DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİC A.Ş.

DYO BOYA FABRİKALARI SANAYİ VE TİC A.Ş.
2011 3. ÇEYREK YATIRIMCI SUNUMU
Dyo Boya’nın Gücü
• Kaliteli, yenilikçi, pazar
odaklı ürünler
• Birçok segmente hitap
eden geniş ürün
portföyü
• 1.000 farklı ürün,
60.000 renk seçeneği
• İlk yerli boya markası
• Nano patentine sahip
marka
• 2010 yılında artan
marka bilinirliği/beğenisi
(TNS PIAR)
Ürün
Portföyü
Marka
Değeri
• İleri teknolojik alt yapı
ile üstün kalite
• TS EN ISO 9001-2008
• TS 18001-2008
• TS EN ISO 14001:2004
• TS ISO 10002:2006
• ISO/TS 16949:2009
• Yaygın bayi ve bölge
teşkilatı
• Mısır, Romanya ve
Rusya’da satış
faaliyetleri
• Müşterilerle uzun
ömürlü ve güçlü ilişkiler
• 20’yi aşkın ülkeye
ihracat
Kalite
Dağıtım
Ağı
1
• Pazara odaklanmış 2
yurtiçi fabrika
• Rusya’da ve
Romanya’da üretim
şirketleri
• Yarı ürün üretme
kabiliyeti
Üretim
• Sektöründe ilk ve tek
Ar-Ge merkezi
belgesine sahip kuruluş
• 68 kişilik Ar-Ge merkezi
• Renk Mix sistemleri ile
farklı ürünler yapma
yeteneği
AR-GE
Dyo Boya
Pazar Dinamikleri
Türkiye Boya Pazarı Segment Dağılımı
Toz Boya; 7%
Türk Boya sektöründe ortalama
toplam üretim 520 bin tondur.
Diğer; 4%
Sektör yıllık 2 milyar dolarlık katma
değer yaratmaktadır.
Otomotiv;
9%
İnşaat; 56%
Sanayi; 10%
Türkiye’de toplam boya üretim
kapasitesi 800 bin tondur.
Ortalama kapasite kullanım oranı
%65 seviyesindedir.
Mobilya; 14%
Dünya’da boya sektörünün 2011
yılında 90 milyar dolarlık Pazar
büyüklüğüne ulaşacağı Türkiye’nin
payının yaklaşık %2 olacağı tahmin
edilmektedir.
Kaynak: BOSAD
2
Dyo Boya
Pazar Dinamikleri - II
Hammadde Fiyatları
160
Solvent
Monomer
Titan
Hammadde satın almalarında
sırası
ile
Titan,
Solvent,
Monomer, Reçine,
Katkı
Maddeleri ve Pigment mal
gruplarına ait alımlar ön plana
çıkmaktadır.
140
120
100
80
60
40
Ocak 2008= 100
20
0
Avrupa
Euro
Bölgesi,
Uzakdoğu,
Hindistan,
Çin
kaynaklı hammadde alımları
yapılmaktadır.
Yaklaşık 180 adedi yurtdışı
olmak üzere 350‘ye
yakın
tedarikçi ile çalışılmaktadır.
3
Dyo Boya
Pazar Dinamikleri - III
Kişi Başı Boya Tüketimi (Kg)
Türk Boya Pazarındaki Trendler
22
19,5
Boya’da renk ve örtücülüğün yanı sıra,
diğer fonksiyon beklentilerinin ortaya
çıkması; dekoratif, koruyucu amaçlı ve
yeni teknikler içeren boyalara yönelik
talep artışı
17
7
1,6
ABD
Fransa İngiltere Türkiye
Çin
Akıllı boyalara olan talep artışı
0,5
Çevre bilincinin artması
Hindistan
Su bazlı boyalara talebin artması
Artan kişi başı gelir
Şehirleşme hızındaki artış
Kriz dönemlerinde önemi artan kalite,
maliyet, fiyat dengesi
İnşaat ve sanayi sektörlerinin GSYİH’dan daha hızlı
büyüme potansiyeli
Ürün yanında sunulan teknik ve diğer
destek faaliyetlerinin artması
4
Dyo Boya
Pazar Payları
İnşaat Boyaları
Diğer;
19%
DYO; 20%
2009 ‘da krizin etkisi ile daralan pazar 2010 yılında
% 18 oranında büyümüştür.
Pazardaki hareketlenmenin artması ve rekabetin
2011 yılında devam etmesi beklenmektedir.
3.Rakip;
17%
Rekabet, pazarın %80’ine etki eden ilk dört oyuncu
arasında şekillenecek, liderlik sıralamasında DYO
etkin ve belirleyici rol oynayacaktır.
1.Rakip;
25%
2.Rakip;
19%
Mobilya Boyaları
Diğer;
26%
2010 yılında pazar payımız 6 puan artmıştır.
2010 yılında özellikle fabrikasyon ve yurt dışına
üretim yapan firmaların faaliyetleri artmıştır.
DYO; 16%
İnşaat sektöründeki hareketlenme
boyalarına talebi arttırmıştır.
3.Rakip;
15%
1.Rakip;
28%
panel
kapı
Krizin etkisi ile finansal güçlük çeken mobilya
imalatçıları azalmıştır. İmalatçı müşterilere satış
yapan oyuncular rekabet şartlarını zorlamaya
başlamışlardır.
2.Rakip;
15%
5
Dyo Boya
Pazar Payları - II
Sanayi Boyaları
Dyo pazar lideridir. Hedefimiz pazar liderliğini devam
ettirmektedir.
Diğer;
22%
Pazarda 2009 yılının ikinci yarısında başlayan
hareketlilik devam etmektedir.
DYO; 34%
2010 yılında Pazar % 27 oranında büyümüştür.
2.Rakip;
17%
Pazardaki talep artışının devam etmesi ile 2011
yılında % 9 oranında büyüme beklenmektedir.
1.Rakip;
27%
Oto Tamir Boyaları
2010 yılında %10 pazar payına ulaşılmıştır. 2011
yılında pazarın üzerinde büyüyerek pazar payında
artış hedeflenmektedir.
DYO; 10%
Pazarda 2010 yılında %4 büyüme gerçekleşmiştir.
1.Rakip;
24%
2011 yılında pazarın % 5 oranında büyümesi
beklenmektedir.
Diğer;
52%
2.Rakip;
14%
Pazarda nispeten ekonomik ürünlere talep artmıştır.
6
Dyo Boya
Yeni Ürünler ve Uygulamalar
İnovatif ürünler toplam satışların 10%-15%’ini oluşturmaktadır.
İnşaat Boyaları
Sanayi Boyaları
Bayi entegrasyon projesi
Bağlantılı satış kampanyası
Teknik servis grubu
Hybrid teknolojisi ile üretilen, her türlü lekenin
temizlenmesine olanak veren Soft mat iç cephe boyası
Dyojen pazara sunulmuştur.
Su bazlı ve katkılı ürünlerde yoğunlaşmış
Ar-Ge çalışmaları
Oto Tamir Boyaları
Mobilya Boyaları
Satışta reorganizasyon
Fiyat, vade
yapılanma
ve
promosyonlarda
Mevcut ürünlerde maliyet ve formül revizyonları
yeniden
“Dyo Mix Line” miks sistem projesi
2011’de pazara sunulmuştur.
2500 kişinin katıldığı cilacı ustası seminerleri
tamamlanarak
Otomotiv Boyaları Eğitim ve Uygulama Merkezi” Çiğli
fabrika’da açılmıştır.
Teknik servis
Yeni ürün: Decolac – Güçlü yapışma, yüksek
dolgu gücü ve çabuk kuruma
7
Dyo Boya
Satış ve Pazarlama
Her yıl markaya yönelik olarak, TV kanalı esas olmak üzere reklam kampanyaları
yürütülmektedir.
“Helal Olsun Usta” konseptinde boya kullanıcılar ile duygusal bağ kuran reklam
kampanyası devam etmektedir.
Farklı versiyonlarda farklı kanallarda hedef kitlelere ulaşmaktadır.
2008 yılında kurulan “DYO Akademi” ile ustalara eğitim verilmektedir.
DYO Akademi konseptinde ; boyacılar için fırsatlar sunulmakta,
Milli Eğitim Bakanlığı ile işbirliği içinde boyacı eğitim ve sertifika faaliyetleri
yürütülmektedir.
Müşteri siparişlerinden doğacak riskleri etkin bir şekilde yönetmek için “Doğrudan
Tahsilat Sistemi” uygulanmaktadır.
Pazar payı sürdürülebilirliğini sağlamak için, “DYOLOG Müşteri Bağlılık Sistemi”
oluşturulmuştur.
Dyo Renk Üssü Tır’ı tüketicileri hem boya hakkında bilinçlendirmek hem de Dyo marka
bilinirliğini artırmak için 2011 yılında 45 günde 19 ili dolaşarak boya ve renklere dair
bilgiler verdi.
8
Dyo Boya
İhracat
Ülkeler Bazında İhracat Kırılımı (9A11)
Irak
Diğer
Rusya
Romanya
2011 yılının ilk 9 aylık döneminde yurtdışından sağlanan
gelirlerin toplam satışlar içindeki payı % 6,8’dır.
Gürcistan
Azerbaycan
Özbekistan
Suudi
Arabistan
Kazakistan
Kıbrıs
Türkmenistan
Komşu ülkelerde yurt dışı yatırım fırsatları
değerlendirilmektedir.
Rusya,
Mısır,
Romanya,
Azerbaycan, Türkmenistan gibi 20 ’yi aşkın ülkeye satış
yapılmaktadır.
DYO, Türkiye’de Resmi Kurumları tarafından Dünya
çapında rekabetçi Türk markalarını oluşturmak adına
desteklenen ilk marka destekleme uygulaması
‘e dahil edilmiştir.
Sadece prestijli ve büyük markaların kabul edildiği bu
program
marka
yatırımlarının
%50’sini
desteklemektedir.
9
Dyo Boya
FİNANSAL SONUÇLAR
Satış Performansı & Karlılık
Net Satışlar (Mn TL)
Brüt Kar (Mn TL)
302
222
213
2008
2009
235
2010
9A10
9A11
87
87
340
69
62
61
2008
2009
2010
9A10
9A11
FAVÖK** (Mn TL)
2010 yılında boya sektöründeki büyümeden daha
yüksek bir oranda büyüme sağlayan Dyo Boya, 2011 yılının
ilk 9 ayında net satışlarını bir önceki yılın aynı dönemine
göre %44,8 oranında artırmıştır.
2011 yılı ilk 9 ayında satış tonaj artışı %28,5 olarak
gerçekleşmiştir. Bu dönemde, hammadde orijin
fiyatlarındaki ve döviz kurlarındaki artışlar kar marjlarımızı
olumsuz yönde etkilemiştir.
22
20
18
17
11
2008
11KTK öncesi faaliyet karı
* Diğer gelir ve giderler hariç ** Amortisman ve
2009
2010
9A10
9A11
Dyo Boya
Gelir Tablosu
(Milyon TL)
30.09.2011
Net Satışlar
339,8
Satılan Malın Maliyeti
(252,7)
Brüt Kar
87,1
Ar&Ge Giderleri
(7,0)
Satış, Dağıtım ve Pazarlama Giderleri
(52,5)
Genel Yönetim Giderleri
(17,5)
Faaliyet Karı
10,1
Diğer Gelirler
1,6
Diğer Giderler
(3,2)
Finansal Giderler (Net)
(43,4)
Vergi Öncesi Kar
(34,9)
Vergi
0,6
Dönem Net Karı
(34,3)
16,7
FAVÖK
Toplam Varlıklar
452,0
34,6
Özsermaye
30.09.2010
234,7
(165,8)
68,8
(4,9)
(36,7)
(13,9)
13,3
2,9
(1,5)
(4,7)
10,1
0,2
10,3
19,5
363,5
79,9
12
Fark
105,1
(86,8)
18,3
(2,1)
(15,8)
(3,6)
(3,2)
(1,2)
(1,8)
(38,7)
(45,0)
0,4
(44,6)
(2,8)
88,4
(45,3)
% Değişim
44,8
52,4
26,5
42,1
43,1
26,0
(24,4)
(43,2)
121,8
829,1
165,9
(14,2)
24,3
(56,7)
Dyo Boya
Kar Marjları
Faaliyet Kar Marjları* (%)
Brüt Kar Marjları (%)
27,8%
28,8%
28,7%
5,7%
29,3%
4,7%
25,6%
4,3%
3,0%
1,4%
2008
2009
2010
9A10
2008
9A11
FAVÖK Marjları** (%)
8,7%
2009
2010
9A10
9A11
Net Kar Marjları (%)
4,4%
8,3%
7,3%
0,4%
5,1%
4,9%
2008
2009
2010
9A10
9A11
-10,1%
-13,8%
-23,6%
2008
2009
2010
9A10
9A11
* Diğer gelir ve giderler hariç ** Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı
13
Dyo Boya
Çeyrek Dönem Sonuçları
Net Satışlar (Mn TL)
124
Dyo Boya 2011 yılının 3. çeyreğinde gerek 3Ç10’a ve
gerekse 2Ç11’e göre daha yüksek cirolar elde
etmiştir.
125
2009 ve 2010 yıllarında olduğu gibi 2011 yılında da
etkin maliyet kontrolü uygulanmış, üretim ve
sevkiyatta verimlilik artışı sağlanmıştır.
84
46%
-1%
FAVÖK* (Mn TL)
10,9
3Ç10
3Ç11
2Ç11
8,1
2010 yılında olduğu gibi 2011’de de hammadde
fiyatları yükselme eğilimini sürdürdüğü halde Dyo
Boya bu artışları 3. çeyrekte büyük ölçüde fiyatlarına
yansıtmayı başarmıştır.
307%
34%
2,7
Bu dönemde faaliyet giderlerinde de iyileşme
sağlanmıştır.
14
3Ç10
3Ç11
2Ç11
Dyo Boya
* Amortisman ve KTK öncesi faaliyet karı
Temel Rasyolar, Net Finansal Borç
Net İşletme Sermayesi
30 Eylül 2011
31 Aralık 2010
30 Eylül 2011
Cari Oran
1,15
0,87
Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar
Kaldıraç Oranı
0,83
0,41
Kısa Vadeli Krediler
KD Finansal Borç / Toplam Finansal Borç
0,92
0,22
Net Finansal Borç / EBITDA
6,50
2,02
Toplam Finansal Borç / Sermaye
3,87
0,69
(Milyon TL)
31 Aralık 2010
8,8
4,1
Uzun Vadeli Krediler
29,5
104,3
19,9
28,7
Net Finansal Borçlar
125,1
44,5
220
Sürekli risk yönetimine
odaklanma
160
Mn TL
100
Etkin çalışma sermayesi
yönetimi
40
-20
-80
-140
Ticari Alacaklar
Ticari Borçlar
Stoklar
15
Dyo Boya
2011 Yılı İlk 9 Ay Değerlendirmesi
2010 yılında ekonomik faaliyetlerin hızlanması ve boya sektörünün krizin ilk olumsuz etkilerini
atlatmasıyla, Dyo Boya sektör ortalamasının üzerinde bir büyüme yakalamış ve büyümesini 2011
yılında da sürdürmüştür.
Hammadde orijin fiyatlarında ve kurlarda meydana gelen artış kar marjları üzerinde olumsuz etki
yaratmıştır.
DYO 2011 yılının ilk 9 ayında;
Net satışlarını % 44,8 oranında arttırmıştır.
Pazar odaklı yönetim anlayışı ile büyüme hedefi doğrultusunda yönetim ve satış
organizasyonunu gözden geçirmiş,
Marka yatırımlarına ağırlık vermiş,
Satış kanalının yeniden yapılandırılmasını tamamlamış,
Verimlilik, stok - maliyet kontrolü, formül iyileştirme projelerine ağırlık vermiş,
Üretimde verimlilik sağlayacak projelere ve yatırımlara devam etmiştir.
16
Dyo Boya
Strateji ve Hedefler
2010 yılında olduğu gibi 2011 yılında da pazarın üzerinde büyümek ve
pazar paylarımızı hızla artırmak
Pazar lideri olduğumuz segmentlerde lider konumumuzu sürdürmek
Faaliyet gösterdiğimiz diğer ülkelerde de pazar paylarımızı artırmak
Yeni ürünler geliştirmemize olanak tanıyan Ar-Ge yatırımlarımıza devam
etmek
2011 YILI HEDEFLERİ
Net Satışlarda Büyüme: %25 - %30
FAVÖK Marjı: %5 - %6
Yatırım: 8 - 10 Mn TL
17
Dyo Boya
Ortaklık&İştirak Yapısı – Hisse Performansı
Dyo Boya Hissesinin Mutlak ve Göreceli Performansı
(İMKB-Tüm ile Kıyaslı)
140
Diğer;
26%
2,5
120
2
100
80
1,5
60
1
40
0,5
20
Yaşar
Holding;
74%
-
0
İMKB-Tüm'e Göre (Sol Eksen)
DYOBY (Sağ Eksen)
DYO BOYA
Kemipex
(Rusya)
DYO Balkan
(Romanya)
%100
%98,39
18
Mediterrenean
Trade for Paints
(Mısır) %15
Dyo Boya
Yasal Uyarı ve İletişim Bilgileri
Bu sunum hisse senetlerinin alınıp satılması ile ilgili bir teklif ya da öneri niteliği taşımaz ve hiçbir hukuki anlaşma ya da
sözleşmeye baz oluşturmaz. Sunumda şirket yönetiminin gelecekte olması muhtemel olaylara ilişkin bugünkü
görüşlerine yer verilmiştir. Tahminler temel mantık kurallarına dayandırılmasına rağmen, değişkenler ve tahminlere baz
oluşturan varsayımlardaki değişiklikler tahminlerden önemli oranda sapmalara sebep olabilir. Ekteki sunumun yatırım
amaçlı kullanılmasına bağlı olarak oluşabilecek herhangi bir zarardan Dyo Boya Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. ile
iştirakleri, danışmanları, yöneticileri ve çalışanları sorumlu tutulamaz.
Şirketin mali tablolarına www.kap.gov.tr ve www.dyo.com.tr web sitelerinden erişim sağlanabilir.
Yatırımcı İlişkileri Birimi
Tel: 90 232 482 22 00
Fax: 90 232 484 17 89
[email protected]
19
Dyo Boya
Teşekkür ederiz.
EKLER
Tarihçe
1927 Durmuş Yaşar tarafından ilk boya mağazası
açılmıştır.
1984 Yasaş gebze fabrikası açılmıştır.
1990 Yasaş Boyacılık Okulu kurulmuştur.
1941 Durmuş Yaşar tarafından ilk boya imalathanesi
kurulmuş, “Yaşarin” ve “Hazırlanmış Boya” markaları
Türkiye’nin ilk boya markaları olmuştur.
1993 Dyo Boya, boyacılık sektöründeki ilk ISO-9003
Kalite Güvence belgesini almıştır.
1994 Dyo Boya ISO-9001 Kalite Güvence Belgesini
almıştır.
1953 DYO Markası ile Türkiye’nin ilk boya
fabrikasının temeli İzmir Bornova’da atılmıştır.
1996 Kemipex, Rusya’da kurulmuştur.
1964 Mikronize Mineraller Fabrikası açılmış ve Dyo
Boya Harris fırça fabrikası üretime başlamıştır.
1997 Yaşar Boya Grubu, 300 Milyon dolarlık cirosu ile
Dünyanın 27. Avrupanın 10. en büyük boya grubu
ünvanını almıştır.
1965 Dyosad fabrikası kurulmuş, ilk bayiler toplantısı
gerçekleştirilmiştir.
1999 Türk Yıldızları ekibinin gösterilerinde kullandığı
kırmızı beyaz boyalar Türkiye’de ilk kez Dyo Boya
tarafından üretilmiştir.
1967 Birinci Dyo Resim Yarışması yapılmıştır.
1968 Dyo Matbaa Mürekkepleri fabrikası açılmıştır.
1977 Akril fabrikası açılmıştır
Sektörde ilk özgün boya satış noktası olan Dyo Boya
Renk Evleri kurulmuş, Uygulamacı bayilik sistemi
faaliyete geçmiştir.
1978 Akmaden tesisleri kurulmuştur.
1980 Satış noktalarında makine ile renklendirme
yapabilme konsepti tüketiciye sunulmuştur.
22
2000 Yaşar Basf, Oyak Renault tarafından “Lider
Ikmalci”, Mercedes- Benz Aksaray fabrikasında ise “Tek
Tedarikçi” seçilmiştir.
Dyo Boya
Tarihçe (devamı)
2006 DYO Boya, “Klimatherm” markası ile , Isı yalıtım
sektörüne girmiştir.
2002 Yaşar Üniversitesi eğitime başlamıştır.
2007 DYO Boya; nanoteknolojik ürünleri Avrupa’ya ihraç
etmeye başlamıştır.
Selçuk Yaşar Boyacılık ve Endüstri Meslek Lisesi
açılmıştır.
2008 DYO, fotokatalitik boyalarda solgel yöntemiyle,
nanoteknoloji alanında Avrupa Patent Ofisi’nden ve Türk
Standartları Enstitüsü’nden incelemeli patent alma
başarısını gösteren ilk ve tek Türk markası olmuştur.
2003 İlk “Dünya Boya Üreticileri Zirvesi”
Bahamalar’da yapılmış, konuşmacı olarak zirveye
Türkiye’den sadece Yaşar Boya Grubu davet edilmiştir.
2004 Türkiye’nin ilk teflonlu boyası “Teknoplast” Türk
Boyacılık Sektörüne kazandırılmıştır.
DYO ve Dewilux markaları Turquality kapsamına alınmıştır.
2009 Avrupa Birliği standartlarında sertifikalı usta
yetiştirmeyi amaçlayan DYO AKADEMİ açılmıştır.
2005 DYO Boya, Mısır ‘da faaliyete başlamış, Mısır
inşaat sektörünün lideri Sipes Grubu ile yapılan ortaklık
sonucunda Kuzey Afrika otomobil ve mobilya boyaları
sektöründe yerini almıştır.
GSM altyapısı ile oluşturulan DYOLOG usta bağlılık
modeli hayata geçirilmiştir.
2010 Rusya’da İnşaat Boyası üretimi başlamıştır.
DYO Boya, Türk boya sektöründe bir ilke daha imza
atıp, Türkiye’nin nanoteknoloji ile üretilmiş ilk
boyalarını pazara sunmuştur.
Dyo, 2010 yılında üç sistem belgesi birden almış, ”TS ISO
10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi” belgesini
sektörde alan ilk firma olmuştur.
► 2011 Dyo Mix Line” miks sistem projesi tamamlanarak
pazara sunulmuştur.
23
Dyo Boya
Pazara Genel Bakış
Alt Segmentler
A) İnşaat Boyaları
C) Sanayi Boyaları
4 güçlü üretici ve 5-10 orta ölçekli firma pazarı ağırlıkla
oluşturmaktadır.
Pazarda su bazlı ve çevreye duyarlı ürünler artmaktadır
Coil coatings ve mix sistem uygulamaları gelişmektedir.
600 Küçük ölçekli firma İnşaat boyalarının iç ve dış cephe
pazarındadır. Bazıları ekonomik kirz sırasında elimine
olmuştur.
TSE lisanslı ve AB düzenlemelerine uygun ürünlere talep
artmaktadır
Avrupalı sanayi kuruluşlarının Türkiye’deki yatırımları ve
boya kullanımları artmaktadır
Ekonomik kriz sanayi üretimindeki azalışta önemli bir
faktördür.
B) Mobilya Boya ve Vernikleri
Mix sistemler üst ürün grubunda uygulanmaktadır.
Kalite ve teknik servis standart haline gelmiştir.
D) Oto Tamir Boyaları
Su bazlı ve çevreci ürünler önem kazanmaktadır.
Ready mix ve Üniversal mix sistemler kullanılmaktadır.
UV ve high-solid sistem teknolojilerin kullanımı
artmaktadır
Yetkili servis ve boyama merkezleri Oto Tamir Boyaları
sektörde sırasıyla %45 ve %55 pay almaktadır.
24
Dyo Boya
Üretim
Kaliteli, yenilikçi, Pazar odaklı ürünler üretmek
Gebze ve Çiğli fabrikalarında, ürünlerin
hammaddesi olarak kullanılan sentetik ve
polyester reçineleri de üretilmektedir.
Operasyonel Maliyet iyileştirme ve Six
Sigma projelerine istekli odaklanma ile
başarılı uygulamalar ve tasarruf sağlanmıştır.
Polyester reçinesi alanında, “polyester işinin
fason üretim”’ine 2010 yılı sonlarında Çiğli
fabrika’da başlamıştır.
Gebze Fabrikası
Çiğli Fabrikası
(İnşaat Boyaları)
(Sanayi Boyaları , Mobilya ,OTB)
Yüksek Hızlı, Otomatik ve Çevreci Üretim Teknolojisi
Likit ve toz Otomasyon sistemleri, High Speed Dissolver, PLC Robot
Dolum Sistemi, Etiketleme ve barkodlama Sistemleri, Renklendirme
ve Eurotinter Sistem
25
Dyo Boya
Kalite Belgelerimiz
TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi – Çiğli ve Gebze Fabrika
TS 18001:2008 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ( Ekim 2010 ) – Çiğli ve Gebze Fabrika
TS EN ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemi ( Ekim 2010 ) – Çiğli ve Gebze Fabrika
TS ISO 10002:2006 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi ( Ekim 2010 ) – Çiğli ve Gebze Fabrika
ISO/TS 16949:2009 Kalite yönetim sistemleri - Otomotiv üretimi ve ilgili yedek parça üreticisi
kuruluşlar için ISO 9001:2008’in uygulanmasına dair özel şartlar - Çiğli Fabrika
26
26
Dyo Boya
Yurtdışı Faaliyetlerimiz
RUSYA
1996 yılından beri, İnşaat Boyaları, Mobilya Boya ve Vernikleri ile Matbaa
Mürekkebi sektörlerinde faaliyet gösterilmektedir.
Rusya İnşaat Boyaları pazarı 600.000 ton büyüklüğündedir.
Rusya’da kişi başına boya tüketimi yıllık 8,5 kg’dır. (Avrupa’da 17,5)
2014 Soçi olimpiyatları nedeniyle
Krasnodar bölgesinde yatırımların %50
oranında artması ve hükümetin bölgeye 45 Milyar dolar yatırım yapması
beklenmektedir.
Rusya’da yerel İnşaat Boyası üretimimiz 2010 yılında başlamıştır.
Dyo Boya, sermayesinin %100’üne sahiptir.
MISIR
ROMANYA
2003 yılından
faaliyetteyiz.
beri
İnşaat
Boyaları
ile
Romanya’da pazar büyüklüğü 149.000 bin
ton (215 Mil$). Kişi başına boya tüketimi
yıllık 4,5 kg
Dyo Boya, sermayesinin %98,39’una sahiptir.
2004 yılından beri
Mısır’da DYO-Sipes
ortaklığı ile Mobilya ve Oto Tamir Boyalarında
faaliyetteyiz.
Mısır’da Pazar büyüklüğü 110 Mil$’dır.
MTP şirketi ile toplam 400 müşteri ve bayiye
ulaşılmıştır.
Dyo Boya, sermayesinin % 15’ine sahiptir.
27
Dyo Boya
Güçlü Ar-Ge Faaliyetleri
Renk Mix sistemleri ile farklı ürünler yapma yeteneği
Zengin ve müşteri ihtiyaçlarına göre çeşitlenen ürün portföyü
Müşteri ihtiyaçlarını yönlendiren ARGE kabiliyeti
Türkiye’de inovasyonda uzun süreli deneyim ve öncülük
Her yıl pazarlama kampanyaları ile desteklenen inovatif ürün
lansmanları,
Çevre ve işçi sağlığına saygılı uygulamaları ile üretim ve Arge
faaliyetlerini sürdürmektedir.
Nano teknoloji ile ; yanmazlık, yüksek çizilme direnci, anti
bakteriyel ürün ve kendi kendini temizleme seçeneklerini boyada
sunmaktadır.
Dyo Boya, Çiğli kampuste oluşturduğu, 68 Kişilik Arge merkezinde
her yıl net satışının %2’den fazlasını Arge çalışmalarına
ayırmaktadır.
Dyo, sektöründe ilk ve tek Arge Merkezi Belgesi’ne sahip
kuruluştur. 2009 yılından itibaren belge alma hakkını elde etmiş
2011 yılında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından
ödüllendirilmiştir.
28
Dyo Boya
Marka Yönetimi
“DYO” markası 1954 yılında lanse edilen, Türk Boya Sanayinin
ilk yerli markasıdır.
“DYO” ve “Dewilux” markaları Yaşar Boya Grubunun premium markalarıdır.
Aynı zamanda, “Nanotex”, “Teknotex”,”Nanoipekmat” “Klimatherm” ve
“Dr.Dyo” gibi alt markaların ana markalarıdır.
TNS PIAR - Dyo markası Trend Araştırması” sonuçlarına göre; Kasım 2010
döneminde önceki yıla göre; haberdarlık oranında %7,4’lük artış, beğeni
oranında %12’lik artış, tanınma oranında %9,7’lik artış, spontan hatırlanma
oranında %7’lik artış meydana gelmiştir.
“DYO” markası; İnşaat boyaları, Sanayi boyaları, Oto Tamir Boyaları ve Deniz boyalarında kullanılmaktadır.
“Dewilux” markası; Mobilya boyalarında, Sanayi Boyalarında ve Polyester Reçinelerinde kullanılmaktadır.
DYO NANO ürünleri için patent alınmıştır.
29
Dyo Boya
Müşteriler
Çeşitlendirilmiş ürün portföyü ile uzun süreli müşteri ilişkileri
Farklı müşteri ve değişik alt segmentlere hizmet eden geniş
ürün portföyü,
Müşteri güveni ile en iyi şekilde oluşturulmuş ürün çeşitliliği,
Müşteriler ile güçlü ve uzun soluklu ilişkiler,
İnşaat ve Sanayi boyaları müşterileri ile ortalama 25 yıllık
2010 Sanayiciler Zirvesi - İzmir
iş ortaklığı
Boya ürünleri direkt ve dolaylı olarak müşterilere
“DYO” ve “DEWILUX” markalarıyla satılmaktadır.
Satışların %76’sını Bayi Kanalı, %24’ünü
Direkt satışlar, meydana getirmektedir.
2010 Bayi Toplantısı - Antalya
30
Dyo Boya