20.Yıl - İnsan Kaynakları Zirvesi

Transkript

20.Yıl
Ana Sponsorlar
Main Sponsors
İnsan Kaynakları Zirvesi 2015 Human Resources Summit 2015
İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve
Sergi Sarayı
11-12 Şubat 2015
SAHNE SENİN VARLIĞINLA FARK YARAT
İnsan Kaynakları Zirvesi’nde sizlerle birlikte 20
yılı geride bıraktık. Yola çıktığımız 1995 yılından
bugüne “Zirve” ve “İnsan Kaynakları” kavramları
birbirini besleyerek büyüdü, zenginleşti.
1995 yılında Personel Yönetimi anlayışından
İnsan Kaynakları Yönetimi bakış açısına
geçişi konuşurken sınırlı sayıda şirkette İnsan
Kaynakları Bölümü ve uygulamaları vardı. Zirve
ilk yılına, bugünkü katılımcı sayısının %10’undan
bile az sayıda katılımcı sayısıyla adım atmıştı.
Yıllar içinde Zirve sizlerin de desteği ve
katılımıyla katlanarak büyüdü, Türkiye’de İnsan
Kaynakları mesleğinin gelişiminin ayrılmaz bir
parçası oldu. Bugün; 2500’e dayanan katılımcı,
100’ü aşkın sponsor ve fuar katılımcısı firma,
100’ü aşkın konuşmacı ve oturum ile sektörün
profesyonellerini bir araya getiren bir buluşma
noktası haline geldi.
20 yılda Zirve, sayısal anlamda geliştiği kadar
içerik ve organizasyon kalitesini de her yıl
yenilemeyi başardı. Yerel düzeyde mesleki
paylaşım odaklı başlayan Zirve, bugün
mesleki paylaşım kadar İnsan Kaynakları
profesyonellerini birer lider olarak gören, bu
yönde gelişimi sahiplenen uluslararası bir nitelik
kazandı.
Zirvenin 20. yılında sektörün ulaştığı noktayı
vurgulayan bir tema ile karşınızda olacağız.
“Sahne Senin! Varlığınla Fark Yarat” teması,
İnsan Kaynakları Profesyonellerini gerek bireysel
gerekse kurumsal etki alanlarında daha da güçlü
ve etkili bir liderlik duruşuna davet ediyor.
Dünyanın dört bir yanından sizlerle
buluşturacağımız konuşmacılarla gerçek
bir liderlik duruşunu çok farklı açılardan
konuşacağız, uygulayacağız, yaşayacağız.
Aralarında Brigid Schulte, Arawana Hayashi,
William Isaacs, Mike Carson, Carol Gilligan gibi
dünya çapında ses getirmiş yıldız isimler bulunan
konuşmacıları sizlerle buluşturuyor olmanın
gururunu taşıyoruz.
Bu kadar güçlü ismin yanında sizlerin de İnsan
Kaynakları Liderleri olarak sahne almanızı çok
önemli buluyoruz ve bu amaçla 20. yılımızda
devrim sayılabilecek bir yenilikle karşınızdayız.
Teknolojiyi kullanarak geliştirdiğimiz platform
sayesinde dileyen katılımcılarımız zaman ve
mekan kısıtlaması yaşamadan deneyim ve
bilgilerini online sunumlar ile paylaşabilecekler
ve zirve konuşmacısı olarak sahne alabilecekler.
Bunlar dışında pek çok yenilik ve sürprizi
önümüzdeki dönemde paylaşıyor olacağız.
20. yılında Kıta Avrupası’nın en büyük İnsan
Kaynakları Zirvesi’ne sizleri bekliyoruz. Gelin,
elbirliğiyle yarattığımız bu eşsiz buluşmanın
yeni bir sayfa açmasını hep beraber kutlayalım.
Alper Utku
Didem Gürcüoğlu Tekay
Konferans Eş Başkanları
Istanbul Convention & Exhibition Centre
February 11-12, 2015
STEPPING UP THE ART OF PRESENCE
For twenty great consecutive years we have
enjoyed your attendance at the Human Resources
Summit. Since we set out in 1995, the summit and
the concept of human resources have grown and
been enriched by nurturing one another. Looking
at the transition from a personnel management
mentality to a human resource management
understanding, a very limited number of
companies had human resource departments or
programs in 1995. The summit entered its first
year with fewer than 10 percent of the number
of participants we see today. With your support,
the summit has grown tremendously over the
years and has become an inseparable part of the
development of human resources as a vocation in
Turkey and the wider region. Today the summit
has become a meeting point bringing together
over 2,500 industry professionals, over 100
sponsors and participating companies and over
100 speakers and sessions.
Just as the summit has grown in terms of
numbers, so has it renewed its content and
organizational quality year after year. The
summit, which began as a focal point for
vocational exchange on the local level, has been
transformed into an international summit that
takes a leading role in the development of human
resources.
In the summit’s 20th year, we present you with a
theme that emphasizes the level of development
that the industry has reached. The theme
“Stepping up! The Art of Presence” invites human
resource professionals to take a stronger and
more effective leadership stance-either in their
individual or corporate areas of influence. We will
speak, implement, and experience real leadership
from very different perspectives with the speakers
that we will introduce to you from all around the
world. We are proud to present speakers who
have gained a reputation across the globe such
as Brigid Schulte, Arawana Hayashi, William
Isaacs, Mike Carson and Carol Gilligan.
Along with these impressive names, we believe
it is just as important for you to take the stage
as human resource leaders. Therefore, we are
offering you a revolutionary experience in our
20th year. Thanks to our newly-developed digital
platform, interested participants can share
their knowledge and experience with online
presentations without experiencing time or
space restrictions and take the stage as summit
speakers.
Apart from these, we will share many innovations
and surprises in the coming future. We would like
you to join us at the 20th Annual Human Resource
Summit-the largest of its kind in continental
Europe. Come and let us celebrate the turning of a
new page in this unparalleled gathering we have
created together.
Alper Utku
Didem Gürcüoğlu Tekay
Conference Co-Chairs
Ana Oturum
Keynote Session
Ortak Akılla
Liderlik
Dr. William
Isaacs
MIT
Dialogos
Kurucu ve Başkan
Konferans Tema
Moderatörü
“O mükemmel değil.
Sen de mükemmel
değilsin. Asıl soru
birbiriniz için
mükemmel olup
olmadığınız…”
(Good Will Hunting - 1997)
ABD (Cambridge) ve İngiltere
(Londra) merkezli, ortak
çalışmaya dayalı inovasyon
ve liderlik geliştirme şirketi
Dialogos’un Kurucusu ve
CEO’su olan Dr. William
Isaacs, aynı zamanda MIT,
Sloan School of Management
öğretim üyesi.
ve kuruluşların CEO’larına
ve üst düzey yöneticilerine
danışmanlık yaptı, birlikte
düşünmeleri ve beklenmeyen
ama üretici sonuçlar elde
etmeleri için işbirliği
yapmaları konusunda onları
yönlendirdi.
Ortak akılla çalışma sanatını
kullanarak liderlik ve
değişimi anlatan William’ın
odak noktası parçalardan
bütünlük elde etmek ve
sürdürülebilir kolektif
liderliği ve inovasyonu
harekete geçirmek. Toplum
sağlığında çığır açan
işbirlikleri oluşturmaktan
yönetim birliği ilişkilerini
Diyalog, kolektif liderlik ve
değiştirmeye, F100’deki
büyük sistem dönüşümlerinde üst düzey ekiplerde
dünyanın önde gelen
yüksek performansı teşvik
uzmanlarından biri olan
etmekten Afrika, Güney Asya,
William, son 30 yıl boyunca
Avrupa ve ABD’deki siyasi
başbakanlara, dünya
liderler arasında diyalog ve
genelindeki başlıca kurum
dönüşümsel değişime
Dartmounth University’den
siyasi araştırmalar alanında
sosyal bilimler lisans
derecesi, London School of
Economics’den fen bilimleri
yüksek lisans derecesi alan
William, Oxford University’de
felsefe yüksek lisansı ve
doktorası yaptı.
Leadership with
a Mutual Mindset
yardım etmeye kadar çeşitli
sorunlar üzerinde çalıştı.
“Dialogue and the Art of
Thinking Together” adlı
kitabı pek çok dile çevrildi.
Kitap, Fast Company’de “iyi
bir gündelik konuşmanın
sırrı” olarak yer aldı ve pek
çok eleştirmen tarafından
konuşma ve dinleme yoluyla
büyük değişimler sağlamaya
yönelik etkin bir kılavuz
olarak takdir gördü.
Dr. William
Isaacs
MIT
Dialogos
Founder and President
Conference Theme
Facilitator
Birlikte düşünmenin, işbirliği yapabilmenin ayrı bir sanat olduğunu
düşünenler, bu sunum sizin için…
İnsan Kaynakları Zirvesi 2015
“She’s not perfect;
you are not perfect,
either. But the
question is whether
or not you’re perfect
for each other.”
(Good Will Hunting - 1997)
William Isaacs is Founder
and CEO of Dialogos, a
collaborative innovation and
leadership development firm
based in Cambridge, MA and
London UK, and a Senior
Lecturer at the Sloan School
of Management.
William received an A.B.
in policy studies from
Dartmouth College, an M.Sc.
from the London School of
Economics, and an M. Phil.
and D. Phil from Oxford
University.
Over the past 30 years
William has served as an
advisor to Prime Ministers,
CEO’s and Senior Leaders
of major corporations and
institutions around the
world, assisting them to think
together and collaborate to
produce unexpected and
highly generative results.
His focus is on turning
fragmentation into wholeness,
and evoking sustained
collective leadership and
innovation. He has worked
on a wide range of problems,
ranging from building
breakthrough collaboration
in community healthcare, to
transforming management
union relationships, to
catalyzing high performance
in F100 senior teams, to
facilitating dialogue and
transformational change
among national political
leaders in Africa, South Asia,
Europe and the United States.
His book, “Dialogue and the
Art of Thinking Together”,
has been translated into
many languages. It was
featured in Fast Company
as a guide to “the secret of
good informal conversation”,
and has been acclaimed by
a variety of reviewers as the
definitive guide to profound
change through speaking and
listening.
Those who believe that thinking together and being able to cooperate
will lead you further − this presentation is for you!
Human Resources Summit 2015
Ana Oturum
Keynote Session
Futbolun Dahi
Liderlerinin Sırrı
Mike Carson
Aberkyn
Kurucu Ortak
“The Manager:
Futbolun Dahi Liderleri”
Kitabının Yazarı
/TheManager2013
“Liderlik yetenek
değil, sorumluluk
sahibi olmakla
kazanılır.
Kaybetmeden gerçek
bir lider olamazsın.”
(The Core - 2003)
Amacını “liderlerin yüreklerini
serbest bırakmalarını
sağlayarak, onların da
kendi bünyelerindeki
insanların yüreklerini serbest
bırakmalarına yardımcı
olmak” diye ifade eden Mike
Carson, bunu başarabilmek
amacıyla doğaçlama, film,
tiyatro, hikaye anlatma,
şiir, edebiyat, düşünme ve
sohbet aracılığıyla yaratıcılık,
bilgi ve dil konularında
onlara yeni beceriler
kazandırıyor. Liderlerin
işlerini ve hatta hayatlarını
dönüştürebilecekleri, kişisel
fikirler geliştirebilecekleri
güvenli ortamları sağlayan
workshop’lar düzenleyen
Mike, az sayıdaki son derece
kıdemli lidere de danışmanlık
veriyor. Mike, dönüşümsel
liderlik konusunda uzman
uluslararası bir danışmanlık
firması olan Aberkyn’in de
kurucu ortağı.
Manchester University’de
matematik lisansını
tamamladıktan sonra Kraliyet
Donanması’na katılan Mike,
harekat subayı olarak geçirdiği
12 yıllık denizcilik kariyeri
boyunca liderlik özelliklerini
geliştirdi ve liderlik üzerine
çalıştı. UK Deniz Kuvvetleri’ne
Kurmay Başkanı Yardımcısı
olarak atandı ve 1998 yılındaki
gerilimli dönemde Basra
Körfezi’ndeki uçak gemisinde
görevlendirildi.
Aberkyn’den önce; INSEAD’da
bir yıl geçirip 2000’de İşletme
Yüksek Lisansı diploması
aldıktan sonra, McKinsey &
Company’nin Londra ofisinde
5 yıl çalıştı. Ardından, 3 ortak
ve 30 üyeli bir firma haline
gelen, kendi örgütsel davranış
danışmanlık şirketi Artesian’ı
kurdu.
Aberkyn’in yanı sıra; İngiltere
Kilisesi’nde lisanslı vaiz olan
Mike aynı zamanda futbol
tutkunu ve Manchester City
Futbol Kulübü taraftarı. “The
Manager - Inside the Minds
of Football’s Leaders” adlı
kitabı kısa bir süre önce
Bloomsbury tarafından
yayımlandı. Mike, oyunun
zirvesinde nasıl kalınacağını,
sürdürülebilir liderliğin nasıl
sağlanacağını, çalıştığın takımı
sürekli değiştirmeyi ve zor
karar almaktan çekinmemeyi
anlatıyor.
Secrets of
Brilliant Football
Leaders
Mike Carson
Aberkyn
Founding Partner
Author of “The Manager:
Inside the Minds of
Football’s Leaders”
(The Core - 2003)
He joined the Royal Navy
fresh from his BSc in
Mathematics at Manchester
Her seviyede liderliğin sahnede olduğu futbol dünyasından ilham almak
isteyenler, bu sunum sizin için…
“Being a leader isn’t
about ability. It’s
about responsibility.
You’re not really a
leader until you’ve
lost.”
Mike Carson describes his
aim as “to release the hearts
of leaders, so that they in turn
can release the hearts of their
people”. To do so, he brings
skills in creativity, insight and
language, working through
improvisation, film, drama,
storytelling, poetry, literature,
reflection and conversation.
Mike is facilitating workshops,
creating a safe space where
leaders can develop personal
insights that transform their
own lives and work. He also
coaches a small number
of very senior leaders to
support their own personal
transformation and people
leadership. Mike is a founding
partner of Aberkyn – a global
consulting firm specialising in
transformational leadership.
University. During his 12-year
naval career as an operations
officer, he developed and
studied leadership closely,
and was appointed Deputy
Chief of Staff in the UK
maritime force, embarked
in the aircraft carrier in the
Arabian Gulf during the
tension of 1998.
Before Aberkyn; Mike was
at INSEAD gaining an MBA
in 2000 and joined the
London office of McKinsey &
Company, working there for
five years. He then established
his own organizational
behavior-consulting firm,
Artesian, which has grown
into a practice with 3 partners
and 30 associates.
of Manchester City Football
Club. Mike’s book, ‘’The
Manager – Inside the Minds
of Football’s Leaders’’, has
just been published by
Bloomsbury. Mike talks
about, how to stay on top of
the game, how to provide
sustainable leadership, how
to change teams and how to
take difficult decisions, at his
performances.
Beyond Aberkyn; he is a
licensed preacher in the
Church of England and fan
Those who want to use football to inspire leadership at every level − this
presentation is for you!
Ana Oturum
Keynote Session
Hedefe Adım
Adım Ulaşmanın
Sırları
Brian Mayne
Lift International
Kurucu Ortak
Konuşmacı, Yazar,
“Goal Mapping”in
Yaratıcısı
/Brian_Mayne
“Dünyayı
değiştiremiyorsan,
dünyanı değiştir.”
(Gegen Die Wand - 2004)
Dünyanın en önde gelen
“hedef haritalama” başarı
sisteminin yaratıcısı, ilham
veren bir konuşmacı, yazar
ve eğitmen olan Brian Mayne
başarıya dair doğruları sade
bir dille ve kendi yaşam
deneyimlerinden çarpıcı
örnekler vererek paylaşıyor.
Bir panayırdan diğerine
seyahat ederek gösteriler
yapan bir ailenin üyesi
olarak göçebe bir çocukluk
geçiren Brian, eğitim hayatını
herhangi bir diploma
alamadan ve yetersiz bir
eğitimle erken noktaladı. Aile
şirketi 1980’lerin sonunda
Birleşik Krallığı vuran
resesyonda iflas ettiğinde,
neredeyse her şeyini, yani
gelirini, evini ve evliliğini
kaybetti.
29 yaşında, 1 milyon Sterlin
borca sahip, okuma ve
yazması zayıf olan Brian, tam
da dibe vurmuş göründüğü bu
anda başarının anahtarlarını
keşfetti: Hayatla ilgili fikir ve
duygularınızı değiştirerek
hayatınızı değiştirebilirsiniz.
Basit ama etkili teknikler
kullanan Brian, hedefler
koyarak olumlu düşüncelere
tutunmayı öğrendi ve bu
sayede de kademeli olarak
kendisini ve hayatını
dönüştürdü. Bugün, insan
potansiyeli konusunda
uluslararası bir konuşmacı
ve başarıyı yakalamak için
geliştirdiği eşsiz sistemiyle
dünyanın dört bir tarafında
yüz binlerce insanın kendi
hayatlarının yönünü
kendilerinin belirlemesine
yardımcı oluyor. Hedef
haritalama, özellikle,
How Do We Reach
Goals in a Step by
Step Method?
toplumun her kesiminden
insanlar hayallerini gerçeğe
dönüştürürken destek olmaya
devam ediyor.
UK National Training Ödülü
sahibi, sekiz dile çevrilmiş
dört kitabın yazarı ve ‘’Yedi
Sihirli Anahtar’’ isimli çocuk
gelişim programının yaratıcısı
olan Brian, ana hedefi olarak
belirlediği, kendi başarı
sistemleriyle yedi milyon
hayata dokunma hedefine
bugün her zamankinden
daha yakın.
Brian Mayne
Lift International
Co-Founder
Speaker, Author
and Creator of “Goal Mapping”
(Gegen Die Wand - 2004)
Born into a travelling funfair family with a nomadic
childhood Brian left school
early with no qualifications
and a poor education. When
the family business failed in
the UK recession of the late
1980s he lost what seemed
like everything; his income,
his home and his marriage.
He was 29 years old, one
million pounds in debt, and
still relatively unable to
read or write. It was at this
seemingly low point that
Brian discovered the keys to
Hedef nasıl belirlenir, başarıya götürecek hedefleri nasıl uygulamaya
dönüştürebilirim sorularını kendine sık sık soranlar, bu sunum
sizin için…
“If you can’t change
the world, change
your life.”
An inspirational speaker,
author and teacher, Brian
Mayne, creator of the worldleading achievement system
“Goal Mapping” shares
eternal truths on success in
simple language and his own
powerful life experience.
success: that you can change
your life by changing your
thoughts and feelings about it.
Using simple but powerful
techniques Brian learned to
hold positives thoughts by
setting goals and through
them gradually transformed
himself and his life. Now
an international speaker
on human potential, Brian
empowers hundreds of
thousands of people around
the world with his unique
systems for success. Goal
Mapping in particular has
helped people from all walks
of life to turn their dreams
into realities.
A UK National Training Award
recipient, author of four
books in eight languages, and
creator of the “Seven Magic
Keys” children’s development
programme, Brian is closer
than ever to achieving his core
goal of helping to lift seven
million lives with his success
systems.
How are goals defined? How can I transform goals that lead to success
into practice? Those asking these questions − this presentation is
for you!
Ana Oturum
Keynote Session
Kadın ve Erkeğe
Dair Tüm
Bildiklerinizi
Unutun!
Prof. Carol Gilligan
New York University
“Kim olduğun, ne
yaptığının yanında
önemsizdir.”
(V for Vendetta - 2005)
“In A Different Voice”
Kitabının Yazarı
Psikolog, profesör ve
yazar olan Prof. Carol
Gilligan, Harvard University
Press tarafından “devrim
başlatan küçük kitap”olarak
tanımlanan, çığır açan
kitabı “In a Different Voice”
ile tanınıyor. TIME dergisi
tarafından En Etkili 25
Amerikalı’dan biri olarak
seçilen Carol’ın çalışmaları;
psikolojiyi cinsiyet odaklı
dar kalıplarından çıkarıp
yepyeni bir yere taşıyarak
“psikolojinin sesini değiştirdi”.
1982’de yayınlanan “In a
Different Voice”, kadınların ve
kızların seslerinin, bağımsız
olarak ve kendi bütünlüğü
içerisinde, fiilen ilk kez sosyal
bilimlerde duyulmasını
sağladı. Toplam 800.000’i
aşkın baskı yapan ve 17 dile
çevrilen kitap; cinsiyet, insan
gelişimi ve ahlaki davranış
hakkında düşünme biçimini
değiştirdi. Carol, iş dünyası ve
psikolojinin her yerine sinmiş
cinsiyet odaklı kalıpların
ötesine geçip yepyeni bir sesle
varlık göstermenin mümkün
olduğunu gösterdi.
35 yıl boyunca kadrolu
olarak çalıştığı Harvard’da,
Toplumsal Cinsiyet
Çalışmaları Patricia Alberj
Graham Kürsü başkanlığı
yapan ilk kişi oldu. Şu anda
New York University’de
profesörlük yapan Carol,
Cambridge University’de de
misafir öğretim üyesi olarak
görev yapıyor.
Aşk ve şiddetle olan
mücadelelerimizi inceleyerek,
onları yakın ilişkilerin
sistematik bozuluşuna kadar
izleyen ve aralarında ‘’The
Birth of Pleasure’’, ‘’Between
Voice and Silence: Women and
Girls, Race and Relationships’’
ve David Richards’ın
yardımcı yazarlığını yaptığı
“The Deepening Darkness:
Patriarchy, Resistance, &
Democracy’s Future”ın
bulunduğu 10 kitap yazdı.
Carol, prestijli Grawemeyer
Eğitim Ödülü’ne (Nobel
ödülleri tarafından
değerlendirilmeyen alanlarda
verilen son derece büyük bir
onur) ve insan durumunu
anlamaya yaptığı katkılar
nedeniyle Heinz Ödülü’ne
değer görüldü.
Forget
Everything You
Know about Men
and Women!
Prof. Carol Gilligan
New York University
(V for Vendetta - 2005)
Author of “In a Different
Voice”
Published in 1982, “In a
Different Voice” made women
and girls’ voices heard in
their own right and with their
own integrity for virtually
the first time in the social
sciences. Translated into 17
languages with more than
800,000 copies in print, it
transformed the way we
think about gender, human
development, and moral
behavior. Carol, shows that it
is possible to have presence
with onces own voice in the
gender-oriented business and
psychology world.
Carol was the first to hold
the Patricia Alberj Graham
Chair in Gender Studies at
Harvard, where she was a
member of the faculty for
35 years. Now a professor at
New York University, she also
is a visiting professor at the
University of Cambridge.
Carol has written 10 books,
including “The Birth of
Pleasure”, “Between Voice and
Silence: Women and Girls,
Race and Relationships” and
“The Deepening Darkness:
Patriarchy, Resistance, &
Democracy’s Future”, coauthored with David Richards,
which explored our struggles
with love and violence,
tracing them to a systematic
disruption of intimate
relationships.
Carol won the prestigious
Grawemeyer Award in
Education (a top honor for
fields not recognized by the
Nobel prizes) and the Heinz
Award for her contributions
to understanding the human
condition.
Those who want to gain a new perspective on psychology − this
Psikolojide yepyeni bir bakış açısı kazanmak isteyenler, bu sunum sizin
için...
“It’s not important
who you are, besides
what you do.”
Psychologist, professor,
and novelist Prof. Carol
Gilligan is best known for
her groundbreaking book,
“In a Different Voice”, which
Harvard University Press
described as “the little book
that started a revolution.”
Named by TIME as one
of the 25 most influential
Americans, Carol’s work
“changed the voice of
psychology” by forcing people
to examine the differences
between men and women,
boys and girls.
Ana Oturum
Keynote Session
Modern
Zamanlarda
“Gerçekten”
Var Olmak
Brigid Schulte
Washington Post
Yazar
“Overwhelmed”
Kitabının Yazarı
/BrigidSchulte
“Bu kişisel değil,
bu iş.”
(The Godfather - 1972)
New America Foundation’ın
üyesi, Washington Post’un
ödüllü muhabiri ve iki
çocuğun son derece meşgul
annesi olan Brigid Schulte,
yolculuğuna bir zaman
kullanımı araştırmacısının
tüm Amerikalı kadınlar gibi
onun da haftada 30 saat boş
zamanı olduğu konusunda
ısrar etmesiyle başladı.
Bu görüşe şaşıran yazar,
tutması için yaptığı
meydan okumayı kabul etti.
Kendi deyimiyle “zaman
konfetisi” olarak tanımladığı
günlerinden onu alıp
çıkaracak yolculuğu bu
şekilde başladı. Bu yolculuk
onu tüm dünyadan zaman
araştırmacılarının katıldığı
Paris’teki bir konferansa;
akademisyenlerin yoğun
şekilde modern aşkları
araştırdığı Kuzey Dakota’ya
ve nörologların “bunalma”
duygusunun aslında
beynimizi küçülttüğünü
bulduğu Yale University’e
kadar götürdü. Gördükleri
ve duydukları Brigid’i; iş
yerlerinde bilinçsiz önyargıyı
konu alan yeni davaları,
ABD’nin neden gerçek bir
aile politikası olmadığını,
eyaletlerin ve şehirlerin hangi
noktalarda federal boşluğu
doldurduğunu araştırmaya
yöneltti.
Brigid’i araştırmaları için
teşvik eden aklındaki iki
soru idi: “Neden her şey
olduğu gibi?” ve “Nasıl daha
iyi olabilir?”. Gerçek dünyada
yaratıcı işyerlerinin ve evdeki
işleri bölüşüp paylaşarak
daha eşit şekilde çalışmayı
deneyen çiftlerin olduğu
harika yerler buldu. Babaların
-ve annelerin- diğer gelişmiş
ülkelere göre daha fazla
gerçek boş zamana sahip
olduğu, dünyanın en mutlu
ülkesi Danimarka’ya gitti.
Bulduğu cevaplar aydınlatıcı,
şaşırtıcı ve umut vericiydi.
Tüm bunları en çok satanlar
listesine giren ‘’Overwhelmed:
Work, Love, and Play When
No One Has the Time’’ adlı
kitabında toplayan Brigid,
bunalma duygusunun
üstesinden gelmek ve zaman
araştırmacılarının Zaman
Sükuneti (Time Serenity)
olarak adlandırdığı duruma
erişmek için, performans ve
motivasyon bilimiyle ilgili
araştırmaları da kitabında
irdeliyor.
To Be Really
“Present” in
Modern Times
Brigid Schulte
Washington Post
Journalist
Author of “Overwhelmed”
(The Godfather - 1972)
Stunned, she accepted his
challenge to keep a time
diary and began a journey
that would take her from the
depths of what she described
as the Time Confetti of her
days to a conference in Paris
with time researchers from
around the world, to North
Dakota, of all places, where
academics are studying the
modern love affair with
busyness, to Yale, where
neuroscientists are finding
that feeling overwhelmed is
actually shrinking our brains,
to exploring new lawsuits
uncovering unconscious bias
in the workplace, why the US
has no real family policy, and
where states and cities are
filling the federal vacuum.
Along the way, she was
driven by two questions,
“Why are things the way they
are?” and “How can they be
better?” She found real world
bright spots of innovative
workplaces, couples seeking
to shift and share the
division of labor at home
and work more equitably
and traveled to Denmark,
the happiest country on
earth, where fathers - and
mothers - have more pure
leisure time than parents in
other industrial countries.
The answers she found are
illuminating, perplexing and
ultimately hopeful. The book
“Overwhelmed: Work, Love,
and Play When No One Has
the Time” both outlines the
structural and policy changes
needed – already underway
in small pockets – and mines
the latest human performance
and motivation science to
show the way out of the
overwhelm and toward a state
that time use researchers
call… Time Serenity.
Those who want to sustain your “presence” in the midset of a busy work
life − this presentation is for you!
Yoğun iş hayatında varlıklarını sürdürmek isteyenler, bu sunum sizin
için…
“It’s not personal.
It’s business.”
Author Brigid Schulte,
fellow at the New America
Foundation, award-winning
journalist for the Washington
Post – and harried mother of
two – began the journey quite
by accident, after a time-use
researcher insisted that she,
like all American women, had
30 hours of leisure each week.
Ana Oturum
Keynote Session
İç Sesine Kulak
Veren Liderler
Organizasyon ve liderlik
gelişimi danışmanı; inovasyon
ile organizasyon değişim
süreçleri tasarımcısı ve
uygulayıcısı olan Dr. Martin
Kalungu-Banda bir eğitimci,
danışman ve yazar.
Future Considerations üyesi
olan Martin, dünyanın değişik
yerlerindeki iş dünyası,
Dr. Martin
“Ben kendi kaderimin devlet ve sivil toplum
Kalungu-Banda
liderlerini hem eğitiyor hem
hakimiyim. Kendi
de danışmanlık yapıyor. PwC,
ruhumun kaptanıyım!” GlaxoSmithKline, Dünya
Presencing Institute
(Invictus - 2009)
Bankası, Birleşmiş Milletler
gibi kuruluşlar için liderlik
programları düzenledi.
Tony Blair Africa Governance
Güney Afrika, Gana, Namibya,
Initiative Danışmanı, Yönetici
Ruanda, Liberya, Libya (yeni)
Danışmanı, “Leading Like
ve Zambiya devletlerinin
Madiba” Kitabının Yazarı
üst düzey yöneticileri ile
bakanları için liderlik eğitimi
/kalungubanda
programları gerçekleştirdi.
Mart 2005 ile Mayıs 2008
arasında Zambiya Devlet
Başkanı’na Özel Danışman
olarak hizmet veren Martin,
2010 Eylül ayından bu yana
Initiative’ye danışmanlık
yapıyor ve birçok Afrikalı
Devlet Başkanı’nın kurmay
başkanlarıyla Düşünme Ortağı
görevini yürütüyor.
Martin, Presencing
Institute’da Kadrolu
Öğretim Üyesi, HSBC Next
Generation Development
Programme, HRN Duke of
Edinburgh’s Commenwealth
Study Conference Leaders
Programme, Commen
Purpose Ventures ve 3M
Leadership Programme
üyesi olarak hizmet veriyor.
Ayrıca Cambridge University
Sustainable Leadership
Programme ve Copenhagen
Business School’da misafir
akademisyen olarak görev
yapıyor.
Hollandaca ve Hintçe dahil
altı dile çevrilen ‘’Leading Like
Madiba: Leadership Lessons
from Nelson Mandela’’ ve
“It’s How We End That
Matters: Leadership Lessons
from an African President”
kitaplarının yazarı. Üçüncü
ve dördüncü kitaplarının
taslakları “On the Wings of
Others: How to Access Life’s
Greatest Opportunities” ve
“Mining and Stewardship”
henüz yayın aşamasında.
Leaders who
Listen to Their
Inner Voices
Dr. Martin
Kalungu-Banda
(Invictus - 2009)
Adviser to the Tony
Blair Africa Governance
Initiative, Executive
Consultant, Author of
“Leading Like Madiba”
Between March 2005 and
May 2008, Martin served
as Special Consultant to the
President of Zambia. Since
September 2010, Martin
serves as an adviser to the
Initiative – playing the role of
Martin is a Fellow of Future
Thinking Partner with Chiefs
Considerations, trains and
of Staff to a number of Heads
coaches business, government of State in African.
and civil society leaders in
different parts of the world.
Martin serves as Core-Faculty
Organizations he has run
Member of the Presencing
leadership programmes for
Institute, the HSBC Next
include PwC, GlaxoSmithKline, Generation Development
the World Bank, the United
Programme, HRH Duke of
Nations, among many others. Edinburgh’s Commonwealth
He has conducted leadership- Study Conference Leaders
training programmes for the
Programme, Common
cabinets and senior executives Purpose Ventures, and the
of the governments of South
3M Leadership Programme.
Africa, Ghana, Namibia,
He is also visiting faculty for
Rwanda, Liberia, Libya (new) the University of Cambridge
and Zambia.
Programme for Sustainability
Leadership and the
Copenhagen Business School.
He is the author of the
bestseller “Leading Like
Madiba: Leadership Lessons
from Nelson Mandela” which
has been translated into six
languages including Dutch
and Hindi; and “It’s How We
End That Matters: Leadership
Lessons from an African
President”. The manuscripts
for his third and fourth books,
“On the Wings of Others:
How to Access Life’s Greatest
Opportunities” and “Mining
and Stewardship” are in the
process of publication.
Those who want to discover their inner guide on their journey to
leadership − this presentation is for you!
Liderliğe giden yolda iç rehberini keşfetmek isteyenler, bu sunum sizin
için…
“I am the master of
my fate: I am the
captain of my soul.”
Martin Kalungu-Banda is a
consultant in organization
and leadership development;
a designer and facilitator of
innovation and organization
change processes; a trainer,
coach and author.
Ana Oturum
Keynote Session
Cesaret Neleri
Değiştirebilir?
Bir barış aktivisti olan
Dr. Scilla Elworthy, günümüz
dünyasında hayatın her
alanında karşılaşabildiğimiz
şiddete karşı cesaretle
adım atmanın neleri
değiştirebileceğini anlatıyor.
Dünya çapında nükleer
silahlarla ilgili politika
yapıcılarla onları eleştirenler
Dr. Scilla Elworthy
arasında etkin iletişim
“Parmak izlerimiz,
sağlamak amacıyla 1982’de
dokunduğumuz
Oxford Research Group’u
Oxford Research Group hayatlardan silinmez.” kurdu. Bu grup; Çin, Rus
ve batılı nükleer bilim
(Remember Me - 2010)
insanları ile ordu arasında
gerçekleştirilen görüşmelerde
3 Kez Nobel Barış Ödülü’ne
yer aldı ve bu nedenle Scilla
Aday, Niwano Barış Ödülü
üç kez Nobel Barış Ödülü’ne
Sahibi, Aktivist
aday gösterildi.
2002’de ise çatışma
bölgelerindeki yerel barış
destekçilerine maddi destek
sağlamak, onları desteklemek
ve onların tecrübelerinden
yararlanmak adına Peace
What can
Courage Change?
Direct’i kurdu. Bu kurum
sayesinde BM, “yerel”
girişimlerin değerini ve uygun
maliyetli yapısını kabul etti.
Peace Direct 2005 yılında
“En İyi Yeni Hayır Kurumu”
seçildi.
Scilla 2003 yılında Niwano
Barış Ödülü’nü kazandı
ve Başpiskopos Desmond
Tutu, Peter Gabriel ile Sir
Richard Branson’a ‘The
Elders’ girişimi ile ilgili olarak
danışmanlık yaptı. Çin’de
Hanwang Forumu’nun Sivil
Toplum bölümü başkanı;
World Future Council’de
konsey üyesi ve çok sayıda
kitabın yazarı olan Scilla aynı
zamanda Gender Rights and
Equality Action Trust, Voice
of a Woman, Oxford Research
Group gibi kuruluşların
destekçisi, savaş ve soykırımın
önlenmesine yardımcı olan
PAX’ın yönetim konseyinin
üyesi.
Dr. Scilla Elworthy
“Our fingerprints
don’t fade from
Oxford Research Group the lives we touch.”
(Remember Me - 2010)
3 Times Nominated for the
Nobel Peace Prize, Awarded
with the Niwano Peace
Prize, Activist
effectiveness of “locally-led”
initiatives. Peace Direct was
voted ‘Best New Charity’ in
2005.
Scilla was awarded the
Niwano Peace Prize in 2003,
Scilla founded the Oxford
and was adviser to Peter
Research Group in 1982 to
Gabriel, Archbishop Desmond
develop effective dialogue
Tutu and Sir Richard Branson
between nuclear weapons
in setting up “The Elders”; she
policy-makers worldwide
is chair of the Civil Society
and their critics, work which
sector of the Hanwang Forum
included a series of dialogues in China; a Councilor of
between Chinese, Russian and the World Future Council,
western nuclear scientists
author of numerous books,
and military, and for which
patron of Gender Rights and
she has been three times
Equality Action Trust, Voice
nominated for the Nobel
of a Woman, Oxford Research
Peace Prize.
Group; and a member of the
steering Committee of PAX, a
She founded Peace Direct
service to help prevent wars
in 2002 to fund, promote
and genocides.
and learn from local peacebuilders in conflict areas,
leading to the acceptance by
the UN of the value and cost
Those seeking courage for change − this presentation is for you!
Değişim için cesaret arayanlar, bu sunum sizin için…
As a peace activist Dr. Scilla
Elworthy, talks about how one
step can change the things
against to violence that we
encounter in every aspect of
our lives in today’s world.
Ana Oturum
Keynote Session
Sahne Üzerinde
Olmadan
Sahnede Varlık
Gösterebilmek
Tanyer Sönmezer
Management Centre
Türkiye
CEO
/TanyerSonmezer
“Hayat bir kutu
çikolata gibidir,
asla ne alacağını
bilemezsin.”
(Forrest Gump - 1994)
Duplo International,
Agriconsult, Michelin,
Nicholson International
gibi şirketlerde üst düzey
yöneticilik yaptıktan sonra,
MCT Danışmanlık, Eventus,
İstanbul Business School (IBS)
ve MCT Interim Management
Solutions şirketlerini
bünyesinde barındıran ortağı
olduğu Management Centre
Türkiye’nin CEO’su rolünü
üstlenen Tanyer Sönmezer,
Türkiye’nin önde gelen pek
çok şirketiyle çalışmaya
devam ediyor.
Misyon, vizyon ve değerlerin
belirlenmesi, geliştirilmesi,
strateji workshop’larının
yönetimi ve stratejik yayılımı,
kurum kültürü ve dönüşümü,
inovasyon stratejileri, çalışan
bağlılığı konularının yanı sıra
Tanyer; kurumsal yönetişim,
değişim yönetimi ile
birleşme ve satın almalarda
How to Show
your Presence
without Taking
Center Stage
insan kaynakları yönetimi
uzmanlıklarıyla da çalıştığı
şirketlere yönetim, gelişim ve
liderlik gelişim programları
konularında danışmanlık
yapıyor.
Yurt içinde ve İtalya,
Ukrayna, Belarus, Almanya,
Moldovya ve İngiltere başta
olmak üzere yurt dışında
farklı iş konferanslarına
konuşmacı olarak katıldı.
“Yöneticinin Sırt Çantası”
ve “Yöneticinin Beslenme
Çantası” kitaplarıyla en çok
satanlar listesinde yer aldı.
Sabah Business’da yazıları
yayımlanan Tanyer, ayrıca
Business Leaders dergisinde
yazıyor.
Tanyer Sönmezer
Management Centre
Türkiye
CEO
(Forrest Gump - 1994)
In addition to providing
consultancy on developing
corporate missions, visions,
and corporate values;
managing and deploying
strategy workshops;
developing corporate
Halen Arzum ve BBDO
firmalarında Bağımsız
Yönetim Kurulu Üyeliği’ne
devam ediyor.
culture and transformation;
innovation strategies; and
employee engagement.
Tanyer, also provides
consultancy on management,
development and leadership,
development programs
based on his expertise in
corporate governance, change
management, and human
resource management in
mergers and acquisitions.
articles in Sabah Business,
he currently regularly
writes for Business Leaders
periodical.
He is still an Independent
Board Member at Arzum and
BBDO.
Tanyer, regularly attends
various international business
conferences in Turkey and
overseas like Italy, Ukrain,
Belarus and Germany,
Moldavia, England, Italy
as a speaker. His two books,
“Yöneticinin Sırt Çantası”
(Manager’s Backpack) and
“Yöneticinin Beslenme
Çantası” (Manager’s
Lunchbox), were best sellers.
In addition to his published
Those who want to show presence on stage by letting others be
on stage − this presentation is for you!
Kendisi olmadan başkalarına da sahnede yer vererek varlık
gösterebilmek isteyenler, bu sunum sizin için…
“Life was like a box of
chocolates. You never
know what you’re
gonna get.”
After working as a senior
executive in Duplo
International, Agriconsult,
Michelin and Nicholson
International, Tanyer
Sönmezer, continued
his career as CEO and
Shareholder of Management
Centre Türkiye overseeing
all four arms of the
MCT organization; MCT
Danışmanlık, Eventus,
İstanbul Business School
(IBS) and MCT Interim
Management Solutions and
worked with many leading
companies in Turkey over
the years.
Ana Oturum
Keynote Session
İletişim
Performansınla
Fark Yarat!
Susan Huskisson
Communication
Training, Inc.
Başkan
Uluslararası İletişim ve
Yönetici Danışmanı
/susanhuskisson
“Körler ülkesinde tek
gözü olan adam
kral olur.”
(Minority Report - 2002)
Uluslararası iletişim
danışmanı olan Susan
Huskisson, 25 yılı aşkın
süredir kıdemli üst düzey
yöneticilere sunum becerileri
konusunda özel dersler
veriyor. SpeechWorks™
Sunum Performansı
danışmanlığı ve eğitimi
ile tüm dünyada üst düzey
yöneticilere nasıl güçlü sunum
hazırlayıp sunacaklarını
öğreten Susan’ın iletişim
alanında Beyaz Saray’dan
televizyon ve radyo
reklamlarına kadar uzanan
geniş bir deneyimi var.
San Francisco Golden Gate
University’de öğretim üyeliği
yaptı. Paris’teki Graduate
Schools of Business, ISA’da,
İsviçre’deki IMI’de (şimdiki
adıyla IMD), Magellan
Business School’da,
Portekiz’deki University of
Porto ve Stockholm School of
Make a
Difference with
Your Speaking
Performance!
Economics’de (IFL) dersler
verdi. İngilizce Eğitimi
Lisans Derecesi (B.S.) ve
İşletme Master Derecesi’ne
(MBA) sahip olan Susan,
Communication Training, Inc.
şirketinin de yöneticisi.
San Francisco Chamber of
Commerce ve San Francisco
Mayor’s Commission on Small
Business Başkan Yardımcılığı
görevlerinde bulunan Susan’ın
başarılı sunumlar hazırlama
ve sunmanın rehberi olan
“Easy Eloquence” adlı bir
kitabı bulunuyor. Varlığı en
iyi şekilde gösterebilmek için
iletişim tekniklerinin nasıl
kullanılacağını ve bunların
öğrenilebilir olduğunu
anlatıyor.
Susan Huskisson
Communication
Training, Inc.
President
(Minority Report - 2002)
International
Communication Consultant,
Executive Coach
Susan was an instructor
at Golden Gate University,
San Francisco, has taught
at the Graduate Schools of
Business, ISA, in Paris, IMI
(now IMD) in Switzerland,
Magellan Business School,
University of Porto, Portugal,
and the Stockholm School of
Economics (IFL). She has a
B.S. in English Education and
an M.B.A. in Management.
She is president of
Communication Training, Inc.
She has been very active in
small business issues, serving
as VP of the San Francisco
Chamber of Commerce and
VP of the San Francisco
Mayor’s Commission on Small
Business. Susan is the author
of ‘’Easy Eloquence’’ – the
ultimate guide to creating
and delivering winning
presentations.
In addition to teaching others
to present, she has spoken at
numerous conferences and
meetings – about the best way
to show the presence by using
communication techniques.
Those who love the applause but hate public speaking − this
Topluluk karşısında konuşmayı sevmeyen ama alkışı sevenler, bu
sunum sizin için…
“In the land of the
blind, the one eyed
man is king.”
Susan Huskisson, an
international communication
consultant, has more than
twenty-five years’ experience
coaching senior executives in
presentation skills. She works
all over the globe, coaching
and training SpeechWorks™
Presentation Performance,
teaching executives to
design and deliver powerful
presentations. She has a broad
range of communications
experience, from White House
assignments to television and
radio.
Ana Oturum
Keynote Session
Farklı
Kimliklerle
Varlık Gösterme
Sanatı
2013 yılının önde gelen 50
küresel yönetim düşünürü
arasında yer alan Prof. Celia
de Anca, halen IE Business
School’da Saudi-Spanish
Centre for Islamic Economics
and Finance ve yine aynı
okulda Centre for Diversity
in Global Management’te
direktör olarak görev yapıyor.
Prof. Celia de Anca
“İmkansıza
Daha önce Granada’daki
Euro-Arab Management
ulaşmanın tek yolu,
School’da (EMAS) Kurumsal
onun mümkün
IE Business School
Programlar Direktörlüğü
Küresel Yönetim Çeşitlilik olduğuna inanmaktır.” görevinde bulunan Celia
Merkezi Direktörü
(Alice in Wonderland - 2010)
aynı zamanda Fundación
Cooperación Internacional
2013 Top50 Küresel
y Promoción Ibero-América
Yönetim Düşünürü
Europa (CIPIE) ve Banco
de Santander Uluslararası
Departmanı’nda da görevler
üstlendi. Fletcher School of
/iedivesity
Law and Diplomacy (Boston)
ve Universiad Politecnica
de Madrid’den yüksek
lisans derecesi bulunuyor.
Universiad Autonoma de
Madrid’den lisans derecesiyle
mezun oldu ve doktorasını
İslami, etik/ekolojik yatırım
fonları ve Londra Piyasası
üzerine karşılaştırmalı teziyle
aynı üniversiteden aldı.
“Beyond Tribalism”in yazarı
ve “Managing Diversity in
the Global Organization”
kitabının eş-yazarı olan
Celia, basında düzenli olarak
yayınlanan makalelerinin
yanı sıra ihtisas dergileri için
makaleler yazıyor, geçmişten
gelen ve bugün var olan farklı
kimliklerimizle nasıl varlık
gösterebileceğimizi anlatıyor.
2009 yılına kadar Merrill
Lynch’in Diversity & Inclusion
Council’e danışmanlık hizmeti
verdi. İspanyol InverCaixa’nın
Ethics Committee of
InverCaixa’s Etik Fonu’nun,
Fransa’nın Marsilya kentinde
bulunan Euromed University
International Scientific
Committee’nin ve IE Business
School’un İcra Komitesi’nin
de üyesi. Business Women
Association of Madrid
(Madrid İş Kadınları
Derneği - ASEME) tarafından
2008’de yılın kadın yöneticisi
ödülüne layık görülen
Celia, İspanyolca, İngilizce,
Fransızca ve Arapçayı akıcı bir
şekilde konuşuyor.
The Art of
Being “Present”
through Different
Identities
Prof. Celia de Anca
IE Business School
Director of Center for
Diversity Global
Management
2013 Top50 Global
Management Thinkers
(Alice in Wonderland - 2010)
Celia was previously the
Director of Corporate
Programmes at the EuroArab Management School
(EAMS), Granada. She has also
worked for the Fundación
Cooperación Internacional
y Promoción Ibero-América
Europa (CIPIE) and at the
International Division of
Banco de Santander. She has
a master’s degree from the
Fletcher School of Law and
Diplomacy (Boston), and from
the Universidad Politécnica
de Madrid. She holds a degree
and PhD from the Universidad
Autónoma de Madrid, with a
comparative thesis on Islamic,
ethical/ecological investment
funds and on the London
Market.
Celia is the author of “Beyond
Tribalism’’, and co-author
of the “Managing Diversity
in the Global Organization’’.
She had articles published
in specialized journals, in
addition to regular articles in
the press.
Celia was an external advisor
of the Merrill Lynch’s
Diversity & Inclusion Council
up to 2009. She is a member
of the Ethics Committee of
InverCaixa’s Ethics Fund,
Spain and a member of
the International Scientific
Committee of the University
Euromed in Marseille,
France. She is also member
of the Executive Committee
at IE Business School. She
has received the award for
women executive of the year
2008 by the Business Women
Association of Madrid.
(ASEME) Celia is fluent in
Spanish, English, French and
Arabic.
Those who see diversity in the workplace as a corporate asset − this
İş hayatında çeşitliliği kurumsal zenginlik olarak kabul edenler,
bu sunum sizin için…
“The only way to
reach the impossible,
is to believe it is
possible.”
Prof. Celia de Anca is listed
at the 2013 Top50 thinkers
ranking of global management
thinkers and she is currently
the Director of the SaudiSpanish Centre for Islamic
Economics and Finance at
IE Business School, and the
Centre for Diversity in Global
Management at IE Business
School.
Ana Oturum
Keynote Session
“Ben” Olurken
“Dünyalı” da
Olabilirsiniz!
Arawana Hayashi
Kurucu Ortak
Koreograf, Performans
Sanatçısı, Bugaku
Eğitmeni, “The Art of
Making a True Move”
Eğitimcisi
“Yolu bilmekle, yolda
gitmek arasında bir
fark vardır.”
(Matrix - 1999)
Koreograf, performans
sanatçısı ve eğitmen olan
Arawana Hayashi’nin
yaptığı çalışmaların esas
kaynağı, doğaçlama ve uyum.
Bugünlerde, somutlaşmış
varoluş uygulamalarını ve
meditasyonu, Presencing
Institute’nin kapasite
geliştirme programlarında
kullanıyor. Otto Scharmer ve
meslektaşlarıyla, sanat temelli
bir sosyal değişim yöntemi
olan Social Presencing
Theater’ı kurdu.
(Örgütsel Öğrenim Derneği)
tarafından düzenlenen
ECW’de (Executive
Champions’ Workshop
Üst Düzey Şampiyonların
Atölyesi) sürdürüyor.
Şambala Budist geleneğinde
bir Acharya (deneyimli
öğretmen) olan Arawana,
kurumlara ve sosyal değişim
projelerine farkındalık
uygulamaları sunuyor. Varlık
göstermenin beden, zihin ve
çevre bütünlüğünü sağlayarak
yapılabileceğini savunan
Arawana çalışmalarını,
Arawana, hem Asya hem de
Nova Scotia, Halifax’ta
Batı sanatlarında eğitim aldı.
bulunan ALIA Institute’de;
1970’lerden bu yana, kişisel
Danimarka, Norre Snede’de
varoluş ve grup performansını
gerçekleştirilen Sürdürülebilir geliştirmek için, sözlü
Liderlik programında;
olmayan uyumlu çalışmaya
Boulder, CO’da yer alan
dayalı doğaçlama kullanımına
Naropa University Authentic
odaklandı. Bu çalışmalar, “The
Leadership (Otantik Liderlik) Art of Making a True Move”
programında ve Society for
isimli atölyesinin temelini
Organizational Learning
oluşturdu. Somutlaşma,
You Can be
“Global” while
Being “Yourself!”
uyum ve performans üzerine
olan bu atölye, dünyanın
farklı yerlerindeki eğitim
kurumlarında, şirketlerde,
meditasyon merkezlerinde ve
sanat kurumlarında sunuldu.
Arawana aynı zamanda
Cambridge, MA’de bulunan Jo
Ha Kyu Performance Group’un
kurucu yönetmeni.
Arawana Hayashi
Co-Founder
Choreographer,
Performer, Bugaku
Dance Instructor,
“The Art of Making a
True Move” Educator
(Matrix - 1999)
She also brings her work to
the ALIA Institute, Halifax,
Nova Scotia; the Sustainable
Leadership program,
Norre Snede, Denmark; the
Naropa University Authentic
Leadership program, Boulder,
CO, and the Society for
Organizational Learning’s
ECW.
Arawana is an Acharya,
(senior teacher), in the
Shambhala Buddhist tradition.
She brings awareness
practices to organizations and
social change projects. She
was trained in both Asian and
Western arts. Since the 1970’s
her focus has been on using
non-verbal collaborative
improvisation to increase
personal presence and group
performance. Her work as
an artist and meditation
practitioner become the
base for her workshop
“The Art of Making a True
Move.” This workshop on
embodiment, collaboration
and performance has been
presented in educational
institutions, companies,
meditation centers, and arts
organizations all over the
world.
Arawana was the founderdirector of the Jo Ha Kyu
Performance Group,
Cambridge, MA.
Those who want to take a step towards “presence” − this presentation is
for you!
Varlık göstermek adına güçlü bir adım atmak isteyenler, bu sunum sizin
için…
“There’s a difference
between knowing the
path and walking the
path.”
Arawana Hayashi’s work as
a choreographer, performer
and educator is deeply
sourced in improvisation and
collaboration. Currently she
brings embodied presence
practices and meditation
into the capacity building
programs of the Presencing
Institute. With founder, Otto
Scharmer, and colleagues she
is creating the arts-based
social change method, Social
Presencing Theater.
Ana Oturum
Keynote Session
Dünyaya Kendi
Değerlerimizle
Nasıl Katılırız?
Dr. Rama Mani
University of Oxford
“Hayatta
yaptıklarımız,
sonsuzlukta
yankılanır...”
(Gladiator - 2000)
World Future Council
Yönetim Kurulu Üyesi,
Centre for International
Studies Üst Düzey
Araştırma Görevlisi
Bir şair ve performans
sanatçısı olan Dr. Rama Mani,
“dönüşümün katalizörü”,
“uyanışın kozmik temsilcisi”
ve “olası geleceğin habercisi”
olarak anılıyor. Rama,
dünyanın her köşesinden
gelen seyircilerine heyecan ve
enerji vermek için, halka açık
gösterilerini şiir ve sanatla
dolduruyor. Bizi, toplumun
çözüm bekleyen sorunlarına,
yepyeni bir açıdan bakmaya
davet ediyor.
How Do We Join
the World with
Our Own Values?
olarak görev aldı. Geneva
Centre for Security Policy
bünyesindeki kıdemli devlet
görevlileri için Global Barış ve
Güvenlik Kursu’nun yöneticisi
ve Global Governance
Komisyonu’nun Kıdemli Dış
İlişkiler Uzmanı’ydı.
ve Foundation for the Future
(Ürdün) Yönetim Kurulu
Başkanı olarak, Orta Doğu’da
kapsamlı demokrasiyi teşvik
etmek için çalışmalar yapıyor.
Prof. Jean Houston ve Dr.
Scilla Elworthy ile birlikte,
dönüşüm için yeni doğmuş
global bir kadın hareketi olan
Varlık göstermenin en zor
“Rising Women, Rising World”
olduğu coğrafyalardan
(Kadınlar Ayağa Kalkıyor,
örnekler vererek birey olarak Dünya Ayağa Kalkıyor)
kendi rengimizle büyük resme hareketinin kurucu ortağı.
nasıl uyum sağlayacağımızı
anlatan Rama, Birleşmiş
“Beyond Retribution: Seeking
Kendini geleceği korumaya
Milletler ile işbirliği yaparak
Justice in the Shadows
adamış saygın kişilerden
birçok uluslararası kuruluşa
of War” kitabını yazdı ve
oluşan World Future
danışmanlık verdi. Bugün,
“Responsibility to Protect:
Council’in üyesi olan Rama,
askeri liderlere düzenli olarak Cultural Perspectives from
Oxford University Uluslararası dersler de verdiği NATO
the Global South” kitabının
Araştırmalar Merkezi’nde,
Defense College’nin Akademik editörlerinden biri. Rama,
Kıdemli Öğretim Görevlisi
Danışma Kurulu’nda görev
2013 yılında, burs ve barış
olarak görev yapıyor.
yapıyor. Academic Council
aktivizmine bağlılığının etkisi
Daha önce Sri Lanka’da
on the United Nations
sebebiyle, Marburg University
International Centre for
System (ACUNS) Başkan
tarafından, Almanya’da barış
Ethnic Studies’in yöneticisi
Yardımcısı seçildi. UNESCOve ihtilaf çalışmalarında en
olarak çalıştı. Oxfam İngiltere CISH International Centre for değerli ödül olan Peter Becker
için Afrika Strateji Yöneticisi
Human Sciences (Lübnan)
Barış Ödülü’ne layık görüldü.
Dr. Rama Mani
University of Oxford
(Gladiator - 2000)
World Future Council
Councillor, Centre for
International Studies
Senior Research Associate
and Security Course for
senior government officials
at the Geneva Centre for
Security Policy, and the Senior
External Relations Officer of
the Commission on Global
Governance. Rama talks about
how to presence with our
own voices in the world and
shares the examples from
geographies that is difficult
to show presence. She has
collaborated with the United
Nations and advised many
international organizations.
She serves on the Academic
Advisory Board of the NATO
Defense College, where
she also lectures regularly
to military leaders. She
was elected Vice Chair of
the Academic Council on
the United Nations System
(ACUNS). She is a Director
of the Board of the UNESCOCISH International Centre for
Human Sciences (Lebanon)
and the Foundation for the
Future (Jordan), fostering
inclusive democracy across
the Middle East. With Prof.
Jean Houston and Dr. Scilla
Elworthy, she is the CoFounder of ‘Rising Women,
Rising World’, a nascent global
movement of women for
transformation.
She authored “Beyond
Retribution: Seeking Justice
in the Shadows of War” and
co-edited “Responsibility to
Protect: Cultural Perspectives
from the Global South”.
In 2013, the University of
Marburg awarded Rama the
Peter Becker Peace Prize,
the most valuable award in
peace and conflict studies in
Germany, for the combined
impact of her scholarship and
engagement in peace activism.
Those who wonder how we can exist with our own voices in a world that
tries to split us apart − this presentation is for you!
Bizi ayrıştırmaya dayanan bir dünyada kendi sesimizle nasıl var
olacağımızı merak edenler, bu sunum sizin için…
“What we do in life,
echoes in eternity.”
Poet-performer Dr. Rama
Mani has been called ‘a
catalyst of transformation’, ‘a
cosmic agent of awakening’,
and ‘an evocateur of the
possible future’. Rama
weaves poetry and artistry
into her public appearances
to electrify and energize
audiences in all parts of the
world. She invites renewed
reflection on society’s burning
issues. Rama is a Councilor of
the World Future Council, a
body of eminent personalities
committed to safeguarding
the future. She is a Senior
Research Associate at the
University of Oxford’s Centre
for International Studies.
She was earlier the Executive
Director of the International
Centre for Ethnic Studies in
Colombo, Sri Lanka. She was
the Africa Strategy Manager
for Oxfam GB. She was the
Director of the Global Peace
Ana Oturum
Keynote Session
Sınır Tanımayan
İK Yöneticileri
Howard Wallack
SHRM
“Bazen gerçekleri,
yalnızca aklını
imkansıza açtığında
bulabilirsin.”
(Fringe - 2008)
Küresel İş Geliştirme
Bölümü, Başkan Yardımcısı
Society for Human Resource
Management’in (SHRM)
Küresel İş Geliştirme
Bölümü’nde Başkan
Yardımcısı olan Howard
Wallack, SHRM bünyesine
katılmadan önce Latin
American Venture Capital
Association, Goodwill Global
Inc., ABD Barış Gönüllüleri
ve ABD Ticaret Odası’nın yan
kuruluşu olan Uluslararası
Özel Girişim Merkezi (CIPE)
kurumlarında uluslararası
üst düzey yöneticilik
pozisyonlarında çalıştı.
Hamilton College’da
Antropoloji ve İspanyolca
bölümlerinden yüksek
akademik başarıyla mezun
olan Howard, Carleton
University Norman Paterson
Uluslararası İlişkiler
Okulu’nda Uluslararası
İlişkiler alanında sosyal
bilimler yüksek lisansı ve
Leicester University’de
Uluslararası İK ve
Küreselleşme alanında fen
bilimleri yüksek lisansı yaptı.
Howard, İK alanındaki
kariyeri süresince 4 farklı
kıtada yer alan 25’ten fazla
ülkede üst düzey liderlik
eğitimi programının
uyarlanması, tasarlanması
ve piyasaya sürülmesi
konularından sorumluydu.
Global Professional in
Human Resources (GPHR)
ve Human Resources
Management Professional
(HRMP) sertifikalarına sahip
olan Howard, Eisenhower
Değişim Programı
kapsamında Arjantin’e
gitti ve kariyeri boyunca
80’den fazla ülkede yaşadı,
okudu, çalıştı veya seyahat
amaçlı bulundu. Howard
bugün, George Washington
HR Managers
without Borders
University (Washington,
ABD) Elliott Uluslararası
İlişkiler Okulu Fakültesi’nde
ve Chulalongkorn University
(Bangkok, Tayland) Sasin
Yüksek İşletme Enstitüsü’nde
ders veriyor.
Howard Wallack
SHRM
Vice President, Global
Business Development
After graduating from
Hamilton College with
degrees in Anthropology
and Spanish, he has an MA
in International Affairs from
the Norman Paterson School
of International Affairs at
Carleton University, and
an MSc in International HR
and Globalization from the
University of Leicester.
During his career, in
the HR space Howard
was responsible for the
adaptation, design, and rollout of an executive leadership
training program in more
than 25 countries on 4
continents.
He has been certified as
both a Global Professional in
Human Resources (GPHR)
and Human Resources
Management Professional
(HRMP) by the HR
Certification Institute.
An Eisenhower Exchange
Fellow to Argentina, over
the course of his career
Howard has lived, studied,
worked or traveled more
than 80 countries. Howard
has been on the teaching
faculty of the Elliott School
of International Affairs at the
George Washington University
(Washington, DC, USA) and of
the Sasin Graduate Institute
of Business Administration
at Chulalongkorn University
(Bangkok, Thailand).
Those who want to hear a global presentation about human
resources − this presentation is for you!
İnsan kaynaklarına dair küresel bir bakış açısı dinlemek isteyenler,
Howard Wallack, is currently
the Vice President, Global
at the Society for Human
Resource Management
(SHRM). Prior to joining
SHRM, Howard held senior
international management
positions at the Latin
American Venture Capital
Association, Goodwill Global
“When you open
Inc. (a strategic international
your mind to the
business development
impossible, sometimes affiliate of Goodwill
you find the truth.”
Industries International),
the US Peace Corps, and
(Fringe - 2008)
the Center for International
Private Enterprise (CIPE), an
affiliate of the US Chamber of
Commerce.
Ana Oturum
Keynote Session
“Sıradan
Kahramanlığa”
Davet
Dr. George Binney
Ashridge Business
School
Araştırma Görevlisi
Lider Danışmanı,
“Living Leadership”
Kitabının Yazarı
Geçmişte finans yöneticiliği
ve genel müdürlük yapan Dr.
George Binney, bugün çok
sayıda üst düzey yönetici
ve liderle çalışıyor, dünyaca
tanınmış kurumların liderlik
gelişimi inisiyatiflerine
önderlik ediyor.
niteliklerini nasıl en iyi
şekilde kullanabileceklerini
keşfetmelerine yardımcı
olmak. Alışageldiğimiz “süper
kahraman’’ liderlik kavramını
sorgulayan George, daha
sahici bir liderlik bakış açısı
olan ‘’sıradan kahramanlığı’’
gündeme taşıyor. İş stratejisi
Cambridge University’de
ve organizasyonel değişim
Sosyal Bilimler Yüksek Lisansı üzerine dersler de veren
“Dünya üzerindeki
programını tamamladıktan
George, alanında otorite
sonra INSEAD’dan yüksek
sahibi ve ilham veren bir
en küçük varlık bile
onur
derecesiyle
İşletme
konuşmacı.
geleceğin gidişatını
Yüksek Lisansı diploması aldı.
değiştirebilir.”
Avukatlık eğitiminin ardından Uluslararası kuruluşlardaki
(The Lord of the Rings - 2001) iş dünyasına giren George,
liderlik gerçekleri üzerine
kariyerinin başlarında GEC
geniş çaplı araştırmalar yapan
ve Courtaulds adlı iki büyük
ve yazan George’un kitap
şirkette çalıştı, McKinsey’de
ve makalelerinden bazıları
çok sayıda uluslararası
şunlar: “Living Leadership - A
danışmanlık projesi
Practical Guide for Ordinary
gerçekleştirdi.
Heroes’’, “FT Prentice Hall,
2005’’, “Leaders in Transition
George’un asıl tutkusu,
- The Dramas of Ordinary
liderlerin karşılaştığı
Heroes” Ashridge 2013,
zorlukların derinine
“Leaning Into The Future inmek ve kişilerin özel
Changing The Way People
An Invitation
to “Everyday
Heroism”
Change Organisations”
Nicholas Brealey, 1977 ve
“Economist Intelligence Unit,
1992’’.
Dr. George Binney
Ashridge Business
School
Researcher
Executive Coach to
Leaders, Author of
“Living Leadership”
(The Lord of the Rings - 2001)
to use their special qualities.
He also teaches business
strategy and organizational
change and is an authoritative
speaker.
George writes and researches
widely on the realities of
leadership in international
organizations. His books
George has an MA from
and articles include “Living
Cambridge University and an Leadership - A Practical
MBA with distinction from
Guide for Ordinary Heroes, FT
INSEAD. He entered business Prentice Hall, 2005’’, ”Leaders
after training as a barrister
in Transition - The Dramas of
and in his early career he was Ordinary Heroes” Ashridge
a finance director and general 2013, “Leaning Into The
manager. He worked for two
Future - Changing The Way
large companies, GEC and
People Change Organizations’’
Courtaulds, and worked on
Nicholas Brealey, 1997 and
many international studies for “Economist Intelligence Unit,
McKinseys.
1992.’’
His passion is to get under
the surface of the challenges
leaders face and help
individuals discover how best
Those who believe in leadership at every level − this presentation is for
you!
Değişim için cesaret arayanlar, bu sunum sizin için…
“Even the smallest
person can change
the course of the
future.”
Dr. George Binney leads
leadership development
initiatives in a number of
well-known international
organizations. Drawing on
his experience as a former
finance director and McKinsey
consultant, and now as an
executive coach to leaders.
Ana Oturum
Keynote Session
Ece Süeren Ok is a graduate of Istanbul University, Faculty of Economics. She started
her career at JTI as a receptionist in 1992 and respectively worked in many roles in the
Human Resources and Administrative Affairs Department as an Assistant, Training and
Development Assistant, Training Specialist and Training Chief. Later on, she took charge as
Training and Development Manager in 1999 and Recruitment, Training, Carrier Planning
and Succession Manager in 2005.
İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunu olan Ece Süeren Ok, kariyerine 1992
yılında JTI Türkiye’de, resepsiyonist olarak başladı. Sırasıyla İnsan Kaynakları ve İdari
İşler Departmanı Asistanı, Eğitim ve Geliştirme Asistanı, Eğitim Uzmanı ve Eğitim Şefi
pozisyonlarında görev yaptıktan sonra, 1999 yılında Eğitim ve Geliştirme Müdürü; 2005
yılında ise İşe Alım, Eğitim, Kariyer Planlama ve Yedekleme Sisteminden Sorumlu Müdür
olarak devam etti.
Ece Süeren Ok
Mehmet Namık
Aydın
JTI Türkiye
MCT Danışmanlık
Türkiye İnsan Kaynakları Danışman
ve İdari İşler Direktörü
Bir Yenilenme
ve İşbirliği
Öyküsü
“İnsanın kendisinden
tamamen farklı
birinden kendi
hissettiklerini
duyması çok ama
çok ferahlatıcı.
(Zeitgeist - 2007)
/E21111
/aydinmn
2007 yılı Şubat ayından itibaren JTI Türkiye İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü olarak
görev yapan Ece, kariyeri boyunca birçok projenin liderliğini yaptı. JTI Türkiye’nin Kariyer
Planlama Sistematiği’ni ve JTI Türkiye’yi bu konuda “Best Practice Market” konumuna
getiren eğitim sistematiğini kurdu. 2007 yılında JTI Türkiye Pazarlama şirketinin Türkiye’de
ve tütün sektöründe ilk kez 2010’da Gümüş IIP (Investors in People), 2010’da Gümüş IIP
ve 2013 itibarıyla da IIP Gold; 2011’de ise bu kez üretim alanında bir ilke imza atarak, bir
sanayi şirketinin Bronz IIP sertifikası almasında aktif görev aldı.
Londra Institute of Marketing mezunu olan Mehmet Namık Aydın, Dasa Eczacıbaşı, Toprak
Kağıt, RJ.Reynolds/JTI gibi şirketlerde Ürün Müdürü, Pazarlama Müdürü ve Eğitim&Gelişim
Direktörü olarak çalıştı. Farklı kültür ve coğrafyalarda eğitim ve geliştirme etkinliklerini
18 yıldır sürdürüyor. Bu süre içinde 25 ülkede eğitim, gelişim ve danışmanlık programları
gerçekleştirdi. Master Trainer Institute–France ve American Management Association’dan
Eğiticinin Eğitimi, Fasilitasyon Teknikleri ve Eğitim Tasarı, İçerik ve Metodoloji sertifikası
olan Mehmet, aynı zamanda Insights Kişilik Envanteri ve PDI 360° Geri Bildirim
akreditasyonlarına da sahip. 2003’ten bu yana MCT Danışmanlık’ta Danışman olarak görev
yapan Mehmet, kurumların performans gelişimlerine temel yönetim becerileri ve kişisel
etkinlik artırma konularındaki uzmanlığıyla destek oluyor.
Ece Süeren Ok
Mehmet Namık
Aydın
JTI Turkey
Management Centre
Türkiye
Turkey Human Resources
Consultant
and Administration
Director
A Story of
Development
and Partnership
“It is very refreshing
to hear your own
feelings from
completely different
one’s.’’
(Zeitgeist - 2007)
Birey ve kurum olarak var olmanın birbirini nasıl beslediğine, nasıl
geliştirdiğine, yenilediğine tanık olmak isteyenler, bu düet sizin için...
Ece, now holds the position of HR Director at JTI Turkey since February 2007. She
established JTI Turkey’s Carrier Planning System as well as the Training System, which
positioned JTI Turkey as “the best practice market” in this field. She was actively involved in
JTI Turkey’s Marketing Entity being awarded the “Investor In People” (IIP) certificate as the
first company in Turkey and the tobacco sector in 2010 and the IIP Gold certificate in 2013
as well as JTI Turkey’s Manufacturing Entity being awarded the IIP Bronze certificate in
2011 as the first manufacturing company in this field.
Graduated from the London Institute of Marketing, Mehmet Namık Aydın has worked
throughout from the London his bright career Product Manager, Marketing Manager and
Director of Training&Development in corporations, such as Dasa Eczacıbaşı, Toprak Kağıt
and RJ. Reynolds/JTI. He is maintaining his training and development activities in different
cultures for 18 years, in those years he actualized training, development and consultancy
programs in 25 countries. Mehmet has a Train-the-Trainer, Facilitation Skills and Training
Design, Content and Methodology (Instructional Design) Certificates, additionally he
acquires an Insights Personel Inventory and PDI 360° Feedback accreditations. Since
2003, working as a Consultant at MCT, Mehmet has been supporting corporations in their
performance development with his expertise in basic management skills, sales management
skills and personal effectiveness enhancement in various sectors.
Those who wants to witness how to be presence as a person and
as a corporation by collaborating, developing and renewing
each other − this presentation is for you!
Ana Oturum
Keynote Session
Varlığıyla
Fark Yaratan
Kahramanlar
Mehmet Kızıltaş
Engelsizkariyer.com
Kurucu
Sosyal Girişimci, Yazar
/mehmet_kiziltas
“Sadece güneşli
günlerde yürürsen
hedefe ulaşamazsın.’’
(Heaven and Earth - 1993)
Mehmet Kızıltaş, ‘’Yaşadıkça
Engelliler’’ TV programı
sunucusu olarak tanınıyor. İki
adet uluslararası ödül ve 55
ulusal başarı ödülü ile Türkiye
engelli işgücü kaynağı
Engelsizkariyer.com’un
kurucusu. Engelliler adına
sürdürülebilir ve yenilikçi
sosyal etkisi yüksek projelerin
mimarı. Engellilerle Doğru
İletişim Metotları Eğitimi,
Başarılı Engelli Aday Seçme
ve Yerleştirme Metotları
gibi geliştirdiği eğitimler
yaptığı işlerden sadece
birkaçı... Kızıltaş, Türkiye’de
engellilerin en temel ihtiyacı
ve problemi olan istihdam
konusunu insan kaynakları
meselesi boyutuna taşıyarak
algı, empati ve farkındalık
yaratarak kalıcı değere
dönüştürmesiyle biliniyor.
Engelli çalışanların devamlılık
ve verimliliği üzerine İK
dünyasının doğru bildikleri
yanlışlara yepyeni çözüm
önerileriyle katkı sağlıyor.
Kızıltaş’a göre içimizdeki
coşku, heyecan ve tutku
yaşam boyu bizleri başarıya
götürecek en önemli güç.
Önemli olan bu gücü açığa
çıkarmak. Engellilere iş
ve sosyal hayatta sahip
oldukları, Don Kişot’taki gibi
güçlü inançlarına rağmen,
varlıklarını ortaya koyma
fırsatı verilmiyor. Oysa
Cervantes’in Don Kişot’u
da engelli olmasına rağmen
dünyaca ünlü pek çok yazar
ve insana ilham kaynağı oldu.
İçimizdeki kahramanların
gücünü açığa çıkarmak için
Sanço Panço olmaya hazır
mısınız? Heroes who Made
Differentiation
with Their
Presence
eserleriyle halen yaşayan
engelli kahramanları sahneye
taşıyacak.
Mehmet Kızıltaş
Engelsizkariyer.com
Founder
Social Activist, Author
Kızıltaş, binbir zorluğa
rağmen içlerindeki güçlü
inançlarıyla liderlik
yolculuğuna çıkan ve
günümüzde bıraktıkları
(Heaven and Earth - 1993)
productivity by generating
innovative solutions, defying
wrongly-held common
misperceptions.
Kızıltaş holds that our inner
joy, excitement, and passion
are the chief strengths that
will lead us to success in life.
What matters is releasing
these strengths. Although
the disabled aspire to play a
strong role in both business
and social life, a trait they
share with Don Quixote, they
are not given the chance
to show their presence.
However, Don Quixote of
Cervantes inspired the whole
world - including the world’s
most celebrated authors although he was disabled. Are
you ready to be Sancho Panza
to release the power of your
inner hero? Kızıltaş will bring to the stage
the disabled heroes who,
relying on their inner faith,
have set out on a journey of
leadership despite countless
difficulties, and who have
been immortalized by their
works.
Those who cannot release their inner excitement, joy and passion, - this
İçinizdeki heyecan, coşku ve tutkuyu hala dışarı çıkartamadınız mı?
Kendinde devrim yaratmak isteyenler, bu sunum sizin için…
“If you walk only on
sunny days you’ll
never reach your
destination.’’
Mehmet Kızıltaş is the
presenter of the TV show
“Yaşadıkça: Engelliler.’’
He is also the founder
of Engelsizkariyer.com,
a recruitment portal for
the disabled in Turkey,
which have received two
international and 55 national
awards. Kızıltaş is also the
architect of many sustainable
and innovative social projects
for the disabled such as
Communicating Effectively
with the Disabled and
Success Methods for the
Recruitment and Placement
of the Disabled. Kızıltaş
is famous for turning the
issue of employment for
the disabled into a national
agenda item and infusing it
with permanent lasting value
by heightening perception,
empathy, and awareness. He
helps the disabled increase
their perseverance and
Paralel Oturumlar
Parallel Sessions
Finansbank
Paralel Oturum
Hakan Alp
İnsan Kaynakları
Genel Müdür Yardımcısı
Human Resources
Executive Vice President
Finansbank
Parallel Session
Sahnede Kim Var?
Sahne Finansçı’nın!
Almanya’yı FİFA Dünya Kupası’nda şampiyonluğa götüren önemli faktörlerden biri neydi biliyor
musunuz? Futbolcuların performansına etki eden alanları gözlemlemeleri, analizini yapmaları ve
oyunda kullanacakları taktikleri çıkan sonuçlar doğrultusunda oluşturmaları… Yani futbolcular
sadece maç sırasında değil, her zaman sahnede!
Çalışanların sahnede olması demek aslında kurumun neler yapacağının belirlenmesi konusunda
kendilerinin söz sahibi olması demek. Peki, hepimiz kurumumuzu belirli bir noktaya taşımak,
rakiplerimiz arasında fark yaratmak amacıyla çalışıyorken, çalışanlara ne kadar söz hakkı tanıyoruz;
onların sahnede yer almasını ne kadar sağlayabiliyoruz?
Peki şirketlerde durum nasıl? Sahnede yöneticiler; yöneticilerin varsayımlardan yola çıkarak aldıkları
kararlar; performansı beklenen düzeyde olmayan, bağlılığı ve memnuniyeti düşük çalışanlar… Hâlbuki
doğru raporlama, araştırma - analizler yapıldığı ve çıkan sonuçlar eyleme geçirilebilir aksiyon planına
dönüştürüldüğü zaman, şirketin fark yaratan başarılara imza atması mümkün oluyor. Şirketlerin
yapması gereken kendi dinamiklerine göre önemli olan verileri belirlemesi, ona göre raporlama,
araştırma ve geliştirmeler yapması… Finansbank İnsan Kaynakları olarak biz de bu tarz bir yaklaşımı
benimsiyor, ‘Finansçı’ nın hep sahnede olmasına önem veriyoruz.
Çalışanlarını sahneye taşımak isteyenler, bu sunum sizin için…
Who is on the Stage?
What was one of the most important factors that led Germany to Championship in FİFA World Cup?
Observing and analyzing the areas affecting football players’ performance and shaping the tactics
they will use during the match in line with the results obtained... In other words, football players
were always on the stage, not only during the game!
Gülçe Okan
Performans ve Yetenek Yönetimi,
Müdür
Performance and Talent Management,
Manager
Sponsor Oturumu
İnsan Kaynakları uygulamalarınızda yeni bir yaklaşım geliştirmek istiyorsanız, bu sunum sizin için...
The Stage Belongs to ‘Finansçı’!
Employees’ being on the stage means that they have a say in a company’s future. While working with
an aim to carry our organization a step further and make a difference among competitors, do we give
our employees the right to speak and let them be on stage?
What we need to do is more than employee satisfaction surveys... We should better not be a bridge
between the management and employees; we need to do everything with employees. As Finansbank
Human Resources, we adopted such an approach. We have peer to peer communication with our
employees; analyze the connection between their values and corporate values; enable them to
evaluate their managers’ weaknesses and strengths. According to results, we work on the
projects / processes to make improvements, again with employees. We also measure the quality of
services we provide regularly.
As far as businesses are concerned; managers are on the stage; decisions are taken by them based
upon assumptions; the employees are underperforming, disengaged and dissatisfied.... However,
companies can achieve a phenomenal success through using convenient reporting techniques,
researches - analyses and translating them into actionable insight. What companies should do is
identify the important data for them considering their own dynamics; preparing reports, making
researches and developments in light of these dynamics... As Finansbank Human Resources, we
adopt such an approach; and make efforts to ensure that ‘Finansçı’ is on the stage at
all times.
If you want to get employees on the stage, - this presentation is for you!
Yapmamız gereken, çalışan memnuniyet araştırmasından çok daha fazlası… Yönetimle çalışanlar
arasında köprü olmak değil; her şeyi çalışanlarla birlikte yapmak gerekiyor. Biz Finansbank
İnsan Kaynakları olarak bu yönde bir yaklaşım benimsiyoruz. Çalışanlarla bire bir temas ediyor,
çalışanların kendi değerleri ile kurum değerleri arasında nasıl bir bağ kurduğunu analiz ediyor,
yöneticilerin güçlü ve gelişim alanlarını çalışanların değerlendirmesine imkan tanıyoruz. Çıkan
sonuçlar doğrultusunda yapacağımız geliştirmeler için yine çalışanlarla birlikte projeler ve süreçler
üzerine çalışıyoruz. Verdiğimiz hizmetin kalitesini de düzenli olarak ölçümlüyoruz.
If you want to adopt a new approach at your HR practices, - this presentation is for you!
Sponsor Session
Finansbank
Paralel Oturum
Burcu Çetin
İK Planlama ve Strateji Yönetimi,
Yönetmen
HR Planning and Strategy Management,
Assistant Vice President
Parallel Session
Müşteri Memnuniyeti VS Çalışan Verimliliği
Türkiye 2014 İK Kıyas Araştırma Sonuçları
Müşteri memnuniyetinin çok önemli olduğu bir çağda yaşıyoruz. Tüm şirketlerin amacı; yeni
müşteri kazanmak ve sadık müşteri portföyünü geliştirmek. Bunun için kapsamlı araştırmalar ve
raporlamalar yapılıyor, müşteri memnuniyetinin nasıl geliştirilebileceği analiz ediliyor. Çünkü tüm
şirketler müşteri sadakatini sağlamanın, müşteri memnuniyetinden geçtiğinin farkında.
Kariyer.net ve Method Research Company işbirliği ile 2011 yılından beri düzenlenen projede,
Türkiye’de İnsan Kaynakları uygulamaları ve kıyaslamalarıyla ilgili çalışma gerçekleştiriliyor.
Burada şirketlerin atladığı önemli bir nokta var; müşteri memnuniyetine giden yol, çalışan
memnuniyetini ve verimliliğini artıracak uygulamalardan geçiyor. Kaç şirket çalışanların
verimliliğine etki eden faktörleri, beklentilerini analiz etmek için araştırma ve raporlamalar yapıyor?
Biz Finansbank olarak İnsan Kaynakları uygulamalarında böyle bir yaklaşım benimsiyoruz. Siz de
çalışanların beklentileri üzerinden verimliliği artırmak istiyorsanız, bu sunum sizin için...
3. yılını kutlayan proje kapsamında, sektörden bağımsız olarak İK süreçlerinin tanımlanması ve firma
uygulamalarının neler olduğu konusunda kıyaslama yapılıyor.
Yusuf Azoz
Genel Müdür
CEO
Kıyaslama çalışmaları, orta ve büyük ölçekte firmalarla gerçekleştirilerek, Türkiye genelinde ilk
500 firma da dahil olmak üzere tüm sektörlerdeki öncü kuruluşların İK yöneticileri ile yapılıyor.
Çalışmanın ana başlıkları: İK Planlama, Çalışanlara Sağlanan Yan Haklar, Eğitim, Motivasyon, Kariyer
Yönetimi...
Türkiye’deki İK uygulamalarına ilişkin bilgilerini bir araştırma sonucu ile öğrenmek isteyenler,
bu sunum sizin için...
Customer Satisfaction vs Employee Productivity
2014 HR Comparison Research Results of Turkey
Customer satisfaction is crucial in our age. A common objective of all companies is to gain new
customers and extend the portfolio of loyal customers. Comprehensive research and reporting are
made for this purpose; analysis is made to enhance customer satisfaction, because, all companies
know that customer satisfaction brings customer loyalty.
The human resource application and comparison organized by Kariyer.net and Method Research
Company since 2011 in Turkey and now in it’s 3rd year anniversary looks at defining the HR
processes carried out independently from the industry, the company practice of making comparisons
about what’s going on.
However, companies miss the key point here; the road to success for customer satisfaction is in
connection with the practices that will bring employee engagement and increase productivity.
How many companies do research and prepare reports to analyze the factors affecting employee
productivity and their expectations?
As Finansbank Human Resources, we adopted such an approach. If you want to analyze employees’
expectations, the factors affecting their productivity and develop new approaches accordingly, - this
Sponsor Oturumu
Kariyer.net
Selçuk Kılıç
Method Research Company,
Method Research Company,
General Manager Assistant
Sponsor Session
By taking similarities into consideration, benchmarking studies, with medium and large scale
companies nationwide included first 500 firms from all sectors. The main topics of the study;
HR planning, Employee benefits, Education, Motivation, Career management and other additional
questions…
Those who want to learn the HR applications in Turkey by research results, - this presentation is
for you!
Ströer Kentvizyon
Paralel Oturum
MCT Interim Management Solutions
Parallel Session
Performans Açıkhava’ya Çıktı!
Yeni Bir İnsan Kaynağı Modeli: Dönemsel Yönetim Çözümleri
Türkiye’nin en büyük açıkhava reklam satış ve pazarlama şirketi Ströer Kentvizyon, performans
değerlendirme sistemiyle global uygulamaları yerel dinamiklerle şekillendirerek sektörde bir ilke
imza atıyor.
Dünyada 25 yılı aşkın süredir uygulanan insan kaynakları yönetiminde uzmanlığa ulaşmanın hızlı,
sonuca ulaştıran ve maliyet odaklı yöntemi artık bizde de var... Dönemsel Yönetim Çözümleri nedir?
Organizasyonlara ve iş sonuçlarına etkileri neler? Uygulayan şirketler ve Dönemsel Yöneticiler
ne diyor?
Performans değerlendirme sistemleriyle ilgili bu yeni uygulamayı öğrenmek isteyenler, bu sunum
sizin için...
Nebahat Yıldırım
Sinem Tuncay Dilaver
Gerçekleşen proje örnekleriyle birlikte Dönemsel Yönetim Çözümleri’ni detaylarıyla öğrenmek
isteyenler, bu sunum sizin için…
Yönetici Direktörü
Executive Director
İnsan Kaynakları Grup Başkanı
Human Resources Group Director
Performance is Going Open Air!
A New Human Resources Model: Interim Management Solutions
Stöer Kentvizyon, Turkey’s largest open-air advertisement sales and marketing company, achieved
an industry first by shaping global applications with local dynamics using its performance evaluation
system.
Having been implemented around the world for 25 years, the fast, focused, and cost-oriented method
of gaining expertise in Human Resources Management has finally been introduced in Turkey. What
is Interim Management Solutions? How do they impact organizations and business results? What do
companies and interim managers say?
If you would like to learn more about this new application in performance evaluation, - this
Kartal Tolga
TigHR Danışmanlık
İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanı
TigHR and Management Consultant
Mentor & Executive Coach (ACC)
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
Those who want to learn details with case studies, - this presentation is for you!
Tablet
Akademi
Tabletakademi
Paralel Oturum
Parallel Session
Kariyer.net Şimdi Cepte!
İstediğin Yerden İş Ara.
MOOC’un Gücü ve Şirketinizin Üzerindeki Etkisi
Tabletakademi.com hem dünyadaki hem de Türkiye’deki güncel çevrimiçi öğrenme trendlerini
ve modellerini incelemek için sizlere davet sunuyor: Çevrimiçi öğrenmeyle ilgili zorlukları ve bu
zorlukların tüm dünyada sizin gibi işverenleri nasıl etkilediğini öğrenin. Şirketinizin öğrenme
yönetimi sistemlerinin neden yenilenmesi gerektiğini ve hem mevcut hem de gelecekteki
çalışanlarınızın kişisel ve mesleki gelişimini etkileyecek olan yıkıcı eğitim modeli MOOC (çok sayıda
kişiye açık çevrimiçi kurslar) platformunu keşfedin.
Sami Hamid
Şirketinin nasıl yeni nesil öğrenmenin bir parçası olabileceğini öğrenmek için burada, Türkiye’de
bize katılmak isteyenler, bu sunum sizin için...
Operasyon Yöneticisi
Head of Operations
The Power of the MOOC and how it will Impact Your Organization
Join us as we delve into the current trends and patterns of online learning both globally and locally
here in Turkey. Understand the challenges facing learning and how these challenges are impacting
employers like yourselves. Learn how your organisations’ learning management systems are
already obsolete and how the MOOC (Massively Open Online Courses) platform is becoming the
disruptive model of learning that will engage your current and future employees in their personal
and professional development. Join us and learn how your organisation can become part of the next
generation of e-learning here in Turkey. For those who want to understand the future of learning within their organisations - this
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
Tablet
Akademi
JTI Türkiye
İstanbul Business School
Paralel Oturum
Parallel Session
JTI Yetenek Yönetimi Uygulamaları
Yeteneği çekmek, yerleştirmek, elde tutmak, geliştirmek, ödüllendirmek ve kariyer gelişimlerine
destek olmak... Bir cümlede toplayacak kadar kolay gibi gözükse de, Yetenek Yönetimi artık şirketler
için daha karmaşık bir hal almakta.
Selim Geçit
Evren Aksoy
Olcay Arıcan
Yönetim ve Liderlik Dersleri
Management & Leadership Classes
Pazarlama Dersleri
Marketing Classes
Satış Dersleri
Sales Classes
Bu oturumda JTI Türkiye’nin Yetenek Yönetimi’nde izlediği yol ve uygulamalar ile ilgili bilgi
paylaşılacak. Detaylarını öğrenmek isteyenler bu sunum sizin için...
Sanlı Güler
Yetenek Yönetimi Müdürü
Talent Management Manager
“Bir Shot MBA”
Talent Management Practices in JTI
Herkesçe bilinen akademik MBA Programlarının içerikleri göz önünde bulundurarak oluşturulan ve sadece teoride değil aynı zamanda sektörel
tecrübelerle desteklenen Micro MBA Programlarının oluşturduğu hızlandırılmış Mini MBA ve Professional MBA programlarında IBS’nin tarzı,
bakış açısı ve vaat ettiği değer nedir?
Attracting talent, placing, retaining, developing, rewarding and supporting their career progress...
Seems like it is easily captured by a sentence, but Talent Management gets complicated for
companies nowadays.
Those who would like to get informed to shared about JTI’s way of Talent Management, -this
IBS eğitmenleri bir shot MBA ikram ediyor ve tüm bu soruların cevaplarını veriyor. Hızlandırılmış MBA programlarıyla ilgili daha detaylı bilgiye
sahip olmak isteyenler bu sunum sizin için...
“One Shot MBA”
Professional MBA and Mini MBA Programs which are designed by İstanbul Business School are influenced by commonly known MBA Programs
and their contents. In this session, you will understand the perspective, technique and style of İstanbul Business School through their Micro MBA
Programs and educators. Those who would like to learn more about Micro MBA programs, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
Paralel Oturum
Parallel Session
Liderler Kahvesi Oturumları
Varlık Gösteren İK
Liderler Kahvesi Nedir?
İnsan Kaynakları Yönetimi
alanındaki lider yöneticilerle
oluşturulan bir mesleki platformdur.
Toplantılarda paylaşımcı bir grup
çalışması modeli olan “World Cafe
(Dünya Kahvesi)” yaklaşımını
kullandığı için bu platform “Liderler
Kahvesi” olarak adlandırılmıştır.
Liderler Kahvesi Nasıl Çalışır?
Liderler Kahvesi, kendi grup
çalışması model ve yaklaşımlarını
üreten bir platformdur. Üyeler,
insan kaynakları yönetimi alanında
projeler üretir, araştırma yapar ve
Türkiye’nin en büyük yönetici zirvesi
olan İnsan Kaynakları Zirvesi’nin
içeriğine katkı sağlayıp, mesleki
bilgi ve becerilerini paylaştıkları
sunumlar yaparlar.
Liderler Kahvesi Nerede Yapılır?
Liderler Kahvesi toplantıları MCT
Danışmanlık eğitim salonlarında
gerçekleştirilir.
Liderler Kahvesi Niçin Yapılır?
Liderler Kahvesi, insan kaynakları
profesyonellerinin karşılaştıkları
zorlukları aşmanın yollarını
tartışarak, çözümlerini ise fikir
belirterek arayan liderlerin
toplandığı bir platformdur.İnsan
Kaynakları alanında üyelerin birlikte
paylaşımı gerçekleştirerek, insan
kaynakları çalışanlarını bir adım
öteye taşımak Liderler Kahvesi’nin
amaçlarındandır.
Liderler Kahvesi Toplantıları
Ne Zaman Yapılır?
Liderler Kahvesi üyeleri, yıllık bazda
oluşturulan toplantı tarihleri ve
konularıyla, İnsan Kaynakları Zirvesi
tarihine dek çalışmalarını sürdürür.
Liderler Kahvesi’ne Kimler
Katılabilir?
What is the Leader’s Cafe?
It is a professional platform created
with the leading managers of the
Human Resources Management
sector. Since the “World Cafe”
approach, which is a participative
group work model, is used during
meetings this platform has been
named “Leader’s Cafe”.
How does the Leader’s Cafe Work?
Leader’s Cafe is a platform which
develops its own group work models
and approaches. Members develop
projects and conduct researches
on human resources management
and contribute to the the biggest
managers summit in Turkey, the
Human Resources Summit, and
make presentations to share their
professional knowledge and skills.
Where are Leader’s Cafe meetings
Liderler Kahvesi platformu sadece
held?
kurumsal firmalarda hizmet
Leader’s Cafe meetings are held in
vermekte olan insan kaynakları the training rooms of Managmenet profesyonellerinden oluşturmaktadır.
Centre Türkiye.
Why are Leader’s Cafe meetings
held?
Leader’s Cafe is a platform where
human resources professionals
discuss the challenges they are faced
with, look for solutions sharing
their ideas and opinions. One of the
objectives of the Leader’s Cafe is to
allow the members to share with
each other and improve the level of
human resources employees.
When are Leader’s Cafe meetings
held?
Members of the Leader’s Cafe
continue to work at the meetings, the
dates and topics of which are fixed
and planned annually, until the date
of the Human Resources Summit.
Who can participate in the
Leader’s Cafe?
The Leader’s Cafe platform allows
human resources professionals who
work in corporate companies only.
İK 3.0: Karmaşıklık Dünyasında Çevik İnsan Pratikleri
HR 3.0: Agile People Practices in the World of Complexity
“Varlık Gösteren ve Gösterten İK”
“From Presence to Present”
Selçuk Alimdar
Mehmet Özyurt
Avea
İK Dönüşüm & Agile Stüdyo
Kıdemli Müdürü
HR Transformation & Agile
Studio Senior Manager
Yıldız Holding
Horizon Hızlı Tüketim Ürünleri
İnsan Kaynakları Müdürü
Horizon FMCG Human
Resources Manager
Aradığınız Yetenek’ten Mesaj Var (=İş Hayatına Hazırlanan Gençlerin Varlık Gösterme Sanatı )
To Show Presence at Work Life ( Art of Poresence for the Youth Trying to Get Ready for the Work Life)
Habibe Akşit
İnsan Kaynakları Profesyoneli
Human Resources Professional
Yıldız Öztürk
Bilkent Üniversitesi
Kariyer Merkezi Koordinatörü
Career Center Coordinator
İşte Kalma Diyaloğu: Varlığınızla NASIL Fark
Yarattığınızı Öğrenin!
Stay Interview: Learn HOW you Make
a Difference with Your Presence!
Mehpare Alp
FNSS Savunma Sistemleri
İnsan Kaynakları Direktörü
Human Resources Director
MCT Danışmanlık
Paralel Oturum
MCT Danışmanlık
Parallel Session
Gestalt ile Varlığınla Fark Yarat!
“Ego” Olumsuzluk Değil, Ölçülülük Sorunudur
Gestalt terapisine göre siz bir “organizma”sınız. Hepimiz, fiziksel, spiritüel, elektriksel, kimyasal,
duygusal canlılar ve bir bakıma da “hayvanlar”ız. Kişiliklerimiz, biyolojik güdülerimiz, ruhani
sezgilerimiz ve rüyalarımız var. Bütün olmamızdan kaynaklanan bir bilgeliğimiz de var gibi
görünüyor, bu tahminimizden ya da hissettiğimizden çok daha büyük üstelik. Liderlik güçlü bir tercih! Dahil etmekle, bağ kurmakla, etki yaratmakla ilgili… Kısacası gerçek
olmakla! Liderlik etkisi ise egolarının farkındalığında varlık göstermekle… Bu varlıkta, cezbeden
farklılığı, besleyen büyüten gelişimi, ait hissettiren güven veren inancı yaratmakla...
Biliyoruz ki bir yerlerde, inanıyoruz ki bizde var, hatta yapabiliriz de... Kompleks bir sığlığa
düşmeden, basit bir derinlikte ‘’Varlığınla fark yaratmak’’ ve egolarını yönetmek isteyenler,
Tüm bunları fark yaratmak için nasıl kullanacağını öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Ateş Ataseven
Serkan Küçükselek
Müşteri Çözümleri Müdürü, Danışman
Client Solutions Manager, Consultant
Danışman
Consultant
The Art of Presence with Gestalt
“Ego”; A Matter of Integrity, Never a Negativity…
According to Gestalt therapy you are an “organism”. As people we are physical, spiritual, electrical,
chemical, emotional and even somewhat “animal”. We have personalities, biological drives, and
spiritual intuition and dreams. We also seem to have a wisdom that comes from our whole being…
Bigger than just a thought or a feeling.
Leadership is a powerful choice! A choice that entails involving, relating and impact… In short, it’s
about authenticity. The true efficiency in leadership lies within your awareness of your egos. The
existence which entails attracting diversity, sustaining growth, and creating unwavering faith.
Those who want to learn the details of Gestalt to differentiate their presence, - this presentation is
for you!
We know that it does exist some place, we belive that we have it, we can even make it happen… Far
from a complex shallowness, in a simple depth, to “let your presence make the difference”, an open
invitation to ego management…
Those who would like to manage their ego, - this presentation is for you!
MCT Danışmanlık
Paralel Oturum
Learning Architect
Parallel Session
Türkiye için Çağdaş Liderlik Model ve Eğitimi
Son yıllarda İK platformlarında Türkiye’deki şirketlerin önde gelen üç sorunu konuşuluyor;
1) Yöneticilerden liderler yetiştirmek
2) İnovatif şirketler yaratmak
3) Çalışanları ve özellikle Y kuşağını motive etmek.
Ayçe Hamzaoğulları
Ece Boydak
Burçin Şengül
Danışman
Consultant
Müşteri Çözümleri Analisti
Client Analyst
Konuk Uygulamacı,
Danone, İnsan Kaynakları Direktörü
Guest Practitioner
Danone, Human Resources Director
Dr. Alper Tengüz
Serbest Danışman
Freelance Consultant
Bütün bu sorunların altında tek bir kök neden yatıyor: Otoriter Liderlik Kültürü. Dr. Alper Tengüz bu
sunumda Türkiye kökenli üretilmiş bir alternatif sunacak: Katılımcı Liderlik. Tengüz ancak emniyet,
aidiyet ve anlam dolu işyerleri yaratılırsa insanların potansiyellerini geliştireceklerini, çalışanların
açık ve motive bir şekilde kendilerini şirketin başarısına adayacaklarını gösterecek.
Bunu mümkün kılan katılımcı liderliğin eğitim modelini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için…
Neden Oyunu Değiştirmiyoruz? Daha Yüksek Performans ve Bağlılık için Mentorluğu Tersine Çevirelim!
A Modern Leadership Model and Development Approach for Turkey
Günümüzde şirketlerde bağlılık ve kültür sorunlarından, ortak dil eksikliğinden, değer çatışmasından ve kuşaklararası iş yapış tarzı
farklılıklarından doğan sorunlara çözüm olabilecek uygulamalardan biri de “Tersine Mentorluk”. Firmaya özel tasarımlarla diyalog, kolektif liderlik,
dişil enerji, çeşitlilik ve farklılık, kişilikle liderlik etme, ego durumları ve daha fazla konuya dokunarak etkin sonuçlar alabilmek mümkün.
Over the past years the HR conferences have discussed three major concerns of Turkey’s businesses:
“Nasıl?” diye merak edenler, teorinin ve pratiğin bir araya geleceği bu sunum sizin için...
Why not Change the Game? Let’s Reverse and Perform Higher!
Today, reverse mentoring is one of the applications that may solve the problems arising from engagement and culture issues, lack of common
language, value conflicts, intergenerational differences of the way of doing business. It is possible to get effective results with customized designs
regarding collective leadership, feminine energy and feminist psychology, diversity and differences, leading with personality, ego states and many
more topics.
Those who wonder how, the session -where we will be bringing theory and practice together, - this presentation is for you!
1) Developing managers into leaders,
2) Creating innovative companies,
3) Motivating employees, especially Generation Y.
These problems have the same root problem: Autocratic leadership cultures. In this workshop Dr.
Alper Tengüz will share the work of developing a Turkey-based alternative: Participatory Leadership.
He will show that only if we create safety, belonging and meaningful workplaces will managers
develop into leaders, employees become open and motivated to contribute their energy to build
better businesses.
Those who want to learn the development program to create participatory leadership cultures,
- this presentation is for you!
MCCLO
Paralel Oturum
MCCLO 2015/16 Program Ana Fakültesi
Dr. Alper Tengüz
Lead Faculty
MCCLO (Masters in Coaching, Consulting and Leadership in Organizations) programı Türkiye’de
yeni liderlik neslinin gelişmesine katkı sağlamak için tasarlanan bir danışmanlık programı.
Ağırlıklı olarak deneyimli profesyonellere yönelik olarak kurgulanan program, özel, kamu ve STK
sektöründen katılımcıları bir araya getirmeyi hedefliyor. Amacı ise kişisel liderlik yaklaşıma farklı bir
bakış açısıyla yaklaşmak. 2010’dan bu yana ileri seviyede kurumsal liderlik seminerlerinden iki grup
mezun oldu. MCCLO programı, katılımcılar için zorlayıcı, aynı zamanda da bir gelişim ve araştırma
ortamı sağladı. Etkili ve etkileşimli bir iletişim ortamı yaratılabilmesi için 6-10 kişi ile sınırlı tutulan
sınıflarda katılımcılar farklı bir liderlik anlayışını deneyimliyorlar.
Yüksekleri hedefleyenler için
MCT Danışmanlık
Programın ana öğrenme metodunu deneyimlemek isteyenler, bu sunum sizin için...
Türkiye’nin ilk ve tek halka açık danışmanlık firması
olmasının yanı sıra takip edilen vizyonuyla MCT Danışmanlık,
her yıl düzenlediği Pazarlama ve İnsan Kaynakları Zirveleri,
MCCLO 2015/16 Faculty Programme
Elif Bulak
Lead Faculty
uluslararası ortaklıkları ve ödülleriyle dikkatleri
üzerine topluyor.
The MCCLO (Masters in Coaching, Consulting and Leadership in Organizations) Programme was
created to foster the emergence of a new generation of Turkish leaders. It is targeted at seasoned
professionals in the private, public and non-profit sector that what to make a step-change in their
personal leadership in and/or outside their organisations. Past participants had already completed
advanced corporate leadership development seminars and have found within MCCLO a challenging
development environment of their specific leadership challenges. The program class size is
extremely small (6-10 people) to provide intense interaction.
Organizasyonel gelişim, yönetim danışmanlığı ve özel
tasarlanan eğitim programlarıyla MCT Danışmanlık, birlikte
çalıştığı organizasyonlara sadece bilgi değil, ruh da katıyor.
Siz de MCT Danışmanlık ile çalışın, potansiyelini
Those who would like to experience the main learning approach and the more detailed program
elements, - this presentation is for you!
performansa çevirenler arasında yerinizi alın.
212 310 17 00
Sponsor Oturumu
mct.com.tr
[email protected]
facebook.com/ManagementCentreTurkiye
/mct_danismanlik
/Management Centre Türkiye (MCT)
1,618 Creative AD Works
Paralel Oturum
Sefa Karahan
Ajans Başkanı
Chairman
a&dc
Parallel Session
Kahraman Sensin!
Liderliğin Tanımı Değişiyor: VUCA Farkındalığına Sahip Liderleri Geliştirmek
İnsanlar bugünkü iş dünyasında artık masabaşına bağlı olarak iş yapmayı sevmiyor. Bir yanda hayat,
bir yanda hayatını idame ettirmesini sağlayan işi var. Tam da burada insan Hollywood filmlerindeki
dayatılmış kahramanlar olmadığının bilincine vardı mı? Birçok aile, çocuğuna baskı kurarak
istemediği hayatları ve işleri yaptırmaya çalışmadı mı? Hiçbirimiz o filmlerdeki Spiderman, Batman
veya Superman olmadığımızı anlamadık mı? Aile ve toplumun biçtiği meslekler birer maske değil
miydi? Yan karakterlerin de hayatlarının olduğu gerçeği şimdi bizimle değil mi?Aslında meselenin
ne kişisel gelişimcilerin dediği gibi ne sabahları erken kalkıp traşını olup, takımını giyip koşturup
çalışmaktan ve evrenle anlaşma yapmaktan, ne de başka birisinin psikolojik olarak senin neler
yapman gerektiğiyle ilgili kararlar aldırmasından geçmediğini anlamadık mı?
Bunlara ihtiyacımız var mıydı?
Günümüz iş dünyasının dinamikleri, değişimin artık tek sabit değişken haline geldiğini gösteriyor.
Dünyanın değişken (volatile), belirsiz (uncertain), karmaşık (complex) ve muğlak (ambiguous) hale
geldiği (VUCA) ve bunun artık “Yeni normal” olarak kabul edildiği günümüzde liderliğin tanımı da
değişiyor.
Zaten gelişmemiz gerekmiyor muydu? Zaten evreni anlamamız gerekmiyor muydu? Her bir
kahramanın olduğu gibi hepimizin 24 saati var.
Haydi, şimdi tam da kendine gitme vakti, bunu iyi kullanmak isteyenler, bu sunum sizin için…
VUCA dünyasında şirketlerini büyüterek başarılı kılan liderlerin temel özelliklerini öğrenmek
isteyenler, bu sunum sizin için...
Lance Mortimer
Kıdemli Danışman
Senior Consultant
You are the Hero!
Definition of Leadership Changes: Developing VUCA Ready Leaders
People in today’s business world no longer like working stuck at a desk. On one side, they have their
lives and on the other, their jobs. People soon realise they are not the Hollywood hero. Did many
families not put pressure on their children to force them into living the lives and jobs they would
actually not to? But, did none of us understand we weren’t the Spiderman, Superman or Batman in
those movies? Were the professions tailored by families and the society not some sort of mask? Have
we now come up with the fact that side characters have their lives, too! Have we not understood that
the matter is in fact about neither waking up early in the mornings, shaving up, wearing your suit,
rushing and working as advised by personal development specialists.
The dynamics of today’s business environment means that change is now the only constant.
Definition of leadership changes as the world becomes Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous
(VUCA) which is accepted as the “new normal”.
Those who would like to learn the main features of leaders who enable their organizations to thrive
and succeed in VUCA world, - this presentation is for you!
Were we not to improve anyway? We all have 24 hours just like every other hero.
Those who wants to use this tine effectively, get up because this is just the right time to head to
yourself, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
Assessment Systems
ALEAS Simulations
Paralel Oturum
Zsadany Vecsey
Kurucu Ortak
Founding Partner
Parallel Session
Deneyim ile Öğrenme
Yetenek Yönetiminde Değerlendirme: Hangi Aracı Ne Zaman Kullanmalı?
Liderlik Gelişimi odaklı bir online simülasyon olan Csikszentmihalyi’s “FLOW is Good Business”
FLIGBY, Liderlik Gelişimi, Yönetim Gelişimi ve Yetenek programlarında kullanılmak üzere
tasarlandı. Prof. Mihaly Csikszentmihalyi ve ALEAS Simulations tarafından geliştirildi. Zsadany
Vecsey, ALEAS Simulations şirketinin Kurucu Ortağı olarak bu simülasyonun geliştirilmesinde
bizzat profesör ile birlikte çalıştı. Bu çalışmanın karşılığını 2012 yılında “International Serious Play
Awards” yarışmasında Altın Madalya alarak taçlandırdı. FLIGBY liderlik modeli ile sanal gerçeklik
uygulamalarının en yeni örneğini birleştiriyor ve film benzeri hikayesiyle gerçek hissettiren
zorlukları sayesinde liderlik becerilerini hem test ediyor hem de geliştiriyor.
Yetenek Yönetimi kapsamında en önemli konulardan biri çalışanların değerlendirilmesi konusu. Tek
bir doğru çözümün bulunmadığı bu konuda işletmenin ihtiyaçlarına, şartlarına ve değerlendirmenin
amacına bağlı olarak doğru araç ve yöntemin kullanılması değerlendirme sürecinin etkinliği
açısından oldukça önemli.
Liderlik ve yönetici gelişim programlarında simülasyon kullanımı ve etkilerini öğrenmek isteyenler,
Yetenek yönetiminde farklı amaçlar için hangi değerlendirme araç ve yöntemlerinin kullanılması
gerektiğini, uygulanmış örneklerle öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Levent Sevinç
Kurucu, CEO
Founder, CEO
Experiential Learning
Assessment in Talent Management: When to Use Which Tool?
Csikszentmihalyi’s “FLOW is Good Business”. FLIGBY is an online game based on Leadership
Development Simulation and Blended Learning Solution, designed for use in corporate Leadership
and Talent Development programs. It is the official FLOW program for decision makers, developed by
Professor Mihaly Csikszentmihalyi and ALEAS Simulations. In 2012 FLOW is Good Business (FLIGBY)
Leadership Simulation won Gold Medal at the “International Serious Play Awards” in the category of
“Corporate Games”. FLIGBY combines the very best of virtual reality gaming experience with cutting
edge leadership development. It puts any leader’s skills to the test as they advance through a movie
like story full of leadership challenges that mimic reality.
Assessment is one of the most important issues in talent management. It is crucial to find the right
tool and method regarding the business needs, conditions, and the purpose of the assessment
keeping in mind that there is no one “right” solution.
Those who would like to learn which assessment tools and methods should be used for different
purposes in talent assessment with examples, - this presentation is for you!
Those who want to learn the effect of simulation on leadership and management
development, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
beqom
Paralel Oturum
Borusan Otomotiv Premium Kiralama Tic. A.Ş.
Parallel Session
Üst Düzey Motivasyonun Anahtarı
Organizasyonunuzda Daha İyi Bir Sosyal Atmosfer Yaratabilmek Adına, Ücret ve Ödül
Süreçlerinizi beqom Çözümüyle Etkin Bir Şekilde Yönetmeniz NEDEN Çok Önemli?
Odaklandığınız ücretlendirme süreci ister baz maaş, değişken maaş, uzun vadeli teşvikler ya da ister
parasal olmayan ödüller olsun, beqom anlamlı, şeffaf ve özel ihtiyaçlarınıza uygun bir ücretlendirme
çözümü sağlar. Bu ise yöneticilerin ve çalışanların kurumun ücretlendirme politikasına güvenmelerini
ve böylece daha fazla kişisel tatmin ve bağlılığa ulaşmalarına yardımcı olur.
Nurettin Şendoğan
Ücretlendirme çözümlerine ilişkin farklı bakış açılarını dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için...
Borusan Otomotiv Premium Kiralama’nın, önde gelen şirketlerin orta ve üst düzey yöneticileri
üzerinde yaptığı araştırma; premium otomobillerin neden efektif bir motivasyon ve sadakat unsuru
olduğunu ortaya koyuyor. Fakat;
Ayşe Arman
Yazar
Writer
Ortadoğu ve Afrika Bölgesi
Genel Müdürü
MEA Region
General Manager
Why Actively Managing Compensation and Rewards with beqom can Improve Social
Climate in Your Organization (Increase Employee Happiness)?
Regardless of your focus area on compensation processes - being base salary, variable pay, long term
incentives or non cash rewards - beqom is able to provide you with a compensation solution that is
meaningful, transparent and fits your specific needs. This will enable both the management and the
staff to be confident with the corporate compensation policy and therefore achieve a higher personal
satisfaction and engagement.
Those who would like to listen different compensation solutions, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
- İK yöneticileri bu durumdan ne kadar haberdar?
- Şirketleri ek külfet altına sokmadan bu konuda kazan-kazan yaratılabilir mi?
- Premium Kiralama ne gibi çözümler önerebilir?
- Premium otomobiller çalışanların gözünde şirketin algısını nasıl etkiliyor?
Avrupa ve Amerika’da uygulanan farklı ve yaratıcı mobilite çözümleriyle şirketinin İK stratejisine
destek olmak isteyenler bu sunum sizin için...
Key to High End Motivation
The survey Borusan Otomotiv Premium Kiralama commissioned to be carried out among the mid- to
senior level executives of leading companies displays why the Premium segment cars are effective
motivation and loyalty factors. However,
Kağan Dağtekin
Genel Müdür
General Manager
- To what extend HR executives are aware of this situation?
- Is it possible to create a win-win state without putting the companies through additional
obligations?
- What solutions can Premium Kiralama offer?
- How does Premium segment cars influence the employees’ perception of the company?
Those who would like to support their company’s HR strategy with distinct and creative mobility
solutions practiced in Europe and America, -this presentation is for you!
Sponsor Session
BTC Bilişim Hizmetleri A.Ş.
Paralel Oturum
Nilgün Demirtaş
Pazarlama Uzmanı,
İş Yazılımı Çözümleri
Marketing Specialist,
SAP Business Software Solutions
SIMGROUP Türkiye
Parallel Session
Geleceğin Liderini “SuccessFactors” ile Yakala!
Interval Yöntemi ile İki Dakika İçinde Satışları Uçurun
Bulut İnsan Kaynakları Yönetimi Çözümü olan SuccessFactors, iş gücü analizi ve planlaması
ile bütünleşik yeni nesil insan kaynakları yetenek yönetimi sistemi sunuyor. Nilgün Demirtaş
sunumunda, SuccessFactors’ün benzersiz özellikleri sayesinde şirketlerin en önemli sermayesi
olan çalışanların yönetimine yönelik stratejik planları uygulayarak nasıl başarıya ulaştıklarını
anlatacak.
2014 yılının en etkili 20 gelişim aracından birisi olarak seçilen Qstream ile tanışma fırsatını
kaçırmayın. Harvard Medical School tarafından geliştirilmiş olan “Interval Reinforcement” yöntemi
sayesinde akılda kalıcılık ve davranış değişikliğini %170 artırdığı klinik çalışmalarla kanıtlanan
Qstream, çok kısa zamanda ABD’de en önde gelen şirketler tarafından kullanılmaya başlandı.
Yetenek yönetimini gündeminde tutanlar ve farklı şirketlerdeki uygulamaları öğrenmek
Erhan Feridun
Başta satış olmak üzere her konuda etkili, basit, ve verimli yöntemi sayesinde kısa sürede sonuç
aldıran bu uygulamayı deneyimlemek isteyenler, bu sunum sizin için...
Ortak
Partner
SuccessFactors Help to Recruit the Leaders of Tomorrow
Boost Your Sales with Interval Reinforcement in Just Two Minutes
SuccessFactors, a cloud-based human resource management system, offers a comprehensive, new
generation talent management system for analyzing and planning a workforce. In this presentation,
Nilgün Demirtaş explains how the unique features of SuccessFactors help companies succeeded in
implementing their strategic plan for their most valuable resource - their employees.
Qstream is a mobile sales force enablement platform that helps reinforce key market, product
and competitive messages by engaging employees in a series of fun, Q&A based sales challenges,
delivered directly to their mobile device. Based on research originally conducted at Harvard
Medical School, Qstream challenges are presented repeatedly over spaced intervals of time until
content is mastered. Reps can complete their challenges within minutes, providing managers with
real-time insight into their team’s capabilities, and allowing them to intervene quickly to improve
effectiveness, and provide targeted coaching. Today Qstream’s SaaS solution is used by six of the
world’s top 10 pharmaceutical companies, and by industry leaders such as Oracle, Charles Schwab
and SunGard, as well as a growing network of solution providers who deploy Qstream- powered
programs to transform their clients’ sales teams. Those who would like to keep talent management on their agenda and want to learn how it is being
implemented at other companies, - this presentation is for you!
Those who would like to experience this effective and simple platform, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
Eczacıbaşı Holding
TAG / DDI
Paralel Oturum
Richard Wellins, Ph.D.
DDI
Kıdemli Başkan Yardımcısı
DDI
Senior Vice President
Parallel Session
VUCA* Ortamında Yönetim: Liderleriniz Hazır mı?
Liderin DNA’sı
Geceleri CEO’ların uykularını neler kaçırıyor? Günümüzün iş ortamı VUCA* terimi ile tanımlanıyor:
Değişken, Belirsiz, Karmaşık ve Muğlak. Dünyada birçok organizasyonda olduğu gibi en büyük risk,
mevcut liderlerin sadece üçte birinin bu ortamda başarılı olmak için hazır durumda olmaları.
Bu oturumda, Richard Wellins DDI / Conference Board tarafından ortaklaşa yürütülen ve Türkiye’nin
de aralarında bulunduğu 16 ülkeden 2.000 organizasyonun katılımıyla gerçekleştirilen, dünyada
liderlik alanındaki en kapsamlı çalışmalardan biri olan Global Liderlik Araştırması (GLF 2014 2015) sonuçlarını paylaşacak. Şirketlerin finansal sonuçlarına en büyük etkiyi sağlayan alanlara
ilişkin bulgulara odaklanılacak sunumun konu başlıkları ise şöyle;
VUCA* ortamında liderler hangi alanlarda gelişim sağlamalıdır? Yüksek potensiyelli çalışanlara
yönelik gelişim programlarındaki kritik yetkinlikler nelerdir? Liderlik rollerinde çeşitliliği sağlamak
ve VUCA* dünyasına hazır liderlerin yetiştirilmesinde İK’nın yeni rolü… Bu yeni kavramla tanışmak ve bu ortamda başarılı olabilmek için hazırlanmak isteyenler, bu sunum
sizin için...
Sağlık, yapı ürünleri, tüketim ürünleri, madencilik, bilişim teknolojileri, inşaat, finans ve kaynak
teknolojileri sektörlerinde faaliyet gösteren 41 şirketli bir Topluluk’ta; ortak, sürdürülebilir ve insan
odaklı bir kurumsal yetenek yönetimi yaklaşımı oluşturma maceramız… CEO’nun ofisinde başlayan
ve kısa sürede Topluluk genelinde paylaşılan bir insan yönetimi yaklaşımına dönüşen sürecin
seyahatnamesi… *VUCA; İngilizce Volatility, Uncertainty, Complexity ve Ambiguity kelimelerinin baş harflerinden oluşuyor.
Managing in a VUCA Environment: Are Your Leaders Ready?
What is keeping CEO’s up at night? Today’s business environment is characterized by the term
VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity. The biggest risk most organizations in the
world are facing today is that they are likely to have only one in three leaders ready to succeed in a
VUCA world. In this session Richard Wellins will share insights from Global Leadership Forecast
(GLF 2014 - 2015), a joint DDI/Conference Board study that is one of the world’s largest of its
kind involving 2,000 organizations from over 16 countries including Turkey. Our focus will be on
the findings that have a huge impact on financial performance of organizations. The topics will be
covered are; How do leaders develop? What do they need to improve in VUCA environment? Critical
talent skills in development programs for hi-po employees, Engendering diversity in leadership roles
and the new role of HR in preparing VUCA ready leaders…
Başak Vatanperver
İnsan Kaynakları Müdürü;
Organizasyon, Performans,
Kariyer ve Yetenek Yönetimi
Human Resources Manager;
Organization, Performance,
Career and Talent Management
Leader’s DNA
Practicing talent management activities in Corporate HR Division at Eczacıbaşı Group headquarters
means; Building and communicating a “Sustainable corporate talent management approach” with
all its terminology, methodology and procedures while urging the need to make “Persons” feel
“Individually treated, trusted thus valued”
Experiencing it “Live” in a conglomerate, holding 41 companies operating in a wide range of sectors
ranging from health, building materials and consumer goods to information technologies, finance,
welding and mining.
You are kindly invited to share this sincere experience where it all started from scratch in CEO’s
office and transformed into a shared people management approach throughout the Group.
Those who would like to understand this concept and succeed in VUCA world, - this presentation is
for you!
Sponsor Oturumu
Türkiye’nin önde gelen, köklü gruplarından birinin yetenek yönetimi sürecini nasıl kurguladığını
öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Those who want to learn how one of Turkey’s biggest Groups created a corporate talent management
process- this presentation is for you!
Sponsor Session
Egemenoğlu Hukuk Bürosu
Paralel Oturum
enocta
Parallel Session
Çalışanın İş İlişkisi Bitse de Devam Eden Yükümlülükleri:
Rekabet Yasağı ve Gizlilik Yükümlülüğü
Yunus Egemenoğlu
Yönetici Ortak
Managing Partner
Eğitimde Dünya Trendleri Türkiye’de Nasıl Uygulanıyor?
Enocta CEO’su Ahmet Hançer, faaliyet gösterdikleri sektörlerde etkili kurumsal eğitim projeleriyle
fark yaratan kurumları anlatacak. Oturumda sosyal ve mobil öğrenmeden, tersyüz edilmiş sınıf
uygulamaları ve eğitimde kurum içi video portallerine kadar modern ve yenilikçi eğitim sistemlerinin
etkinliği ve nasıl hayata geçirilmesi gerektiği gibi konular irdelenecek.
Kural olarak, çalışan ve işvereni arasındaki iş sözleşmesi herhangi bir şekilde bittikten sonra,
tarafların birbirlerine karşı hak ve yükümlülükleri de biter. Ancak, çalışana yüklenebilen iki
yükümlülük vardır ki, bunlar iş ilişkisi bitse bile devam eder. Çalışanın “iş sözleşmesinden öte”
yükümlülüklerinin devamı işveren için elzem bir ihtiyaç olduğu durumlarda, bu yükümlülükler bir
takım şartlara tabi olarak hayata geçirilebilir.
İşveren ve çalışan açısından çok önemli bir konu olan ‘’Rekabet Yasağı ve Gizlilik Yükümlülüğü’’
konularını merak edenler ve sorularına yanıt arayanlar, bu sunum sizin için...
Yeni nesil eğitimden örnek uygulamaları yakından tanımak isteyenler, bu sunum sizin için...
Ahmet Hançer
CEO
Remaining Obligations of Employees After the End of Employment Agreement:
Non - Compete Clause And Obligation of Confidentiality
Eren Arasan
Avukat
Attorney at Law
Sponsor Oturumu
How are Global Trends in Education Implemented in Turkey?
Ahmet Hançer, Enocta CEO, will talk about companies that have made a difference in their own
sectors through effective corporate training projects they implemented. The session will discuss
the effectiveness of modern and innovative education systems including social and mobile learning,
flipped classroom practices and internal video portals, in addition to how these systems should be
implemented effectively.
As a principle, when an employment agreement is terminated for any reason, the employer and
the employee no longer have a right or an obligation to each other. Nevertheless, provided that
certain conditions are met, an employer could insert a non-compete clause and an obligation of
confidentiality in the terms of an employment contract. These two terms remain effective even after
the employer-employee relationship has ended; thus the clause will prevent employees exploiting
confidential information about their former employer.
Those who would like to learn more and ask questions about non-compete clauses and the obligation
of confidentiality, - this presentation is for you!
Those who would like to listen to company stories which implement the new generation learning
projects, - this presentation is for you!
Sponsor Session
enocta
Paralel Oturum
Parallel Session
2014’te E-öğrenme’de Kim, Nerede, Ne Yaptı?
İşyerinde Kuşaklar Arası Değer Farklılıkları Nasıl Yönetilir?
Bu oturumda farklı uygulamalar hayata geçiren kurumsal firmaların tercihleri doğrultusunda
2014’ün e-öğrenme profili ve yıl boyunca iz bırakan başarı hikâyeleri ortaya konacak. Sektör
verilerinin de aktarılacağı oturumda e-öğrenme sektöründeki gelişmelerden, en çok tercih edilen
eğitimlere kadar Türkiye’nin 2014 yılındaki e-öğrenme eğilimleri yansıtılacak.
Kıyafetten çalışma saatlerine, düşünce ve iş yapış tarzlarına kadar farklılıklara sahip Y kuşağı iş
hayatına girdi ve sayıları gittikçe artıyor. Yöneticileri ise büyük çoğunlukla X kuşağı... Tamamen farklı
değerlere sahip olan bu iki kuşak birlikte nasıl daha iyi çalışabilir? Hangi ortak değerlere sahipler,
hangilerinde tamamen ayrılıyorlar.. Ve en önemlisi bağısız, kendine yetebilen, iş yaşam dengesine çok
önem veren bu kuşağı iş yerlerinde nasıl mutlu edeceğiz? Bildiğimiz iç iletişim metotları, Y kuşağı
için yeterli mi? İnsan Kaynakları Zirvesi’ne özel gerçekleştirilen X ve Y kuşağı değer farklılıkları
araştırması verileri, iş hayatında yeni jenerasyon iç iletişim stratejilerine ışık tutacak.
E-öğrenmedeki yeni trendleri yakından takip edenler, bu sunum sizin için...
İdil Denizciler Dinç
Müşteri İlişkileri
Müdürü
Customer Relations
Manager
FM Data Halkla İlişkiler
Fülay Yaşa Keskin
Kurucu Ortak
Founding Partner
Who has done What and Where in E-Learning in 2014?
How to Manage the Difference in Values Between
X and Y Generations in the Workplace?
In this session, success stories of 2014 and Turkey’s annual e-learning profile will be discussed in
line with the preferences of corporate firms that implemented different e-learning solutions. The
session will also cover the latest developments in the e-learning sector, as well as the most preferred
training and development materials in Turkey.
Those who would like to follow the new trends in e-learning, - this presentation is for you!
Y kuşağı ile işyerinde daha iyi iletişim kurmak isteyenler, onları daha yakından tanımak isteyenler,
Hakan Döngel
Barem Genel Müdür
Barem General Manager
Gen Y which have totaly different style of thinking about working hours, suits and doing business,
entered to the business life. Their numbers are increasing rapidly and their managers are mostly
from X generation. With all these differences, how can these X and Y generations work together
better? Are there any common values? And the important point is: How can we make happy this
independent, self reliant Y generation in the workplace who give more importance to a work life
balance?
Are the methods that we use for internal communications enough for Gen Y? The research that we
made for the Human Resources Summit is about the different values of Gen X and Y, will help you for
new internal communication strategies.
Those who would like to communicate better with Gen Y, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
GfK Türkiye
Garanti Bankası
Paralel Oturum
Parallel Session
Garanti İşveren Markası Yolculuğu
Çalışan Yaklaşımları Son 10 Yılda Nasıl Değişti?
İyi uygulamalar mutlu çalışanları; mutlu çalışanlar ise başarılı markaları yaratır... Bu yüzden Garanti,
markasına değer katmanın en önemli adımlarından birinin insana yatırım yapmak olduğunu
bilerek çalışıyor. İnsan Kaynakları İşveren Marka Yönetimi Yöneticisinin, Garantililerin hayatlarını
renklendirmek, kolaylaştırmak ve keyifli hale getirmek için yürüttükleri iyi uygulamalarını
paylaşacağı oturum, özellikle kendi işveren markasını yaratmak isteyenlerin kaçırmaması
gereken bir sunum...
GfK, 2003 yılından bu yana tüm sektörler için her yıl artan sayıda çalışan memnuniyeti araştırması
gerçekleştiriyor. Son 10 yılda yapılan araştırma verilerine göre, çalışan memnuniyetine etki eden
öncelikli faktörlerin yıllar içerisinde değiştiği görülüyor. Şirketlerin kurum kültürleri, liderlik ve
yetenek yönetimine yaklaşımları, jenerasyonlar arası farkları yönetme kapasiteleri ve hijyenik
faktörler çalışan memnuniyetine etki eden çeşitli faktörlerden bazıları. Bu faktörler farklı
pozisyonlarda çalışanlar bazında incelendiğinde daha detaylı farklılıklar da ortaya çıkıyor.
Nurdan Taş
Fulya Durmuş
İşveren Marka Yönetimi
Yöneticisi
Employer Brand
Management Manager
Genel Müdür
General Manager
How Garanti Built its Employer Brand
How did Employee Attitudes Change over the Last 10 Years?
Good practices make employees happy; happy employees create successful brands. That’s why at
Garanti it’s believed that the most important step of building the brand value is investing in people.
At MCT HR Summit, Employer Brand Management Manager will be sharing their experiences and
know-how about good practices and executions that they design and execute to liven up and ease
their employees’ lives.
GfK has been conducting employee satisfaction surveys for all sectors since 2003. According to
the research data that have been collected over the last 10 years, we see that the factors affecting
employee satisfaction change over the years. Some factors of these changes are companies’
corporate cultures, attitudes towards leadership and talent management, capacities of managing
the differences between generations and hygienic factors. More detailed differences come out when
these factors are analyzed based on different levels of positions.
Those who would like to build an employer brand, this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
Bu değişimi ve değişimin nedenlerini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Those who are discussing about this change and the reasons behind this change in details, -this
Sponsor Session
Gobito Bilişim
GfK Türkiye
Paralel Oturum
Hande Akdağ
İş Geliştirme Müdürü
Manager
Parallel Session
İş Dünyası Lider Yetiştirme ve Yetenek Yönetimi Açısından Kendisini Nerede Görüyor?
Sahnede Rol Alabilmeniz İçin Üç Kelime
Günümüzde kurum kültürünün gelişime ve değişime açık bir yapıya kavuşması, sadece üst
yönetim pozisyonlarında değil her seviyede yaptığı işe liderlik edecek gençlerin yetiştirilmesi,
pozisyonlara uygun yeteneklerin kurumlara çekilmesi insan kaynakları dünyasının temel konuları
olarak karşımıza çıkıyor. İş dünyasında her seviyeden beyaz yakalılar bu konuların gelişimini kendi
kurumları açısından nasıl değerlendiriyor? Hali hazırdaki durum ile ulaşılması hedeflenen arasında
ne farklar var?
İnsanların sahne de rol almaları ve o rolü gereği gibi yerine getirmeleri için başka her şeyden çok
üç temel kelime çerçevesinde kendilerinin ne düşündüklerinin farkında olmaları gerekir. Bu üç
kelime neredeyse yaşamlarındaki tüm diğer düşüncelerini yönlendirmekte ve elde ettikleri sonuçlar
üzerinde ciddi bir etkisi olmakta.
Bu soruların yanıtlarını merak edenler, bu sunum sizin için...
Bu üç kelime ne mi? Öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Nurdoğan Arkış
Eğitmen, Yazar
Trainer, Writer
Where Does the Business Community See Itself with Raising Leaders and
Talent Management?
Three Words to be on Stage
To be on stage and to act powerfully one needs to be aware of his/her understanding of three words.
These three words direct all of our thinking and have an important effect on our results.
Corporate culture’s openness to development and change, raising future leaders not just for high
level positions but for all positions and attracting talents for suitable positions are the main subjects
on the human resource agenda. How do white collar employees from all positions and various
industries evaluate the improvement of these subjects in their companies? What are the differences
between status quo and the future goals?
So, what are those three words? Those who would like to learn, answers will be presented in the
speech, - this presentation is for you!
Those who would like to learn the answers, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
Sponsor Session
Paralel Oturum
House Of Human
Koçluk Eğitim Danışmanlık
HR VENUE
Parallel Session
Umut Ahmet Tarakçı
Kurucu Ortak
Co-Founder
Nuri Murat Avcı
Kurucu Ortak
Co-Founder
Sponsor Oturumu
İnsan olmasan ne olurdun? Peki ya bir meyve olsan? Neden biri kartal derken, diğeri bir kedi
olmayı tercih ediyor? Elma derken biri, diğeri kiwi’yi seçiyor? Ne olursan ol. Hepsinin içinde senin
değerlerin, hayata bakış açın, yaşam şeklin vardır aslında. Bu paylaşımda metaforlar + aforizmalar,
“metaforizmalar” ı konuşacağız. Metaforun soyut kavramları somutlaştırmadaki, anlaşılmayanı
anlamlandırmadaki gücünü keşfedeceğiz. Metaforun iletişimdeki “Fark Yaratan” gücünü keşfedeceğiz.
Kelimelerle hayatın resmini çizmektir metafor... görünmeyeni görünür kılmaktır.
Kendi metaforlarınla hayatını resmetmeye var mısın?
Shakespeare’ın dediği gibi “Dünya bir oyun sahnesi”. Bu sahnede kendinizi görmeye hazır mısınız?
O zaman bu sunum sizin için...
Moderatör
Senin Metaforun Hangisi? Metaforlarınla Fark Yarat
Ümit Oktamış
Ebru Vardar
Özgür Çetinel
Berna Belkıs
Genel Müdür
General Manager
Yapı Kredi Bankası
İşe Alım Müdürü
Recruitment Director
ABB Türkiye
İK Direktörü
HR Director
AvivaSA
İK Yöneticisi - Satış
HR Director - Sales
Which one is Your Metaphor? Make a Difference with Your Metaphor
Video İş Görüşmeleri “Gerçekten Çözüm mü?”
Did you ever think that what would you be if you were not human? Or what would you be if you were
a fruit? Why do people prefer to be an eagle while others one prefering to be a cat? Or prefer to be
an apple, while others choosing to be a kiwi? Whatever you want to be, it shows your values, your
mindset and your way of life, which belong to you. We will talk all about metaphors and aphorisms
which are called metaphorizm with this sharing… By this way, we will discover the power of
metaphor, which is invisible and we will see the effect on awareness. Metaphors are making
a picture by words. Are you ready to make your picture, with your words and metaphor?
Video iş görüşmelerinin işe alım metriklerine olumlu katkısı nedir? İşe alım bütçelerinde ne ölçüde tasarruf sağlayabilir?
İşe alım sürecindeki bu yeni akımla ilgili daha detaylı bilgi edinmek isteyenler, bu sunum sizin için...
“The world is a game scene’’ as Shakespeare said.
Are you ready to see yourself in this scene? If yes, - this presentation is for you!
Are Video Interviews Really the Solution?
What is the positive contribution of video interviews for hiring metrics? To what extent can they contribute to savings on the recruitment budget?
If you would like to learn more about this new trend in hiring processes - this presentation is for you!
Sponsor Session
KalDer
Hürriyet İK
Paralel Oturum
Parallel Session
Hürriyet’te Fark Yaratanlar
Hürriyet’in 2012 yılında başlayan dijital transformasyon sürecinde, bu dönüşümün vazgeçilmez
uzantısı niteliğindeki kültür değişimi için uygulamaya alınan ve oluşturulması hedeflenen kültürün
davranış boyutunu destekleyen “Fark Yaratanlar Ödül Programı’’ nasıl başladı? Nasıl yapılandırıldı?
Uygulamaya alındığında ne tür sonuçlar çıktı? Çalışanların bakış açısıyla nasıl bir fark yarattı?
Farklı bir insan kaynakları uygulamasını bugüne kadar alınan sonuçlar ve deneyimlerden elde edilen
çıkarımlarla birlikte dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için...
Akın Alıkçıoğlu
Dr. Habibe Akşit
Necip Özçer
Pınar Kalay
Genel Sekreteri
Secretary General
Uzmanlık Grubu Lideri
Project Leader
Yönetim Kurulu Üyesi
Board Member
Yönetim Kurulu Üyesi
Board Member
They Made a Difference at Hürriyet
KalDer Uzmanlık Grubu “Çalışma Hayatında Yeni Akımlar”ı Paylaşıyor
Hürriyet initiated a digital transformation process back in 2012. Cultural transformation was of
course the “sine qua non” component of this colossal transformation. “Make a Difference” Reward
Program was implemented in order to reinforce the behavioral aspect of this cultural transformation.
How was the program initiated? What was its structure? What results did it yield? What difference
did it make vis a vis employees’ point of view?
Türkiye’nin önde gelen sivil toplum kuruluşlarından biri olan KalDer 2014 yılı itibarıyla paydaşlarının beklentileri doğrultusunda uzmanlık
gruplarını İş Sağlığı ve Güvenliği, İş Dünyası ve Dijital İletişim ile Çalışma Hayatında Yeni Akımlar olarak belirledi. “Çalışma Hayatında Yeni
Akımlar” uzmanlık grubu olarak entelektüel sermayemizle, profesyonel ağımızla, araştırmacı kimliğimiz ile “Neyi değiştirirsem fark yaratır ve
avantaj sağlarım” diye düşünen bireylere, kurumlara farklılıkları görebileceği bir platform oluşturuldu. KalDer; iş ve işle kesişen sosyal yaşamda
bugün ya da yakın gelecekte oluşmuş, oluşmakta olan ya da oluşacak olan, bizi olumlu yönde tetikleyecek akımları izlemeye, kültür parametresi ve
mükemmellik parametresini göz ardı etmeden sizlere sunuyor.
Bu yeni akımları daha yakından tanımak ve öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Tuba Köseoğlu Okçu
İnsan Kaynakları Direktörü
ve İcra Kurulu Üyesi
HR Director & Member of
the Executive Committee
Those who would like to learn the details of this different HR programme with results and
experiences, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
KalDer Expert Group “New Trends in Working Life”
Founded in 1990 in İstanbul by representatives of prominent Turkish Industrialists’ Groups, KalDer is an independent, non-profit organization,
aiming to enhance the awereness of management quality in industry, public sector and non-govermental organizations. In 2014, Expert Groups
established within KalDer organization; “Occupational Safety and Health”, “Business and Digital Communications” and “New Trends in Working
Life”. “New Trends in Working Life” emcompasses our intellectual capital as an expert group, our professional network and researchers with our
identity and as a platform has been created for individuals and institutions who think “what shall I change to make a difference and how can
I get an advantage from this difference”. In our business life, this platform enables us to follow the positive currents without ignoring cultural
parameters and excellence parameters.
Those who would like to find out more about this new trends, - this presentation is for you!
Mehmet Coral
Paralel Oturum
Mehmet Coral
Yazar
Author
Mehmet Ünal + Murat Yalnızoğlu
Parallel Session
Tarihin En Görkemli Sahnesinde, Varlığınla Fark Yarat
İnsan Kaynakları Yönetimi Nasıl Algılanıyor?
İstanbul... Basilousa... Dünyadaki bütün şehirlerin kraliçesi... Cihana egemen imparatorluk merkezi
Romayı kendi adıyla kurduğu Nea Roma Constantinopolitana’ya taşıyan, kıyamete kadar bir emsali
daha yapılamayacak olan Aya Sofya’yı kuran imparatorların, Dört aslanın çektiği altın quadrigası
ile kentin sokaklarında gezinen imparatoriçelerin metropolisi… Türk’ün adını tarihe kazıyan Fatih’lerin, Selim’lerin, Kanuni’lerin, onların muktedir kadın sultanları Hürrem’lerin, Kösem’lerin,
Pertevniyal’lerin hükümranlık alanı; yarattığı eserlerle “Işıkla Yazılsın Sonsuza Adım” diyen Sinan’ın
iki kıta üzerinde yükselen Konstantiniye’si, İslambol’u ve en nihayet Cumhuriyet’in İstanbul’u...
Bilgi Üniversitesi ve PERYÖN sponsorluğunda, 2013 ve 2014 yıllarında bir araştırma kuruluşu
tarafından gerçekleştirilen iki araştırma ile İnsan Kaynakları fonksiyonunun nasıl algılandığı
belirlenmeye çalışıldı.
Yazar Mehmet Coral, sadece cesaret edebilenlerin her şeyi kazanabildiği böyle bir sahnede varlığıyla
fark yaratmaya soyunan insanlara tarihin en gizemli kenti olan İstanbul’u anlatacak.
Dünden bugüne İstanbul’u hayal ederek fark yaratmayı dinlemek isteyenler, bu şiirsel sunum
sizin için...
Mehmet Ünal
İK Yönetim Danışmanı &
Bilgi MBA Öğretim Görevlisi
Management Consultant &
Bilgi MBA Instructor
Bu araştırmalarda, şirketlerin İK dışındaki üst düzey yöneticilerine İK fonksiyonunu nasıl
değerlendirdiklerine yönelik sorular soruldu. Bu konuda Türkiye’de ilk kez yapılan araştırma ve
sonuçları, İK dünyası ile ilk kez bu sunumda paylaşılacak.
Türkiye’de İK fonksiyonunun İK dışındaki profesyonellerce nasıl algılandığını öğrenmek isteyenler,
Create a Difference on the Most Splendid Stage of History
How is the HR Function Perceived? Istanbul…Or as the Greeks say, Basilousa.. The Queen of all cities… The metropolis of the emperors
who shift their capital from Rome to Nea Roma Constantinopolitana, of the ones who build up Saint
Sophia, the greatest temple ever, which is said to rule supreme till judgement day, of mighty queens
who ride their golden quadrigas pulled by lions through the streets of their capital, The ruling center
of the mighty Sultans, Fatih(The conqueror), Selim the grim, Suleyman the magnificent and their
sovereign ladies, Hürrem, Kösem, Pertevniyal… Of Sinan the architect’s city, standing tall and mighty
on two continents, who signs his glorious Works as, “Let my name be written in history by light”.. Of
Konstantiniye, Islambol and finally Istanbul of the new Turkish republic… Two surveys were carried out to determine how the HR function was perceived by line managers;
the surveys were sponsored by Bilgi University and PERYÖN. A research company did the surveys by
asking line managers, excluding HR managers, how they evaluated and perceived the HR function.
First of its kind in Turkey so far as its purpose and scope, the survey results will be shared with the
HR world for the first time.
Author Mehmet Coral, will deliver an exposé on the most mysterious city of history.
Those who would dare to make a difference on such a stage, - this presentation is for you!
Murat Yalnızoğlu
Yönetim Danışmanı
Management Consultant
Those who are curious about how is the HR function perceived by the professionals, - this
Mercer Türkiye
Paralel Oturum
MHRA
Parallel Session
Liderler İçin Bir Makyavelist Hikayesi
Moderatör
Nicolo Machiavelli ‘’The Prince’’ kitabını yazalı 500 yıl oldu ve o zamandan beri yazar ve kitabı
hakkındaki tartışmalar sürüyor. Andrew Agius Muscat kitabın yanlış yorumlar ile çarpık anlaşıldığını
ve haksızca şeytanlaştırıldığı görüşünde. Muscat Machiavelli’nin, liderleri enerjilerinin hepsini
hafızada kalan şeyleri başarmaya teşvik ettiğini; sadece güç ve kar değil, asıl başarının var olma
sanatını hayata geçirmek olduğu düşüncesini savunuyor.
Dinçer Güleyin
Can Suntay
Goncagül Uğurlu
Genel Müdür
General Manager
Proje Müdürü
Project Manager
Danışman
Consultant
Etkin Ücret Yönetimi ve Yan Haklarda 2015’te Bizi Neler Bekliyor?
Muscat’ın Makyavelist bir bakış açısıyla liderlik felsefesini dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için...
Andrew Agius Muscat
Mediterranean Hotels and Restaurants
Association
CEO
Türkiye genel sektör ücret araştırması bulguları baz alınarak ücret yönetimi ve yan haklarda 2015 için gündem maddelerine değinilecek. Toplam
ücret paketi içinde yan haklar ve son yılların giderek artan trendi “Esnek Yan Haklar” uygulaması da sunumda ele alınacak konu başlıkları arasında
yer alıyor.
It’s been 500 years since Nicolo Machiavelli wrote “The Prince’’ and for nearly as long, man and
books have stimulated controversy. But Andrew Agius Muscat agrees that our understanding
of books has been skewed by misinterpretations and unfairly demonized. Indeed he claims
that Machiavelli urges leaders to devote all of their energy to the accomplishment of something
memorable, not just the pursuit of power or profit, and that enduring glory can be achieved by
practising the art of presence.
Farklı sektörlerdeki ücret ve yan haklar konularını merak edenler, ücret politikalarını trendlere göre gözden geçirmek isteyenler,
Whats Ahead of Us in 2015 for Effective Compensation Management and Benefits?
Those who would like to listen a Machiavellian leadership philosophy, - this presentation is for you!
Hot topics of 2015 will be discussed on compensation management and benefits based on the conclusions of the Total Remuneration SurveyTurkey. Benefits in the total compensation package and the latest trend of “Flexibe Benefits” are also included in the presentation.
Those who would like to learn compensation and benefit trends in different sectors, - this presentation is for you!
Sponsor Oturumu
A Machiavellisan Story for Leaders
Sponsor Session
MooF Dijital Pazarlama
Paralel Oturum
Yasin Kaplan
Ajans Kurucusu, Dijital
Pazarlama Danışmanı, Eğitmen
Founder Digital Marketing
Consultant, Trainer
“İK’nın D Hali, Dijital İK”
İK Portalları ile Sahne Çalışanların
Yönetim kuralları değişiyor. Dijital çağda artık “Dijital İletişim” var. Dijital İletişim ve Sosyal Medya
Yönetimi’nin bahsi geçtiğinde konu hep pazarlama ekibinin ve kurumsal iletişim ekibinin bir
sorumluluk alanı olarak algılanır. Ama aslında insan kaynakları ve diğer tüm ekiplerin, yeni iletişim
stratejilerini kendi hedefleri doğrultusunda analiz edip kullanmaları gerekmektedir. Bu sunumda
insan kaynakları profesyonelleri için dijital iletişimin ne anlama geldiği irdelenecek.
Çalışanlara kendilerini kuruma ait hissettirmek, çalışan sirkülasyonunu azaltmak İK
departmanlarının en önemli konularından biri. İK’nın bu konudaki en büyük destekçisi gelişen
dijital teknolojiler oluyor. Yeni nesil İK portalları çalışanların fikirlerine önem veriyor, onları daha
katılımcı olmaya teşvik ediyor. Katılımcılığı desteklemek için İK portallarını biraz da sosyal bir ortam
dönüştürmek gerekiyor. Burada devreye “Sosyal İK Portalı” kavramı giriyor. Sosyal İK Portalları
çalışanların fikirlerini rahatça paylaşabildikleri bir ortam sunarak kurum içi sosyalleşemeye imkan
tanırken, online olarak kurumsal faaliyetlerin gerçekleşmesini sağlıyor. Farklı departmanların farklı
ihtiyaçlarını da çözebilecek şekilde kurgulanabilen Sosyal İK Portalları tüm kurum içi aktiviteleri
karşılayabiliyor.
İnsan Kaynakları’nda farklı bir bakış açısı dinlemek, yeni nesil İK ve hedeflenen kitle ile doğru
iletişimi öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Özcan Şakır
Kurucu Ortak
Founding Partner
Sosyal İK portalinin nasıl yaratılabileceğini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Digital HR
Employees are on the Stage with the HR Portals
Management rules are changing. From now on, there is “Digital Communication” in a digital age.
Usually digital communication and social media management persued as it is an area which is
under the responsibility of marketing team and institutional communications team. In fact, human
resources and all the other teams need to analyze and use new communication strategies in line with
their target. In this case we will find out what digital communication means for human resources
professionals.
The most important issues of HR departments are to make employees feel a belonging to their
companies and decrease turnover rate. For these issues, digital technologies are the best supporter
of HR. New generation HR portals value employee ideas and encourage them to be participants.
In order to increase the employee participation, HR portals need to be transformed into a social
platform. This is the point where “Social HR Portal’’ concept steps in. Social HR portals enable inhouse socialization and online corporate activities by offering a platform where employees can
easily share their thoughts and ideas. Social HR portals can fulfill all online corporate activities by
implementing different needs of other departments to the platform. Those who wants to learn more on the new HR generation and correct communication issues within
targeted audiences and look from new perspectives on human resources, - this presentation is for
you!
Sponsor Oturumu
OGOO Dijital
Parallel Session
Ömer Can
Kurucu Ortak
Founding Partner
Sponsor Session
Those who want to build a Social HR Portal,- this presentation is for you!
HumanGroup
Paralel Oturum
PERYÖN
Parallel Session
Moderatör
Etki Yaratan Yetenek Yönetimi Ekosistemi
“Büyümek” iş dünyasının bir numaralı hedefi, yetenek yönetimi İnsan Kaynaklarının bir numaralı
görevi… Ne kadar yetenek, o kadar büyüme!
Bu ilişki yetenek savaşlarının çıkış noktası ve bu yüzden yetenek yönetimi CEO’ların ajandasında
da en tepede duruyor. Yeteneğin hareketliliği artıkça yetenek savaşları daha da sertleşiyor. Şirketler
yetenekleri seçmek için kabuklarını kırıyor, dünya çapındaki rekabetin parçası oluyor.
Marco M. Alemagna
HumanGroup, Stratejik Ortağı
Open Executive Search, Yönetici
Ortağı İtalya & Londra
HumanGroup, Strategic Partner
Open Executive Search Italy
& London
HumanGroup tarafından düzenlenen bu oturumda Marco Alemagna, dünya çapındaki yetenek
yönetimi ve yetenek hareketliliği trendleri, etkin yetenek yönetimi stratejileri, yetenek havuzunu
güçlendirme yöntemleri, yetenekleri çekmek için gözden geçirilmesi gereken İK süreçleri hakkında
konuşacak..
Bilinmeyenleri öğrenmek, yeni bir vizyonu dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için...
High Impact Talent Management Ecosystem
“Growth”, the main target for business world… “Talent Management” the number one duty of Human
Resources…
More talent, more growth… This correlation is the starting point of the talent war, for this reason it
is the top priority in a CEO’s agenda. Talent wars have become tougher as talent mobility increases.
Companies break their shells and become part of this worldwide competition. Marco Alemagna will
be presenting a broad overview of global trends in effective talent management, how to strengthen
the talent pools, the HR strategies, which should be developed for better talent attraction.
Those who wants to learn new concepts and visions on talent management, - this presentation is
for you!
Sponsor Oturumu
Berna Öztınaz
Selen Kocabaş
Murat Yeşildere
Hande Yaşargil Ateşağaoğlu
EnerjiSA, İnsan Kaynakları
ve İş Mükemmelliği Bölüm
Başkanı
EnerjiSA, Head of Human
Resources and Business
Excellence
Turkcell, Kurumsal Pazarlama
ve Satış Genel Müdür Yardımcısı
Turkcell, Chief Corporate
Business Unit Officer
Manager
Egon Zehnder,
Yönetici Ortak
Egon Zehnder,
Managing Partner
Praesta & Mentor Leadership
Development, Yönetici Ortak
Praesta & Mentor Leadership
Development, Managing Partner
Camdan Tavanı Çatlatmak İçin Yönetim Kurulunda Kadın Devrimi
Her geçen gün iş dünyasında rekabet artıyor. Şirketler, rekabete karar kalitesini yükseltmeye çalışarak cevap veriyorlar. Yönetim Kurulu’nda karar
kalitesinin artması ise yetkin yönetim kurulu üyeleri ve yönetim kurulunda çeşitlilik ile mümkün olabilecek. Sadece Türkiye’de değil, dünyada da
Yönetim Kurulu’nda daha “eşit bir resim” olması, cinsiyet çeşitliliğin sağlanması için birçok çaba, hayata geçirilen birçok inisiyatif var. Türkiye İnsan
Yönetimi Derneği’nin (PERYÖN) odak alanlarından biri olan kadın yöneticilerin potansiyel gelişimi ve etkinliğinin artırılması konusunda başarılı
çalışmalara imza atmış PERYÖN Gönüllülerini buluşturan bu panelde, Türkiye’de yönetimde kadınların sesinin artması için çaba gösteren önemli
inisiyatiflerin temsilcileri, “Camdan Tavanı Çatlatmanın” ve Yönetim Kurulu’nda kadın devriminin aşamalarını tartışacaklar.
İş hayatının her seviyesinde kadının rolünün artması konusuna destek ve gönül verenler, bu sunum sizin için..
Women’s Revolution in the Board of Directors to Crack the Glass Ceiling
Competition in business escalates each and every day. Companies respond to competition by trying to increase the quality of decisions. Increase of
decision quality in the Board of Directors can be possible with competent members of, and diversity in the Board. Not only in Turkey, but all around
the world, there are many efforts and implemented initiatives to ensure a more “egalitarian picture” and diversity of gender in the Board of Directors.
This panel will gather the Volunteers of the People Management Association of Turkey (PERYÖN), who have achieved an outstanding success in
various efforts about increasing the potential improvement and efficiency of female managers, a field of focus for PERYÖN; and at this panel, the
representatives of important initiatives, which have endeavored to raise women’s voices in management in Turkey, will discuss “Cracking the Glass
Ceiling” and the phases of women’s revolution in the Board of Directors.
Those, who have set their heart on, and provide their support for, amplifying women’s role in all levels of business life, - this presentation is for you !
Sponsor Session
SALT
Paralel Oturum
TEB
Parallel Session
TEB’de Kurum İçi Girişimcilik
Birey ve Toplum Odaklı Araştıran ve Sorgulayan Başka Bir Kurum Mümkün
Derya Açar Ergüç
İletişim ve Yönetim Direktörü
Director of Communication and
Administration
21. yüzyılda iletişim teknolojileri, bilgi artışı ve bilgiye erişim hızını olumlu yönde etkiliyor; bireyin
gelişimi ve farkındalığının artmasına katkı sunuyor. Ancak, Bilgi Çağı, “manipüle edilmiş” bilginin
kısa zamanda, geniş kitlelere yayılmasını; dezenformasyonla toplumların yönlendirilmesini de
sağlıyor. Bu sorun karşısında kurumların, daha araştırmacı, sorgulayıcı, öğrenme, tartışma ve
eleştirel düşünceye açık olması özellikle önem taşıyor. Birey ve toplum odaklı bir kültür kurumu
olarak SALT, geliştirdiği yenilikçi programlarıyla ziyaretçilerini ilgi duymaya, eleştirmeye ve iletişim
kurmaya teşvik ediyor; y
erel ve uluslararası kritik konuları çok yönlü şekilde değerlendirirken
birlikte öğrenme, deneyimleme ve gelişmeyi amaçlıyor.
Doç. Dr. Nilsen Altıntaş
We Can Have a Different Type of Institution that Focuses its Questions and
Research on the Individual and Society
İnsan Kaynakları ve
İnovasyondan Sorumlu
Assistant General Manager,
Human Resources & Innovation
Türkiye’de tartışmaya ve düşünmeye farklı bir platform sunan SALT’ı daha yakından tanımak
In the 21st century, communication technologies are having a positive impact in terms of access
to knowledge and information. They are also contributing to the development and awareness of
individuals. However, the Information Age also leads to the rapid and widespread dissemination
of “manipulated” knowledge. Through the deployment of disinformation, society can be directed.
It is especially important that institutions who wish to oppose this problem are more inquisitive,
questioning and open to learning, discussion and critical thought. SALT is a cultural institution that
focuses on both the individual and society, and therefore encourages its visitors to take an interest,
and to criticize and communicate through the innovative programs it develops. Through the prism of
both local and international issues, it aims to share experiences and improve itself.
Kurum içi girişimciliğin neden bu kadar önemli olduğunu, kurum içi girişimcilerin özelliklerini ve
kurumların onlara nasıl yaklaşması gerektiğini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Intrapreneurship in TEB
While technological advances and improving living conditions prolong human life, they
shorten company life spans. Why? Because many companies cannot adapt to changing management
trends, which is the result of developing economic structures and increasing competition.
Accordingly, companies that want to last longer have to change and transform constantly through
“Intrapreneurship’’. The notion of entrepreneurship has now broadened to give way to the notion
of intrapreneurship, created by professionals and employees who strive for innovation in their
organizations. Many successful companies refer to “Intrapreneurship’’ as the secret weapon of
success. As an indicator of this trend, leading global organizations are now moving away from
traditional managers to seek “Intrapreneurs’’ with a high level of responsibility who can dedicate
themselves to the business as much as owners can. Nilsen Altıntaş will inform us about the
Intrapreneurship Program launched by TEB as a further step in Innovation Management.
Those who would like to learn why intraneurship is so important and how organizations should
approach them, - this presentation is for you!
Those who would like to learn what SALT do as a thinking and discussing platform, - this
Sponsor Oturumu
Günümüzde gelişen teknoloji ve iyi yaşam koşulları insanın ömrünü uzatırken, şirket ömürlerini
kısaltıyor. Buna neden olan gelişen ekonomik yapı ve rekabet nedeniyle değişen yönetim trendlerine
uyum sağlayamamaları. Uzun yaşamak isteyen şirketlerin “Kurumsal Girişimcilik” ile sürekli değişim
ve dönüşüm içinde olmaları gerekiyor. Girişimcilik kavramının kapsamı genişledi, çalıştıkları
kurum adına bir yenilik başlatan profesyonellerle ve çalışanlarla yaratılan kurumsal girişimcilik
kavramı gündeme geldi. Pek çok başarılı şirket ‘Kurumsal Girişimciliği’ başarının gizli silahı olarak
isimlendiriyor. Bu akımın göstergesi olarak, dünyadaki lider kurumlar artık geleneksel yöneticiler
ile çalışmak yerine, kendini işin sahibi kadar işe verebilen ve sorumluluk seviyesi yüksek “Girişimci
Liderler” arıyor. Nilsen Altıntaş, TEB’de İnovasyon Yönetimi konusunda gerçekleştirdikleri
çalışmaları bir adım ileri taşıyarak başlattıkları Kurum içi Girişimcilik Programı’nı anlatıyor.
Sponsor Session
tim Danışmanlık
Paralel Oturum
Towers Watson
Parallel Session
Öğrendiklerimizi Uyguluyoruz…
“Anlatırsan unuturum, gösterirsen hatırlarım, yaparsam bilgi benim olur”.
Benjamin Franklin’in bu ünlü sözünden yola çıkarak yeni bakış açıları ile eğitim dünyası ilerleyişine
devam ediyor. “tim” Danışmanlık, yeni nesil eğitim teknolojilerini kullanarak simülasyonlarla
uygulayarak öğrenmenin kalıcılığını artırmak için birçok simülasyon eğitimleri yarattı.
Murat Yeşilyurt
Yönetici Ortak
Managing Partner
Siz de finansal dünyadaki eğitimlerinizde öğrenmenin kalıcılığın daha etkin nasıl kılınabileceğini
dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için...
Applying What We have Learned…
Saim Çelik
Yönetici Ortak
Managing Partner
Sponsor Oturumu
Tell me and I forget.
Teach me and I remember.
Involve me and I learn.
Based on Benjamin Franklin Quotes, L&D continue to progress with new insights. Here, using the
new methodologies and techniques, “tim” stands for improving the effectiveness of trainings by
creating fully computer based simulations.
Those who would you like to know how to improve the consistency of learning in financial era, – this
Elif Er
Enis Eron
Ece Alakoç
Towers Watson Türkiye
Ödül Yönetimi Direktörü
Reward Director
Towers Watson Türkiye
Yetenek ve Ödül Yönetimi Danışmanı
Talent and Reward Consultant
İnsan Kaynakları
Geliştirme Direktörü
Human Resources
Development Director
Etkin İK: Ölç, İyileştir, Uygula
Şirketlerin ciddi değişimlerden geçtiği bu dönemde, İK’dan beklentilerin giderek arttığını ve farklılaştığını görüyoruz. Etkin bir şekilde işe ve
şirketlerine katma değer yaratmak, İK için hiç bu kadar kritik olmamıştı.
Sunumda, İK fonksiyonunuzun etkinliğini ölçmeye yardımcı olacak en yeni yaklaşımlara, araştırmalara ve kıyaslamalara odaklanarak, şirketinizin
mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarıyla uyumlu olacak İK Hizmet Sağlama Modelini tasarlama ve uygulaması ele alınacak. Yapı Kredi Bankası
İş Geliştirme Direktörü Ece Alakoç da Yapı Kredi Bankası’nın “Katma Değerli İK (Value Added HR)” girişimini ve İK Hizmet Modelleriyle ilgili
görüşlerini ve tecrübelerini aktaracak.
Etkin İK’yı nasıl tasarlayacağını ve uygulayacağını öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için...
Effective HR: Measure, Improve, Implement
Organizations are going through a period of significant change and the expectations about what HR can and should deliver. It has never been more
critical for the HR function to be highly effective and focused on creating real value for businesses.
We discuss the leading edge approaches, research and benchmarks to help you measure your current HR functions effectiveness to design and
implement a fit for purpose HR service delivery model that will be aligned with business needs both now and in the future. Yapı Kredi Bankası
HR Development Director Ece Alakoç will further share her experiences on Yapı Kredi’s “Value Added HR” initiative and their vision on HR Service
Delivery. Those who would like to design and implement the effective HR process, - this presentation is for you!
Sponsor Session
waytosay
Paralel Oturum
Yeni İK: Hikayelerin Merkez Üssü
Parallel Session
Pazarlamanın uzun zamandır kullandığı araçlar artık İK’nın da elinde ve bu araçların merkezinde
işveren markasını var eden güçlü bir hikaye bulmak yatıyor. Bu noktada İK’nın kurum içinde hak
ettiği görünürlüğe ve güce kavuşması için güçlü bir hikaye ile işveren markasını oluşturmak ve
yönetmek de yetmiyor. İK’nın kendisini o kurumda anlatılan tüm hikayelerin merkez üssü olarak
görmesi gerekiyor.
Seda Hoşel Kiraz
Kurucu Ortak
Founding Partner
Peki, kurumlarda pek çok karmaşık konu ve süreci yöneten İK liderleri, hem kuruma yıllarını vermiş
üst kademe yöneticileri, hem de sabırsızlığı ile onları zorlayan Y kuşağını aynı çatıda birleştirecek
bu güçlü hikayeyi nasıl bulacak? Yetenek, kültür, değer, bağlılık, mutluluk gibi soyut kavramları
ölçülebilir bir performansa nasıl taşıyacak? Bu sunumda etkili bir hikaye üzerine kurulmuş,
operasyonel yönetimi planlanmış, çalışanlar tarafından sahiplenilen, sürdürülebilir bir işveren
markasını kurmanın yolları konuşulacak.
Hikayesini arayan ya da yeniden yazmak isteyen İK liderleri, bu sunum sizin için...
Online Sunum
New HR: Epicenter of the Stories
Online Presentations
The tools that have long been used by marketing are also in the hands of HR now and at the center
of all these tools lies finding out a powerful story that brings the employer branding into existence.
At this point, it is not enough to create the employer branding with a powerful story and manage it
in order that HR gets the deserved visibility and power in the corporate. HR must see itself as the
epicenter of the whole story told in the corporate.
So, how will the HR leaders who manages many complex issues and processes in the corporate
find this powerful story which will gather both senior managers who have devoted their lives in
the corporate and the Y generation who taxes them with their impatience? How will they turn all
these abstract concepts like ability, culture, values, happiness and engagement into a measurable
performance? In this presentation, the ways of an employer brand which is based on an effective
story, owned by the employees and has a planned operational management are going to be discussed.
HR leaders who wants to write or rewrite the most powerful and effective corporate story, - this
İnsan Kaynakları
Sponsor
OturumuZirvesi 2015
Human Resources
Sponsor
Session Summit 2015
Online Sunum
Paralel Oturum
Parallel Session
Zirve heyecanını telefonunuza taşıyın!
Müge Arslan
Gülçin Poyraz
Özlem Sarıoğlu
Hatice Dalağan
Zuhal Aslan Çiftçi
Yapı Kredi Bankası,
Genel Müdür Eğitim Tasarım
ve Geliştirme Müdürü
General Manager Education
and Development Manager
Aras Kargo,
Operasyon ve Destek
Başkanı
Chief Operating Officer
Insparkus,
Kurumsal İlişkiler Direktörü
Corparate Relations Director
Great Place To Work
Kıdemli Danışman
Senior Consultant
NBS İnsan Kaynakları,
İnsan Kaynakları Uzmanı
& Blogger Human Resources Specialist
& Blogger
20. İnsan Kaynakları Zirvesi’nin aplikasyonunu
Iphone ve Android cihazlarınıza indirerek,
zirve deneyimini telefonunuza da taşıyabilirsiniz.
Online Zirve Platformu Konuşmacıları Oturumu
İnsan Kaynakları Zirvesi, 20. yılında İnsan Kaynakları Profesyonellerine “Sahne Sizin” dediği yıl yepyeni bir açılım yarattı: Online Zirve Platformu...
Daha fazla sayıda İK profesyonelinin sahne almasına aracı olmak, sahneyi paylaşmak amacıyla kurulan bu platform ilgi gördü. Online sunum
konuşmacıları video çekimlerini tamamladı, sunumlar Tabletakademi.com’da yayımlanıyor. Platformun ilk yılında, online sunum konuşmacılarını
bir paralel oturumda da bir araya getiriyoruz. Konuşmacılar, online sunumlarında anlattıkları konulara ilişkin sorularınızı yanıtlayacaklar.
Iphone ve Android
telefonlar için:
İK Zirvesi
Online Presentation Platform Speakers Session
For its 20th anniversary, the Human Resources Summit has created a brand-new initiative, telling HR professionals that “The Stage is Yours.” This
initiative is called the Online Presentation Platform. Created to enable more HR professionals to take to the stage, the platform garnered a lot of
attention. Online presentation speakers have finished making their videos and their presentations are being broadcast through the Tabletakademi.
com portal. During the first year of the platform, we are bringing together online presentation speakers for a parallel session. The speakers will
answer your questions relating to the topics discussed in their online presentations.
Android
Iphone
Zirve’den Fotoğraflar, 2014
Photographs from Human Resources Summit 2014
Basın Yansımaları, 2014
Press Coverage, 2014
İnternet Yansımaları, 2014
Internet Coverage, 2014
Sosyal Medya Yansımaları, 2014
Social Media Coverage, 2014
Katılımcı Profili, 2014
Participiant Profile, 2014
Cinsiyet Gender
2014
Sektör Sector
%66
%34
Kadın
Erkek
Eğitim / Danışmanlık Education, Consultancy
%23
Bankacılık / Finans / Sigorta Banking, Finance, Insurance
%14
Bilişim Teknolojileri IT Industry
%8
İletişim / Telekomünikasyon Communication, Telecommunication
%6
Hizmet Service
%6
Otomotiv Automotive
Hızlı Tüketim FMCG
Tekstil ve Giyim Textile & Clothing
Basın / Medya / Yayıncılık Press, Media, Publishing
Sağlık Health
Perakende Retail
Turizm Tourism
İnşaat Construction
Reklam / Halkla ilişkiler Advertising / PR
Sivil Toplum Kuruluşu Non-Governmental Organization
Kimya ve İlaç Chemical Industry
Dayanıklı Tüketim Consumer Durables
%4
%3
%3
%3
%3
%3
%2
%2
%1
%1
%1
Savunma Sanayi Defense Industry
%1
Üretim / İmalat Manufacturing / Production
%5
%4
Enerji Energy
İnsan Kaynakları Human Resources
Departman Department
%1
%1
İnsan Kaynakları Human Resources
%58
Satış ve Pazarlama Sales and Marketing
Yönetim Management
%14
%11
Halkla İlişkiler PR
%2
Müşteri Hizmetleri Customer Services
%1
Finans Finance
%1
Operasyon Operation
%1
Sahibi Owner
%1
Kurumsal İletişim Corporate Communications
%1
Planlama Planning
%1
Eğitim Training
%2
Üretim Production
%1
İdari İşler Administrative Affair
%1
Danışman Consultant
%1
İş Geliştirme Business Development
%1
Yazı İşleri Editorial
%1
Pozisyon Title
Uzman Kadro Specialist
%35
Orta Kademe Yönetici Middle Manager
%23
Üst Kademe Yönetici Senior Executive Management
%12
İşletme Sahibi / Ortağı Owner / Partner
%9
İlk Kademe Yönetici Senior Level Manager
%9
Danışman Consultant
%9
Asistan Assistant
%1
Stajyer Intern
%1
Kurumsal Satış Temsilcisi Corporate Sales Representative
%1
İnsan Kaynakları Zirvesi’ne Bugüne Kadar Katılan Firmalar
3M
Abalıoğlu Tekstil
Abalıoğlu Yem
Abank
ABB Elektrik
Abbott Laboratuvarları
Abdi İbrahim İlaç
AC Nielsen
Accenture Danışmanlık
Accor Services
Acıbadem Mobil Sağlık
Acıbadem Sağlık Grubu
Actavis İlaçları
Actifit
Açık Sınıf
AÇEV
Adaa Çimento
Adecco
Adel Kalemcilik
Adisa
Adler
Advansa Sasa Polyester
AGT Ağaç
AIG Sigorta
Ak Enerji Üretim
AK Portföy
Ak Yatırım Menkul Değerler
Akademi Dadı
Akal Tekstil Sanayi
Akbank
Akbank Düşünce Kulübü
Akçansa Çimento
Akdemir Dayanıklı Tüketim
Malları
Akfel Pazarlama
AKG Yalıtım
Akgün Bilgisayar
Akıllı İlişkiler
Akkim Holding
Akkim Kimya
Akkök San. Yatırım Geliştirme
Aknet
Aksa Akrilik Kimya
Aksigorta
Aksoylar Makine
Aktif Bank
Aktops Tekstil
Akyapak Makine
Akzo Nobel
Alarko Turizm Grubu
Albaraka Türk Katılım Bankası
Albayrak Holding
Alcatel-Lucent
Alexion İlaç
Alke Turizm
Allergan İlaçları
Allied Domecq
Alternatif Bank
Alternatif Yatırım
Altı Zincir İğne ve Makine Sanayi
Altınyıldız
Amak-ı Hayal
American Life
Amerikan Hastanesi
Amgen İlaç
Anadolu Cetelem Tüketici
Finansman
Anadolu Efes
Anadolu Endüstri Holding
Anagold
Analiz Danışmanlık
Aneltech
Ankara Metrosu
Ant
Arap Türk Bankası
Arbelan
Arçelik
Arçelik-LG
Arçev
Areva T&D Enerji
Aria
Arıkanlı Holding
Arkas
Arkas Denizcilik
Aroma
Art Craft
Artı Group
Arup Mühendislik
Arzum
As Değerlendirme
Asaş Filtre
Aselsan
Assan Aluminyum
Assan Demir
Assessment Systems
Astel Kağıtçılık
AstraZeneca
Ataman Turizm ve Yayımcılık
Atasay Kuyumculuk
Atasun Optik
Atatürk Havalimanı
Atölyedeyiz
Attaş Alarko
ATÜ Turizm İşletmeciliği
Autoliv Cankor
Avea
Aventis
Avita
Aviva Sigorta
Avivasa Emeklilik
Avon
Axa Sigorta
Aydınlı Hazır Giyim
Aygaz
Aymar Yağ
Azercell
AzerfonLLC
Azersun
Back-Up
Bak Ambalaj
Bakioğlu Holding
Balnak Nakliyat ve Lojistik
Hizmetleri
Baltaş
Bank Asya
Bank Pozitif
Bankalararası Kart Merkezi
Barilla Gıda
Barsan Global Lojistik
BASF Türk Kimya
Başak Hayat Sigorta
Başaran
Batıçim
Bayer
Bayraktar Yatırım Holding
BD Güzellik Merkezi
Beckman
Becton Dickinson
Bee Goddess
Beğendik
Bekaert
Beko
Beksa
Benetton Giyim
BenQ Mobile
BeOne Project
Berlitz Dil Merkezi
Bersay İletişim
Best FM
Betebe Mozaik
Beymen
Bileşim Yazılım ve Bilişim
Danışmanlığı
Bilge Adam
Bilim İlaç
Bilkent Üniversitesi
Bimsa
Bimtaş
Bintur Turizm
Biomeks İlaç
Birkman Reaching Further
Birleşik Oksijen
Birmot
BIS Çözüm ve Entegrasyon
Bizebiz
Bıçakçılar Tıbbi Cihazlar
Blackberry
Blanchard International
Bluechip
BNP Ak Dresdner Bank
Boehringer Ingelheim
Bolu Çimento
Borusan Birleşik Boru
Borusan Holding
Borusan Lojistik
Borusan Makine
Borusan Mannesmann
Borusan Otomotiv
Borusan Telekom
Bosch
Bossa
Boyner Büyük Mağazacılık
BP Türkiye
Brand IQ
Brisa Bridgestone
Bristol-Myers Squibb
British American Tobacco
British Side
BSH Ev Aletleri
Bufer Legrand
Burgan Yatırım
Cadbury
Cafer Sadık Abalıoğlu Holding
Callus
Calyon Bank
Cam Merkezi
Canan Kozmetik
Canon
Cargill
Carning Kablo ve Sistemleri
Carrefour
CDM İletişim
Cemre Bitkisel
Centrum
Ceylan Intercontinental
Cisco
Citibank
Clockwork
CMS Jant
CNN Türk
Coca Cola İçecek
Coca Cola Meşrubat Pazarlama
Cognis Kimya
Colgate Palmolive
Copyright Dijital Baskı Merkezi
Companies which have participated in the Human Resources Summit to date
Corning Kablo
Coşkunöz Holding
Credit Agricole Indosuez Türk
Bank
Crown
CSA Holding
Cummins
Çağrı Büyük Mağazacılık
Çalık Holding
Çayeli Bakır İşletmeleri
ÇEKÜL
Çelebi Hava Servisleri
Çelebi Holding
Çelikord
Çınar Boru
Çırağan Sarayı
Çimentaş Türk
Çimsa
Çimtaş
Daimler Chrysler
Danone Tikveşli Gıda
Danonesa
Dante
Darüşşafaka
Datateknik Bilgisayar Sistemleri
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü
DDI Taurus
Deloitte Danışmanlık
Delphi Otomotiv
Demisaş
Denge Merkezi Eğitim
Denizbank
Denizli Çimento
Denso Otomotiv
Dentaş
Detal Limited
Deteks Kimya
Deutsche Bank
Deva
DHL
Diasa
Digiturk
Divan İstanbul
Divan Palmira
Dışbank
Doğadan Gıda Ürünleri
Doğan Hayat Sigorta
Doğan Online
Doğuş Holding
Doğuş İnşaat
Doğuş Medya Grubu
Doğuş Otomotiv
Domino’s Pizza
Donanma Komutanlığı
Doppio Studio
Doruk Una Değer Katma Gıda
Döktaş
Dragoman Dil Teknolojileri
Dupontsa
Düzey Tüketim
Dyo Boya
Eczacıbaşı Baxter
Eczacıbaşı Beiersdorf
Eczacıbaşı Esan
Eczacıbaşı Girişim Pazarlama
Eczacıbaşı Hijyen Ürünleri
Eczacıbaşı İlaç
Eczacıbaşı İntema
Eczacıbaşı İpek Kağıt
Eczacıbaşı Karo Seramik
Eczacıbaşı Menkul Değerler
Eczacıbaşı Monrol
Eczacıbaşı Özgün Kimya
Eczacıbaşı Sağlık Hizmetleri
Eczacıbaşı Vitra
Eczacıbaşı Yapı Gereçleri
Eczacıbaşı Zentiva
Edenred
EF Uluslararası Dil Okulları
Efes Bira Grubu
Efes Pazarlama
Efes Pilsen
EFINST Dil Okulları
EGO Elektrikli Aletler
Ekin Kimya
Eksim Yatırım Holding
Eldor
Elemental
Elginkan Holding
Elmor Tesisat Malzemeleri
Embawood MMC
Ender Mağazaları
EnerjiSA
Enerjisa Elektrik
Enerjisa Enerji
Engelsiz Kariyer
Enocta
Entegre Harç Sanayi
Entek Elektrik Üretimi
EPS-Dönper Danışmanlık
Er-Bakır
Erdemir Madencilik
Ereğli Demir Çelik
Ericsson Türkiye
Erikli
Escada
ESP-Training Centre
Etay Giyim
Eti Gıda
Eti Şirketler Grubu
Eureko Sigorta
Eurobank Tekfen
Evyap
Excellere Danışmanlık
Eyüboğlu Eğitim Kurumları
Fabulaphotos
Fako İlaç
Fako-Actavis İlaç
Fark Turizm ve İşletmecilik
Farplas
Faurecia Polifleks
Fen Bilimleri Merkezi
Ferring İlaç
Ferro Döküm
Festo
Filiz Gıda
Finans Emeklilik
Finans Yatırım Menkul Değerler
Finansbank
Flaying Chef
FNSS Savunma Sistemleri
Fokker Elmo Lojistik
Ford Otomotiv
Formalis Bilgi Teknolojileri
Fortisbank
Fortune
Fraport IC İÇTAŞ
Frito Lay
Funika Holding
Galatasaray İnsan Kaynakları
Gama Endüsti Holding
GAP Güneydoğu Tekstil
Garanti Bankası
Garanti Bilişim Teknolojileri
Garanti Emeklilik
Garanti Factoring
Garanti Filo
Garanti Leasing
Garanti Mortgage
Garanti Ödeme Sistemleri
Garanti Sigorta
Garanti Teknoloji
Gemplus
GfK Türkiye
Gillette
Gima
GıdaSa
GlaxoSmithKline
Global Bilgi
Global Menkul Değerler
Globalpiyasa.com
Gloria Hotels & Resorts
Go Native
Goldaş Kuyumculuk
GPTW
Grafton Recruitment Türkiye
Grammer Koltuk Sistemleri
Greenpeace
Groupama Emeklilik
Groupama Sigorta
Groupe Seb İstanbul
Güneş Sigorta
Güney2M - Sigortam.net
Gürok Turizm
H.Bayraktar Yatırım Holding
Habertürk Gazetecilik
Hafele
Halk Yatırım
Halkbank
Hay Group
Hayes Lemmerz Jantaş
HC Trading
Hedef Alliance Holding
Helikon Yayıncılık
Hema Endüstri
Hempel
Henkel
Hennes & Mauritz
Hergüner Danışmanlık
Heriş Seramik ve Turizm
Herlikon
Hill International
Hillside Su Hotel
Hisar Eğitim Vakfı
Honda Türkiye
HORECA
Horizon
House Of Human
HRDergi
HR Venue
HRSP
HSBC Bank
HSBC Yatırım
HT Kariyer
Hugo Boss
Huhtamaki İstanbul
Humanica
Hunca
Hürriyet İK
IBA Lojistik
Ibimsa
ICD Türkiye
ICF Türkiye
IKEA
IMC Danışmanlık
IMKB
Imperial Tobacco
INC Türkiye
Inditex
ING Emeklilik
Inta Mühendislik
Inta Speaceturk
Inta Uzay Sistemleri
Intendis İlaç
Inter Limousine
Inter Park
Inter Travel
Intertech Bilgi İşlem
IR Emniyet ve Güvenlik Sistemleri
ISI Emerging Markets
ISS Tesis Yönetim
İ.E. Ulugay İlaç
İdea
İDO
İGDAŞ
İhlas Holding
İlsan İlaç
İltek Media
İma Danışmanlık
İnci Holding
İnfomag Yayıncılık
İnka
İnlier
İnmedya Reklam
İnnova Bilişim
İnteltek
İpekyol
İpragaz
İş Bankası
İş Faktoring
İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı
İş Kavramları Danışmanlık
İSDEMİR
İSG Uluslararası Havaalanı
İstanbul Aydın Üniversitesi
İstanbul Kültür ve Sanat
İstanbul Memorial Hastanesi
İstanbul Teknik Üniversitesi
İstanbul Ticaret Odası
İstanbul Yelken Kulübü
İstek İstanbul Eğitim Hizmetleri
İsviçre Sigorta
İTÜSEM
Johnson & Johnson
Johnson Diversey
Jones Lang LaSalle
JP Morgan Chase Bank
JTI
K Partners
K.V.K Teknoloji Ürünleri
KalDer
Kale Holding
Kalekalıp Makine
Kaleseramik Çanakkale
Kalebodur Seramik
Kansal Altan Boya
Kanyon
Kar Gıda
Kareik
Kariyer.net
Karsan
Karsan Otomotiv
Katılım Bankası
Kavrakoğlu
Kaynak Holding
Kent Gıda
Keskinoğlu Tavukçuluk
KFC Gıda
Kıbrıs Mobile Telekomünikasyon
Kıraça Holding
Kibar Holding
KKTCell
Klimasan
Koç Allianz Hayat ve Emeklilik
Koç Allianz Sigorta
Koç Bilgi
Koç Finans
Koç Holding
Koç Sistem
Koç Üniversitesi
İnsan Kaynakları Zirvesi’ne Bugüne Kadar Katılan Firmalar
Koç Zer
Koç.net
Koçbank
Koleksiyon Tasarım
Kombasan Alışveriş Merkezi
Konica Minolta
Konventus
Kordsa
Marshall
Masist
Masters Training International
Mavi Giyim
Mavi Okyanus
May Tohumculuk
Mayr Meinhof Graphia
Mazars-Denge
Korunmaya Muhtaç Çocukları Vakfı Med İlaç
Köprü Yönetim Danışmanlığı
MediaCat
KPMG Türkiye
Medianova
Kraft Foods
Medya Takip Merkezi
KREA Digital Marketing
MEKO
Kuraldışı Yayıncılık
Menderes Tekstil
Kursan Plastik
Mercedes-Benz Finansman Türk
Kuveyt Türk
Mercedes-Benz Türk
Kuzey Yeminli Mali Müşavirlik
Mercer
Kültür A.Ş.
Merck Sharp Dohme
Kültür ve Turizm Bakanlığı
Merkez Yayın Holding
Lafarge Asian Çimento
Metalog Eğitim Araçları
LBT Varlık Yönetim
Meteksan
LcWaikiki
Metrans Makine
Legrand Elektrik
Metro
Levi Strauss
Metro Group Buying
LG Klima
Mey İçki
Li & Fung Mümessillik
Microsoft Türkiye
Liberation
Migros
Liberty Sigorta
Mikes Mikrodalga Elektronik
Linkedin
Milli Prodüktivite Merkezi
Logo Yazılım
Milliyet İK
L’Oreal Turkey
Minerva Eğitim
MAC Mars Athletic Club
MNG Bank
Magic Life Kartanesi
Mobilizm
Mais Motorlu Araçlar
Modus
Maksimum Akademi Grup
Mogaz
MAN Türkiye
Momento
Management Centre Europe
Monitera
Maquet Cardiopulmonary
Monster Türkiye
Mardin Çimento
Motiva Turizm Organizasyon
Mare Motivasyon
Motorola
Markafoni
Mountrain Outdoor Academy
Marks & Spencer
Mr. Smokey Work Team
Maro Teknoloji
Mudo
Marsa
Multi Gayrimenkul
Mustafa Nevzat İlaç
My Company TV
Navitas Eğitim Danışmanlık
Ncell
Neosbime
Nestle
Netaş Telekomünikasyon
Netsis Yazılım
New Holland Trakmak
Nexans İletişim
Nielsen
Nike
Nisan Psikolojik Danışmanlık
Nokia
Norm LLC
Nortel Network Netaş
Novartis
Novo Nordisk
Numil
Nuri Erikoğlu Holding
ODC
Odeabank
Odeon Tours
Oerlikon
Olmuksa
Omsan Lojistik
Optimist Yayınları
Optimum Medya
Oracle
Ordu Yardımlaşma Kurumu
Organik Kimya
Organon İlaçları
Orim Cam
Orta Anadolu Holding
Oti Holding
Otokar
Otokoç
Otomotiv Lastikleri
Otoyol Sanayi
Oyak Teknoloji
Oyak Yatırım Menkul Değerler
Oytek
Öykü Lojistik
Özgörkey Gıda Ürünleri
P&G
Park Hyatt
Paşabahçe
Paynroll
PDR Anadolu
Pendik Nişasta
People Toplantı ve Etkinlik
Merkezi
Peppers and Rogers Group
Pepsi
Pera Danışmanlık Hizmetleri
Perakende Kariyer
Perfetti Van Melle
Peryön
Petes Makine
Petrofer Endüstri Yağlar
Petrol Ofisi
Peugeot Otomotiv
Pfizer
Pharmabrains
Pharmacia
Philip Morris
Pınar Et ve Un
Pınar Su
Pınar Süt
Planet Young
Platform Bilgi
Plato Grup
Poldy
Polimer
Portaxe
POS
Praktiker
PricewaterhouseCoopers
Proaktif Kurumsal Hizmetler
Profil International
Profilo Teira
Project House
Prokon GFK
Pronet
Pulse Elektronik
Quattro
Randstad
Real
Reklamverenler Derneği
Renaissance İstanbul
Renault Mais
Rexam Paketleme
Riotur Madencilik
Ritim Terapi
Ritz-Carlton
Roche
Roketsan
Rolakosta
Rota Ofset
Rota Yayınları
Royal Yönetim Danışmanlığı
Roza Çukurel
Rönesans Holding
Rumeli Telekom
S&T
S.Oliver Turkey
Saba - Up İnsan Kaynakları
Sabah İşte İnsan
Sabancı Holding
Saklıköy
Sandoz İlaç
Sanko Holding
Sanko Tekstil
Sanofi Aventis
Sanofi Pasteur
Sanovel
Sanset
Santa Farma
SAP
Sardes Nikel Madencilik
Sarmak Makine
Sarten Ambalaj
SASA Dupont Sabancı Polyester
Savunma Sanayi Müsteşarlığı
Savunma Teknolojileri
SBS
SCA Yıldız
Schenker Arkas
Schering Alman İlaç
Schering Plough
Schneider Elektrik
Schott Orim Cam
Companies which have participated in the Human Resources Summit to date
Secretcv.com
Securitas
Seher Gıda
Sensormatic Güvenlik
Sentro Yabancı Dil Hizmetleri
Servier İlaç
Set Group Holding
Shape Master
Shaya Kahve
Shaya Mağazacılık
Siemens
Sinpaş
Sistem Grubu
Sistem ve Galata Yayıncılık
Sistem Yayıncılık
Sodexo
Softtech
Solvay İlaç
Sony Eurasia Pazarlama
Soyak Yapı İnşaat
Söktaş Tekstil
Speed City
Spengler Fox
Standart Bank İstanbul
Stepstone Temsilciliği
STOK Seyahat Turizm
Stratejik Yönetim Sistemleri
Sulzer
SunExpress
Süperlit Boru
Superonline
Sürat Kargo
Sütaş
Synovate
Şahinler
Şapka Danışmanlık
Şekerbank
Şişecam
Tack International
TAG Taurus Group
Tai Tusaş
Tansaş
Taşar Holding
TAV Havalimanları Holding
Tayeks Tekstil
TBWA
T.C. Merkez Bankası
TEB Türk Ekonomi Bankası
Tefal
TEGEP
TEI- Tusaş Motor Sanayii
Tek Özel
Teknika İletişim
Teknoloji Holding
Teknosa
Tekstil Bankası
Telephone Doctor Türkiye
Teleset Elektromekanik
Teletaş
Telia Sonera
Tellcom
Telsim
Tem Dağıtım
TEMA
Temsa
Tesan - Livescribe
Tetaş Tekstil
Tetra Pak
Tezcan Dağıtım
Tezcan Galvaniz
Tezman Holding
Thames Water
The Lifeco
The Marmara
The Shell Company
Thomas Ulus. Çöz. Dan.
Tırsan
TİM Danışmanlık
TNS Piar
Tofaş
Tohum Kart
Torgem Gemi İnşaat
Toros Tarım
Total Oil Toyiki
Toyota Motor
Toyota Otomotiv
ToyotaSa
Toys’R’us
Trakmak
Trakya Cam
Trane Klima
Trexta Deri
TSEV
T-System
TTNET
Turab Turizm
Turcas Petrol
Turkcell
Turkland Bank
Turkish Airlines
Tusaş Motor Sanayi
Tüp Merserize Tekstil
Tüprag
Tüpraş
Türk Demirdöküm
Türk Dış Ticaret Bankası
Türk Henkel
Türk Philips
Türk Pirelli Kablo ve Sistemleri
Türk Pirelli Lastikleri
Türk Standartları Enstitüsü
Türk Telekom
Türk Tuborg
Türk Tuborg Carlsberg
TÜRKABROAD Eğitim
Danışmanlığı
Türkiye Bankalar Birliği
Türkiye Finans Katılım Bankası
Türkiye İş Bankası
Türkiye Kızılay Derneği
Türkiye Sinai Kalkınma Bankası
Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı
TürkspedUCB Pharma
Ulkar Holding
UNICEF
Unilever
United
Unitim
Universal Kart Hizmetleri
University of Central Asia
Uzel Holding
Uzel Makine
Uzel Park Danışmanlık
Ülker
VA Tekstil
Veri Park Eğitim ve Yazılım
Verus
Vestel
Viking Kağıt
VKV Koç
Vodafone
Volkswagen
Wella
WestLB AG
Winwin Kurumsal Ödeme
Sistemleri
Working Mother
Workshop
Wyeth İlaç
Xerox
XING Türkiye
Yapı Kredi Emeklilik
Yapı Kredi Koray
Yapı Kredi Sigorta
Yapı Merkezi Holding
Yaşar Birleşik Pazarlama
Yaşar Holding
YASED
Yataş
Yatırım Finansman Menkul
Değerler
Yazaki Otomotiv
Yeni Şafak
Yenibiris.com
Yenigün İnşaat
Yerinde Masaj
Yıldız Holding
Yibitaş Lafarge
YKK Metal
YKM Giyim
Yordam Danışmanlık
Yorim Cam
Yudum Gıda
Yurtiçi Kargo
ZA Giyim
Zara
Zentiva
ZEPA
Zer Merkezi Hizmetler
Ziraat Bankası
Ziraat Hayat Emeklilik
Ziraat Sigorta
Zorlu Holding
Zorlu Korteks Perde
Zorlu Linen
Zurich Sigorta
İnsan Kaynakları Fuarı’na Bugüne Kadar Katılan Firmalar
Companies which have partipated in Human Resources Fair to date
Ana Oturum
Keynote Session
İNSAN KAYNAKLARI FUARI 2015
HUMAN RESOURCES FAIR 2015
Düzenleyen
Bu fuar 5174 sayılı kanun gereğince Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği - TOBB - izni ile düzenlenmektedir.
This fair is being organized in accordance with the law 5174, with the permission of the Union of Chamber and Commodity Exchanges of Turkey – TOBB
Accor Services
Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri
Açık Sınıf
Actifit
AÇEV
Adecco
Adisa Danışmanlık
Adler
Akademi Dadı
Akbank Düşünce Kulübü
Akıllı İlişkiler
Amak-ı Hayal
Amerikan Hastanesi
Analiz Danışmanlık
Ant
Artı Bir Danışmanlık
Assessment System
Ataman Turizm ve Yayımcılık
Atasay
Atölyedeyiz
Avea
Avita
Back-Up
Baltaş
BD Güzellik Merkezi
Bee Goddess
BeOne Project
Beqom
Berlitz Dil Merkezi
Best Fm
Bilge Adam
Birkman Reaching Further
BIS Çözüm ve Entegrasyon
Bizebiz
Blakcberry
Blanchard International
Bluechip
Brand IQ
British Side Eğitim Hizmetleri
BSH Ev Aletleri
BSI Group
CDM İletişim
Centrum
Clockwork
CNN Türk
Coca Cola
Copyright
Crm Akademi
ÇEKÜL
Dante
Darüşşafaka Cemiyeti
DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü
Human
ResourcesFuarı
Summit
2015
İnsan Kaynakları
2015
Denge Merkezi Eğitim
Divan İstanbul
Doğan Egmont Yayıncılık
Doppio Studio
Dragoman Dil Teknolojileri
Eczacıbaşı Sağlık Hizmetleri
Edenred
EF Uluslararası Dil Okulları
EFINST Dil Okulu
Eğlence Mühendisleri
Elemanonline.net
Elemental Danışmanlık
Engelsiz Kariyer
Enocta
EPS-Dönper Danışmanlık
Erikli
ESP Training Center
Excellere Danışmanlık
Fabulaphotos
Favori Reklam
Finansbank
Flaying Chef
Formalis Bilgi Teknolojileri
Fortune
Galatasaray İnsan Kaynakları
Garanti Emeklilik
GfK Türkiye
GlaxoSmithKline
Global & Procue Yönetim
Globalpiyasa.com
Go Native
Gobito Bilişim
Grafton Recruitment Türkiye
Grand Hyatt
Greenpeace
Habertürk Gazetecilik
Hareket Candır
HayGroup
HBS İK Danışmanlığı
Helikon Danışmanlık
Helikon Yayıncılık
Herlikon
House of Human
HR Venue
HRDergi
HRSP
HT İnsan Kaynakları
HT Kariyer
Humangroup.biz
Humanica
Hümanist Kitap Yayıncılık
Hürriyet İK
IBM
IBS
ICD Türkiye
ICF - Uluslararası Koçluk Federasyonu
INC Türkiye
INDA
INKA
Interlimousine
Inter Park
Inter Travel
ISI Emerging Markets
İDO
İnda - Çözüm Odaklı Psikolojik
Danışmanlık
İnfomag Yayıncılık
İnmedya Reklam
İskenderiye
İstanbul Aydın Üniversitesi
İstanbul Yelken Kulübü
İTÜ Kariyer Merkezi
İTÜSEM
JTI Tütün Ürünleri
KalDer
Kariyer.Net
Kavrakoğlu
Kobilife
Koç Sistem
Konventus
Korunmaya Muhtaç Çocuklar Vakfı
Köprü Yönetim Danışmanlığı
Krea Events
Kref.net
Kuraldışı Yayıncılık
Kültür ve Turizm Bakanlığı
Liberation
Linkage
Linkedin
Livcon Learning Academy
MAC Mars Athletic Club
Maksimum Akademi Grup
Manifesto
Mare Motivasyon
Masist
Masters Training International
Mavi Okyanus
Mazars-Denge
MediaCat
Medianova
Medistate Kavacık Hastanesi
Mercer
Metalog Eğitim Araçları
Microsoft
Migros
Milliyet İK
Mobilizm
Modus
Momento
Monitera
Monster Türkiye
Moof
Motiva Turizm Organizasyon
Mountrain Outdoor Academy
Mr. Smokey Work Team
MTM Medya Takip Merkezi
My Company TV
Neosbime Naturel Ürünler
ODC
Okuyan Us
Optimist Yayıncılık
Oracle
Oytek
Park Hyatt
Paynroll
PDR Anadolu
People Toplantı ve Etkinlik Merkezi
Perakende Kariyer
Peryön
Pharmabrains
Photoshoter
Platform Bilgi
Poldy İnsan Kaynakları
Portaxe
Pozitif Tv
Print Center
Project House
Quattro
Randstad
Reklamverenler Derneği
Renaissance İstanbul
Ritim Terapi
Ritz-Carlton
Roche
Rolakosta
Rota Yayınları
Saba - Up İnsan Kaynakları
Sabah İşte İnsan
Saklıköy
SAP
Secretcv.com
Sentro Yabancı Dil Hizmetleri
Shape Master
Sistem ve Galata Yayıncılık
Sistem Yayıncılık
Sodexo
Speed City
Starbucks
Stepstone
Synovate
Şapka Danışmanlık
Tack International
TAG Taurus Group
Tahincioğlu
TEB Türk Ekonomi Bankası
TEGEP
Teknika İletişim
Telephone Doctor Türkiye
Tem Dağıtım
TEMA
Tesan - Livescribe
Tezcan Dağıtım
The Business English Academy
The Lifeco
Thomas Ulus. Çöz. Dan.
TİM Danışmanlık
TNS Piar
TOÇEV
Tofaş
Tohum Kart
Towers Watson
TSEV
Türk Hava Yolları
Türk Standarları Enstitüsü
Türk Telekom
TÜRKABROAD Eğitim Danışmanlığı
Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı
UNICEF
Unilever
United
Vakıf Emeklilik
Verus
Visionteractive
Vodafone
Working Mother
Workshop
XING Türkiye
YASED
Yeni Şafak
Yenibiris.com
Yerinde Masaj
Yeşilırmak
İnsan Kaynakları Fuarı’ndan Fotoğraflar, 2014
Photographs from Human Resources Exhibition, 2014
Ana Sponsorlar
Main Sponsors
Yetenek Yönetimi Sponsorları
Resmi Sponsorlar
Talent Management Sponsors
Hukuk Danışmanlığı
Deneysel Öğrenme Sponsoru
Legal Advice
Gami�ication Sponsor
Web Tasarım Sponsoru
Web Design Sponsor
Oturum Sponsorları
Of�icial Sponsors
Dijital ve Ofset Sponsoru
Digital Printing Sponsor
Session Sponsors
E-Öğrenme Sponsoru
e-Learning Sponsor
Dergi Sponsoru
Magazine Sponsor
Konaklama Sponsoru
Accommodation Sponsor
İletişim Hizmetleri Sponsoru
Communication Services Sponsor
Resmi Araştırma Sponsoru
Of�icial Sponsor of Research
Medya Takip Sponsoru
Media Monitoring Sponsor
Uluslararası Medya Sponsoru
MOOC Sponsoru
Sağlık Sponsoru
Mobil Uygulama Sponsoru
Eğlence Sponsorları
International Media Sponsor
Canlı Yayın Sponsoru
Live Broadcasting Sponsor
MOOC Sponsor
Mobile Application Sponsor
Health Sponsor
Entertainment Sponsors
MTM
Çeviri Sponsoru
Translation Sponsor
Transfer Sponsoru
Transfer Sponsor
Hizmet Sponsorları
Hospitality Sponsors
Sosyal Medya Sponsoru
Social Media Sponsor
www.insankaynaklarizirvesi.com
Dijital Medya Pazarlama Sponsorları
Digital Media Marketing Sponsors
[email protected]
e-posta Pazarlama Sponsoru
e-mail Marketing Sponsor
/ikzirvesi
Prodüksyon Sponsoru
Production Sponsor
Kayıt Sponsoru
Registration Sponsor

20.Yıl - İnsan Kaynakları Zirvesi

Transkript

Benzer belgeler

burayı - Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

Ana Sponsor - İnsan Kaynakları Zirvesi

broşür - İnsan Kaynakları Zirvesi

Etkinlik Kitapçığını indirin

Sözlü Sunum Programına ulaşmak için tıklayınız

Pazarlama Zirvesi 2013 - Halkla İlişkiler İletişim Platformu

ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJELERİ İÇİN İŞ PLANI ve FİNANSMAN

neler yapıyoruz? - Purple Media Solutions

insan kaynakları zirvesi 2013 13-14 şubat/lütfi kırdar kongre ve sergi

IP gizleme konuları İlgili Konular : İnternette Kimlik, Kimlik