IBM Servis Yönetimi Stratejisi
Transkript
IBM Servis Yönetimi Stratejisi
IBM Servis Yönetimi Stratejisi Çağlar Uluğbay Ürün Yöneticisi – Tivoli IBM Türk Limited Şirketi ® IBM Yazılım Zirvesi 2007 Yenilikçilik & Değişim - yeni ürünler, servisler, süreçler ve iş modelleri ile rekabette öne geçerek büyümeyi hızlandırmaktadır. Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Sınırlı kaynak ile daha fazlasını başarmak... Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol Kaynakların büyük bölümü İş sürekliliğinin sağlanabilmesine adanmaktadır. “CEO’lar, bugünün pazar koşullarında kurumsal hedeflere ulaşabilmek için sürekli değişimin şart olduğunu düşünmekte”…ama nasıl? Kaynak: IBM Global CEO Study 2006 IBM Yazılım Zirvesi 2007 Değişimi tetikleyen nedenler CEO’ların 78%’i İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojilerinin entegre edilmesi gerektiğine inanmaktadır. İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojileri altyapsının entegre edilmesi yenilenmeyi yavaşlatan birçok etkeni ortadan kaldıracaktır; Yatırım için sınırlı bütçe Esnek olmayan BT altyapısı ve demirbaşlar Yasal sınırlamalar Olgunlaşmamış süreçler Kritik veriye erişimde yaşanan sıkıntılar İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojileri altyapısını entegre eden kurumlar rakiplerine oranla maliyetlerini azaltma konusunda iki kat daha başarılı ve gelirlerini rakiplerine oranla %5 daha hızlı büyüttüğü görülmektedir. Kaynak: IBM Global CEO Study 2006 IBM Yazılım Zirvesi 2007 Değişim ve Başarının önündeki engeller Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol Anlaşılması Zor Veriler. Yetersiz Yönetim. Operasyonel Kopukluk. Kaybedilen Fırsatlar. Gereksiz Riskler. Düşük Verimlilik & Geri Dönüş. İş Akışları İş Varlıkları Veri Kaynakları İnsanlar İş Süreçleri & Teknoloji Varlıkları Bilgi Teknolojileri BT Süreçleri IBM Yazılım Zirvesi 2007 İş Süreçleri ve Teknolojilerinin entegre edilmesi Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol IBM Servi sY önetimi Servis Yönetimi Altyapıdan toplanan bilgilerin ilişkilendirilerek görüntülenmesini, İş Süreçleri ve Teknoloji varlıklarının otomasyon ve kontrol mekanizmaları ile yönetilerek kurumsal hedeflere ulaşılmasını sağlar. G örünürlük Görünürlük İş Akışları İş Varlıkları Kontrol Veri Kaynakları Otomasyon İnsanlar İş Süreçleri & Teknoloji Varlıkları Bilgi Teknolojileri BT Süreçleri IBM Yazılım Zirvesi 2007 Kötü Servis Yönetiminin maliyeti çok yüksek olabilir. FRONT PAGE – COMPANIES AND MARKETS: Software bug hits electronic trade at LME By Kevin Morrison, Commodities Correspondent Financial Times, Nov. 07, 2006 Cingular users dropped during system failure in Galveston Co. 08:28 AM CST on Thursday, February 15, 2007 June 23, 2006 Glitch Locks Ameritrade Users Out of Their Trading Accounts By Gaston F. Ceron CHAOS: Voting Extension Denied Amid Massive Computer Problems in Colorado Air-traffic system outage grounds flights Planes nearly came too close together; glitch causes Miami delays By George Merritt and Jeffrey Leib, Denver Post Staff Writers November 07, 2006 Associated Press Updated: 3:30 p.m. ET Dec. 5, 2006 November 24, 2006 Wal-Mart website shuts down on Black Friday morning By CNN’s Katy Byron iTunes back to normal after holiday traffic quadruples ABC News: December 28, 2006 IBM Yazılım Zirvesi 2007 Teknoloji Odaklı Yaklaşımdan İş Odaklı Yaklaşıma... • BT servislerinin optimizasyonu • Dinamik BT altyapısının yönetimi • Entegre BT süreçleri ve bilgi ortamı • BT servis işakışlarının otomatikleştirilmesi On Demand Bilgi Teknolojileri Servis Yönetimi İş Ortamı Uygulama ve Sistem Yönetimi Geleneksel • BT uygulamalarının optimizasyonu • Kaynak yönetiminin otomatikleştirilmesi • Merkezi yönetim bilgisi Kaynak Yönetimi • BT kaynaklarının optimizasyonu • Kaynaklara ait bilgilerin tutulması • Operasyonel işlerin otomatikleştirilmesi Teknoloji Odaklı İş Odaklı BT Yönetimine Bakış IBM Yazılım Zirvesi 2007 Karmaşıklık BT Organizasyonlarını Değişime Zorluyor Mainframe (Anabilgisayar) Intel tabanlı uygulamalar UNIX tabanlı uygulamalar Dış uygulamalara arabirim AIS Reports Budget Analysis Tool AIS Calendar Due Dates General Maintenance Broadcast Filter Stores & Mrkts Depository Banks Vendor Setup Vendor Maintenance Insertions Orders Invoice App Process Servers (Imaging) Printer Maintenance NEW Soundscan NPD Group AIG Warranty Guard Mesa Data S20-Sales Polling Printer PO I13- Auto Replenishment I06 - Customer Order S01 - Sales Corrections I17 Customer Perceived In-Stock UAR - Universal Account Reconciliation Sterling VAN Mailbox (Value) Roadshow I15 Hand Scan Apps I06 Warehouse Management Print Costing E13 E3 Interface Fringe PO Smart Plus M03 - Millennium 3.0 Smart Plus Launcher S04 - Sales Posting P16 - Tally Sheet S07 - Cell Phones M02 - Millennium I03 Return to Vendor D01 Post Load Billing S06 - Credit App Equifax Stock Options P15 EES Employee Change Notice L02-Resource Scheduling (Campbell) E01-EDI P14 On-line New Hire Entry Resumix Cobra CTS Frick Co ACH V02-Price Marketing Support CTO2.Bestbuy. com V04-Sign System Prodigy Banks - ACH and Pos to Pay I10 Cycle Physical Inventory I04 Home Deliveries U18 - CTO I02 Transfers B01 - Stock Status Spec Source SKU Tracking Intercept E02-Employee Purchase S08 - Vertex Sales Tax I11 Price Testing I09 Cycle Counts S02 Layaways NPD, SoundScan Spec Source Scorecard - HR S03-Polling I35 - CEI K02 Customer Repair Tracking I18 SKU Rep U16-Texlon I07 Purchase Order Ad Expense Store Scorecard NARM Merch Mngr Approval Batch Forcasting Ad Measurement AIMS Admin Store Budget Reporting Valley Media BMP - Bus performance Mngt EDI Coordinator AIMS Journal Entry Tool Kit A05 - AP Cellular Rollover AIMS Reporting Ad Launcher I14 Count Corrections B02 Merchandise Analysis CopyWriter's Workspace S05 - House Charges Optika PSP Data Warehouse (Interfaces to and from the Data Warehouse are not displayed on this diagram) Arthur Planning G02 - General Ledger Sign System Texlon 3.5 SKU Performance SKU Selection Tool I35 Early Warning System I55 SKU Information ELT PowerSuite Supplier Compliance L60 MDF Coop I05 Inventory Info V01-Price Management System ASIS Rebate Transfer X92-X96 Host to AS400 Communication I01 PO Receiving V03- Mkt Reactions P09 Bonus/HR Washington, RGIS, Ntl Bus Systems S11 - ISP Tracking POS Plan Administrators (401K, PCS, Life, Unicare, Solomon Smith Barney) Store Monitor L01-Promo Analysis 1 AAS P01Employee Masterfile P09 - P17 Cyborg S09 - Digital Satellite System I12 Entertainment Software A04 - Cust Refund Chks C02 - Capital Projects US Bank Recon File Connect 3 ICMS Credit SiteSeer In-Home Repair Warranty Billing System OTHER APPS - PC AP - Collections/Credit TM - Credit Card DB F06 - Fixed Assets Star Repair Connect 3 PDF Transfe Connect 3 Reports Cash Over/ Short Cash Receipts/Credit Misc Accounting/Finance Apps - PC/NT COBA (Corp office Budget Assistant) PCBS(Profit Center Budget System) Merchandising Budget INVENTORY CONTROL APPS - PC Code Alarm Debit Receivings Devo Sales Display Inventory In Home Junkouts Merchandise Withdrawal Promo Credits RTV Accrual Shrink AP Research - Inv Cntrl AP Research-Addl Rpts Book to Perpetual Inventory Close Out Reporting Computer Intelligence Data Count Corrections Cross Ref for VCB Dnlds Damage Write Off Debit Receivings DFI Vendor Database Display Inventory Reconcile Display Inventory Reporting INVENTORY CONTROL APPS - PC DPI/CPI IC Batching Inventory Adj/Count Correct Inventory Control Reports Inventory Levels Inventory Roll Merchandise Withdrawal Open Receivings PI Count Results PI Time Results from Inv Price Protection Sales Flash Reporting Shrink Reporting SKU Gross Margin SKU Shrink Level Detail USM VCB Downloads ACCTS REC APPS - PC 990COR Bad Debt Beneficial Fees Beneficial Reconcile JEAXF JEBFA JEBKA JEDVA JESOA JEVSA JEVSF NSF TeleCredit Fees Prepared by Michelle Mills Elektronik cihazlar üreten bir firmaya ait gerçek bir uygulamanın mimarisi IBM Yazılım Zirvesi 2007 Kaliteli ve Uygun Maliyetli Servis Sağlamak Zordur Zorluklar: Karmaşık, “silo” yönetimi Sürekli değişim Operasyonel harcamalar ve geliştirme kaynakları arasındaki fark BT Yönetimi, kaynaklarını İş Gereksinimlerine göre önceliklendirmek, dengelemek ve tahsis etmek zorundadır; Güvenilirlik Gelişimcilik Servis odaklı yönetim her ikisinde başarı getirecektir. IBM Yazılım Zirvesi 2007 İş Servisi Nedir? Geleneksel tanım: Herhangi bir müşteri, iş ortağı veya kullanıcı karşısındaki iş uygulaması. Örnekler: Lotus, SAP, Siebel, DB2, Oracle, Microsoft Exchange İş servisi, herhangi bir müşteri, iş ortağı veya kullanıcı karşısında uçtan uca bir iş sürecinin, işlemin veya bilgi akışının detaylı olarak tanımlanmasına olanak veren, çeşitli uygulamalar, arakatman yazılımları, güvenlik, ağ ve depolama gibi diğer destekleyici altyapı bileşenlerinin biraraya gelerek oluşturdukları kümeye verilen isimdir. Örnek: Internet Bankacılığı IBM Yazılım Zirvesi 2007 IBM Servis Yönetimi Nedir? Varlıkların Servisler ile İlişkilendirilmesi IBM Servis Yönetimi BT Kaynaklarının İş Süreçleri ile ilişkilendirilmesi Service Management Platform BT Süreç Yönetimi Çözümleri BT Servis Yönetim Platformu BT Operasyonel Yönetim Çözümleri En İyi Pratikler Tümünün Yönetimi! IBM Yazılım Zirvesi 2007 IBM Servis Yönetimi Nedir? IBM Servis Yönetimi Aşağıdaki Sorulara Cevap Verebilme Yeteneği Sağlar Sistem altyapısında neler olup bitiyor? Service Platform Servis Management Yönetim Platformu Hangi aksiyonları almalıyız? Bundan iş servislerim nasıl etkileniyor? IBM Yazılım Zirvesi 2007 Başarılı Servis Yönetimi, Organizasyon Hizalaması ile Sağlanabilir İş Servisleri Üretim Hizmetleri Kamu Hizmetleri Finansal Hizmetler Sağlık Hizmetleri Perakende Hizmetleri İş Hedefleri İş birimleri, kurumsal hedeflere ulaşırken operasyon bölümünün desteğine ihtyaç duyar Servis Altyapısı Uygulamalar Operasyon bölümü kurumsal hedeflere olan katkısını göstermek ister SERVİS YÖNETİMİ insanları, süreçleri, verileri ve teknolojiyi birleştirerek BT kaynakları ile en iyi servisi ve kurumsal değeri sağlamayı hedefler Operasyonel Hedefler Sunucular Ağ Altyapısı Depolama Güvenlik Varlıklar IBM Yazılım Zirvesi 2007 Yüksek Başarılı Yönetim Servis Odaklı Yaklaşım Gerektirir Servis Yönetimi Kurumsal Hedefler ile hizalanma Düşük • BT ve Kurumsal Hedeflerin ilişkilendirilmesine odaklanmak • BT Süreçlerine odaklanmak • Görevler, İş Sevisleri ile ilişkilendirilir • İlişkili kaynakları bir araya getirir • İş ve kaynak grupları odaklı otomasyon Sistem Yönetimi • Adacık Yönetimi – suncular, veritabanları, vb. • İş ve sistem odaklı otomasyon Kaynak Yönetimi İş/Görev Otomasyon Kapsamı/Sınırı Yönetimsel IBM Yazılım Zirvesi 2007 Düşük Kurumsal Hedefler ile hizalanma Yüksek Servis Yönetimi Aşamaları Uçtan-Uca Servis Yönetimi • • • • Servis Yönetimi Süreç Otomasyonu • • • • • İş Süreçleri Yönetimi İş Akışı Yönetimi Servis Kataloğu Değişim Yönetimi Uygulama Performans Yönetimi • İlişkilendirme Sistemleri İlişkilendirme Sistem OMP Yönetimi Entegrasyonu Bağımsız OMP Kaynak Yönetimi İş/Görev Otomasyon Kapsamı/Sınırı BT Finansal Yönetim Servis Seviyesi Yönetimi Yönetimin Etkinleştirilmesi İş Servisleri Yönetimi Yönetimsel • • • • • • İzleme Dağıtım Güvenlik / Depolama Sistem Otomasyonu Sıralı İş Yönetimi CCMDB IBM Yazılım Zirvesi 2007 IBM Servis Yönetimi Bileşenleri Servis Kataloğu Yardım Masası Service Temini & Desteği BT Varlık Yönetimi (ITAM) Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) IBM Servis Yönetim Çözümleri Entegrasyon BPEL Süreçleri, Sıralı İş Yönetimi, SOA Servisleri Kullanıcı Arayüzleri, Raporlar & Göstergeler (işbirliği, bildirim, eskalasyon, iş akışları, güvenlik) Configuration Management Database Operasyonel Yönetim Çözümleri • BT Varlıkları Deposu ( Web & Portal ) • BT Kaynaklarının ilişkilendirilmesi Altyapı Keşfi Senkronizasyon Federation • Konfigürasyon bileşenleri Veri Eşleme • İş Uygulamaları Yönetimi • Sunucu, Cihaz ve Ağ Yönetimi • Depolama Yönetimi • Güvenlik Yönetimi • Kurumsal Varlık Yönetimi BT Altyapısı (Sunucular, Depolama, Ağ, Güvenlik, Uygulamalar, İşlembilgi, Servisler) Ek araçlar (Yedekleme, Kullanıcı Yönetimi, vb.) IBM Yazılım Zirvesi 2007 İş Süreçleri ve Teknolojilerinin entegre edilmesi Kurumsal Hedefler Büyüme & Rekabette öne geçmek Risk & Yasal Uyumluluk CapEx & OpEx Kontrol IBM Servi sY önetimi Servis Yönetimi Altyapıdan toplanan bilgilerin ilişkilendirilerek görüntülenmesini, İş Süreçleri ve Teknoloji varlıklarının otomasyon ve kontrol mekanizmaları ile yönetilerek kurumsal hedeflere ulaşılmasını sağlar. G örünürlük Görünürlük İş Akışları İş Varlıkları Kontrol Veri Kaynakları Otomasyon İnsanlar İş Süreçleri & Teknoloji Varlıkları Bilgi Teknolojileri BT Süreçleri IBM Yazılım Zirvesi 2007
Benzer belgeler
IBM Servis Yönetimi Stratejisi
İş Süreçleri ve Bilgi Teknolojileri altyapısını entegre
eden kurumlar rakiplerine oranla maliyetlerini azaltma
konusunda iki kat daha başarılı ve gelirlerini rakiplerine
oranla %5 daha hızlı büyütt...
IBM Yazılım
Java Uygulamalarınızı
Uygulamalarınızı Çalıştırmak
Çalıştırmak için
için
Servis Odaklı Mimari’nin Kalbi
Temeldir.
Temeldir.
Websphere’dir.
SOA Pazar Payı Lideri (Wintergreen)
En fazla yatırım y...