IBM Servis Yönetimi Stratejisi
Transkript
IBM Servis Yönetimi Stratejisi
IBM Servis Yönetimi Stratejisi Çağlar Uluğbay Ürün Yöneticisi – Tivoli IBM Türk Limited Şirketi ® IBM Yazılım Zirvesi 2007 Yenilikçilik & Değişim - yeni ürünler, servisler, süreçler ve iş modelleri ile rekabette öne geçerek büyümeyi hızlandırmaktadır. Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Sınırlı kaynak ile daha fazlasını başarmak... Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol Kaynakların büyük bölümü İş sürekliliğinin sağlanabilmesine adanmaktadır. “CEO’lar, bugünün pazar koşullarında kurumsal hedeflere ulaşabilmek için sürekli değişimin şart olduğunu düşünmekte”…ama nasıl? Kaynak: IBM Global CEO Study 2006 IBM Yazılım Zirvesi 2007 Değişimi tetikleyen nedenler CEO’ların 78%’i İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojilerinin entegre edilmesi gerektiğine inanmaktadır. İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojileri altyapsının entegre edilmesi yenilenmeyi yavaşlatan birçok etkeni ortadan kaldıracaktır; Yatırım için sınırlı bütçe Esnek olmayan BT altyapısı ve demirbaşlar Yasal sınırlamalar Olgunlaşmamış süreçler Kritik veriye erişimde yaşanan sıkıntılar İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojileri altyapısını entegre eden kurumlar rakiplerine oranla maliyetlerini azaltma konusunda iki kat daha başarılı ve gelirlerini rakiplerine oranla %5 daha hızlı büyüttüğü görülmektedir. Kaynak: IBM Global CEO Study 2006 IBM Yazılım Zirvesi 2007 Değişim ve Başarının önündeki engeller Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol Anlaşılması Zor Veriler. Yetersiz Yönetim. Operasyonel Kopukluk. Kaybedilen Fırsatlar. Gereksiz Riskler. Düşük Verimlilik & Geri Dönüş. İş Akışları Veri Kaynakları İnsanlar İş Varlıkları İş Süreçleri & Teknoloji Varlıkları Bilgi Teknolojileri BT Süreçleri IBM Yazılım Zirvesi 2007 İş Süreçleri ve Teknolojilerinin entegre edilmesi Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol IBM Servi sY önetimi Servis Yönetimi Altyapıdan toplanan bilgilerin ilişkilendirilerek görüntülenmesini, İş Süreçleri ve Teknoloji varlıklarının otomasyon ve kontrol mekanizmaları ile yönetilerek kurumsal hedeflere ulaşılmasını sağlar. G örünürlük Görünürlük İş Akışları Kontrol Veri Kaynakları Otomasyon İnsanlar İş Varlıkları İş Süreçleri & Teknoloji Varlıkları Bilgi Teknolojileri BT Süreçleri IBM Yazılım Zirvesi 2007 Teknoloji Odaklı Yaklaşımdan İş Odaklı Yaklaşıma... • BT servislerinin optimizasyonu • Dinamik BT altyapısının yönetimi • Entegre BT süreçleri ve bilgi ortamı • BT servis işakışlarının otomatikleştirilmesi On Demand Bilgi Teknolojileri Servis Yönetimi İş Ortamı Uygulama ve Sistem Yönetimi Geleneksel • BT uygulamalarının optimizasyonu • Kaynak yönetiminin otomatikleştirilmesi • Merkezi yönetim bilgisi Kaynak Yönetimi • BT kaynaklarının optimizasyonu • Kaynaklara ait bilgilerin tutulması • Operasyonel işlerin otomatikleştirilmesi Teknoloji Odaklı İş Odaklı BT Yönetimine Bakış IBM Yazılım Zirvesi 2007 İş Servisi Nedir? Geleneksel tanım: Herhangi bir müşteri, iş ortağı veya kullanıcı karşısındaki iş uygulaması. Örnekler: Lotus, SAP, Siebel, DB2, Oracle, Microsoft Exchange İş servisi, herhangi bir müşteri, iş ortağı veya kullanıcı karşısında uçtan uca bir iş sürecinin, işlemin veya bilgi akışının detaylı olarak tanımlanmasına olanak veren, çeşitli uygulamalar, arakatman yazılımları, güvenlik, ağ ve depolama gibi diğer destekleyici altyapı bileşenlerinin biraraya gelerek oluşturdukları kümeye verilen isimdir. Örnek: Internet Bankacılığı IBM Yazılım Zirvesi 2007 IBM Servis Yönetimi Nedir? IBM Servis Yönetimi Aşağıdaki Sorulara Cevap Verebilme Yeteneği Sağlar Sistem altyapısında neler olup bitiyor? Service Platform Servis Management Yönetim Platformu Hangi aksiyonları almalıyız? Bundan iş servislerim nasıl etkileniyor? IBM Yazılım Zirvesi 2007 IBM Servis Yönetimi Bileşenleri Servis Kataloğu Yardım Masası Service Temini & Desteği BT Varlık Yönetimi (ITAM) Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) IBM Servis Yönetim Çözümleri Entegrasyon BPEL Süreçleri, Sıralı İş Yönetimi, SOA Servisleri Kullanıcı Arayüzleri, Raporlar & Göstergeler (işbirliği, bildirim, eskalasyon, iş akışları, güvenlik) Configuration Management Database Operasyonel Yönetim Çözümleri • BT Varlıkları Deposu ( Web & Portal ) • BT Kaynaklarının ilişkilendirilmesi Altyapı Keşfi Senkronizasyon Federation • Konfigürasyon bileşenleri Veri Eşleme • İş Uygulamaları Yönetimi • Sunucu, Cihaz ve Ağ Yönetimi • Depolama Yönetimi • Güvenlik Yönetimi • Kurumsal Varlık Yönetimi BT Altyapısı (Sunucular, Depolama, Ağ, Güvenlik, Uygulamalar, İşlembilgi, Servisler) Ek araçlar (Yedekleme, Kullanıcı Yönetimi, vb.) IBM Yazılım Zirvesi 2007 İş Süreçleri ve Teknolojilerinin entegre edilmesi Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol IBM Servi sY önetimi Servis Yönetimi Altyapıdan toplanan bilgilerin ilişkilendirilerek görüntülenmesini, İş Süreçleri ve Teknoloji varlıklarının otomasyon ve kontrol mekanizmaları ile yönetilerek kurumsal hedeflere ulaşılmasını sağlar. G örünürlük Görünürlük İş Akışları Kontrol Veri Kaynakları Otomasyon İnsanlar İş Varlıkları İş Süreçleri & Teknoloji Varlıkları Bilgi Teknolojileri BT Süreçleri IBM Yazılım Zirvesi 2007
Benzer belgeler
IBM Servis Yönetimi Stratejisi
İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojileri altyapsının entegre edilmesi
yenilenmeyi yavaşlatan birçok etkeni ortadan kaldıracaktır;
Yatırım için sınırlı bütçe
IBM Yazılım
Java Uygulamalarınızı
Uygulamalarınızı Çalıştırmak
Çalıştırmak için
için
Servis Odaklı Mimari’nin Kalbi
Temeldir.
Temeldir.
Websphere’dir.
SOA Pazar Payı Lideri (Wintergreen)
En fazla yatırım y...