aktuell - Remondis

REMONDIS AG & Co. KG
kurumsal dergisi
www.remondis.de
aktuell
1/2009
GWFA – GLOBAL WATER FRANCHISE AGENCY
DÜNYA İÇİN SU
İhale kanunu:
Wirtschaftsrat der CDU e.V. (CDU e.V. Ekonomi
Kurulu) üyesi Dr. Rainer Gerding ile röportaj
Rusya:
Yeni bir dönemin şafağı
Geri kazanım endüstrisi:
Südharzer Gipswerke artık REMONDIS'in bir
parçası
İnsanlar:
Herbert Jahn – İtfaiyeci
REMONDIS aktuell 01 | 2009
içerik
GÜNCEL
4
İhale kanunda sayıyla kazandık: Vatandaşlar, belediyeler ve şirketler için
7
Avrupa bürokrasinin azaltılmasını ciddiye alıyor
bir fırsat
8
Yeniden değerlendirme en yüksek öncelik olmaya devam ediyor
BELEDİYELER ARASI İŞBİRLİĞİ ŞİMDİLİK DURDURULDU
10
Yeni bir dönemin şafağı
Wirtschaftsrat der CDU (CDU Ekonomi Kurulu) 2008 yılında
12
İklim dostu atık yönetimi
yoğun olarak ihale kanununun şekillendirilmesiyle meşgul
14
REMONDIS eğilimlerin aksine Doğu Avrupa'da büyüyor
oldu. Başlıca tartışma konusu, tartışmalı belediyeler arası
15
Başarılı dönüşüm: Gliwice örnek niteliklere sahipbir ofis
olma yolunda ilerliyor
işbirliğiydi. Yıl sonundan kısa bir süre önce ilk başarılar elde
edilebildi. Sayfa 4
16
Asgari ücret geliyor, vergi adaleti nerede kaldı?
17
Teknolojiye genel bakış
REMONDIS | SU ENDÜSTRİSİ
18
Rotterdam'daki AkzoNobel sanayi parkı için atık su kontratı
21
Dünya çapında „mükemmel” su
REMONDIS | GERİ KAZANIM ENDÜSTRİSİ
KRİZ SONRASI DÖNEM İÇİN KAYNAKLARIN KORUNMASI
Dünyanın her yerinde piyasalar inişe geçmiş durumda.
Konjonktürün düşmesiyle birlikte tali hammadde talebi de
düşüyor. Düşen talep fiyatları da peşinden sürüklüyor - bu
kez aşağı doğru. Buna rağmen geri kazanım endüstrisi
ilkesinden vazgeçilmemesi gerekiyor. Sayfa 8
24
Avrupa için alçı
26
Ada çözümü
28
Vatandaş için en iyi çözüm
30
Carglass® değiştiriyor– REMONDIS değerlendiriyor
33
Teorik ve pratik yetkinlik
34
Güçleri geliştirmek
35
REMONDIS Avustralya'nın ulusal bayramının parlak geçmesini sağlıyor
36
REMONDIS inşaat boyalarının nakliyat ambalajlarının geri alınmasını
organize ediyor
36
Norbert Rethmann Selm ve Swidnik, Polonya şehirlerinin ortaklığını
37
REMONDIS Poznan yeniden değerlendirme şenliği düzenliyor
37
WAL işletmesi Sachsen-Anhalt eyaletindeki su aktivitelerini geliştiriyor
destekliyor
İNSANLAR
DÜNYA İÇİN SU
38
İtfaiyeci
Maalesef tüm dünyada yaklaşık 1,2 milyar insan yetersiz
40
İzlenimler
içme suyu ikmaline sahip. Bunların iki katı kadar insan da
içme suyu şebekesine sahip değil. Global Water Franchise
Agency (Global Su İmtiyaz Acentesi) (GWFA) bu ağır sorun-
Künye
salı ele alıyor. REMONDIS, GWFA'nın toplam üç kurucusun-
Yayıncı: REMONDIS AG & Co. KG, Brunnenstraße 138, D-44536 Lünen
Tel.: +49 2306 106-515, Faks: +49 2306 106-530, www.remondis.com, [email protected]
Redaksiyon: Michael Schneider
Tasarım: www.atelier-14.de Baskı: Lonnemann, Selm
dan biri ve dünya çapındaki su ikmalinin iyileştirilmesi için
çaba gösteriyor. Sayfa 21
Egbert Tölle,
REMONDIS yönetim kurulu
EDİTÖRDEN
Sevgili Okurlar!
Başta banka ve finans krizi olarak başlayan şey, şimdi ciddi
otoyol ücretinin kaldırılması da biyodizeldeki vergi artışının
olarak „reel ekonomiye” ulaşmış bulunuyor. Neredeyse
geri alınması gibi yine sevindirici olacaktır. Birçok belediye
her gün kriz süresince tehlikeli bir sarsıntı geçiren gele-
Cross-Border-Leasing maceralarla spekülasyonlar yaparak
neksel kuruluşlarla ilgili haberler okuyoruz. Vergilerden
zarara girip hammadde piyasalarındaki fiyat düşüşü şu ya
gelen milyarlardan oluşan kurtarıcı paraşütten yararlanma
da bu ücret hesaplamasını sarsarken, REMONDIS aile şirketi
umuduyla federal hükümete başvuranların sayısı hiç de
olarak sağlam özsermaye desteğiyle şimdi ve gelecekte,
az değil. Vergi ödeyenlerin hesabına gerçekleştirilen bu
makul fiyatlarla olağanüstü işler başarmaktadır.
tür kurtarma eylemlerinin mantıklı olup olmadığı ve ne
ölçüde mantıklı olduğu elbette her bir duruma özel olarak
„Yükselişten önce durgunluk gelir” denir. Gerçekten de
incelenmelidir. „Sistem açısından önemli” sektörler ve
globalleşen piyasa ekonomisinin temel parametreler
kuruluşlar ciddi bir durumda açıkça, iki haneli milyarlık tu-
prensipte değişmedi. 6,4 milyar insanın, yakında da 9 milyar
tarlarla yıkıcı bir domino etkisine yol açmaktan korunması
insanın beslenmesi gerekiyor. Asli hammadde seçenekleri
planlanıyor. Bunun faturasını vergi mükellefleri onlarca yıl
daha bugünden bunun için yetersiz kalıyor. Buna göre
boyunca ödemek zorunda kalacaklar.
gelecekte daha yoğun olarak tali hammadde kaynaklarından yararlanmak hayati bir öneme sahip olacak. Bu, Doğu
Burada ekonomik adalet sorusu ortaya çıkıyor. Sistem açı-
Avrupa'da fark edildi ve birçok bölgede, atık endüstrisinden
sından önemli olan nedir? İşler durumdaki bir ekonomik
Avrupa standardında gerçek bir geri kazanım endüstrisine
hayatın bir parçası da zorunlu olarak su ve geri kazanım
dönüşüm için REMONDIS ile ortaklık kurmanın yolları ara-
endüstrisi değil midir? Şimdiye kadar bu sektördeki hiçbir
nıyor. Bununla ilgili örnekleri Ukrayna'da ya da Rusya'daki
kuruluş vergi kasasından kurtarıcı milyarlar almak için rica-
Dzershinsk şehrinde görebilirsiniz.
da bulunmadı. Ancak kanun koyucu, sonunda en azından
adil bir rekabet için siyasi çerçeve koşullarını yaratmak
Çevrenin ve iklimin korunması açısından da su ve geri
yerine belediye ekonomisinin ayrıcalıklarını korumak-
kazanım endüstrisinin faaliyetlerini kısa vadeli düşüncelerle
ta direniyor. Özel hizmet kuruluşlarının hala belediye
durdurmayı göze alamayız. Geri kazanım endüstrisi, çevre
işletmelerinin yüzde 19 oranındaki KDV avantajına karşı
ve iklim korumasıdır ve kaynaklarımızın korunması ve idareli
mücadele etmesi gerekiyor. Orta büyüklüğe yakın ekono-
kullanımı için mutlak bir önkoşuldur. REMONDIS sürdürüle-
mi birliklerinin yoğun müdahalelerinden sonra şimdi hiç
bilir ekonomileri temsil ediyor ve gelecekte de olağanüstü
değilse federal meclis belediyeler arası işbirliği fıkrasını
büyüme perspektifleri görüyor. Bu nedenle haklı olarak
ihale kanununun yeni metninden çıkardı. Eyalet Temsilciler
kendimizi çözümün bir parçası olarak kabul ediyoruz.
Meclisi bu değişikliği onaylamış durumda.
Bu anlamda, size okurken iyi eğlenceler diliyorum.
Ancak bu, su ve geri kazanım endüstrisinin desteklenmesinde ancak bir ilk adım oluşturabilir. Geri kazanım
alanında faaliyet gösteren kuruluşların araç filoları için
Saygılarımla, Egbert Tölle
REMONDIS AKTUELL | 3
Güncel
Güncel
İhale kanunda sayıyla kazandık:
Vatandaşlar, belediyeler ve şirketler
için bir fırsat
WIRTSCHAFTSRAT DER CDU E.V. (CDU E.V. EKONOMİ KURULU) FEDERAL SEKRETERİ DR. RAİNER GERDİNG İLE RÖPORTAJ
Wirtschaftsrat der CDU (CDU Ekonomi Kurulu) 2008 yılında yoğun olarak ihale kanununun şekillendirilmesiyle meşgul
oldu. Başlıca tartışmalı nokta, belediyelerle özel hizmet verenler arasındaki adil rekabet ilkesini ortadan kaldırma
tehlikesi bulunan belediyeler arası işbirliği oldu. Yıl sonundan kısa bir süre önce ilk başarılar elde edilebildi.
4 I REMONDIS AKTUELL
REMONDIS aktuell: Bay Dr. Gerding, planlanan belediyeler
arası işbirliği ile ilgili yeni düzenleme böylece kesin olarak
masadan kalktı mı?
Dr. Gerding: Ekonomi kurulunun başlıca hedeflerinden
biri, kamu hizmetlerinin özelleştirilmesi ve adil rekabeti
herkesin yararına ilerletmektir. Dolayısıyla ihale kanununun tartışmalı reformasyonunu, belediyelerin kendi aralarında (Inhouse ihale) iş verme planını durdurmak bizim
için çok önemliydi. Başta planlanan reform kabul edilmiş
olsaydı, kamu işverenleri kuşatma kalesi gibi birbirlerini
karşılıklı olarak koruyacak ve rekabetten kaçabilecekti bunun özellikle orta gelir sınıfı ve bunların iş yerleri için
dramatik sonuçları olacaktı. Özellikle güncel ekonomik
kriz arka planında bu yanlış bir sinyal olurdu. Bununla
birlikte karmaşık ihale kanununun gelecekte tekrar tekrar
siyasi karar verenlerin gündemine gelmesi kaçınılmazdır.
Bu nedenle, ihale kanunuyla bağlantılı olarak özellikle
„Vatandaş en uygun fiyata en iyi hizmeti alma hakkına sahiptir.
Bundan dolayı özel şirketler ve belediye kuruluşları arasında
şeffaf ve adil bir rekabet daha büyük bir önem kazanıyor.“
Dr. Rainer Gerding, Wirtschaftsrat der CDU e.V. (CDU e.V. Ekonomi Kurulu) federal sekreteri
orta büyüklükteki endüstrinin çıkarlarını korumak sürekli
bir görev olarak kalıyor.
REMONDIS aktuell: Sizin orta büyüklükteki işletmeler için
lıklarına) (PPP) ya da diğer işbirliği şekillerine bakıyorum -
yapılmasını sağladığınız ihale yasası değişikliği adil rekabet
burada henüz kullanılmamış büyük potansiyeller yatıyor.
anlamında tartışmasız. Sizce bunun belediyeler için de
Bu konuya açık bir şekilde yaklaşan bir belediye, yalnız-
avantajları var mı?
ca kendi bölgesindeki orta gelir sınıfını güçlendirmekle
kalmaz, aynı zamanda geleceğe odaklı olarak hareket
Dr. Gerding: Belediyeler bugün bile özel kuruluşlarla
etmiş olur. Vatandaşlar ve vergi mükellefleri bunu takdir
girdikleri rekabetten kazanç sağlıyorlar. Belediyeler son
edecektir.
yıllarda hissedilir derecede tutarlı bir şekilde etkinlik,
şeffaflık ve ekonomiklik ölçütlerine odaklandılar ve kendi
REMONDIS aktuell: Almanya'daki belediyelerin yaklaşık
süreçlerini bunlara uygun hale getirdiler. Bu şekilde önemli
yüzde onu özel şirketlere aktarılan işleri tekrar kamuya
tasarruf potansiyelleri ortaya çıkarıldı. Belediye bütçele-
aktarmak istiyor. Yaklaşık 100 belediye çöp toplama işini
rinin yükü bu şekilde yoğun olarak düşürüldü. Sonuçta
tekrar kamulaştırdı. Ekonomik kriz ve bununla bağlantılı
bundan da vergi mükellefleri kazançlı çıkıyor.
olarak yükselen daha fazla devlet çağrılarının yapıldığı
Esas olarak belediyelerin faaliyetlerini lanetlemiyoruz.
dönemde işiniz zorlaştı mı?
Ancak kamu işletmelerinin ekonomik faaliyetlerinin
yalnızca mevcut yasal sınırlar içerisinde yürütülmesini talep
Dr. Gerding: Özellikle son zamanlarda, daha önce özelleş-
ediyoruz. Bunun ötesinde özel kuruluşlar için geçerli olan
tirilen hizmetlerin yeniden devletleştirilmesi daha kararlı
önkoşullar geçerli olmalıdır. Belediyeler çekirdek becerile-
bir şekilde yürütülüyor. PPP modellerine karşı da med-
rine konsantre olmalıdır, özellerin aynı şekilde, hatta daha
yada hissedilir bir muhalefet yürütülüyor. Güncel finans
iyi yapabileceği hizmetleri üstlenmemelidir. Vatandaş en
krizi ve ekonomik kriz şu anda bizi zorluyor. Bu nedenle
uygun fiyata en iyi hizmeti alma hakkına sahiptir. Bundan
özellikle şu anda ateşli eylemleri önlemek ve sosyal piyasa
dolayı özel şirketler ve belediye kuruluşları arasında şeffaf
ekonomisine güveni tekrar oluşturmak bizim görevimiz.
ve adil bir rekabet daha büyük bir önem kazanıyor.
Özel ikna gücümüze ihtiyaç var. Ve gerçek şu: krizi yaratan
Bunun yanında belediyelerin ve özel sektörün ortak bir
yalnızca azınlıktaki birkaç kişi. Buna karşın Almanya'daki
yolda ilerleyebildiğini gösteren başarılı örnekler de var.
orta gelir sınıfı, özellikle bu dönemde bir kez daha ekono-
Yalnızca Public Private Partnership'lere (Kamu Özel Ortak-
mimizin başlıca dayanaklarından biri olduğunu kanıtlıyor.
REMONDIS AKTUELL | 5
Güncel
REMONDIS aktuell: Şirketler başka noktalarda da ters
tutmak ve istihdamı güvenceye almak için hızlı ve mümkün
rüzgarla karşılaşıyor. Belediyelerin katma değer vergisi
olduğu kadar etkili araçlar yaratmaktır. Bu nedenle ihale
imtiyazı bunun bir diğer örneği. Gelecekte bu noktada da
kanunuyla ilgili olarak, yatırımları hızla yoluna koymak
değişiklikler yaptırma şansınızı nasıl görüyorsunuz?
için işlerin ihalesiz olarak verilmesiyle ilgili eşik değerler
yükseltildi. Buna karşın sübvansiyon ilkesinin somut olarak
Dr. Gerding: Kamu bugün özel sektöre karşı avantajlar
uygulanması ve adil rekabet koşullarının yaratılmasını
elde etmek için çok sayıda olanağa sahip. Vergi avantajları,
uzun vadeli olarak sağlamlaştırmak önemlidir. Orta sınıfın,
çapraz sübvansiyon, ihalesiz iş almak ve cazip yeniden
adil rekabet koşullarının yanında planlama güvenliğine de
finansman kaynakları, eşit olmayan başlangıç koşullarında
ihtiyacı vardır.
Arka plan
REMONDIS aktuell: Birçok şehir yıllardır Public Private
Wirtschaftsrat der CDU e.V. (CDU e.V. ekonomi kurulu), Almanya çapında organize
Partnership'leri (Kamu Özel Ortaklıkları), diğer adıyla
olmuş girişimci bir meslek birliğidir, şu andaki üyesi sayısı yaklaşık 11.000 kişidir, 1963
PPP'leri başarılı bir şekilde uyguluyor. Essen, Oberhausen,
yılında kurulmuştur. Biz üyelerimize, Ludwig Erhard'ın sosyal piyasa ekonomisi anlayışı-
Köln ve Frankfurt gibi şehirler bu sayede bütçe konsoli-
na uygun olarak ekonomi ve toplum politikasının şekillendirilmesine katılmaları için bir
dasyonuna ciddi bir katkıda bulunabildi. Bu açmazın ideal
platform sunuyoruz. Ekonomi kurulu siyaset, idare ve kamu karşısında özel sektörün
çözümü de burada bulunmuyor mu?
çıkarlarını temsil etmektedir. Organizasyon kendini yalnızca üyelerin aidatlarıyla finanDr. Gerding: Ekonomi kurulu kamu ile özel sektör arasın-
se etmektedir.
daki örneğin PPP'ler şeklindeki işbirliğini açıkça sevinçle
karşılamaktadır. Dolayısıyla bu yönteme karşı açıkça
rekabete yol açıyor. Bununla birlikte sürekli karşılıklı olarak
muhalefet edilmesi daha da kötü oluyor. Bunun ardında
birbirini teşhir etmek bir çözüm değil. Ancak her iki taraf
çoğu zaman siyasi ve ideolojik motifler bulunuyor - bunun
da adil bir rekabet ve vatandaşlara en iyi hizmeti vermek
yerine etkinlik, ekonomiklik ve vatandaşlara güvenilir
için birbirine yaklaşırsa tüm taraflar için tatmin edici bir
hizmet verilmesi ön planda olmalı. PPP hala çok sık olarak
çözüm elde edilebilir.
yalnızca finansmanın alternatif bir şekli olarak anlaşılıyor.
Oysa geçerlilik süresi boyunca elde edilen etkinlik kazanç-
REMONDIS aktuell: Belediyelerin vergi imtiyazları nede-
ları, risk dağılımının yanı sıra dakiklik ve uzun vadeli servis
niyle devlet yıllık olarak, özel kuruluşların düzenli olarak
kalitesi PPP'lerin gerçek değerini ortaya koyan unsurlardır.
ödeyeceği birkaç milyar muamele vergisi kaybediyor.
Yalnızca Berlin gibi bir şehirde, karışık meskun mahal atık-
REMONDIS aktuell: Önümüzdeki genel seçimlerden sonra
larının belediye tarafından toplanmasından doğan vergi
sizce ihale yasası ve KDV imtiyazı gibi konularda hangi
kaybı tahminen 12,9 milyon EURO'ya varıyor. Buna eksik
noktada olacağız?
kurumlar ve işletme vergilerinden doğan düşük gelirler
ekleniyor. Vatandaşlar bu vergi kayıplarını başka yerde
Dr. Gerding: Bu tamamen vatandaşların seçim sandığında
kompanse etmek zorunda kalıyor. Planlı konjonktür paket-
nasıl karar vereceklerine bağlı. Ülkemizde büyüme, refah
leri döneminde bu tür hizmetleri özel sektör kuruluşlarına
ve istihdamı güvenceye almanın en iyi yolu bankalar arası
ihale etmek daha mantıklı olmaz mı?
piyasayı hızla tekrar işler hale getirmek ve güven krizini
aşmaktır. Güçlü bir orta sınıf ve sağlıklı bir ekonomi buna
Dr. Gerding: Devletin konjonktür programlarındaki kay-
eşlik ediyor. Sonuçta kendini kanıtlamış sosyal piyasa eko-
nakların büyük bir bölümü doğrudan bilinçli olarak, kendi
nomisine güvenip devlet ekonomisine kaymayı engelleyip
açılarından işveren olarak her şeyden önce orta sınıfa iş
engellemeyeceğine seçmen karar verecek. Özellikle bu
vermesi gereken belediyelere gidiyor.
nedenle ülkemizdeki orta sınıfın güçlerini desteklememiz
önemlidir.
Bununla birlikte bir noktayı gözden kaçırmamak gereki-
6 I REMONDIS AKTUELL
yor: Konjonktür paketleri yalnızca kısa süre etkilidir. Fede-
REMONDIS aktuell: Sayın Dr. Gerding, görüşme için teşek-
ral hükümetin amacı, konjonktür motorunu çalışır halde
kür ederiz ve çalışmalarınızda başarılar dileriz.
Doğu Avrupa
Avrupa bürokrasinin
azaltılmasını ciddiye alıyor
YAZAN DR. CHRİSTOPH KONRAD, AVRUPA PARLAMENTOSU ÜYESİ
Avrupa Birliği, yıllar boyunca ilerleyen, üye devletlerinin
devlet yardımlarının bildiriminde, vergi hukukunda, şirket
siyasi uyumu arka planında kararnameler ve yönergeler
istatistiklerinde, tarımda ve ulaştırmada. Küçük ve orta
yoluyla, çok sayıda siyasi alanda karmaşık bir hukuki çerçe-
büyüklükteki şirketlerin mümkün olan her noktada bu yü-
ve yarattı. Bu Avrupa düzenlemeleri kısmen çok karmaşık,
kümlülüklerden muaf tutulması isteniyor. Yalnızca kısa bir
sıkça komplike ve masraflıdır ve hatta ek ulusal kurallarla
süre önce AB ülkelerinin üzerinde uzlaştığı, belli hizmet-
daha da sıkılaştırılmaktadır. Bu nedenle şirketler çok
lerin KDV oranlarının indirimi, AB verilerine göre 8 milyar
büyük bürokratik zorluklarla karşılaşıyor, ister makinelerin
Euro'ya kadar tasarruf sağlayabilir. Mevcut yasa stokunun
onaylanması, AB teşvik kaynaklarına başvurmak, ister
daraltılmasının yanında, AB'nin bürokrasiyi azaltma atağı-
kamu işleriyle ilgili ihalelere katılım olsun. AB komisyo-
nın bir diğer ağırlık noktası da Avrupa kanunlarının çıkarıl-
nu bu sorunu fark etti ve orta sınıf siyaseti çerçevesinde
masından önce „sonuç tahmini”nin kullanımıdır. İlgililerin
bürokrasinin azaltılması için, Edmund Stoiber yönetimin-
kararlı resmi istişareleriyle kanunların en baştan etkin ve
deki yüksek düzey çalışma grubunun da katıldığı önlemler
mümkün olduğu kadar basit tasarlanması hedefleniyor.
Dr. Christoph Konrad 1994 yılından beri Avrupa Parlamentosu
ve Ekonomi ve Para Komisyonu
üyesidir
devreye soktu.
Avrupa'da bürokrasinin azaltılmasında başarının bir diğer
Hızla değişen global gelişim, şirketlere ek bir yük getir-
önkoşulu da bir yandan AB yasa koyucusunun - yani AB
meyen esnek, dinamik ve şeffaf bir yasama gerektiriyor,
parlamentosu ve AB komisyonundaki üye ülkelerin - ilgili
ana fikir bu. Bu fikir, AB komisyonunun „daha iyi yasama”
komisyon önerilerini bundan sonra da hızla kontrol etmesi
konseptiyle hayata geçiriliyor, bu sayede mevcut düzenlemelerin iptal edilmesi ve/veya basitleştirilmesi yoluyla
2012 yılına kadar şirketlerin ve vatandaşların karşılaştığı
bürokratik yükün yüzde 25 oranında azaltılması hedefleniyor. Bu, bugünkü durumda AB'nin ağır finans ve ekonomi
krizine verdiği yanıtın önemli bir bölümü.
„Hızla değişen global gelişim, esnek, dinamik ve şeffaf bir
yasama gerektiriyor. Bu özellikle tüm piyasa katılımcılarının adil rekabetini sağlaması gerektiren ihale kanunu için
de geçerli.” Dr. Christoph Konrad, Avrupa Parlamentosu üyesi
Bugüne kadarki AB'nin bürokrasinin azaltılmasına yönelik
ve çıkarmasıdır. İkinci olarak ulusal düzeyde de bürokra-
eylemlerinin ara toplamı çok olumlu. 2005 yılından bu
sinin azaltılmasının somut olarak ilerletilmesi büyük bir
yana yaklaşık 1.300 kural gözden geçirildi ve ya iptal edildi
öneme sahiptir, çünkü idari yüklerin büyük bir bölümü
ya da daha kısa düzenlemelerle değiştirildi; mümkün olan
hala tek tek devletlerin hukuki kurallarından kaynaklanı-
her yerde bir yasa taslağıyla ilgili birden fazla kural bir-
yor. Ancak Avrupa kurumlarıyla ve ulusal kurumların yakın
leştirildi. Bu, toplam AB yasa stokunun yaklaşık % 10'una
bir işbirliği, sonuçta gelecekte de uluslararası rekabette
denk geliyor ve bu sayede şirketlerin, vatandaşların ve
ayakta kalabilmeleri için Avrupa'daki şirketlerin yükünü
devlet kurumlarının yaklaşık 30 milyar Euro tasarruf
etkili bir şekilde azaltabilir. Bu anlamda ben, şirketlerimize
yaptığı tahmin ediliyor. Burada her şeyden önce rapor
daha fazla hareket alanının geri verilmesi için çaba gösteri-
ya da bilgi yükümlülüklerinin ortadan kaldırılması ya da
yorum.
basitleştirilmesi söz konusu, örneğin şirketler hukukunda,
REMONDIS AKTUELL | 7
Güncel
Tali hammaddeler
Yeniden değerlendirme
en yüksek öncelik olmaya
devam ediyor
EKONOMİK DURGUNLUK GERİ KAZANIM ENDÜSTRİSİNİ FRENLEYEMEZ
Dünyanın
her yerinde
piyasalar
inişe
geçmiş
düşmesiyle
y
y
p
y
ş g
ç ş durumda. Konjonktürün
j
ş
y birlikte tali hammadde talebi de
düşüyor. Tüm dünyada daha az hammadde satın alınıyor ve hatta sabit olarak sipariş edilen mallar geri gönderiliyor. Düşen talep fiyatları da peşinden sürüklüyor - bu kez aşağı doğru. Görünüşe göre artık geri kazanım endüstrisi
kazançlı değil. Finans krizi şimdi de bir geri dönüşüm krizine mi yol açıyor?
Eski kağıt gibi tali hammaddeler diğer ürünler
gibi aynı fiyat dalgalanmalarına maruz kalıyor. Bu
nedenle geri kazanım endüstrisi ilkesi tartışmaya
açılmamalıdır.
8 I REMONDIS AKTUELL
Uluslararası ekonomik duruma bakmak insanın moralini
bozuyor. Üretimdeki gerilemeler ve ciro kayıpları tabloyu
belirliyor. Olumsuz ortamdan geri dönüşüm sektörü de
etkileniyor: Geçen yılın ikinci yarısında tali hammadde
talebi büyük ölçüde geriledi. Bunu fiyatlar izledi. Kasım
ayında, 1.02 cinsi bir ton karışık eski kağıda 5 Euro ödeniyordu - o da iyi şartlarda. Birkaç ay önce ise bu kağıt 100
Euro ediyordu.
İyi zamanlarda geri kazanım pastasından hızla karlı bir
parça koparmak isteyenler, şimdi kara kara düşünüyordur.
Ancak bu durum, geri kazanım ekonomisinin her koşulda
daha da ilerletilmek zorunda olduğu gerektiği gerçeğini
değiştirmiyor - konjonktürdeki iniş ve çıkışlardan bağımsız
Üretimde tali hammaddeler vazgeçilmezdir. Uzun vadede talep artmaya devam edecek.
olarak. Sonuçta yeniden değerlendirme günlük bir iş değil,
uzun vadeli bir misyondur. Ve önemli olan yalnızca ekonomik düşünceler değil, her şeyden önce sürdürülebilirlik ve
kağıt endüstrisinde bile tali malzemeler kullanıldığında
Zamanımızın temel zorluk-
geleceğe yönelik sorumluluk gibi daha yüksek fikirlerdir.
enerji ihtiyacı yaklaşık yüzde 50 oranında azaltılabilir.
ları ancak iklim korumasını
ve geri kazanım endüstrisini
İkmal Güvenliği ve İklim Koruması Başlıca Görevlerdir
Genel Ekonomik Koşulları İyileştirmek
yeniden değerlendirme yo-
Gerçek şu: Asıl hammadde kaynakları sonlu ve gittikçe
Ekonomik bakış açısı da yeniden değerlendirmenin gelişti-
luyla geliştirmekten geçiyor.
daha çok ulus bu kaynaklara el atıyor. Dünya ekonomisinin
rilmesini gerektiriyor. Bu zamanlarda şirketler için tasarruf
üretimi kısık ateşte yanmaya başlarsa, doğal kaynakla-
potansiyellerini kullanmak önem kazanıyor. Enerji masraf-
rın menzili çok az uzayacaktır. Alternatifler her zaman
ları bu bağlamda önemli bir faktör oluşturuyor. Buna göre
olduğu gibi vazgeçilmezdir. Dolayısıyla yeraltı kaynaklarına
asıl enerji kaynaklarının şimdi daha ucuza alınabilmesi
alternatif olarak yeniden değerlendirme malzemeleri
olumlu etki yapmakla birlikte, düşük fiyatlı alımın kalıcı
kullanıma hazır olmak zorundadır.
olması gerekmiyor. Petrol ya da gaz ithalatına bağımlılığı
kalıcı olarak azaltmak daha iyi - tali hammaddelerin kulla-
Acil CO2 sorunsalı da ancak yeniden değerlendirmenin
nımıyla ulaşılabilecek bir hedef.
desteğiyle çözülebilecektir. Sonuçta enerjiye yönelik ve
maddesel kullanım, fosil enerji kaynaklarının tüketimini
Uzun Vadeli Perspektifler Değişmedi
Yeniden değerlendirme sürekli
ve dolayısıyla da sera gazlarının çıkışını da azaltır. Yalnızca
Değerli madde piyasanın ne zaman yukarı harekete başla-
bir görevdir. REMONDIS gibi
yacağı henüz belli değil. Ancak iniş ve çıkış arasında çoğu
sağlam bir temele sahip olanlar,
zaman yalnızca küçük bir adım vardır. Sektör hizmeti EU-
piyasadaki zayıflığı büyümek için
WID, PE folyo atığının fiyatlarının yıl başında arttığını bildi-
kullanabilir.
Dalgalanmalar özel bir durum değil
Dikkate değer piyasa değişimleri yeniden değerlen-
riyor, bu özellikle Çin'deki talebin artmasına dayandırılıyor.
dirme alanında alışılmadık bir durum değildir, çünkü
Eski kağıtta da bu eşik ülke yine büyük miktarda alımlar
sektör birçok etki faktörü bağlıdır. Yasal kuralların
yapıyor. Zayıf çıkış eğiliminin şimdiden güçlenip güçlenme-
yanında her şeyden önce alım yapan iş dallarının özel
diğini görmek gerekiyor. Ancak emin olduğumuz bir şey
konjonktürleri etkilidir. Asıl hammaddelerdeki fiyat
var: Çıkıştan sonra, çıkıştan öncedir. Ekonomik durgunluk-
gelişimi de önemlidir - özellikle gelirleri büyük ölçüde
tan kaynaklanan gerileme uzun süreli olmayacak.
ham petrol fiyatlarına bağlı olan plastiklerde.
REMONDIS AKTUELL | 9
Güncel
Doğu Avrupa
Yeni bir dönemin
şafağı
REMONDIS DOĞU AVRUPA'DA GERİ KAZANIM ENDÜSTRİSİNİN OLUŞTURULMASINI TEŞVİK EDİYOR
Avrupa'nın doğusundaki ülkelerde son yıllarda önemli gelişmeler oldu - buna tasfiye de dahil. Çevre koruması konusu
hem siyasette, hem de vatandaşlar arasında gittikçe artan bir önem kazanıyor. Hedef, Batı standartlarına yaklaşmak.
REMONDIS burada çoğu zaman belirleyici bir rol oynuyor.
Dzershinsk, geri kazanım endüstrisine adım atmayı başarıyor
REMONDIS aktuell, Nizhny Novgorod bölgesinin vali yardımcısı Alexander Krjuchkov ile Dzershinsk şehrinde REMONDIS
şirketiyle yapılan işbirliği hakkında konuştu.
Dzershinsk
Moskova
REMONDIS aktuell: Bay Krjuchkov, REMONDIS şirketiyle
döngüsünü en iyi şekilde tamamlamak olması bizim için
Dzershinsk şehrindeki yeni ortaklığı nasıl değerlendiriyor-
çok önemli.
sunuz?
REMONDIS aktuell: Bir Alman şirketiyle işbirliği yapmak
Alexander Krjuchkov: Geri kazanım endüstrisi alanında
konusunda çekinceleriniz var mıydı?
REMONDIS Almanya'da lider konumunda. Şirket, su
Dzershinsk, Rusya:
• Bölge (Oblast): Nizhny
Novgorod
• Nüfus: 250.000
• Yüzölçümü: 426 km2
10 I REMONDIS AKTUELL
endüstrisi ve atık değerlendirmesi ile ilgili tüm sorularda
Alexander Krjuchkov: Tam tersine, geri kazanım endüst-
en büyük özel hizmet tedarikçisi. REMONDIS karmaşık
risinde dünyanın en büyük şirketlerinden biriyle işbirliği
bir sistem lojistiğinin kurulması, yenilikçi değerlendirme
yapmak her türlü çekincenin üzerindedir. REMONDIS'in
teknolojileri ve tali hammaddelerin etkin pazarlaması
Dzershinsk'teki faaliyetlerinin şehrin çevre kalitesinin iyi-
konusunda yüksek uzmanlık bilgisine sahip,
leştirilmesine önemli katkıda bulunacağından ve gelecekte
Burada REMONDIS'in ana hedeflerinden birinin, do-
Nizhny Novgorod bölgesinin başka alanlarına da yayılaca-
ğal kaynakların uzun vadede karlı ve korumalı olarak
ğından eminiz. Bugün işbirliğine önem veriyoruz, çünkü
kullanımını sağlamak için su endüstrisiyle birlikte madde
atık endüstrisi alanındaki profesyonellikten ve deneyim-
Artan refah, artan tüketim, daha yüksek üretim - doğuda
işler iyiye gidiyor. Ekonomik açıdan bu gelişim bir ilerleme.
Ancak bir de madalyonun öbür yüzü var: Ekonomik büyüme daha büyük ve farklı bileşimlere sahip atıklar ortaya
çıkarıyor. Aynı zamanda hammadde ihtiyacı artıyor. Bu,
yeni bir bakış açısı getiriyor. Şimdiye kadar iklim ve kaynak
koruması küçük bir öneme sahipti. Ancak bugün artık
gittikçe daha fazla gündemin merkezine yaklaşıyorlar.
Örnek Rusya: Anketlere göre çevre kirliliği burada vatandaşlar için en önemli üç konudan biri. Herkes hemfikir
- harekete geçmek gerekiyor. Dzershinsk karakteristik bir
örnek. Sovyetler Birliği döneminde bu şehir, ülkenin en
büyük kimya endüstrisi merkezlerinden biri haline geldi.
Sonuç ağır ekolojik sorunlar oldu. Daha 2007 yılında
REMONDIS'in Dzershinsk şehrindeki yeni araç filosu kullanılmaya hazır.
Dzershinsk, dünya çapında en büyük çevre yükünü taşıyan
yerlerden biriydi. Bugün ise şehir konumunu sürdürülebilir
bunun için Dzershinsk'te şehir sınırları içine 1.300 toplama
bir şekilde iyileştirme yolunda.
konteyneri yerleştirdi.
Büyük Adımlarla Geleceğe Doğru
Önümüzdeki yazdan itibaren eski eşya toplanmaya başla-
Dzershinsk’te yılda yaklaşık
Hızlı başarılar elde etmek için Public Private Partnership
yacak. Bunun yanında bir presleme istasyonu ve bir tasnif
100.000 evsel atık meyda-
(Kamu Özel Ortaklığı), yani REMONDIS Dzershinsk başlatıl-
tesisi kurulacak. Faaliyetlerin komşu şehirlere ve belediye-
na geliyor. Maddesel ya
dı. Bu sayede yeni altyapıların oluşturulmasına başlanabilir.
lere doğru genişletilmesi planlanıyor. Bunun yanında ticari
da termik değerlendirme
Şu anda konut atıkları ana konu. Bundan dolayı şirket der-
ve endüstri müşterilerine verilen hizmetin iyileştirilmesi
olarak Rusya'da yüzde 3 ile 4
hal çağdaş toplama araçlarına ve depolara yatırım yaptı.
hedefleniyor. Böylece Dzershinsk şehrinin atıkları yeni
arasında.
Madde döngülerini tamamlayabilmek için cam, eski kağıt
yollara adım atabilecek. Modern geri kazanım endüstrisine
ve plastiğin ayrı olarak toplanmasına başlandı. REMONDIS
uygun yollara.
den yararlanabiliyoruz. Ancak bu sayede atık toplama ve
yeniden değerlendirme için verimli bir altyapı oluşturma
olanağına sahip oluyoruz. Fakat bu işin başka yönleri de
var. REMONDIS ile yaptığımız işbirliği, cazip bir yatırım
merkezi olarak Nizhny Novgorod bölgesi için önemli bir
sinyal etkisine de sahip.
Alexander Kruchkov, Nizhny Novgorod bölgesinin vali yardımcısı geri
kazanım endüstrisine giriş yapmaya
kararlı
REMONDIS aktuell: Ayrılmış atık toplama işleminden ne
gibi avantajlar bekliyorsunuz?
Alexander Krjuchkov: Dzershinsk'te atıkların evlerin ya-
REMONDIS aktuell: REMONDIS ile bundan sonraki işbirli-
kınından toplanmasına başlıyoruz. Hedefimiz, ayrı olarak
ğiniz nasıl yürüyecek?
istiflenen atıklardan tali hammaddeleri kazanmak ve
tekrar üretim döngüsüne dahil etmek. Bu yolla, tali ham-
Alexander Krjuchkov: REMONDIS ile Dzershinsk'te bun-
madde kaynağı olarak kullanarak geri kalan atık miktarını
dan sonra planladığımız adım, evsel atıkları tasnif tesisleri
azaltabiliriz ve aynı zamanda çöp toplama tesislerimizin
kurmak.
yükünü azaltabiliriz.
REMONDIS aktuell: Bay Krjuchkov, görüşme için teşekkür
ederiz.
REMONDIS AKTUELL | 11
Güncel
Çevre ve İklim Koruması
POLO
PO
L NY
LO
NYA
A CO
O2 DÜŞÜŞÜNDE BELİR
RGİ
GİN
N İL
İLER
ERLE
LEME
ME SAĞ
AĞLA
AD
DII
Avru
Av
rupa
pa Bir
irliliği
ği,, ikklilimi
ği
mii kkor
orum
um
mak açısından
n ser
eraa ga
gazllaarrın
ının
n çıkkışşın
ında
da çaarrpı
pıcı birr düş
pıc
üşü
üşş ssağ
aağ
ğlaam
maak isti
istiyo
is
ttiiyo
yor.r. Anc
ncaakk id
dd
dia
dia
ialı
allıı
hede
he
defl
fler
erin
inee ul
ulaş
aşma
manı
nıın teek yo
yolu
lu,, bü
lu
ütü
t n ül
ülke
kele
ke
lerriin b
biirlik
rllikte
ikte
ik
te haarrek
eket
et eetm
tmessi.i Burrad
tm
ada ttaasf
sfiy
sfiy
iye ö
ön
neem
mlili bir
ir kon
ontr
tro
oll uns
nsu
sur
uru
u,,
çünk
çü
nkü
ü es
e ki AB ül
ülke
kele
leri
rind
ndek
ekii de
dene
neyi
ne
yiiml
mler
err, sso
oru
ruml
mlu
lu at
atık
ık eend
nd
dü
üssttrris
isin
inin
in
nin
n ikl
klim
klim
m yükle
ükklleerriin
nii sü
ürrd
dü
ürrü
ürü
üle
leb
biililir b
biir şşeekiild
lde
de azzaallttığ
tttıığ
ğın
nı
göst
gö
ster
eriy
iyor
iy
yor
or.r.
Doğudaki üye ülkelerde CO2 emisyonlarını önlemek
REMONDIS'in, satış ambalajlarının toplanması ve tasnifi
konusunda çok büyük potansiyellere sahip. Bunlar henüz,
konusunda uzmanlaşan ikili sistemi EKO PUNKT. 2001
atıkların büyük bölümünün düzensiz olarak çöp toplama
yılında kurulan şirket, günümüzde yeni üye ülkede yıllık
alanlarına atıldığı „atık gömme” ülkelerinden sayılıyor.
yaklaşık 120.000 tonluk bir miktara ulaşmış durumda.
Burada birçok olanak bulunduğunu Polonya örneğinde
görüyoruz.
Toplamda EKO-PUNKT geçmiş yıllarda sayısız miktarda
değerli maddeyi Polonya'nın endüstri döngüsüne kazan-
REMONDIS Polonya'da 90'lı
Prognos AG tarafından yapılan güncel bir araştırma, atık
dırdı. Bu yalnızca kaynakların korunmasına büyük bir katkı
yılların başından beri doğal
endüstrisinin birliğe yeni katılan Doğu Avrupa'daki AB ül-
sağlamakla kalmadı, aynı zamanda iklim korumasına da
kaynakların korunması ve
kelerinde CO2nin azaltılmasında nasıl bir katkıda bulundu-
önemli bir katkı sağladı: AB15 ülkelerinin ikili sistemden
iklim koruması için önemli
ğunu konu ediniyor. 2004 yılındaki durumu baz alıyor ve
elde edilen madde akımları için 2005 yılında Alman Fede-
bir katkıda bulunuyor.
2020 yılına kadar geleceğe bakıyor. Buna göre Polonya'nın
ral Çevre, Doğayı Koruma ve Reaktör Güvenliği Bakanlığı
bu süre için fazladan 18 mega ton CO2 tasarrufu yapma
tarafından CO2 değeri hesaplandı. Bu değerler baz alındı-
potansiyeli bulunuyor. Yalnızca maddeler ve enerji amaçlı
ğında, REMONDIS 2002 ile 2007 yılları arasında Polonya'da
değerlendirme ile yedi mega tona kadar CO2 eşdeğerinin
yalnızca ambalajlar sayesinde 100.000 tondan fazla CO2
oluşumu önlenebiliyor.
eşdeğerinden tasarruf sağladı.
İkili Sistemle Tasarruf
İklimi Koruyarak Elektrikli Aletlerin Yeniden Değerlendi-
REMONDIS Polonya'da 90'lı yılların başından beri doğal
rilmesi
kaynakların korunması ve iklim koruması için önemli
REMONDIS Polonya'da ambalaj alanının ötesinde birçok
bir katkıda bulunuyor. Başlıca mihenk taşlarından biri,
başka alanda da faaliyet gösteriyor. Örneğin Lódz
12 I REMONDIS AKTUELL
şehrindeki eski elektrikli aletlerin yeniden imal merkezi
Avrupa'da bulunan bu türden tesislerin en modernleri arasında sayılıyor. Burada yıllık 100.000 ton eski cihaz yeniden
değerlendiriliyor. Burada yalnızca geri kazanım değil, aynı
zamanda zararlı maddelerin tasfiye edilmesi de söz konusu. Burada bugün bile soğutucu madde olarak soğutucu
cihazlarda kullanılan FCKW de ilk sırada yer alıyor. En kötü
sera gazlarından biri olarak ozon tabakasına karbondioksitten on bin kat daha fazla zarar veriyor.
Çöp Depolamadan Yüz Çevirmek
Enerji Karışımında Yeni Yollar
Kuşku yok: Geri kazanım endüstrisi açısından Polonya bü-
Bir diğer önemli adım, atıkların enerji amaçlı kullanımıdır.
yük ilerleme kaydetti. Ancak daha yapılması gereken çok iş
Polonya şu ana kadar enerjisinin %95'ini asıl enerji kay-
Polonya'nın ilk Public Private
Partnership (Kamu Özel Ortaklığı)
(PPP) projesi Poznan şehrinde
1992 yılında gerçekleştirildi.
var. Bu özellikle depolama için geçerli. Şu anda Polonya'da
naklarından biri olan ve yüksek CO2 emisyonlarıyla bağlan-
atıkların büyük bir bölümü hala depolama alanlarına
tılı olan kömürden elde ediyor. Yükü azaltacak alternatifler
Gelişmiş Know-how
atılıyor - çoğunlukla düzensiz halde. Profesyonel olmayan
olarak, depolamanın yerine, iklimin korunmasına olumlu
ve modern teknoloji
bu depolama yöntemi iklime büyük zarar veriyor, çünkü
katkıda bulunan biyokütle ve çöple çalışan termik enerji
kaynakların ve iklimin
oluşan metan gazı sera etkisini aynı miktardaki CO2'yi göre
santralleri seçeneği bulunuyor. REMONDIS bu alanda da
korunması için yeni
21 kat daha fazla artırıyor. Prognos araştırmasına göre
deneyimi, Know-how'u ve mali kaynaklarıyla Polonya'daki
perspektifler oluştu-
evsel atıkların işlenmesi ve düzenli olarak depolanması
ortaklarının gerekli altyapıları kurmasına yardımcı olmaya
ruyor.
yoluyla Polonya'da fazladan 7,5 ile 10,8 mega ton arasında
hazır.
CO2 eşdeğerinden tasarruf edilebiliyor.
REMONDIS AKTUELL | 13
Güncel
Uluslararası Geri Kazanım Endüstrisi
REMONDIS eğilimlerin aksine Doğu
Avrupa'da büyüyor
Piyasanın şu andaki zor durumuna rağmen REMONDIS Doğu Avrupa'da büyüyor ve tutarlı olarak ayrılmış çöp toplama uygulamasının yürürlüğe girmesi için çalışıyor. Rusya ve Ukrayna'da piyasadaki payını büyütmeye devam ediyor.
REMONDIS aktuell, Rusya ve Ukrayna'daki faaliyetlerden sorumlu olan REMONDIS International GmbH yönetim
kurulu üyesi Hendrik Vonnegut ve REMONDIS Ukrayna genel müdürü Ansgar Frieling ile Doğu Avrupa'daki büyüme
stratejisi hakkında konuştu.
REMONDIS aktuell: Bay Vonnegut, REMONDIS'in Doğu
REMONDIS aktuell: Bay Frieling, Geri kazanım endüstrisi
Avrupa bölgesindeki faaliyetleri sürekli artıyor, Doğu Avru-
yapılarının Ukrayna'da uygulamaya konmasıyla ilgili olarak
pa piyasası ile Almanya piyasası arasında ne gibi farklar
hangi sorunlar ortaya çıkıyor?
görüyorsunuz?
Ansgar Frieling: Çevreye uyumlu atık tasfiyesi konusunda
Hendrik Vonnegut: Doğu Avrupa'da henüz ayrılmış atık
yetersiz hassasiyet bizim için büyük bir zorluk oluşturu-
toplama işlemi yok. Atıkların yüzde 95'i depolama alanla-
yor. Bu nedenle halkın dikkatini bu konunun olağanüstü
rına atılıyor, değerli maddeler kullanılmıyor. Tüm atıkların
büyük ekolojik önemine çekmeye ve hizmetlerimize
yalnızca yüzde 2'si yeniden değerlendiriliyor. Bu durum
güvenmelerini sağlamaya çalışıyoruz.
ayrılmış atık toplama işlemiyle değişecek.
Hendrik Vonnegut, REMONDIS
International yönetim kurulu
üyesi
REMONDIS aktuell: Söz konusu pazarlarda ekonomik kriz
REMONDIS aktuell: REMONDIS'in Doğu Avrupa pazarın-
ne ölçüde hissediliyor?
daki perspektiflerini nasıl değerlendiriyorsunuz?
Ansgar Frieling: Global ekonomik kriz, altyapısı henüz Batı
Hendrik Vonnegut: Hedefimiz Doğu Avrupa piyasasındaki
Avrupa düzeyinde olmayan Doğu Avrupa ülkelerini çok
su ve geri kazanım endüstrisinde reform yapmak. Doğu
ciddi hissettiriyor. Buna, şu anda kazanılan değerli madde-
Avrupa'yı Avrupa standardına yaklaştırmak için çabalıyo-
leri dünya piyasasında satmanın zorluğu ekleniyor.
ruz. Daha şimdiden başka PPP projeleri için çaba gösteriliyor.
REMONDIS aktuell: Siz ikiniz Rusya ve Ukrayna piyasalarının orta vadeli gelişimini nasıl görüyorsunuz?
REMONDIS aktuell: Rusya ve Ukrayna'daki faaliyetler
REMONDIS'in genel stratejisi açısından ne kadar önemli?
Hendrik Vonnegut: Her iki ülke Batı standartlarına gittikçe
daha açık hale geliyor. Bu nedenle Doğu Avrupa stratejimi-
Ansgar Frieling, REMONDIS
Ukrayna genel müdürü
Hendrik Vonnegut: Rusya'daki ticari faaliyetlerimizin ge-
zi uygulamaya devam etmek konusunda başarılı olacağı-
nişletilmesi, Doğu Avrupa stratejimizin başlıca bölümlerin-
mıza inanıyoruz.
den biri. Taahhütlerimiz uzun vadeli.
Ansgar Frieling: Özellikle Ukrayna AB katılımı için uygun
koşullar yaratmak için yakın gelecekte Avrupa çevre kural-
„Doğu Avrupa'da modern su ve geri kazanım endüstrisi
bilincini güçlendirerek atık ve atık su tasfiyesi konusunda
reform yapılmasını sağlamak istiyoruz.“
Hendrik Vonnegut, REMONDIS International GmbH yönetim kurulu üyesi.
14 I REMONDIS AKTUELL
larına yaklaşmak zorunda kalacak.
Gliwice
Başarılı dönüşüm: Gliwice örnek niteliklere
sahip bir ofis olma yolunda ilerliyor
HIZLI İLERLEME GLİWİCE'DEKİ ATIK ENDÜSTRİSİNİ YENİ BİR DÜZEYE ÇIKARDI
REMONDIS ve Polonya'daki metropol Gliwice bir Public Private Partnership (Kamu Özel Ortaklığı) çerçevesinde 2002
yılından beri işbirliği yapıyor. Hedefe yönelik yatırımlar ve tutarlı gelişim sayesinde yalnızca çevre koruması ve yerel
belediye hizmetleri önlemleri yeni bir düzeye çıkarılmadı.
REMONDIS Polonya'nın tamamında ofisler kurdu ya da mevcut
olanları modernize etti. En yeni
örnek Gliwice.
<Ync^V
AŸWdg`
Bg|\dld
9j\^7dgZ`
Ùl^cdj_ÚX^Z
7Vgl^XZ
HoXoZX^c
9gdW^c
7nY\dhoXo
EdX`
L|\gdl^ZX
HdX]VXoZl
LVghoVlV
E^VhZXocd
EdocV¸
DildX`
@dÚX^Vc
‹Yo
OYj¸h`VLdaV
E^dig`‹lIgnWjcVah`^
Ùl^Yc^`
GVYdbh`d
DaZhcd
DedaZ
Dhigdl^ZX
Ùl^Ÿidg`gonh`^
8oŸhidX]dlV
<‹gn
@ŸYo^Zgonc"@d„aZ
9|WgdlV<‹gc^XoV
IdhoZ`
<a^l^XZ
Ortak şirket işe başladığında, harekete geçme zamanı gel-
öp toplamak
bu bölgesinde 58 araç çöp
miş, geçiyordu. Gliwice ve çevresindeki 300.000 vatandaşın
ve caddeleri temizlemekk için kullanılıyor.
durumun mümkün olduğu kadar çabuk iyileştirmek için
şitli madde türlerinin
Yaklaşık 14.000 depo çeşitli
REMONDIS kapsamlı acil önlemler uygulamaya koydu. İki
belirlenmesini ve toplanmasını sağlıyor. Şirket
hedefe odaklanılmıştı: Değerli maddelerin geri kazanım
tesislerde de yeni teknolojilere yatırım yaptı. Modern bir
endüstrisine kazandırılması hızlandırılmalıydı. Buna paralel
tasnif tesisi, değerlendirilebilen malzemeleri madde geri
olarak depolanan atık miktarını minimize etmek gerekiyor-
kazanımına geri döndürme olanağını veriyor.
Hdhcdl^ZX
<dXoV
@gV`‹l
EgoZlgdicZ
du.
Gliwice'nin Avantajı
Performans Sürdürülebilir Bir Şekilde Artırıldı
Atık endüstrisindeki kalite birçok avantaj getiriyor: Beledi-
Araç parkı hızla genişletildi ve teknolojiye uygun hale
ye ve vatandaşlar düşük çevre yükünden ve bakımlı şehir
getirildi. Buna paralel olarak hizmet yelpazesi profesyo-
görüntüsünden yararlanıyor. Buna ekonomik avantajlar
nelleştirildi ve geliştirildi. Bugün Silezya'nın yoğun nüfuslu
ekleniyor. Böylece dinamik olarak büyüyen PPP şirketinin
alım ve temini yerel değerlerin yaratılmasını sağlıyor. Ve
İlerlemenin Simgesi
REMONDIS cazip bir işveren olarak bölgedeki ailelerin
Yerel tasfiye işletmesinin ofisi berbat bir durumdaydı.
gelirlerini güvenceye de alıyor.
Gliwice, Polonya
Bölge: Silezya
Nüfus: 300.000
(şehir ve çevresi)
Yüzölçümü: 134,2 km2
REMONDIS ofisi:
58 araç
14.000 tank
1 tasnif tesisi
Bugün temelden yenilenmiş ve yeni donanımla göze
çarpıyor. Bu, performans düzeyini artırıyor ve çalışanlar için daha iyi çalışma koşulları sağlıyor.
REMONDIS AKTUELL | 15
Güncel
Birlik
Asgari ücret geliyor,
vergi adaleti nerede kaldı?
BUNDESVERBAND DER DEUTSCHEN ENTSORGUNGSWIRTSCHAFT (ALMAN TASFİYE ENDÜSTRİSİ FEDERAL BİRLİĞİ)
YENİDEN KAMULAŞTIRMA EĞİLİMLERİNE KARŞI VE ADİL REKABETE TARAFTAR
Otoyol Ücretinin Kaldırılması
de kesinlikle özel sektör tarafından yürütülen değerli
Kriz şu anda kendini su ve geri kazanım endüstrisinde var
madde toplama işlemini bir kenara atmamak gerekiyor.
gücüyle hissettiriyor. Bu temelde BDE üye kuruluşları bir
Ambalaj tasfiyesini yeniden kamulaştırma düşünceleri
çağrıyla federal hükümete başvuruyor. Federal Ulaştırma
açıkça reddedilmelidir. Ürün sorumluluğu ilkesi gelecek
Bakanı Wolfgang Tiefensee'ye yazılan bir mektupta BDE
vaat ediyor.
başkanı Peter Kurth ve BDE genel müdürü Matthias Raith,
01.01.2009 tarihinde yürürlüğe giren, Almanya otobanla-
Vergi Eşitsizliği Hakkında AB Şikayeti
rında kamyonlar için otoyol ücretlerinin artırılması
Avrupa komisyonu bugüne kadar, BDE'nin kamu ve özel
kararının iptal edilmesini talep ettiler. Sonuçta bu zamdan
atık su tasfiyecileri arasındaki vergi eşitsizliği konusundaki
BDE üye kuruluşlarındaki yaklaşık 10.000 araç etkileniyor.
AB şikayetini karara bağlamadı. Ancak AB temsilcileri
Yıllık araç başına fazladan masraf: 1.000 Euro.
BDE'ye, altyapı alanında KDV'nin Avrupa ve Almanya'da
uyumlu hale getirilmesi konusuna ilginin hala büyük
Sektörel Asgari Ücretin Başlangıcı
olduğunu ifade etti. BDE için atık su ile ilgili şikayetler ve
Yılbaşında „bitmeyen şantiye” kapatılabildi: Yaklaşık 15
atık tasfiyesi alanındaki vergi eşitsizliği hala büyük bir
aydır süren sektörel asgari ücretin başlatılması tartışması
önceliğe sahip. Genel olarak, AB komisyonu üzerindeki,
tüm pazarlık taraflarının anlaşmasıyla sonuçlandı (BDE,
piyasaların eşit rekabet koşullarına yönelik olarak uyumlu
VKA, ver.di). Anlaşmanın 1 Ağustos 2009 tarihinden
hale getirilmesi baskısının arttığını söylemek gerekiyor,
itibaren geçerli olması öngörülüyor ve saatlik 8.02 Euro’luk
çünkü bu arada yerel çatı dernekleri de konunun Avrupa
tek tip bir sektörel asgari ücret garanti ediyor.
düzeyinde açığa kavuşturulmasıyla ilgilendiklerinin
sinyalini verdiler.
Ambalaj Tasfiyesi Devletleştirilmiyor!
Ambalaj yasasının 5. ek yasası yürürlüğe girdikten sonra,
BDE Çevre Kanununun Başarısızlığından Üzüntü Duyuyor
güncek ek yasa daha etkisini gösteremeden ambalaj
BDE Bundesverband der Deutschen Entsorgungswirts-
tasfiyesini şimdiki haliyle ortadan kaldırmak isteyen tek
chaft e.V. (Alman Tasfiye Endüstrisi Federal Birliği), çevre
tük sesler duyulmaya başlandı. BDE bu bağlamda acele
kanununun başarısız olmasından üzüntü duyuyor. Birliğin
sonuçlar çıkarılmaması konusunda uyarıda bulunuyor.
görüşüne göre çevre açısından önem taşıyan izinlerin
Ambalaj yasasının 5. ek yasasıyla tüm sorunlar çözülemese
alınmasıyla ilgili başlıca işlemlerin tek bir kanunda bir
araya getirilmesi, işlem hukukunun ve çevre hukuku
içeriğinin belirgin bir şekilde ilerlemesi ve basitleşmesi
anlamına gelecekti. Hedeflenen asıl birleştirme işlemi,
modern endüstri toplumundaki teknik çevre korumasının
Siyasi düzeyde hala
konumunu etkileyici bir şekilde vurgulayacaktı. BDE,
yapılması gereken çok iş
önümüzdeki diğer görüşmelerde, özel çevre endüstrisinin
var. BDE ve diğer birlikler
ihtiyaçlarının ve olanaklarının daha fazla dikkate alınması
adil şartlarda rekabet için
çağrısında bulunuyor.
çabalıyor.
16 I REMONDIS AKTUELL
Geri kazanım endüstrisi
Yarının pazarlarına uygun teknoloji
DR. ANSGAR FENDEL, YETKİLİ GENEL MÜDÜR OLARAK TESİS TEKNOLOJİSİNİN TAMAMINDAN VE REMONDIS'TE
ENERJİ ALANINDAN SORUMLUDUR
Konu tesis teknolojisi ve inşaatlar olduğunda, yatırım planlaması ve uygulamasıyla ilgili tüm konularda kararı Dr.
Tesisler kurulmadan önce
Fendel verir. Hiçbir yatırım - ister çöp presi, tasnif, üretim ya ister çöp yakma tesisi olsun - Dr. Ansgar Fendel onay
bunların uzun vadeli karlı-
vermedikçe fikir aşamasından öteye geçemez. Bu noktada yalnızca sağlam veriler ve olgular önemlidir.
lığı belirlenmelidir.
Bir tesisin uzun vadede karlı olarak çalışması isteniyorsa,
da, onay işlemlerinde, yangın koruması dahil, genel kuru-
sayısız parametrenin, tesis kurulmadan önce sağlam sayı-
luş güvenliğindeki titiz teknik incelemelerin yapılması, tüm
larla belirlenmesi gerekiyor. Bazen tesisin karmaşıklığına
enerji ticareti ve etkinliği alanının yanı sıra CO2 sertifika-
bağlı olarak, teknik olguları işletme ekonomisi verilerine
larını da kapsamaktadır. Çok çeşitli tesis tiplerine, ofislere
dönüştürmek devasa bir görev haline geliyor. REMONDIS
ve piyasalara sahip olan REMONDIS kadar çok yönlü bir
tesislerinin tanıtım numarası sistemi aracılığıyla, tesis
kuruluş için hiç de kolay baş edilemeyecek bir meydan
mükemmelleştirme ve maliyet kontrolü potansiyelleri
okuma bu. Mühendislerden, tasarımcılardan, doğa bilim-
ortaya konmaktadır. Bundan yalnızca tesisler yararlanmı-
cilerden, işletmecilerden ve enerji uzmanlarından oluşan
yor, elde edilen bilgiler yeni kurulumların planlamasına
bu disiplinlerarası ekip, ihtiyacı belirliyor, uygun teknolojiyi
da aktarılıyor. Bu görevlerin yerine getirilmesi için teknik
geliştiriyor ve ardından maliyetle potansiyel kazançla
süreçlerle ilgili derin bir bilgi, matematik beceri ve piyasa
karşılaştırıyor. Temel veriler sorumlu REMONDIS şirketle-
koşulları konusundaki anlayış gibi bir önkoşuldur. „Her
riyle birlikte hazırlanıyor. Ortaya, ekonomiklik hesaplaması
yatırımın ekonomik dayanıklılığı ve teknik uygulanabilirliği,
yapılmış uygulanabilir bir teknik konsept çıkıyor, bu da
dayanakların baştan kesin olarak belirlenmesine bağlıdır”,
yönetim kurulu tarafından kararların dayanağı olarak
diye tanımlıyor Dr. Fendel görevini.
kullanılıyor. Bu sürecin sonunda yeni bir tesisin yapılması
Dr. Ansgar Fendel, REMONDIS
Assets & Services GmbH & Co. KG
genel müdürü
ya da yapılmaması konusunda net bir karar ortaya çıkıyor.
Tesislerin planlaması ve kurulmasının yanında, mevcut te-
Sonuç ne olursa olsun, Ansgar Fendel ve ekibi sayesinde,
sislerin en iyi hale getirilmesi ve yeni teknolojik gelişmeler
REMONDIS'in geleceği için her zaman sağlam bir karar
görevin bir parçası. Ayrıca Dr. Ansgar Fendel ve ekibinin
veriliyor.
sorumluluğunu üstlendiği bir görev alanı olan, iktisaplar-
REMONDIS AKTUELL | 17
REMONDIS I Su Endüstrisi
Su endüstrisi
Rotterdam'daki AkzoNobel Sanayi
Parkı İçin Atık Su Kontratı
BÖLGEDEKİ TÜM FİRMALARIN ATIK SU İŞLEMLERİNİN ÜSTLENİLMESİ
Amersfoort (Hollanda) merkezli Akzo Nobel Industrial Chemicals B.V. Lünen'de (Almanya) bulunan REMONDIS Aqua
GmbH & Co. KG şirketini, Rotterdam-Botlek'teki endüstri parkının atık su işleme tesislerinin geliştirilmesi ve işletmesiyle
görevlendirdi. Buradan kimya endüstrisi için kaliteli elementler, plastik ön ürünleri ve çeşitli etken maddeler üretiliyor.
18 I REMONDIS AKTUELL
„ AkzoNobel projesinin başarılı bir şekilde uygulanması
bir kez daha uluslararası su işindeki başarımızı bir kez
daha vurguluyor. Globalleşmenin devamı gelecekteki
gelişimimizin ağırlık noktasını oluşturacak.”
Dr. Lars Meierling, REMONDIS Aqua International genel müdürü
AkzoNobel'in ana felsefesi, ürünleriyle insanlar ve çevre
için yaşam koşullarında sürdürülebilir bir iyileşme sağlamaktır. Bu ana düşünce AkzoNobel Rotterdam kimya
parkındaki tüm üretim süreçlerinde kendini gösteriyor.
AkzoNobel'in hedefi, bunu kalifiye ve çevreye uygun bir
atık su işlemi yoluyla su yönetimi alanında da güvenceye
almaktı.
REMONDIS Aqua, çok sayıda gerçekçi kontrat modeli ile
atık sudan enerji ve değerli madde geri kazanımı gibi
konuların mantıklı bir şekilde hayata geçirilebileceğini
kanıtladı.
AkzoNobel, atık su temizliğini yetkin bir hizmet verene
ihale ederken, bir yandan temel işine odaklanmayı, diğer
yandan da müteahhidin özel Know-how'larını kullanarak
uzun vadede teknik ve ekonomik açıdan mükemmel ve
AkzoNobel en modern tesislerle çok sayıda üretim süreci için özel kimyasallar üretiyor.
güvenilir bir atık su işlemini garantiye almayı hedefliyordu.
Aynı zamanda üretimde ve planlanan kapasite artışıyla
Burada en katı limitler tesisin performansıyla ilgili yüksek
meydana gelecek olan değişiklerden kaynaklanan atık
beklentiler oluşturuyor. REMONDIS konseptinin temeli,
suyla ilgili zorlukların yetkin bir şekilde çözülmesi de Akzo-
REMONDIS'in işletme yönetimi deneyimi çerçevesinde
Nobel için önemliydi.
geliştirilen, zaten çok yüksek olan işletme güvenliği düzeyinin eşzamanlı olarak yükseltilmesiyle birlikte daha esnek
REMONDIS Aqua bunun için önce, kimyasal-fiziksel te-
bir atık su kabulüne olanak veren RE-BALANCE sistemidir.
mizlik aşamalarından ve biyolojik işlemden oluşan mevcut
REMONDIS konseptin plana ve yapı tekniğine uygun ola-
iki aşamalı işlemin kapasitesini genişleten bir geliştirme
rak hayata geçirilmesinden sorumlu ve böylece bu erken
konsepti geliştirdi. Atık su, daha sonra doğrudan liman
proje aşamasında bile AkzoNobel'in yükünü hafifletiyor.
sularına aktarılmak üzere tesiste tamamen temizleniyor.
AkzoNobel bunun ötesinde, tesis işletmesiyle ilgili sertifikalı
REMONDIS AKTUELL | 19
REMONDIS I Su Endüstrisi
lama ve dolayısıyla güvenilir bir masraf şeffaflığı sağlıyor.
REMONDIS Aqua, endüstriyel su yönetimi için lider kontrat
çözümü tedarikçisi. MAN, BASF, HENKEL, HUMANA, GEA
REMONDIS Aqua şirketinden
Dr. Lars Meierling (solda) ve
AkzoNobel şirketinden Peter
Kuijpers Amersfoot'ta sözleşmeyi
imzalarken. Arka sıra soldan
sağa: Proje yöneticisi Gerhard Simons ve REMONDIS Aqua genel
müdürü Andreas Bankamp, Ton
Pichel ve Paul Groot Zwaaftink
AkzoNobel Industrial Chemicals
şirketinden.
veya Lorenz Snack-Word gibi ortaklarla yürütülen projeler
bunun örnekleri arasında. Son zamanlarda REMONDIS su
uzmanları İspanya, Polonya ve Türkiye'de endüstriyel ve
yerel su endüstrisi alanında çok sayıda atık su projesini
hayata geçirdi.
REMONDIS Aqua sanayi alanının pazarlama müdürü
olan Gerhard Simon'a göre bu geniş kapsamlı endüstri
projesinin gerçekleştirilmesi, diğer endüstri parklarındaki
su yönetiminin devralınması yönünde atılmış ilk adımdır.
REMONDIS konseptinin gerçekleştirilmesiyle, çok sayıda
„AkzoNobel'in yanında BASF'ta da sektörün su tasfiyesi
endüstriyel atık su işleme tesisinin işletmesinden doğan
ve atık su temizliği alanındaki yüksek kalite, güvenlik ve
Know-how'undan yararlanıyor. Geliştirme işleminin ger-
performans beklentilerine rağmen kimya endüstrisine
çekleştirilmesi ve işletmenin uzun vadeli olması amacıyla
verdiğimiz hizmetleri her açıdan en iyi şekilde yerine geti-
oluşturulan kontrat çerçevesinde ihale edilmesi, AkzoNobel
rebildiğimizi gösterdik.”
için atık su işleme görevleri konusunda önemli bir rahat-
„REMONDIS Aqua ile yaptığımız kontrat sayesinde, Rotterdam'da atık su temizliği konusunda en iyi becerilere sahip güvenilir bir ortak
kazandık.“
Ton Pichel, AkzoNobel Industrial Chemicals B.V. Pazarlama Müdürü
Arka plan
AkzoNobel Industrial Chemicals, enerji, tuz. klor-alkali ve mono klor asetik asit gibi tali ürünler üretiyor. Ürünler
günlük hayat için kesinlikle gerekli - kullanıldıkları yerler arasında araç, cam, besin, yüksek performanslı plastikler,
ilaçlar ve tekstil üretimi bulunuyor.
Industrial Chemicals, Hollanda'da Rotterdam, Hengelo ve Delfzijl, İsveç'te Skoghall, Almanya'da Ibbenbüren, Bitterfeld und Frankfurt, Danimarka'da Mariager, ABD'de LeMoyne ve Çin'de Taixing şehirlerindeki tesislerinde yaklaşık
1.900 kişiye istihdam sağlıyor. 2008 yılında 966 milyon Euro ciro elde eden şirketin merkezi, Amersfoot, Hollanda'da
bulunuyor.
20 I REMONDIS AKTUELL
Su endüstrisi
Dünya Çapında
„Mükemmel” Su
WATERFRANCHİSE – FRANCHİSE KONSEPTLERİ ARASINDAKİ YENİLİK
Artan su eksikliği, iklim değişimiyle birlikte dünya nüfusunun baş etmek zorunda olduğu en tehlikeli koşullardan birini
oluşturuyor. Maalesef tüm dünyada yaklaşık 1,2 milyar insan yetersiz içme suyu ikmaline sahip. Bunların iki katı kadar
insan da içme suyu şebekesine sahip değil. Global Water Franchise Agency (Global Su İmtiyaz Acentesi) (GWFA) bu ağır
sorunsalı ele alıyor.
Hedefleri, „Dünya Bankası Ödülü 2006” ile ödüllendirilen
GWFA'nın özelliği, kuruluşun arkasında yatan fikirdir.
Su olmadan besin ve hayat da
Global-Water-Franchise konseptini uygulayarak, su ikmali
GWFA, bir Waterfranchise sisteminin sunucusudur.
olmaz. REMONDIS GWFA ile
ve atık su tasfiyesi konusunda etkin sistemlerin destek-
Franchise sistemleri, tüm katılımcılar için Franchise veren
tüm dünyada yerel kuruluşlara
lenmesi ve hayata geçirilmesi. Özellikle şimdiye kadar su
ile Franchise alanın güçlerinin birleştirilmesiyle, Win-win
su endüstrisine giriş konusunda
endüstrisinin yerleştirilemediği bölgelerde GWFA yerel ku-
durumları oluşturan, efektif maliyetli sistemlerdir. GWFA,
yardım ediyor.
ruluşların su endüstrisine girişini kolaylaştırıyor. REMONDIS
franchise veren olarak franchise alıcısına, ticari faaliyet-
grubu, GWFA'nın toplam üç kurucu üyesinden biridir.
lerin başarıyla uygulanması için gereken tüm hizmetleri
REMONDIS AKTUELL | 21
REMONDIS I Su Endüstrisi
sunuyor. Bu hizmetler gerekli know-how'dan, uygun pa-
dır. „Global oyuncu” olarak GWFA ile yerel kuruluş arasın-
zarlama önlemlerine, nitel ve finansal güvencelere kadar
daki işbirliği, projelerin uygulanması birçok yönden olumlu
uzanıyor. Franchise alıcısı, sözleşme ilişkisine ek ürünler
etki yapmaktadır. Genel olarak projelerin kabul edilme
ya da kapasiteler dahil eden ya da yeterli kaynağa sahip
oranı daha yüksek olmaktadır, çünkü yerel ekonomik
olmayan ve bu durumda GWFA'nın komple seçeneklerin-
yapıların dahil edilmesi, yabancılar tarafından yönetilme
den yararlanabilen yerel bir kuruluştur. Bu sistemin amacı,
duygusuna yol açmamaktadır. Böylece şartlarda hızlı bir
küçük ya da orta büyüklükteki kuruluşlara, arkasında güç-
iyileşme sağlanmaktadır. Hizmetlerin kalitesi, GWFA'nın
lü bir ortakla su endüstrisinde başarılı bir şekilde kendini
hizmet yelpazesinin, yerel kuruluşun esnek, müşteriye
kabul ettirmesi için yardımcı olmaktır.
yakın servisi ile birleştirilmesi sayesinde artmaktadır. Aynı
zamanda maliyetler düşürülebilmekte ve işverenler için
GWFA bunu yaparken eşik ve gelişmekte olan ülkelerde
finansman güvenceleri garanti edilebilmektedir. GWFA'nın
bulunan, kendi güçleriyle su ikmalini ve atık su tasfiyesini
yerel kuruluşlara yönelik hizmet seçenekleri, su endüst-
iyileştirecek durumda olmayan bölgelere odaklanmakta-
risinin sürdürülebilir gelişimine olanak vermekte ve aynı
zamanda bölgelerdeki ekonomik ve ekolojik gelişimi
teşvik etmektedir.
GWFA'nın ardında yatan fikrin sahipleri, REMONDIS
„Win-win durumları az olmakla birlikte, yine de vardır.
GWFA'nın Global-Water-Franchise konsepti sayesinde hem franchise alıcıları, hem de işverenleri ve
elbette çevre karlı çıkıyor.” Andreas Bankamp, REMONDIS Aqua
genel müdürü
22 I REMONDIS AKTUELL
grubunun yanı sıra başka iki ünlü uluslararası su endüstrisi
kuruluşudur. Su hazırlama, atık su işleme, çamur işleme ve
proses teknolojisi alanlarında makine ve tesis üretiminin
uluslararası piyasa lideri olan Hans Huber AG ve su ve atık
su sektöründe organizasyon ve finansman için yenilikçi
modeller konusunda uzman Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol.
K.-U. Rudolph GmbH, REMONDIS grubunun su hazırlama
ve yeniden değerlendirme tesislerinin teknolojik ağını ve
su ikmali ve atık su tasfiye sistemlerinin uygulanması konusundaki geniş kapsamlı deneyimlerini bütünsel olarak
tamamlıyor.
Su, tüm dünyada kıt bir kaynak haline geliyor. Daha
bugünden çok sayıda ülkede tehlikeli bir su kıtlığı var.
Dolayısıyla su ikmalinin üzerinde çalışmak daha da büyük
önem kazanıyor. Dünya çapında.
Özellikle eşik ülkeler su
endüstrisi için modern tesislerin kurulması konusunda
yardıma ihtiyaç duyuyor.
GWFA'nın yerel kuruluşlara
sunduğu hizmet seçenekleri,
yerel su endüstrisinin sürdürülebilir gelişimine olanak
sağlıyor.
GWFA, franchise veren olarak
franchise alıcısına, ticari faaliyetlerin başarıyla uygulanması için gereken tüm hizmetleri
sunuyor.
„GWFA, özellikle eşik ve gelişmekte olan ülkelere, ileri teknolojiye
sahip bir su ikmali ve atık su tasfiyesi gerçekleştirme ve aynı zamanda yerel kuruluşlarla işbirliği yoluyla ekonomik durumu iyileştirme
fırsatı sunuyor.“ Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Karl Ulrich Rudolph, Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. K.-U.
Rudolph GmbH genel müdürü
REMONDIS AKTUELL | 23
REMONDIS I Geri Kazanım Endüstrisi
Geri kazanım endüstrisi
Avrupa
için Alçı
SÜDHARZER GIPSWERKE ARTIK REMONDIS GRUBUNUN BİR PARÇASI
REMONDIS 2009 yılının başında Südharzer Gipswerke GmbH şirketinin tüm hisselerini devraldı. Böylece kuruluşun
Orta ve Güney Almanya'daki dört üretim tesisinin yanı sıra altı taş ocağı da Ellrich, Nord-Thüringen'deki merkeziyle
birlikte REMONDIS grubunun bir parçası haline geldi. Devir işlemi ayrıca tren işletmesi şirketi Stadtoldendorf'un hisselerini de içeriyor.
Alçı duvar kaplamasından
Alçı çok yönlü bir hammaddedir. Kullanım yelpazesi
büyük miktarlarda oluşmuştur; bunlar tüm dünyada çıka-
döşemeye, dental alçılara
inşaat endüstrisi için elementlerden, katkı ve bağıntı mad-
rılmakta ve teknik olarak kullanılmaktadır. Ayrıca alçı ya da
kadar birçok ürünün ana
delerine, ortopedi ve hatta dental tıbba kadar uzanıyor.
anhidrit büyük miktarlarda endüstriyel yan ürün olarak da
maddesidir.
REMONDIS RADDIBIN ürün adı altında yılda yaklaşık
ortaya çıkmaktadır.
350.000 ton alçı bazlı bağıntı ve katkı maddesi satıyor.
Bunun için gereken malzeme ağırlıklı olarak kömürle
Almancada „alçı“ kelimesi hem doğada rastlanan alçı taşı
çalışan enerji santrallerinin duman gazı temizleme tesisle-
ve buna denk gelen, duman gazı temizliği gibi endüstri sü-
rinden elde ediliyor. Önümüzdeki yıllar için de en önemli
reçlerinin yan ürünü, hem de bu çıkan maddelerin yanması
hammadde rezervlerini güvenceye almak ve alçıların ve
sırasında oluşan ürünleri tanımlanmaktadır. Alçı daha antik
alçı ürünlerinin hazırlanması ve temininde bölgesel ve
çağlarda inşaat ve iş malzemesi olarak kullanılıyordu ve bu-
bölgeler üstü piyasadaki varlığını iyileştirmek için, doğal
gün de tamamen zehirsiz olması nedeniyle büyük oranda
ham alçı madenciliği yapan Südharzer Gipswerke (SHG)
tercih ediliyor. Suyunun kolay kurutulabilmesi sayesinde
şirketinin devralınması eşsiz bir fırsat oldu.
alçıtaşı sorunsuz bir şekilde işlenebilir. Burada CaSO4 ile
bağlanan su kısmen ya da tamamen atılır.
Alçı, çeşitli hidrat aşamalarında, kristal suyuyla bağlantısıy-
24 I REMONDIS AKTUELL
la ya da bağlantısız olarak bulunabilen kalsiyum sülfattır.
Dorste, Ellrich, Neckarzimmern ve Sulzheim şehirlerinde
Doğada bulunan alçı taşları kalsiyum sülfat dihidrattır
dört ofisi olan Südharzer Gipswerk GmbH, 2004 yılından
(CaSO4 x 2 H2O); kalsiyum sülfatın doğada rastlanan kristal
bu yana bu yapıya sahip. Ancak Ellrich ofisi, 140 yıllık bir
suyu içermeyen şekline anhidrit (CaSO4) denir. Her iki
şirket geçmişini geride bırakmış durumda. Heidelberg-
mineral de jeolojik prosedürler içerisinde geniş ölçüde ve
Cement AG ve maxit Deutschland GmbH şirketlerinin
„ Südharzer Gipswerk GmbH şirketinin çalışanları ve
müşterileri REMONDIS gibi güçlü ve köklü bir aile
şirketine katılmanın avantajlarından yararlanacak.”
Kai Orschel, REMONDIS Production genel müdürü
Neckarzimmern şehrindeki SHG fabrikası
geleneksel ofisleri, çeşitli çekirdek beceriler ve ağırlık
alıcılar için isteğe uygun kalsiyum sülfat bazlı ürünlerin
Doğal bir ürün olan alçı
noktaları bazında ortak bir „alçı şirketi” haline getirildi ve
imalatı ve işlenmesi ile ilgili olanaklara sahip. Şirkete ait
yakma prosesinin hem
alçı ve anhidrit alanında çok yönlü ve müşteri odaklı sistem
olan taş ocaklarında ham alçı ve doğal anhidrit, kendi
öncesinde, hem sonrasında
çözümleri sunuyor. Dört tesisin her biri fırınları, özel karı-
üretimimizde kullanılmak ve pazarlanmak üzere ham-
tamamen zehirsizdir.
cıları ve öğütme-yakarak kireçlendirme tesisleriyle, inşaat
madde olarak çıkarılıyor.
endüstrisi ve Avrupa'nın her yerindeki diğer endüstriyel
Kai Orschel, REMONDIS Production sorumlu genel müdüSüdharzer Gipswerk GmbH
rü, bu devir işleminin iki taraf açısından avantajlarını vurguluyor: „SHG, alçı bazlı üretim alanındaki faaliyetlerimiz
Ofisler:
için mükemmel bir tamamlayıcı, bu sayede müşterilere
Dorste, Sachsen-Anhalt,
yakınlığımızı ve piyasadaki varlığımızı geliştirebileceğiz.
Ellrich, Thüringen
Aynı zamanda SHG çalışanları ve müşterileri, REMONDIS
Sulzheim, Rheinland-Pfalz
gibi güçlü ve köklü bir aile şirketine katılmanın avantajla-
Neckarzimmern, Baden-Württemberg
rından yararlanacak.” 150 eleman, 2007 iş yılında yaklaşık
30 milyon Euro ciro elde etti. Südharzer Gipswerke,
Ürünler:
Almanya, Polonya, Macaristan, Hollanda, Danimarka,
Ham ürünler alçı ve anhidrit
Portekiz ve daha birçok başka Avrupa ülkesindeki müşte-
Alçı bağıntılı hazır ürünler
rilere satış yapıyor.
Kai Orschel, REMONDIS Production genel müdürü
Zemin ürünleri (fayans şapları vs.)
Özel alçılar (dental, seramik)
Özel ürünler (kuru harç, perlit)
Kapasite: yaklaşık 500.000 ton
Personel: yaklaşık 150
Ciro (2007): 30 milyon Euro
REMONDIS AKTUELL | 25
REMONDIS I Geri Kazanım Endüstrisi
Geri kazanım endüstrisi
Ada Çözümü
REMONDIS UK İNGİLTERE'DE SERTİFİKALI TEMİZLİK YAPIYOR
Bir ada, tanımı gereği coğrafi olarak sınırlı bir yaşam alanıdır. Birleşik Krallık görece büyük olmasına rağmen istisna
değildir. Dolayısıyla mevcut kaynakları koruyucu ve sürdürülebilir şekilde kullanmak ve çevreyi korumak daha da
önemli. Manchester yakınındaki Blackrod şehrinde bulunan REMONDIS UK Ltd. şirketinin inancı da tam olarak bu.
REMONDIS UK Ltd.,
Her şey gümüşle başladı. 1962 yılındaki kuruluşundan beri
edilen en büyük gümüş üreticisi olarak piyasadaki konu-
İngiltere'nin ilk ISO sertifi-
atık değerlendirmesiyle uğraşan geleneksel bir kuruluş
munu koruyor ve Boots gibi büyük tuhafiye zincirlerinden
kalı yeniden değerlendirme
olan Lokas Ltd., doksanlı yılların başında, İngiltere'nin
biriyle, fotoğraf mağazası Jessops ya da Sainsbury gibi
şirketi.
tamamında film üreticisi AGFA UK Ltd. şirketinde gümüş
süpermarketlerle birlikte çalışıyor.
geri kazanımını yapma ihalesini kazandı. O zamanki
26 I REMONDIS AKTUELL
RETHMANN GmbH, AGFA'nın tüm Avrupa'daki tasfiye
2002 yılında İngiliz hükümeti Avrupa depolama yönerge-
ortağıydı. Dolayısıyla Lokas'ı devralmak ve daha sonra
sini devraldı. Bu tarihten beri atıklar buna uygun olarak
REMONDIS grubuna dahil etmek son derece mantıklıydı.
atıl, tehlikeli ya da tehlikesiz olarak sınıflanıyor ve yalnızca
O dönemde yeni REMONDIS UK şirketinin özelliği, şirketin
açıkça bunun için öngörülen depolara atılabiliyor. Böylece
gümüş geri kazanımında yenilikçi bir işlemle bir devrim
REMONDIS UK için, o tarihe kadar İngiltere adasında he-
yaratmış olmasıydı, oysa Kodak ve AGFA gibi çoğu film
nüz var olmayan iş alanları yeni iş alanları açılmış oldu. Sıvı,
üreticisi o zamana kadar bu değerli malzemeyi kendi
korozif ya da yanıcı atıklar bu tarihten beri hiçbir şekilde
tesislerinde geri kazanmaya çalışıyordu. REMONDIS UK
işlenmeden depolanamıyor. Sorun: İngiltere'nin tama-
bugüne kadar yeniden değerlendirilmiş malzemeden elde
mında yalnızca iki tane özel atık yakma tesisi var ve uygun
„Çevre konusundaki sorumluluğumuzu çok ciddiye
alıyoruz ve şirket felsefemizi İngiliz çevre kurumunun, atık üretimini azaltmaya yönelik taleplerine
göre belirliyoruz.”
REMONDIS UK genel müdürü David Winstanley
depolama alanı kıt. Yani çözüm ancak değerlendirme
endüstrisi için çözümler, tarım atıkları için tasfiye çözümleri
oranlarının artırılması ve uygun tesislerde mümkün olan
ve kirlenmiş plastik atıklarının yeniden değerlendirilmesi
en iyi atık işleme uygulaması olabilir. Buna, İngiltere dışın-
tasfiye çözümleri de bulunuyor.
daki, en ileri teknikle ve çevreye uygun değerlendirmenin
yapılabildiği tesislere transfer de dahil. Burada REMONDIS
REMONDIS UK gelecekte de madde döngülerini tamam-
devreye giriyor. REMONDIS atık uzmanları, var olan ilk
lamak ve yenilikçi teknolojilerle İngiltere'deki çevre ve
atık uzmanları olarak, özel atıkları yeniden işlenmek üzere
iklim korumasını geliştirmek için çalışacaktır. Tüm bunların
Almanya'ya gönderme izni aldılar. Böylece REMONDIS UK
yanında Bunun yanında REMONDIS UK Blackrod ofisinde
İngiliz adalarındaki acil bir çevre sorununun çözümüne
yerel işveren olarak sosyal sorumluluğunu da kalifikasyon
katkıda bulunuyor.
inisiyatifleri ve yerel sosyal ve kültürel hayatla yakın ilişki
içinde bulunarak yerine getirecek. Buna göre tipik beyaz
Very British: REMONDIS
REMONDIS UK, İngiltere'deki ilk geri kazanım şirketi ola-
REMONDIS araçları İngiltere'de de artık sevilen modern
İngiltere'de de temiz çevre-
rak, atık yönetiminde bir ISO 9001 ve ISO 14001 sertifikası
çevre koruma elçileri oldu.
nin garantisi.
aldı ve böylece ülkede yeni bir standart belirledi. Bugün İngiliz meslektaşlarımız kendilerine emanet edilen atıkların
%90'ını modern değerlendirme süreçleriyle endüstri döngüsüne ya da ısı amaçlı değerlendirmeye geri kazandırıyor
ve bu oranı gelecekte daha da yükseltmek için çalışıyor.
„Çevre konusundaki sorumluluğumuzu çok ciddiye
alıyoruz ve şirket felsefemizi İngiliz çevre kurumunun,
atık üretimini daha fazla azaltmaya yönelik taleplerine
göre belirliyoruz”, diye tarif ediyor REMONDIS UK genel
müdürü David Winstanley İngiltere ofisinin anlayışını.
„Bu bakış açısı yalnızca çevreyi korumakla kalmıyor, depo
hacmini küçülterek maliyetlerin düşürülmesine de büyük
bir katkıda bulunuyor.“
İngiltere şubesinin yenilikçi hizmetleri arasında, geliştirici
kimyasallarının yeniden hazırlanması (CTP), özel atıkların
yeniden değerlendirilmesi ve atık yönetimi alanında baskı
REMONDIS AKTUELL | 27
REMONDIS I Geri Kazanım Endüstrisi
Public Private Partnership (Kamu Özel Ortaklığı)
Vatandaş için
En İyi Çözüm
ZORLUKLARLA BAŞ ETMEK, GELECEĞİ ŞEKİLLENDİRMEK
Konjonktürel daralmayla birlikte belediyeler de daha fazla baskı altına giriyor. Gerileyen vergi gelirleri ve artan sosyal
harcamalar arasındaki gerilim alanında yatırım güçlerini ve hareket becerilerini korumak için yeni yollar bulmaları gerekiyor. PPP projeleri umut vaat eden olanaklar sunuyor.
Çocuk yuvaları ve okullar, hastaneler ve spor sahaları: Bir
Belediye Sorumluluklarını Uygun maliyetlerle Yerine
bölgenin donanımı vatandaşlarının yaşam kalitesini etkiler.
Getirmek
Ancak yerel altyapıları muhafaza etmek için çok büyük
Belediye, hedeflerine yaklaşmak için Public Private
yatırımlar gerekiyor. Deutsche Institut für Urbanistik'e
Partnership (Kamu Özel Ortaklığı) (PPP) kararını veren ilk
(Alman Şehircilik Enstitüsü) göre şehirler, ilçeler ve beledi-
şehirlerden biri oldu. Oberhausen belediye elektrik şu
yeler yıllık olarak bunun için toplam 47 milyar Euro temin
işletmesinin yüzde 51 ve REMONDIS'in yüzde 49 hisseyle
etmek zorunda. Birçok belediyenin nazik mali durum göz
ortak olduğu bir ortak şirket olan WBO Wirtschaftsbet-
önünde bulundurulduğunda, ekonomik kriz dolayısıyla
riebe Oberhausen GmbH bundan 13 yıl önce çalışmaya
daha da zorlaşan, kolay bir iş değil.
başladı.
Yapısal olarak zayıf olan bölgelerde durum daha da zor.
O zamanlar alışılmadık olan işbirliğinden belediyenin çok
Örneğin kömürsüz ve çeliksiz bir dönemin başlangıcı izler
büyük beklentileri vardı. Hesapları doğru çıktı. Su ve geri
bıraktığı Ruhr bölgesinde. "Yıllardır yoğun tasarruf ve
kazanım endüstrisine yoğunlaşan WBO, bir başarı modeli.
yoğun harcama kontrolü baskısı altındayız", diyor Ober-
400 personelli işletme, uzun zamandır kar ediyor. Yerel or-
hausen şehrinin büyükşehir belediye başkanı. Belediye,
taklarına dağıttığı temettüler belediyenin bütçesine olum-
bölgedeki birçok şehir için tipik olan mali sefalete güçlü
lu katkılarda bulunuyor. Hizmet çeşitliliği de kazançlı çıktı:
bir şekilde karşı koyuyor. Oberhausen burada net bir ilkeyi
PPP üzerinden resmi belediye hizmetleri daha kapsamlı ve
izliyor: Tasarruf önlemlerinin hiçbir şekilde mevcut altyapı-
hizmet odaklı olarak yerine getirilebiliyor.
ları etkilememeli ve dolayısıyla şehrin geleceğe hazırlığını
tehlikeye atmamalı.
„Kamu hizmetleriyle ilgili beklentiler artıyor. Public Private Partnership'ler
(Kamu Özel Ortaklıkları) sayesinde belediyelerin başlıca hedeflerine daha
etkin ve ekonomik bir şekilde ulaşılabiliyor.“
Frank Motschull, SPD il yöneticisi ve vekili WBO denetim kurulu başkanı
28 I REMONDIS AKTUELL
„PPP'nin avantajlarından çalışanlar da yararlanıyor. Sonuçta özel sektör katılımı daha büyük bir
hizmet yelpazesine olanak veriyor. Bu, siparişleri ve dolayısıyla istihdamı garanti ediyor.”
Wolfgang Crämer, WBO işçi kurulu başkanı
Geniş Yelpaze, İhtiyaca ve Talebe Göre Düzenleme
GmbH (FES). Ya da AWISTA GmbH. Düsseldorf bölgesinde,
„Tam güvenilirlik ve Oberhausen'in sakinlerine yakınlık,
güvenilirliğin ve karlılığın bir arada olabileceğini kanıtlıyor.
WBO'nun hayata geçirdiği değerler. Bizi ilerleten, ticari
Toplamda REMONDIS bugün yüzden fazla Public Private
süreçleri ve karlılığı sürekli olarak mükemmelleştirme-
Partnership'e (Kamu Özel Ortaklığı) ortaktır. Eğilim artış
mizdir”, diyor WBO genel müdürü Karsten Woidtke.
yönünde, çünkü güçlü çözümler kendini kabul ettirir.
„Değişen beklentiler fırsat olarak görülüyor ve hizmetlerin
Özellikle bu zamanlarda.
geliştirilmesiyle yanıtlanıyor.” Eyalet Su Kanununda 2015
sonuna kadar talep edilen özel atık su tesislerine yönelik
sızdırmazlık kontrolü tipik bir örnek. WBO, bu şartın yerine getirilmesi için kamunun yanında aynı zamanda da özel
arazi sahiplerini de destekliyor. Bunun için personeline ve
yenilikçi teknolojilere yatırım yapıyor.
Public Private Partnership (Kamu Özel Ortaklığı): Belediyeler ve vatandaşlar için avantaj
REMONDIS ağına bağlanma yoluyla ikmal ve tasfiye güvenliği
Yeni ciro potansiyellerinin dahil edilmesiyle daha yüksek karlılık
Bütçe Yükünü Hafifletmek ve Ücretlerde İstikrar
REMONDIS ile bir PPP modelinin ikna edici avantajları
yalnızca Oberhausen'de görülmüyor. Yurtiçindeki ve
yurtdışındaki birçok başka şehir burada geleceğe giden
yolu görüyor. Örneğin 1.500 personeliyle 1,4 milyon vatan-
Kamu bütçesinin rahatlatılması ve dolayısıyla daha yüksek ücret istikrarı
Tek elden esnek, müşteri dostu hizmetler
İhalede rekabet, fiyat ve hizmet şeffaflığı sağlar
Özel mali güç, yatırım güvenliği sağlar ve teknik ilerleme sağlar
REMONDIS'in Know-how'una ve uzun yıllara dayanan deneyimlerine erişim
daşa hizmet veren Frankfurter Entsorgungs- und Service
REMONDIS AKTUELL | 29
REMONDIS I Geri Kazanım Endüstrisi
Referans Müşteri Alanı
Carglass değiştiriyor–
REMONDIS değerlendiriyor
®
ALMANYA'NIN EN BÜYÜK ARAÇ CAMI UZMANI ESKİ CAM VE ATIK DEĞERLENDİRMESİNDE REMONDIS'E GÜVENİYOR
Carglass® Almanya'daki araç camı uzmanları arasında 1 numara. Köln merkezli şirket, Almanya'da yılda 500.000 adetten fazla araç sürücüsüne günde 24 saat, yılda 365 gün yardım ediyor. Carglass® bunun yanında Almanya'nın tamamında 250'den fazla servis merkezi işletiyor ve aynı zamanda 250 mobil birimle ihtiyaç halinde doğrudan müşteriye
gidiyor. Bu kadar çok arızalı cam yeniden monte edildiğinde, çok miktarda eski cam ve değerli madde ortaya çıkıyor.
Almanya'da yılda 500.000 araç sürücüsü Carglass servisine güveniyor. Carglass® REMONDIS'e güveniyor.
Profesyonel servis ve müşteri dostluğu Carglass® şirketinde
Sportif Bir Meydan Okuma Olarak Dönüşüm
en büyük önceliğe sahip. Müşteriler işin kalitesine her za-
2008 Nisanında Carglass® ile REMONDIS arasındaki işbirliği
man güvenebiliyor, bunun en önemli nedenlerinden biri,
başladı. Zorluk, bir hafta içerisinde Almanya'nın tamamın-
cam uzmanlarının tamirlerin sağlamlığına ve yeni montaj-
da 900'den fazla toplama arabasını değiştirmekti - üstelik
da sızdırmazlığı tamı tamına 30 yıl garanti vermeleri. Yeni
de günlük işlerin bundan etkilenmesine izin vermeden.
cam takarken ortaya çıka eski camların ve atıkların çevreye
Somut olarak bunun anlamı, bütün Carglass® servis
uygun ve sorunsuz olarak tasfiyesi söz konusu olduğunda,
merkezlerinde o zamana kadar kullanılan eski kontey-
şirket aynı profesyonelliğe ihtiyaç duyuyor. Şimdi günlük
nerlerin teslim alınıp yenilerinin yerlerine konulmasını
yeni cam montajlarında, cam, kağıt, folyo ve artık çöplerin
zaman ve organizasyon olarak birbiriyle uyumlu olarak
dakik ve temiz bir şekilde teslim alınmalı ve tasnif edilmiş
hale getirmekti. Çünkü neredeyse hiçbir ofisin iki kat fazla
olarak değerlendirilmek üzere aktarılmalıdır. Bu şartları
konteynere harcayacak yeri yok. Normalde bu lojistik zor-
mükemmel bir şekilde yerine getiren bir ortak arayışında
luğun büyüklüğüne bakılarak 8 haftalık bir hazırlık süresi
REMONDIS'e rastladılar.
gerekiyor. Ancak REMONDIS ve Carglass® şirketlerinin
yalnızca üç haftaları vardı. Kısa hazırlık süresine rağmen
30 I REMONDIS AKTUELL
Carglass® Almanya'nın tamamında temsil ediliyor –
Carglass® şirketinin merkezi
aynen REMONDIS gibi.
Köln'de bulunuyor.
REMONDIS'in lojistikçileri ve cam uzmanları 36 saat içerisinde tüm konteynerleri değiştirmeyi başardı. Carglass®
satın alma departmanından Almut Schäfer işbirliğinin ne
kadar iyi olduğunu vurguluyor. "Geçişin bu kadar sorunsuz
yürümesinin en önemli nedenlerinden biri, tüm tarafların,
„Geçişin bu kadar sorunsuz yürümesinin en önemli
nedenlerinden biri, tüm tarafların, ancak özellikle
REMONDIS'teki muhataplarımızın mükemmel işbirliğiydi.” Almut Schäfer, satın alma, Carglass
®
ancak özellikle REMONDIS'teki muhataplarımızın mükemmel işbirliğiydi.
Ortaklığın iki taraf açısından avantajları, bir yandan her iki
şirketin geniş bir alana yayılmış olması ve buradan kaynaklanan mekandan bağımsız yakınlıklarıydı. Diğer yandan
Almanya'nın tamamındaki eşit koşullar ve ayrıntılı raporlama olanakları sinerji etkileri yaratıyor. Bunun yanında tüm
Almanya için tek bir merkezi muhatabın olduğu gerçeği,
REMONDIS AKTUELL | 31
REMONDIS I Geri Kazanım Endüstrisi
Carglass® ve REMONDIS arasında etkin bir iletişim olmasını
sağlıyor. Şu anda tasfiye araçlarda da arada bir hasarlı
camlar olabileceğinden, REMONDIS de 24 saat ulaşılabilen
bir Carglass® çağrı numarası üzerinden hızlı ve profesyonel
servisten yararlanabiliyor.
Almut Schäfer, satın alma, Carglass®
Carglass® tüm eski camları Bennstedt'te bulunan
„REMONDIS tasnif edilmiş olarak toplama sorumluluğu-
REMONDIS tesisinde bir araya getiriyor. Bir araya getirme
muzu yerine getirmemize yardımcı oluyor”, diyor Almut
işlemi sayesinde geniş kapsamlı bir raporlama yapılabiliyor,
Schäfer. „Böylece birlikte, tali hammaddeleri yeni cam
böylece de konteynerlerin en verimli şekilde kullanımı ve
üretimi için tekrar üretim döngüsüne geri kazandırıyoruz.”
lojistik yollarının mükemmelleştirilmesi güvenceye alınıyor.
Carglass® Almanya'nın araç camları konusundaki lider
REMONDIS, merkezi muhatap olarak, Carglass® şirke-
uzmanı olarak, kapalı madde döngüsü ilkesine yaklaşmak
tindeki eski camların ve diğer atıkların değerlendirilmek
için büyük bir adım attı. Araç sürücüleri ve çevre bundan
üzere komple tasfiyesiyle ilgileniyor. Kurallara uygun veri
aynı ölçüde yarar sağlıyor.
taşıyıcısı imhası bile hizmet kapsamına dahil.
Carglass® tren ve otobüs sektöründe
de netlik sağlıyor
Arka plan
Köln merkezli Carglass GmbH, 29 ülkedee temsil
edilen Belron®grubunun bir parçasıdır. Bu sayede,
n, 8.000 mobil
1.700 adetten fazla servis işletmesinden,
birimden ve 21.000 personelden oluşan uluslararası
bir ağ ortaya çıkıyor.
Sayılarla Carglass® GmbH Almanya
250'den fazla servis merkezi
250 mobil birim
1600 personel
32 I REMONDIS AKTUELL
„REMONDIS ile birlikte tali hammaddeleri yeni cam üretimi için tekrar üretim
döngüsüne geri kazandırıyoruz.”
Buchen Group
Teorik ve pratik yetkinlik
KALİFİKASYON MERKEZİ REKABETTE GÜÇ KATIYOR
Çalışanların mesleki bilgisi, piyasada güçlü bir konum açısından önemli bir faktör. Bu nedenle çalışanlarına öğrenme ve gelişim konusunda örnek olacak olanaklar sunmakla iyi bir yapmış oluyor. Buchen Group şimdi modern bir
mesleki eğitim merkezi ile bu stratejik alandaki faaliyetlerini destekliyor.
Yüksek beklentilere cevap vermek isteyenler, başkaların-
ve zorluklarla donatılmış tanklardan oluşuyor. 14 metre
dan daha fazlasını sunmak zorunda. Buchen, bu önermey-
uzun konstrüksiyonda ağır solunum koruma donanımıyla
le, yıllardır çoğu zaman uzmanlaşmış personel gerektiren
çalışma ve kurtarma görevleri simüle ediliyor. Gerçeğe
karmaşık hizmetleri temsil ediyor. Niederrhein bölgesinde,
yakın eğitim, daha sonra her türlü senaryoya mükemmel
Voerde şehrinde yeni açılan eğitim merkezi, artık fazladan
bir şekilde tepki vermeyi kolaylaştırıyor. Sonuçta tanklarda
bir know-how artışı sağlıyor. Tüm Buchen çalışanlarına,
ya da fermantasyon tanklarında - Buchen Group'un sıkça
bilgi toplama ve mevcut bilgilerini geliştirme olanağı sunu-
çalıştığı yerler - solunum korumasıyla çalışmak özel bir
yor. Cazip bir fırsat - hem bireyler, hem kuruluş için.
durum değil.
Gerçek Koşullar Altında Eğitim
Uzmanlardan Değerli Öneriler
Eğitim programının merkezinde, Buchen grubunun temel
Ancak yalnızca pratik merkezi bir rol oynamıyor. Mesleki
becerileri olan teknik ve güvenlik bulunuyor. Buna göre
eğitim merkezinde endüstri servisi, tasfiye ve tamir alanla-
yönlendirici merkezin en önemli unsurlarından biri, solu-
rından tanınmış uzmanlar sağlam bilgiler veriyor. Olumlu
num koruma alıştırmaları için bir eğitim parkuru bulunu-
dönüş şunu gösteriyor: Buchen geleceğe yatırım yapıyor
yor. Bu yenilikçi eğitim parkuru, sıradanlıktan çok uzak.
ve kalifikasyon merkeziyle doğru yolda ilerliyor.
Seminerler, eğitimler
ve uzman toplantıları:
Mesleki eğitim merkezi
önemli bir bilgi avantajı
sağlıyor.
Bir koridorla birbirine bağlı, içten bariyerlerle, engellerle
REMONDIS AKTUELL | 33
REMONDIS I Geri Kazanım Endüstrisi
İsviçre
Güçleri geliştirmek
REMONDIS RUCH TRANSPORT İLE GENİŞLİYOR
Tek elden daha fazla servis: REMONDIS 2008 sonunda Ruch Transport firmasını devraldı ve böylece İsviçre'nin
Schaffhausen kantonunun başkentindeki faaliyetlerini genişletti. Yeni eklenen aile işletmesinin portföyünde tekne,
konteyner ve palet servislerinin yanı sıra makine nakliyatı, vinç işleri ve kış hizmetleri bulunuyor.
Schaffhausen REMONDIS
İster değerli maddelerin yeniden değerlendirilmesi,
ve çalışanlarının hizmetlerini takdir ediyor. Pierre-André
Schweiz AG şirketinin
tehlikeli atıkların tasfiyesi, ister lojistik görevleri olsun:
Vasseur bunu şöyle açıklıyor: „Bu güven dolu bağlantıları
merkezi. İsviçre'nin en ku-
REMONDIS on iki yıldır İsviçre'de endüstri, ticaret ve
korumak istiyoruz.”
zeyindeki şehir Avrupa'nın
belediyeler için tanınmış bir ortak. Şirket şimdi bu iktisap
en büyük şelalesi olan Rhe-
yoluyla nakliyat hizmetleri alanında hizmet yelpazesini
Schaffhausen Geleneği
infall şelalesiyle tanınıyor.
genişletiyor. „Geçmiş yıllarda da bu alanda faaliyet
Bölgesel güven rastlantı değil: Ruch Transport geçmişi
gösteriyorduk. Şimdi Ruch şirketiyle birleşerek kapasitele-
olan bir kuruluş. 1956 kurulan işletme, 1967 yılından beri
rimizi bir kez daha genişletebiliyoruz”, diyor REMONDIS
kapsamlı bir treyler servisi veriyor. Şu anda
İsviçre genel müdürü Pierre-André Vasseur.
Schaffhausen'de her gün dokuz Ruch aracı çalışıyor.
Kendini Kanıtlamış Güçlerle Yeniliği Mümkün Kılmak
İleri Doğru Bir Adım
REMONDIS için bu şirketi devralırken önemli olan, uyumlu
Nakliyat şirketi, REMONDIS ile bağlantısı sayesinde artık
yapıları uzun vadede muhafaza etmekti. Ruch yerel
geleceğini uzun vadede güvenceye aldı. Peter Ruch
çevrede sağlam dayanaklara sahip. İnsanlar şirketi tanıyor
işbirliğinin avantajlarını görüyor: „Bir ortak ararken
işyerlerinin korunması ve şimdiye kadarki ticari faaliyetlerimizi sürdürmek bizim için ön plandaydı. REMONDIS ile her
iki hedefi sürdürülebilir bir şekilde gerçekleştirebiliyoruz.”
Thayngen
Rekingen
Basel
Schaffhausen
Romanshorn/TG
Dintikon Dietikon
Spreitenbach
Zürih
REMONDIS Schaffhausen'de bir yeniden değerlendirme
parkı işletiyor. Burada eski cam ve eski elektrikli aletler de
Bern
Buchs
Chavornay
Renens VD
Genf/Carouge
Brig
Losone
Chiasso
34 I REMONDIS AKTUELL
işleniyor.
Geri kazanım endüstrisi
REMONDIS Avustralya'nın ulusal
bayramının parlak geçmesini sağlıyor
AUSTRALIA DAY KUTLAMASINDA DARLING HARBOUR TEMİZ KALIYOR - REMONDIS SAYESİNDE
26 Ocak 1788 tarihinde ilk İngiliz gemileri Avustralya kıtasına ulaştı. Yeni gelenler indikleri yere o zamanki İngiliz İçişleri
bakanı Sydney"in adını verdiler. 220 yıl kadar sonra eski İngiliz esir kolonisi, Güney yarıkürenin en modern ve en güzel
büyük metropollerinden biri ve genç Avustralya ulusunun gururu haline geldi. Buna uygun olarak Avustralyalılar bu
varış gününü ulusal bayram olarak kutluyorlar. REMONDIS de oradaydı.
Darling Harbour Sydney şehir merkezinden yalnızca
birkaç dakika uzakta ve çok yönlü boş zaman ve eğlence
seçenekleriyle dünyanın en güzel liman şeritlerinden biri
olarak kabul ediliyor. „Yıkıntı halindeki bir liman semtinden parlak bir uluslararası boş zaman değerlendirme merkezine” doğru gelişimi şehir içi yeniden doğuşun mucizesi
olarak kutlandı. Bu semt son 10 yılda çok sayıda mimarlık
ve turizm ödülü kazandı.
Darling Harbour tüm yıl boyunca çok sayıda açık hava
etkinliği düzenliyor, bunların arasında yılbaşı kutlamaları,
Liman semtindeki büyük kalabalık dikkate alındığında,
Ulusal bayramda Sydney'de
Ocak ayındaki ulusal bayram, Nisan ayındaki bir sokak
trafik yükünü hafifletmek ve buna rağmen ziyaretçilerin
rahat bir kutlama havası.
tiyatrosu festivali, Haziran ayındaki Darling Harbour Jazz &
rahat kutlama havasının geride bıraktıklarına ayak uydur-
REMONDIS burada temizli-
Blues festivali ve Ekim ayındaki şenlik de bulunuyor.
mak önemli. REMONDIS göze çarpmayan yerlere yerleşti-
ği sağlıyor.
REMONDIS Australia burada semtin en iyi şekilde temizlen-
rilen çok sayıda çöp kutusu sağlıyor ve bunları kutlamaları
mesini sağlıyor ve bu yıl 26 Ocak'ta kutlanan Australia Day
izleyen sabah hızla boşaltıyor.
ulusal bayramı vesilesiyle çalışması için büyük bir övgü aldı.
Darling Harbour'da yapılacak çok iş var. Australian Natio„Australia Day için yapılan büyük havai fişek gösterisi her
nal Maritime Museum gibi Avustralya'nın en iyi müzele-
defasında yüz binlerce ziyaretçiyi Darling Harbour'a çeki-
rinden bazıları ve Sydney Aquarium, liman semtinin bir
yor ve şehri tacındaki elmaslardan biri”, diyor REMONDIS
parçası. Avrupalılar gelene kadar yerliler Sydney koyu
Australia genel müdürü Luke Agati. „REMONDIS bu tür
çevresindeki bölgeye „Tumbalong” diyordu, bunun anla-
bir büyük etkinliğin başarısına katkıda bulunmaktan gurur
mı „deniz ürünlerinin bulunduğu yer”di. Bölgedeki birçok
duyuyor. Etkinliğin özel ihtiyaçlarına göre hazırlanan es-
kaliteli Restaurant bunu bugün bile doğruluyor.
nek servisimiz için her zaman olumlu tepkiler aldık. Bunun
için, kamyon trafiğini en aza indirmek ve aynı zamanda
mümkün olduğu kadar çok çöp toplamak için doğrudan
yerinde jeneratörlü bir çöp presi kullanıyoruz.”
REMONDIS AKTUELL | 35
REMONDIS I Geri Kazanım Endüstrisi
Kısa haber
REMONDIS inşaat boyalarının nakliyat ambalajlarının geri
alınmasını organize ediyor
REMONDIS 1 Ocak 2009'dan bu yana inşaat boyaları alanındaki tüm nakliyat ambalajlarının ve ambalaj malzemelerinin iade edilmesi sorumluluğunu üstleniyor.
Alman Boya Endüstrisi Birliği e.V.'nin tavsiyesiyle sektörün
ambalajlarından çıkan değerli maddelerin iadesi için
en büyük üreticileri REMONDIS ile işbirliği yapmaya karar
REMONDIS'in Almanya çapındaki lojistik ağından yarar-
verdi. Boyacılar, cilacılar, kuru inşaatçılar, sıvacılar vs. gibi
lanıyor. Yıllık olarak bu yolla yaklaşık 13.000 ton değerli
tüm inşaat elemanları yılbaşından bu yana, lisanslı nakliyat
madde endüstri döngüsüne geri kazandırılıyor.
Kısa haber
Norbert Rethmann Selm ve Swidnik, Polonya şehirlerinin
ortaklığını destekliyor
9 Şubat ile 11 Şubat tarihleri arasında Norbert
Varşova ve Swidnik REMONDIS genel müdürleri Marek
Rethmann'ın ve Selm şehrinin daveti üzerine,
Osiecki ve Krysztof Falenta ve başka heyet üyeleriyle
Polonya'nın Swidnik şehrinden yüksek düzeyli bir heyet
birlikte, gelecekteki bir şehir ortaklığının temelini atmak
Westfalen'deki Selm şehrini ve civarını ziyaret etti.
ve Selm şehrinin altın defterine adlarını yazmak üzere
geldiler. Selm şehrindeki Botzlar kalesinde yapılan
Swidnik şehri belediye başkanı Waldemar Jakson ve
törende Norbert Rethmann, Waldemar Jakson ve Selm
vekili Andrzej Radek, belediye meclisi üyesi Jan Krolik ve
belediye başkanı Jörg Hußmann, şehirler arasındaki
yakın işbirliğinin, özellikle yoğun kültürel alışverişten
büyük yarar sağlayacak olan her iki şehrin kız ve erkek
öğrencileri açısından karşılıklı avantajlarını vurguladılar.
Polonya heyeti daha sonra Selm ve Cappenberg'deki
şehir turunda bölgenin tarihsel kökleri hakkında bir fikir
edindi ve Lippewerk'i gezerken Avrupa'nın en büyük su
ve geri kazanım endüstrisinin performansı hakkında bir
izlenim edinebildi.
36 I REMONDIS AKTUELL
Kısa haber
REMONDIS Poznan yeniden değerlendirme şenliği düzenliyor
REMONDIS'in Poznan (Posen) şubesindeki meslektaşlarımız alışılmadık bir kampanyayla su ve geri kazanım endüstrisinin çevre ve iklim koruması için artan önemine dikkat çektiler.
Aralık 2008 başındaki BM iklim zirvesi sırasında şehir-
Czadu grubunun müzisyenleriyle birlikte tüm Poznanlıları
de, Güney Amerika'ya özgü fiesta tarzı bir geçit töreni
ve iklim zirvesinin konuklarını ortak ekolojik etkinliğe
düzenlediler. Ancak sıcak ritmler, kendi elleriyle yeniden
davet etti. Bu alışılmadık müzikal etkinliğin amacı, yeniden
değerlendirilen malzemelerden yaptıkları müzik aletlerin-
değerlendirme ve eski elektrikli aletleri toplama bilincini
de vuruluyordu. Çok sayıda Poznanlı vatandaş caddelerin
teşvik etmekti. Ünlü Polonyalı müzisyenlerle Poznanlı
etrafını çevirip dünyanın en büyük yeniden değerlendirme
vatandaşların doğaçlama ortak konseri Polonya televiz-
orkestrasıyla birlikte kutlama yaptılar. İklim ve çevre yılı ve
yon kanalları TPV ve TVN24'ün yanı sıra yerel TV kanalları
COP14 iklim konferansı vesilesiyle REMONDIS, Republika
tarafından da yayınlandı.
Kısa haber
WAL işletmesi Sachsen-Anhalt eyaletindeki su aktivitelerini geliştiriyor
Lünen'deki REMONDIS Aqua GmbH & Co. KG şirketi-
450.000 metreküp/yıl olan endüstriyel atık suları işliyor.
nin %100 hissesine sahip olduğu yan kuruluşu olan su
En büyük endüstriyel atık su kaynağı, meyve suları üre-
Wasserverband Lausitz Betriebsführungs GmbH (WAL-
ten EMIG AG. „Aller-Ohren” birliği, 28 üye belediyeyi
Betrieb) 01 Ocak 2009 tarihinden itibaren Sachsen-
ve 15.000'in üzerinde bir nüfusu ve yaklaşık 353 km2
Anhalt'taki Calvörde arıtma tesisinin işletme yönetimini
alanı kapsıyor. WAL işletmesi, teknik işletme yönetimi-
devraldı.
nin yanında Calvörde'deki tasfiye şirketi Neues Land
GmbH'nin ticari iş teminini de sağlayacak. Bu işletme
Yaklaşık 50.000 nüfusa hizmet edecek kadar geliştirilmeye
yönetimiyle WAL işletmesi Sachsen-Anhalt'teki içme
uygun olan arıtma tesisinde, hem „Aller Ohre” adlı bele-
suyu ikmali ve atık su tasfiyesi faaliyetlerini genişletmiş
diye kurumunun yerel atık suları, hem de toplam miktarı
oldu.
REMONDIS AKTUELL | 37
nsanlar
nsanlar
İnsanlar
İtfaiyeci
LIPPEWERK FABRİKA İTFAİYESİNİN YÖNETİCİSİ HERBERT JAHN İTFAİYE MADALYASI ALDI
„Kendi” Lippewerk'i söz konusu olduğunda Herbert Jahn hiçbir şeyin alevlenmesine izin vermiyor. 35 yıldan uzun bir
zamandır fabrika güvenliğinde çalışıyor; 1987'de fabrikanın kendi itfaiyesinin yönetimini üstlendi. Eğitimli çilingir ve
itfaiyeci uzun yıllara dayanan deneyimini bunun ötesinde Unna bölgesinin itfaiye komisyonunun fahri üyesi ve Lünen
şehrinin güvenlik ve düzen komisyonu başkanı olarak kendinden sonrakilere aktarıyor. Şimdi olağanüstü hizmetleri
için gümüş Alman itfaiye madalyasıyla ödüllendirildi.
Herbert Jahn fabrika itfaiyesinin performansıyla biraz gu-
Herbert Jahn, üç tam ve altmış üç yarı zamanlı itfaiyeciyle
rur duyduğunu vurguluyor. Ne de olsa yangın söndürme
Lippewerk tesisinde güvenliği sağlıyor. Bu tesisi, kariyerinin
ekibi ülkenin yasaması tarafından resmi olarak tanınan az
başladığı eski alüminyum fabrikasının zamanından biliyor.
sayıdaki fabrika itfaiyesinden biri. Jahn, profilaktik yangın
O zamandan beri çok şey değişti. Lippewerk, REMONDIS'in
koruması ve fabrika güvenliği konularında bütün şirket
en büyük ofisi olarak yeniden canlandı ve itfaiye de onunla
bölümlerine, bu meslekte eşine az rastlanan uzmanlığıyla
birlikte büyüdü. Araç filosu bugün üç özel itfaiye aracın-
danışmanlık yapıyor. Bundan, danışman olarak destek
dan, bir çevresel aletler aracından, bir hortum aracından
olduğu Unna bölgesi ve Lünen şehri de yararlanıyor. Dola-
ve bir tür tekerlekli idare merkezi olan müdahale yönetim
yısıyla 6 Şubat 2009'da Alman İtfaiyeciler Birliği'nin en bü-
aracından oluşuyor. Özel söndürücü maddeler her zaman
yük ikinci ödülünü alması kimseyi şaşırtmadı. Kendinden
stokta bulunduruluyor ve her an kullanıma hazır. En garip
başka kimseyi. „Bölge itfaiye müdürünün vekilinin ziyareti
olayı sorulduğunda, Herbert Jahn muzipçe sırıtmaktan
çerçevesinde ödülü aldığımda neler olacağını bilmiyor-
kendini alamıyor. „Uzun yıllar önce belediyeye ait bir çöp
dum.” İtfaiyeci olarak çalışmalarının takdir edilmesi en üst
kamyonu yanan yüküyle buraya geldi. Herhalde ateşi bizim
düzey itfaiyeciyi daha çok sevindiriyor.
söndürmemizin en iyisi olacağını sanıyorlardı.” Buna kim
itiraz edebilir ki?
38 I REMONDIS AKTUELL
İstanbul Dünya Su Forumu’nda
GWFA.
> İzlenimler
Südharzer Gipswerke,
Osterode Dorste fabrikası
Eski çalışanlardan oluşan bir heyet
Lünen'deki Lippewerk'i ziyaret ediyor
BM iklim konferansı vesilesiyle
Poznan'daki yeniden değerlendirme
şenliği
soldan sağa: Norbert Rethmann, Waldemar Jakson, Swidnik (Polonya) belediye
başkanı, belediye başkanı Jörg Hussmann
(Selm)
MDL Michaela Hinterholzer, Ernest Gabmann, Gerhard Jokic ve Dr. Helmut Kolba
UFH Re-cycling'i temelini atıyor
soldan sağa: Eyalet başbakan vekili Ernest
Gabmann, REMONDIS yönetim kurulu
üyesi Egbert Tölle ile Avusturya'daki UFHRe-cycling'in açılış töreninde
REMONDIS AKTUELL | 39
„Belediyeler düzenli olarak kanal şebekelerinin %10 0
'ünü denetlemek zorunda. Ya da REMONDIS'in
yöntemiyle yalnızca %2 0'sini.”
> Su endüstrisi
Su endüstrisinde özel zorluklarla baş etmek gerekiyor: Bir yandan bütün boru ve kanal şebeke-
Bilgisayar destekli şebeke yönetimi
lerinin düzenli bakımının yapılması gerekiyor. Diğer yandan bakım ve tamir maliyetleri aşırıya
size mutlaka kazanç sağlayacaktır –
kaçmamalı.
her dört alanda da eş zamanlı mali-
Bu beklentileri karşılayabilmek için biz REMONDIS ŞEBEKE LOJİSTİĞİNİ geliştirdik –
aşağıdaki dört bölümden oluşan bilgisayar destekli bir şebeke yönetimi:
GIS – coğrafi bilgi sistemleri
KoSIS – maliyet optimizasyonlu tamir ve denetim stratejileri
MainControl – işletme yönetimi
AquaDialog® – ücret yönetimi
Bu sayede sizi çok yönlü olarak destekleyebiliriz – veri toplamadan bakıma ve ücret hesaplamasına
kadar. REMONDIS Aqua Services REMONDIS grubunun bir parçasıdır, bu grup dünyanın lider su ve
geri kazanım endüstrisi kuruluşlarından biridir. Know-how'umuzdan yararlanın.
REMONDIS Aqua Services GmbH, Brunnenstraße 138, 44536 Lünen, Deutschland,
Telefon: +49 2306 2040-870, Faks: +49 2306 2040-879, [email protected], www.remondis-aqua.com
yet düşüşüyle birlikte kalite artışını
garanti ediyoruz. Daha fazla bilgi
mi istiyorsunuz? Memnuniyetle!
Bir telefon ya da e-posta yeterli.