcı şark kurnazlığı da denecek bir esinti vardı var olmasına ama biz burasını “Geçici” görmezden gelmiştik. Bugüne gelişte, İstanbul esnafının giderek çoğunluğu değişimden yana olduğunun işaretleri de geldi. Zincirleme reaksiyonlar sürekli bu mealde bir değişimi işaret ederek yenilenmeler yaşandı. Bu gelişmenin sayı çokluğu deneyim fazlalığı olan İstanbullu özel taşımacılar eliyle yaşanması sevindirici. Sevindirici, çünkü, asıl hedef olan yeni dönem algısına uygun kurumsallaşmaya geçişte, zorluk çekilmeyecek olması. Çünkü, İstanbul ne denli amaca uygun görünmese de yaşadığı şirket deneyimi ile kurumsallaşmaya yakın bireyselliğin son demlerini yaşayanlar olarak en az sorun yaşayacak kent olarak öne çıkıyor. Kuracağı yeni yapı ve kurumsallaşma uygulaması üzerinde önemle durulacak ve icddi olarak tartışılacak en iyi örnek olacaktır. Ancak, bu arada, bilmemiz gereken önemli bir gelişme de; müdahil olamayacağımız yeni yapılanmaların olabileceği (!) Hele, bir de merkezi yönetim ve diğer koşullar bunun gerekliliğini ortaya koyunca, değişim, kendi mecrasında geri gelmemek üzere başlar ve oranı ne olursa olsun hedefine doğru emin adımlarla ilerler. Burada geride olanlar sistem içinde kalmak istiyorlarsa, bu süreci iyi takip ederek, zamanında değişimin gereğini yapmalılar. Bunu yapanlar da bir şekilde sistemin içerisinde yerlerini alırlar. Bütün bunlara göre baktığımızda, İstanbul Halk Ulaşım seçim sonucu başka bir önem taşıyor. Değişimi tetikleyici bir geçişin işareti gibi duruyor. İlk bir yıllık iktidarında önemli yanlışları görülmesine rağmen Sayın Kala ve yönetimi, kendi şirketine mensup esnafın dışında merkez ağırlığa sahip olma amacına dönük icraatlarıyla, genel birliği savunarak ortak çıkarları öne çıkarıp ortaya koyması, şirketler ve oda ile genel sorunlarda tek ses olunması gerektiğini işleyerek öncülük etmesi, bu seçimi kazanmasını getirmiştir. Bu yeni dönemde Sayın Kala’nın işi zor ama, başarmasını getirecek yeni imkanları da oldukça fazla. Mesela, geçmiş dönemde özellikle, Oda-Şirket arası işbirliğini sağlamaya dönük yapıcılığı, devamında son anda olsa bile TÖHOB algısını gözden geçirip ona sahiplenmek gerektiğini ortaya koyması, değişimin ana dinamikleri açısından güven verici davranışları oldu. Bunları samimiyetle sürdürerek, tetikleyici biçimde TÖHOB’un yanında yer alıp ufuk açması, şirketiyle birlikte onu merkez konumuna getirecektir. Bütün bu gelecekteki yapıya dönük gelişmeler yaşanırken, bazı eski anlayışlardan kurtulamayanların, farklı hesaplar peşinde, gidişatın tersi ittifak edici yeni hazırlıklara giriştiklerine dair emareler olması, sanki biraz tuhaf gibi (!) Her ne kadar, geçtiğimiz günlerde esnafla biraraya gelen AK Parti İstanbul Milletvekili Metin Külünk esnafı geleceğe dönük uyarmıştı ama yine de gözden kaçanları belirtmeliyim. Bu tuhaflığı başka bir yazıda ele alma kaydıyla şimdilik es geçerek, ortak aklın kullanılmasına dönük başlayan taban hareketinin başarılı olmasından sektörün kazançlı çıkacağından emin, Sayın Kala ve yeni yönetimini kutluyorum... TT.4:Layout 1 09.05.2014 20:25 Page 1 4 KENT VE YAŞAM 10 MAYIS 2014 Bizlere kontak mı kapattıracaksınız! Burdurlu halkçılar; “Hizmet verdiğimiz kentiçi taşımada ücretsiz taşınanlar yüzünden giderlerimiz karşılanamaz noktasına geldi ve bir de ek 65 yaş yükü bizi yok ediyor. Kontak kapatmamızı mı istiyorlar?” diye soruyor... T oplu ulaşım hizmetlerinde yeni yapılanmanın kentsel dönüşüm algısı ve yeni bir kent yapılandırılma kurgusu giderek karmaşaya neden oluyor. Bugün, evrensel toplu ulaşım ağırlıklı taşımacılıkta ülkelerarası entegre bir sistem oluşması, modlar arasın entegre bir yapı ve sürdürülebilir akıllı ulaşım sistemleriyle, yeni nesil araçların kullanılma anlayışı, bir takım yeni sorunları da beraberinde getirdi. Üç nokta olarak ortaya koyabileceğimiz sorunlar konusunda yılların deneyimli Burdur Özel halk Otobüsleri Kooperatifi Başkanı Mustafa Acar ile görüşmemizin ilk bölümünde, sıkıntıları yüzünden farkındalığı sağlamak, idarenin bu konuda harekete geçerek hükümet katında sorunun çözümü noktasında hareketlenmesine neden olmak için yaptıkları basın açıklamasını ve Burdur örneği, toplu ulaşım hizmetlerini konuştuk. İkinci aşamada, ülkemizdeki toplu ulaşım hizmet algısı ve sahada kentlerarası toplu ulaşım hizmetlerine bakışı konuştuk... Röportaj: HABER MERKEZİ TT: Sayın Acar, yıllardır sektöre katkınızı sistem algısı konusundaki deneyimlerinizle, “Mus tafa Acar” faktörü üzerinde durup, öngörülerinizin öneminden söz ederiz. Esnaf da bunu doğrular. Siz böyle bir ağırlığınız varken, bir basın açıklaması ya parak adeta yakarışta bulunuyorsunuz? Gerçek durum nedir? Sizi bu açıklamaya iten gelişmeleri anlatır mısınız? ACAR: Memnuniyetle. Hemen söylemem gerekirse, Burdur İli’nde belli bir sayıda yolcusu olan, birbirini tanıyan, bilenlerden yolcusu olan özel halk otobüsçüleriyiz ve belediye denetim, yürütümündeyiz. Daha çok da geleneklerimiz, tanışıklığımızla birbi- rimizle iyi ilişkileri önemseyerek yaşarız. Hizmeti verirken de bu açıdan meseleye bakarız. Belediye talebiyle, abartılı da olsa dayanabildiğimiz kadarıyla, birçok kişiyi ücretsiz taşıyoruz. Özellikle, geliri, bir maaşı olma yan fakir vatandaşlarımızı taşıyoruz. Ancak, burada dikkate alınması gereken bir husus var, o da şu; eğer biz, emniyetten, belediye personelinden, gaziden, basından, engelliden, 65 yaş üzeri kişilerden hiç ücret almazsak, geride kim kalıyor? Önce bu soruya bir cevap bulmamamız gerekiyor. Geride kalanlar var elbette. Mesela, öğrenciler var ve onlar da servisleriyle gidip geliyorlar. Geriye, memur ve esnaf kesimi kalıyor. Onlar da kendi özel araçlarıyla gidip geliyorlar. BURDUR BASIN AÇIKLAMASI İLE ve Sosyal Politikalar Bakanlığı yönetmeliği olarak 4 Mart 2014 tarih ve 28931 sayılı Resmi Gazeteʼde 6495 sayılı kanunun 88ʼnci maddesi gereği, 65 yaş ve üzerindekilerin nüfus cüzdanlarını göstererek ücretsiz olarak kentiçi ulaşım yapabilecekleri belirlendi. Buna istinaden yapılan görüşmeler sonucunda bu durumda olanların sadece nüfus cüzdanlarını göstermeleri sakıncalar doğurmaktadır. A Ancak; -Nüfus cüzdanlarının eski olması ve doğum tarihlerinde oynama olup, olmadığının bu günün teknolejisi ile anlaşılamaması, -Ulaşımın ücretsiz olması bu kişilerin keyfiyetlerine keyfiyet kattığından canlarının istediğinde ulaşım araçlarına binmeleri ve devamlı olarak otobüsleri meşgul etmeleri (Eskiden mahallelerinden ekmek alan emeklilerin ʻbu fırının ekmeği iyi, şu fırının ekmeği daha iyiʼ diye, bir sonraki durakta binip bir sonraki durakta tekrar inmeleri), -Bazı sivil toplum kuruluşlarının sanki bu yaşlıların paralarını kendileri veriyormuş gibi binmeyecek ve lüzumsuz bu haktan kullanmayacak olsalar dahi “Senin hakkın mecbur bindirecekler istediğin zaman binersin, istediğin zaman inersin, sakın hakkından vazgeçme bindirmeyen olursa 153 - 155 telefonları ara şikayet et” şeklinde akıl vermeleri, -Hayatlarında hiçbir işte başarılı olamamış bu tipte kişilerin ilimiz üzerinde söz sahibi olmaları ilimiz açısından son derece üzücüdür. Bunların dışında belediye personeli, zabıta, emniyet teşkilatı personeli, sarı basın kart lılar, özürlüler, gazi ve yakınlarından ücret alınmazken 4+4 +4 öğrencilerinin servis otobüsleri olmasından, esnaf ve memurun özel binek otomobillerini kullanmaları sonucu bize sadece üniversite öğrencileri (öğrenci dönemlerinde) ve emekliler kalmışken bunlardan 65 yaşındaki emekliler ve yaşlılarda çıkınca ekmek paramızı nereden kazanacağımızı düşünür olduk. Gelir düzeyi bizim gibileri 3-5 kat katlayacak emekli, gayrimenkul zengini emekli maaşı olan ve çalışan 65 yaşında yaşlılar ve engelliler var. Sosyal devlet anlayışı içinde bu milletin fertleri olarak anayasamızda; B. ESNAF VE SANATKARIN KORUNMASI Madde 173ʼde; “Devlet, esnaf ve sanatkarı koruyucu ve destekleyici tedbirleri alır” denilmektedir. Oysa, yüzde 100ʼü kendi sermayemiz olan otobüslerimiz ile sadece Burdur Belediyesiʼnin kontrolünde olduğumuz bir sektörde kazancımızın bu şekilde azaltılması ekonomik durumdan bizi zor duruma düşürmüştür. Emniyet, belediye personeli, gazi, basın, engelli ve 65 yaş üzeri kişilerden ücret alınmazsa, öğrenciler servisleriyle gidip gelirken, memur ve es naf kendi özel araçlarıyla gidip gelirken bizler kimden para alıp borcumuzu ve evimizin, çocuklarımızın nafakasını çıkaracağız. Biz, yüzde 100 top lu taşımacıların mağduriyetinin giderilmesi hususunu talep ediyoruz. K.D.V., Ö.T.V., Sigorta, Akaryakıt, Bağ-kur, Vergi gibi giderlerimizin indirim oranlarının belirlemesini temenni ediyoruz. Bu maddelerden destek olunması, mağduriyetimizin giderilmesi halinde bizler o zaman ücretsiz taşınacak kişileri taşıya biliriz aksi halde borçlu olduğumuz için araçlarımıza akaryakıt katamayız ve kontak kapatmak zorunda kalırız. Bizler bu hizmeti yapalım tamam adaletin kestiği parmak acımaz ama bizler zaten fakir,kimsesiz ,maaşı ve geliri olmayanlara kart verip ücretsiz taşıyoruz. Aksi takdirde üniversite öğrencilerinin ilimizden ayrılacağı Haziran ayından itibaren ekonomik durumumuzun zora gireceği ve ne araçlarımıza ma zot alacak, ne de personelimize ücret ödeyecek durumda dahi olmayacağımızdan sefer sayılarımızın azaltılması, 65 yaşındaki vatandaşlarımızdan uğradığımız zararı fiyat tarifesinde değişiklik isteyerek, maduriyetimizin giderilmesini talep edeceğiz. Saygılarımızla arz ederim... BURDUR S.S. ŞEHİR İÇİ ÖZEL HALK OTOBÜSLERİ MOTORLU TAŞIYICILAR KOOPERATİFİ... Bir de üniversite var. Onlar da tatile girince geride, biz bize kalıyoruz. Şimdi, size soyurum; Allah aşkına bu durumda bizler, kimden para alıp, araçlarımızı yenileyecek kazancı, borcumuzu ve evimizin çocuklarımızın nafakasını çıkaracağız. Bu durum, sosyal devlet algısı ile belediye, vali, bakanlık ve hükümet hiyerarşisine göre iletilerek, destek sağlanması adına çözmek üretmek gerekmiyor mu? İşte, biz; bu anlayışla ve de “örnek olalım” diye, harekete geçtik. Sosyal devlet yapısı gereği; kamu taşımacılığında indirim veya ücretsiz taşıma keyfiyeti olmaz. Yönetenlerin, bu kararı verirken, sosyal devlet yapısını çok iyi okumuş olmaları gerekir. Şu anda, bizim hizmetimiz için; “Çağdaş bir toplu taşıma” deniliyor. “Otobüsün yeni olsun, ek donanımları olsun” deniliyor. Bir de, önümüze; “Ücretsiz taşıyacakların bunlar” diye, bir karar konuyor. Ben de; “Peki” diyor ve bu karara göre hesap yapıyorum ama içinden çıkamıyorum. Bu kez kafamı kaldırıp, diğer devletlerin uygulamalarına bakıyorum. Gördüğüm, oralarda, özel taşımacı destekleniyor. Bizde, bu desteğin, burada da uygulanması gerektiğini düşünüyoruz. KDV, ÖTV, Sigorta, Akaryakıt, Bağ-Kur, Vergi gibi giderlerimizin indirim oranlarının belirlemesini istiyoruz. Bu maddeler adına destek olunması, mağduriyetlerimizin giderilmesini istiyoruz. Burada sorun; geçimimizi sağlamamamız sorunudur. Sorunlarımız giderilirse, o zaman bizler de hem indi- Burdur Özel Halk Otobüsçüleri Derneği Başkanı Mustafa Acar yönetim kuruluyla birlikte düzenlediği basın toplantısında sıkıntılı olduklarını belirterek, yetkililerden biran önce çözüm üretmeleri gerektiğini gazetemize açıkladı... rimli, hem de bedava taşıyabiliriz... TT: Kısacası; “Devletin toplu ulaşımda özel taşımacıya bakışını, hizmet verme kriterlerini yenilemesi ve gelir-gider dengesine göre bir denetim ve yürütüm yaptırması, en azından taleplerinin karşılığını ona ödemesini düşünmeli” diyorsunuz? ACAR: Evet aynen onu söylüyorum. Bunu; “Ülke genelindeki toplu ulaşım hizmetlerini veren özel taşımacılara standartlar eşliğinde yapmasını benimsesin” diyorum. Ben, Burdurlu Özel Halk Otobüsleri Dernek Başkanı olarak, bu sorunlarımızı yetkililere iletiyorum. İletmek için de, basın yolunu kullanıyorum. Sayın valime ve yardımcılarına, belediye başkanımla tüm ilgili makamlara, belirttiğim sorunları kendilerine iletiyorum. Bunu, yıllardır hizmet veren bireysel taşımacılığı ile halkın takdirini almış, yeni yapılanmaya da “Evet” diyen, “Esnaf ölmesin, yok olmasın” diye yapıyorum. İçinde bulunduğumuz şartlar görülsün diye, desteklensin diye yapıyorum. TT: Sayın Acar; son on yıldır ülkemizde gerek kentleşme, gerekse kentlerde toplu ulaşım hizmetlerinde, kurumsallaşmadan çağdaş ve konforlu, herkes için sürdürülebilinir bir toplu taşımadan söz ediliyor. Kulağa hoş gelen bu söylemi siz nasıl değerlendiriyorsunuz? ACAR: Hükümetimiz, iktidara geldiği günden beri değişim, dönüşüm hizmetini kentlere taşıdı. Kenti yönetenlere görev vererek; “Özel taşımacıları da işin içine sokun” dedi. Buna dönük hazırlıklar bitti. Lakin, sahada karmaşa sürüyor ve hariç unsurları kul- lanmak, duruma uymak ya da uymak istemeyenler var. Dünyaya uymak isteyen bir hükümet var. İcraatlarını, standartlarını onlara göre kuruyor. Ama bunu sahadakilerin anlamaları zor. Çünkü, net mesaj bir türlü gelemiyor. O zaman da, iş, bizlere düşüyor. Bizim, aksaklığı ve sebep olacağı sıkıntıları anlatmamız gerekiyor. Zaman daraldı ve acilen, beklentilerimizi, bir alternatif toplu ulaşım sisteminde, özel taşımacıların rolü ve yapılması gerekenler adlı bir projede toparlamamız gerekiyor. Bence sizin, gazete olarak verdiğiniz mesajların iyi anlaşılması lazım. Burada görev, TŞOF’a değil, TÖHOB’a düşüyor. TÖHOB, hızlı hareket ederek Anadolu’ya açılmalı, çalıştaylar yapmalı ve de görevlileri bir an önce harekete geçmesi için uyarmalı. Feryadımızı, bu geniş çerçeveden ele alıp değerlendirmeli. Diyeceklerim bunlar... Halk Ulaşım değişimden yana Kala’ya bir daha “Evet” dedi İstanbul Halk Ulaşım A.Ş. esnafı, Seçimli 9. Genel Kurulu'nda İbrahim Kala ve Yönetim Kuruluʼnu yeniden göreve getirip, değişim ve dönüşümün kalıcı olacağını gösterdi... STANBUL Halk Ulaşım A.Ş. Seçimli 9. Genel Kurulu’nu Zey tinburnu Polis Evi’nde gerçekleştirdi. Akia’nın sponsorluğunda ve yoğun katılımla gerçekleşen genel kurula; TÖHOB ve İstanbul Özel Halk otobüsleri Esnaf Odası Başkanı İsmail Yüksel ve TÖHOB Genel Sekreteri Onur Orhon ile diğer şirketlerin başkan ve yöneticileri ile Temsa Global, Otokar, İ Güleryüz, Isuzu ve MercedesBenz Türk temsilcileri katıldı. Divan başkanlığını Mavimarmara Yönetim Kurulu Başkanı Yıldırım Yılmaz’ın, kâtip üyeliklerini Murat Yeşilyurt ile Metin Mısırlı’nın yaptığı genel kurulda faaliyet ve denetim raporları, müzakere ve ibra edildi. Eski Başkanlardan Mustafa Altuntaş’ın da aday olduğu 2 ayrı listenin yarıştığı seçimde 1 yıllığına 191’e karşı 243 oy alan İbrahim Kala ve yönetimi yeniden göreve getirildi. Yönetim kurulu listesi şöyle oluştu; İbrahim Kala, Gaffar Güder, Naci Yağız, Mehmet Şark, Hasan Durgun, Lüt fi Oktay, Nezir Aslanhan, Lokman Akhan ve Ahmet Kelkitli. Denetim kurulu ise; Ali Aras, Mesut Ya laz ve Maşuk Aris’ten oluştu. Başkan Kala; “Yaptıklarımız yapa- caklarımızın teminatı” diyerek, önemli yeniliklerle kazanımlar elde edildiğine dikkat çekti. Kala, esnaf için birlik beraberliğe önem verdiklerini söyledi. KDV, indirimli akaryakıt, özel halk otobüsleri yasal tanıma kavuşturulması girişimi gibi konuların tartışılmasını sağladıklarını belirterek; “Başarı, ortak algıdan hareket etmemizden kaynaklandı” dedi... TT.5:Layout 1 09.05.2014 20:26 Page 1 5 KENT VE ULAŞIM 10 MAYIS 2014 FESİH KAYA DİYARBAKIR Seni görüyor mu? O Kusursuzluk yolunda Ticari araçlarda ilk ISO 10002 belgeli servisler kuran Otokar, müşterilerinden gelen geri bildirimleri AR-GE ve mühendislik çalışmalarına yönlendiriyor. Otokar, böylelikle, üreticinin memnuniyetine göre araç üretiyor... TOKAR, satış sonrası hizmet stratejilerini geliştiren ve sektöründeki hizmet standartlarının seviyesini yukarıya taşıyan projelerine bir yenisini daha ekledi. Otokar Satış Sonrası Hizmetler Müdürlüğü çatısı altındaki Müşteri Memnuniyeti Ekibi’nin Kasım 2013’te başlattığı “ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Projesi” ile Otokar yetkili servisleri Türkiye’de belge alan ilk yetkili ticari araç servisleri oldu. ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Projesi ile O rimlerini en ince ayrıntısına kadar inceleyip, mühendislik çalışmalarına ve AR-GE’ye önemli oran da veri ve katkı sağlıyor. İstanbul gibi bir metropolde alınan sonuçlar paralelinde proje tüm Türkiye’ye yayılacak ve buradan da ve riler toplanıp değerlendirilecek. Türkiye’de uygulamaları 2006 yılında başlayan ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi’nin otomotiv ve özellikle ticari araç sektöründe standartlar açısından kabul edilmesi oldukça zor bir sistem olduğunu belirten Otokar Müşteri İlişkileri Birim ISO 10002 NEDİR? Müşteri memnuniyetinin bir sistematik dahilinde yürütülmesi ile ilgili çalışmaların standardize edilmesini amaçlayan ISO 10002 Türkiyeʼde 2006 yılında yürürlüğe girdi. ISO 10002; müşteri talepleri karşısında kuruluşlara nasıl davranmaları gerektiğine dair yol gösteren, rehberlik eden, alınan taleplerin en iyi şekilde ele alınmasını ve değerlendirmesini sağlayan bir sistem bütünüdür. Ticari araçlar alanında bu sertifikanın Türkiyeʼdeki ilk sahibi Otokar oldu... Otokar yetkili servislerindeki hizmet kalitesinin yükselmesi ve Otokar kullanıcılarının memnuniyetinin artırılması hedefleniyor. İstanbul’daki sekiz yetkili servis noktasında yürütülen çalışmaların ilk meyveleri şimdiden toplanmaya başlandı ve uzun vadeli hedef, Türkiye genelindeki tüm yetkili servis noktalarında aynı standartları oluşturmak ve gelişimin ivmesine hız kazandırmak. MÜŞTERİNİN ÖNEMİ Öncelikli hedefin müşteri memnuniyeti olan proje görünürde ölçülebilir bir maddi değer taşımıyor olsa da Otokar, bu sistem sayesinde müşteri geri bildi- Yöneticisi Ergüder Gürel; “Otokar, ülkemizin ilklerine imza atma geleneğini bozmadı, Otokar yetkili servisleri, ticari araçlar alanında ISO 10002 sertifikasını alan ilk ticari araç servisleri oldu. Projemizle bu başarıya ulaşmaktan gurur du yuyoruz. Koşulsuz müşteri memnuniyeti sağlamayı amaçlayan sistemde, müşteri geri bildirimlerinin yetkili servisler ve fabrika tarafında kesinlikle sonuca ulaştırılması gerekiyor. Otokar olarak sistemin gerektirdiği standartları oluşturmak için yaptığımız çalışmalarda öncelikli hedefimiz, yetkili servis noktalarımızda bir zihniyet değişimi başlatmaktı. Bunu başardığımızda müşteri memnuniyetinde sağlanacak artışla, garanti kapsamı dışına çıkan araçların Otokar Yetkili Servisi’ni tercih etmeye devam etmesini sağlamak mümkün. Ser vislerin müşteriye yaklaşımı değiştikçe ve kullanıcılarımız bunu fark ettikçe yetkili servislerimize olan talebin arttığına inanıyoruz. Kısacası öncelikli amacımız, yetkili servislerimizin müşteriler nezdinde güven tazelemesine katkıda bulunmak” dedi. Gürel; “Otokar olarak müşterilerimizin her servis noktasında aldığı hizmetin kalitesini artırma beklentisinin ya nı sıra müşteri memnuniyetin de yarattığımız fark sayesinde marka bilinirliğimizi arttıracak ve marka algımızı güçlendireceğimize inanıyoruz” dedi. GÜÇLÜ MARKA ALGISI İlk olarak İstanbul’da hayata geçirilen proje ile müşteri memnuniyetini artırmaya ve servislerin müşteri karşılamayla ilgili süreçlerini iyileştirme adına çalışma başlatıldığını hatırlatan Otokar Satış Sonrası Hizmetler Grup Birim Yöneticisi Oğuz Do ruk, “Servislerin durum analizini yaparak gelişime açık olan alanları belirledik ve bir takvim dahilinde eğitimler düzenleyerek müşteri memnuniyeti bilincini aşılamaya çalıştık. Ardından bu bilincin müşteriye somut olarak yansıtılması için servislerimizi izlemeye aldık” dedi. Değerlendirmeler kapsamında belirlenen kriterler doğrultusunda servisleri amaçlanan nok taya gelip gelmediklerini ölçtüklerini söyleyen Doruk, meyveleri toplanmaya başlanan bu projeyi Türkiye genelindeki 100 Otokar Yetkili Servisi’ne yaymak adına gelecek yıl da çalışmalara devam edeceklerine değindi. “Çakabey” seferde İzmir Büyükşehir Belediyesiʼnin kentteki deniz ulaşımını geliştirmek için sipariş verdiği 15 gemiden ilki olan ve karbon kompozit malzemeden üretilen Çakabey sefere başladı... ZMİR Büyükşehir Belediyesi’nin Yalova Özata Tersanesi’nde 117 Milyon Euro’ya yaptırdığı 15 gemiden ilki olan “Çakabey”, Körfez’deki ilk seferini Konak-Karşıyaka arasında yaptı. Saat 11.40’da Konak’tan demir alan Çakabey’in ilk seferine İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu katıldı. İzmirlilerin büyük ilgi gösterdiği ilk seferinin ilk yolcusu Esra Şener isimli genç kız oldu. Başkan Aziz Kocaoğlu, günün anısına Şener’e plaket verdi. İlklerin İ yaşandığı yolculukta Çakabey’in kaptanı Çağrı Gökhan Tortum, gemi hareket etmeden önce Başkan Kocaoğlu’na sürpriz yaparak seyir defteri olarak bilinen “Gemi Jurnali”ni imzalattı. Çakabey’in ilk seferine katılmanın heyecanını yaşayan yolcular, Başkan Kocaoğlu ile bol bol fotoğraf çektirdi. 10 dakika süren yolculuğun ardından Çakabey’in yanaştığı Karşıyaka İskelesi’nde, Başkan Aziz Kocaoğlu’nu, Karşıyaka Belediye Başkanı Hüseyin Mutlu Akpınar karşıladı... Otokar Müşteri İlişkileri Birim Yöneticisi Argüder Gürel ile Satış Sonrası Hizmetler Grup Birim Yöneticisi Oğuz Doruk yaptıkları bu çalışmayla müşteri memnuniyetini bir üst kademeye taşıdılar. Şimdi, gözler sonuçlarda... DAKLANMAK önemli bir meziyettir. Dikkatin yoğunlaşmasını sağlama yeteneği ister, analiz etme kabiliyetine haiz olmayı gerektirir. Doğru ve kıyaslama yeteneği ile en doğruları öncelikleri öne alma kabiliyeti ister. Bir de, bunu yaparken, yakın uzak efkarı umumiye tarafından olaya bakışı da görmeyi bilecek değerlendirmeyi ister. Peki bunu yapanlar; yani, dediğim biçimde meziyete sahip olanlar, mesela bilgilendirme konusunu savsaklar görünürlerse ne olur? Önemsemediklerinden olmasa bile bu hissi verecek davranışlara pirim verirlerse ne olur? Bu gibi davranışlar yakın uzak, ilgili ilgisiz sektör mensuplarınca nasıl karşılanır? Bu görüntüyü verenlere sektör mensuplarının bakışları nasıl olur? Bu konuyu uzun süreden beri düşünüyorum. Önce kendime sordum. Dürüst davranmam gerekirse dostlar, içimin biraz burkulduğunu hissettim. Kaale alınmadığım duygusu muydu? Yoksa, beklenti yanlışlığını yaparak, gerçeğin ayırdına varamayışımı görmemden midir bilemedim ama, bayağı burkuldum? Demek ki, diğerleri de bilgi akışı olmayınca ne yapıldığına sağdan soldan aslı astarı olmayanlardan alacakları bilgilere göre, karar vererek fikir yürütecekler. Elbette bu da sağlıklı olmayacak. Olumlu karara varsa da tam gerçeği bilemeyecek... Üyesi olmaktan mutlu olduğum TÖHOB acaba bu noktada nerede. Ben dahil işleri takip edelim derken bilgilendirme konusunu geciktiriyor muyuz? Gazetemizin geçen sayısında ilk kez açık bir ikaz gördüm. Topyekûn ve ölçülü olmasına rağmen bunu yazmakta haklı mı değil mi diye düşünürken, “sen ne olursan ol, karşındaki seni nasıl görüyorsa öylesin” anlayışı içimi titretti. Ama işin içini bilen olarak ön kaygı diye algılayıp dikkate almamız gerek yargısına vardım.. bu nedenle gelişmelere harç koymak isteyenlerin tümüne seslenmeyi uygun buldum. Toplu ulaşım hizmeti verenlerin son günlerdeki görüntüleri farklı görüntüler veriyor. Bizim TÖHOB imkanları dahilinde çalışıyor. Bilgi akışında sabit bültenle ayrıntılar konusunda olabildiği kadar bilgi verici. Buna rağmen bu konuda aranmayı bekleyenlerin olduğunu da biliyorum. Bunun ne kadar doğru olduğu izanla ele alınmalı. Mesela yaptıklarının yapılanları toparlayarak en verimli hale getirilmesi konusunda ki uğraşlarını biliyorum. Yönetimde bende varım ve çabalar da nasıl çalışıldığını görüyorum. Bir avuç kişi koşuşturuyor. Ve destek söz konusu olunca “hele dur” denilerek geri durulduğunu da görüyorum. Yine de bizim görevimiz yakın durmak... TT.6:Layout 1 09.05.2014 20:27 Page 1 6 SEKTÖRDEN YANSIMALAR 10 MAYIS 2014 BYD Türkiye’de iddialı Dünyanın önemli pil üreticilerinden Çinli BYD firması, kentiçi toplu taşıma sektörü için ürettiği araçlarla da gündemdeki yerini koruyor. Son yatırım ve pazarını ise Türkiyeʼde oluşturmanın hazırlıkları içinde... ON zamanlarda, fosil yakıtların çevreye verdiği zararları önmek için yapılan çalışmalar hem şehirlerarası, hem de kentiçi toplu taşıma sektörünü harekete geçirdi. Üreticilerin çoğu yeni nesil araçlarda farklı teknolojilerle, çevreci uygulamaları biraraya getirerek, müşterilerine ilerisi için kullanılabilirliği artırmak adına elektrikli araçları da dahil etti. Gerek AB'de, gerek ABD'de, gerekse de Uzakdoğu'da olmak üzere elektrikli araç üretiminin artması çevreci algının bir sonucu olarak öne çıktı. Ancak, tüm gelişmelere rağmen, elektrik üretiminin sürdürülebilirliğini sağlayan akünün imhası hala tartışma konusu olarak devam ediyor. Çinli BYD firması, kentiçi toplu taşıma sektörü için ürettiği elektrikli otobüslerini Türkiye pazarına dahil etmek için yaptığı birkaç girişimle hem bizi, elektrikli otobüsle tanıştırmış, hem de çevreci işletmeciliğin kar-zarar hesabını görmemizde aracı oldu. Biz de, BYD’nin Genel Müdürü Isbrand Ho’yla bu konudaki tüm gelişmeleri görüştük. Üretim aşamasından, Türkiye pazarına kadar olan süreçte neler yaşanıyor? Üretimin olumlu-olumsuz yanlarını ve de geleceğe dönük bakış açısını sunuyoruz... S BYD olarak, ülkemize getirip denettiğiniz elektrikli otobüs özelliklerini ve diğer markalara göre farklılığını anlatır mısınız? BYD’nin Türkiye için geliştirdiği otobüs, İstanbul ve Ankara’daki gibi tepe eğimlerinin ve özel sürüş ortamlarının üstesinden gelmek için yeni ağır hizmete uygun 150 kWh elektrik motorları ile donanımlandırılacak. Binlerce fotoğraf verisi ve yüzlerce otobüs seferi BYD mühendisleri tarafından İstanbul’da incelendi. Türkiye pazarı için hazırlanan BYD elektrikli otobüsünün ince ayarlarının yapılması için 2013 yılında büyük yatırımlar yapılmasının yanısıra TÖHOB tarafından büyük destek görüldü. Bu vesile ile TÖHOB’a ve başkanı Sayın İsmail Yüksel’e işbirlikleri ve destekleri için en içten teşekkürlerimizi ve saygılarımızı ifade etmek isteriz. Türkiyeʼye İETT vasıtasıyla giren BYD, daha sonra Ankara Büyükşehir Belediyesiʼnin deneme süreciyle birlikte hareket etti. Şimdi, Türkiye kentiçi toplu taşıma pazarında kendisi için yer arayan firma, elektrikli otobüs konusunda bir haydi iddialı. Pil üretme konusunda dünyaca ünlü BYD birçok ülkede üretimlerini halkın kullanımana açmış ve sürdürmeye devam ediyor... Elektrikli araçlarda batarya sorunu mesafeler açısından sıkıntılı. Birçok üretici batarya ağırlığı şarj süresi ve kullanım kolaylığı noktasında kabul görülebilen normları yakalayamadı. Sizin mevcut sisteminizde tek dolumla kat edilen mesafede önde olduğunuzu belirtiyorsunuz. Batarya konusunda yeni bir teknoloji mi uyguluyorsunuz? Son durum nedir? Tipik sürüş koşullarında BYD otobüsleri her şarj ediş başına 250 km. sürüş menziline ulaşabiliyor. Bu bizim iddiamız. Buna rağmen, gerçekte dünyanın her yerinde yapılan testlerde çok etkileyici sonuçlar ortaya çıktı. Testler sırasında toplanan veriler gösteriyor ki, bazı bölgelerde bu menzil, batarya tamamen tüketilmeden şarj başına 300 km. üzerine çıkabiliyor. Bu sonuç, aracı kullanan şoförün sürüş şekli ile doğal olarak orantılıdır. Ağır ayaklı bir şoför şüphesiz pil kapasitesini indirgerken, hafif ayaklı bir şoför ortalama menzilin üzerinde mesafeleri katedebilecektir. Pil teknolojisinin olgunlaşması elektrokimyasal bilgi birikimine, yüksek hacimde üretim deneyimlerine ve biraz da “Kara Büyü” etkisine bağlıdır. BYD, günümüzde kullanılan cep telefonlarının pillerinin yüzde 25’ini üreterek dünyadaki en büyük lityum pil üreticilerinden olmuştur. Elektrikli otobüslerimizde, güvenilir ve sağlam bir sistem için Lityum Demir Fosfat (Lithium Iron Phosphate) kullandık. Başka lityum piller de mevcut ama güvenlik ve ürün ömründen feragat vermemek için BYD bu konuda taviz vermeyi reddetti. BYD’nin Lityum pili toplam olarak 10 Bin kere şarj edilebilinir ve BYD otobüs işletmecilerine en az 4 Bin kere şarj edilmesini (her gün şarj edilmesi durumunda 11 yıllık bir süreye denk gelmektedir) hizmet süresi olarak garantilemektedir. Önümüzdeki aylarda, BYD’nin lityum pillerinde yüzde 30’a kadar enerji yoğunluğu artışını ve pillerin iyileştirilmesi konusunda açıklama yapacaktır. Aynı zamanda yeni geliştirilen şarj etme teknolojisi ile mevcut şarj süresi yaklaşık yüzde 75 oranında azaltılacağının da açıklaması yapılacaktır. Bu konuda açıklamaların yapılacağı zaman bu konuda daha geniş bilgilendirmeler yapılacaktır. BYD olarak Türk pazarının durumu ve pazara sizin yaklaşımınız nasıl? Ülkemizde üretime dönük yatırımınız olacak mı? Bunun için öncelikli beklentileriniz nedir? Genel teknoloji ile ilk aşamada neler yapmak istiyorsunuz? Pazar potansiyeli yatırım kararlarını oluşturur. Türkiye’deki 80 Milyon potansiyel otobüs kullanıcısının pazar potansiyelini vurguladığını düşünüyoruz. Son 18 aydır Türkiye’nin otobüs üreticilerinden bazıları ile verimli ve aydınlatıcı diyaloglar içerisindeyiz. BYD kendi üretim hattını Türkiye’de oluşturmak konusunda çok olumlu ve ilgili. Bitmiş otobüsleri 5 Bin km. mesafeden yollamak ne akıllıca, ne de elverişli. Nakliye masrafları ve teslim süresi BYD’yi rekabet ortamında bazen dezavantajlı bırakabiliyor. Bu dezavantajın üstesinden gelebilmek için çözüm üretmeye can atıyoruz. Genel Teknoloji, BYD’nin Türkiye’deki yeni iş ortağı. BYD elektrikli otobüsleri ile ulaşım teknolojisinde çığır açan bir değişim sunmaktadır ve bundan dolayı yenilikçi ve ileri görüşlü ortaklara ihtiyaç duymaktadır. Sadece, birkaç ay öncesinde bu bağın oluşmuş olmasına rağmen, şimdiden iki firmanın üst yöneticileri de bu ortaklıktan memnunlar. Eklemek istediğiniz herhangi bir husus var mı? Neler söyleyeceksiniz? BYD, sadece 2014 yılı içerisinde 5 Bin adet elektrikli otobüsü teslim edecektir. Elektrikli otobüsler dizel otobüslerle kıyaslandığında ortaya çıkan işletim maliyetindeki yüzde 70-80’lik avantaj otobüs işletmecileri için karlı bir değişim olduğunu kanıtlamıştır. Ayrıca, sürekli olarak zarar gören hava kalitesi hakkında biran önce adım atılıp önlem alınmalıdır. CO2 emisyonun yüzde 30’u dizel otobüslerden ve taksilerden kaynaklanmaktadır. Dünya çapında kullanılan 6 Bin’in üzerindeki elektrikli otobüsleri ile BYD yeni pazarlara ve müşterilere kalite ve güvenilirliğini ispatlayarak çok kısa sürelerde ulaşacağına emin. Allison FuelSense® performans sunuyor Her bir uygulama alanına ilişkin detaylı analizler ile Allison mühendisleri, en yeni yakıt tasarrufu teknolojilerini kolaylıkla entegre edilebilir hale getirerek yüzde 20ʼye kadar yakıt tasarrufu sağlayabilen seçenekleri sundu... LLISON şanzıman, en yeni yakıt tasarrufu teknolojisi paketleri içeren FuelSense® ürününü ilk Avrupa tanıtımını İstanbul’da gerçekleştirdi. Yüzde 20’ye kadar yakıt tasarrufu sağlayan seçeneklerinin bulunduğu paket, zengin içerikler sunuyor. Allison, 5-9 Mayıs tarihleri arasında Münih’te düzenlenen dünyanın önde gelen su ve atık malzemeleri yönetimi fuarı IFAT ve sonrasında FuelSense’in Avrupa tanıtımlarına devam etti. FuelSense, Allison’ın gelişmiş 5. Nesil akıllı kontroller ve yenilikçi tam otomatik şanzıman yapısının sağladığı avantajları en üst düzeye taşıyan kapsamlı bir yakıt tasarrufu stratejileri paketi olarak ön plana çıkıyor. Manlio Alvaro, Allison Transmission Avrupa,Orta Doğu, Afrika (EMEA) Pazarlama A Müdürü; “Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de güvenli ve konforlu toplu taşıma cılık modeline yönelik yüksek talep her geçen gün artış gösteriyor. Bu nedenle Allison, en yeni yakıt tasarrufu paketlerinin Avrupa’da tanıtılması için ticaret merkezi ve kıtalar arası geçiş noktası olması yönüyle dünyanın en hızlı büyüyen şehirlerinden biri olan İstanbul’u ideal bir konum olarak seçti. Allison tam otomatik şanzımanlar, teknolojisi sayesinde zaten yüksek verimlilik sağlarken doğal gazlı motorları kusursuzca tamamladıklarını kanıtlamışlardır. FuelSense paketi performanstan ödün vermek sizin yakıt tüketiminde ölçülebilir bir azalma sağlayan yakıt tasarrufu kazandırmıştır” diye konuştu. TT.7:Layout 1 09.05.2014 20:45 Page 1 ‹mtiyaz Sahibi-Sorumlu Yaz›işleri Müdürü: M. Şevket ERTURAN Genel Yayın Yönetmeni : M.Şevket ERTURAN Yayın Danışmanları : Onur ORHON - Abdullah ÖZYURT Yay›n Koordinatörü ‹stihbarat Şefi Mali Müşavir Anadolu Temsilciliği YAYIN TÜRÜ : Özlem GÜNEŞ : Müjdat CENİK : Hülya TEKER : Zafer BOLAT : HAFTALIK YAYINCI KURULUŞ: ERTURAN YAYINCILIK LTD. ŞTİ. İDARE MERKEZİ Hürriyet Bulvarı - Yakuplu Plaza No.: 131 Kat: 3 D: 27 Yakuplu - Beylikdüzü / İSTANBUL Tel.: (0212) 875 46 49 ● Fax.: (0212) 875 78 64 www.kenticitoplutasima.com.tr ● [email protected] Temsa hız kesmiyor Temsa Global, geçtiğimiz hafta, İstanbul bayisi Ant Oto aracılığıyla toplam 12, Metro Rent A Bus otobüs kiralama şirketine de 10 adetlik satış gerçekleştirerek, teslimatlarına hız kesmeden devam etti... NT Oto’nun İstanbul Otogarı’ndaki merkezinde gerçekleştirilen törenle, Kamil Koç bünyesinde hizmet veren Tanrıverdi Turizm firma sahibi Ahmet Tanrıverdi ve oğlu Ergün Tanrıverdi’ye 1 Safir ve 2 Prestij teslimatı gerçekleştirildi. Törende, Temsa Bölge Satış Yöneticileri Baybars Dağ, Sonat Demirci, Ant Oto İstanbul Satış Müdürü Şafak Kıyar hazır bulundu. Tanrıverdi Turizm firma sahibi Ergün Tanrıverdi, filolarında 20 araç bulunduğunu belirterek; “Araçlarımızın büyük çoğunluğu şehirlerarasında hizmet veriyor. Safir ve Prestij araç yatırımını işletmede sağladığı ekonomiklik ve araç içi konforun üst düzeyde olması nedeniyle tercih ettik. Prestij aracımız Kamil Koç’un kentiçi servis hizmetlerinde kullanılacak. Safir aracımızı ise, turizm taşımacılığı alanında kullanmak istiyoruz. Yeni Safir yatırımı konusunda Temsa ile görüşmelerimiz devam ediyor” dedi. Temsa Bölge Satış Yöneticisi Baybars Dağ, Tanrıverdi Turizm ile yıllar sonra sağlanan işbirliğinin iki grup açısından da mutluluk verici olduğunu belirterek; “Müşterilerimiz artık araç yatırımında iki önceliğe büyük önem veriyor. Maliyet düşüklüğü ve yüksek konfor düzeyi. Araçlarımız bu iki önceliğe sahip olması nedeniyle giderek yatırım tercihinde öne çıkıyor” dedi. Baybars Dağ, 4 Safir yatırımı konusunda Tanrıverdi Turizm ile görüşmelerin sürdüğünü kaydetti. A culuğunu oğlu Hüseyin Bür devam ettiriyor. 1993 yılında Öz İkizler Turizm olarak faaliyet gösterdiklerini belirten Hüseyin Bür, personel, öğrenci ve turizm taşımacılığı hizmeti verdiklerini belirtti. Ant Oto İzmir merkezinde düzenlenen törenle Prestij araç firma sahibi Hüseyin Bür’e Temsa Bölge Satış Yö neticisi İrfan Özsevim ve Ant Oto İzmir Bölge Otobüs Satış Sorumlusu Mehmet Kırkağaç, 2. El Sorumlusu Şakir Yılmaz, tarafından yapıldı. Hüseyin Bür, filolarında 6 Safir araç bulunduğunu, Prestij aracın düşük yakıt tüketimi konusunda taşımacı dostlarından çok olumlu görüşler aldığını bu nedenle de Prestij yatırım tercihinde bulunduğunu belirtti. Hüseyin Bür, bu yıl işletme maliyetinde sağladığı avantajlar ve yüksek konfor düzeyi ile tercih ettik. 3 adetlik büyük otobüs yatırımına yönelik planımız var. Burada da tercihimizi Safir yönünde kullanmayı düşünüyoruz” dedi. HİZMET ÇOK ÖNEMLİ Tekirdağ Çerkezköy'de personel taşımacılığı hizmeti verdiklerini belirten Bülent Gönültaş, kısa mesafeli hatlarda araçların ilk alım maliyetinin ve işletme maliyetini oluşturan yakıt tüketiminde sağlanacak avantajların öne çıktığını vurguladı: “Prestij araçlar bizim beklediğimiz ekonomikliği sağlıyor. Bu markayı kullanıyoruz ve kazanımlarını iyi biliyoruz. İş- netim Kurulu Üyeleri Adnan Değirmenci, Hasan Kurnaz, Metro Rent A Bus Otobüs Kiralama A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Metin Korkmaz, Genel Müdür Cömert Agat, Metro Otomotiv Paz. San. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Fa ruk Dinekli, Temsa Genel Müdürü Dinçer Çelik, Pazarlama ve Satış Direktörü Murat Anıl, Bölge Satış Yöneticisi Baybas Dağ, Kurumsal İletişim ve Pazarlama Yöneticisi Ebru Ersan katıldı. HEDEF DAHA İYİ Temsa Pazarlama ve Satış Direktörü Murat Anıl, Metro Rent A Bus şirketine Safir ve Prestij araçları teslim etmenin mutluluğunu ya şadıklarını belirterek; “Metro Tu- ÖZİKİZLER araç parkını büyütmeye devam ettiklerini belirterek, “Temsa ile yapılan anlaşma ile 54 koltuklu 5 Safir ve 27 koltuklu 5 Prestij ara cı filomuza katıyoruz. Ülkemiz insanının güvenli ve konforlu taşınması için ciddi bir yatırıma girişiyoruz. Araçlarımızda bulu nan güvenlik donanımları sürücülere yol desteği verirken, konforlu bir seyahat süreci yaşanma sına katkı sağlayacak. 2014 yılını yatırım yılı olarak başlatmış bulunuyoruz” dedi. Metro Rent A Bus Otobüs Kiralama A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Metin Korkmaz, turizm taşı macılığında lider olmak için Metro Rent A Bus şirketini 22 Şubat tarihi itibariyle kurulduğunu belirterek, TANRIVERDİ YATIRIMA DEVAM Ant Oto İzmir tarafından gerçekleştirilen teslimat ile Uğur Seyahat filosuna 2 Safir otobüs kattı. Otobüsleri Yönetim Kurulu Üyesi Tahir Aksalık teslim aldı. 2012 yılından beri Metro Turizm bünyesinde Manisa-Ankara hattında hizmet verdiklerini belirten Tahir Aksalık; “Yeni araç yatırımı düşüncem oluşunca, birçok arkadaşım bana Safir aracın düşük yakıt tüketiminden memnun kal dıklarını ve aracı tavsiye ettiklerini ifade ettiler. Bizde yaptığımız incelemede Safir aracın dü şük yakıt tüketimini tespit ettik. Araçtan memnunuz. Sezondan beklentimiz yüksek. Yatırımlar yapmaya devam edeceğiz” dedi. ÖZİKİZLER’İN PRESTİJİ Filosunda 50’si öz mal 350 araç bulunan Özikizler Turizm Ant Oto İzmir’in gerçekleştirdiği satış ile filosuna 1 Prestij araç kattı. Baba İlhan Bür’ün taşımacılık sektöründe 50 yıldan fazla süren yol- KARADEVECİ sonuna kadar yine küçük otobüs segmentinde 9 araçlık bir yatırım planladıklarını vurguladı. Temsa Bölge Satış Yöneticisi İrfan Özsevim Özikizler Turizm ile gerçekleşen işbirliğinden mutlu oldukla rını ve yeni yatırımlarında da işbirliğine devam edeceklerini belirtti. MALİYET AVANTAJI Ant Oto İzmir, Karadeveci Turizm’e 5 Prestij satışı gerçekleştirdi. Araçlar düzenlenen tören ile Karadeveci Turizm Yönetim Kulu Başkanı Hakkı Karadeveci ve Genel Müdür Erkan Şölen’e teslim edildi. Personel, grup taşımacılı ve havalimanı-otel transferleri alanında hiz met verdiklerini ve yeni araçları da Bodrum Havalimanı transferlerinde kullanacaklarını belirten Hak kı Karadeveci; “Prestij araçları UĞUR SEYEHAT letme sürecinde para kazanmanız, yeni yatırımları yapabilme niz açısından da büyük önem taşıyor. Bizde para kazanabileceğimiz bir ürüne yatırım yapmak istedik” dedi. Temsa Bölge Satış Temsilcisi Sonat Demirci’de; “Sa yın Bülent Gönültaş ile gönül bağımız var. Kendileri ürünlerimizi beğenerek kullanıyor ve kazanımlarından mutlu olduğunu her zaman ifade ediyor. Biz bu sağlanan işbirliğinden mutluluk duyuyoruz. Yeni yatırımlar konusunda işbirliği yapmaya devam edeceğiz” diye konuştu. MUTLU ALIŞ-VERİŞ Temsa’nın Altunizade merkezinde düzenlenen törene TOFED Genel Başkanı Mehmet Erdoğan, Genel Sekreter Mevlüt Ilgın, Yö- rizm, ülkemizin en büyük taşıma şirketi. Sadece taşıma şirketi değil, çeşitli iş kollarında lider olmayı hedefleyen şirketin Rent A Bus alanında bizlere açtığı yolda, Sayın Genel Müdür Cömert Agat ve ekibiyle en iyi noktalara ulaşacağına inanıyorum. Turizm ve servis taşımacılığında ekonomik çözümler sunan 54 koltuklu tek dingilli 13 metrelik Safir aracımızı tercih etmeleri bize ayrıca keyif veriyor. Metro Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Galip Öztürk ve tüm çalışma arkadaşlarına sonsuz teşekkürlerimizi sunuyoruz” dedi. KONFOR ÖN PLANDA Metro Rent A Bus Otobüs Kiralama A.Ş. Genel Müdürü Cömert Agat da 5 Safir ve 5 Prestij alımı ile “Turizm sektöründe standart olmayan, maliyete ve kişi sayısına göre 78 kişilik, 54 kişilik, 35 kişilik, 27 kişilik, araç filosu oluşturduk. 54 kişilik araçlar turizm taşımacılığında, özellikle şehir içinde büyük bir ihtiyaçtı. Temsa ile yaptığımız işbirliği ve Safir araçlarla bu ihtiyacı giderdik. Ayrıca bütün araçlarımıza koltuk arkası tv, uydu, dijitürk, internet, özellikle kolejlere araç verdiğimiz için çizgi filmleri yükledik. Kapalı devre kamera sistemi koyduk. Tamamen yazısız, turizm standartlarına uygun beyaz renkte araçlardan filomuz oluştu. En kaliteli ve en uygun fiyatlarla hizmet sunarak, turizm taşımacılığında lider bir şirket olma hedefiyle yola çıktık. Bu hedefimize de ulaşacağız” dedi... BASKI YERİ İhlas Gazetecilik A.Ş. 29 Ekim Cad. No.: 23 İhlas Plaza No.:11 A / 41 Yenibosna - Bahçelievler / İSTANBUL Tel.: (0212) 454 30 00 Baskı-Dağıtım: Osman Sağlam Teknik Servis: Ozan ERTURAN GAZETEMİZ BASIN MESLEK İLKELERİNE UYMAYA SÖZ VERMİŞTİR HALİL KADİFE ANTAKYA KOOP.BAŞKANI Tek ağızdan... H ALK otobüsçüleri söylemek istediklerini aslında söylediler. Sayın Başbakanımız bu mesajın gereği için sanırım sıralama yapmakla meşgul. Bir açıdan bakacak olursak onca öncelikleri varken bizimkine sıranın gelmesi fazla iyimserlik gibi gelebilir. Lakin sahayı okuma gibi bir özelliği olan bir başbakandan söz ediyoruz. Ve sahada biz, ilk önceliği taşıyanlarız. En sessiz olmamıza rağmen bizim sahada aksaklığa neden olacak bir çıkışımız her şehri allak bullak eder. Bu nedenle ben, devlet ricalinde sayın Başba- kanımıza işi bu noktaya çekelim diyesi olanlar olur diye yazıyorum. Biz, sadece gerçekten çaresiz kalınca devlete başvururuz. Bugün özürlü indirim kartlı ve 65 yaş üzeri taşıma dayatmasından dengeyi çok aşan zararlara uğradığımızdan sesimizi duyurduk. Kendileri de bunu makul gördüler. Şimdi süre uzadıkça bizim araç değiştirmeye yönlenişimiz, kaliteyi artırıcı tedbirler alışımız, eğitime fon ayırışımız hepsi beklemede kaldı. Bu yüzden gecikmeden yakınıyoruz. Giderek tepkiler çekiyor geciktirmeler. Özel taşımacıların bireysel işletmeci olarak sessiz kalması, arada çıkış yapmasına basın pek anlam veremiyor. Meseleyi kavrayanların hepsi yapılanın doğru ama uygulamanın yanlışlığını ikarar ediyorlar. Lakin bizim bunu açık biçimde ulusal medyada ortaya koymamız mümkün olamıyor. TÖHOB işin burasını sanırım son düzeltici uygulamayı beklediğinden yapmıyor. Öyle ya, koskoca Başbakan gerekeni yapacağım deyince devlet konuşuyor diyerek bize düşen beklemek değil mi? Ha konuşan devlet değilmiş diyecek noktaya gelirsek o zaman da hemen yapmamız gerekeni yaparız. Sonuçta tek gerçek özel taşımacı kamu hizmeti görmez. Gördürülür. Bunu devletin organları yapar. Belediyeler yapar. Ücreti mukabil yapar. Bu ara özel mutabakatla biz de elimizden geleni yapar destek sunarız. Bu ayrı bir meseledir. Ama doğru olan devletin bu işi kendi kaynaklarıyla yapmasıdır. Sosyal devlet anlayışının bedelini kamu bütçesi karşılar. Buna destek istenirse bu adiliyetle makul biçimde özel kesim katkısı gibi düşünülür. Şimdi emekli bir arkadaş bir iş yeri açıyor vergileriyle devlete kazanç sunuyor. Lakin devlet diyor ki ona “sen emeklisin bir de katkı payı sunacaksın. Sigorta teşvik pirimi ödeyerek bunu yapacaksın” diyor. Allah Allah... Devletime ek kaynak üretirken bir de emekli maaşımdan kesinti yapıyor. Şaşırıyorum. Ama bir de bana kendi iradesini dikte ettirip bedava taşı diyor. Buna da sosyal devlet anlayışı mı diyor? Burada sanırım bir eksik bilgilendirme var. İşin bedel kısmında kamu özel uygulamasındaki mekanizma Başbakanıma anlatılmamış. Bunu bizim anlatmamız lazımdı. Anlattık. Şimdi kamuya izah edelim ki, diğer erkan da anlasın. Karşı olduğumuzu düşünmesin... Tabii, doğru dürüst ve tek ağızdan bunu yapalım... ZAYİ İLANI... B286 HAT Numaralı otobüsümün Belediye Çalışma Ruhsatını kaybettim. Hükümsüzdür. Yılmaz HEKİM A1029 HAT Numaralı Otobüsümün Belediye Çalışma Ruhsatını kaybettim. Hükümsüzdür. Ahmet GÜNDOĞAN SRC2 Belgemi kaybettim. Hükümsüzdür. Kasım KIZILATEŞ TT.8:Layout 1 09.05.2014 20:31 Page 1 Emirates 26. kez kâr açıkladı Emirates Grubu, yılı güçlü bir noktada bitirerek 26ʼncı kez rekor kâra geçtiğini ve şirket genelinde büyüme yakaladığını açıkladı. Küresel etkisini genişletmeye devam edene grup yeni rekorlar elde etti. 2013-14 Yıllık Raporʼunda, geçen yıla göre yüzde 32 artışla 1.1 Milyar Dolar net kâr açıklarken, geçen yılın rekor kârının üzerine çıkarak 226 milyon dolara ulaştı. Gelirleri ise yüzde 13 artarak, 23.9 Milyar Dolarʼa ulaştı... 10 MAYIS 2014 ● YIL: 8 ● SAYI: 405 Fiyatı: 1 TL. (KDV dahil) www.kenticitoplutasima.com.tr ZF-Borusan ortaklığı MAN teslimatlar› devam ediyor TPO, BP, GEFCO ve DHL gibi firmalara y›llard›r hizmet veren Lokal Enerji, tam 63 araç birden sat›n alarak MAN’a duydu€u güvenini aç›k bir flekilde ortaya koydu. Ankara MAN Fabrikas›’nda gerçekleflen teslimat törenine Lokal Enerji ad›na Yönetim Kurulu Baflkan› Murat Y›ld›r›m, KARPET Yönetim Kurulu Baflkan› Hasan Y›ld›r›m, Lokal Enerji Ticaret Müdürü ‹lker Bafltekin ve Lojistik Müdürü Kadri Tamaz, MAN Kamyon ve Otobüs Ticaret A.fi.’yi temsilen Yürütme Kurulu Baflkan› Kaz›m Tuncay Bekiro€lu, Sat›fl ve Pazarlama Direktörü Eren Gündüz, Kamyon Sat›fl Müdürü Serkan Sara kat›ld›... ZF Friedrichshafen AG, aktarma organları, şanzıman ve şasi bileşenleri ile tüm üretim hammaddelerini Borusan Lojistik aracılığıyla taşıtmaya karar verdi... ZF Friedrichshafen AG Almanyaʼdaki tüm şirketleri ile Türkiyeʼdeki ZF Sachs Süspansiyon Sistemleri San. ve Tic. A.Ş., ZF Services Türk San. ve Tic. A.Ş. ve ZF Lemförder Aks Modülleri Sanayi ve Tic. A.Ş. şirketlerinin karşılıklı kara nakliye hizmetlerini Borusan Lojistikʼten almaya karar verdiğini açıkladı... ZFʼnin kararında, Borusan Lojistikʼin ÇEKÜL ile birlikte yürüttüğü “1 Milyon Ağaç Dikme Kampanyası” ve müşterileri için yaptığı operasyonlar sonucunda onlar adına ağaç dikme taahhüdü de etkili oldu. Özellikle, Borusan Lojistikʼin her 10 konteyner elleçleme için 1 ağaç ve her 10 taşıma için 1 ağaç dikme kampanyası ZFʼnin kararında önemli rol oynadı. Borusan, anlaşma gereği ayda 20 ağaç dikecek... Elektrikli prototip görücüye çıktı Hexagon Studio, Türkiye AR-GE Zirvesi ve Fuarıʼnda TÜBİTAKʼtan aldığı destekle projelerin prototiplerini ilk kez görücüye çıkardı... ESP, Türkiye’de de zorunlu hale geliyor Elektronik Stabilite Programı (ESP) sadece kaygan yollarda değil, taşıtların virajlara çok hızlı girdiği durumlarda da yolda kalmasına yardımcı olarak çoğu zaman ciddi sonuçlar doğuran kayarak yoldan çıkma ile sonuçlanan kazaları önlüyor. Araç üzerinde her zaman aktif durumda olan ESP sistemi, işlemcisi ESP sensörlerinden gelen bilgiyi saniyede 25 defa kontrol ediyor ve aracın gerçek yönünden saptığı veya kritik durumunu hesaplıyor... Türkiye, Birleşmiş Milletlerʼin yol güvenliği aksiyonuna katılarak 2010-20 yılları arasında trafik kazaları sonucu ölüm sayısını yüzde 50 oranında azaltmayı hedefliyor. Türkiyeʼde meydana gelen trafik kazalarının yüzde 89ʼu sürücü hatası nedeni ile oluşuyor. Türkiye, aktif güvenlik sistemleri EPS ve sürücü destek sistemleri ile meydana gelen trafik kazalarını önlemeyi veya oluşacak olan can ve mal kaybını en aza indirgemeyi amaçlıyor... CEVA “Üstün Baflar› Ödülü” ald› BP Zhuhai’nin deposunu 2002 y›l›ndan bu yana yöneten CEVA, önceli€i güvenlik olan BP Zhuhai ile ortakl›€›n›n en bafl›ndan itibaren, güvenlik kültürünü tesisteki günlük faaliyetlerinde de kullan›yor. BP Zhuhai’nin davran›fl güvenli€i teknolojisi, kalite, güvenlik, sa€l›k ve çevre üzerine odaklanan güvenlik kampanyas› serilerinde, CEVA, etkili güvenlik yönetimi konusunda BP Zhuhai’nin bütün tedarikçileri ara s›nda üst s›ralardaki yerini koruyor. BP Zhuhai taraf›ndan istenen zorunlu e€itime ilave olarak, CEVA y›l boyunca güvenlik denetim ve de€erlendirmelerini, yang›n acil durum ve tesisler için acil durum tahliye tatbikatlar›n› kap sayan düzenli güvenlik kampanyalar›na ön a yak oluyor. Ayn› zamanda depo yönetiminde CEVA, HSE yönetimi dahil olmak üzere operasyonel süreçleri iyilefltirecek, kendi sürekli iyilefltirme program› Kaizen’i uyguluyor... T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğüʼnün desteği ve katılımıyla İstanbul Kongre Merkeziʼnde 3.̈ düzenlenen Türkiye AR-GE Zirvesi ve Fuarıʼn da yerini alan Hexagon Studio, TÜBİTAK destekli projelerinin prototiplerini sergiledi... Hexagon Studio, özgün tasarım ve geliştirme çalışmaları neticesinde ortaya çıkan ikisi prototip, biri seri üretim seviyesi olmak üzere toplam 3 yenilikçi ürününü ziyaretçilerin beğenisine sundu. Hexagon Studio Genel Müdürü Tolga Doğancıoğlu, bugüne kadar 22 tasarım tescili, 6 adet yürü mekte olan patent başvurusu yaptıklarını söyledi... İnfotainment sistemini yeniden tasarladıklarını ve dünyanın ilk otomatik 55 mm kalın lığındaki lineer motorlu rampasını geliştirmek için çalıştıklarını dile getiren Doğancıoğ lu, TEYDEB 1501 Sanayi ARGE Projeleri Destekleme Pro gramı ve TEYDEB 1511 Öncelikli Alanlar Araştırma Teknoloji Geliştirme ve Yenilik Pro jeleri Destekleme Programı kapsamında Hexagonʼun TÜBİTAKʼtan AR-GE desteği aldığı yenilikçi ürün geliştirme projelerinin prototiplerini (fiziksel ara aşama çıktılarını) ilk kez sergilediklerini kaydetti... LASSA yine sürücü projesiyle gündemde Elektrikli minibüs tanıtıldı... Standda Elektrikli V1, elektrikli minibüs (prototip) ve Euro V DSL Jest yer aldığı. Doğancıoğlu, “Bu etkinlik, bağımsız yapısı ve yürütmekte olduğu özgün projeler itibarıyla Türkiyeʼde özgün bir yere sahip olan Hexagon Studioʼnun kendisini en iyi şekilde ifade edeceği bir zemin” dedi. Doğancıoğlu özellikle Güc Yönetimi Kontrol Sistemi projesi kapsamında elektrikli minibüs üretimi için; Lityum İon Batarya Paketi Tasarımı, Elektrik Motoru Entegrasyonu, Menzil Uzatıcı Jenaratör Seti ve Akıllı Isıtma-Soğutma Sistemi geliştirilmesi çalışmalarını yürüttüklerini kaydetti... Lassa, ilk defa 4 sene önce hayata geçirdi€i “Yola Sa€lam Ç›k” projesi ile uzun yol floförlerini yan›nda olmaya devam ediyor. 12 May›s’ta Manisa’da start alan proje kapsam›nda uzun yol floförleriyle bir araya gelecek olan ekip, yaklafl›k bir buçuk ay boyunca 30 farkl› noktay› ziyaret ederek, güvenli sürüfl için sa€l›kl› beslenmeden düzenli fiziksel egzersizin önemine kadar birçok farkl› konuda uzun yol sürücülerini bilgilendirmeyi hedefliyor. “Yola Sa€lam Ç›k” TIR’›n›n çekicisi, bu sene projeye Ford Cargo 1846 T özel tasar›m modeli ile sponsorluk deste€i veren Ford Trucks taraf›ndan sa€lan›yor. Petrol Ofisi ise V/Max performans serisi ürünleri ile TIR’›n yak›t sponsorlu€unu üstleniyor. Bu güçlü markalar›n deste€iyle, proje ekibi de yola sa€lam ç›k›yor... 2104’e iyi başlamadık OSDʼnin 2013-14 Mart pazar değerlendirmesinde rakamlar pek de iç açıcı değil. AB yükselişini sürdürürken, Türkiye pazarı gerilemeye devam ediyor... AB ve EFTA ülkelerinde otomobil pazarı 2013 yılı Mart ayında yüzde 10 oranında artarken, Türkiyeʼde yüzde 27 düzeyinde geriledi. Ticari araç pazarı ise; 2014 yılı Mart ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre, yüzde 13 oranında artarken, Türkiyeʼde yüzde 37 azaldı... Türkiye hafif ticari araç pazarı 2014 yılı Şubat ayında bir önceki yıla göre yüzde 42 oranında gerilerken, AB ve EFTA ülkelerinde yüzde 32 oranında arttı... Türkiye ağır ticari araç pazarı 2014 Şubat ayında bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 12 azalırken, AB ve EFTA ülkelerinde Mart ayı ağır ticari araç satışlarında yüzde 6 oranında arttı. Bu sonuçlara göre, 2013 yılından bu yana dört kulvarda da rakamlar hiç içaçıcı değil... Bosch Grubu ileriye taşınıyor Geleceğin internet tabanlı ürünleri ve hizmetlerinin sensör teknolojisi, şirketin gelecekteki satış hacmini artırmasının en önemli noktalarından birini temsil ediyor. Bir önceki yıldaki güçlü performansını sürdüren Bosch, bu yılın ilk çeyreğinde de ileri doğru büyüdü. Geleneksel işlerini ileriye taşımanın yanı sıra kendilerine yeni iş alanları da açmayı sürdürdüklerini belirten Bosch Yön. Kur. Başkanı Dr. Volkmar Denner, “Bunu yaparken endüstriyel tecrübemizden so nuna kadar faydalanıyoruz” dedi. Al›flan Lojistik’e büyük onur verildi Al›flan Lojistik, ‹ngiltere’nin ifl güvenli€i alan›n da en prestijli ödülü; “Uluslararas› ‹fl Güvenli€i Ödülü”nü Londra’da düzenlenen bir törenle ald›. Al›flan Lojistik’i temsilen ödülü, Operasyonlar Koordinatörü Jan Devrim ve SEÇ-K Müdürü Asl› Baflaran Yamantafl, British Safety Counsil Chief Executive (Yön. Kur. Bafl.) Alex Botha’dan ald›. British Safety Council taraf›ndan verilen 2014 International Safety Award Ödülü’ne sahip olan Al›flan Lojistik, böylelikle, ifl güvenli€i uygulamalar›nda göstermifl oldu€u liderli€inin sürdürülebilirlili€ini bir kez daha kan›tlad›. Ciddi bir denetimden baflar›yla geçen firma, AB standartlar›nda yasal ve etik kriterleri eksiksiz yerine getirmesiyle tan›n›yor...
Benzer belgeler
TT.1:Layout 1 - Kentiçi Toplu Taşıma
Öztaş Ulaşım A.Ş.ʼye bağlı Öztuzla-Topkapı Derneği,
ulaşımda daha kaliteli ve daha konforlu bir hizmet sunmak için öz mal olarak satın aldıkları yerlerine taşındı...
508.SAYI - Kentiçi Toplu Taşıma
alınması gerekli tedbirler ve teknik çözüm
önerilerinin ülkemizdeki uygulama sonuçlarını değerlendirecek
TÖHOB, katılımcı olarak yer alacak...